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精益创业范文1
在开业仪式上，太库CEO，同时也作为张江孵化器创始人的黄海燕女士分享了对当下创业环境的认识：“创业容易成业难，如今伴随着众创空间的兴起，曾一度困扰创客的资金、信息、技术等基础性的问题都能得到解决。基础资源虽然完备，但高端资源和创业者之间仍有距离，高获取成本导致创业者无法整合这些资源和要素；与此同时，传统孵化器也无法对创业者做到全程护航，创业者成长空间必然受限。”
面对这些挑战，太库作为“创业者国度”将对症下药。据黄海燕介绍：“太库最大的优势在于全球联动的创新资源，我们将在北京、上海、深圳、河北、硅谷、首尔、特拉维夫、德国等地建立孵化培育体系，形成‘全球网状连锁’，打破国界束缚，形成节点交互，整合创新发展要素，汇聚国际高端资源，与全球的产、学、政、金、研等领域的创新要素紧密合作，同步线上线下网络平台，突破地域与空间限制，为创业者提供从创业第一步到每一步的全方位支持，打造真正的‘精益创业’平台。”
据悉，目前太库的产业链涉及智慧生活、医疗健康、新材料、绿色建筑、有机农业、航天科技、清洁能源、文化创意、精密制造等领域，其下属产品可分为体验中心、创业学院、认证中心、研究中心、出品中心、天使中心、互联中心七大内容，满足创业者的多样化需求。
作为全球联动的国际化创新孵化平台，太库正以未来行业标杆的姿态为全球创孵产业的发展注入新的能量，当谈到太库的未来规划时，太库CEO黄海燕女士说：“我们希望在未来几年的时间里，可以让太库遍布中国市场并且不断打通国际市场，通过提供高效的综合服务平台，不断创新、共同促进高新技术产业转化与对接能力，成为每个创业者心目中理想的‘创业者国度’。”
【关于太库】
精益创业范文2
社交类项目
盈利模式参考母婴类
宠物的社交应用，不仅只是聊天，因为市面上绝大部分的社交应用都只是停留在相互聊天的层面。宠物社交的一个实用功能，是宠物主人之间的聊天是可以解决基于寄养、领养、包括配种之类的问题。比如寄养，很多人是放在宠物商店或者朋友家里，放宠物商店不是很放心，有时朋友不一定有空，很麻烦；宠物配种也很麻烦，尤其需要在同城，遇到一个品种合适，年龄相仿，主人还谈得来的，就很难找。所以，市场需求是有的。
当然，也有人说互联网上的宠物社区很多，也能解决社交或其他寄养、配种等实际问题。但是，网页端的弊病是发信息后，反馈时间很长。论坛用户发信息，不会被主动推送，需自己经常去看有没有人回帖，更别说论坛的用户日渐减少，即使微博用户活跃，要在上面发一条类似配种或寄养的信息，前提也要同城的用户看到。现有的渠道无法解决实际问题。
相对通用型A PP，宠物社交应用很小众，线上推广性价比比较高。线下的宠物店和宠物医院覆盖的人群和面积有限，在微博、豆瓣等上做推广相对容易。比如，一些养宠物的人，会集中关注一些宠物大号，在豆瓣也经常出现在小组里，可以做到精准推广。
至于盈利模式，我认为宠物市场和母婴市场比较相似，都需要持续购买消费品。比如，它可以和宠物医院、宠物商店合作，甚至开发出类似宠物电商的功能，使用户在应用上就能获得一站式的服务。（点评嘉宾：遛遛创始人张帆）
运营模式参考“蘑菇街”
国外的模式在中国就需考虑本土化问题。如果以图片形式建立社交，个人感觉在国内还是有机会，不过也需注意一些问题。可以参考蘑菇街、美丽说的模式来做。用户在上面以图片形式分享自己的购买经历、心得，最终的购买渠道指向了淘宝。毕竟，单纯图片的商业模式是有限的。
另外，我觉得这种应用在移动端的成功率相比PC端更高，PC端和图片离得比较远，手机上拍了图可以马上分享出去，P C端比较难。（点评嘉宾：易观国际分析师陈寿送）
设备类项目
GPS定位接地气，市场更好
