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工资晋级报告范文1
根据渝人社保基治办发〔2009〕2号文件的精神,按照县劳动和社会保障局紧急召开基金专项治理会议的要求，我局领导高度重视并积极开展基金专项治理自查工作，安排落实相关科室人员进行认真细致的自查。现将养老保险基金专项治理自查情况汇报如下：
一、 养老保险业务内部控制情况
2009年
3月,我局制定了养老保险业务内部控制暂行办法,对内部控制过程中的组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制、信息系统控制的管理与监督内容分别做出了具体规定，共七章四十五条。重点包括以下内容：
（一） 对待遇审核、基金财务管理、数据信息管理与维护、稽核监督等部门的重点业务岗位不得使用非在编聘用人员。对缴费核定、待遇审核、稽核监督等工作岗位应实行定期轮岗制度。
（二） 建立了工作考核制度、奖惩制度、责任追究制度。
（三） 业务部门严格审查参保申请人的进入资格，应按规定的标准核定参保单位或个人参保人员的缴费基数，制定并向有关部门提交征收计划，并对参保单位欠缴的基本养老保险费实行台帐管理。
（四） 对参保单位或个人参保人员缴费基数、缴费月数、参保时间、
参工时间等涉及退休待遇发生变化的基础信息维护业务，应由业务部门会同稽核部门（或岗位）对相关维护信息的真实性进行调查核实，并由社保局分管领导审核，主要负责人审批同意，按规定程序进行修改。
（五） 各财务人员应明确岗位职责，严格执行基金财务制度、基金会计制度和基金财务管理制度的有关规定。
（六） 财务科建立基金支付审核权限和程序办理。对于大额异常资金的支付和涉及基金管理的重要事项，必须有相关部门或岗位人员会签和明确的文字记录或报告，主要负责人应有明确的审批意见。
（七） 业务经办人员应严格按照规定做好登录密码的保管和使用，对因保管不当遗失、泄露登陆密码的，应对造成的使用后果承担直接责任。
（八） 加强对信息数据的管理和维护。制定并实施数据库备份方案，建立异地备份制度，硬件备源应急系统，做好应急预案，确保数据安全。
（九） 建立健全档案资料保管和借阅制度，档案资料指定专职人员保管，并制定查、借阅办法。
二、 基本养老保险稽核工作情况
三、 我县退休人员及退休审批情况
截止2008年末，我县企业退休人数**人，当期新增x人（其中正常退休x人，特殊工种退休x人，病退休x人，军退x人），月增加基本养老金金额xx元；当期减少**人，全年共支付基本养老金金额xx万元。参保人员办理退休应由本人填写书面申请、提供本人身份证、户口簿、独生子女证明、本人近期免冠一寸照片两张、职工养老保险手册或养老保险关系接续卡，同时由相关单位或个人填写《xx市参加企业职工基本养老保险人员退休申报表》，将职工个人档案及其有关资料在达到法定退休年龄的当月报送社会保险局，再由社会保险局退管科初审，分管领导复审、主要领导抽审后，上报劳动保障行政部门审批。审批合格后，由社会保险局负责通知相关人员办理退休手续。
四、退休人员资格核查情况
五、养老保险基金征收、划转、情况
局于每月26日前将退休养老金发放到退休人员的存折里。
六、两次审计中存在的主要问题及纠正情况。
七、今后工作打算
工资晋级报告范文2
2005-5-16
金工实结报告
时间似流水，眨眼间，两个星期的金工实习就结束了。回顾两个星期来的点点滴滴，虽然难免有些疲惫，但也学到很多很多的东西。我们不仅可以在实习中学习新知识，还可以在实习中将旧知识具体化，形象化，从而加深了对其的进一步理解和记忆，除此之外，我们还可以从工人师傅那里学到课本中学不到的知识。或许，实习是在对我们进行考验，但我想它更多的是在教育我们，培养我们，教育我们如何去操纵机器进行机械加工，教育我们许多重要的操作要领和技能，培养我们严谨的态度，良好的习惯和精神投入到今后的学习中去，为了把自己培养成栋梁之材而作积极的准备，还要培养我们的耐心等。
回顾起刚刚实习时，那是五一前一周的星期一，我从宿舍集合地点——工业培训中心，一直都不知道金工实习的真实情况，心里面有一点的茫然和紧张，以前只看到过一些师兄师姐们疲惫的身影，实习真的很累吗，我心想着。拿到实习证后，我们就正式开始了金工实习的第一课——安全教育。
