前言：中文期刊网精心挑选了路上小心范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
路上小心范文1
最近。电视新闻和网络上，都在热议醉酒驾车撞人事件，不由得增加了我对爸爸上下班的担心。
因为，在去年（2008年）6月1日晚上，我爸爸从公司加班后骑自行车回家，在经过一个十字路口时，被一个喝醉酒的司机撞了。当时，尽管我爸爸采取了避让措施，可醉酒的司机误把油门当成了刹车，还是把爸爸撞出了100多米，头上撞出一个大口子，汽车的前挡风玻璃也撞裂了。这起交通意外在交警叔叔的协调下，得到比较圆满的解决，爸爸也所幸没有留下后遗症，但却给我心里留下一个永远抹不掉的阴影。要是当时爸爸没有采取避让措施，那后果真是难以想象。
为了提醒我们全家都注意交通安全，今年6月1日，我曾提议把6月1日这一天定为我们家的安全警示日。目的在于警示我们家每个人都要注意：过马路不仅要做到红灯停、绿灯行，要走斑马线；还要左右看看，没有汽车再过。这样，即使有飙车和醉酒驾车闯红灯的人，也不至于发生意外。
尽管这样，爸爸每天上班前，我还是要不厌其烦地对爸爸说一声：“爸爸，上下班路上要小心。”
昆山市华城美地小学五年级：罗昊
路上小心范文2
尊敬的各位老师，同学们：
大家上午好!
梦想，伴随着我们每一个人。梦想是美丽的，梦想是珍贵的，梦想是有力量的。
我是中国人，我的中国梦是什么呢?我觉得，全国人民大团结是最重要的!团结象征中华民族伟大和自豪。团结的力量最大，俗话说：“五十六个民族，五十六只花。五十六个兄弟姐妹是一家”。中国人民经历了苦难，还是那么团结。
2008年5月12日，这是一个中国人民不能忘记的日子，那就是四川汶川发生了大地震。在轰隆隆声中房屋在转眼之间都崩塌，许多的人都失去了亲人。他们悲伤，他们痛苦，但是，他们并没有被这灾难打倒，是团结让汶川振作，他们团结一心，各个地方纷纷捐出食物和衣物，还有许多人们自发组成抗震救灾志愿者，为汶川建设家园……“一方有难，八方支援”，在全国人的帮助和团结下，汶川的灾后重建工作在2011年完工，让灾区人民重新过上了幸福的生活。这就是团结的力量。这感动的场景，让我们看到了人间的温暖。我们的团结的力量，地震是无情的，但是中国人是有情。只要中国人团结起来，困难就能克服。虽然这次地震给人们带来痛苦，但是使中国各地变得更融洽，变得更坚强，使中国变得更强大。
团结也能促进中国的发展。我国政府为维护民族团结，促进少数民族地区发展做了哪些努力?落实了以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，西部大开发等等。人民的团结，是民族的团结的基础。一个集体要想做好一件事情，就要团结，要靠集体的力量。一个国家也一样，也要团结。祖国的发展没有团结是不行的!可见，团结是多重要!
