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咨询工程师范文1
由于国际工程地处国外，其政治、经济、文化、地理状况、施工条件等商务环境和项目执行环境与国内大不相同，中资企业失去了在国内的“天时”、“地利”、“人和”三大有利条件，使得初涉国际工程市场的国内公司普遍感觉国际工程比国内工程难以建设，甚至对国际工程市场比较熟悉的企业，有时也难免要以工程的工期或部分利润为代价来摸索并积累经验。
本文主要从初涉国际工程的承包商的角度，对一些可能的、容易产生的认识误区进行简要论述，并列举了一些工程案例，以求有助于初涉国际土木工程市场的国内工程企业在工程建设中少走弯路，少受损失。
误区一 咨询工程师的水平比承包商高
众所周知，咨询工程师单位是受业主委托、依照工程项目的标书文件对业主的工程项目进行咨询、监理和管理的单位，与业主的关系为合同关系。依照合同规定，对工程项目设计期和施工期拥有审批设计图纸、签发开工令、监督管理工程的质量和进度、签署工程价款的支付等重要权力。因此，初涉国际工程的国内承包商往往认为，咨询工程师能行使如此多的权力，应该在各方面都是专家。
一个人涉猎几个专业是有可能的，但一般情况下在几个专业都成为专家的可能性不大。国际土木工程项目的咨询工程师一般都是土木工程师，其所专长的领域一般也就是土木工程本行。咨询工程师本人一般都由其公司总部雇佣，并被派遣驻扎在所服务国各方面条件都较为便利的中心城市，往往一个人管理一项或几项工程，一般很少到工地现场。
在咨询工程师之下设工程师代表，工程师代表一般驻扎在工地现场，负责行使咨询工程师单位对工程项目的管理权利，对工程项目的质量、进度、合同、计量和支付等进行管理，并负责技术咨询。一般来说，大中型工程，在工地除工程师代表外，还有相应各专业的工程师；而中小型工程，在工地只有工程师代表和材料工程师负责工程的技术工作，其内部设测量部、监理部和实验室。检查员均是在所在国雇佣的一般技术人员，中等学历者居多。
另外，前文有述，咨询工程师受雇于业主，为业主管理工程项目，他们之间是合同关系；承包商在国际工程招标中中标，与业主签订承包合同，也是合同关系。前者应该为业主提供满意的管理服务，后者应该为业主提供满意的产品，应该说两者没有水平之比。
对于施工总承包项目，一般由咨询工程师单位负责设计工作。但对于“交钥匙”工程，则既由承包商负责项目设计，又由承包商负责项目施工。对于国际大中型工程，由于历史的原因，国内一般较少有既能设计又能施工的土木工程企业，通常都是由设计企业与施工企业组成联营体联合投标或由其中一方出面总承包。
在全球水利水电工程领域，随着我国一些世界著名水利水电工程的相继设计和建成，我国已掌握和拥有当今世界一流的水利水电工程建设技术和建设人才，有与国际知名企业同场竞技的技术实力，能够胜任水利水电建设的技术需要。换言之，我国土木工程企业在设计和施工水平上已居世界前列，工程技术人员的受教育程度和能力水平完全可以与国外知名咨询公司的工程师就技术问题进行同等对话，这里试举几例：
在工程A的可行性研究报告中，某国外咨询公司对大坝消力池的水力计算有误；设计的导流方案，既增加工期，又不经济，而且一期导流和二期导流的水力计算都有严重错误。在下一阶段的设计由中国土木工程企业设计时发现其有错，此点随后也得到业主国水力学模型试验的有力证实，最后导致导流方案完全修改、消力池加深加长；
在工程B的施工中，某国外咨询公司在不符合工程实际情况的条件下，试验确定某开挖土料可以用于土方填筑，但施工中的实际情况是该土料根本就不适合当地的施工条件，致使开挖土料全部被弃至弃土场，重新换料填筑，证实了中国承包商事先根据经验对此土料的正确判断。
