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妇女节走心文案范文1
如今社会，妇女撑起半边天。三月八日，则是国际妇女节。为了对她们表达感谢之情，自然是少不了各种各样的活动来庆贺这样的节日。那么关于妇女节的活动方案都有哪些呢?下面是小编为大家带来的2021妇女节主题活动方案策划书五篇，欢迎大家查阅!
2021妇女节活动方案1三月春风，吹着情意浓浓的日子，三月春风，和煦的是女人的千姿百态，自尊自爱又自强，多识多艺更多才。女人半边天，在这即将到来的“三八”节之际，我们更要为伟大而无私奉献的妇女同志们致以节日的问候。在此，我们与时俱进、更新观念、开阔视野，给生活注入了新鲜的题材。同时，更要请全局的妇女同志们让自己放松放松，尽情地亮出自己的妩媚、个性、奢侈……因为在今天，你是全权自由，谁都会为你让路，那么要不要轻松，全由你自己咯!
一、活动主题：长期奋斗在厨房，奋斗在关心孩子，奋斗在工作阵地上，更奋斗在民政事业的女性同胞，你们辛苦了，祝你们三八节快乐!
二、活动时间：3月8日(如遇雨天，活动顺延，具体时间另行通知)
活动地点：
活动对象：
三、活动内容
(一)节日开幕式暨感恩祝福互动
(二)妇联主席讲话
(三)活动比赛环节
(四)颁发奖品及总结活动
(五)活动合影留念
奖项设置：
一等奖：2名送价值800元按摩浴足仪一具以及荣誉证书二等奖：5名送价值500元电疗按摩仪一台以及荣誉证书三等奖：10名送价值200元_靓汤煲一个以及荣誉证书
纪念奖：参与活动的非一、二、三等奖者均可获得由移动公司送出的面值50元话费的手机充值卡一张。
四、活动流程
(一)活动宣传：办公室负责宣传全部工作，包括向各股室、下属单位传发活动文件，并在局公告栏上张贴海报通知和通过政府公告语音通知各股室、下属单位。
(二)场地布置：
(三)活动开始
1、主持人宣布活动开始，邀请嘉宾入座并作重要讲话。
2、游戏竟玩环节
(1)呼啦快乐转
游戏规则：每场四人商场比拼，比赛前没人分别领得一个呼啦圈、一个一次性水杯。比赛正式开始后，工作人员王每个正在比赛的人员手上杯里到饮用水，在一次转不停的过程中时间最长喝水最多为胜出者。
(2)抢凳子
游戏规则：10人一组，九张凳子，10人围在九张凳子周围，由裁判发令，参与者顺着一个方向转进行抢凳子，没抢到者淘汰出局，没出局一个人就撤走一张凳子，重复下去，最后剩一个人的时候为胜出者。
(3)双龙戏珠
游戏规则：分四组，每个家庭为一组(最多三人一家)，两人背对背夹住气球，从起点运到终点，终点放有一个椅子，到终点以后要把气球放到椅子上坐爆，再返回起点继续夹气球。可以在队友坐气球的同时，另一个人回起点准备气球。注意：如果在跑动过程中气球落地或其他原因提前爆炸，要回到起点重新运气球。以哪组最先坐爆2个气球代表队胜出。
(4)拔河比赛(压轴赛)
游戏规则：
①分队规则：分一下6个队，每队10位妇女，每队设队长一名，负责代表本队参加分组抽签。
②比赛规则：
1)比赛分淘汰赛、角逐赛、决赛三个赛程。
2)比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。
3)淘汰赛：六个队分成三组，没队比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束，每组获胜者进入角逐赛。
4)角逐赛：三组胜者将要分别与另外两组进行比赛，同样是三局两胜，决出季军。
5)决赛：角逐赛的两位胜者进行冠军争夺赛，同样是三局两胜。
(四)颁奖仪式
(五)主持人总结比赛，最后送出节日诚挚的问候语祝福，并全场合影留念，活动结束。
五、工作人员安排：