路上小心范文3
而从优酷的“边看边买”，爱奇艺的video In、video out技术，到Google在YouTube添加的电商功能，视频业也不甘落后。虽然套路各不相同，主流视听市场中的各方，的确正在致力于推出富有自己特色的“边看边买”产品。
如何理解“即时性”和“当下”
宽泛的看，“边看边买”是用“内容”影响用户决策购买的产品。具体看，是通过“即时性”的“内容体验”和“产品体验”，来激发用户的购买意向，并在“当下”完成决策购买的一种商业思路。
被忽略的关键点是，“即时性”和“当下完成购买决策”作为“边看边买”模式中最大的两个亮点，市场仍旧缺乏具体认知。
传统植入作业，品牌或产品要参与到内容成品前的环节，才能进入内容。但“边看边买”中的“即时性”，是指通过“技术”能随时随地把产品或品牌无缝植入内容，从而使用户在内容消费中产生购买意向。
我们知道，内容植入一直是一种一次性的作业模式。如果一开始错过，产品或品牌就没有机会再次进入内容。但依托于“技术”(比如，vedio in)方案，产品或品牌进入内容不再有时间和内容制作流程上的限制。
“边看边买”模式所依赖的“即时性”特点，是以“可以随时随地将产品或品牌植入到内容”为前提，基于合理的数据分析，甚至还能做到，在合适的时间，用合适的内容，将匹配的产品或品牌推送给用户，从而即时性的发挥效果。
这不但极大的提高了内容重复利用率，拉升了内容价值，而且对整个内容营销领域的作业方式也做出了根本性改变。
这种情况下，内容方拥有了随时进出内容的钥匙，把内容变成了可以重复使用的产品或品牌的“展示柜”，甚至完全改变了用户对内容的消费行为和消费方式。
因此，阿里将“内容”视为电商未来的入口，是十分合理的市场预期。电商平台，或许也正在从现有的产品或品牌管理，变成未来的内容管理;从单纯的产品信息聚合与展示，变成内容的整合与传播。
可以预见，以内容为媒介形成的新平台，或以内容为基础载体进行新电商方案的设计，在未来或许并不是不可能实现。
这种基于内容的电商方案，有趣之处是，内容本身即是“流量池”，也是产品或品牌的“展示柜”，也是交易场所。而且，它是随着渠道流动的，不再像现有的电商平台一样，固定在某个域名之下或阵地。
其次，传统商业中，从消费意向培育，到最终完成消费，中间要经历漫长的环节。比如，用户在影院观影，看到“变4”中的某品牌，激发了他的购买欲望。如果他想完成购买，必须等到电影散场后跑到超市去。
问题是，从散场到超市，中间有个时间成本，不确定性太多。这段时间里，新信息不断触及用户，可能使观影中触发的购买意向发生改变。一般来说，这种改变司空见惯。或者看着电影忘记了也很正常。
所以，边看边买模式中的“当下”，具体指的是，购买意向产生的当时，就能立马将其转化为购买决策，即，把“内容消费”和“决策购买”这两大原本具有先后顺序的环节，几乎放到同一时间维度里发生。从而最大可能的提高转化率。
存在的问题
“边看边买”，无论怎么描述，内容永远是第一位。而该策略之所以兴起，是因为渠道自由化发展导致流量整合越来越困难的背景下，内容成为流量入口的趋势日益明显，加上技术真正解决了“进出内容”这个问题。
因此“边看边买”本质上属于“内容电商”商业模型的一种具体策略。其中也存在着不少问题。
首先，无论“看”，还是“买”，指向是两个场景。“看”代表的是内容消费场景，“买”代表的是产品消费场景。“边看边买”试图把两个场景重叠在一起，无形中增加了用户的使用成本，甚至制造麻烦。
其次，内容是流量池，也是营销载体。内容传播的广度和深度，对转化率有重大影响。而场景重叠打断了用户对内容的消费连续性，不利于其传播和形成人群影响，等于削弱了内容身为营销载体的角色作为。
第3，内容满足的用户精神层面的需求，产品更注重功能端。需求层次上，用户对内容的需求高于产品需求。因此，如果内容层面能获得用户认同，有利于形成产品认同。这种认同对“转化率”的提升具有很大加成作用。但“认同感”也需要以良好的内容体验为前提，边看边买无疑严重破坏了这种体验。