安全教育之后，我所在组的第一个工种是铣工，铣工在旧楼进行，来到车间后，师傅就开始讲解我们工作的器械以及注意事项。看着这些铣床，比较陈旧的样子，好奇心促使我们注意了一下它们的生产日期，是1984年的，跟我一样年纪。师傅比较详细的说明了我们需要的东西，并给我们做了示范。师傅还要我们在注意安全之下不要对机器有畏惧感，不然也不会做好的。之后我们便开始了各自的工作。今天我们的任务是要把圆柱体铣成长方体，两个同学一组。虽然看过师傅的演示，但心中难免有些紧张，开始我们还是十分小心地去熟悉机器，一会儿工夫，我们好像对这机器比较熟悉了，我们也比较放得开手来，铣刀一遍一遍得在工件上走过，第一个面眼看就要好了，看看旁边的同学，好快啊，他已经快弄好第二个面了，结果一问才知道，原来他把铣刀一次就步进了2个mm，我只进了1个mm，第二个面时，我们组也一次进2个mm，可能是由余我们这台机器不怎么好，进刀时发出很大声音，这时，师傅过来了，他看了看，问我们进了几个mm，我们十分小心地告诉了他，他很严肃地批评了我们，这样是很容易破坏机器的，之后我们便慢慢来加工，反正也不急，一天才加工这个东西，中午下班时，我们组已经加工完了三个面，其实也还算挺快的。
中午吃过饭，我们又来继续加工，一开始也没什么，在加工第四面时，我们的机器又发出了烦人的噪音，师傅又过来了，怎么回事，我们并没有违规操作啊。
原来我们的机器出现故障了，没办法，我们只有换机器，又得重新安装工件，挺麻烦的。
在第二台机上，本以为很顺利，可事与愿违，又出现新的状况了，这次没刚才那么严重，只是铣刀走得不直，所以每个面要铣三次，本来只要铣两次的，这下要花我们更多的时间了，这倒不说，那个铣刀也不行，铣出来的平面不平，我们后来只好把它给磨平了，啊！终于完了，其它同学早就好了，我们把工件交上时，师傅勉强给了及格，真是出师不力啊。我们搞好清洁工作便下班了，第一天还真是印象深刻啊。
第二天我们进行的是PLC，起初不知是干什么的，后来了解到，原来是数控技术，老师给我们讲了许多关于PLC的知识。让我们进一步了解了PLC，PLC是一种数字去处的电子系统，它无机械触点，所以寿命长，它还有其它许多的优点，
如体积小，重量轻，使用灵活方便等，PLC是通过用指令编制程序来进行控制的，当控制逻辑需要改变时不必要换PLC，只需修改PLC中存储器内的用户程序。近年来PLC成本下降功能增强，在工业发达的国家里几乎需要控制系统的地方就有PLC存在。PLC的应用大体可以概括为以下几方面。
1，开关量逻辑控制。
2，运动控制。
3，循环过程控制。
4，数据处理。
5，通信功能。
PLC实质上是一种用于工业控制的专用计算机系统，因此它也是硬件和软件两大部分组成的硬件包括CPU，存储器，接口电路，软件为软件和用户程序。PLC在其软件的管理下循环执行用户程序，称为扫描。循环一次称为一个扫描周期。通常PLC的一个扫描周期为几十～几百毫秒，此数值与PLC的扫描速度和用户程序的长度有关。
随后老师给我们演示了一下，让我们有更深一步的了解。
接下来是我们自己来设计程序，控制电路，花了好几小时，我们终于把一个不怎么像样的程序交了上去，也算是完成了任务。确实，我们需要学习的东西太多了啊。
接下来是数车，师傅给我们讲解了数车的原理，这次我们实习的数车是半自动的，是由普通车床改造而成的，是我们学校较古老的一代机器。师傅细细给我们讲了数车的原理，构造以及一些基本的操作。接下来由我们自己来练习，每个同学都要自己独立完成，我们还练习了如何调整刀具。下行我们还进行了程序设计。第四个工种是数铣，这跟铣工有什么不同呢，我有些好奇，数铣就是先用电脑，用相关的软件把程序做好，然后再联接机器，再用石蜡做模型，我们先在电脑室用电脑做了许多的模型，当然，其中要设置许多的选项，说真的，确实还比较复杂。做好后，我们在电脑上试运行了一下，好像没问题了，于是请老师来检查一下，还是漏洞百出啊，在老师的指导下，我们作品终于完工了，于是便去做模型了，只可惜做了一半就下班了，我的作品还没完呢，怎么办呢，没办法。只要知道如何做就行了。我们满意得走了。五一节前最后一个工种是线切割，看着以前其它同学做好的模型，真是很羡慕，自己也想做个像样的东西出来。左思右想啊，试了许多，最后选了个比较简单的做了设计。