据我所知，国外在几年前就出现了针对宠物的可穿戴设备，像高通就推出过宠物用跟踪项圈，主要是GPS定位功能。国内我还没听说过哪家公司在做针对宠物的可穿戴设备，毕竟国内外的大环境不一样，国外的宠物更像家人，国内的可穿戴设备才刚起步，大众的产品都还是初步萌芽，更别谈宠物了。
其实，宠物和人的可穿戴设备技术上应该差不多，血压采集、心率监测、运动轨迹等，关键是市场需求还没达到。比如可穿戴设备的价格一般不便宜，有多少人愿意为之买单很难说。我觉得，做宠物的GPS跟踪产品，防止其走失的产品，在国内或更为实际，落点更接地气。（点评嘉宾：咕咚网CEO申波）
市场不成熟
首先，现在针对人体的可穿戴设备都还是起步的阶段，大背景如此，对宠物的更靠后了；其次，大部分养宠物的人并不具备科学喂养的经验，对宠物的健康重视程度，没有被启蒙；最后，即便是可为宠物使用的GPS定位，在国内也有市场空间小的问题，因为国内特别是大城市，宠物多生活在房内，出门被牵着，自然走丢的情况不算多。因此，宠物的定位系统需求也不是很强，即便有人有此需求，但要找到这个目标人群所花费的营销成本，可能会超过通过售卖产品赚取的利润。（点评嘉宾：乖乖宠营销总监 刘欣）
寄养类项目
需求大，但做不大
从生意的角度来说，这种模式在国内完全可行。宠物寄养的需求大，相对来说它还是个小众市场，可以赚钱，但不会是门大生意。
现在养宠物的人群越来越多，以我们自己的网站来看，每到过年过节，可看到很多用户发帖“求宠物寄养”，即“卖方”的需求是很强。而每当有这样的帖子出来，同样也能看到很多愿意为之寄养宠物的用户，即“买方”。当然，除了宠物的“口粮”，宠物主人都会额外支付给寄养人一些费用。
按照这种逻辑，市面上应该出现不少此种平台，但为什么不见踪影？我觉得关键的因素是市场不够规范，没有细化的规则，导致大家不敢轻举妄动。
比如，2013年春节时，我们网站上的用户，就发生了一起宠物主人与寄养人的纠纷。宠物主人是一位在广东工作的武汉女孩，她养了2条大约5岁的蜥蜴，通过在站内发帖，她在广东本地找到了一位寄养人。不过，当假期结束返回广东后，她发现放在寄养人家的2条蜥蜴已经死亡。这件事在我们站内一时引发了众多关注，最后以寄养人赔偿了2000多元结束。这件事其实就折射出了寄养规范的问题：其实，宠物蜥蜴正常寿命大约是四五年，蜥蜴究竟是因为寄养不当死亡还是寿终正寝？很难说。目前并没有细则标准可以供双方参考。这种思路推而广之，每种宠物的习性、寿命、寄养方法都不同，当意外发生，如何判断是否寄养导致等，都需要不同的标准。所以，没有规则标准，这个市场做不大。（点评嘉宾：爬行天下创始人王生）
在线业务风险不小
在线寄养服务模式里还有一个风险需注意，当寄养名贵的宠物时，网站应该怎么获得宠物主人的信任。曾有人建议我去专门开通在线寄养服务，充当第三方，网站购买保险吸引用户积极寄养，出问题后宠物主人可获得赔偿。但我的问题也很实际，有的宠物价格不菲，比如一些金头龟的价格达几十万，一个小网站很难购买如此高赔付的保险，有成本压力。（点评嘉宾：乖乖宠营销总监 刘欣）
时间点不合莫模仿
在线宠物寄养模式上没什么问题，但从时间点来看现在并不合适。
精益创业范文3
王倩，这个在河南净水行业耳熟能详的名字，历经白手起家、独创团队，经过短短的两年时间，在创业的道路上走得风生水起，被业内传为佳话。谦虚的她认为自己是幸运的。
幸运绝非偶然。睿智、乐观、直爽、坚毅，当这些词语汇集到这位河南姑娘于一身时，成功似乎成为一种必然。
“做事先做人”，王倩一直践行着自己的承诺。
结缘净水，嗅到商机
3月18日上午，记者在中原万达广场AO史密斯佳尼特净水器的专卖店见到了王倩。
