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网络销售培训范文1
看到1998年第12期《销售与市场》介绍著名营销策划专家斯剑先生正筹建国内第一家专业营销集团公司，甚感欣慰。特别对斯剑先生独具慧眼和胆魄深表佩服。市场如战场，何况营销网络的构建必须要一定的专业营销公司认可加盟。这需要大家相互间理解、认同，更需倡导者牺牲无数心血和宝贵时间同各加盟公司周旋、沟通，寻求支持。此实乃一项跨世纪的网络系统工程。有感于此，这里就营销网络建设中之疑问，提出仅供斯剑先生参考。
文中提到以8家营销公司为基础，先建网络之框架，实明智之举。但每省原则上只选择2家公司做加盟成员，我以为不妥。因文中提及的1999年年底前发展到50家成员公司，最终目标为100家，可以说，此营销网络构筑工程不为不庞大。斯剑先生可曾考虑过，这么大的营销网络，每省只2家加盟公司，此网是否织得太疏？市场的竞争是激烈残酷的，特别是一种新的产品问世，时间就是金钱。现今厂家模仿产品的制造能力不可小觑。如每省仅靠2家营销公司去拓展市场，则需无限精力和耗费大量时间。任何产品只有抓住有利战机才能占其利而赢之，失之毫厘、差之千里。商家的能力在一定程度上是有限的，其影响本地或左右外地市场的能力非常小，或根本没有此能力。新产品进入市场，一切等于从零做起。尽管各成员公司都拥有（并非控制）一定销售网络，但这些销售网络处于松散状态，一且其下属销售网络受到其他厂家产品利益引诱或冲击，马上表现出不堪一击、七零八落，如水袭沙，纵然再好的营销策划也无计可施。特别是加盟营销公司因自身地域环境、市场信息反馈等堵塞，也鞭长莫及。营销网络庞大，特别是全国性的，确对产品制造商是一种极大的诱惑，试想：一旦产品进入网络销售，能在短时间内在全国各地看到其产品，哪家不想是傻瓜。然偌大中国，仅靠100家营销公司去拓展市场，像市场前期调查、铺货、产品信息反馈、竞争对手产品调查等（暂不考虑产品在各市场的差异性），所花费的时间不容置疑。最头痛的是一笔巨大的广告费，推广费等，非一般企业力所能及。这企业的生产规模须具备一定的生产能力方行。试问有如此生产能力和规模的企业又有几多？既有企业原有销售渠道又如何处理、协调？建议斯剑先生在一省之内搞省地联网，为更多的中小企业服务，既把网织得密织得全，又为众多中小企业提供了更多进网销售的机会。 网络销售目的：一、降低中间流通费；二、加快产品流通速度；三、保护销售者合理利润。所以，网络构筑必须本着“大而全、全而细、细而密、密而通”的原则。庞大的网络光有柱子不行，还要借若干小网络补其缺，填其漏，方才能形成一张有用的网。千疮百孔之网何用之有！织网如建房，空其梁而无墙，既不能挡风遮雨，何称为房？ 斯剑先生谈到凡网络内各营销公司均能享受到企业在广告，推广营销及集团总部与厂家制定的完善营销方案等，如各种市场推广方案及广告策略。然天下无包治百病的药，不可能所有市场均能适应无针对性的营销策划。市场上风云变幻无常，每个市场都有其特殊性。环境差异，消费习惯，消费水平，消费倾向，地方习俗等等均是直接影响产品拓展的因素之一。所以，诚如斯剑先生所云：“凡搞策划，前导是调查，营销策划是在对营销区域实施深入调查的基础上完成的。”不知斯剑先生讲的营销策划，广告策划是否针对具体营销区域而定。 对于加盟集团公司的成员要求是民营营销公司，自有一定道理。但斯剑先生在文中始终没提到对成员公司进行培训的话题。这对庞大的管理颇难的营销网络良性发展是致命弱点。现在企业界流行企业文化，目的是提高企业管理人员及员工的文化素质，业务素质，网络营销不同于其他销售方式，最注重团队作战力量，如庞大的军队，如没有政委、指导员把将士们凝聚成一团，打起仗来可想而知。