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桥梁施工管理范文1
1桥梁工程施工管理概述
桥梁施工过程中产生的质量问题在各行各业中一直是非常关注的问题，是正规施工企业在市场上立足的根本。相关的施工企业要在复杂的社会环境和同行业中进行激烈角逐，可以脱颖而出，就一定要积极重视和加强在全面、科学、客观的决策方面的能力，利用相关的评价、衡量、改进的机制来让企业的经营者和员工的行为得到加强。这就需要管理者逐步提高工程质量的管理，积极进行评价工程质量管理的手段的建立和完善，只有这样才能保证施工过程中的质量和项目在生产过程中的安全。在整个工程质量管理的评价体系当中，需要针对建筑工程质量管理有的一些特征，加强有效措施，控制施工企业的项目质量管理不足之处，并积极进行相应的评价指标体系的建设，进而可以对桥梁工程的施工质量进行保障。在桥梁工程施工的建设过程中，由于工程在具体施工现场方面各有不同，就会导致在施工建设过程中难度十分大，而且在施工过程中中所需要使用的技术和工艺等也十分繁琐复杂，施工给予的周期也很有限等，这些情况就会导致在桥梁工程施工过程中质量管理工作困难，需要进行处理的方面十分广泛等诸多问题。
2桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1管理机制不完善
在进行桥梁建设时，没有一个健全的桥梁管理机制将会很大程度上阻碍相关管理工作的开展，而在实际的施工过程中，由于没有完善的管理约束机制，导致实际施工与管理无法切实落实相关的政策标准。这主要体现在两个方面：首先，施工方案不符合具体的桥梁施工工程；其次，工程管理人员过度强调工程的进度，造成质量的不合格。这两个问题都是因为桥梁的管理不到位所致，最终造成了桥梁施工质量的低下。
2.2施工人员能力不足
桥梁施工归根结底是技术和施工人员的劳动，不能没有人力的规划和操作，所以施工人员是否满足施工要求的专业技术素质，从本质上控制了桥梁的施工质量。桥梁施工的先进技术采用程度也会影响施工工期和施工质量，如果不能提高对建筑施工人员的施工管理和控制，某些有惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料，造成桥梁的可靠性受到影响。此外，没有持续有效的施工技术培训，也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺，仅仅是靠“老师傅”言传身教，这就很难保证施工过程中那些容易忽视的细节可以被保质保量地完成。
2.3监理单位的专业素质不强
在管理和控制桥梁工程的施工质量过程中，不仅是相关施工企业需要进行的主要工作，在进行实际管理的过程中，也需要积极采取相关的监理制度，监理单位是第三方监管的部门，其在进行桥梁工程的施工过程中对质量可以起到非常良好的监督作用，另外在进行实际施工的时候，还可以提出一些比较有针对性的意见建议，因此，相关的监理单位在进行桥梁工程施工建设的时候，具有十分重要的意义。然而，若是出现监理单位不具备比较专业的知识和技能的情况，或者是出现在工程监理工作过程中责任感缺失的情况，这样就十分有可能造成桥梁工程在施工质量方面出现一定的问题。其中主要包含了施工管理人员与监理工作人员没有统一好想法，进而造成施工的时候出现相关问题无法被及时和有效的处理。对于桥梁工程施工过程中进行监理的情况，若是相关的监理人员没有良好的综合素质和能力水平，就会导致桥梁工程在施工质量管理方面不可以非常顺利地进行，进而对工程的整体施工质量产生影响。
3加强桥梁工程施工管理的措施
3.1建立完善的管理制度
施工单位要完善管理标准、管理流程、技术标准这三面的管理体系建设。首先，对上述三方面的内容和标准进行明确界定，结合三者各自特点编制统一的管理守则，明确工程各个施工环节的进度情况以及人员配置的职责范围，促进管理工作的健康有序开展。其次，对工程的技术和设计进行专门管理，制定核心文件，满足各项规范性审核要求，要求管理人员都能够熟练掌握。最后，在实际管理过程中，相关工作人员要加强对质量的把关，通过一系列完善的法律制度为招投标保驾护航，增强管理工作的透明公开制度，明确各职能部门的责任权限，杜绝现象。
3.2加强设备管理