“不好意思，你看我这办公室有点紧凑，赶紧坐，来，喝水，喝水。”王倩招呼着我们。在她30余平方米的办公室里布满各式净水产品，俨然一个小展厅。“平时比较忙，这样做更有利于对新产品的学习，同时，向客户介绍起来也信手拈来。”王倩的热情直率扑面而来。
大学毕业后，作为郑州本地人的王倩毅然放弃较好工作机会，只身到南方打拼。在深圳工作的几年里，王倩一直做销售，虽然有些辛苦，但工作一直非常出色。工作之余，王倩喜好交友，人缘颇好。
2011年的一天，王倩应邀赴一位韩国籍阿姨家中做客。闲聊之余，王倩发现这位阿姨家里的饮用水很是“奇怪”，从水龙头取水直接饮用，并且口感甘甜，犹如儿时自家深井的泉水，并且蒸出的米饭异常的香。王倩禁不住询问缘由，阿姨告诉她，这都是净水器的原因，令她没想到的是，周边几乎每个韩国家庭都会从韩国自带净水器并安装家用。阿姨的一个好朋友恰好从事净水工作，在好学的驱动下，她虚心向阿姨的朋友请教诸多健康饮水的知识、发展、理念等，并被这些深深地被吸引住了。几个月后，阿姨因琐事打算回国，王倩决定随同阿姨一同前往韩国考察，于是向阿姨表达了意愿，看到王倩如此好学，阿姨欣然同意。
在韩国的那段时间，从厂家生产到办公、家庭的使用，王倩都作了耐心细致的考察，韩国先进的技术及超前理念令她震惊。于是王倩当机立断买了20台带回国内尝试销售，很快便被抢购一空。
随后，王倩翻阅大量资料，走访国内净水市场，疯狂补习净水知识，关注环保和健康家庭器具。当时，随着人们对自身健康及饮水安全的关注度越来越高，净水器概念也开始被更多的消费者接受。然而，由于各种原因，目前在国内真正拥有家用净水器的家庭却还属于“小众”，帮助人们喝上放心水的家用净水器被认为是“新兴家电”。 另外，国内净水品牌参差不齐，净水业的发展尚处初期阶段，大众对净水意识淡薄，未来必有很大市场。
王倩坚定，商机就在眼前，辞去工作，决定自主创业。
选择“王牌” 成全自己
2012年初，王倩赴京参加一大型净水展览会，众多净水品牌齐聚一堂。
在这里，王倩又一次接触到国内外净水顶尖技术，受益匪浅，欣喜万分。然，面对诸多品牌选择，自己却犯了愁。正当王倩一筹莫展时，一张净水“王牌”―― AO史密斯佳尼特――走进了她的视野。
美国A.O.史密斯集团公司成立于1874年，至今已有130多年历史，是一家具有革新传统、极富创造力、有着悠久历史和辉煌业绩的跨国公司。2009年A.O.史密斯投巨资在上海成立了艾欧史密斯（上海）水处理产品有限公司，生产基地设在江苏省南京市溧水开发区，生产并销售净水全系列产品。王倩仔细翻阅该公司详细资料，认真询问了许多专业问题及忧虑，公司负责人耐心细致地一一作答。王倩窃喜，这正是自己一直寻找的公司，公司也被这位河南姑娘的真诚、负责所打动，于是，顺利拿下了河南总经销，在中原万达广场成立了郑州瀛泉商贸有限公司。
“做事先做人，保证产品质量是第一位的，对客户认真负责远比利润重要。”王倩告诉记者这是她选择史密斯的第一原因，“另外，史密斯公司严谨认真负责的态度深深打动了我，公司根据不同地区会出具不同指导性经销方案及财务分析，注重整体协调、稳步发展。”
万事开头难。公司成立初期，一些配套尚需完善、营销队伍需要慢慢培养、地市经销商的开发等等让王倩压得几乎喘不过气，王倩表示，苦点累点没啥，但最让人着急的是业绩提不上去。考虑再三，王倩决定选择一个点―――家用净水设备，商用大设备净水暂时放缓，从小处着手。从2013年4月开始，王倩组织团队开展做活动走小区活动，选择三个小区每天都做体验式活动，并向市民做免费水质监测，耐心向市民讲解饮水安全常识，每个小区往往一待就是一个星期。五一黄金周之际，趁热打铁，在厂家的支持下举办个大型活动，短短几天，销售了近200台，业绩得到迅速提升。这次活动的成功举办带来了良好的效果，活动结束后，许多市民通过电话或进店进行购买，他们大多是通过亲戚、邻居和朋友引荐。
