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邮政营销经验交流材料范文1
20__年局经受了有史以来最大的经营压力，特别是储蓄收入的分出而成本没有减轻的情况下，如何完成收入和差额两项硬指标，是我们应该解决的重大问题。年初以来，局重新审视收入组成，我们确定了以发展具有规模型效益的金融业务，效益高、成本低的保险业务以及具有市场前景的速递业务为重点，采取认真量化指标、分步进行推进的措施，用金融和速递两大业务撑起经营发展大局的经营思路。经过全局的不懈努力，全年共实现金融业务收入1619万元，占总收入比重达到66.75%，实现速递业务收入206.5万元，比年翻了一番。下面我把局如何围绕以上思路运作，在金融和速递业务两项业务发展上的做法同各位领导、同仁一起交流，为20__年工作提供一点借鉴。
一、抓住重点
理清思路和抓住重点，是企业经营决定成败的关键所在，凡事只要抓住纲，纲举就会目张。
审视局20__年收入计划中，金融业务收入计划为1600万元，占总收入计划2344万元的68.26%。能否完成金融业务收入，对完成全年收入和差额计划举足轻重，是关系全年经营的成败。为此，把金融业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在金融业务中，利差收入是重点，也就是说只有壮大储蓄余额规模，增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把增额提比活动贯彻于全年的工作之中，用活动去带动发展，用政策激励发展。全年共策划“增储额，提活比”等活动六次，累计增额25515万元，几乎相当于全口径全年累计净增额。另一方面，在整体收入中除去金融业务收入以外的744万元中，占比最重的是190万元的速递业务达26%。为此，我们把速递业务也定为重点之一。相对来说，集邮、报刊收入已成定局，增加收入有限，为此不遗余力地抓好金融业务和速递业务就成了我局的重头戏。重点找到了，方向明确了，在专业乃至职工中形成了共识，为快速发展以上两项业务奠定了舆论基础。
二、细化指标
完成任何一项任务都要以时间和空间两个维度来实现，也就是说完成一项既定目标要分阶段、分步骤，并加以确定责任人来实施。找出业务发展重点后，第一步要分解目标并加以细化，使执行人有完成目标的针对性和操作性。管理者要充分认识细化的功效，学过微积分的同志知道，计算一个无规则的图形的体积和面积时，要把他无限地分成有规则的便于计算的更小图形，然后累加计算，达到趋于合理的程度，也就是说，一个不十分合理的计划目标，细化后会趋于合理，起码某个时点合理，这样才有利于完成。细化指标并不是把指标简单分下去了事，必须确定时间与责任人才会奏效。
（一）储蓄余额指标分解过程。
年计划新增储额9000万元，一季度计划完成70%，即6300万元，主要靠“迎新春，开门红”竞赛活动来支持；第二季度计划增额900万元，靠“储额保卫战”活动来支持；第三季度计划增额900万元，靠“提活比，增效益”竞赛活动来支持；第四季度计划增额900万元，靠五大战役中的“金融增效战”活动来支持，在指标细化的基础上，配以相应的措施方得以保证完成。（见表一）
（二）速递指标细化过程。
把全年设定的高指标，逐一分解到每个营收单位，细分至每个月，配以有效的奖励政策，让营销人员发挥潜能，主动营销，确保高指标的完成。（见表二）
三、有效推进
推进工作是一个有效的过程，想要好的结果就必须有好的过程，接到市局让介绍一下业务发展经验时，认真思索了一下，并没有经验之谈，只是在业务发展推进中，实实在在地做好各阶段工作而已。主要是帮助网点分析原因，破解难题，指出办法和调动职工的积极性，把细化在纸上的指标让职工们以饱满的热情和充足的干劲来完成。