首先，需要对整个路桥工程施工设备管理维护的制度进行完整建立和科学健全，这样才能让整个路桥工程施工设备的管理维护工作更加专业化，以保证施工的时候不因为机械设备的保养不当而造成误工的情况。其次，要特别注意对路桥工程施工设备的相关工作人员进行必要的业务培训和思想教育，这样才能不断加强相关工作人员的技术水平以及职业道德。技术人员的素质和技术水平是如何做好整个路桥工程机械施工设备的维护工作的前提和关键。最后，要及时处理老旧施工设备，不断更新，才能跟上整个设备更新换代的浪潮，而且相关的技术人员必须要合理地保养这些新的设备，不断提升这些设备的工作效率。
3.3加强施工技术管理
在进行相应的桥梁施工的时候，为了可以加强工程的质量，往往需要对整个施工的技术管理工作进行一定的细化。在进行具体施工的时候，需要根据之前所制定的相关技术方案来操作，并要时刻注意对整个施工过程中的重点和难点进行一定的了解，这样才能提升施工时有效管理的程度。在进行桥梁施工的过程中，可以分解工程步骤，然后进行相关责任的落实，明确所有参与工程的工作人员的具体工作内容以及技术要点等情况。如果发生了事故就可以做到追究到人。在进行具体实施的时候，还必须注意好相关的施工技术要点的掌握，这样才能增强在工程质量监督和审核过程中的工作效率。施工技术的创新能够有效的提高路桥工程的质量，在目前的路桥施工中，都离不开技术创新。这不仅能够有效的降低投资成本，也能提高施工企业的经济效益。施工企业应不断的提高对科技研究的投入，积极引进技术人才，进而使桥梁工程的施工质量得到保证。
3.4做好施工进度管理工作
积极加强施工进度的管理工作主要的目的在于保障工程质量可以达标的前提下，对工程的施工进度进行控制以很好地达到设计的要求，使整个工程可以在一定的时间里完成或是在工期结束前进行竣工。想很好地进行施工进度管理的工作，第一步需要积极规划工程的施工情况，对工程的完成时间进行明确分工，积极进行工程的进度方案的制定，从而对开始到结束的工期进行合理规划。在施工进度确定后，除非出现非常特殊的情况，一般情况下不会进行更改，若出现更改工期的情况，需要通过市政部门和施工单位进行协商决定。桥梁工程在施工进度管理的过程中需要对以下几个方面的内容进行确定：首先，对现在的施工做出比较科学、合理的规划，在进行规划的过程中需要对现在工程配备的人员、设备以及技术进行了解，保障工程可以很好地进行；其次，保证整个工程进度的相关技术可以得到很好地实施，将可能对工程施工进度产生影响的各种因素消除掉，积极检查和监督相关施工的进度，依照实际情况来做好优化调整的工作，只有这样才能符合控制施工进度的根本目的。
3.5施工成本管理
该项管理的内容主要需要关注在施工过程中机械的损耗情况、材料的损耗情况以及其它和施工成本具有比较大关联的管理工作，通过这些来对工程上的投资进行有效控制，让经济效益可以在一定程度上得到比较大的提升。施工单位需要从下面几点来入手操作：首先，施工单位需要积极构建一个非常有效的成本管理体系，对工程具体情况进行综合考虑，以此来进行工程的成本管理计划的制定，保证工程项目中，各个阶段具有很好的预算，另外可以很好地开展造价工作；其次，工程在实施的时候，所有的财务支出一定要通过专业的会计人员来很好地做出管理，保证财务支出可以达到工程的预算要求，尽量减少工程内部施工过程中的机械和材料的损耗，让对应的成本投入可以降低；最后，相关施工单位需要对已经完成的分项工程其成本投入进行统计，该项工作一定要很好地明确和清晰。
3.6施工质量管理
在进行桥梁工程施工质量管理过程中，需要采取的措施主要有以下几项：首先，从施工质量施工单位的角度分析，一定要建立一套明确的评判标准，通过工程各个阶段的具体情况来进行不同质量标准的建立；其次，相关的施工单位一定要聘请比较专业的工程监理师，并从一定的角度上进行能力的挖掘，让其可以发挥最大的作用，保证施工作业可以科学有序地开展。工程监理师一定要对工程施工过程中可能出现的质量问题进行仔细检查，另外还需要积极做好质量检查的结果记录；最后，控制施工质量是非常重要的一个长期性的工作，从工程开始的过程中到整个工程的结束都不能够进行懈怠，只有这样才能保证施工技术还有对应的施工手段可以正确使用，只有这样才能从本质上保证工程的施工质量。
3.6.1桥面铺装层裂缝防治