网络营销的精华就是培训。加盟公司的经理或业务人员的素质参差不齐，是影响其公司健康发展的最大障物。如果营销网络想长久地发展成为国内甚至世界上享誉的网络营销集团，首先的工作是帮助成员公司建立完善的制度和培训出善经营懂管理的营销人才。只有大厦的根基扎得牢固，大厦才能永久直插蓝天。 价格是营销网络得以长久发展存在的关键因素之一。集团总部必须建立一套完整严密的规章制度，确保网络内市场价格体系的稳定性。网络内最易出现内部成员相互窜货，低价倾销等行为。解决方法是制定统一直销价并建立一套市场违规处理方法。网络内各成员凡网络内产品销售必须严格执行统一直销价。 愚心里酝酿网络营销已久，只是理解较肤浅。今看斯剑先生一番宏伟计划后，原先不解之处幡然得之。结合斯剑先生发展思路，班门弄斧，谈点个人之观点，供先生参考。 营销网络总体发展思路之看法：
一、以汇丰公司为中心 以省级营销公司为依托，以地级营销公司为基础，组建国内大型的专业营销集团公司。实行股份制并引进加盟连锁制。 1.集团公司实行股份制。省级营销公司为集团公司股东。 2.地级营销公司实行加盟连锁制。向集团公司缴纳加盟费。 3.全面导入CI，统一公司名称，统一标志，统一门店装饰。 4.实行电脑管理，集团公司同厂家、省级公司、地级公司同时联网，实行网上管理，交流产品等。 具体分析如下： 以汇丰公司为中心联合各省级营销公司成立股份制集团公司。互相帮助，相互牵制。首先形成一张大网。唇齿共依，患难与共，坚其梁而不与塌。对地级公司实行缴纳加盟费后，特许网络内产品，享受网络内各种优惠。因其利益跟集团公司挂钩，特别是加盟费的缴纳，对其形成约束，促其不敢私自违反网络内产品市场规则。同时，因地级公司的加盟，此网织得有条有序，不疏不密，恰到好处，对大、中、小企业均构成强烈的吸引力。力大者进大网，力中者进中网，力小者进小网，灵活选择。 加盟费的使用主要有以下几方面：一、地级公司的门店统一装饰。二、培训费用支出。每年对经理级高级管理人才进行2次培训，对业务精英每年进行4次培训。此费用主要指聘请讲师工资、资料费、办公费等。三、集团公司发展建设金。 集团内部实行电脑化管理。所有管理文件，进网企业状况及产品、企业的广告及推广费用及策划、产品合同之签订等均可足不出户，一步到位；网络内各成员间产品互换、沟通等其他资料实行共享；全面导入CI，树立企业形象；充分体现企业专业性、网络化、实力型。 二、网络管理及市场监控 实行集团公司对股事会负责制，省级公司对地级公司负责制，即塔尖问塔底负责，基层服务为重点同时加强对基层的管理。集团公司在省级公司设立办事处，主要为本省地级公司服务。地级公司每年必须按其销售网络内产品销售额的l%提取上缴省级公司，取得市场承包权。 网络营销管理工作难度大。特别是各成员公司地处全国各地，不宜走松散型之路。网络内各成员与集团公司要有经济利益制约。否则，如沙遇水，一触即散。市场是复杂的，人的理智情感更是善变。惟有控制了网络内众成员切身利益，方能驾驶这艘巨大的航母。
以上仅是对网络营销建设中的一点拙见。不当之处，敬请指导。
网络销售培训范文2
1．1农业网络营销商家应用群体不断壮大
浙江省网络营销应用企业快速增长，市场规模不断扩大，电商交易额与网络零售额逐年增长率保持在100％以上，传统农业企业纷纷涉足网络，涌现出一批龙头电商企业，如浙江香海食品有限公司实现销售额1．5亿元，藤桥禽业股份有限公司4200万。企业应用电商亮点纷呈，如杨氏蜂蜜采取产品多元化发展，实现“网络上的甜蜜蜜”。
1．2农业网销平台不断发展
