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推心置腹范文1
经济发展方式转变和结构调整是国家一直在努力进行的重要工作，而促进科技与金融结合是支撑和服务经济发展方式转变和结构调整的着力点。
从某种意义上说，第三方支付的诞生就是科技与金融结合的一个典型案例，它是凭借高新技术与金融机构合作，并为企业及个人提供支付、资金管理等服务的信息科技行业。在这其中，迅付信息科技有限公司（简称环迅支付）是国内成立最早的第三方支付企业之一。
2000年，环迅支付就推出拥有自主知识产权的IPS1.0支付网关，创造了中国网关支付的行业标准。此后，又相继推出了IPS个人账户系统、WAP支付解决方案、人民币卡支付系统、储值卡支付系统、信用卡授权支付系统、国际信用卡支付解决方案等多通道、多卡种、多币种的支付服务及相应的资金解决方案。
作为一家信息科技企业，环迅支付坚持以创新推动中国支付体系发展。
2002年5月，环迅支付成立中国首个电子支付实验室，并研发了中国首个个人账户支付以及指纹支付、虹膜支付等国际领先的支付技术，而中国首个无卡支付产品和首个移动支付产品也诞生在环迅支付。2010年推出的创新产品——“付联网”令环迅支付获得了国家级政府部门的认可，在由央行《金融电子化》杂志主办的“第三届中国金融IT服务颁奖典礼”上获得了“优秀应用解决方案奖”。
2012年4月，环迅支付的“新一代电子支付平台”上线，在业内率先摒弃了单一产品研发的模式，成为惟一使用TOGAF（企业开放组体系结构框架）架构技术的第三方支付企业，大幅提升了企业资金效率及安全性，该平台也同时荣获国家八部委联合颁发的“国家电子商务试点”称号。
当一些第三方支付企业还在赔本赚吆喝或只追求短期利益的时候，环迅支付已经意识到健康发展的重要性。
要实现健康发展，不能赔本赚吆喝。对企业自身来说，一味追求交易规模而忽略收入规模，会导致很多企业因资金链断裂而倒闭。对行业来说，太多的企业通过价格战来博市场份额，会使行业陷入恶性竞争，最终谁也无法获益。环迅支付是国内第一家实现盈利的第三方支付企业，因为它从不用非正常的低价来打压同行，而是用高新的技术、实用的产品、贴心的服务来吸引客户。
推心置腹范文2
关键词：图书馆 服务机制 创新
图书馆是社会主义文化建设及精神文明建设的重要基地。图书馆不仅能通过广泛的文献、先进的知识、专业的文化资源，使读者轻松地接受知识的更新、才能的培养，而且通过图书馆特有的服务、良好的学习环境能为广大读者提供一个满足学习、休息、互动、提高的空间，成为充满人性化、具有特色的相互平等的知识园地。
图书馆是传播文化知识、进行思想升华、培养提高技能、开展综合教育的文明基地。伴随科学技术的迅猛发展和网络信息技术的应用，现代图书馆不论从馆藏的各种方式、服务观念还是从管理的各种方法都产生了质的变化，用户对信息知识的需求从单一、简单、低效向多元、综合、高效化方向发展，对图书馆的整体服务工作和服务水平也提出了更高的要求，常规的服务方式方法、服务水平和服务理念已经不适应时代的需要。面对挑战，图书馆必须不断创新服务，从根本上提高服务水平和服务质量，才能充分实现社会价值，为社会、为大众服务。图书馆工作的重心就是全方位地做好读者服务工作，它是衡量图书馆工作和发展的重要标准。
服务是图书馆生存的重要内容和手段，只有不断加强图书馆服务工作，才能更好地促进促进图书馆事业的健康发展。图书馆的服务工作，只有通过不断创新，更新技术，推新观念，增加内容，转变方法，提升管理，才能适应广大用户多样的特色化需求。从根本上讲，做好图书馆的读者服务工作，就是在发展和变化的读者需求下，通过全新的理念来实现服务观念、服务方式和服务方法的更新与转变。要实现服务观念、服务职能、服务手段和服务氛围的四个创新，即观念的现代化服务、职能的多元化服务、手段的特色化服务、氛围的人性化服务，这样才能更好地发展事业服务读者。