对于路桥面裂缝的情况处理的过程中，相关的施工人员要注意依照路桥面出现裂缝病害的原因以及出现的裂缝的宽度和深度等诸多实际情况来进行综合分析，判断如何进行路面裂缝处理，才可以做到最佳的路面裂缝病害的处理。在当前的条件下，比较常见的进行路面裂缝修补的技术主要有：(1)表面修补的方法。表面修补的方法是一种比较简单而且相对常用的路桥面处理方法，主要针对于一些早期的裂缝，其裂缝程度比较小，处理起来效果比较明显。在进行实际施工的时候，施工人员需要在经过科学合理的裂缝清理后，在裂缝当中涂抹一种非常特殊的粘结剂，以此来进行路面裂缝的处理。(2)注浆修补法。注浆修补法是对于一些裂缝的程度不是特别深的裂缝进行的病害处理，在裂缝内进行水泥砂浆等材料填充，通过水泥砂浆等一系列材料的粘接性来进行裂缝的填充工作。
3.6.2桥梁上部病害防治
进行端头破损处理的技术有很多，主要以锚喷最为常见，在进行实际操作的过程中，在端头破损处理方面，锚喷技术非常有优势，其凝结的速度比较快、强度比较高的特点非常适合用在该领域。锚喷技术的主要操作手法在于借助设备产生的巨大喷射力喷射硅胶材料到指定的位置，然后这种接触面上进行浇筑和捣固等一系列操作，这样可以使硅胶材料和桥体进行有效粘结。
3.6.3桥梁下部结构病害防治
首先，利用聚合物水泥砂浆对板底和铰缝等碱蚀部位进行修补填充，并对梁板外侧翼板、腹板及板底的周边涂刷混凝土透明防护层，增强板与板之间的阻水隔性。其次，对裂缝部位采用环氧树脂浆液密封处理方式，并对板底裂缝严重的部位进行碳纤维布或者钢板粘贴，以此达到加固补强目的。
3.7加强施工安全管理
由于桥梁建设施工的复杂性，在具体的施工过程中需要严格监管施工现场的安全性，要求施工人员做好安全措施，譬如必须穿戴颜色醒目的施工服和安全帽，当施工内容需要于桥梁上进行横穿时必须在两千五百米的范围外设置施工安全标志，保证施工段施工环境的安全性。此外，为了提高施工人员的安全警觉性必须保证施工人员的休息状态，休息必须在安全地段，并且相关的安全管理人员必须时刻进行安全检查，提醒施工人员注意施工安全。在施工现场必须保证施工材料堆放的整齐性、车辆设备停放的规范性，杜绝材料、设备、车辆放置混乱而影响施工中需要的正常通行。
4桥梁工程施工管理工程实例分析
4.1工程概况
本项目位于福建省安溪县县城。道路起于中山路与大同路交叉口，路线往南跨越河滨北路、蓝溪、河滨南路后，从龙湖山庄、铭选医院、规划中寮地块经过，全长1.92km。本标段起止里程为K0+000～K1+020，主要工程内容包括中山大桥556.4m、排洪渠398.18m、接线道路工程、市政管线工程、绿化景观工程、照明工程及交通安全设施等。根据该项目的施工方案和技术措施，该项目主要有作业空间小、安全隐患多、环保要求高等主要施工特点，则对提高该工程管理质量措施分析有几个方面。
4.2项目施工特点及工程管理措施
根据该项目的施工方案和技术措施，该项目主要有作业空间小、安全隐患多、环保要求高等主要施工特点，则对提高该工程管理质量措施分析有几个方面：
(1)加强施工人员的质量意识
桥梁工程的施工质量的优劣主要还是来自员工的施工，只有将施工人员的安全质量意识与工作积极性，才能提高桥梁工程的施工质量。
(2)合理的控制施工材料
在选购混凝土等材料时，应严格根据施工规范选购材料，并对材料的合格证及产品标注等进行检验。才能保证工程能够得到良好的质量保障，进而提高桥梁工程的整体质量，为桥梁的运营提供良好的保障。
(3)制定合理的施工方案
桥梁工程在进行施工前，应制定合理的施工组织方案，进而保证路桥工程做的有章可循，也能有效的提高桥梁的施工材料。
(4)重视施工中的质量控制
在进行桥梁施工过程中，应加强质量的管理控制，严格根据设计图纸进行施工，禁止随意更改设计，施工根据具体流程进行。
(5)积极创新施工技术
施工技术的创新能够有效的提高路桥工程的质量，在目前的路桥施工中，都离不开技术创新。这不仅能够有效的降低投资成本，也能提高施工企业的经济效益。施工企业应不断的提高对科技研究的投入，积极引进技术人才，进而使桥梁工程的施工质量得到保证。
5结束语
桥梁建设是关系着人们生活的最基础的工程建设，桥梁施工管理工作的有效控制决定着整个桥梁的施工质量与其投入运行的安全性，并且直接关系着人们的生命财产安全，所以在桥梁建设过程中必须对施工管理中的问题进行分析，并且采取一定的措施不断提高施工管理水平与效果，以促进我国桥梁建设的整体质量与建设水平。
参考文献
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桥梁施工管理范文2
