前言：中文期刊网精心挑选了马云说创业范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
马云说创业范文1
“说我善忽悠，我自己承认，12年前我忽悠了18个人，我记得还忽悠了王中军，华谊兄弟，他先忽悠我，要我投资他；我把他忽悠成有理想成为中国最大的电影公司。我觉得看到这些忽悠的结果和成果，今生已经很满足了，所以我还会一直忽悠下去。”马云不讳言自己“善忽悠”。
一、左手忽悠，右手落地。
最重要的是把忽悠变成数字。2002年，马云在一次网商见面会上说：我在3年前预言3年后的今天，阿里巴巴要达到100万会员，今天，阿里巴巴真的做到了，不瞒大家说，我没那么神，3年前说那个“100万”，其实是拍脑门子想出来的。
看看马云嘴里的数字，1999年马云希望有8万会员。当时提出这个口号的时候，还只有3000会员。但是那一年阿里巴巴做到了八九万会员。2000年马云提出要做25万会员，后来做到了50万会员。2001年马云希望有100万会员，但2001年互联网不景气，好像是不可能实现的。但在2001年12月27日，真的实现了。
很多时候，数字其实是一个目标和方向。你是否善于在沟通中利用数字，你是否能做到承诺中的数字。
二、OEO如何做好个人公关？
2001年，一名网友问马云：“为什么马云做公关这么强？我在海外看到的第一个介绍中国互联网的报道就是关于阿里巴巴的。请介绍一些秘诀。”
马云说：“唯一的秘诀是——永远讲真话，不管在什么地方，什么时候，永远说你心里想的。不为迎合媒体，讲他们爱听的或者欺骗他们。如果你现在撒一个谎，你可能将来会忘了，等人家问你的时候，你不得不圆谎，这会让你很痛苦。所有人都喜欢诚实的人，但是不是所有的人在任何时候都说真话。如果你这么做了，你就显得与众不同。”
说真话的意思是要说人话，不要说官话。我记得柳传志说过，一个好的CEO在对外沟通时，最高的境界不是外圆内方，而是外方内圆。说的基本是一个道理。
三、零预算怎样做到不被人遗忘？
2004年，马云自曝自己的零预算做公关模式。“当时大家烧钱，一个下意识的考虑是害怕被人遗忘。被人遗忘，一是被投资者遗忘，一是被媒体遗忘。我觉得，被这两类人遗忘都没事，千万别被客户遗忘。被客户遗忘才是最惨的。零预算怎样做到不被人遗忘？每三个月到半年，自己到江湖上去说一说。”
从2000年下半年的“”开始，阿里巴巴实施“公关市场零预算”，而当时马云手里还有2000多万。马云到外面说，不仅是说，还要制造轰动，马云的“狂人”形象由此产生。
马云显然更擅长在中国制造口碑效应，不管是“西湖论剑”，还是“每天交税100万”。他清晰地了解客户最敏感的神经。电洞悉公众最易兴奋的所在。
但在微博上，马云相对动作慢点，毕竟已经过了创业期，他曾在内部点评京东的价格战一事，“此事来势迅猛，一夜之间席卷全国媒体。可见互联网时代新媒体的力量之厉害，京东善于利用微博造势的技能，值得很多企业学习。”
四、没钱时如何“忽悠”内部员工？
马云刚创业时，有一种“穷开心”式的激励方式。因为没有条件进行物质奖励，就会想出各种办法让大家开心。马云在创业初期有一个“穷开心”的策略是给员工“加寿”。对于工作表现好的伙伴，在总结会时马云就会给这位伙伴“加寿200岁”，或者给另一位伙伴“加寿300岁”。甚至有一位早期的创业者，“加寿”最多，共加了9000岁，后来人送外号“九千岁”。
马云说创业范文2
励志照亮人生，创业改变命运，很荣幸今天我能参加这个创业演讲。大家好，我是，来自09级中小企业创业与管理班。
今天我不像是来演讲的，我貌似来作思想汇报的。因为我在任何一个方面并不比在座各位强！