一、服务观念的创新
要想让图书馆的服务水平满足读者的需求并从根本上得到提高，最重要的是要改变传统的思想观念，树立新型的读者服务观念。随着科学的进步和社会的发展，图书馆的规模和条件得到了扩大和改善，针对读者和用户服务的工作质量和水平也有了相应的提升。但是随着社会、经济高速发展，从目前图书馆发展来看，我们的服务水平和服务观念还远远不能满足时代的发展和人们的需求，需要变革和创新。
要实现和创新现代化的服务观念，需要树立“三个基本观念”：
一是要树立“读者是亲人，用户是上帝”的服务观念。读者和用户是图书馆最基本的组成单位，也是图书馆发展和存在的基础，图书馆的所有工作和任务都要围绕满足用户的需求来开展，要长期树立和保持“读者是亲人，用户是上帝”的服务观念。由于多种原因，很长时间以来，对“读者是上帝”的服务观念大部分只停留在口头上，实际工作和更深的研究做得很少。因此，要创新现代化的服务观念，首先就要从服务意识上和广大读者用户紧密联系起来，通过读者对图书馆提供的服务获得信息和知识、图书馆依据用户新的需求不断改进服务的相互依赖关系，使双方在相互作用中不断提高、充实和完善。
二是要树立成本效益基本观念。公益性图书馆的管理理念普遍落后于时代的发展，存在着缺乏成本效益观念、服务水平和质量较差、馆藏不丰富、流通量偏低、用户和读者减少的现象。图书馆要想改变现状，充分实现社会效益，就应该树立和强化效益观念，在工作实践和管理中引用成本效益的原则和方法，提高资源的利用率。首先要对所有的人、财、物进行优化配置；其次在服务上要一切以满足读者需求为根本，重视文献资源的开发和利用，增加服务内容，提升服务质量，充分发挥各项服务功能，提高图书流通量，降低图书流通成本，使社会效益得到最大的体现。
三是要树立争创名牌的品牌观念。创名牌、提供品牌服务是图书馆工作的重要内容之一，它直接影响到图书馆的健康发展。图书馆要通过争创名牌观念、争创名牌的活动，树立自己的名牌形象，让广大群众更加深刻地了解自己，提高知名度，让更多的读者喜欢图书馆并参与图书馆的各项活动。
二、服务职能的创新
以往图书馆对读者服务工作的基本形式就是为用户提供简单的借阅服务。随着信息技术和网络技术的发展，用户的需求有了本质的变化，而图书馆的服务职能也从相对简单的服务向提供专业、综合、特色化的服务方向发展。因此要在原有的服务职能基础上，多方位地开发创新信息资源、培养教育、休闲娱乐等职能。
一是信息职能的创新。现代通讯技术、网络信息技术的高速发展，使得图书馆对用户的各项服务有了根本性的转变，各种文献资料从传统的印刷型上升为多类别的复合型资源，数字化、网络化文献信息成为主流，传统的服务被多形式的综合服务所替代。利用各种方法培养、提高用户了解、掌握、处理信息的水平和能力，使用现代化手段，建立相应的服务模式，并为读者提供准确、便捷的信息服务，这是图书馆最重要的服务手段之一。
二是培养教育职能的创新。图书馆有着进行培养、教育的理想环境，是提升人们全面素质、进行再教育的重要场所。它通过为用户提供经过加工整理、提炼升华的丰富的馆藏文献资源，能够提高和培养读者和用户的综合能力、技能和专业水平。图书馆本身要充分发挥自身优势，进一步强化和拓宽教育职能，最大限度地满足用户进行研究、娱乐等方面的各种需求。要通过广泛宣传，倡导社会对图书馆的价值利用，让大众了解和掌握利用图书馆的文献资源来实现自己的愿望和想法。
三是强化娱乐职能。有相当部分的读者，读书是一种消遣，是为娱乐而阅读，所以图书馆在服务职能中要加强娱乐职能，充分满足用户的娱乐需求。要了解和掌握读者的想法和兴趣，采取不同的方法引导和激发读者的兴趣，并根据用户需求，为读者提供喜欢的图书资料和信息。除了提供借阅、阅览等项服务，还要有针对性地开展专业辅导、报告、展览、与读者互动等活动，多渠道、多方位地满足读者对知识的渴望以及消遣娱乐等需求。