农产品流通体系运用电子商务实现加快整合提升，农产品零售、大宗商品交易和团购等第三方平台稳步发展。如温州泰顺农特网整合名优农特产品资源，集聚全县80多家农业企业入驻，带动当地特色农业产销经营主体抱团转型发展，2013年实现网上交易额2．89亿元；桐庐县积极推进“桐庐购”鲜活农产品电商平台建设；丽水市已有缙云、龙泉、庆元、云和、松阳等投入使用的各类电子商务基地7个，入驻企业400余家。
1．3电商支撑体系不断完善
电商服务业发展迅速，物流、支付平台、产业集聚平台等关键领域服务能力持续提升。随着国家智慧城市创建试点和4G国家规模商用试点扎实推进，浙江省部分城区及经济强镇已实现4G网络覆盖。如温州市已建成电信核心云计算数据中心基地，并拟建移动高速宽带云计算中心。当前，温州市有1200多家企业从事电子商务服务业，其中营销推广与代运营企业500多家、快递200多家、网络技术服务企业400多家、互联网信息服务与培训企业100多家，逐渐形成较为完整的产业链。
2浙江省网络营销的主要做法
2．1搭建省级服务平台
浙江省农村电子商务平台于2013年10月份开始研发建设，2014年1月上线测试，目前已运营，定位为农村居民生活服务电子商务平台。平台模块包括商城、团购、便民服务、购物平台等，可实现在线购物、便民服务、支付体系、后台管理等功能。
2．2构建货源采购系统
大力开发优势货源，目前浙江省电商平台已上线产品100多个品类5000多种商品，储备涵盖衣食住行各领域的200个品类10000多种商品即将上线。同时，浙江百诚电器集团、浙江物产元通集团、话机世界等知名品牌供应商达成合作协议，建立了较为完善的产品质量审查及责任追溯系统，及农产品采购审批流程，已经上线如海鲜大礼包、土特产等农副产品团购，获得了农村消费者的广泛好评。
2．3建立农村电商服务网络
主要包括县级服务中心和村级服务网点。县级服务中心建设方面，公司积极与各地商务、财政、团委等部门加强联系，通过直接投资或加盟的方式推进县级服务中心建设。目前已建成5个县级服务中心，其中杭州下沙中心、台州椒江中心及义乌中心为聚宝盆公司自建，嵊州、遂昌中心由当地企业加盟承建，均已投入使用。另已有11个地区正在筹建中。村级（社区）网点建设方面，截止2014年6月10日，相继在杭州的拱墅区、萧山区，嘉兴的海宁市、桐乡市，舟山的普陀区，宁波的余姚市、上虞市、宁海县，台州的椒江区、临海市、玉环县、金华的浦江县，湖州的德清县、绍兴的嵊州市水的遂昌县等15个县（市、区）开展40多场电子商务培训，培训人员达2027人，签订协议并在平台注册村级服务网点1283个，正式挂牌运营1172个。
2．4加大市场推广力度
一是工业品下乡。目前省平台已销售、代购产品近30000单，组织电脑、小家电等产品团购及驾照培训等本地化服务团购超过3万单，获得区域内消费者广泛好评，未来将增加更多的商品及团购服务。二是农产品进城。省平台对接各地特色优势产品、农产品，导入系统进行销售，已开展海鲜大礼包、土特产品等团购，为当地特色产品拓宽销售渠道。同时，公司还加强与主城区水果超市、商超等商业网点合作，推进农村农副产品直接对接城市消费群体，扩大农副产品销售。工程实施过程中，为服务网点带来了实实在在的经济效益。如台州椒江区吴叶村网点负责人徐玉君2013年11月成为农村电商服务点，年底参与省电子商务进万村平台组织的特价海鲜大礼包和保健品团购，销售额近10万元。三是推进农村青年创业。依托“电子商务进万村工程”，鼓励、支持农村青年进行网上创业，通过电商销售工业品及农副产品。公司为网点负责人统一提供商品采购、仓储等服务，他们只负责网上接单，剩下的各种服务均由公司完成。目前，已经为近400个农村服务网点负责人提供服务，支持他们在淘宝等第三方平台开设网店，累计销售额近600万元。如这些服务网点为台州水产公司销售海鲜大礼包，在短时间内单量达1500多单，交易额超过160万元，订单遍布全省。