五一节后，我们又进行了注塑，电焊，板金，铸造和钳工，其中印象比较深的是钳工，那是我们金工实习中最辛苦的一个工种，开始以为不就只是“手持工具对金属进行切削加工的方法，其基本的操作只有划线，锯削，錾削等等。”听来好像很简单，不就这么几个吗，我还以为一下子就可以做出来了，真的是这样吗？事实并没有想象的那么好，我就不说其它的，就锯削吧，你也许要说这不就是用那个什么什么的锯削工具把你要锯的零件锯开不就行了吗，你说得没有错，但是也是错了，锯开是没有错，但是怎么样去锯呢？这个就要技巧了，要是你不知道怎么去锯就去乱锯的话，那么我可以说你做出来的肯定不是合格的产品了。为什么这样说呢？首先，你要是不知道怎么样上锯条的话或是你的锯条没有上好的话，你在锯的时候就会左右摆动，还有，锯休是有锯齿的，要是你不知道它的锯齿的方向，要是在上的时候反了，那么你是一定锯不好的。还有就是要有起锯的方法，那个也是有两种：一种是从工件远离自己的一端起锯，称为远锯，另一种是从工作靠近操作者身体的一端锯，你为近锯。还有起锯的角度不要超过15度，为了要起锯的位置准确和平稳，起锯时可用左手大拇指挡住锯条的方法来定位。还有就是锯削时的速度和长度，这个可要经过实践以后才能知道的，你要是不做，只是想是永远也不会知道的。
工资晋级报告范文3
我们制定了《xx市人民政府研究室公务员履职尽责情况专项检查方案》，成立了以室党组书记、主任张本沪同志为组长、副主任方政辉同志为副组长，党总支、秘书处、监察室共同参与的活动领导小组，切实加强对活动的领导指导。
在自检自查工作中，秘书处按照编制职数，对各处室在岗在编人员情况进行检查，并按照市编委《关于严格控制和规范编制外使用工作人员的意见》，严格检查有无编外人员工作情况。党总支、监察室依据各处室职能，通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求意见等方式，对各处室履职尽责情况进行了检查。
二、队伍状况
我室能严格执行机构编制法律法规，现有编制31人，在编为人数24人，空编7人，在岗人数为21人，有3位同志因工作调转尚未减编，没有编制外工作人员，没有在编在岗长期休假或不上班人员，坚持按规定组织公务员参加培训。目前，我室承担的工作量超过人员配备数量，处于缺员状态，无违规进人问题，没有
吃空饷
现象。不存在超职数、超规格配备干部的情况。
经过自查，市政府研究室全体公务人员，基本能够做到，认真践行科学发展观，时刻牢记
全心全意为人民服务
宗旨，爱岗敬业，高标准、严要求，能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己，落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点出发，甘于清贫，甘于寂寞，正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，认认真真搞调研，勤勤恳恳爬格子，老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，较好地履行了自身职责，得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。
三、存在问题及原因
一是理论水平需要进一步提升。
整体学习没有有系统、有计划地安排，存在一定的随意性，学习不够全面深入，理论联系实际做的还不够;学习深度不够，满足于学过了、知道了，没有深钻细研。
二是还要进一步树立精益求精的精神。
工作思路不够开阔，创新意识不强，没能更加自觉地站在新一届政府的工作重点、工作要求上开展工作，习惯于按部就班、循规蹈矩，创造性开展工作较少，高质量的精品文稿较少。
三是调查研究深度还需要进一步加强。
深入实际、深入基层调查研究少，对于政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务，有针对性地开展工作不够，一些制约全局发展的重点难点课题的研究还不够深入，浅层议论的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简单数据汇总多，做深层次的分析研究少，被上级决策采纳的优秀调研成果还不多。