三、服务手段的创新
创新服务手段就是要强调特色化的优质服务，图书馆要通过提高服务质量和服务水平、开展特色服务、加强社区服务把读者吸引到图书馆来。
一是要开展特色服务。特色服务是提升服务水平的重要环节。随着社会的发展、人类的进步，读者对服务的内容、质量和服务的方式、方法有着越来越高的要求，没有个性、缺乏特色的普通服务已不能满足大众需求，那些有创意、有特色的服务方式更容易使人们接受。特色图书馆除了有特色的馆藏、特色的环境、特色的管理外，更需要有区别于其他馆的特色服务。目前有不少图书馆，按照读者的不同心理不断创新富有个性的特色服务，如开办基于互联网的体育、军事、汽车、书法等专项图书馆，举办适合不同人群、不同层次的系列讲座等等，深受群众欢迎并提出了不少建设性意见和建议。
二是加强基层社区服务。随着国民经济的发展和社会进步，为社区群众提供服务是现代图书馆又一重要的工作内容。受多种因素的制约，许多城市都未能建立有效的公共图书馆网络服务体系，看书难依旧是摆在我们面前的一道难题。为社区提供信息服务是图书馆适应社会、体现社会价值的重要服务方向。通过加强区域联系，拓宽服务渠道，延伸服务领域，建立起以中心图书馆为核心的公共图书馆网络，与基层社区服务部门实行电脑联网，实现资源共享，并深入社区开展图书借阅、阅读指导、读者活动等工作是图书馆开展社区文化服务的有效途径。
推心置腹范文3
一、创新举措，全力营造中小企业宽松的融资环境
为了使中小企业能够及时、方便的获得信贷支持，郧县农信联社与时俱进、创新举措，为中小企业营造宽松的融资环境。
（一）再造流程，建立高效审批机制。为进一步强化金融功能服务，减少中间环节，郧县农信联社根据经营市场化、市场专业化、专业精细化原则，再造经营流程，全面重组业务经营管理架构，特设立公司业务部，负责前台办理县域内法人客户金融业务工作，执行特定的贷款发放内部操作流程，增大贷款审批权限，推行限时审贷服务， 落实审查环节信贷业务“零库存”制，实行随时受理，随时审查，随时研究，最大限度地缩短客户的等待时间，提高办贷效率。
（二）主动营销，提高服务质量。郧县农信联社以2009年与县政府签订的2009年――2010年战略合作协议为基础，2010年，紧紧围绕县政府提出的“满园工程”，扎实推进“走百企，访百店”活动，主动深入企业开展上门营销走访，了解资金需求和发展情况，及时为企业提供服务。年初，通过深入全县63家规模以上企业走访，筛选优质项目，分类排队，在已支持23家规模企业的基础上，再支持24家，支持金额达4亿多元。对筛选出的重点支持企业，按照“一个项目、一个领导、一个专班、一个营销方案”的要求，实施快调查、快审查、快上报、快投放的“四快”措施，加大了企业贷款投放力度。湖北神河汽车改装（集团）有限公司，郧县农信联社主动上门了解企业发展和资金需求情况，并为其分别办理抵押贷款2500万元、应收账款质押贷款5400万元、担保贷款600万元，及时有效解决了企业流动资金短缺的问题。该企业董事长金元生感慨地说到：“以前没与信用社打过交道，总觉得信用社不行，自从与县联社合作以来，充分感受到信用社在各方面的服务都很到位，与这样的金融机构合作，我们深感荣幸，信用社对企业也放心，达到了银企双盈的目的。”
（三）评级授信，提供方便快捷服务。为减少贷款审批环节，加快审批速度，适应中小企业贷款需求额小、多次、快速的特点，郧县农信联社已连续7年对企业依据企业经营能力、盈利能力、偿债能力、信用履行能力、法人代表品质等情况进行评估、授信，坚持续时年审授信，极大地增强了企业诚信履约意识，节约成本意识，资本积累意识，提升了信用等级，同时根据年审和资金需求情况，不断增加授信额度，为企业的快速发展提供了雄厚资金支撑。2010年，该县城司、湖北金龙水泥有限公司、十堰佳恒液压机械有限公司、神河集团、凯琦公司、电力公司等八家工业企业，被上级信用联社授予AAA信用企业，授信额度由2009年的3亿元增加到6亿元。