3浙江省农产品网络营销体系的主要特点
3．1打造一个平台
打造一个平台，即建成一个集优质商品、农产品销售，各类便民服务于一身的省级综合电商平台。平台首先集合了浙江乃至全国的优质货源，通过全省集中采购，大大降低了进货成本，村民可以直接下单购买性价比高、质量可靠的产品；其次，村民可通过平台将绿色安全农产品快速销往城市各地，创收增收；村民也可以通过平台进行代购、团购，手机充值水电费缴纳等。
3．2形成两套系统
一是打造货源采购系统。首先，从源头上保证质优价廉的商品进入农村市场以及安全绿色的农产品进入城市市场，净化市场购物环境；同时，将建立全省网购产品质量追溯体系，一旦发生产品质量问题，可通过村级服务网点、县级服务中心、省级综合平台到产品供应商，逐级进行相应的责任追溯。二是建立全省仓储物流供应链管理系统，通过构建县级仓储物流服务中心＋村级（社区）服务网点，将销售和服务终端遍布全省各地：以县（市）为单位，建设农村电商服务中心，负责网货、农产品仓储、物流及售后服务等工作；同时充分利用农村商店、村氏活动中心、农村青年创业基地等资源，在有条件的村或城郊社区建设电商服务点，通过与全省统一平台结合，做到线上线下相结合，实现工业品下乡和农产品进城，解决电商最后一公里配送问题；也做到C2B即通过网点销售大数据搜集分析，发掘市场购物需求，并根据需求，量身定制产品销售。
3．3畅通三条道路
通过省级统一平台＋县级服务中心＋遍布全省各地的村级（社区）网点建设，打通三条销售道路。一是打开工业品下乡通路，让农村居民买到质优价廉的各式产品，同时为产品的生产厂商打开广阔的农村市场。二是打通农产品进城通路，对接农村特色、优势农产品等，一方面可以在极短时间内将农产品发往全省各地的城市社区网点，快速销售，解决农产品特别是生鲜产品销售渠道少、保质期短的问题；另一方面可以通过城市社区网点进行农产品销售大数据搜集分析，指导农产品的种植销售，开展网上预订服务，解决“农产品丰产不丰收”“，丰收难增收”等问题。三是打通销售通路，这些网店建成以后，销售范围还可以延伸全国甚至全球。同时，鼓励更多青年网上开设境内外网店，通过聚宝盆等平台，为他们提供网上创业培训，提供统一的长跑采购、仓储、配送等服务，使他们通过网上接单，就可以将更多的农产品等销往全国乃至全球。
3．4完善四项服务
一是开展电商培训服务。让更多的人了解网络营销、从事网络营销，实现网络购物。二是拓展便民服务。通过村级（社区）网点提供水电煤缴费、手机充值、银行转账等服务，便民到家，惠及民生。三是开展团购服务。依托网络，对大件、常用商品进行团购，确保农村服务点做到物美价廉，保障服务点的收益和农民的实惠。四是开展青年创业服务，为农村青年开辟网络营销创业新出路，为农产品拓展网络营销新渠道，并解决农村青年就业问题。
4浙江省农产品网络营销的发展对策
4．1做好“引领”文章，发挥政府主导作用
政府要当好农产品网络营销体系发展的引领者、助推手，发挥好粘合剂、助推器的作用。重点推动相关政策的引领和项目落地，切实为农产品网络营销体系的发展营造良好的创业环境、社会环境和舆论环境。当前浙江省应重点抓好计划的实施，以拓展农产品网络营销体系继续深化普及与应用为重点，稳步推进农产品网络营销体系“跨越发展，创新特色”。依托培训机制，实施农产品网络营销体系进万村工程，提高农产品网络营销普及率；依托农业广播电视学校计算机学历教育，为每个村培养一名有学历、有操作能力的信息员，为农民提供网络代购、农产品销售等服务。依托淘宝大学等一批实训基地，加强农村农产品网络营销技能培训，着力培育一支积极性高、竞争力强、优势突出的农产品网络营销队伍。
