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问路范文1
小猪嘟嘟今天打扮的十分的帅气，原来嘟嘟是要去参加小兔贝贝的生日party。嘟嘟可没去过贝贝家呀！
嘟嘟走到一个十字路口迷了路，正着急呢！忽然看见一只乌龟正慢悠悠的走了过来，嘟嘟连忙上前非常有礼貌的说：“乌龟弟弟，你知道去蘑菇村怎么走吗？……”“你叫我什么，我都180岁了，太没礼貌了。”还没等嘟嘟把话说完呢，这位乌龟爷爷便生气的走开了
嘟嘟纳闷的看着还没走远的乌龟爷爷“有事需要帮忙吗？” 哦，是一条长着胡须，但看上去很绅士的牧羊犬，嘟嘟还是很有礼貌的说：“狗爷爷，您知道去蘑菇村怎么走吗？”“不，我看上去有那么老吗？我今年可只有10岁啊！真是岂有此理。”他看上去比乌龟爷爷更加生气。
嘟嘟无可奈何的继续往前走，迎面走来一头大象，嘟嘟想：这庞然大物的家伙年纪一定不小了，肯定得叫爷爷。嘟嘟仍然非常有礼貌的问：“象爷爷，你知道去蘑菇村怎么走吗？”小象先是一楞，马上又哈哈大笑起来：“你叫我爷爷，可我才两岁呢！”嘟嘟的脸刷的红了，摸着头非常难为情的说：“对不起，小象弟弟你知道去蘑菇村怎么走吗？”“我带你去吧！”小象愉快的说。………
问路范文2
新学期开始了，妈妈给我报了一个作文班。听说这个作文班的老师姓边，而且很有名。上课的地点就在玉渊潭中学。
到了上课的日子，妈妈兴高彩烈的开车带我去上课，我们边走边聊。可是刚到西客站就不知道怎么走了，我们很是懊恼。妈妈把车停在路边让我下车去问路，我边走边寻思找谁问问呢？突然看见有个年轻的叔叔在路边，我三步并做两步赶紧跑过去“叔叔，请问您玉渊潭中学怎么走？”叔叔看了我一眼：“去。。。去。。。不知道，边待着去。”我看着叔叔的样子沮丧地想：“哼！这个人真没礼貌，怎么可以这样，真给北京人丢脸，这里人来人往的外地人这样多，要是2008年举办奥运会外国友人都来了，一定会笑话我们的。”我无精打采地继续往前走，又看见一个报亭，看见一个阿姨在卖报。我想：问问这个阿姨吧，或许会知道。我走过去，对阿姨说：“阿姨，您好，请问您知道玉渊潭中学怎么走吗？”阿姨笑呵呵地对我说：“小朋友，真有礼貌，玉渊潭中学再往前走，过了红绿灯，右拐就到了。你过马路可要小心车辆。”我高兴地说：“谢谢阿姨!”转身兴冲冲跑到妈妈那里，和妈妈很快就找到了学校。
来到教室回想起刚才发生的事情，叔叔和阿姨两种不同的态度给人很大的差异.如果都象阿姨这样温文有礼，从小事做起，为2008奥运会共同创造美好的明天，让五湖四海的朋友看到北京崭新的一面该多好啊！
指导老师:边老师
问路范文3
根据美国报业协会（NAA）的数据，2012年第三季度的汽车分类广告下滑了将近1%，营收2亿5500万美元。
但据尼尔森（Nielsen）报道，同期所有的汽车广告（印刷，广播。网络、户外）却增加了26%，营收27亿美元。同时，各地汽车经销商的广告支出也增加了22%，有10亿美元。总共加起来，报业在2012年前三季度仅争取到全部汽车广告的7%。
2005年是美国报业的转折点，第三季度的汽车广告营收高达11亿美元，次年就开始灾难式下滑至今，7年来下滑了3/4。
据美国报业协会统计，报业的汽车广告早在2007年经济衰退之前就先衰退了，2003年高达52亿美元之后就持续下滑，今年前三季度的预测为10亿美元，比2003年同期减少20%。如果预测准确，那么将是自1979年报业协会开始统计以来的最低点。