（四）减压卸负，降低企业运行成本。郧县农信联社结合县内企业发展实际，在不违背国家政策的前提下，采取灵活手段，对部分中小企业实行定价利率，双方协商利率，从而大大减轻了中小企业利息和财务成本负担。同时，对不能按期偿还到期贷款的中小企业，实行延期还贷，减轻了企业偿贷压力，降低了逾期罚息成本。通过人性化操作，不仅满足了企业资金需求，而且减轻了企业融资负担，促进了企业健康发展。据计算，一年来，共为工业企业减少贷款利息100余万元。
二、创新产品，全力构筑中小企业融资平台
2010年，郧县农信联社抓住经济回暖的大好时机，根据企业生产经营特点，在利用传统的抵押担保贷款方式外，围绕有效化解广大中小企业抵押担保难这一问题，积极研发“量身定做”的个性化信贷产品，全力构筑融资平台，致力破解企业担保难、缺抵押的融资瓶颈。
（一）推行最高额循环抵押贷款，降低企业融资成本。为改变以往一次性抵押、一次性取得贷款而因环节重复多次承担产生的时间和资金成本的弊端，郧县农信联社通过推行企业最高额循环抵押贷款新品种，在抵押合同期限内，实行余额控制、随借随贷、周转使用，避免重复评估、登记，重复交费等问题，降低企业融资成本。如：神河集团贷款2500万元、义兴公司贷款2000万元、金龙公司贷款1000万元等均实行最高额循环抵押贷款方式发放。
（二）尝试企业联保贷款，破解单户贷款担保难。为帮助企业解决单户贷款担保难的问题，郧县农信联社借鉴农户联保贷款的成功经验，创新企业贷款服务方式，选择管理能力强和产品有市场、经济效益好的企业，从中牵线搭桥，帮助筹建企业联保小组，推行企业间贷款联户担保，让企业抱团取暖，借助其它企业力量，为自己获取信用社资金支持，2010年共为17家企业发放联保贷款1.2亿元。
（三）大力开办社团贷款，缓解企业资金需求压力。随着企业的迅速发展壮大，贷款需求量也随之增大，传统的金融产品和银监部门的资本约束制度，已不能满足中小企业的资金需求。为了及时破解这些难题，缓解企业资金需求压力，郧县农信联社积极创新，采取社团贷款的方式，2010年，由郧县农信联社牵头，联合全市和市外周边县级信用联社，采取社团贷款的方式为佳恒科技有限公司、神河集团、电力公司等10余家企业注入信贷资金达2.4亿元，有效缓解了县内重点企业发展的资金压力。
（四）放大担保倍数，有效解决企业抵押难。郧县农信联社针对不同的客户采取不同的信贷产品，特别是经营正常难以提供抵押的企业，积极与郧县信达担保公司合作，采取担保公司担保方式，并争取获得了省联社对县信达担保公司放大倍数为中小企业贷款担保资格。自2010年6月份开办此项业务以来，郧县信达投资担保公司为县域中小企业在信用社提供担保贷款13笔，金额4750万元。金龙塑业因其厂房租赁，设备简陋，但客户经营形势较好，市场占有率高，由郧县信达投资担保，信用社为其发放贷款500万元，及时解决了企业的燃眉之急。
三、突出重点，着力培育县域经济可持续发展能力
2010年，郧县农信联社累计发放涉及支柱产业、交通市政基础设施、社会事业民生工程等项目贷款4.1亿元，及时、有效地支持了47家中小企业的快速发展，正逐渐做强做大。
（一）做强骨干企业，培植全县经济增长支柱。一年来，郧县农信联社围绕汽车及配套产业、矿产品深加工业、农产品加工业、文化旅游业四大支柱产业，通过提供金融服务，大力支持开发新产品，加快产业结构调整步伐，增强产业竞争力。2010年，重点支持了以凯琦铸造公司、神河集团、义兴公司、力丰公司为代表的汽配零部件精加工产业；以佳恒科技公司为代表的液压产业；以十堰神洲龙公司为代表的汽车模具产品生产基地；以汉江水泥预拌砂浆公司为代表的矿产品深加工产业；以十堰渝川食品有限公司、登丰化工公司为代表的“农头企业”；以九龙瀑布旅游公司、兴郧饭店为代表的旅游开发等一批科技含量高、带动力强、经济效益好的龙头企业。通过重点支持带动了全县工业发展，成为全县经济增长的支柱。