四是自醒自律意识需要进一步增强。
不同程度地存在
清水衙门
意识，认为单位小，人少事少，工作性质单一，降低了自律要求，没有形成有效的工作合力。同时，在一定程度上存在机关管理规范化标准不够高，勤俭节约的制度不够完善等问题。
四、整改措施
经党组研究，我室的整改工作由室党组书记、主任张本沪同志负总责，室党总支牵头，秘书处配合。同时，纳入xx年年研究室机关干部考核体系，确保整改工作取得实效。
开展主题实践活动，切实加强整改
通过提高党员干部素质，充分发挥党员及党员先锋岗的模范引领作用，不断加强自身建设，努力从根本上解决问题。室党组将xx年年确定为
自身建设年
，深入开展以
综合文稿有质量，调查研究有效果，信息反馈有实情
为目标的主题实践活动，通过开展干部学习培训、实践锻炼等活动，进一步解决机关干部中存在的突出问题，全面提高机关干部综合素质，形成干事业、抓落实、促发展的合力。具体措施如下：
1、开展综合文稿讲评交流活动。业务处室处长或负责人，结合本处室业务工作实际或本人学习心得，为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导，综合文稿讲评交流活动由各业务处长轮流进行,根据工作实际，原则上每二个月一次。
2、开展即时性调研工作。由机关干部根据自己工作实际，根据不同时期的工作中心、工作热点，以及领导关注的重点难点问题，自主确定调研课题，开展调查研究，以便及时反映情况，提出意见建议，为领导决策服务。同时，尽快掌握第一手资料，推动政务文稿起草。
3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员，结合处室工作分工，在日常工作中搜集整理有关信息，包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等并将信息及时报送机关党总支，由机关党总支在
OA
平台上设专栏，同时，由大课题办以《参阅件》的形式报市领导，信息上报原则上至少每月一期。
4、开展
月读一书
活动。机关干部自己确定阅读书籍，每月初将阅读书目报机关党总支，阅读结束后，由本人将学习心得在
OA
平台《公共论坛》上，适当时间由机关党总支集中组织学习交流。
工资晋级报告范文4
按照《市人力资源和社会保障局关于对全市机关事业单位防治“吃空饷”问题以及有关津贴补贴发放等工作开展检查的通知》（人社字 号）文件精神，市台办高度重视、精心组织、周密安排，切实把各项检查任务落到实处。经过按照文件精神要求认真清查，市台办无“吃空饷”人员，无违规人员.现将工作开展情况报告如下：
一、基本情况
市台办编制 人，实有工作人员 人。经过认真自查，我单位不存在 “吃空饷”及违规发放津贴补贴等问题。
二、围绕贯彻落实，认真开展自查自纠工作
一是高度重视，压实责任。明确主要负责人为第一责任人，领导班子是集体责任人，明确综合科为具体承办科室，将检查责任层层落实，确保检查工作有序进行。
二是规范人事管理。根据相关人事政策和有关规定，建立健全干部职工动态管理制度，规范进入程序，从制度上严防“吃空饷”现象发生。
二是严格工资发放。实行人事与工资联动，严格按照工资发放政策及标准进行发放，涉及病假、处理、退休等情况，及时跟进工资更新。
三、下一步工作安排
一是将继续加强对人社字 号文件精神的学习宣传，将防治“吃空饷”工作纳入党风廉政建设工作范畴，做到干部职工人人熟悉相关管理要求，使干部从思想上认识到此项工作的严肃性、重要性，自觉遵守相关制度规定，同时，建立长效机制，确保制度得到切实贯彻落实。
工资晋级报告范文5
现将《最高人民法院关于严禁冻结或划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金的通知》（法〔1999〕228号）转发给你们，请遵照执行。
最高人民法院关于严禁冻结或划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金的通知法〔1999〕228号 一九九九年十一月二十四日
通知
各省、自治区、直辖市高级人民法院，新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院：