功夫不负有心人。家庭净水机的成功打开，赢得了良好口碑，AO史密斯佳尼特的其他产品销售迅速展开，第二年，王倩销售金额突飞猛进，销售近300万，超额完成了销售目标，在净水行业崭露头角。
采访中，王倩一直强调，“比着自己的努力，更像是AO史密斯佳尼特成就了自己，我的性格决定了我在选择产品过程中的慎重和对产品质量的严格把关，AO史密斯佳尼特过硬的产品质量刚好切合了我选择的标准。”而我们不难看出，也正是王倩成就了史密斯在河南的发展。”
创业路上 永无止境
王倩在生意场上有自己的原则，“我宁愿自己吃点儿亏，也不让我的商跟着我去趟浑水，我要保证他们的利益。”正是她的这种踏实、诚恳，处处为他人考虑的处事方式，帮助她走向了成功，很多商主动找上门来要求跟她合作。据业内人讲，她平时很少带名片，客户们也都只认她这个人，她这张脸就是名片。
2014年伊始，王倩就开始着手准备“AO史密斯佳尼特联手大学生创业团队进社区”推广计划。在这个计划中，王倩计划组织几个大学生团队和大学生勤工俭学团队，在公司给予的政策和资金支持下，让这些大学生团队走进社区进行讲解饮水安全常识及AO史密斯佳尼特净水器的普及活动。为了让大学生在获得实践机会的同时让他们获得人生的第一桶金，王倩讲到，“会最大限度的让利这些大学生团队，这是品牌与个人共赢的一次尝试。对于缺少资金的大学生创业者来说，几千块钱就能启动的一个创业项目对他们确实很有利。”
在创业这条路上，创业者最重要的个人素质是什么？王倩认为，耐性、执着和梦想是创业者走到最后的“三大法宝”。拿着大学毕业证就应该出来闯闯，苦肯定有，但要学会勇于吃苦，年轻人就应该去创业，尽情的折腾，只有折腾了才知道自己的路在何方。“不折腾一次，我总觉得不甘心！”这是王倩对创业的态度。
精益创业范文4
我创业的时候是2007年，30岁，而立之年。为什么要创业呢？有很多的理由：为了更好的生活，为了赚更多的钱，为了孩子有更好的未来，为了成为一位知名的企业家......创业的想法从我大专毕业就有了，但直到过了8年才开始。
我出生于北方某省小城农村，1999年大专毕业后在国企工作6年，外企一年。我大专学的是机械专业，国企体制落后，单位关系复杂,而且工资低，我很不适应,在外企也没有多大的发展前途。我不能就这么混一辈子，于是辞去工作，2007年四月正式创业，说好听点是创业，其实就是开始做小本生意。
创业前的准备
为了创业,我也思考过做什么行业。当时正是央视《赢在中国》热播的日子，我也有更多的思考和想法。专家说，要做自己熟悉的行业，那么我熟悉的行业就是工程和机械。做工程，这个想法看起来不错，貌似可以赚到很多钱，但现实吗？工程从哪里来？好的工程早就被那些和公司领导有长期合作关系的人拿去了，要么就被权势阶层的亲戚搞去了，还剩下一些小来小去的就是人工了,说白了也就是包工头。当时，欠薪是普遍现象，做工程这个想法还是打消了。
我又想到利用自己的专业知识来创业。我学的是工程用机械专业，利用业内的一些同学、朋友，卖点配件还是应该能赚钱吧。为此我还特意研究了注册公司的流程，进货的厂家,销售的对象及所售配件的种类，甚至连公司的办公场地都想好了。但我想,最好还是先试一下，积累点经验。于是跟北京的供货公司达成了一项合作协议:我以该公司某区域经理的身份开展配件销售业务,所有开展业务的费用我自己承担，公司不负责我的薪水和福利，我赚取销售配件的差价，其实就是“空手倒”。看起来是那么完美，我不用出资,却可以凭自的能力赚钱，积累自己的经验，但是真正运作起来就出问题了。
一是供货价。由于我以前对配件市场没有详细了解，不知道这些配件别人是卖什么价钱，当我拿着报价单找到我另一个公司的同学时，他说：这价格太贵了，你看别人的报价,比你至少便宜了5% .....