关键词：桥梁工程；施工管理；质量管理
中图分类号：U44 文献标识码：A
引言：
近年来，为了满足我国经济的健康快速发展需求，我国兴建了大量基础设施。桥梁建设作为我国基础设施建设中的重要组成部分，取得了长足的发展。桥梁建设数量和质量较以往都有了极大的增加和提升。桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设质量具有决定性作用。因此，在桥梁建设过程中，一定要结合具体工程的实际情况，做好桥梁施工管理工作，在确保工程建设质量的前提下，节约建设资源，降低工程建设成本。虽然近年来我国在桥梁施工管理方面积累了一定经验，取得了一些成绩，但是目前我国在桥梁施工管理过程中也遇到了施工现场安全条件差、施工人员素质偏低、部分工程施工难度大等许多工程实际问题。所以，本文对桥梁施工管理进行了一些有益的探讨是十分必要的，它对我国桥梁建设事业的健康发展具有积极意义。
1、桥梁工程管理的特点
我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。与其他工程施工相比，桥梁施工具有如下特点：（1）通常，桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性；（2）人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；（3）通常，桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。
2、影响桥梁施工管理的因素
2.1建筑材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
2.2人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
2.3施工机械设备的因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
2.4环境因素
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，影响建筑工程质量的环境因素较多，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量。
3、桥梁施工管理方法
3.1强化培训，优选施工人员
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力;生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。
3.2加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：（1）图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。（2）对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。（3）对新技术应做实物试验。
为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。
为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
3.3加强桥梁施工质量管理
桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。
加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。
对于桥梁建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。
桥梁工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。
3.4安全控制
为了减少安全事故的发生，在公路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高公路桥梁施工的安全管理水平。
结语