首先跟大家分享一个成功的例子吧。一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国董事长，中国it界教父级人物马云先生的事迹。在95年偶然的一次机会马云去到了美国，然后发现了互联网。所以回来以后叫了24个他的朋友到家里，大家坐在一起，说他准备从大学里辞职，要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决，二十三个人反对，一个人支持，因为大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个，说他电脑也不懂，而且根本不存在这么个网络。但是经过一个晚上的思考，第二天早上他决定，还是辞职，去实现我自己的梦想。在创业之初，大家都不相信马云，甚至说他是个骗子。当时不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。但是马云坚信互联网将改变人类生活的方方面面。因为当时根本没人会相信马云说的话。于是，他就说，比尔盖兹说互联网将改变人类生活的方方面面。经过五六年的打拼，马云终于缔造出了庞大的阿里帝国并成为了无数创业者的偶像和模范。
听过这个故事以后我认为作为一名创业者，首先要给自己一个梦想。很多的年轻人是晚上想想走这路，早上起来走原路，晚上睡觉之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给梦想一个实践的机会，那么，我确定你连机会都没有，成功就别提了。有了一个理想之后，最重要是给自己一个承诺，承诺要把这件事做好。
很多创业者都害怕这个条件不够，那个条件也没有，该怎么办。依我说创业者最重要的是创造条件。只有自己创造出来的条件才是属于你的。如果是机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好机会，大家觉得机会成熟的时候，我认为往往不是我们的机会。
你要坚信这事情能够做起来的时候，给自己一个承诺说，我准备干5年，干，20年把它干出来。我相信你这条路会走得很久。
另外，创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。在创业几年后你要问自己，你的创业激情是不是还是跟第一天一样，跟跟初恋一样富有激情。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。
最后，当没有条件的时候创造条件，只要你有梦想，有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到成功的彼岸。。
马云说创业范文3
提及自己的发展经历，这个在广受网友关注的“王小帮”唏嘘不已。他说，自从认识并和马云见面以后，感觉自己是一直追随着马云的足迹，是他的精神让自己从一个名不见经传的农民，成为较为成功的创业者。
从地道农民到网商
2000年，山西省吕梁市临县木瓜坪乡张家沟村农民王志强和媳妇怀揣着3000元钱，满怀和所有打工仔一样的创业梦想，第一次远离家乡，投身到城市打工族的队伍中，一漂就是6年。
在北京的6年里，他做过农贸市场起早摸黑卖菜的小贩，当过建筑工地的小工，给中关村的白领送过盒饭，也曾在开出租车时遭遇过车匪持刀横在脖子上的抢劫。一系列的遭遇让王志强意识到，一个农村来的打工仔想在城市打造一片天地是何之不易。2006年，他带着满身疲惫回到家乡。
“在北京时我亲眼看到了电子商务给人们带来的便利，回到家乡后，便买了电脑，接了宽带。从2007年的11月起吧，我开始在网络上卖东西。”王志强如是说。
面对邻里乡亲们的不解，王志强在网上注册个店铺，想把自己多年买的书籍转让出去。在这个过程中，他发现由于缺少流通途径，很多农村的土特产都无法销售出去。
“在网上卖土特产，说不定是一条致富的路子。”王志强说自己是个想到就干的人。接下来，他开始走村串户的打听，谁家的小米是刚打的，谁家的核桃好吃。做完调查，他将这些农产品搬到网上去卖。而网络上，也多了一个“王小帮”。