其实“边看边买”这种描述本身不尽然正确。用户“看内容”产生购买意向的当下，转化效果肯定是最好的，但这样对内容体验的破坏实在太大，不利于持续进行，会影响整体效果。为了平衡“内容体验”和“转化效率”，取得最好的中间值，可以适当控制两种行为发生某个时间段范围之内，或重新适配新的场景。
路上小心范文4
国庆节长假期间，天涯社区上的一则神贴突然之间红遍大江南北，被称为“网络第一JP”的“小月月”，“”了上海和整个互联网络。尽管事后有许多的团体和个人跳出来作出声明，表示对“小月月”事件负责，却遭到无数人的怀疑和鄙视，并没有人信以为真。
小月月虽然在媒体的推波助澜和网友的疯狂追捧下爆红，但是其背后的网络推手到底是谁，又推了谁，却成为永久的谜。而因其代表着媚俗、低趣味的网络文化，“小月月”最终只能被视作互联网恶俗狂欢时代的“小丑”，既无社会价值，也无商业价值，而被企业遗弃。
“小月月”事件披露出网络营销的两个弱点，一是线上炒作和线下配合不当，虚拟注意力无法被转化为现实商业价值；二是网络炒作借助“恶俗”，力求“雷人”，在赚取注意力的同时牺牲了美誉度，使得企业敬而远之。这同时也是多数企业欲试水网络营销，却又犹豫不决的原因。
和“小月月”不同的是，亚运期间的“左右沙发客”，不仅扭转了网络营销“低俗”局面，更成功对接线上营销和线下营销，摆脱了网络营销“线上”再火，也火不了“线下”的迷局。
据了解，“左右沙发客”是国内著名沙发制造企业左右沙发策划的网络营销事件，早在10月26日就已经发力，随后左右沙发一直遵循着“广州沙发客”—“亚运沙发客”—“左右沙发客”的步骤，借助“沙发客免费提供借宿”的公益活动，最先赢得社会民众的认可，并被新华社称为亚运会的宝贵遗产之一。这样一来，代表了民间亚运热情的“左右沙发客”就摆脱了网络炒作的“恶俗”和“低级趣味”。然而，这还不够。
路上小心范文5
孕育了不少品牌强大的时尚王国，
可身在其中的各位品牌掌门人一边是前所未有的机遇，
一边却也是怎样调整发展节奏的无限压力。
85后年轻人的故事已经不再是那个空白时代里的白手起家了，
也有自打落地就含着金汤匙的时装新势力，
虽然不乏不学无术、骄奢“啃老”的“代言人”，
然而用优先起跑线和新生力量
实现品牌升级的有思想有梦想者也不在少数，
我们今天的主人公，就是其中一个。
88年的卢睿锜看起来跟很多同龄的小姑娘没什么两样，栗色梨花头，微微的小烟熏，一身略带摇滚的黑色短打。身材娇娇小小，倒一点也不显柔弱，说话噼里啪啦头头是道，隐隐透出些品牌总监的凌厉样子。不过这点凌厉跟她的可爱比起来，基本可以忽略不计。
卢睿锜很可爱，不是一般乖巧女生的那种可爱，而是那种第一次见就会喜欢的可爱。女生讨厌的“装嗲”和男生讨厌的“过分强势”在她身上都没有出现，又或者兼而有之。总之，她在这两者之间找到了一个完美的平衡点，一个男女“通杀”的平衡点。
怎么也看不出这样一个可爱的姑娘竟独立执掌着一个品牌的发展。因比同龄的孩子早两年上学，24岁的卢睿锜，已经有着完整四年的职场经验，甚至比这还要多。高中的时候，每逢公司有什么重大会议或活动，如果卢睿锜时间允许，爸爸都会让她参与其中，并安排尽量多的机会让她当众发言，锻炼她的沟通能力。
区别于很多被父辈强迫就职家族企业的年轻人，卢睿锜倒是从小就充满了对家族事业的使命感。大学读完服装设计，毕业后卢睿锜理所当然地到父亲的公司来工作。
虽然有着最初在海兰丝的历练，但24岁执掌一个品牌对太多人来说都还是一件会产生质疑的事。我问她会不会觉得很难，她给了一个肯定的回答，继而话锋一转，“一个人做不了品牌，我觉得到现在这个时候，做品牌最首要的是建立一个比较好的团队。”