(一)前期准备：嘉宾邀请、人员分工、设备租赁、礼品采购、礼仪小姐培训
(二)活动开展：现场秩序、音响效果调试、礼品准备、拍照录像，清楚电视台负责新闻传播。
(三)活动结束，工作人员协助场地布置组收拾场地，打扫卫生。
2021妇女节活动方案2“三八”国际劳动妇女节即将到来，为让广大女员工度过一个充实愉快、富有意义的节日，经公司研究，决定开展以“争奉献、建功业、求进步、谋发展”为主题的纪念“三八”系列活动。方案如下：
一、活动目的：
1、加强员工之间沟通，增强团队意识;
2、加强团队合作，激发员工积极性;
3、丰富员工文化生活，展现员工风采。
二、指导思想：
围绕“争奉献、建功业、求进步、谋发展”主题，大力宣传物业公司各岗位涌现出的优秀女工，积极开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的纪念活动，激励女工立足岗位建功立业，为推进企业持续健康发展和社会的和谐稳定做出新贡献。
三、活动事项：
1、开展“给母亲的一封信”活动。
现代社会，金钱名利时时冲击着人们的心灵，有的人错把自私、冷漠当作酷、个性，不及时矫正，无疑会严重影响员工的心灵、人格的发展，也是未来社会和谐发展的重大隐患。因此，倡议公司员工在三八妇女节来临之际给自己的母亲认真写一封信，既让母亲在节日里收获惊喜，又沟通心灵，让员工在写作中感受亲情、陶冶情操，培育员工爱母情怀。好的文稿，公司将刊发于《德源之窗》刊物和公司网站上。
2、召开公司女员工视频座谈会。
3月8日上午，公司将组织女工召开视频座谈会，届时还邀请公司领导参加并讲话，一方面使女工感受公司的关怀，另一方面有利于公司领导倾听女工心声，同时使公司女工委员会真正起到桥梁和纽带的作用。
3、开展“巾帼能手奖”评选活动。
选树典型，表彰先进。此次“巾帼能手奖”评选活动，要把在各条战线上取得优异成绩的女工评选出来。评选出来的先进要有群众基础、有实绩，能在公司两个文明建设中起着标杆和模范作用。评选名额分配：集团总部(含垫江项目)、开县项目、贵定项目各1人，共计3人。表彰奖金由公司工会支出，每人奖励200元。
4、开展户外踏青活动。
3月8日下午，集团总部(含垫江项目)、开县项目、贵定项目分别组织女工开展户外踏青活动，陶冶她们的情操，放飞她们的心情，加深彼此间的了解、沟通，增强她们的凝聚力、战斗力，使她们更加爱岗敬业，展现风采，以饱满的热情和愉悦的心情投入到工作中。活动经费由公司工会支出，?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?00元以内。
四、活动费用预算：
1、先进表彰
奖金：200元/人×3人=600元
奖状：15元/本×3本=45元
2、横幅、会标：8元/米×10米=80元
3、户外踏青活动费(包含：餐费、节日礼品费(人均50元)、游乐活动费等)：计9600元。
2021妇女节活动方案3活动目标：
1.让幼儿知道三月八日是国际妇女节，是妈妈的节日。
2.会尊敬、关心妈妈，向妈妈表达自己的爱。
3.让大班、学前班幼儿充分了解妈妈，真正从内心感到妈妈对家庭的付出，对自己的关爱，培养孩子尊敬长辈、关心他人、热爱劳动的良好习惯。
活动一：献花
3月8日，早送园期间由幼儿代表向女家长献花并献上一句祝福的话。
活动二：谈话活动
A：介绍三八妇女节：
1.介绍妇女节的由来
2.3月8日是什么节日?(妇女节又称国际妇女节)
3.妇女节是谁的节日?妇女，第一要是女的，第二要是大人，满足这两个条件的人就叫妇女。
3月8日是妇女节，是妈妈、老师、阿姨、奶奶、外婆的节日。
4.你身边有哪些人可以过妇女节?(妈、姥、奶、姑、姨)
5.妈妈的生日是几月几日?