质量是企业发展的灵魂和基础，必须要认真落实工程建设质量的保证，才能对的起国家和人民，并谋得更好的发展。在公路建设工程中，质量问题直接关系到整个工程的成败，而保证质量的关键就在于良好的管理，对于桥梁施工这项复杂的工程，相关人员必须积极进行管理，从源头开始做起，层层分布，层层管理，绝对不可以掉以轻心。在公路桥梁的施工质量管理中一定要坚持标本兼治的原则，为了将工程质量管理引上良性循环的发展轨道而不断努力。
参考文献
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桥梁施工管理范文3
在任何一个工程建设中安全问题都是重点问题，道路桥梁工程建设的安全，尤其重要，不仅需要保证道路桥梁工程的施工安全，还需要保证施工设备、施工人员的安全，所以在道路桥梁工程施工中，需要注重工程施工安全管理。对施工人员进行定期的培训和教育，不仅要进行施工技术、施工知识的教育和培训，还需要加强对施工人员进行安全教育，对施工人员普及安全知识，使得施工人员在施工的过程中，增加安全意识。对工程施工进行的安全管理，保证在工程施工建设的整个过程中每一个环节都体现安全，减少工程建设过程中出现的安全施工，保证道路桥梁工程建设的施工进度等不受影响。
2、进度管理
在道路桥梁工程施工建设过程中，工程的施工进度施工投资经济效益的保证，保证道路桥梁工程施工可以在规定的时间内完成施工，并保证工程的施工质量。所以在道路桥梁工程施工建设的过程中需要对工程施工中的各个项目进行合理的规划设计，并对可能产生的一些突发事件进行预测，对施工前的各项因素进行有效的分析，然后做好工程施工进度计算。在施工的过程中对工程施工进度进行优化管理，安全月、季度、年等对工程施工进行量化管理，科学有效地利用工程的施工进度，并在施工的过程中连接好各个工程阶段施工的衔接，将工程项目的施工进度进行细化，保证道路桥梁工程在实际施工中可以在规定的施工期限内完成施工。
3、施工工艺管理
施工工艺是道路桥梁工程施工质量的保障，所以在道路桥梁工程施工中需要加强施工工艺的管理。对施工工艺进行的管理，需要保证施工中使用的混凝土配比，使用优质的混凝土进行和道路桥梁工程的面板施工。在混凝土配比的确定中，可以根据使用的质量以及强度等级等，对水泥、水等组成的使用比例进行确定，同时要选择级配较好的石子，降低施工中产生的孔隙率，将混凝土的抗裂强度等进行确定等，在施工的过程中，还需要对施工中的其他施工工艺进行加工管理，提高我国道路桥梁工程的施工质量和施工管理质量。
4、监督管理
在道路桥梁工程施工中，加强工程的监督管理，是整个工程有效进行的保障，所以在道路桥梁工程施工中，需要加强工程施工的监督管理，为各项工程建设提供保障。道路桥梁工程施工建设的监督管理机构，需要到工程施工现场，对各项工作进行审查，促进道路桥梁工程施工中的技术标准提升，施工质量的提升。还可以建立工程施工监督管理体系，制定工程施工中各项工作的监督管理制度，加工工程施工的监督管理，有效的保证桥梁施工的质量。在道路桥梁工程施工中，需要加强施工技术管理将施工中的各项工作进行规范化和标准化，加强是施工质量检验，保证功臣可以如期完成，并提高工程的施工质量。
5、成本管理
道路桥梁工程的施工规模大，难度大，工程的投资非常大，为了保证的工程建设的过程中，不出现资金浪费、资源配置不合理、施工材料浪费等现象，提高工程建设的经济效益，需要加强道路桥梁工程施工中的成本管理。建立完善的工程施工成本控制管理制度和体系，并在施工中对施工人员的成本控制意识进行培养，并对工程施工中的材料成本、施工机械的施工维修费用、工人的施工费用进行有效的控制和管理，保证工程施工成本在工程预算范围内。
6、结语
桥梁施工管理范文4
关键词：公路桥梁，施工 ， 管理
Abstract: "important project, safety first", the article mainly from in construction, set up the meaning of the safety management as the starting point, and combining the many years of work experience in the construction site is to focus on the analysis to discuss. The hope can give each peer to reference.