不难看出，工程师本人可能是在土木工程方面有工程经验的工程师，但不可能是各专业的专家。即使是一个有经验的、高水平的土木工程师，对于技术问题，在其不太熟悉的情况下，要花大量的时间和精力，才能与承包商统一认识。
与咨询工程师交往的经验证明，不应该有怕“得罪”对方而退缩的思想。对于技术问题，以科学的态度据理力争不仅不会“得罪”对方，反而会赢得对方的敬佩和尊重；相反，不尊重科学才容易被鄙视。
初涉国际土木工程领域的中国土木工程企业，完全不必因为自己是新手或因为有些语言障碍而胆怯，也不必为设计水平和施工水平而忧虑。在与咨询工程师的交往中，要想获得信任，要想提高信誉和地位，有礼有节、有理有据、树立自信、尊重科学是关键。
误区二 交往方式要对应
在国际工程中往来文书繁多，无论大事小情，是否涉及工程，都要写信，即使咨询工程师现场办公室与承包商现场办公室只有几步之遥。信函方式可以备查备忘，是个好形式，但是，好多事情不是三言两语在回复的书信中就能说清楚的，尤其是对于中国土木工程企业而言，其外语水平与咨询工程师相比处于劣势。所以，好多事情得由相关人员手持收到的信件就其中的问题与写信人当面讨论，才能一清二楚。否则将会把大量的时间消耗在书信往来上，而有时少数咨询公司就是利用合同文件中赋予其对文件批复的期限的权利，来做延长工期的文章；利用承包商在语言运用上的“先天缺陷”，来消耗承包商的精力。也不排除用往来信函的数量来给本来对工程项目不是太内行的业主展示其管理工程的业绩的可能。
关于报告和图纸的审批意见，有时书写篇幅很大。问题的关键不在于审批意见的多少，而在于所写的“问题”是不是问题。诚然，设计中难免存在各种问题，而在有些咨询工程师的审批意见中，有的问题根本就不是问题，有的问题无从答起。经常是报告和图纸提交后都被拒绝，签上“退回修改”的字样，反反复复，时日旷久。
例如工程C，某咨询公司一人同时咨询某国六项大中型水电工程，两年多时间，搞得国内一家知名设计企业无所适从，来来回回，反反复复，设计返工多次，据不完全统计，其设计工作量大体相当于国内同等规模、甚至大于此规模的水电工程的11倍。而设计企业也许是因为初涉国际市场的原因，一直在找自己的原因，后来发现有的问题实在无理，一次在与咨询工程师面谈时，咨询工程师才不得不承认有好多“问题”确实不是问题，再问其详时，才说出缘由，原来是审查该方面报告和图纸的那位人士对此不是内行。
那么，为什么咨询单位要安排这么一个不是内行的人来审查报告和图纸呢？大概是业主没有准备好开工所具备的基本条件，如果审查并通过报告和图纸，就会顺理成章地要发出开工令，如果一旦发出开工令，因为不具备开工条件，就势必招致承包商索赔。这样一来，报告和图纸就自然不容易通过了。
原来不难解决的问题，其来回反复通信的时间却要以年来计，看来交往方式还得多样化，不一定要一一对应，只要是能解决问题的交流方式才是好的交流方式。
误区三 咨询工程师将依照合同完全监理工程进度、质量和成本
按合同要求，咨询工程师应以其上乘的服务，为业主控制好工程的进度、质量和成本。事实上三者都达到最佳程度是难以实现的。
实际工程中，咨询工程师一般都会根据当地的施工条件及其在当地管理工程的经验，或业主的意愿，分清主次，选择主要矛盾，而避开其认为次要的问题。
例如工程D地处热带雨林地区，土方工程施工质量受降雨影响极大，如果要按期完工，工程质量就很难保证，而工程标价已定，而且标价不高，显然成本已稳在控制之中，因此三大控制就变成了两大控制。另外，咨询工程师在该国生活工作多年，对该国土木工程施工情况了如指掌，清楚该国从来没有一项土木工程按期完工过，所以三大控制又变成了一大控制，即对质量的控制。
众所周知，在工程监理中，质量是相对较为容易控制的，一切以数据说话，“标尺”都在标书文件中，质量检查或检验通过就是通过，没通过就是没通过，测试后数据一目了然，谁也无话可说。