6.妈妈的工作或爱好?
7.妈妈在家都做哪些家务?为我做了什么?
8.妈妈爱我们，我们用什么行动来表达对妈妈的爱?(给妈妈捶背、拿拖鞋、为妈妈洗脚。
帮妈妈做家务、自己的事自己做。)
B：教授幼儿为妈妈捶背、捶腿的方法。
C：在妈妈的节日，你最想对妈妈说的一句话是什么?
练习说：妈妈我爱你
活动三：
教育活动：送给妈妈的礼物。
制作康乃馨或是项链送给妈妈。
活动四：
1.离园：和妈妈拥抱，对妈妈说一声“我爱妈妈”，送给妈妈礼物。
2.在家：为妈妈捶背、捶腿或按摩五分钟。
活动五：
照片展《我帮妈妈做事情》。(家长提供电子版照片)
2021妇女节活动方案4三八妇女节是世界的传统节日，为了更好地展现__女性的风采，以健康向上、充满活力的精神面貌树立__女性形象，培养我们妇女团队合作精神，用健康的身体素质和心理素质投身于工作中，通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，缓解了紧张的工作气氛，同时充分体现了“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。增强了员工的集体荣誉感，增进了员工对公司企业文化的了解，使其深切体会到公司对员工关心和爱护。围绕这个主旨__公司拟定于2020年3月8日上午举办“三八妇女节”慰问女职工的关爱计划活动。具体活动方案如下：
一、活动时间
暂定为3月8日上午9：00-11：30(时长：2.5小时)。
二、活动地点
餐厅二楼多功能厅
三、参会人员
公司部分领导(人员待定)、全体女职工(__本部__、__、__，共__名)。
四、活动流程
(一)主持人讲话，宣布活动开始(时间9：00);
(二)公司领导致辞;
(三)给所有女职工发放节日礼品;
(四)游戏活动;
游戏项目：超级主妇、衔纸杯传水。
1.超级主妇
道具：食品类：米、面、白糖、萝卜、青瓜;日用品类：毛巾、香皂、牙刷、拖把、铁锅;小电器类：电吹风、电烧水壶、煮蛋器、电磁炉、电饭煲;
游戏规则：
(1)本游戏的三类道具，每类都是5样商品，按“1-5”编上号，比如：“米1”、“面2”……“青瓜5”;“电吹风1”、“电烧水壶2”;
(2)每轮比赛参赛人员都必须从事先准备好的抽奖箱中抽取自己的号码，即是自己的组编号，也是所猜商品的编号如：“米1-①”为第一组第一号，“米1-②”为第一组第二号……“米1-⑩”第一组第十号，1组所猜商品都是大米;“面2-①”为第二组第一号，“面1-②”为第二组第二号，2组所猜商品都是面。以此类推，将人员分成5组，每组约10人左右，按抽签方式组合;每一轮比赛结束后都需要重新再抽签，组合成新组参加下一轮比赛;
(3)第一轮为选拔赛，这一环节主要是猜食品重量，选手通过日常生活经验，估出米、面等食品的重量，每组取越接近重量的前5名进入第二轮比赛，即有25人进入下一环节比赛;
(4)第二轮比赛是对日用品进行估价，每组取越接近商品价格的前3名进入下一环节比赛，即有15人进入决赛;
(5)第三轮是终极赛，猜小电器价格，每组取最接近商品价格的1名选手为获胜者，即最后优胜者为5人;
(6)每轮比赛所猜中的商品作为奖励带入下一环节，直到最后第三轮比赛，每组1名胜出者将赢得三轮比赛所猜中三件商品;
(7)每轮比赛中如果出现相同的估价，可加赛一场，任选其余四组中一样商品进行估价，以最接近商品价格的人获胜。
2.衔纸杯传水：(每组8人)