Key words: the highway bridge, construction, management
中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
0 引言
时代在进步，国家在发展，技术在提高。而公路桥梁作为国家的基础建设设施，因此得到了大量的关注。随着工程技术的不断提高，因而对工程质量的要求也越来越高。而如何保证在安全的环境下确保质量，笔者在文章就此论述。
1 树立安全管理的意义
1.1 在施工过程中，不断增强全体人员的安全防范意识。作为企业的管理者、施工人员等要认真学习有关安全的重要知识，要牢固树立“责任重于泰山”，“防范胜于救灾”的理念，要充分认识施工安全的重要性，只有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，实行项目经理负责制，实行现场标准化管理，才能从根本上保证施工生产的安全性。
1.2 在施工现场，由于施工项目的特殊性决定施工员工要频繁的进出，这就决定加强安全教育是非常必要的。因此，作为项目负责人，要经常性的对员工进行安全教育，跟踪教育，班前教育，要进行突击教育，强化教育，以增强员工的防范意识，提高员工对施工安全管理重要性的认识。
1.3 在现行的企业项目管理体制中，施工安全管理则是一项复杂而细致的专业技术管理，因此，应严格遵循施工安全规程与标准，遵循科学规律，组织施工。
1.4 抓好施工现场安全管理，其主体是跟踪安全生产动态，监督安全生产的全过程。由于生产事故一般都具有偶然性，不可预见性，因此，必须要主动，提前做好施工安全管理工作，做到时时警惕，时时防范，人人都有防范意识。在施工管理过程中，做到安全工作与管理同步，所有进入施工现场的施工员工都要有高度的自我防范意识，自觉遵守各项规章制度，切不可马虎大意，做到时时谨慎，领导要加大监督检查力度，坚决制止违章作业，违章指挥，从而做到安全管理有效控制。
2 施工现场管理问题分析
2.1 技术问题
作为一个路桥工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好以下各项技术准备工作：
2.1.1 必须熟悉施工图纸，优化施工工序。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一个分部分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大到小，由线及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
2.1.2 做好技术储备。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术及新工艺的培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工现场、施工工艺，才能确保施工过程的每一道工序步骤尽在掌握之中，只有做到心中有数，才能对各方面突况准备好处理方案，以按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
2.1.3 建立健全质检制度。从技术角度出发，施工质量是否满足设计和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是不够的，必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段，定期进行质量检查，及时发现每一道工序、每一个施工工艺是否达到相应的质量验收标准，从而确保工程质量。
2.2 材料问题
对于路桥施工而言，有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类较多，且需要量大。如水泥、钢筋、钢绞线、锚夹具、外加剂及各类预制品等，并且经常有许多新材料、新规范应用的问题，同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。针对材料方面的问题，从以下几方面进行阐述：
2.2.1 材料供应。必须根据设计图纸及施工方案确定所需材料的型号、规格，数量，在拿到设计图纸及制定施工方案后，应及时组织相关人员做好工料分析，精确测算所需各类材料的数量及进货时间，以便根据现场情况及时组织材料进场，确保现场材料供应。
2.2.2 材料采购。面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量（含损耗）、型号、规格、产地等一一进行，尽早定货，并避免材料订购不符，进而影响工程进度。工程项目在进场后，应及时组织对施工主要材料进行市场调查、摸底，择优选定供货方并签定意向性合同，确保材料的及时供应，并防止工程大规模开展时材料价格上涨现象。
2.2.3 材料分类堆放。路桥施工项目所需材料品种多，用量大，应根据施工现场场地的实际情况及施工进度，合理安排材料进场，对进场材料及时进行验收，同时按要求向业主、监理单位报检，按规定频率进行抽样检验，将不合格的材料清退出场，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放，按要求将材料堆放于不同场地，并作好相应标识。
2.2.4 材料发放。为了做好成本控制，对进场材料，均应清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对已发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放。对于易燃、易爆品的采购、保管及发放应按相关法规采取相应的安全保护及防范措施。
2.3机械设备问题
对于路桥施工，所需机械设备繁多，如挖掘机、装载机、平地机、压路机等土方施工机械，弯铁机、切割机、电焊机、搅拌站、振动棒、张拉设备等钢筋及混凝土施工设备，钻机、打桩机、吊机、架桥机、挂篮等桥梁施工机械，机械设备的管理一直是重点工作。采用何种措施保证设备的良好使用状态，并达到最佳的经济效益是现场管理的一门学问。
2.3.1建立健全机械使用维修保养制度
针对路桥施工项目需投入机械设备较多的情况，应合理调度内部机械，充分挖掘其潜力，提高设备利用率，同时加大维修、保养力度，做到设备随坏随修，决不带病作业，并根据工程实际进展情况，利用工程间隙时间对设备实行有计划的保修，实行旬保制度，有问题及时解决，确保机械设备在施工过程中的正常运作。
应根据实施性施工组织设计及现场实际情况，认真做好机械设备的使用计划及配件购置使用计划，做到有的放矢，保证机械设备进场后有工程可干，避免设备闲置，减少浪费，以达到降低工程成本的目的。
2.3.2加强对外租赁机械设备的管理
在工程施工中，有时由于工期紧，需加大机械设备的投入，而自有设备不足，或某些特殊机械本单位没有，而需向外租赁部分机械设备。此时，需在租赁前充分调查设备租赁市场情况，多方询价，作好性价比等方面的比较，并根据租赁机械的工作性质，确定租赁方式，签定租赁合同。使用过程中，由部门负责人对设备使用情况进行签认，并不定期进行抽检，以提高设备使用率，同时堵塞管理漏洞。
4 结束语
综上所述，公路桥梁的施工管理是一个很大的方面，笔者只是对其一部分进行论述。而其它方面，以及该如何才能做得更好，是需要大家时时刻刻研究的。只有做好各方面的准备工作及加强相应制度的落实，同心协力，加强协作，从而保质保量地完成施工生产任务。
参考文献：
[1]石国海.关于公路桥梁建筑项目现场施工管理探讨.城市建设与商业网点.2009.26.