陪伴董事长的千金工作，这个团队的人应该都不会很轻松吧？年龄相仿的同事都还好说，跟工作经验丰富的老同事意见不一时，怎么办？拿出千金头衔压制？太低级的做法。卢睿锜这么聪明，才不会犯这种错误。
虽然名义上是奢睿品牌的总监，但其实她工作的状态还是更像来学习。很多时候，她还是更愿意放心地把事情交给相关的人来做。还是那句话，一个好的团队是最重要的。
“奢睿是行进在美好生活路上的一种状态。不局限于哪个年龄哪个阶层或是哪种职业，她对服装的态度应该是主动的，而不是那种买到某个品牌的衣服就把自己定义成哪个阶层的那类人群。”
既然对服装这么有想法，为什么不做一个跟自己年龄层更吻合的品牌？卢睿锜回答这个问题时，又流露出与年龄不符的理性与成熟。“当然是很想做一个跟自己年龄更相符的品牌，但是我们做的都是零售百货业，零售百货业都有一个排序的规则，也有市场需求这么一个你需要遵循的规则。如果不遵循这些规则，你可能连最基本的生存都做不到，就更谈不到其它。所以还是要在遵循这些规则的前提下，尽可能地再去发挥自己的价值。”
奢睿从2010年正式做起来，到现在全国只有8家店，北京只有一家店。虽然之前有聊到奢睿是想要放慢脚步慢慢做，但慢到这个程度实在令我很诧异。为什么会这么慢？“因为之前快但效果并不好，所以就慢下来了。”卢睿锜的回答干脆、坦白。
“不想在一段时间内求多大的规模，多少的业绩，还是想开一家店就把这一家店做好，把这一个区域内的顾客了解透了。每卖一件衣服或是每收一个会员，都希望能够打动人。我们不太像年轻人，一看我们上一代领导都特积极，我们反倒都特沉得住气。”
至于想把奢睿打造成什么样的品牌，卢睿锜也没有太多不着边际的“雄心壮志”。她想要的，只是一个有着自己风格的品牌，再有一批喜欢并享受这个风格的人群。
就像她自己说的那样，“品牌要有风格，如果品牌没有了风格就没有了光环；品牌还要有理想，品牌如果没有理想就没有灵魂。那些规则是要遵守，但是风格和灵魂还是最重要的。”
相比很多同龄人，卢睿锜都太过幸福。家境殷实，作为家中，父母及姐姐都给与睿锜无尽的疼爱与呵护。不过，好在疼爱并没有变作溺爱，睿锜小朋友也没有恃宠而骄，爱对她来说是一种正面的力量，驱使她勇敢地毫不保留地去做每件事情。事实上心中有爱才能前行。
路上小心范文6
三（1）班 陈 军
蔚蓝的天空像大海，
飞机驶过如远航的船，
海中的游鱼是飞鸟，
朵朵白云如珊瑚璀璨。
纸
纸是风的跟班，
跟着在大地转悠，
不管它吹往哪里，
总是跟在身后。
雨
三（1）班 徐 婕
雨天给小花小草，
送来甜甜的糖果，
小花露出了笑脸，
小草也拍手叫好，
它们一起品尝，
甜进它们的心窝。
笔
三（1）班 奚文静
笔是普通的文具，
竟也这么的神奇，
它每天都在走路，
留下漫长的印记，
谁跟它走在一起，
就有清晰的字迹。
海
三（2）班 宋志翔
海水像活泼的孩子，
它猛烈地撞击岩石，
直到静静地睡着，
才不再那么调皮。
风
三（2）班 刘 博
风总是不讨人喜欢，
不停地徘徊在路边，
它是那般寂寞、无奈，
始终找不着一个玩伴。
冬天到
四（3）班 刘天成
冬天到，雪花飘，
朵朵黄，
梅花株株香，
我们冻红了脸，
好像花儿一样。
大 树
四（2）班 傅 蕾
小草像孩子，
大树是妈妈，
孩子依偎她，
庇护树荫下。
在秋天
在秋天的草地上奔跑，
头顶有明丽的太阳照耀，
捡一片黄叶保存，
秋天永远向我们微笑。
眼 睛
太仓市新区四小
二（1）班 张俊涛
月亮是天空的眼睛，
露珠是花朵的眼睛，
窗户是房屋的眼睛，
灯光是城市的眼睛。
指导老师 高 枫
月 亮
无锡南星苑小学 五（3）班 袁梦佳
中秋节的晚上，
我没有看见月亮。
月亮怎么啦？
它躲在云朵后面，
莫非在捉迷藏，
或是睏得睡着啦？
指导老师 曹琴媛
一粒瓜籽
无锡南星苑小学 六（1）班 谢 晓
这条路我们多次走过
未曾留意路边
一粒瓜籽的默默努力
生根、发芽
长出一株小小的藤
这条路我们多次走过
未曾留意路边
一粒瓜籽的默默努力
长成一个圆圆的果实