道具：纸杯一包、四个小盆、水
游戏规则：选8名职工为一组，分4组同时进行比赛。另有一名员工辅助每组第一个参赛者倒水至衔得纸杯内，再传递至下一个人衔得纸杯内，最后一人将衔得纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁在缸内倒的水最多，谁就获胜。(获胜组奖品：抽纸一提、洗洁精一瓶、洗衣粉一袋)
(五)主持人宣布活动圆满结束
五、活动中安排照相、摄像等宣传工作(政工部负责)
六、前期准备
(一)活动所需文案资料(政工部、人资部、负责编辑、打印);
(二)各单位上报所在单位女职工(数量、姓名、工龄、学历、岗位)人资部负责收集、整理;政工部负责联络、通知各单位活动相关事宜;
(三)会议室布场、清场;
(四)女职工礼品。
七、经费预算
本次庆祝“三八”节活动，预计费用__元左右，其中：
(一)节日慰问礼品：(由各单位各自承担相应的费用)
①__公司本部__元/人___人=__元;
②__公司__元/人___人=__元;
③__公司__元/人___人=__元
(二)布置舞台和宣传、道具费用__元。
(三)游戏奖品费用__元。
2021妇女节活动方案5“三八”国际劳动妇女节即将来临，为了增加节日气氛，丰富女职工的文化生活，增强女职工的凝聚力，学校工会决定，在“三八”节期间开展系列文体活动。现将有关事项通知如下：
一、活动时间、内容、地点及负责人
时间：3月8日下午。
内容：跳绳，自行车慢骑，双脚跳远。
地点：办公楼前。
负责人：__。
二、报名时间、地点
报名时间：3月1日。
报名地点：学校工会办公室。
联系方式：__
三、比赛方法及规则
1、跳绳比赛方法：五人一组比赛，1分钟内跳的多者进入第下轮比赛，比赛采取淘汰制，取前六名进行奖励;
2、自行车慢骑比赛方法：参赛者自己准备女式坤车，在规定的范围内进行，骑车行进中不得停车、定车、脚踏地。
如从车上掉下来或出线，均为失败。最后到达终点者为赢。比赛实行淘汰制，取前六名进行奖励;
3、双脚跳远比赛方法：参赛者双脚并拢，在规定的范围内进行跳跃前进(双脚必须同时起跳)，每条跑道一人，共五条跑道，五人同时进行，最先跳到终点者为赢，比赛采取淘汰制。
取前六名进行奖励。
四、要求
1、各单位工会要重视支持女职工积极参加各项活动;
2、为使各项活动顺利、有序开展，各单位工会必须于3月1日前上报各项活动参赛人员名单，同时上报1名活动负责人;
3、比赛进行时，各单位参赛选手必须服从裁判员的指挥。
妇女节走心文案范文2
终于，王文超挂帅于C公司的品牌副总职位，负责除财务与人力行政外公司的一切事务。在入职后的一个月内，王文超一方面努力观察公司的优势与劣势，一方面不断和老板及各级主管谈话，最后他将目前的问题归纳为运营问题、管理问题、人力问题、货品问题、推广问题共五大项总计200多个待提升事项。但是，他依然没有马上付诸行动，他很想知道老板心中最急于提升的是哪些业务。
点评：很多经理人在空降后，尤其是从高级别公司空降到低级别公司后都会发现大量的问题，这时摆在面前的资源少的可怜，老板却希望在高薪挖你后迅速做出成绩。于是乎一些人就会列出一大堆问题摆給老板看，也有一些人会夸下海口很快能解决公司的全部问题，还有一些人会眉毛胡子一把抓…其实，这三种表现都是在自掘坟墓。试问，列出问题有什么用，老板请你来是要你解决问题；试问，夸下海口，如果几个月内没有解决这么多顽疾老板会怎么看你；试问，孰轻孰重都不知道，眉毛胡子一把抓能抓到什么？文中的王文超就做的很对，他在对问题进行摸底与总结后并没有马上采取行动，而是试图与老板沟通，缕清乱麻，从老板心中最关心的业务开始着手。