[2] 王晓东,郑德斋,路虹.城市桥梁施工质量控制[J].交通科技与经济,2005(2).
桥梁施工管理范文5
关键词：道路桥梁；施工管理；探讨
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
路桥施工管理这项工作工程量复杂，维持周期也相对较长，所以施工管理人员必须要具有好的专业技能和做事细致的能力。现代的路桥的建设在不断的增多，要求也更加的严格，管理单位必须一步一步踏实向前，严格执行标准，服从规范的管理，对施工人员进行质量意识和安全意识的教育，在实践中总结经验，创新出更多的有效的路桥施工管理方法出来。
1 道路桥梁工程施工管理的重要性
路桥工程项目管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。
1.1由于路桥工程建设的投资大、周期长、参与单位多、任务重等特点。加强路桥工程施工管理，以促进文明施工就显得尤为重要。
1.2路桥施工现场人员多，高空作业，尤其是在桥梁中，容易掉落物品、材料、工具等，都容易造成事故的发生，或者是高空作业没有佩戴好安全带，所以施工管理中，最重要得是考虑其施工安全方面的管理，将安全隐患消除在发生之前。在应用网络技术规划、确定施工工期，再配合现场的施工质量管理，才能保证工期在合同规定之内顺利完成。
1.3企业获取效益的源泉是企业的施工成本，在路桥现场施工中，机械、人力、材料等费用的消耗都很大。加强施工现场的成本管理，将人、财、物良好的结合在一起，尽量避免无效的施工、减少机械占用时间、减少材料的消耗才是现场施工成本管理中的主要内容，也是节能降耗、增收的主要内容。因此，抓好路桥工程现场管理质量的重大意义，是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。
2 路桥施工管理过程中的重点
2.1 施工技术：一般来说，路桥工程的项目都是点多线长，施工的工序都较多且施工工艺非常复杂，在施工过程中，必定会动用大量的工作人员以及较多的机械设备，整个过程的管理变得相当有难度。所以对路桥施工的管理人员的各方面技术和管理水平要都有非常严格的要求。施工过程中的技术人员必须做好以下两点工作：
2.1.1 根据施工合同的要求，对每一道工序和每一分项工程尽最大努力实现优化，在施工前，必须有一个好的施工计划，从物力资源和人力资源两方面做好充分的准备。物力资源就是自身的材料供应、投入资金、机械设备以及施工当地的天气状况，在计划好后，应该用横道图或网络图的形式表示出来，仔细检查是否每一项工程都在控制范围内；人力资源就是整个施工队伍工作人员合理的划分。只有分配好相关技术的施工人员，才能使工程顺利的进行，在遇到突然情况时有解决的方案，在材料使用上不浪费，且保证了施工的质量。
2.1.2 按照施工要求，对施工各项技术进行严格核查。施工质量若要符合设计标准和要求，仅在每一道工序上有严格的要求是远远不够的，还必须做好质检工作，严格遵守质检制度，利用科学的质检手段，对施工的每一道工序和施工工艺进行严格的检验，发现问题以便及时更正，确保工程不因为小的被忽略的问题影响进度和质量。
2.2 施工材料：路桥施工需要的材料种类非常多，每样材料的需要量也非常的大，一般需要的材料包括：水泥、钢筋、外加剂、钢绞线以及其他各类的预制品等等，现在的桥路要求有所改变，所以还会出现一些新材料、新的规范应用，在这过程中就很容易出现问题，所以路桥施工过程中的材料供应也是一个需要引起重视的问题。下面从两方面谈谈施工材料的重点内容：