可见咨询工程师并不都是依照合同来完全监理工程进度、质量和成本。所以，鉴于上述，在工程投标时，承包商就要深入了解该国的国情、土木工程的在建情况、已建工程的实际工期与标书要求工期情况、咨询工程师的情况以及工程的施工条件等，要完全做到知己知彼，才可能有承包盈利的把握。另外，根据施工条件，还要慎防工期陷阱。
误区四 咨询工程师应无雇用之忧
咨询工程师代表以及其下属的工作人员都是受雇人员，有合同期限。一般来讲，出于对自身未来出路的考虑，咨询工程师在其当前监理的工程项目尚未完工之时，就已开始着手寻找下一份工作。如果下一份工作没有着落，少数缺乏职业道德的人就容易在目前的工程项目上设法拖延工期。
咨询工程师范文2
竞争优势，在竞争激烈的环境中占一席之地。
关键词：工程咨询；企业；竞争力；措施
中图分类号：C29文献标识码： A
1我国工程咨询行业的现状
为实现投资决策的科学化、民主化，国家开始改革基本建设管理体制，成立了工程咨询公司，负责对由国家审批的项目进行评估，先评估、后决策。我国开始执行咨询工程师制度。尽管我国工程咨询行业取得了很大的进步，但与国外工程咨询企业在各方面还有一定的差距。
(1)不少工程咨询企业仍隶属于政府部门，保留着事业单位的性质，机制不活，责权不清，科技开发及创新能力不足。而国外工程咨询公司多采用股份制或者合伙制。
(2)人力资源方面逊色于国外工程咨询企业，人员素质不整齐，专
业技术水平高、经验多，但知识面窄、综合协调和管理能力不足，缺乏外向型、复合型和开拓型的人才。
2工程咨询的作用
工程咨询服务包括：工程调研和分析，项目规划，项目有关的各种设旌的设计和施工文件的准备，以及施工过程中的各项工程服务。咨询工程师要具备教育、技术知识及经验方面的资历，而且要有一个或几个专业的注册资格。工程咨询企业对所揽业务及其人员承担责任。咨询工程师及其技术班子和助手的服务，都要付费方能提供。工程咨询各阶段的服务内容：①事前调查与评估。在前期工作报告中，对项目以下各点作出独立的、专门的分析：项目建设费用估计，工程设想的简述和草图，工程选址的评价。②规划与可行性研究。经过咨询工程师的研究，提出工程问题可能和最经济的解决方案。决定未来发展的长期规划、专题研究与分析等。③工程设计。包括平面布置、决定强度和能力要求的计算、设备与材料的选择。④施工协调。咨询工程师在施工监理中要不断掌握进度，检验采购来的材料与设备，检查承包商的施工图、操作图，规定测试程序，研究与批准工程修改，检定各项费用及其支付，监督最后测试和检查，准备图纸档案。⑤试车与运行监督。咨询工程师要为操作运行系统，如生产线、加工厂、自动控制及其它系统，准备用于培训的操作、维护手册。这种服务，在建厂完成后一年乃至多年内，都是需要的。
3工程咨询企业竞争力评价
3．1社会影响力
一个工程咨询企业的社会影响力主要包括企业资质等级、企业声誉和品牌、企业国际化程度、市场占有率、全员劳动生产率。
3．2技术创新能力
企业获得核心竞争力和项目成功的推动力，技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引迸技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。技术资源的水平可由以下几个方面反映．信息系统、研发经费占产值的比重、技术合作能力和获得科研成果情况等。对工程咨询企业来说，技术创新能力则是主要的核心竞争力，甚至包括制定标准规范的能力。拥有了技术制高点，企业才能有占领市场的主动权、控制权，成为最终战胜竞争对手的有力保障。
3．3市场开拓与营销能力