4．2做好“覆盖”文章，构筑网络化发展格局
一方面，努力拓展农产品网络营销体系覆盖面，在农村新型经营主体中全面推进农产品网络营销，力争80％以上的市级农业龙头企业开展电子商务应用，50％以上的农民合作社、家庭农场和种养殖大户利用互联网收集和信息。另一方面，加快培育农产品电子商务龙头，按照培育农产品电子商务“名企、名品、名家”目标，立足特色优势主导产业，实施农产品网络营销“百强企业”工程，通过市县联动、资源整合、挂联帮扶、项目支持和政策倾斜，重点培育多家农产品网络营销应用龙头企业。
4．3做好“创新”文章，提升产业市场竞争力
创新是企业发展运营的驱动力，浙江省应在现有基础上，支持和鼓励各县（市、区）和农产品网络营销业主在更大范围内创新发展，培育特色品牌。探索与淘宝网等知名电商平台的合作，共同打造“淘宝馆、乡村淘”等销售模式，携手社区便利店020新业态，解决物流配送“最后一公里”难题。同时，对店铺模式进行区分与探索，扶持一村一品店、农场（基地）店铺的发展；理顺农场（基地）特色商品与一村一品间的关系；理顺农场（基地）商品与农户散种（散养）产品间的关系；加强农特产品信息综合服务平台建设，就农特产品的供货来源、品控环节、产品标准、保鲜技术逐步进行标准化确定，不断完善农特产品交易信息平台建设，提升农产品市场竞争力。
4．4做好“协同”文章，形成产业发展合力
网络销售培训范文3
【关键词】寿险行业；营销渠道；网络保险营销；电话保险营销
一、我国寿险销售渠道的现状
在市场经济体制下，对任何行业来说，销售都是非常重要的。目前寿险行业的销售渠道主要有以下几个：第一，个人营销。2011年上半年，全国保险营销员实现人身险保费收入2413.27亿元，占同期全国人身险保费收入的43.00%。近年来个人营销员销售模式遭遇了增长瓶颈，寿险营销员队伍流动性大、产能低、增员困难，保费收入增长缓慢，对寿险公司的成本和利润构成了挑战。第二，银保渠道。20世纪末的金融一体化浪潮席卷世界，银保业务迅速发展。近年来，我国的银行保险业务发展势头锐不可当。2011年上半年，全国保险兼业机构实现人身险保费收入2847.74亿元，占同期全国人身险保费收入的50.74%。第三，新型保险营销渠道。一是网络保险营销。网络保险销售在中国处于初级阶段，大多数保险公司主要是在其网站主页上进行产品介绍和销售。功能还停留在促销和提供信息的阶段，实质性的网上交易服务内容很少。由于保险网销相对传统业务员渠道具有低成本、交易快捷等优势。最近三年，网销保险保费收入的成长率每年都超过100%。目前，各保险公司都在完善各级网络系统，搭建属于自己的网销平台，同时越来越多的电子商务网站也开始上线销售保险产品。二是保险电话营销。目前保险电销产生的营业额在国内大多数保险公司的总收入占比还很小，不过增长速度是呈跳跃式的。还有一种模式最早采用过的，就是员工直接销售。早期就是员工直接销售的。现在来看很少了，只销售团体业务、大单。以上新型渠道，从目前看还没有形成规模，看不出来哪一种销售模式将来能发展起来，但我认为这些探索都是积极、有意义的。
二、网络保险营销发展的探索