据悉，最近一些地方人民法院在审理或执行经济纠纷案件中，冻结并划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金，导致下岗职工基本生活无法保障，影响了社会稳定。为杜绝此类事件发生，特通知如下：
工资晋级报告范文6
从3月16日入职到写这个述职报告时，已经过去4个月时间了，这4个月里我的各项工作还停留在起步阶段，离领导对我的期望还很遥远，酸甜苦辣各种滋味都有，更多的还是想汇报下阶段的工作和自已对现有工作遇到问题 的一些想法
一、关于区域人员的调整、整合
关于生活顾问晋级
目前生活顾问成长很快，同时每年二期的晋级给生活顾问提供了更多的提升机会，很多生活顾问也独立担任了项目的现场负责人，生活顾问不仅是要做好与业主的粘度，同时在面对业主多元化的生活需求时，提供高效的物业和生活服务并创收，结合集团要求、生活顾问的晋级、现场实际工作情况以及与一些生活顾问的沟通来看，同时也反馈出以下几个问题：
1、部分已晋级的生活顾问对网格内的业主熟知度欠缺
2、业主的加微率未达到100%，有的只有30%左右
3、生活顾问缺乏对非物经营主动意识，每天被动接受非物信息推送
4、生活顾问的流动大，部分项目2个月的离职率已到100%
5、一些生活顾问对报名晋级资格，以及自已是否符合不清晰（每期认证前，客品根据自已平时的统计结果，发出符合条件的人员名单）
6、客品专人每月在微信群收集生活顾问反馈的作业（咕咚、报单、信息等，对应相应的红黄绿牌后，再手工一一登记（群里大量的爬楼确认统计，易出错，生活顾问看到人员名单有疑问时，再核对和纠错）
7、生活顾问全部落地在各项目工作，各项目负责人对生活顾问没有考核权，晋级后生活顾问工作的好坏，由客品根据每月生活顾问的作业情况评定，因此一些指标性的完成工作易出现脱节问题
我在接受客品一对一的培训时，被晋级条件中的红黄绿牌绕懵圈了，回来向区域负责生活顾问训练的同事请教时，也不是很清晰，同时有的生活顾问晋级加薪后，出现工作主动性不高，指标完成不好的现状，结合集团今年重点提出的“重经营、精管理”的要求，建议以业绩为导向，晋级的考核内容和规则简单明了，可以让生活顾问清晰的知道自已努力的方向，建议在晋级形式上稍做调整，如初级以品质和业主粘性为主，中级以品质与现场管理为主，高级以管理思路为主，所有晋级均建立在自身指标完成的基础上，同时为激发员工晋级后的主动性，避免一劳永逸现象，考虑增加晋级后的复审，例如：
1、见习——初级
报名条件：已转正的生活顾问（咕咚达标、不设强制6个月时间，激发员工积极性）
晋升环节：笔试、现场鉴定（品质检查）、面试（认人识房，CRM系统里随意抽取网格5%业主，此项占比高、答辨）
2、初级——中级
报名条件：初级生活顾问（网格收缴率、满意度、非物经营、咕咚达标）
晋升环节：笔试、现场鉴定（品质检查）、面试（网格VIP业主维护、网格存在问题提升举措、答辨）
3、复审环节（复审合格津贴延至下一年度，不合格次月取消）
复审时间：每年两次，以晋级加薪时间为准，至次年满12个月时间
复审条件：收缴率、满意度、非物经营、咕咚达标，
备注：如有下列情况之一，如网格内有质量事故、服务态度被投诉、升级单超2单，客品抽检三次不合格，自发生之日起，次月取消资格
4、生活顾问保有
设定项目对生活顾问离职率管控目标，缺编率、初级、中级生活顾问的占比，纳入
项目负责人考核
5、月度考核
管理需要流程化，流程需要工具化，目前对生活顾问的考核，客品依据每月生活顾问在群里上交的作业评定，作业中的日巡查报2单、信息推送等，这些其实是帮助生活顾问，实现网格满意度，收缴率以及非物经营目标的一种工具，同时工具需要增加响应度，关单率和业主访谈的维度（要有明确的指标，如20分钟响应，关单率100%，业主访谈每半年覆盖等），考评是借助工具的使用后，对最终的是否达标的结果进行评定，生活顾问现场的训练导师和验证结果的是各项目负责人，因此工具的使用过程中的检查要由各项目负现人跟进，目前项目负责人没有对生活顾问的月考核权，其次，我看了现场的一些生活顾问的报单，对于发现问题整改后反馈的图片，明显不是一个区域，对于巡查报单制度推出的同时，建议同步推出造假工单的重罚制度。
6、客品监督