研究全球广告的AIM集团最近发表的一份报告详述了消费者买车的行为特点，说消费者近十年从印刷媒体转向了高度数字化的媒体进行选购车辆，如比较型号、阅读评论、动画观看车内车外设计等，甚至足不出户与经销商议价；车辆制造商与经销商也以前所未有的庞大广告预算投入数字媒体，这样就终止了汽车业与印刷媒体多年的伙伴关系。
大多数人在到经销商那看车之前，心里已经有谱了，有高达40%的消费者直接到经销商那把车开走，因为事先利用数字媒体做足了功课。
消费者做这些功课的地方有很多，如专属的Cars，com、社区网络Facebook与Craig’s List。他们除了单向索取信息或与别人交换意见外，还可以坐在家里与经销商互动，用电子邮件，实时通讯、简讯，社区网络等进行售前商议，商议完就可以直接到经销商那把车开走。AIM报告称，有15%的消费者通过数字媒体作出买车行为，因为网络社区更容易加强买卖双方的互动。
问路范文4
有细心的观众发现，在剧中屡屡出境甚至深度参与剧情发展的平衡车，也曾出现在不久前由演员孙俪、张译主演的电视剧《辣妈正传》中。
而这些，都是成立于2012年的深圳乐行天下科技有限公司，为推广自己研发生产的智能平衡车而做的植入式广告。
2014年12月5日，成立2年、产品上市仅12个月的乐行天下宣布完成1亿元的B轮融资。这一年，它实现销售额3.5亿元，产品卖至全球50多个国家，市场占有率达60%，俨然成为业内龙头。
让机器感知世界
3年前，当周伟还是东莞一家机器人公司总经理的时候，他认为“创业不要有顾忌”。可是现在，作为乐行天下的CEO兼创始人之一，这个出生于1986年、22岁就在机器人领域小有名气的年轻人却变得十分谨慎：新一代平衡车的亮点――到时候大家就知道了;公司明年规划――不太好讲;创业转型时的风波呢――有些事就让它过去吧……
他受伤了，最近一次受到的教训是：在2014年年初的一场会上，周伟透露了正在研发尚未上市的一款乐行平衡车的新功能。不料，就在乐行这款新品不久，竞争对手也上市了具有相同功能的产品。抄袭与山寨，是国内智能硬件所面临的共同顽疾。
当下，国内平衡车井喷。仅深圳地区，具有生产能力的厂商有7、8家，而品牌已达二三十家（大部分为贴牌）。在周伟看来，乐行之所以能在创立仅2年时间内跻身前列，在于其技术研发和产品创新实力。
不同于大部分的平衡车品牌脱胎于电机、手机、电池等厂商，乐行6位创始人早在华中科技大学期间，就曾组队夺得全国校园智能机器人大赛冠军，创业后又在工业机器人研发领域小有名气。据乐行内部人士透露，公司创立不久，雷军的小米公司曾有感于乐行的研发实力，一度想将其收入麾下，除雷军本人外，小米的其他几位联合创始人都曾来过乐行总部。
在周伟看来，作为介于汽车和步行之间的短途代步工具，智能平衡车的魅力就在于它的智能性，“它就像人体的平衡系统一样，根据重力自己感知世界，控制方向和速度”。这是怎么实现的？
乐行平衡车之所以能够“屹立不倒”，不依赖支架、倚靠等外力，缘于它强悍的自平衡系统，其原理是动态平衡：利用其内部的陀螺仪和加速度传感器，以每秒200次的速度实时感知车体姿态变化，并以每秒上万次的速度调整车体姿态，或者执行相应动作――前进、后退、转弯、静立。
对于另一款智能短途代步工具――时下甚嚣尘上的智能自行车，周伟并不以为然：“现在的城市是为汽车建造的，自行车不完美……至少你不知道应该把它停在哪里。”他认为，平衡车应该是小巧便携的，可以贴身为人服务，进人任何恰当的空间，例如白领的办公室、汽车的后备箱等。当下，乐行双轮平衡车的重量仅10kg，可1秒拆卸，是同类中最轻巧便携的产品。