（1）网销保险营销发展需要有三大驱动。电子商务在保险业日渐成为一个核心渠道。发展起来有三大驱动因素。一是客户驱动。当你发现客户能够有这样一个上网习惯或者是电话购买习惯的时候，这个渠道一定是有生命力的。二是市场规模。在电子商务渠道，如果保险公司抓住的这个市场是一个小众的市场，那始终成不了非常核心的渠道，市场规模相当重要。三是政府支持。电子商务这几年政府在竭力倡导，包括保监会在五年前也了关于“十一五”的保险业发展纲要，里面都对电子商务的发展有非常具体的一些支持。（2）复杂保险产品也可网络销售。科技的发展已经提供了很多实时交流沟通的渠道。包括视频交流、社交网络，都能够帮助保险公司和客户进行沟通，推介产品，让客户更全面及时了解复杂产品的一些特点，这样能够帮助保险公司在网上销售复杂产品。（3）网销正在酝酿新一轮创新。电子商务平台给网络公司带来了很多机会。目前，主打财经新闻的和讯网也计划借助电子商务平台来牵线搭桥，促进网络保险产品销售，酝酿新一轮的网销创新。这种模式与传统的保险中介机构不一样，是在网络上做线上服务，帮助保险经纪人与网络用户促成交易。
三、电话保险营销与传统销售渠道的整合
（1）在组织机构上缓解电销和传统销售渠道之间的隔绝。
可以建立内部信息交流平台，将电销和传统渠道的潜在需求客户资源共享。在电销客户数据的筛选中，避免两种销售渠道的直接竞争。可以考虑将若干个电销人员与某个人挂钩，促使资源共享。（2）电销中心与客服中心的整合。按照监管部门的要求，销售电销专用产品必须自建自己的电销中心。将电销中心与客服中心建立在一起，可以节约建立成本，还可以充分利用客服中心呼入电话中的潜在商机，创造电销业务。（3）在未来的人员培训中，力争打破电销与其他销售渠道的培训内容界限，培养综合型的营销人员。要不断地进行培训，主要是有关产品和电销技巧方面的内容。渠道的融合客观上需要保险公司的人力资源在专业技能方面的整合。复合型人才对于保险公司多种渠道的融合是一道保障，也有利于提高员工自身的职业发展前景。
总之，目前的多种与客户接触的渠道和手段正在逐步融合，形成一个业务流程上无缝衔接的寿险产品营销服务体系。虽然网销、电销还正在起步阶段，未来的方向是各种渠道的集中而不是分散，这是寿险营销服务内在的要求。
参 考 文 献
[1]崔启斌．网销成保险营销一大趋势 复杂产品也可网络销售[N]．北京商报．2012-11-28
[2]刘汝佳．寿险业缺乏成熟稳定且低成本的销售渠道[J]．和讯保险．2012，（11）
网络销售培训范文4
甘肃**电子商务有限公司是一家以互联网在网上销售当地特色农副产品、土特产、民俗文化产品、旅游产品等为核心的电子商务运营商。公司采用先进的网络技术与严谨的管理制度，坚持以“让客户满意，为客户赢利”为服务宗旨，主要从事网上贸易；特色农副产品、土特产品、民俗文化产品、旅游产品、美术工艺品、玉器、针纺织品、预包装食品兼散装食品、保健食品、化妆品、卫生用品、电子数码产品、家用电器、厨房用品、服装鞋帽、日用百货、母婴用品、玩具、灯具、五金交电、摄影器材、文体用品、办公用品的网络销售；计算机领域内的技术服务与技术咨询；信息技术应用培训服务；商务信息咨询；网络技术开发、电子商务应用、网络市场营销策划、宣传、推广服务；刷脸支付推广；电子商务培训服务。
公司拥有完整的、专业的运营推广团队和与多类商品厂商合作的经验，已给多家企业工厂及个人带来订单和经济利益。
公司在2016年度销售额达到5万余元，众筹项目销售额达到1.5万余元；
公司获得县政府、县商务局颁发的2016年电子商务优秀企业店铺荣誉；
2016年获得沃尔玛有成基金会培训电子商务证书；
随着网络的普及，人们对网络购物习惯的形成，大量消费群体的培育，电子商务将成为主要售模式之一，也将成为一种个人及中小企业新型创业模式。本公司凭借丰富的运营经验，借助强大的技术开发实力，将与您精诚合作，为您提供全面的优质服务，给您带来无限商机。