一个地地道道的农民，用四年时间将一家卖红枣、核桃、五谷杂粮等土特产的网店经营得有声有色，并广受网友追捧。如今，王志强一年的销售额已超200万，还为村里乡亲们的特产粮食打开了销路，成为山西首屈一指的个人网络卖家。
“马云是个好人”
王志强和马云结缘，是在中央电视台的一期节目上。
2009年，王志强受邀参与录制央视经济频道《2009创业英雄会》节目，马云作为创业导师与他直接对话。期间马云还调侃道“王小帮和他一样也是长相和智慧成反比”。
“马云一直是我崇拜的对象，第一次见他，激动地手发抖。”王小志强说，“在台下的时候，马云问我家里人好不好，做店铺有没有人帮忙，完全没有一点架子。”
马云是一个好人。这是王志强的评价。
王小帮说，马云的创业经历一直勉励着自己。如今，也是马云的平台不仅让自己脱贫致富，还给乡亲们的土特产打开了销路。感谢他。
“将山西特色卖出去”
王志强说，他的网店能如此红火，山西的特色农产品功不可没。
硕大的枣子，饱满的黄豆，各种纯农家种植的农产品吸引了诸多网友围观购买。
“黄豆煮软后，用锤子一个一个放在石头上敲扁、晒干。煮小米饭的时候放一点儿，特别香。”王志强介绍说，类似“黄豆钱钱”这种山西特色的土特产引起了很多人的好奇。住在大城市的网友们在没见过且不知道怎么吃的情况下，依然购买，而且尝试后赞不绝口。
在王志强的网店中记者看到，他不仅上传了产品图片，还包括了一家人制作加工的场景。有网友评价，这不仅让人买着放心，还透着一股浓浓的乡土气息。
马云说创业范文4
千人富人帮
阿里巴巴上市后,有将近1000名员工身家超过100万港元。中国规模最大的富人帮由此诞生。
阿里巴巴B2B的市值约为606亿港元。在中国互联网公司,这样的市值仅次于腾讯、百度,与联想集团相当。但后三者最少的也已经上市超过两年。
除马云外,阿里巴巴财富榜上名列前4的还有创业元老蔡崇信、卫哲、武卫。
此前,盛大、百度上市也曾发生过两轮造富运动。但由于陈天桥持股75%,李彦宏持股25%,徐勇持股19%,两家公司的其余员工持股比例并不高。
百度上市,创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁；盛大内部员工持股不多,董事长陈天桥及其弟弟和妻子的持股比例高达75%,上市后整个陈氏家族身家接近50亿元人民币；腾讯创造了5个亿万富翁和7个千万富翁。上述三家公司上市后身家超过百万的员工数目,都低于阿里巴巴。
马云的“分富论”
阿里巴巴之所以能如此大批量地产出富豪,这与马云的分享理念有关。“从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一个人去控制别人,这个公司需要把股权分散。这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。”
马云认为,管理和控制一家公司是要靠智慧而不是股权。中国太多企业因为强调控股权与控制权,而最终陷入利益争斗,影响了公司发展。在创业过程中,马云也曾有过这方面的教训。创立阿里巴巴之前,马云曾创立过一家叫“中国黄页”的公司。公司中,杭州电信控股70%，马云为首的创业者持股30%，在中国黄页的董事会中，以马云为首的管理层占了3个席位,杭州电信占了7人。在日常经营中,马云提出的许多意见,杭州电信一方的董事一致反对,但又不提出可执行的意见,结果马云什么也干不了。中国黄页因此被竞争对手超越。这段经历曾是马云心中长久的痛。
创立阿里巴巴之后,为避免上述情形发生,马云在第一次全体员工大会上就强调了自己不控股,不控制企业的理念。阿里巴巴最初是由18人(被称为“十八罗汉”)共同投资50万成立，马云不处于绝对控股地位。今天,“十八罗汉”仍然在阿里巴巴效力,他们将与马云一起分享上市后的这场财富盛宴。这在中国的互联网公司中不多见,比如百度,与李彦宏一起创业的徐勇，上市之前就离开了百度。