推心置腹范文4
当前，我国已进入到改革发展的历史新时期。由于新时期矛盾的阶段性变化，改革发展呈现一系列新的阶段性特征。从新时期改革的现实需求看，推进大部制有三个重要目标：加快政府转型；进一步理顺中央、地方关系；建立完善的公共治理结构。为此，推进大部制将全面开启新阶段的政府改革，并由此寻求新时期全面改革的新路。
以大部制为突破口的行政管理体制改革已成为新阶段全面改革的重点
中国(海南)改革发展研究院承担的《中国人类发展报告2007》研究表明，我国已经从生存型社会开始进入到发展型社会。与30年前相比，我国新阶段面临日益突出的两大矛盾：一是经济快速增长同发展不平衡、资源环境约束的突出矛盾；二是公共需求的全面快速增长与公共服务不到位、基本公共产品短缺的突出矛盾。这两大阶段性矛盾对新时期的政府提出了新的要求：要求政府必须适应深化市场化改革、促进经济可持续发展的需要；加快建立公共服务体制，促进和谐社会建设。
在新形势下，以大部门制为突破口的行政管理体制改革，作为推进政府全面改革的抓手，尤为重要。推进行政管理体制改革，不仅涉及如何提高政府效率的问题，重要的是涉及如何有效转变政府职能、完善公共治理结构、理顺中央地方关系的问题。
大部制改革的实质在于推进各级政府转型
适应新阶段改革发展的要求，应当将全面开启政府改革作为大部门制的基本出发点。
推进政府转型。大部制不仅是保障政府转型的有效措施，更触及政府转型的根本性问题。一方面，适应经济发展方式转变的要求，通过大部制改革进一步推动政府从经济建设型转向公共服务型。另一方面，适应和谐社会建设的要求，通过大部制改革促进政府从行政控制型转向公共治理型。增强政府在公共服务提供中的主体地位和主导作用。此外，在和谐社会中，社会参与、基层自治、社会监督等是一个基本趋势。由此，推动政府从传统的行政控制型转向现代的公共治理型，应当成为大部制改革的一个重要目标。
建立良好的公共治理结构。从我国新阶段出发，建立良好的公共治理结构不仅涉及决策权、执行权与监督权分离的问题，更重要的是适应现代社会中社会管理、公众参与对治理结构的要求。
协调中央地方关系。20世纪90年代中期的财税体制改革并未划清中央与地方各级政府的事权，各级政府事权不清已成为政府转型的突出问题。因此，推进大部制改革，需要深入研究如何明确各级政府事权，如何推进各级政府职能转变，如何建立中央对地方新的管理模式。更重要的是，如何推进包括中央政府在内的各级政府的全面转型。从现实情况看，在中央率先试行大部制，尔后逐步解决地方政府的转型问题，有利于进一步理顺中央地方关系。
大部制将深刻触及以部门利益和地方利益为主的政府利益，需要积极推进
在我国的经济社会生活中，部门利益和地方利益已成为不可回避的问题。大部制改革将深刻触及政府利益问题，通过政府转型重塑政府的公众形象。从大部制改革对开启全面政府改革的作用与影响看，推进这项改革既不能犹豫再三，贻误时机；也不能贸然推进。需要站在全局的角度，在改革基本方向明确的前提下，统筹规划，积极稳妥地推进。在经济社会发展全局最迫切的方面首先取得突破。对于条件暂不具备的领域，可以先行研究、总体设计大部门体制方案，但不宜急于推进。
推心置腹范文5
【关键词】开心麻花话剧 4C理论 营销