王文超与老板进行了入职后的最长一次谈话，从谈话中他得知老板最希望的是能够使得品牌得到系统的提升，这个系统指的是从公司架构、人员素质、运营管理、终端与广告形像、货品结构等多方面的提升。但是，在谈话中王文超注意到老板说的另一句话：品牌提升是个长期的任务啊，我们的企业不是沙漠中的骆驼可以不吃不喝渡过沙漠，我们是一个小兔子要边吃边跑。正是这句话，王文超领悟到了老板最想在短期内看看他是否具有大幅度提升业绩的本事，因为企业首先要吃得饱，才能发展品牌，否则面对的就是生存问题。为此，王文超暂时放下了多如牛毛的管理、运营与人力问题，而将主要精力聚焦在货品、整合推广与年度促销方面。并调动企业一切资源应对马上到来的三八妇女节。最终，功夫不负有心人，本年度3.8妇女节三天销售额竟超过了去年整个3月份的业绩30%，这使得老板大为惊喜，也对王文超做出了极高的评价。
点评：全世界没有一个老板会不关注业绩的提升！就算是要提高管理、品牌、运营、人力结构等等，这些还不都是服务于销售的部门？另外，即使你是再厉害的经理人，没有成熟的团队与你形成配合，你也发挥不到实力的50%。与其这样，不如把能发挥的部分全部用到一个点上形成爆发，就可能产生很好的效果。再有，别看老板要你过来让你负责很多部门，但是老板在对一个空降兵没有完全了解时是不可能真正放权的。作为空降兵来说，不要想一下做成太多的业绩，而是一步一个脚印的来做事——只要你能做好一件事情的时候，老板才会給你两件，继而是三件、五件，直到量变产生质变——老板完全把某个部门放心的交给你。
在连续取得三八节促销、店庆促销、劳动节促销的大捷后，老板开始对王文超另眼相看。而王文超也在此时对老板提出了要求：升级策划部，淘汰不合格员工，提拔优秀员工，并扩招平面设计、广告文案、影视设计等技术人员。此举，老板欣然同意，并示意王文超完全可以根据自己的要求来招人、裁人及编制员工人数。但是，王文超虽然开始扩编与调整人员，却并没有对运营部（负责全体店面营运）、配货部等人员进行调整。相反的，王文超对策划部人员的调整动作却可谓之大，基本是100%的换血。
点评：量变产生质变了，但是王文超却采用了对各部门截然不同的态度，这是为什么呢？其实，王文超是从四个方面考量后才做出的决定：第一，一般来说，任何一个家族制珠宝企业在运营（店内）与配货部都有自家亲属，动不好了往往会影响职业生涯。相反，策划部这些专业人员都是由外聘而来，裙带关系较少，所以先从“软柿子”开始捏；第二，老板是給你权力了，但是要适度的使用。如果对各个部门都开始大动干戈，不仅会造成中基层人员的极大抵制，也会让老板觉得心中忐忑；第三，要有动作就不能有小动作，通过对策划部大刀阔斧的员工调整，可以对其它部门产生了极大的“敲山震虎”作用，为多部门混编管理打下了基础；第四，品牌提升的核心部门就是品牌策划部，老板給王文超的职位名称就已经说明这一切，为了保证日后工作的质量与效率，对不合格与没有能力的员工要立刻清理，绝不能姑息。