研究开发市场、扩大市场，提高企业的市场占有率。随着信息技术的广泛运用，市场的开拓、刨造、规划、竞争，都需要有新的理念和前瞻的视野。没有创新的营销理念、没有适应知识经济时代的技术手段，不可能在市场竞争中取胜，必须针对市场竞争环境制订出一套营销创新的机制。市场营销能力直接决定了企业能否将技术优势外化为市场竞争优势，工程咨询企业必须运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍。市场开拓与营销能力由下面几个因素来反映：市场经营范围、营销网络、公共关系和信息沟通能力。
3.4项目管理能力
工程咨询企业必须具有与项目的规模相匹配的管理技能。企业必须安排适当的入力资源、调整进度计划并保证工作以最合适的方式进行规划。在项目执行的全过程中，工程咨询企业要善于与承包商、供应商、投资机构及政府机构打交道，同时必须向业主方报告项目的进展，以使其能及时和准确地做出决定。下面的因素被认为是反映工程咨询企业项目管理能力的参数：质量管理能力、人力资源管理。
3．5服务创新能力
用于出售或者连同产品一起出售的活动，利益或满足感。“服务创新能力”就是企业把无形的服务转换成有形商品的能力。服务创新是巩固市场的筹码，它能够提供给顾客产品以外的增值服务。硬件环境容易被模仿，而企业的制度安排、企业文化等“软件”是难以简单复制的，因此成为企业竞争力的不可分割的组成部分。
3．6知识管理能力
随着知识的不断更新，企业主要通过而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源，并且成为企业最重要的资源。
4提高工程咨询企业竞争力的措施
4．1坚持“以人为本”和“人高于一切”的原则在工程咨询机构的人力资源管理工作中，真正做到感情留人、事业留人，首先要重视
对知识型员工的管理，将其作为企业发展的核心问题来对待，这是建立人力资源管理体系的基础。人是知识的载体，对工程咨询企业来讲，人力资源开发的重点就是对知识型员工的管理和开发，主要通过一定的方法使个人的知识变为企业的知识，最终形成企业的核心竞争力。主要从培养员工忠诚度、制定弹利制度、做好人才资源规划和建立危机预警机制把员工当作企业最重要的资产，尊重员工个人意愿，鼓励员工积极参与企业的重要决策活动，使他们找到归属感。知识型员工喜好挑战，如果企业不能提出高标准的工作目标，企业成长速度低于员工成长速度的话，知识型员工无法施展其技术才华，就不会安心服务企业。建立公开、公平、公正的竞争机制，提供能够发挥个性化要求的平台，把确有才能的、与企业价值观相符的员工放在重要的工作岗位，使他们感受到企业的信任，实现自身价值与企业价值的相互融合，搭建企业人才梯阶队伍。构建企业与员工的心理契约，形成畅通的自下而上的信息互通渠道，良好的组织气氛也是吸引和留住知识型员工的重要因素。以公平和善意管理员工，会起到事半功倍的效果。
4．2调整工程咨询服务的范围和层次目前工程咨询企业服务的主要范围是投资机会研究、建设项目可行性研究报告的编制、评估等，服务的层次基本是建议或评审。随着投资主体结构的变化，工程咨询企业针对不同的服务对象，其服务范围和服务层次都将发生重要的变化。特别是民间投资和境外投资对工程咨询企业服务范围和服务层次的要求是严格甚至是苛刻的。对此值得工程咨询企业严密关注。民间投资和境外投资对工程咨询企业的服务范围和层次将要求得非常宽泛(从机会研究到项目投产甚至到日后的经营管理)；在服务层次方面，除保留建议和评审外，将扩大到编制投资项目经营计划、提供项目经理或经营管理人员或班子，使工程咨询企业到达参与投资甚至对投资承担相应责任的层次。对此，国内工程咨询企业应给予足够的重视，有计划地在有关方面进行必要准备，以适应由投资主体变化出现的市场需求的变化。