公司精神：锐意进取，追求卓越
网络销售培训范文5
“村里上起电商课”
“不会上网买东西的村民们今天晚上有空都来村部上课啊”，金锁镇双乔居的村喇叭里传来了主任助理张雷的声音。到了晚上，就见三三两两的农民拿着小本子相继来到村部占座位。很快，课就开始了。“上节我们讲了如何设置淘宝账号，本节主要讲如何在淘宝网上购买商品，首先……”张雷组织完现场，自告奋勇地当起了讲师。大家听得都很认真，一边听还一边紧张地做笔记。“现在每天晚上都有网购讲解，只要有时间我都会来听，现在我已经会自己下单啦！”村民孟卫柱说。
“远教学习+专家辅导+电子商务”的学用模式，是泗洪县推动农民上网创业的绝招。泗洪县组织各乡镇农村党员、农民群众、种养殖大户、农产品经纪人，有计划地开展计算机网络技术、农民创业、商务应用等专题培训，以提升农村信息化水平和农村党员创业致富本领。截至目前，泗洪县已开展大型电商培训15期，小型培训班340余次，累计有7900人次学习了电子商务基础应用知识。
“家门口有个淘宝店”
盛夏傍晚，石集乡党群服务中心和网络创业中心门口的远教广场放起了电影，吸引了不少群众。石集乡农村淘宝服务点（石集乡远教中心站点）的工作人员借机穿梭其中向当地百姓发放宣传单。“每天晚上我们都会借助远教广场吸引群众，推介大家到农村淘宝站里销售农副产品。”石集乡远教管理员叶青青介绍道。
在淘宝服务站里，几位村民正目不转睛地盯着墙上的电视选购商品。工作人员一边操作一边讲解：“确定好货物的话，加入购物车，然后输入你的账号密码，点击付款，交易即可完成。”网购进村不到小半年，已经改变了相当一部分村民的购物习惯，村级电商正在蓬勃发展。
据悉，农村淘宝主要提供网上代买代卖、网上缴费、创业培育等服务，让老百姓可以买到物美价廉的商品，同时将本地农特产品销往全国各地。目前，泗洪县已建成各类村居综合型远教站点270个，95.5%通网，可以提供这些电商服务。
“村里特产走得更远了”
“乡里不少村民把鸡散养在树林里，生出的蛋不含任何激素和色素。我们利用网络创业孵化室，结合电商培训，在阿里巴巴、淘宝网上开设了特产经营店。每只鸡蛋都贴上了二维码，只需轻轻一扫，所有产品信息一目了然，每年可帮助农户多卖8万余枚草鸡蛋。”泗洪县陈圩乡组织干事王凡介绍说。
不仅在陈圩乡祖姚村，自电商在泗洪落地生根，各镇各村都开始上网“做买卖”。村民通过淘宝店铺、江苏特产货源网、牛牛电子商务等网络平台，将大米、鸡蛋等农产品远销至青海、深圳、北京、上海等省市，全县采取“互联网+物联网+农特产品”的全新销售模式，实现销售额累计近6000万元。如今，泗洪县有163名大学生村官领办、联办创业项目63个，撬动社会投资1.28亿元;网络创业产业园区企业建立网店4130家，月均发件量超过百万件。
网络销售培训范文6
以建设农机现代流通体系为目标，一指导思想。按照我国农业机械化和农村市场体系建设总体要求。以市场为导向、企业为主体、科技为支撑，合理规划布局，发展现代流通方式，健全农机流通网络，提升农机售后服务功能和水平，规范农机市场秩序，促进我国农业机械化和农机工业又好又快发展。
农机流通网络和基础设施不断完善，二发展目标。通过5-10年时间。组织化程度、现代化水平显著提升，销售和售后服务能力明显增强，农机销售和售后服务网点农村乡镇覆盖率提高到90%以上，基本形成以大型农机流通企业为主导，农机专业市场为依托，农机品牌店、销售服务中心为支撑，乡镇农机销售和服务网点为基础，布局合理、经营规范、运作高效、发展协调的农机现代流通体系。
二、主要任务