2008年以来，受实际经济形势影响，我国经济增速有所放缓，能源需求降低，而煤炭市场经过黄金十年的高速增长期，由卖方市场向买方市场转变，再加上进口煤炭参与国内竞争，国内煤炭企业利润不断下滑，经营形势日趋严峻，在这种形势下，如何推进企业发展，维护职工利益，建设安全高效、管理有序、文明健康、幸福和谐企业，是我们所面临的新的任务和挑战。在市场压力不断增大的情况下，平煤股份六矿党政严格按照中国平煤神马集团“越是困难越要关注民生”、“把职工利益放在心中最高位置”总体要求，秉承“企业发展、职工富裕”核心理念，把“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享，努力改善生产环境，提升职工幸福指数”作为一切工作的出发点和落脚点，全力打造安民惠民为民工程。从井下到井上，从班组到家庭，广大干部职工及家属处处享受企业发展成果。
一、以科技为引领，推进安全高效发展
六矿始终坚持“三个同步”原则，紧紧围绕“安全生产平稳、职工生活和谐”主题，把民意民生作为第一信号、职工需要作为第一选择、职工满意作为第一标准，从职工最关心的问题入手，以科技为引领，以安全、高效为标准，大力推进矿井建设，为企业健康有序发展奠定基础。
一是突出安全文化建设，打造本质安全矿井。深入开展“算好五本账、走好安全路”活动，通过细算安全账，让大家真正认识到安全与经济收入、身体健康、家庭幸福以及社会效益的关系。同时，他们积极开展塑造本质安全人、打造本质安全岗活动，推进技能大赛培训教育工程，集团职工职业技能大赛入围人数和冠军总数连续多年蝉联第一，并有多名职工被评为集团劳动模范。在职工中广泛征集“安全顺口溜”，开展“安全现身说法”活动，并制成专题片在基层班组班前会上播放，强化安全意识。
二是突出机械化装备先进性，推进信息化矿井建设。深挖潜力，严细管控，积极落实集团科技兴企战略，坚持走大断面、重装备、强支护之路，成功上马了我国首套国产综采自动化设备，不但提升了装备水平，而且提高了一线工作的安全系数和劳动效率。负责该套设备操作和维护的综采四队大学生采煤班获得多项荣誉，享誉全国。在此基础上，又于去年又上马了第二套大采高自动化综采设备和一套智能化综采设备。同时，积极推进信息化建设，逐步实现了地面煤楼筛分运输系统和井下皮带运输系统的地面集中自动化控制、监视；实现了无线应急通信系统覆盖一、二、三水平主要运输巷及硐室，主要皮带运输系统应急扩播系统的全覆盖，井下第一、二部架空乘人装置的地面监视和控制，矿井各水平、采区主排水泵房的自动化控制和无人值守，采煤工作面自动化控制，用先进科技成果向现实生产力的转化，推进企业发展建设。
二、以职工为核心，推进幸福和谐建设
六矿始终坚持“三个同步”原则，紧紧围绕“安全生产平稳、职工生活和谐”主题，把民意民生作为第一信号、职工需要作为第一选择、职工满意作为第一标准，从职工最关心的问题入手，多方面为职工解忧，大力实施惠民幸福工程。
一是定规划，全方位改善职工生活环境。目前，该矿筹资建设的“六福苑”小区保障性住房3栋高楼已经基本竣工。同时，着重在提高后勤服务质量下工夫，增加职工食堂饭菜品种，投入使用榨油机、磨面机，让职工吃上安全油、放心面；在食堂、井口设立茶水站，精心熬制中药汤、绿豆茶供职工饮用；积极推进花园式、园林式矿区建设，该矿卫东路小区、职工公寓等被评为集团文明窗口示范点；改扩建菜市场，扩容职工停车场，完善俱乐部文化广场功能，整修职教中心教学楼；坚持开展“金秋爱心助学”活动，近3年来资助家庭困难大学生40多名，发放帮扶资金360万余元。
二是强教育，大力弘扬传统文化。今年以来，该矿全面实施感恩文化建设，开设了《幸福人生》、《阳光心态》讲堂，将《弟子规》纳入职工培训必修课，让职工感知生命珍贵，自觉提升安全意识，在弘扬传统美德、维系和谐、促进稳定方面发挥了重要作用。近两年，该矿每年都要隆重举行“感恩孝贤之星”年度人物颁奖晚会，让职工推选出来的“感恩孝贤之星”走上舞台，该矿综采三队职工王洪军、综采四队职工王生如、开拓一队职工郑超、配件厂职工张菊英等“感恩孝贤之星”感人至深的事迹，让千余名干部职工和家属聆听大爱、感受温暖、收获感动，让感恩成为促进和谐的“剂”，把“企业感恩职工，职工感恩企业”融为一体，有力推动感恩孝贤文化的形成和传播。