4．3调整工程咨询企业的工作内容民间投资和境外投资在相当程度上与国家投资存在着较大的差别，首先，这部分投资突出的是利润率：其次，在资金的运营管理上，突出的是低成本和高效率；还有，这些投资中的相当部分，存在若各式各样的制约条件，有些境外投资本身就带有国际投资领域通行的规范、标准等等。这需要国内工程咨询企业尽快熟悉国际投资领域通行的游戏规则，根据投资者的要求及时调整自己的工作内容。工程咨询企业是否侧重在以下方面做些准备：①资金运营计划；②项目管理规程：③项目建成后的经营计划；④培养项目经理人员；⑤培养经营管理人员等。
5 参考文献
[1]王增新;软实力决定企业核心竞争力[N];淄博日报;2011年
[2]本报记者安也致;太阳宝打造太阳能企业核心竞争力[N];中国企业报;2010年
[3]王军;以技术创新提升企业核心竞争力[N];中国水运报;2010年
咨询工程师范文3
关键词 城市轨道交通 投资控制 价值工程 限额设计
伴随我国城市化进程的加快，城市轨道交通工程作为大城市交通组织的重要手段，日益引起广泛的关注，如何合理确定投资规模以及如何有效地控制投资，已成为轨道交通建设管理领域的重大课题。本文从设计咨询阶段投资控制的手段和方法研究入手，对轨道交通工程投资目标的合理确定和投资控制手段进行探讨。
1 设计咨询阶段进行投资控制的重要意义
投资控制是项目管理的核心目标之一，围绕项目生命周期成本发生规律(见图1所示)可以发现，只有在项目早期进行投资的优化控制，才能取得最佳的成本控制效果。
在项目设计咨询阶段，项目的具体实施方案仍处于研究优化阶段，投资具有较大的可调整性，投资控制活动对项目投资具有最大的影响力，采取价值工程等手段，围绕功能分析和成本分析确定合理的项目投资目标，可以有效地降低项目投资。
到项目施工阶段，设计方案已开始实施，项目投资基本稳定，投资控制活动对项目投资的影响力已低于20%，项目成本控制的重心在于通过招投标选择优秀的施工承包商，通过严格的设计变更管理、有效的施工组织优化，保证项目投资整体受控并实现一定的节约。
在项目运营维护阶段，项目已经建成，投资控制活动对项目投资的影响已经很微弱，投资控制的重心在于实现预定的运营方案和成本设计方案，并根据实际运行效果进行局部的改良，以达到部分节约运营成本的目的。
因此，项目投资控制活动的关键在于抓好设计咨询阶段的投资控制和活动。
2 投资控制的主要管理工具和手段
根据国内城市轨道交通工程项目管理和设计咨询工作实践，价值工程和限额设计是有效的投资控制工具和手段。
价值工程是投资控制的关键分析管理工具，从功能与成本的合理匹配入手，在保证工程安全和基本功能需求的基础上，减少冗余功能，优化有效成本费用的功能贡献，以达到充分发挥成本费用效益的目的。应该说，价值工程是投资控制的核心分析和管理手段，同时也上升为项目管理的关键理念之一。
咨询工程师范文4
【导语】
自贡自考成绩查询及“课程合格证书”领取
2019年4月四川自贡自学考试考生可在四川省教育考试院官方网站（网址：sceea.cn）或考试地的市（州）、县（市、区）招考办、学校自考办查询本人考籍情况。5月7日后可查询本次考试成绩。
2019年4月四川自贡自学考试申请查分的考生请于5月9日-10日，持本人准考证和考试通知单，社会考生到本次考试地县（市、区）招考办、应用型专业考生到注册高校自考办提交申请（附件5）。5月17日后，四川省教育考试院官网（网址：sceea.cn）可以查询查分结果。
6月上旬，本次考试成绩合格的社会考生到考试地招考办、应用型专业考生到学校自考办领取“课程合格证书”。
咨询工程师范文5
【关健词】工程造价；咨询；工程造价；控制与管理；实践与发展
一、工程造价咨询的实践分析
1、全过程造价咨询服务标准化和规范化，全过程造价咨询服务标准化、规范化可以保证服务质量的稳定性，提高工作效率。标准化和规范化，是解决咨询服务应做到什么程度、达到什么要求、依据哪些规定、成果应满足什么需要或质量精度标准的问题。