模糊的生命线
不同于技术至上的周伟，在雷锋网总经理谢阗地看来，乐行的成功还在于其规范化的商管理系统。最为显著的证据是，国内排名前6的平衡车品牌，谢均享有特许经营权――除了乐行。
虽然是“高大上”的智能硬件，平衡车的销售却不得不依赖传统的体系：作为并不广为人知但价格昂贵的新产品，它不得不通过密集的实体销售网络，让人们尽可能多地接触、体验和熟悉。当下的平衡车――尤其是两轮平衡车，无论是电商还是所谓的“互联网思维”式营销均不具备成熟的土壤。因此，商是平衡车品牌的生命线。
不过，同样因此，当下的平衡车体系呈现出一派混乱的场景。人们往往能够在同一个店里看见品牌、外形、价位、功能等千差万别的产品，而且往往商自己也没有完全搞懂这些琳琅满目的“高科技”。加盟的门槛，也往往低到了给钱就行的地步。更不用说，难以计数的贴牌产品充斥其中。这让本来就心存疑虑的人们，对平衡车感到更加疑惑，限制了市场打开的速度。
为增强商专业度和忠诚度，乐行的做法其实非常传统，不外乎统一视觉标识、提高商进入门槛和强化优惠扶持等。然而吊诡的是，这些现代企业管理理念和体系，在其他品牌那里却显得极为欠缺。
张慧是乐行重庆总，曾有不少其他品牌的厂商希望入驻其旗舰店和商场柜台，均被拒绝：“乐行为了保证商的利益，设置了很苛刻的区域保护制度。例如，假使武汉的乐行商把产品卖到重庆，被发现后会受到经济惩罚……乐行这样保护我的利益，我怎么能其他不好的产品砸自己的牌子？”
可即便如此，让商张慧们担心的事儿还有不少。
假如《因为爱情有奇迹》的故事发生在上海，那么男女主角驾驶平衡车的浪漫场景，就会变成交警递来一张张面值20元或者50元的罚单。近期，上海、长沙、武汉等地相继出台禁止平衡车上路的规定。
――希望与尴尬，同时降临这个被乔布斯誉为“划时代的发明”，但时下尚不为人所熟知的新玩意儿。
张慧还记得，不久前某媒体发表文章称重庆禁止独轮车等平衡车上路，这直接导致刚开张不久、销售上刚有起色的乐行重庆业绩直线下滑，至2014年年底都未摆脱负面影响。后来，他通过内部渠道获知，其实重庆并未明文定性平衡车，只要驾驶者遵守交通规则就可以上路，“我们纯属躺枪”。
为了实时了解宏观层面上的变化，乐行重庆销售经理彭海涛发明了一个方法：时不时驾驶平衡车在交巡警平台附近转悠。让他感到惊险又欣慰的是，虽然偶尔被交巡警拦下，但往往不是为了罚款，而是某个好奇心旺盛的交警自己想试乘下这个新玩意儿。他将这些场景用手机拍下来，分享在微信朋友圈，以便日后展示给心怀顾虑的顾客。
值得一提的是，乐行天下正在筹建行业协会联盟，希望能在宏观层面上与政府有关部门展开对话，周伟们的努力或许将决定这个行业最终能抵达的高度。
未来比拼想象力
除了广为人知的智能平衡车事业部，乐行天下还有个神秘的部门――智能机器人事业部，后者将承载未来平衡车向家庭助理机器人转型的重任。
硬件热潮中，人们经常自问：这个新玩意能干什么？乐行为平衡车找到的回答是：现在是代步工具，未来是家庭助理机器人。然而推广至整个智能硬件市场，雷锋网总经理谢阗地的回答更为生动：有时候，一个新硬件的出现只是因为厂家手中刚好有个新技术或者富余的生产线，“比如你想做个超薄超大屏的智能电视机，刚好某个代工厂鼓捣出一个39寸的平板电脑，于是你们就可以在一起了”。
当下，谢的一个重要工作就是挖掘工厂手中富余的新技术，然后对接市场上有需求的品牌商，“实在找不到接手的人，我就用自己的品牌这些新硬件产品”。面对陈列在福建、东莞和深圳工厂仓库里的那些新奇玩意儿，谢阗地唯一的呼吁就是：“就怕大家不提要求，其实只要有人提出一个看似天马行空的想法，实现这个想法的技术搞不好就已经存在了。”