鼓励有条件的农机生产企业与流通企业加强合作，三完善农机销售和服务网络。实施农机流通服务品牌工程。发展农机品牌经销店，加快形成具有主机销售、配件供应、售后服务、信息反馈、技术培训等功能的农机品牌经销服务网络，支持大型农机流通企业建立连锁化销售和服务网络，健全农机配件供应网络，引导社会资源建立农机物流共同配送网络，推动建立农机生产企业品牌营销服务网络、专业农机流通企业销售服务网络相结合的新型农机流通体系。
推动农机流通企业优化重组和跨区域发展，四培育大型农机流通企业。引导社会资本通过参股、控股、兼并、收购等多种方式投入农机流通业。提升农机流通市场集中度。支持大型农机流通企业拓展农机经销服务网点，对县、乡镇个体经销网点进行连锁化、标准化改造，发展连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式，提升农机流通业的组织化、规模化、标准化水平。鼓励农机生产企业向流通领域延伸，形成农机产销一体化企业集团。
引导农机专业市场合理布局。鼓励在粮棉主产区和农业大省建设农机物流园区或农机专业市场，五推动农机专业市场发展。加强统筹规划。建立现代农机装备展示平台，逐步形成区域性农机交易中心、配送中心、维修中心和培训中心。推进现有农机专业市场升级改造，完善交易、维修、配送、培训等硬件设施，提升市场管理的规范化和现代化水平，增强市场辐射带动和集聚效应。支持农机仓储和物流配送中心建设，发展社会化农机主机及配件配送。
鼓励重点农机生产、流通企业加大售后服务体系建设力度，六推进售后服务社会化和专业化。严格落实农机“三包”规定。增加维修和培训设施设备投入，配备必要的技术人员，为用户提供及时完善的售后服务和使用技能培训，提高农机售后服务水平。加快服务模式创新，推广农机购置、证照办理、售后维修等一站式服务，引导有条件的企业建立移动维修服务站。鼓励农机流通企业拓展农机配件经营，完善农机配件流通网络。大力发展第三方农机维修服务网络，建成一批功能齐全、反应快捷、服务高效的第三方综合性农机维修中心，提供社会化农机维修服务。推进农机维修职业技能鉴定，提升农机维修人员水平。
鼓励企业“走出去”境外设立农机经销网点，七支持企业开拓国际市场。积极为农机生产及流通企业出国发展、投资提供便利。建立国际营销服务网络，参加国际农机专业展览会，扩大我国农机产品国际知名度和影响力，促进农机产品出口。培育农机品牌展会，提高展会的专业化、规范化、国际化水平。
引导农机企业、专业市场开展农机租赁和二手农机经营，八促进农机循环消费和回收利用。完善农机租赁、二手农机、农机报废与回收等相关规章制度。支持报废汽车回收拆解企业依法从事农机回收拆解业务，提高回收拆解水平。鼓励农机产品升级更新，推广应用安全、节能、环保型农机，加快淘汰老旧及高耗能农机。
鼓励农机流通企业建立信息管理系统，九加快推进农机流通信息化。加快信息技术在农机流通领域的广泛应用。仓储运输、装卸搬运等环节应用物联网等技术，提高流通效率，强化农机产品在流通环节的监督管理。建立信息采集、处理、加工、和共享机制，加强农机市场运行监测、预警制度建设。积极建立农机流通公共信息服务平台和交易平台，引导农机企业开展网上交易，降低流通成本。
三、保障措施
借鉴国外通行做法的基础上，十加强农机流通行业管理。将农机流通作为农村市场体系建设的重要内容。制订农机流通行业有关法规和中长期发展规划，完善农机流通行业标准，推进农机流通业分级分类管理，鼓励企业通过ISO9001国际质量体系认证等各种认证，推荐优秀企业及其经销网点参与农机购置补贴等政策的实施。加强行业信用建设，开展企业信用评价，推动农机流通业诚信自律。建立健全农机流通行业统计制度。
建立现代企业制度，完善法人治理结构。健全管理运作机制。