2、制定企业全过程造价管理计划，是企业针对目前全过程造价业务的发展状况以及实行全过程造价管理后所取得的建设效果，制定有利于企业全过程造价业务发展的目标及计划，从而提高企业造价管理过程的效率与质量，明确进度。
3、建立和完善企业的信息数据库，全过程造价咨询应注重信息数据库的建立和完善。全过程造价咨询，尽管也包括传统预结算业务，即包含大量的计算、核算工作，但还要在工程各个阶段帮助客户进行决策和投资控制，此时更重要的是公式的选择和原始数据的取定，除了包括各种要素消耗指标和经验含量指标、各要素的价格、费用指标、一些工程设计参数外，还包括一些采购的各种设备、材料的产地、供应商名录、规格、品质性能、技术参数等一些重要的数据。上述各系列数据整理进公司的信息数据库。这些数据的搜集、分析和确认是需要一定成本的，有些还需要不少时间。所以建议企业完善信息数据库，为完善数据库提
供以下建议：①.政策法规数据库，它详载行业法规、政策等；②.价格信息数据库，它详载各种材料设备价格、劳动要素价格、费用价格等；③.工程造价指标数据库，它登载工程的各种要素消耗经验指标；④.供应商名录，它详载各供应商的地址、联系方式、能提供的产品品牌、种类等；⑤.项目数据库，它登载典型项目信息；⑥.有关设计规范、图集、数据等。
4、加强公司业务推广，塑造企业的品牌形象是市场竞争中通向成功的重要策略。工程造价咨询企业应多渠道加强公司品牌形象的宣传和业务的推介。主要推介内容可以包括已有业绩、技术能力、财务能力、人员结构、信用等级等，尤其是具有全过程造价咨询业务经验的更应作为当前的亮点进行推介，显示公司的整体实力、提高公司声誉。
5、加强公司人才的培养营造良好的企业环境储备人才。不管计划如何的完美无瑕，但终究还是需要人去执行这一切，所以人才才是工程造价咨询经营获得成功的关键因素，然而怎么样才能更好的开发与利用好的人才资源，国有国法，家有家规，没有规矩不成方圆。一个强大的公司必须要靠一套完整的制度来支撑运作。譬如，建立合理的人事考核制度、分配制度以及奖励机制。综合员工的成绩及各方面价值，结合行业特点和企业状况建立工资报酬的关系，务必做到合理公正。建立各种奖励政策，让员工积极投入到工作中去。观察员工的状态挖掘潜在的人才，对人才现状有合理的分析，全面挖掘员工的技术才能，并安排相应的岗位职责，充分的发挥员工才能，不造成人才资源的流失。有目标和计划的的对员工进行培训，不断提高员工素质，使员工实现自我价值，要把对员工的培训作为员工自我体现、自我提高的一种激励政策。做好人才流动岗位的补救措施使之不影响公司工作的进行和做好紧急挽留政策的应对方法与手段。
二、工程项目造价阶段管理与控制及建议。
1、我国造价咨询行业的发展速度加快，原有的造价管理体制已经不在适应现代社会主义市场经济的发展，新的形式要求工程造价咨询机构不但要加强行业业务知识的学习，并且要逐渐在造价咨询行业领域开辟出新的技术高点。所以，我国工程造价咨询业务正处于发展的关键阶段，以项目管理为特点的全过程造价能有效的解决各工种之间的不协调等问题，能够充分的利用现有资源，实现资源的共享化，节约工程建设的成本。在现代社会主义经济的快速发展下，全过程造价己成为各大工程造价咨询企业的发展主流之一。
2、完善法律法规体系。在我国，在建筑行业方面虽然已经有了与此相关的法律法规，但是由于此行业的起步较晚，发展时间较短，所以法律尚未健全，由此而造成了造价咨询行业出现的各种违规现象导致了人们的生命财产安全受到威胁。由此发展下去必然会影响咨询造价行业在全过程管理中的积极性，更甚可能会造成行业发展的停滞不前。所以健全相关的法律法规是必不可少的改进项目。
3、加强现场施工管理，项目监管是整个现场施工的责任所在，现场施工的监管不仅对于施工人员各种问题的解决提供了解决的渠道，还对施工人员的安全多了一层监护的保障；还有对于工程施工的进展的掌握及在现场所在的原材料以及半成品的质量进行监管，重点监护工程中容易出问题的环节，由此看来加强现场施工质量的监控对工程质量与进度有着至关重要的促进作用。