（一）储蓄增额
20__年，全局累计增加储额2.67亿元，邮政占比77.36%，为2.06亿元，比上年同期增长113%；累计余额突破10亿元。具体做法是：
1、定基调，造氛围。
1月5日召开全局“金融业务发展会”，会议贯彻精神，下达指标，公布政策，增加压力，讲清道理，定准基调，营造氛围。使责任人、网点有使命感和紧迫感，全力抓住金融业务发展黄金期，为全年工作奠定良好基础。
2、搞活动，促发展。
开展竞赛活动是保额增额的有效手段，根据储蓄市场变化情况，我局有针对性地开展各种竞赛活动，促进储额增长不间断，有效遏制了储额的下滑。年初制定四个竞赛方案，实际开展了六个，活动时间、名称、范围和针对性可结合实际情况变化。比如，邮储人员把原揽储额带走，我们就开展遏制性活动。信用社高息揽储，就开展活期竞赛。农民卖粮就在农村网点开展竞赛。粮库收粮就在所在地网点开展揽储竞赛。做到季季有活动，次次见成效。第一季度为尽快做到储额增量前移，以财政工资为切入点，开展了“增额提效”竞赛活动，活动增额近5000余万元。仅一个月时间，全局储额净增1.1亿元，完成全年计划的140%，为储蓄业务发展奠定了坚实的基础。在第二季度针对信合的高息揽储活动，我们积极应对，先后开展了“储额保卫战”与“增储额，提活比”竞赛活动，两次活动分别增额2690万元和1470万元，缓解了竞争压力。在第三季度，我局华驿支局迁往繁华地段，为促使其更好更快的发展，我们开展了“优化环境，提高网点竞争力”竞赛活动，经过20天的奋战，华驿网点活期存款增长749.7万元，达到了预期的效果,网点当年累计净增余额达到2294万元,活期存款占比达到51.26%。针对第四季度储蓄业务发展旺季，我们抢抓时机，连续开展了“金融类业务增效战”、“迎新春，增储额，比奉献”竞赛活动，分别实现增额6064万元和3542万元。每季度开展的竞赛活动成为储蓄业务增额保额的有效手段，较好地促进了储蓄业务的发展。
3、上档次，带发展。
邮政做为服务型企业，网点环境建设的重要性是无可质疑的。我们发现储户在享受态度服务的同时，还追求环境服务，认真分析几年来，伊拉哈、海江、双山三个网点储额增长较慢，其主要原因是与当地的信合、农行相比环境相差太大，为此，我们下决心改造了三个网点，伊拉哈营业厅由小变大，海江营业厅由平房迁至楼内，双山营业厅把出租的部分扩展进来，为客户提供了舒适的用邮环境，提升邮政储蓄市场竞争力，争取了客户资源，以此带动了储额的增长，当年这三个支局分别增额2792万元、1363万元和 1488万元，实现了历史性突破。20__年，二、三类10个储蓄网点中，实现净增超千万元的有8个，单个网点发展能力明显增强。
4、抓信息，占市场。
信息是业务发展的重要来源，我们通过抓住信息，并第一时间攻关营销，起到理想效果，在竞争中抢占了市场。以此我们成功开发了财政第十三月工资，实现增额1900余万元。同 时还与各单位领导协调，将32个单位，计5895人的奖金联系到邮政储蓄，累计增额992万元。以奶资、社保、劳动保障、各单位奖金和补贴发放等为开发目标，全年累计开发新增工资户7449户，实现额余万元。在11月份，我们抓住双山、伊拉哈粮库收粮信息，指派专人到粮库蹲点揽收，储额分别增长350万元和370万元。通过抓信息，占市场，有效地拉动了储蓄活期比例。截止12月末，我局活期存款占比达45.78%，比上年同期增长1.63个百分点。
（二）保险增效
20__年，我局根据基金、股市市场低迷的因素，加大保险业务发展力度，制定了保险收入超百万的力争目标。按照“稳定规模、优化结构、提升品质、精细管理”的发展原则，以窗口柜台营销为主渠道，与各家保险公司深入合作，积极争取发展政策，制定有效激励机制，强化员工培训，全力推动了保险业务快速规模发展。20__年，累计完成新单保费2778万元，完成年计划的198%，累计实现手续费收入119.47万元，其中邮政完成93.97万元，占比达78.66%，新单保费和手续费收入均创历史新高。