三是促和谐，关心退离休职工生活。今年4月份，该矿在职工医院成立了中医科，并与集团总医院中医科联手开办中医门诊，邀请集团总医院副主任医师以上专家每周周一、周五坐诊，发挥中医对老年人调理养生的作用。同时，下发专门规定，家有年龄80岁以上父母的职工，在享有正常轮休、法定假期的同时，还享有市内7天、市外10天的特别探亲假期，休假期间按正常出勤给予工资和福利待遇。有97名职工享受到了这一福利。
四是聚人心，充分发挥协会引领作用。成立了书法、摄影、舞蹈、自行车等十几个群众性协会，基层工会和协会结合企业生产经营开展健康有益、丰富多彩的文体活动。健身舞蹈协会在俱乐部广场、卫东路小区、温馨家园为职工群众献上精彩表演，矿书法、摄影协会长期组织各类比赛，矿文体办定期举办矿史图片展，丰富了职工业余文化生活。近几年，该矿先后荣获省级文明卫生先进单位、绿化先进单位等称号。
推心置腹范文6
树立和贯彻落实科学发展观，是一项系统工程，既要在宏观上加以整体把握，又要在微观上付诸实施。金融是现代经济的核心，农村信用社是服务“三农”、服务县域经济的主力军，其能否牢固树立并认真贯彻落实科学发展观，意义重大而深远，这不仅关系到农村信用社自身的发展，而且事关县域经济和“三农”工作发展的全局。开江联社正在按照省、市联社的统一部署和要求，以高度的政治责任感，良好的精神状态，扎实的工作作风，紧紧围绕“转换经营机制，打造核心竞争力”这个主题，结合自身实际，深入扎实地开展学习实践科学发展观活动，奋力推进实现新跨越。
学习实践科学发展观，关键是要运用科学发展观的基本原理武装头脑、指导实践、解决问题、推动工作，促使农村信用社又好又快发展。我国经济社会正处在从传统向现代转型的关键时期，市场经济体制不完善，金融机构发展存在诸多体制性、机制性障碍，受到许多内外因素的制约。而我们农村信用社的这些问题又显得特别突出，人员素质不高、资产质量差、历史包袱重、竞争力弱等一些深层次矛盾和问题在短时间内无法解决到位。这个时期，农村信用社要更好、更快地发展，关键是要牢固树立科学发展观，以发展为主题，以效益为目标，以质量为基础，以管理为保障，努力追求效益、质量、规模的有机统一、协调发展。
一、以人为本，坚定信心，打造信合团队。
科学发展观的核心内容是“以人为本”。要辩证地认识物质财富的增长和人的全面发展的关系，转变重物轻人的发展观念。农村信用社作为经营货币资金的特殊企业，规模固然重要，而人才则是比规模更重要的资源。目前，农村信用社已经拥有了一支庞大的员工队伍，但正是我们这个庞大的员工队伍已成为影响实现可持续发展的最重要障碍，普遍存在素质不高、年龄老化、团队意识不强等诸多阻碍发展的因素。
为此，我们应从以下几个方面创新增强团队意识：一是强化员工的政治思想工作。在面对重重压力和困难时，一些信用社员工显得力不从心，这直接影响到了客户对我们信用社的认同；二是通过多种形式、多种渠道，不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起重要作用的优秀人才，并委以重任，形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才的脱颖而出和施展才能营造良好的环境；三是建立完善的培训和考核体系，树立“人人都是人才，人人都能成才”的观念，通过对从业人员特别是业务骨干开展全方位、多角度、多学科的知识培训，强制充电，以实现员工队伍知识结构的优化和整体素质的提高；四是要加强企业文化建设。常言道：“树有根而坚固茂盛，水因有源而长久不息。”企业文化就是“根”“源”。以“塑农信精神、扬职业道德，树良好形象”为重点，内强素质、外塑形象，增强发展信心和动力，促进农村信用社稳步、健康发展。
二、与时俱进，开拓创新，优化金融产品。