二是信任度。在我联系了几家客户后,北京总部的经理跟我说，把客户的电话告诉他，他以总部总经理的名义跟客户沟通，谈一些回扣，更有力度。可怜的我竟然相信了他，结果是：他把我的客户变成了他的客户，我也就没有了“空手倒”的差价......
“空手倒”配件的想法就此打住。有人会问，你创建公司独立运作不就行了吗？理论上是可以的，但我自身条件不行。我不喝酒，在北方,销售对象是国企，又是工程行业，你可以没有学历，不会抽烟，但不会喝酒是万万不能的，要不怎么跟客户沟通呀。还有，销售就要开发票，因为国企要报账，没有更便宜的货源，再开发票的话，赚的钱都贡献给GDP了。更要命的是，国企是要欠账的，几个月一结是常事，欠你一年两年也正常，如果不巧，负责采购的主管换了，能不能收回就看你造化了。也许有人会说，你是老板，可以让业务员去销售呀，不用喝酒。拜托，我这是小本创业呀，都得靠自己呀!
此路不通,那就研究别的项目吧。于是我从工业到农业，从IT到餐饮，从国内到国际，我都全面分析，想找出我可以从事的行业。同时，我又分析了自己有哪些优势和劣势，做成功的机率有多大。分析结果，除了有决心，我没有任何优势可言，失败可能性很大，除非奇迹发生。
但我还是创业了，其实叫“撞业”更合适，因为现实狠狠的打击了我。不用说，大多数创业者也跟我一样。
为了创业，我首先得有一笔启动资金：当时手里只有现金四万块，还有一套小户型房子，贷款没还完，一辆代步车。于是我找高中同学借了三万，又跟一个国企的同事开了口，借了三万，这十万块钱就是我的创业启动资金了。
以上就是我创业之前的一系列准备工作，我甚至在还没有辞职前注册过一些网站，准备过淘宝开店的事，还有一些想象当中的许多项目就不写了。和想创业的广大朋友一样，晚上睡不着，想象着各种美好前景，等第二天醒来还是这个不行，那个不行，又想着另一个项目了。
12万转手家居建材店，
遭遇意想不到的困难
那时我还对网络很有兴趣，研究了一些征婚交友网站，想来想去觉得IT行业咱东北地区不适合搞，还是做传统项目比较好。我老婆老家在江南某省一个小县城，那里盛产一种桔子，我想就卖桔子吧。于是找商标公司申请注册了一个商标。在考察了水果市场之后，我发现这行也不是那么好做的，是一个需要多人共同完成的产业链，眼前我能力不够，只好暂时放弃。
直到有一天，机会还是来了，有点仓促，我一脚踏进了家居建材行业！
精益创业范文5
故事说的是根据“深山藏古寺”创作一幅作品，四个画家分别画出了四种境界：最简单的是直接画一座山和一座寺庙；有点小聪明的画了一座山中露出寺庙一角；有点想法的呢，画了大山和旗藩；最有智慧的一个画了山脚下打水的小和尚。
这是艺术性的创作或叫创意的境界，创作本身是表达画家的艺术境界。最能体现艺术家画功和艺术思想的作品往往就是最具有价值的作品。
商业广告的创意境界同艺术性创意的境界是一致的吗？
这在很多广告人、创意人、策划人、营销人的心目中是有争议的。
笔者想分享一下自己的观点。
商业广告创意同艺术创意最大的区别是：商业广告是由客户预支或订购的创意作品，有明确的创意指向；艺术创意是艺术家的自我表达，呈现后由客户或大众选择评价和消费的作品，没有明确的功能指向。也可以说是：商业广告创意是创作者用自己的技能去表达别人的想法；艺术创意是创作者用自己的技法表达自己的思想。
因此，笔者认为商业广告创意呈现的境界跟艺术性创意的境界是完全不同的。
如果把创意境界也分四层的话，商业广告创意的境界就是：
最基础的境界：领导欣赏的创意。