1、先抓高，再抓大。
所谓高就是高收益险种。为完成收入目标，我局将增收目标定位在先发展手续费率高的险种上。一月份开展了“龙安城镇家庭综合险”竞赛活动，短短五天就销售龙安、龙吉短险卡413张，代收保费10万元，收入实现4万元，实现了开门红，大大地提高了发展的士气。所谓大就是壮大规模。我们把险种定位在有市场前景的和鸿丰和红利发上，把措施定位在竞赛活动上，拉开各网点“比、学、赶、超”的业务发展序幕，边推进、边通报、奖优促劣。先后通过一季度“金鼠迎春”和二季度的“春光杯”等竞赛活动，新增保费1773万元，实现收入44.8万元，实现了先抢收入，再增规模的目标。
2、求合力，找支点。
在做保险业务上，我们力求把邮政与保险公司的同向力量组合，形成合力，就向一双筷子的功效远大于两个单独竹棒的功效一样，使1+1〉2。具体做法是同两家保险公司协商，邮政、保险各自拿出部分资金，形成奖励机制，来激励发展。经洽谈在人寿公司方面，双方各出5‰的资金进行有奖签单，太平洋公司拿出12‰，既进行有奖签单，同时又加大对营销人员的奖励，这就形成了邮政与保险的1+1。政策是发展业务的杠杆，杠杆有了，需要支点，也就是说，在正确的时间把有限的资源配置在合理的位置才能发挥最大功效。为此，我们定为第三季度为重点时间段，把支点定位在两个地方。一是在窗口人员与支局长。除直接奖励窗口人员外，把全网点发展的累计签单按1‰的比例奖励给支局长，既调动了窗口人员的积极性，又调动了支局长的热情，形成了窗口人员与支局长的1+1。二是营销人员与保户。在实际工作中，得知营销人员积极性再高，保户不被吸引，还是发展不好。具体做法是把奖励政策分给保户一部分，形成参加保险得奖品的氛围，单单有奖，吸引了保户的眼球，激发了保户的热情，形成了邮政与保户的1+1。通过以上三个合力和两个支点撬动了保险业务发展这个物体。自4月份开展活动以来，有奖签单631份，完成保费1000余万元，收入40万元，特别是“淡季”的第三季度完成保费526万元，比上年同期增长178%。
、树典型，促发展。
树立典型是激励员工发展业务热情的手段，能够有效地激发员工营销业务的主动性，起到事半功倍的效果。在业务发展中，我局涌现出了一批营销明星，原军民路支局长景杨抓住了太平洋红利发险种的卖点，成功开发一笔40万元的大额保单，使潜在的客户变成了现实的客户。伊拉哈支局营业员王营一人就当年实现保费82.3万元的骄人业绩。我们将他们的成功经验在全局树立典型，广泛推荐，从而激励了全局员工“比先进、学典型”的业务发展热情，先后有伊拉哈支局钱禹辰完成保费102万元、储汇中心邵桂杰完成保费86.2万元、站前支局孔淑娟完成保费84万元、华驿支局马明丽完成保费83.5万元，有效地促进了保险业务的发展。
（三）速递增收
为加快业务结构调整，近几年，我局将速递业务作为发展重点，强力打造邮政速递品牌形象，抢占速递业务市场，提高邮政速递业务市场竞争力，迅速做大做强速递业务， 20__年速递业务收入突破200万元大关，同比增长18.47%，比翻一番，实现了速递业务的快速高效发展。
1、抓柜台，保大局。
目前来看，柜台ems和国际业务是速递业务的主要收入来源，也是最具市场潜力和用户需求的业务，局柜台收入达140万元，占速递总收入的68%。如何抓住柜台，是保证增收大局的重要一环。一方面，严格掌控指标，较大网点把计划分解到周，如营业中心周周总结，看进度、想措施、严格控制，有针对性地营销。另一方面，加大奖励机制，使33个营业网点按进度整体推进。20__年完成计划指标的有26个比例达到78.8%。具体做法与其他兄弟局一样，抓物品型和500g重量以下小包，强力攻关揽收。在营销技巧上，让营业员为用户讲清价格与价值的关系、时限与效率的关系、方便与安全的关系，用户会欣然接受。20__年，我局物品型特专件数占出口总件数的31%，500g重量以下小包件数占物品型件数90%以上。