在互联网寒冬,大多数企业倒下去了,马云通过股权让渡,安然越冬。随后,阿里巴巴收购雅虎中国,雅虎陪嫁10亿美元巨资,持有阿里巴巴40%权益,成为阿里巴巴第一大股东。通过又一次股权让渡,马云获得了在互联网竞争中至关重要的技术。按协议规定,雅虎所有的新技术都能为阿里巴巴所用。
有三个类似的案例,一直被马云视作以低股权掌控企业的成功参照,一个是比尔・盖茨,他在微软的持股约为10%,一个是华为的任正非,他在华为持股不到1%,一个是雅虎的杨致远,他在雅虎持股不到5%。
马云的分享理念,最终造就了阿里巴巴内部现行的财富分配格局。
造富“网商”
除了兑现创业之初“发展成果由员工共享”的承诺,马云更想通过上市,让阿里巴巴的客户,即网商富起来。在2009年9月份的网商大会上,马云说：“如果网商不富起来,阿里巴巴那是一个虚幻的东西。”阿里巴巴计划拿出筹集资金的60%用于收购和发展B2B业务,为那些从事“中国制造”、利润微薄、没有实力的中小企业提供更低成本和更高效率的外贸平台。
马云说创业范文5
成功的过程可能很简单，也可能很坎坷，它们都有一个共同点：不安现状的男人和女人。钱是王八蛋，偏偏我们做穷人的时候最缺少。我们可以穷欢乐，但常常因为钱而羞愧，而苦涩，而面对没有尊严的尴尬。穷滋味让很多人冠以快乐之名，这仅仅说的是穷人的冰山一角，如果不阿Q又如何？面对生活的转折带来的种种改变，无论结果如何，都坦诚面对自己的内心，我们努力过。穷人创业失败不会穷死，大不了还是过原来的日子，这是最坏结果。创业是给自己创造成功的机会，改变的机会，转折的机会，无论这种机会促成成功比例多少。
马云现在让我们看到的都是他在互联网创造的辉煌和光环，如果多年前他只安分地做着外语教师，他也就没有创造互联网神话的机会。我们穷人需要学习的是他当年走出一种现状的勇气，没有走出也就没有改变。我们都羡慕有人不断中奖500万，但我们很多人忽视了中500万，需要最少2元的投资，甚至持续的走在这条买彩路上。更重要的是你在买这个机会，才会有偶然的结果。
马云和他创业初期搭档何一兵，包括他最初的中国黄页团队，现在仅仅是因为当初的不安现状后付出行动，每个人都改写了贫穷。走出第一步，剩下的就是顺其自然的发展。每个人有每个人的命运，命运这东西欺软怕硬，同社会一样世俗。只要你积聚强烈的意识力量就弱化了命运，它是可以改变的。
我不知道为什么许多人找各种理由一边说渴望改变，一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝，就是不肯经历风雨。没有付出就没有改变，没有走出来，梦还是梦，更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单，即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面，不肯弯腰面对种种压力，结果是钱被能弯腰的捡走。过着老日子，麻将，扑克，醉酒，女人，这是一种人生的选择。
走出第一步，就没有回头路。走在创业路上不是人人可以有马云的机遇和运气，甚至你的成功只是相对穷人的成功，这些不重要。重要的是你开始了从没有经历过的生活和环境，你的一切都在改变。
马云说创业范文6
教育部的统计数据表明，2005年全国选择自主创业的本科毕业生只占毕业生总数的0.4%，而作为全国“人才大本营”的北京，2006年共有17.5万名高校毕业生，选择自主创业的仅有146人，不到毕业生总数的0.1%。
华东师范大学对540名在校本科生进行了实名调查，调查报告显示，有77.6%的学生表示有创业意向，但最终实现创业的不足2%。
……
类似的统计数据还有很多，热情并不是坏事，但失去理智的热情却绝对不是好事，面对创业，国人真的准备好了吗？此前，《职业》曾联合搜狐教育频道、搜狐就业频道推出了一组创业愿望调查，从中可以管窥关于创业的心理动态。