创作者的身份不是艺术家，而是一个公司职员，作为一个职员，你的直接服务对象或对你的创意能够直接作出评价的是你的领导或老板，他对你的创意是否满意直接决定了你的作品的成败。也许你有一千种理由和想法，也许你的创意未来可能成为传世经典，可惜的是，你的领导或老板是决定你的创意是垃圾还是作品的人。因此，你的创意要讨好领导，你要知道你的领导需要什么样的创意，这才能保证你的职场发展的顺利。否则的话，如果你用撂挑子迫使你的领导采用了你的创意，即使客户100%满意，那你的职场发展也是注定要遭受波折的。
再高一点的境界：客户欣赏的创意。
商业广告创意毕竟还是一种单纯的商业行为，必然存在甲方乙方，创作者作为乙方如果要想顺利通过比稿收到服务费，最基本的还是要得到客户的认可。这也是创作者遵守商业游戏规则的表现，我们可以去说服客户接受我们的创意，但我们不能强迫客户接受我们的创意。如果客户顺利履行合约，最起码公司业务开展顺利，创作者也可以得到应得的报酬或者奖励。能做到这一点，创作者基本上能够成为一个收入颇丰的专业人士。
更高一点的境界：让自己感动的创意。
通常我们总是更爱自己的孩子，创作者经常犯的毛病是看自己的创作越看越满意，看别人的作品到处有问题。但事实上，创作者大概都能比较正确的评估自己到底有几斤几两，有时候只不过碍于脸面或工作进展而不得已的强词夺理。而一旦你有一天被自己的创意感动的心潮澎湃，那么你就的确是有了一个好创意。如果你时常有这种感觉，那你就去参加各种创意大赛，提前恭喜你，你将成为一个有专业声誉的创作者。
最高的境界：直击消费者内心的创意。
商业广告最终的目的无非是提升品牌形象和促进销售。这其实也是商业广告创意最本质的出发点，但关键是每个人都认为自己才是洞察消费者内心的人，所以每个人都认为自己评价创意的出发点是正确的。这也是创作者、领导、客户在评价创意时纠结的根源。我们又无法先让甲方把创意于媒体之后再根据市场反馈来支付服务费用。即使做到这一点也无法评价创意，因为市场反馈的效果不仅仅取决于创意。
能够直击消费者内心的广告必然是符合消费观念，能够让消费者容易理解的和愿意接受的。这不需要多么曲折的隐喻和象征，往往最直白的也是起效最快的。关键在于，创作者和创意评价者是否真的了解消费者的需求，如果你未曾去终端蹲点观察消费者消费行为，你未曾学习过研究消费心理的知识，你未同消费者有过深度沟通，你甚至几乎没有同消费者有过任何的直接交流，而只是主观认为我自己就是一个消费者，那十有八九你就是错误的。
精益创业范文6
1、放宽市场准入限制。按照“法无限禁即可为”的原则，鼓励各类投资主体创业，对法律法规未禁止的所有行业和领域，全部向各类市场主体开放，重点扶持科技中介等现代服务业发展。
2、放宽企业出资限制。允许公司以股权出资设立公司或增加公司注册资本；允许企业按照《动产抵押登记办法》规定，以现有和将有的生产设备、原材料、半成品、产品开展企业动产抵押物登记；允许企业管理人员、生产技术人员、营销人员以自主知识产权和其他财产权利出资兴办企业，经其他合伙人同意，也可以以人力资本入股兴办合伙企业。
3、扶持农民专业合作社发展。探索建立与乡镇（街道）招商引资、注册服务机构的互动机制，鼓励农民以实物等能够用货币估价并可以依法转让的非货币财产投资入股，组建农民专业合作社，免收工商规费，免予工商年检；鼓励农业龙头企业通过兼并、联合、资产重组等扩大再生产，实现“公司+农户”的经营模式。
4、改进窗口服务功能。对农民专业合作社、国有企业改组登记和股份制公司组建、上市公司组建等重点登记事项，指定专人负责，并实行事前介入、上门指导、全程跟踪“一条龙”服务；对与企业融资有密切关系的动产抵押物登记，由承诺三个工作日内办结改为当场办结；户外广告登记承诺办结时限由三个工作日改为二个工作日。