目前生活顾问已经400多人，客品可以从繁重的收集作业中脱离出来，偏向于制定规则和研发适用的工具，帮助生活顾问实现目标，同时通过抽查生活顾问工具的使用，发现项目存在的问题及时纠偏，其次，开发适用生活顾问的课程，组织日常的赋能，通过不定期开展优秀生活顾问评比活动，形式多样，如：认人识房评比、业主点赞评比、非物经营业绩评比等活动，帮助生活顾问主动加强和业主的粘性，对于获胜的生活顾问，项目负责人同样奖励，加以宣传，享有优先晋级权，最后，在生活顾问的晋级上，对于平时出现的造假，事故、服务态度投诉等享有一票否决权。
二、关于门岗晋级
门岗是安全服务的重要岗位，门岗人员的重要性和工作量也大于安全的其他岗位，为体现门岗的特殊性，因此多数物业公司都会直接发门岗津贴，集团推出的门岗认证晋级制度，是鼓励门岗人员通过学习，提高自身技能和服务水平，通过认证享受不同级别的岗位津贴，这一举措优于其他物业直接发门岗津贴的做法，所以我特别认可，从现场实际操作来看，只要安全员符合条件均可报名认证，通过后不论是否是门岗，均可以享受门岗津贴，无形中成了普调工资，增加了项目的人员成本，建议认证报名可以针对所有符合条件的安全人员，认证通过后，没有从事门岗岗位的人员，纳入储备池，目前正在岗位的，直接享受认证津贴。
对于已认证通过的门岗人员，建议在工作服上，有不同的标识能体现一级，二级等，让获得晋级的安全员能时刻提醒自已做好，同时也是一种荣耀，让更多的门岗参与认证。
已获得认证的门岗人员因服务态度被投诉的，取消认证级别，直接由储备池里人员顶替
同时建议与于门岗标准化的落地，以及落地后的维系也挂钩
三、关于非物经营
随着每年人均基本工资的上涨，现有的物业主营收入难以维持物业服务企业的开支，因此在品质和客户满意的基础上，做好我们的生活服务并创收，是物业收入中一个不可获缺的指标，我看了下城东区域的现状，以及与社区发展中心交流后，存在以下几个问题：
1、 每一个项目负责人对非物指标的经营重视的程度不一样
2、 各项目都建立了生活服务体验群，但不是每个网格都有体验群，有的体验群只有几十户业主
3、 生活顾问对群的维系和运营缺乏系统性的指导，对商品不了解，只是单纯的复制发链接，业主问的时候在了解回答
4、 团购类商品不能提前预知，没有包装组合好的团购信息，在群里宣传
5、 用户的体验没有重视（比如价高、比如质量问题），与社区发展中心的反馈及问题解决的途径缺失
6、 在团购中遇到的问题没有很好的解决情况下，一些生活顾问的积极性不高，同时非物经营，包括物业费指标，没有考核机制。
7、 一些生活顾问在日常工作中，对业主没有粘性，不了解业主的需求，很难建设性的为惠美佳在选购商品上提出需求。
关于非物经营，我也在学习的摸索，先在城东区域调整了非物对接人，所有的生活顾问
和惠美佳的负责人进群，同时正在进行以下改善，希望区域在非物经营上能有提升。
1、 每一个网格要有自已的体验群，加微率要求不低于80%的户数，
2、 对接人熟悉商品，并组合团购商品事先在群里向生活顾问宣传
3、 非物指标分解，没有指标就没有努力的目标，生活顾问要明确自已努力的方向
4、 每月要与惠美佳、项目负责人开一次非物经营月度会，会上前三名以表彰为主，激发员工的积极性，同时对于用户的体验及时的反馈。
5、 生活顾问可以依据自已项目业主的情况，选择业主需要的商品
6、 生活顾问业绩月排名，后三名的帮助找原因提升。
7、 为帮助生活顾问做好非物经营，项目负责人要有共担意识，月度排名后三位的项目负责人要勇于承担生活顾问的表彰费用（完成批标的情况下，区域承担）。
同时也建议：
1、关于体验群的运营，需要能定期组织生活顾问的赋能
2、在商品推出前，建议先有比价程序，确保价格不高。
3、印制些银城生活服务的购物塑料袋（体现我们团购商品的专有性）
四、关于物耗
对于物耗的控制，确实是项目减少成本支出的一个途径，现在各项目都有自已的仓库，对于各仓库库存的物品，区域内没有盘活，因此存在资源的浪费，针对存在的问题，目前在城东区域做了些要求：
1、 所有项目提交现有仓库盘点台帐
2、 区域设专人（兼职）负责，统一汇总各项目的台帐，形成区域大仓库总帐。
3、 各项目仓库对接人每周五提交进销存台帐，由区域专人核销
4、 各项目的月度采购审批加签区域仓库总对接人审批，主要把关核对总帐中，有的物资先调剂，后期划帐，没有的同意采购
5、 每月月度会公布物耗指标的使用进度和项目排名