1、你想创业吗
A、想。92.69%
B、近期将创业。43.09%
C、不想。7.31%
本刊观点：不想当将军的士兵不是好士兵，不想当老板的职员不是好职员。但是，不可能有92.69%的士兵会成为将军，那么会有同样比例的职员成为老板吗？答案同样是否定的，本刊认为，创业是人们实现理想的一种愿望，尤其是在对现实不满的状态下，创业的冲动就会越发强烈，但对于大多数学生来说，创业是青春期热血沸腾后的心血来潮。当然，“老板”的名头也是一种有形的吸引，名片上印上“董事长”也确实来得风光，但“董事长”不是用来欣赏的，用来欣赏的“董事长”也注定不长久。
2、你适合创业吗
A、适合 48.82%
B、不适合11.03%
C、不清楚40.16%
本刊观点：想创业是主观萌动，但能创业就需要客观条件了。有专家分析，认为创业者需要具备10种素质：欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望、自我反省的能力。不容否认，有一些素质可以用训练得到提升，但有一些素质的充分具备却只能是天赋。职业咨询顾问常说的话是――不是所有的人都适合为他人打工，也不是所有的人都适合创业。本刊认为，我们可以从另外一个角度去理解“创业”，“创业”，顾名思义就是开创事业，自己创业是开创事业，做好本职工作同样也是开创了事业的新局面，既然自己都认为不适合创业，那不妨找到自己事业的发展空间，打工也同样能获得“创业”的快乐和成就感
3、你为什么创业
A、最大程度实现个人价值33.86%
B、财富积累的最佳手段 28.35%
C、自我挑战19.69%
D、厌倦给别人打工 11.82%
本刊观点：在不同价值观的驱使下，创业动机也就迥然不同。在媒体的宣传下，创业和财富似乎是双生子，迅速致富也成了不少人创业的最大动机。但创业的过程并不必然意味着总是盈利，创业的结果也并不必然意味着财富，当财富没有如预期来临，除非视财富为毕生目标者，当初的创业动机是否还能支持创业者继续前行？阿里巴巴CEO马云在谈到创业时这样说：创业都是源自一个伟大的梦想和毫无理由的自信。职业规划专家也指出，选择创业时，有可能是权宜之计，但对创业者的长久激励必定来源于梦想、责任感、兴趣爱好、永不满足的冒险精神等能持久的事物。
4、创业，你准备好了吗
A、准备好了 48.82%
B、还在准备5.52%
C、没有43.66%
本刊观点：“兵马未动,粮草先行”，古时候的军事箴言放在今天的创业者身上同样适合，稀里糊涂的创业注定难以有所成就。本刊认为，创业前的筹备体现在“知己”、“知彼”两个层面，所谓“知己”，就是明确自身的势力，掌握投资项目的各种信息，知道钱怎么投，又如何收回投资；所谓“知彼”，就是要掌握现有的政策信息，充分利用国家的创业政策并努力获得政策支持。马云说，做一份喜欢的工作就是很好的创业，如果既不知己又不知彼，那就不妨把创业的冲动彻底扼杀，老老实实的朝九晚五吧。
5、你认为自己创业最缺什么
A、钱90.67%
B、知识储备和能力 6.15%
C、勇气和毅力3.18%
本刊观点：缺钱可不是什么好事，“白手起家”的案例不少，但搁21世纪可是困难重重，否则也没有那么多哥们儿蜂拥着去《赢在中国》淘金了。面对那么多渴望风险投资的人，评委马云却说，很多创业者失败的原因不是钱太少，而是钱太多，开始钱少一点，做小一点，才会打好扎实的基础。换句话说，钱不是问题，而是在于你如何用钱，手里握着10块钱就试图去买国贸大厦当然是痴心妄想，一个成功的创业者必须具备在眼光、实力和胸怀，强调不是公司在哪里，而是创业者的心在哪里、眼光在哪里更为重要，还要有面对失败奋起直追的胸怀。
6、你创业的回报预期是什么
A、三年内达到年利润300万以上45%
B、三年内达到年利润100万39%