5、增强远程服务功能。通过工商红盾网提供企业登记流程演示、登记表格下载、参考样本下载、在线填表提交等服务项目；按照外网受理、内网审核、外网反馈的模式，完成企业网上申请登记、网上年检全过程业务；确保网上咨询平台正常运转，及时回复企业咨询。
（二）企业创牌服务
6、加强商标宣传培训。开展一次全市性的商标法律法规宣传，推出一期商标品牌报刊专版，举办一次“商标与企业发展”高端论坛，邀请品牌战略专家来姚开展品牌知识讲座，指导企业正确实施商标品牌战略；会同有关部门开展国际法、世贸规则等知识培训，为出口企业开拓国际市场提供支持。
7、扩大商标注册数量。继续开展“商标注册服务月”活动，指导有实力的企业开展商标多类、全类注册，引导有产品出口的企业到销售国进行商标国际注册，力争今年全市新申请商标再次突破1000件。
8、积极推进品牌创建。补充完善商标品牌培育库，认真做好知名、著名商标申报和驰名商标创建的指导工作，力争今年全市新增驰名商标4件、省著名商标5件、市知名商标11件、市知名商标14件。
9、加强商标使用指导。完善商标品牌从注册、培育到创牌、用牌的全程服务机制，指导和帮助企业正确运用和维护品牌资源，将创牌成果转化为对区域经济的带动力；重点指导“瀑布仙茗”、“榨菜”、“杨梅”证明商标规范使用和管理，拓展证明商标覆盖面。
10、加强企业权益保护。完善企业维权协作网络，及时处理企业举报信息，在有条件的商家实行品牌总经销、总、专卖店的商标备案制度，组织开展“民营企业维权服务月”活动，并通过与外地工商部门、民个协会的合作，为企业提供跨区域维权服务。
（三）企业经营服务
11、提供人才培训服务。结合全省“5511”工程和“五个一万”工程，积极开展企业管理知识和企业员工技能培训，及时启动全市市场主体培训工程，适时组织第四期企业总裁EMBA研修班。
12、提供劳动用工服务。组织开展“就业再就业服务周”活动，及时与高等院校、省外民个协会联系，帮助企业做好人才引进和劳务输入工作，缓解企业劳动用工紧张问题。
13、提供融资支持服务。联合金融系统开展“为中小企业融资”活动，帮助中小企业解决融资困境。
14、提供合同指导服务。指导涉农企业实施订单经营模式，及时调解农业订单争议和纠纷，保障企业生产原料供应；大力推行农业订单合同示范文本，提高农业订单履约率，并培育2—3家涉农“守重”企业。
15、服务会展经济发展。加强对会展业的引导发展和监督管理，积极做好塑博会招展工作，支持企业参加国内外各类重大展览、推介活动。
（四）信息交流服务
16、强化工商信息服务。深度开发利用工商信息资源，有计划地产业、行业经济主体发展报告，为企业投资决策提供参考；办好《民企报》和“和谐民企”电视专题节目，加强对企业的信息服务。
17、拓展信息服务平台。适时开通企业法人数据库信息平台，为企业提供企业法人的基本信息、信用信息以及行政法人、事业法人和社会团体的基本信息，以便企业抢抓市场机遇，规避市场风险。
18、搭建企业交流平台。举办民营企业“第二代”接班人经验交流会，帮助企业家顺利完成事业交接；组织举办“余慈民企”发展论坛，组织企业参加第六届中国民营企业峰会，促进企业间的交流与合作。
（五）营造发展氛围
19、组织走访服务活动。深入企业进行调研，积极开展“外资企业走访月”活动，广泛宣传工商法律法规和支持发展的各项政策举措，详细收集企业创业创新中遇到的问题和困难，对于职责范围内的事项，主动帮助企业予以解决，对于其他事项，及时向政府和有关部门反映。