4、着重培养员工素质，公司是靠每个人来运行的，工程也是靠每个人来完成的，工程造价咨询机构是一个具有较高技术水平的行业机构，每个从业人员的工作都是不可马虎，培训现场施工人员的素质是也是为了土程能够圆满完美的完成。
5、工程造价管理的控制措施在新建设的工程中造价管理，必须在建设全过程进行多次性计价，合理确定造价，加强投资决策阶段管理，做好资料的收集整理，保证真实、准确，认真做好市场研究，了解设计意图，优化方案，节约资金，选取多种价格方案分析，减少投资风险；抓好设计阶段的造价控制对提高整个建设工程效益至关重要；工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制。务必要坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；施工阶段工程材料费价差对工程造价的影响较大，每个工程应在保证质量的前提下，选出最合理的方案，降低工程造价。在施工建设中，对设计变更进行合理的评定，减少不必要的损失；竣工结算阶段是造价管理的终点，认真审核工程预结算，剔除其中多余的工程量和不切合实际的签证、不合理的措施费用，在工程交付使用后，分析工程过程、进度和造价的变化情况，总结经验。
三、结语
随着现代社会快速发展的节奏，市场经济体制将会进一步的完善，工程造价咨询行业也会得到不断地发展，而随之而来的就是新的发展对工程造价咨询机构提出了更高的要求，工程造价咨询行业机构必须加快提升能力的步伐，提升业务能力和行业技术的高度，突破自身发展的瓶颈，进而满足当今建筑市场的需求，提高我国工程造价管理的总体水平，加快现代社会发展的脚步。
参考文献：
[l]梁春梅.工程造价咨询业发展中面临的挑战与应对策略[J].科技资讯.2013（04）
[2]马楠，蔡万春.基于国际环境下的工程造价咨询业相关问题及策略研究[J].华北科技学院学报.2011（02）
[3]王广贞，张虎，刘岩，我国工程造价咨询业现状及管理制度[J].公路交通科技（应用技术版）. 2013（51）
咨询工程师范文6
一、培训收益
[一]、新一轮基础教育课程改革的背景
伴随新世纪的到来，人类正在迈向一个崭新的知识经济时代。可以预言，人类经济发展将比以往任何时候都更加依赖于知识的生产、传播和应用，知识将成为我们经济社会发展的驱动力。科学技术尤其是高新技术将成为社会生活的重要内容，成为推动社会进步的重要力量。这一深刻的社会变革对当今基础教育的课程发展提出了强有力的挑战，要求教育尤其是课程及时做出敏锐的反应。为了培养适应新世纪社会政治、经济发展需要的创新人才，保证新世纪教育质量的提高，就必须根据新世纪社会的变革来探索研究基础教育课程改革。您现在阅览的是南京便民网025bm.com谢谢您的支持和鼓励！！！
基础教育要全面推进素质教育，面向全体学生，全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促进学生生动活泼地主动地发展。要深化教育改革、全面推进素质教育，就必须对课程进行根本性的改革，进一步改革并完善课程体系和教学内容体系。培训老师认为：受片面追求升学率的制约，过分偏重学科类课程，忽视活动类课程，偏重语文、数学课程，其它课程，从而导致教学内过分关注学科体系的完整，忽视创新精神和实践能力的培养；受“标准化”“规范化”的制约，过分要求所有学生达到同等标准，从而导致过高的统一要求，忽视学生的个性差异等等。
[二]、新课改的趋势
培训老师总结出，新课改要向以下几方面发展：
1.转向以学生发展为本的方向，注重学生潜能的开发、能力的培养和智力的发展。