在人员调整后，王文超集中精力对企业VI系统、广告形像、媒体组合进行了系统而全面的升级并产生了非凡的效果。但是，大气经典的广告形像与老旧破败的店面与柜台却形成了极大的反差。为此，老板开始着手联系装修公司进行店面形像设计。但是，几经设计依然无法达到老板的要求。而在此时，王文超毅然接过了这个别人眼里的“烫手山芋”，并向老板下了军令状要达到国内店面形像中的最优。当然，王文超也向老板提了要求，即：在可控范围内给予足够的预算，他才能保证最高品质。
点评：别人眼里的烫手山芋可能到了戴手套的人面前就不是事！王文超这样做的原因有三：第一，品牌升级中店面形象是最重要的，如果这一方面不能解决，那么升级就谈不上完整与成功；第二，王文超本身就在设计方面具有独到的能力，他敢接下来就绝对能够做到，否则就是搬起石头砸自己的脚；第三，空降兵在第一年是最关键的，多少双眼睛盯着你，只有做出别人做不出的业绩才能真正俘获老板的心。有了前半年来促销与品牌的升级的成功，王文超已经具备了向老板要条件的资格，所以王文超給老板打了预防针，需要足够的预算和支持。也就是说，他不用考虑后顾之忧，他只要做出成绩就可以了。
这是王文超真正辉煌的时刻，就在来到公司8个月后，王文超按照最新形像进行了新店装修，其档次与奢华程度堪比国际顶尖品牌。并且，开业促销取得了巨大的成功。同年，在王文超的主持与带领下，C公司下属店铺开始了系统的形像升级，各店人流时长爆满，销售额大幅攀升。但是，也就在这个时候，顽疾也逐渐更加凸显——货品水准始终无法与店面形像匹配、终端运营管理水准也非常滞后。与此同时，随着策划部、工程部的扩编，以及团购部、培训部、网络推广部、客服部的成立，王文超已经满负荷运转。另外，老板对于一个人把持所有核心部门也表现出了隐隐的担心——要知道，鸡蛋放在一个篮子里是很不安全的。王文超在一次与老板吃饭时感到了老板的这种担心，于是，他做了一个大胆的决定：由他来为老板挖墙脚，空降企业第二名运营管理类高管。
点评：做出这样的决定王文超肯定经过了深思熟虑：第一，一个人管理8个部门确实已经让他感到身心疲惫，企业有太多的事情需要做，可他一个人浑身是铁能捻几颗钉？第二，作为经理人要学会换位思考，老板会想：既然你能空降到C公司，是否有一天别人出更高的待遇你还会跳槽？企业，总不能因为你一个人的离去而陷入困境，所以鸡蛋不能放到一个篮子里；第三，管理部门太多，不免就会忙于做事而忽略了思考与学习，当陷入一堆琐事的时候，你的眼界就会变的狭窄。如果要再次得到提高，那么真正需要的就是领悟“舍得”精神；第四，既然老板已有此意，为何不再做个顺水人情呢？由王文超提供的人才，如果同样做出业绩，想必老板也会把一半功劳记在王文超身上；第五，新空降兵的到来也会将他身上的优缺点带来，学习优点能够进步，学习避免缺点同样能够进步，这是自我提高与学习的一个简易渠道。
王文超提供了3个人的名单，这三个人都是业内以运营管理见长的高手且互相熟知一二的朋友。在这个事情上，王文超先是把三个人的特长进行了总结汇报給老板，另一方面也分别对三个朋友做了企业的介绍，但是王文超把对三个人的甄选权留给了老板。很快的，3个月后新任运营管理副总张明走马上任，王文超第一时间将运营部、培训部、配货部进行了移交。同时，王文超在张明上任时即表态：一方面，他会全力以赴配合张明的工作，另一方面，涉及到有争议的问题，他会只对事不对人的争执，希望张明不要见怪。而后来，王文超也确实秉承这两句话在践行。