2、抓比例，促网点。
业务发展中，30多个网点总会存在参差不齐的现象，我们找出几个重点进行促进。最简单的办法就是抓好一个比例和一个零库存。一个比例就是衡量网点速递发展好坏，看当天速递收入是否达到当天营收款的50%，如果达到或接近就能完成计划，该网点就是处于先进位置。一个零库存就是每天投递员出班后，包裹库里进口包裹是否全部被送出。这两点要求做到了，网点被推进了，收入也就保证了。
3、抓边际，占市场。
同城业务在局有快速发展之势。20__年实现收入55.8万元，占27%，是速递业务的新兴市场。我们从时限、服务和政策三个方面入手，狠抓身份证、法律文书、保险箱的寄递和辰鹰乳业四个大户。
邮政营销经验交流材料范文2
项目条件和范围： 1、获 2011年度、2012年度国家或中国纺织工业联合会科学技术奖的项目。 2、2011年、2012年通过中国纺织工业联合会科技成果鉴定的项目。 3、经相关纺织专业协会推荐，符合《纲要》技术发展方向，技术成熟、行业急需，有推广应用前景的项目。 符合以上条件之一的项目即可申请列入备选项目。
申报要求：1、申报方法：项目单位向联合会科技发展部直接申请，也可通过各纺织专业协会推荐申报。 2、项目申报需填写《2013年纺织行业新技术成果推广项目申请登记表》，表格可从中国纺织科技网（ .cn）下载。电子版和纸质材料同时报送，纸质材料经单位盖章后寄到我部。
截止日期：2013年 1月 31日前上报中国纺织工业联合会科技发展部
联系方式：中国纺织工业联合会科技发展部 开吴珍 张放军
地 址：北京市东城区东长安街 12号 543房间 邮政编码： 100742
电 话：010-85229545/85229889 传 真：010-85229381
电子邮件：
CCTV7《乡村大世界》聚焦梦兰
近日，中央电视台七套《乡村大世界》栏目组走进梦兰，以“丰收中国”为主题，录制了一档大型综艺节目。《乡村大世界》是央视的一档品牌栏目，深受广大观众的喜爱。在录制现场，舞蹈《大丰收》、小品、独唱等精彩节目依次上演，通过差异化的表现形式和串联方式，多角度体现梦兰人的幸福感，节目展示了40年来，梦兰村党委书记钱月宝带领全村干部群众艰苦创业，把一个贫穷落后村建设成了美丽富裕、闻名全国的社会主义新农村。
江苏梦兰集团董事长、虞山镇梦兰村党委书记钱月宝在接受央视采访时说：“靠了党的改革开放好政策，我们创出了‘梦兰’这个中国家纺第一品牌，致力于国产芯片‘龙芯’的产业化。经济发展后，我们就是要更多地让村民受益，通过‘乡村大世界’这个窗口，一是展示梦兰的发展成果，另外也是让老百姓的精神文化生活更加丰富。”
产业用纺织品产业技术创新战略联盟近日成立
近日，中国工程院“产业用服装纺织材料技术创新论坛”暨产业用纺织品产业技术创新战略联盟成立大会在天津举行，会议同期将进行创新联盟签约和项目启动仪式。产业技术创新战略联盟是建设创新型国家战略的重要内容和国家技术创新工程的重要实现渠道，根据科技部产业联盟文件，“十二五”期间产业联盟将在推动产业技术创新方面发挥巨大作用。2010年，科技部从 “十一五”科技支撑计划中拿出近40亿元资金支持联盟发展，2011年，科技部又把产业联盟作为国家“十二五”科技支撑计划项目的组织单位。为全面落实《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》等文件，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加快提升产业技术创新能力，中国产业用纺织品行业协会将联合产业链上下游、科研院校、设备制造、测试中心等，共同组建产业用纺织品产业技术创新战略联盟。