这也是另一个维度中，国内智能硬件的底色。那么，智能平衡车的“底色”又是什么？
据谢阗地介绍，智能平衡车的底层技术，实则是高等院校智能机器人技术的市场化延伸，“就是技术发展到这个高度后，有的企业把它拿出去做了一个产品”。例如，来自华科大的乐行团队和来自北航的纳恩博团队做出来的产品是智能平衡车――这也是当下平衡车市场上实力最强的两个品牌，而来自哈工大的大疆科技做出来的产品则是无人飞机。
从这个背景出发，谢阗地认为这些企业的未来有两个方向：一是在既有的技术上越扎越深，成为某个行业――比如平衡车或者无人机――的龙头;二是跟随智能机器人技术的发展越走越远，在未来的智能机器人市场有一番作为。
而乐行的主要竞争对手纳恩博，显然也有志于此。
问路范文5
在医疗领域的研发是微软全球最重要的投资领域之一,在中国,微软正加速医疗行业解决方案的本地化开发。
“在医疗领域,我们将面临的主要竞争对手不是别人,而是跨国企业。”数月前,执掌公司医疗业务的东软高级副总裁卢朝霞在接受记者采访时如是说。东软医疗是中国本土IT企业中,唯一业务线覆盖数字医疗设备、HIS软件、区域卫生解决方案的全面医疗解决方案供应商。
东软的判断并非空穴来风。在数字医疗领域,除了西门子、GE这样的超级大腕,另一家软件巨头――微软公司针对医疗行业的战略行动也已开始。
“天”降大任
但凡微软染指的地方,必定引发同行高度警惕。据悉,微软全球在医疗领域的研发投入,目前在公司内部排第二位,仅仅次于搜索引擎。
作为一家从事桌面及服务器端操作系统、数据库的软件企业,微软进入医疗行业需要很大的决心。医疗行业的应用太过复杂,美国医疗行业信息化已有超过30年的历史,但迄今依然困难重重。对于个中风险,微软必定经过审慎的评估。对于克服医疗业务复杂性所带来的技术挑战,微软自信满满。微软宣称自己是“惟一能够为医疗信息化需求提供互联互通的解决方案的IT供应商”,微软持续投入开发医疗解决方案,“以应对其他IT组织无法胜任的紧迫挑战”。
微软早在1997年就有专门的部门开始关注医疗领域的软件开发。2005年,微软医疗解决方案部(HSG)的成立,标志着微软在医疗领域全面提速。在微软公司CEO鲍尔默(Steve Ballmer)的亲自授意下,微软公司副总裁彼得•纽伯特(Peter Neupert)执掌集团帅印,从战略层面探索和推进医疗解决方案。此后的两年,微软医疗解决方案部通过系列并购,为医疗解决方案的开发铺平道路。目前,微软针对医疗系统和公众,提供三类不同的解决方案: Amalga HIS(Amalga医院信息系统)、Amalga UIS(Amalga统一智能系统)以及在线管理个人健康信息的Health Vault。
美国政府在2006年度联邦政府预算中为实施电子病历设立了1.25亿美元的专款。几乎在同时,英特尔、IBM等IT巨头也纷纷充实医疗解决方案部。无独有偶,当时刚刚经历“非典”疫情的中国,医疗卫生信息化市场快速升温,也吸引了这些巨头纷纷调高对有着庞大潜在需求的中国市场的参与程度。
与IBM、英特尔有所不同,微软要做的医疗解决方案非常贴近临床业务。这意味着微软要重新针对医疗行业开发设计一套行业应用性更强的软件,而非仅仅将微软的通用解决方案在医疗行业推广应用。由于医疗行业的知识壁垒和政策复杂性,直到今天,全美国真正具备全面医疗行业解决方案提供能力的公司,也不超过5家。由此可见微软进军医疗意图之坚决。