点评：要提供人才，就要真心实意的提供高手，王文超知道提供的人到任后做不了事，他也需要承担一些连带的责任。但是，真正要选谁，还是要給老板来确定，即使老板口头上会说“你的朋友你来定”，但是也需要让老板来定，毕竟老板在“权”和“钱”这两方面都看得最重。另外，既然是你的朋友，就必须要做到避嫌。张明上任后，老板一方面会观察张明的工作能力，另一方面也必然会观察王文超与张明的关系。要知道，无论是品牌营销亦或运营管理这样的核心部门，两个高管穿一条裤子是让老板心里最惦记的事情。既然如此，不妨像对待其他同事般对待张明，让老板把悬在嗓子眼的心放下去。
此时，王文超已经在C公司供职一年，在此期间，王文超完成了对公司架构、人员素质、运营管理、终端与广告形像、货品结构等方面的一系列提升，应该说王文超对自己、以及老板对他的评价都是很高的。另一方面，虽然王文超将运营部、培训部、物流部放出去了，但是旗下仍有策划部、团购部、网络推广部、客服部、工程部这5个部门。除策划部与网络推广部两个部门工作关联度高外，其他三个部门工作上都相对独立，尤其是随着店铺数量的激增导致策划部与工程部的工作量都大幅增加。一次与老板的谈话中王文超主动提出，要从优秀员工提拔部门经理，并逐渐将客服部、团购部、工程部逐渐剥离。此番话得到了老板的高度认可，老板许诺只要王文超招聘或提拔到合适的人才就可以将这些部门独立出去。为此，老板还在年终給了王文超大大的红包。
点评：从古至今，有残酷派老板朱元璋将徐达、常遇春、蓝玉、刘伯温赶尽杀绝，也有温柔派老板赵匡胤杯酒释兵权，皆因旗下重臣手握重权或重兵让其不能安心。唯有诸葛孔明一句“替主公打下江山后将退隐躬耕”换来了托孤重权。同样的，王文超考虑到这些，于是便决定替老板“不把鸡蛋放在一个篮子里”的心思进行到底。另一方面，王文超也很清楚，要想把事情做细做好，就必须把事情做专的道理。为此，王文超一方面用心提拔培养人才，一方面保留了最为专长的品牌策划部与网络推广部。果不其然，老板不但非常高兴，而且还给予了王文超额外的奖励。
在将部门简化到最精后，王文超一方面有了很多学习的时间，另一方面也努力将品牌推广与营销策划做到极致。随着品牌知名度与每次促销活动的节节攀升，老板对王文超的热情依旧不减当年，而且很多部门的重大决定还都要征求王文超的意见。而王文超也从当初的每件事情亲力亲为，逐渐提升到“培养下属－大胆授权－把关结果”这个层面。他知道，未来的事情谁也说不准，能够确定的是：逆水行舟，不进则退。不论是继续服务于这个企业，还是有一天迎接更高的挑战，他必须时刻做好知识与技能的储备。这是他作为经理人而非老板，唯一和最有出路的选择！
全文点评：有人说职业经理人是在刀尖上的舞者，笔者虽然并不喜欢这样的说法，却不得不暗暗的认同。在珠宝圈，3个月易帅已经不是什么稀奇事情，但是，笔者认为什么都是一个巴掌拍不响的事情。有太多经理人在抱怨老板的狠心与无情，但是这些人却往往忘记检讨自己身上的问题。这是一个情商与智商同为重要的年代，我们必须在认真做事的同时考虑到老板的感受与企业内部的和谐，才不至于落得四处跳槽一身狼藉。
当然，起点很重要。这需要我们在选择新东家前做到货比三家，如果没有更好的选择，那么就不必要冒这个风险。珠宝业内老板多为潮汕人、潍坊人、莆田人，假如没有个定性跳来跳去，即便可以获得短期薪水的提高，也不免很快在圈内混臭。其次，在新进入一个企业后，切忌不要卷入企业的内部纷争，而要擦亮眼睛找准突破口，迅速做出成绩。老板是什么人？老板往往就是最善于琢磨人的人，他们的眼睛雪亮，他们站在高处，他们俯视着每个人的言行和举动。他们之所以要聘请经理人，绝对不是为了要让人把水搅得更浑，他们要的是有一个能够打破混沌的明白人。