例外举办16周年庆典
近日，为庆祝例外十六周年，例外以“16，心中花开”为主题，抒发十六岁的例外对于未来的憧憬与展望。特别推出“I’m 16”十六周年限量版T恤致以十六岁的女孩，同时也向所有心中十六，喜欢自由，追逐梦想的女性致以祝福。
据了解，在例外十六周年以及旗下品牌方所一周年庆典之际，例外还联合推出2013年“心中花开”限量版日历。 活动当天，还举行了“城市与文化”论坛及15+1艺术展开幕仪式，并邀请著名策展人欧甯、广州美术学院副院长赵健、方所董事长毛继鸿、台湾诚品书店创始人之一及行人文化执行长廖美立、香港著名设计师又一山人、广州中山大学传播与设计学院教授冯原、著名艺术家叶永青，携手讨论城市与文化之间的关系，共同引发新的城市文化思潮。（冯诗琦）
富润科创被评为国家级中小企业公共服务示范平台
近日，根据工信部企业[2012]566号文件，浙江富润科创商务服务中心有限公司被确定为“第二批国家中小企业公共服务示范平台”，这是绍兴市唯一获此殊荣的服务平台。
浙江富润科创商务服务中心有限公司成立于2006年，是诸暨市纺织服装产业公共服务平台的建设单位。多年来，该平台依照“整合、共享、创新、服务”的原则，集合科研机构、行业协会、高等院校等科研优势和中介服务资源优势，建立了面向中小企业提供开放性资源共享的服务机制。
2011年，企业先后被评为浙江省中小企业公共服务平台的窗口平台、浙江省中小企业优秀服务机构、纺织行业中小企业公共服务示范平台、浙江省企业经营管理人才培训基地等荣誉称号。
巴藜雨2013春夏新品
日前，巴藜雨在深圳建达成展示厅掀起2013春夏新品的时尚洗礼，野性图腾蕴藏着妩媚风情，中性美学流露出别致的知性味道，一丝一缕，入骨缠绵，这场酣畅淋漓的巴藜雨，不仅为东方故土浇灌了源自西欧圣地的创作灵感，更蕴藏着一场山雨欲来的时尚革命。
在巴藜雨2013春夏新品中，流行趋势被提炼为“巴黎左岸”“军旅”“帅郎”“霓虹”“禅意”“异国部落”“设计师”几大关键词，透过汲取法国春夏秋冬四季幻变的创作灵感，以蓝、薄荷绿、紫、军绿、白、啡等极赋协调感的中性色系为趋向，呈现出法式经典的时尚质感与历久弥新的时代美学，从日常时装到晚会礼服，从休闲便衣到高级定制，巴藜雨从360度全方位展示女性优雅知性的姿态。
巴藜雨设计总监赵云云及首席师张娟在阐述设计理念时表示，透过经典的设计符号与法式时尚元素体现女性不同场合的优雅气质将是2013春夏新品的亮点所在。（冯诗琦）
香港鳄鱼恤肇庆天宁广场新店开业
近日， 香港鳄鱼恤——肇庆天宁广场新店迎来了盛大的开业典礼。多年来，香港鳄鱼恤一直坚持着原创精神，着重细节，积极采用不同布料并加入多元化的设计，不断传承着“衬衫专家”的美誉。
活动当天，鳄鱼恤为观众呈现了2012/13秋冬新装的时尚风范，以Urban Traveler为主题的新品将以基灰黑色调为主，缀以橙绿红蓝四色，沉实中带点耀眼。与此同时，秋冬新品将更重视开发产品的内在功能，让顾客进一步体验一衣两穿、纤巧轻便、防皱免烫等工艺元素。其中，蚕丝棉外套将成为本季的一大亮点。
另外，双面穿着的超轻羽绒与毛衣也是今年男士们衣柜不可或缺的单品，或深或浅的对比色调造就出层次分明又具立体感的视觉效果，为男士们修身添气概。香港鳄鱼恤还邀请大名娱乐旗下艺人胡渭康演译了2012/13秋冬新装。（冯诗琦）
歌莉娅“巴黎新恋New Paris in Love”2013春夏新品
近日，GOELIA歌莉娅2013春夏新品巡礼“巴黎新恋”正式拉开序幕，歌莉娅又一次以前所未见的方式演绎她的环球“发现之旅”——第27站，法国巴黎五光十色的衣装戏码。