医疗信息化同样是奥巴马政府关注的重点。在竞选美国总统时,奥巴马就宣布: “我们会确保每一个医生的办公室和医院利用尖端技术和电子病历,以便提高效率,防止医疗错误,并帮助每年节省数十亿美元。”为此,美国政府将在未来5年,每年投入100亿美元,用于构建全民电子健康档案系统(EHR,Electronic Health Record)。在今年2月美国政府通过的7870亿美元复苏经济的投资计划中, 约有1410亿美元投入医疗保健。
三驾马车
微软医疗解决方案的最大特征是,通过“三驾马车”实现医疗数据的互联互通。在微软医疗解决方案的“三驾马车”当中,Amalga HIS是一个有效降低成本、高度整合统一的医院信息系统,系统模块涵盖目前医院管理信息系统、各种临床信息系统、电子病历、客户关系、人力资源和财务管理等。微软Amalga HIS最大的特点是强调医院信息系统的整体规划,提升医院后台管理能力。
在方便医生和临床业务方面,Amalga HIS也有相当多突破。微软的工程师们跟着医生在医院上班,发现一天当中,医生经常使用相同的药物医嘱,为此,他们在Amalga HIS中设计了常用药功能。由于该系统的信息高度联通,医生可以直接从工作站调阅病人检查检验结果及影像数据。
Amalga HIS的第一个客户是泰国康民国际医院,因为全面采用电子病历,康民医院原本的800多平方米病案室,被改造一新,成为一个宽敞明亮的儿童就诊区。
Amalga UIS则是一套可以充分展现微软技术强项的医疗卫生数据的统一智能系统,安装Amalga UIS不会影响医院原有系统。通过提供统一数据接口的方式,Amalga UIS可以实现对医院各种现有系统的数据整合,形成丰富、灵活的数据分析视图,并可借助智能仪表盘等方式予以呈现。
Amalga UIS是一个医院IT系统集成方案。目前,医院内部各种信息系统之间的互联一般采取接口对接口方式,导致接口数量多,升级困难。UIS不影响原有的业务逻辑,但是,会定义一组数据接口,做数据接口的定义。一旦定义之后,把这些数据输入UIS。所以,UIS关注于三件事: 接口、数据重组、数据展现。
与前两个针对医疗机构的解决方案相比,定位为个人健康信息管理平台的Health Vault则非常具有开拓性,它使得居民可以在不同的医疗解决方案间存储和共享数据。微软注意到,一些慢性病人会在家中自行测量指标,Health Vault允许用户从医疗和健康设备添加数据,例如心率检测仪、血压仪、血糖测量仪、计步器等。因此,HealthVault是一个在线的个人健康数据库。通过HealthVault认证的仪器设备,可以借助标准的接口,把数据传到HealthVault。经过用户授权,个人信息可以与不同医疗机构进行共享。HealthVault可以通过CCR(Continuity of Care)标准提供文档交换。
不单是汉化
微软医疗解决方案要顺利进入中国,必须解决几个关键问题。
首先是微软在医疗行业的品牌导入。与Windows 7吸引目光无数不同,很少有人注意到微软正在积极筹划医疗业务。到中国的医院走访,医院计算机科室的主管们也很少有人知道微软即将在中国正式推出的Amalga解决方案。当然,微软在中国医院并非毫无基础。恰恰相反,由于中国医院IT投入普遍紧张,微软操作系统、数据库等在医院占有重要的比例。这为微软进入中国医疗卫生行业打下了强大的基础。与很多行业市场开拓的过程一样,建立本地化的医疗行业渠道合作体系,是微软的必修课。