2.在注重基础知识和基本技能的同时，还要注重基本能力和基本态度的培养。
3.加强道德教育和人文教育、环保教育，加大人文学科课程的比例。
4.加强课程与学生生活和现实社会的联系，实现课程生活化、社会化和实用化。
5.重视课程体系三级管理，试行国家课程、地方课程和学校课程
6.强调课程个性化和多样化，满足不同区域和不同学生的不同发展需要，课程个性化问题实际上也是因材施教的问题，课程多样化尤其是课程内容的载体即教材的多样化，是我国各地教育发展不平衡的客观需要。
7.加强信息技术教育，实现新课程与现代信息技术的整合。
8、课程设计要以课程目标为依据，体现国家新一轮课程改革目标的精神：改革过分注重课程的知识传承价值，强调课程对于学生身心发展和适应终身学习的价值；改革课程结构门类过多、整齐划一，缺乏统整的偏向，加强课程结构的综合性与多样性；改革过分注重经典内容、学科体系的严密性和系统性的偏向，加强课程内容与社会发展和学生生活的联系；改革教学过程中过分注重接受、记忆、模仿学习的偏向，倡导学生主动参与、交流、合作与探究等多种学习活动；改革考试过分注重学生的知识记忆，并以考试分数作为衡量教育成果的惟一评价标准的偏向，建立评价主体多元，标准多样的评价体系。这些目、课程评价如何进行，必须明确的是，课程评价总是具体的，过程评价与结果评价并重。改变以往考试结果定终身的弊端。
二、具体做法：
（一）教学是学校工作中的重中之重，教学质量又是教育的生命线。新课程改革的实施与教学质量提高的关键是教师。适应新课程改革，迅速提高教学质量，需要教师的创新精神和创新能力的不断提高。面对我校教学质量提高缓慢的教育现状，我们做了全面的分析。您现在阅览的是南京便民网025bm.com谢谢您的支持和鼓励！！！
其主要原因有以下几个方面：
1、教师缺乏对新课程理念的理解，缺乏积极向上的精神。
2、缺乏提高教学质量的学习资源与教学设备。尤为重要，为此，学校组织教师学习上级有关文件和有关课程改革的理论，同时通过学习、讨论，在教师中普遍树立了全新的教育理念。
3、充分发挥教研组的作用，做到研中有训。
抓常规促质量，靠教研上水平，教研工作是提高教育水平的基本途径，也是促进新课程实施的有效方式，我校充分发挥教研组作用，开展教研活动，以点带面，把课程改革中要探索的教材、教法、学法、评价机制、教学模式等与学科紧密结合，使课程改革理念由通识转入学科这个更深入的层面，使广大教师能将新的教育理念落实到教学过程中，体现出培训的针对性、实效性。
4、我校为了能了解每位教师在新课程培训中的成长情况，为每位教师建立了个人学习档案，认真记录教师学习、工作、成长情况，不断充实“个人成长记录袋”中的内容，进一步完善相应的管理制度，让教师在实践中反思，在学习中进步，在工作中创新，在合作中发展。
新课程改革的实施，新教材的面世，给广大教师带来了诸多困惑。解决这一问题的根本途径是尽快转变教师陈旧的思想观念，使教师树立新的教学思想。共2页,当前第1页1
(二)教学研究活动管理方面：以严格的管理，大幅度提高教研活动的质量。
新课程实施以来，学校以“新课程实施中学生学习方式变革的研究”为龙头课题，扎扎实实地进行了教学改革，严格管理学校各项教学研究活动。做到目标明确，实施步骤体系化。
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[一]、社会对新教材没有全新的认识，家长不理解新课改，对学校的教育持怀疑态度；家长素质低，没法开展适应新课改的家庭教育，致使学校教育的效果不明显，有时还不得不用陈旧的教学方法。
[二]、信息化程度低，教育资源缺乏，难以适应新课改的全面推开。 [三]、新教材反映农村生活情景的内容并不是太多，教材中的有些内容虽然来源于生活实际，但对农村孩子来说仍然很抽象，学生一时没法接受。