歌莉娅这一站用三部篇章演绎“New Paris in Love”的主题，分别是晴朗、热情、欲望。歌莉娅以独家的视觉解读每个站点，而且展示的都是充满正能量美好。
GOELIA歌莉娅副总裁林淑玲说道，“一直以来，‘发现’是GOELIA歌莉娅的灵魂。歌莉娅在十年以前已到访过巴黎，第27站2013年春夏的New Paris in Love，是恋上新巴黎，是巴黎的爱火重燃，是在巴黎恋上全新的自己，又或者巴黎一直都没有变，只是因为有了爱情，一切都变得不一样。十年后的歌莉娅，已不再如初临般好奇和内敛，在一个个熟悉的场景里，去发现心情和爱情。”
古色SUSSI携手南方新丝路模特大赛演绎爱尚真善美
近日，2012第十一届南方新丝路模特大赛开幕。古色SUSSI作为特约赞助服装品牌携手南方新丝路模特大赛，通过真人秀表演，动态演绎选手们的“爱尚”真善美，为观众奉上了一场精彩别致的视觉盛宴。
据了解，本次大赛主题为“爱尚”，重在发现选手们内外兼具的美。历经十年打造，南方新丝路模特大赛渐已成为华南地区最具影响力的时尚界盛事。除在线上对南方新丝路模特大赛服饰的赞助活动外，古色SUSSI还在线下的全国各直营店内协助大赛进行了海报宣传。并举办了主题为“给力南方新丝路模特大赛 满额返现”以及“就要撞衫 做自己的Super Model”等优惠活动，消费者的互动参与将让南方新丝路模特打造深远的传播力与影响力，让美丽事业更多元化、大众化、立体化。（冯诗琦）
岱银集团获得中国国际面料大赛一等奖
日前，在中国国际面料大赛颁奖大会上，岱银集团旗下的毛纺公司设计的一款名为“满树的桑葚果”的粗纺毛呢面料获得中国国际面料大赛一等奖。根据中国国际面料大赛评审标准，综合奖项要求既要综合考虑产品的流行性、实用性、市场性和技术性，还要结合当季流行趋势，注重新型材料、先进成熟工艺技术的应用，并且产品要具有良好的定位和市场潜力，被广泛推广及应用等。
此次，岱银集团获奖的此款名为“满树的桑葚果”的面料以独特的花呢混色效果、经典复古的英伦风格以及颜色与纹理的巧妙搭配，体现出了极强的综合性。（安德利）
韩国“明宝”STYLE：领略异想秋冬的时尚面料趋势
近日，韩国明宝2013/2014秋冬时尚面料展在广州国际轻纺城隆重开幕。在以Extra Ordinarry为主题的秋冬时尚面料展上还同期举办了2013/2014秋冬流行趋势讲座及时尚秀，吸引了多达500多位服装设计师前来参观学习。
作为本届展览的又一创新亮点，活动当日举办的“韩国建国大学&中国华南农业大学大学生联合时尚秀”可谓再次开创了中韩大学生服装交流的新里程与新风尚。该活动的举办，将对进一步密切中韩两国服装教育的经验交流，共同提升两国的服装教育水平，有着重要的现实意义与深远的历史意义。
韩国明宝时尚面料展是广东省服装服饰行业协会、广东省服装设计师协会、韩国首尔市东大门Fashion Town观光特区协议会和韩国明宝纺织公司以及广州国际轻纺城共同搭建的致力于推动新材料进口、产业链对接的公共服务平台。过去十一届，韩国明宝时尚面料展每一届都为广东的服装企业带来了最新的韩国研发面料以及最新的面料流行趋势、服装流行趋势，为广东服装企业提升产品核心竞争力起到了重要的推动作用。
2013妮可儿春夏新品
近日，时尚家居服品牌妮可儿在普宁国际服装城举办了“美丽绽放”2013妮可儿春夏新品会，妮可儿一一呈现了其2013“美丽绽放”十大系列产品。妮可儿将家居服与正装融合起来，结合家居服的清新、舒适性及正装的华贵优点，打造出了“既没有睡衣的暴露，又没有正装的束缚”的新式家居服，掀起了一场家居服文化新时尚概念革命。
据妮可儿公司总经理陈晓旋介绍，妮可儿自创立以来，始终倾力于塑造“家文化”，在产品研发上坚持“健康时尚、舒适精致”的设计理念，务求为时尚一族带来高品质、多元化、优雅化的舒适家居生活，并始终贯彻“把合作伙伴当成家人”的营销理念，化企业为家庭，让渠道商与企业共同茁壮成长，取得了巨大的成功。