其次,微软要尽可能贴近中国本土大多数医院的需求特点。最近两年,在北京的微软亚洲工程研究院已经有超过上百名的技术团队,正在加紧准备Amalga HIS、Amalga UIS的中国本地化。
但微软医疗解决方案的本地化,绝不是简单的“翻译”过程。为了直接获得来自用户的需求和理解医院业务,微软没有像研究其擅长的操作系统或办公软件那样闭门修炼,而是罕见地采取了与医院用户协作开发的方式。目前,微软正在与青岛大学附属医院合作部署Amalga HIS。整个部署过程,将针对中国医院特有的业务流程和管理氛围,对Amalga HIS进行调试和修改,以避免水土不服。譬如,Amalga HIS的病人信息登记项目,比国内的要求还要详细。这就需要针对中国所强调的病人信息登记项目做取舍。而最困难的恐怕还是要做好充分准备,应对中国医院的管理体制、流程、文化以及医保支付等方面的复杂性。
第三,对于不同的解决方案,恐怕还要有不同的推进路径。
中国医院正面临新一代医院信息系统的重构命题。Amalga HIS的全面系统性,呼应了这一趋势,但也意味着部署它将不可避免地要替换一部分现有系统,包括核心系统,这对于医院的信息能力提出了严格要求。
问路范文6
培养学生学习语文的兴趣，有效地解决学习语文的困惑。在困惑中去实践，去探索，去创造，找到解决困惑的对策。
[关键词]教学；困惑；探索；对策
目前，全国的新课改正在如火如茶地进行，我们教师更是热情高涨，积极参与，努力探索新课改理念。然而，通过我们基层教师近两年的新课改实施体验，发现小学语文教学伴随新课改的一度推进，却产生的诸多困惑，致使我这位小学语文教师，时时有种凌驾于新课标课堂而无法适从的感觉。正所谓“学而不思则罔”，这些困惑，一天得不到解决，教育部推进实施的新课改理念也就一天得不到突破，语文教学的意义更将随之付诸东流了。所以，它们如鲠在喉，必须得说出来，望各位资深同仁能予以“解惑”。
首先，新课改下语文课堂的教学时间不够用。
新课标下的语文课堂教学，是培养学生掌握学习的方法，并通过方法驻点学生勇于探索，对新知识产生兴趣。可是，在一个班级中，有一大部分学生还没有真正动起来，一节课的时间就到了，学生发言时间少，老师的个别指导难以开展。这样就是使得学生的个体体验不充分，教师的主导作用发挥失效。
其次，怎样落实自主、合作、探究的学习方式？
鼓励学生自主、合作、探究地学习，但常常不好操作，而流于形式，缺乏在个体独立思考基础上的真正合作，课堂上只有少数同学能参与，其余学生仍是被动，似乎“无事可做”。有的学生合作学习时，不会倾听，不会合作。于是，就成了我们许多教师落实新课标、新理念的一种装饰。小学语文教学中的困惑.
虽然新课改下新的教育理念层出不穷，也能常见诸于各种级别的色彩斑斓的公开课。但是具体到日常的小学语文教学中，特别是当我们常态地去审视当下农村小学的语文教学现实，甚至去了解那些常年司职小语的教师的内心愿想时，却发现他们常常心存思惑。
农村小学教育基础薄弱，小学生语文能力低下，是有目共睹之事。就笔者任教的班级来看，学生是源自全乡数所村小的三年级学生。接班之始，班级39多个学生百分之九十几的学生书读不成句，字写得东倒西歪，课堂说话出语结巴，且词不达意，声若蚊蝇，更不肖说其它语文能力了。而面对着语文基础这样偏低的小孩子，除了循序渐进，除了细育漫化地牵扶而外，恐怕就再也没有更好的办法了。虽然其它农村语文教师所面临的学生景况或许有较好的机遇，但未必好多少。