近年来，关于打造多层次、广覆盖、可持续发展的农村金融体系的方针政策逐步得到落实。农业发展银行、农业银行、邮储银行已涉足社会主义新农村建设，新型的村镇银行、贷款公司、农村资金互助社等微小灵活的金融机构进入市场。“一农支三农”的格局已被打破，多元化农村金融竞争格局已形成。
从我县联社的实际情况看，相当一部分的存款客户，已被邮政储蓄网点、农行网点所抢占，一些靠信用社起步发展起来的优质企业，由于受贷款额度小，利率高的影响，纷纷搬家到农行、农发行，甚至是城市信用社，这是否说明我们的信用社脱离了市场？我们的服务、我们的金融产品是不是已经不能足客户的需要？竞争是市场经济中不能回避的客观环境，这种竞争既是优胜劣汰的资源再配置，也能够反向敦促企业真正从生存的角度认识和尊重市场规律，强化和完善自身建设，从市场需求出发提供优质的金融服务和产品，主动地提高自身竞争意识和竞争能力。目前农信社的金融产品品种单一，不能适应新形势下农村金融需求，必须在金融产品上与时俱进、开拓创新。
（一）优化小额信贷产品，拓宽小额贷款覆盖面。前几年推行农户小额信用贷款，虽然起到了一定作用，但不够深入，主要表现在：农户的信用等级评定不真实、不彻底，客户信息收集的内容不完整。在新的历史时期，要进一步加大对农户小额信用贷款的创优和创新力度，进一步擦亮“小额农贷”品牌，创新支农方式，增加支农品种，提升服务手段，建立科学、有效的支农新机制。
（二）全面推行个体工商户最高限额抵押贷款和信用等级评定。个体工商户是农信社的“优质客户群”，是农业银行、邮政储蓄在贷款业务上竞争的焦点。因此，在对个体工商户的合作中，要充分利用农信社的优势，采取灵活多样的方式，稳住这些客户群。一是扎实抓好最高限额抵押贷款，做到“一抵多年，随用随贷，限制额度”的办法，给客户提供方便、快捷的服务。二是要对全面对辖内工商户进行信用等评，根据所定等级和授权。 对10万元以下的客户可采用“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的办法，发放贷款。但必须保证收集的客户信息要真实、完整，严防冒名顶替贷款发生。
（三）开发适销对路的新产品。在小额农贷的基础上，加大信贷产品的开发力度，逐步探索推出循环贷款、整贷零偿贷款、存货融资、动产质押贷款、仓单质押贷款等适宜性信贷业务新品种，同时积极推进生源地国家助学贷款业务和失地农民、返乡民工创业贷款业务，进一步扩大开办城镇住房及农民住房按揭贷款业务，积极探索、逐步实行农具、牲畜、农作物收获权等动产抵押、权益质押、土地使用权抵押、商家协会联保等担保形式，多渠道、多形式支持农村经济发展；在稳定的基础上，加快金融工具创新，积极破解县域工业企业、城乡工商、个私经济、农村城镇化建设和中小集镇建设融资难题。在贷款期限和偿还方式上，结合农村企业、农户资金特点，采取分期定额、分期利随本清、按年还本付息、到期还本付息、附加必要宽限期等方式，增强贷款农户、企业还款的灵活性，用丰富全面的金融产品吸引客户，扩大市场。
（四）做好存款攻关。紧紧围绕做大做强存款规模这一主线，转变营销思路，创新营销方式，以提升员工柜面服务质量为重点，以实施走出去营销客户为根本，组织员工深入到企业、社区和居民家中，广交朋友，广集信息，广挖储源。
（五）做好中间业务。抓住综合业务网络系统及银行卡开通的有利契机,积极创新中间业务品种，在做好工资、粮农直补、保险等业务的基础上，逐步开办或扩大代收水电费、电话费、学杂费和民政补助款、扶贫款、保险、委托、信息咨询等低风险、低成本业务，提升市场份额占比和金融服务影响力；开通网上银行、电话银行、自助银行服务及基金、股票等业务，并向品牌化、标准化、个性化、系统化推进，以适应农村各类经营者对结算票据流通、资金融通、金融中介、投资理财服务等方面的更高要求，尽可能为实会群众提供全方位的金融服务，寻找新的利润增长点，提高经营收益。