纺织工人杨普斩获“中华技能大奖”
为大力表彰宣传优秀技能人才的先进事迹和突出贡献，引导广大劳动者走技能成才、技能就业之路，人力资源和社会保障部等十部门近日在京召开第十一届高技能人才表彰大会暨全国百家城市职业培训工作推进会，隆重表彰30名“中华技能大奖”获奖者及300名“全国技术能手”。河北省石家庄市常山纺织股份有限公司恒盛分公司织造车间丙班值班长杨普成为纺织行业唯一荣获本届“中华技能大奖”的技术工人。
苎麻废弃物高效利用技术项目通过鉴定
近日，农业部科教司组织专家对中国农科院麻类研究所完成的“苎麻副产物饲料化与食用菌基质化高效利用技术”项目进行了成果监定。专家组认为，该成果通过青贮、制粒等方式，将苎麻麻骨麻叶不经分离直接转化为优质蛋白饲料与食用菌基质，资源利用率从20%堤高到80%以上，突现了苎麻生物质资源的高效利用，总体达到了国际先进水平。
苎麻是我国的特色经济作物，但传统生产以收获纤维作为唯一的产品，其纤维只占苎麻全株生物量的5%，而95%的麻骨和麻叶变成了废弃物，资源利用率仅5%。随着近几年麻价下跌，麻农的积极性锐减，种值面积大大委缩，成为麻纺业发展的一大瓶径。
对此，专家认为，苎麻麻骨麻叶等副产物富含蛋白和氨基酸，如开发综合利用技术，可大大提高苎麻种植效益，为麻农增收。专家建议大规模推广应用，探索产业化模式，推动苎麻特色产业可持续发展。据悉，利用苎麻青贮饲料喂养奶牛肉牛，在保持生产性能稳定的条件下，可替代30%的精饲料，每天降低饲料成本6～7元/头。通过将苎麻副产物替代棉米子壳作为食用菌的栽培基质，可降低原料成本一半以上，其栽培的杏鲍菇生物学效率可提高13个百分点，且蛋白含量高，总糖与脂肪含量低。（毛吉元）
凯宫JSFA588型精梳机通过鉴定
近日，由江苏凯宫机械股份有限公司和鲁泰纺织股份有限公司研制的JSFA588型精梳机科技成果鉴定会在山东召开。中国纺织工程学会名誉副理事长、学术委员会主任张怀良任主任、朱北娜任副主任的鉴定委员会一致认为，JSFA588型精梳机具有自主创新性，总体技术水平达到国内领先、国际先进水平。鉴定委员会建议企业加强与用户企业的沟通与交流，持续跟踪设备的综合运行质量。同时要尽快扩大生产，满足市场需求。
据了解，JSFA588型精梳机的主要创新点体现在三个方面：一是将三维仿真技术应用于精梳机设计，通过对核心机构的优化，提高了机械系统的动力学特性，解决了高速运转下锡林与分离罗拉、钳板运动配合等关键技术问题。二是可配90°、110°两种梳理面锡林变速梳理，工艺适应性强。三是攻克了高精度非圆齿轮等核心部件的加工难题。该项目获得了18项自主知识产权专利，其中发明专利7项。
专家组在鲁泰纺织公司现场测试，JSFA588型精梳机生产速度最高可达到520钳次/分钟。该机已经在鲁泰纺织公司连续运转了近一年的时间。技术人员反映，设备操作维修方便、性能安全可靠，在450～480钳次/分钟下运转，纺纱质量稳定，设备振动小、噪音低。
据凯宫公司董事长苏善珍介绍，目前，公司已销售JSFA588型精梳机近80台。鉴定会期间，200多家棉纺企业到鲁泰纺织公司现场考察了JSFA588型精梳机的运转情况，许多企业表达了购买意向，凯宫公司明年将投入大批量生产。
“威丝曼”2013中国针织时装设计大赛初评揭晓
日前，由中国服装设计师协会、珠海威丝曼服饰股份有限公司共同主办的“威丝曼”2013中国针织时装设计大赛初评在北京798艺术区D.PARK北京会所举行。此次评选由中国服装设计师协会副主席刘元风教授、金顶奖设计师祁刚、2012年度最佳女装设计师刘薇、中国十佳设计师潘怡良和张伶俐担当评委。评委们经过几个小时对参评作品的层层筛选后，共有25组作品入围2013年3月底将在北京举行的决赛。