2.2.1 在拿到设计方的图纸后，必须分析设计方所要求的材料型号及规格，分别列出各种材料需要的数量和使用的先后顺序，以便确定进货时间，同时还要根据现场实际情况做好材料进场的准备工作，不能因为材料供应不足耽误施工进度。
2.2.2 对于有加快要求的工程，一般都会进行施工封锁，就是是在较短时间内必须做好轨道的临时中断及合拢，此时材料就必须得到及时而快速的供应。此时，就应该根据现场的实际情况，合理运送材料进入施工场地，在进场时施工单位必须进行严格自检，之后及时向监理单位报检，监理单位进行材料抽样检验，若发现有不合格的材料应撤出，检验合格材料放在指定位置，并做好标记。
3 路桥施工管理过程的创新管理方法
3.1 机械设备的管理创新
对机械设备应该建立严格的使用和保养制度，在整个施工的过程中都要使机械设备发挥出其最大的潜能。在路桥施工项目中，会有大量的机械设备投入使用，所以，对这些设备应该优化其配置，发挥其最大的功能，在使用一段时间要要定期对设备做保养工作，及时排除有故障的设备，这样才能让多的机械设备随时都能保持最佳的工作状态。同时，编制其使用设备的计划书，记录在用的设备，严格要求工作人员使用设备时按照管理的规章制度和设备的使用说明书，对那些在外租赁的设备要尤其重视，以防有的施工人员违规操作，损坏设备，是工程有所延误，要尽量使多的设备同时工作，不闲置设备，影响施工速度。
3.2 建立完善的施工质量保证体系：
3.2.1 必须设置严格的工程质量内部监理的相关制度，用以衡量已完成工程是否符合标准，一旦监理工程师发现有以下情况便可进行质量否决：a、没有按照图纸进施工或出现外形尺寸与规范和设计要求不符合；b、不按照正确的监理程序进行施工，施工过程中使用的原材料外购件与要求不符；c、没有做工序交接的工作，出现没有经过驻地工程师签证的隐蔽工程项目。
3.2.2 充分发挥工地上的试验室对路桥工程质量的控制功能：工地试验室是对工程质量进行全面管理的基础部门，是保证质量的必要环节，所以必须对工地试验室进行完善。同时还得为实验室配置需要的设备和人员，建立一个实验报告的反馈制度。尽可能使过程控制试验的工作人员到现场服务，用检测数据的方法对施工进行监控。
3.3 建立并完善施工期的控制网络系统：当工程进入筹备阶段时，作为项目经理，应该将各个项目归入到工期网络控制系统中去，把甲方要求的完工时间作为重点，将生产计划倒排，工期紧的往前排，这样使工期能够正点的运行；通过网络对工程工期总体网络图进行分析，按时间找出影响工期的关键项目，把该项目逐个细化，绘制出关键项目线路图。如今网络分析图通过科学的计算方法和周密的预测，较容易找出关键的工序然后集中力量予以突击，在每个阶段都专注重点，对关键工序和项目加以突破，清除工程中各个障碍，方能使总工期按照计划顺利向前推进。
3.4 资料管理创新：在工程项目验收工作中，收集和整理工程相关的资料是非常重要的工作，工程资料主要是指工程设计、施工具体方案、施工所需图纸、变更组织设计、技术交底书、作业指导书、材料使用注意事项、施工队伍的管理划分、工序交接注意事项等，工程资料对路桥工程完工后的审计与验收，运营管理的意见维护改造有重大意义，是进行这些过程重要的依据，应该严格按照其规定进行审计验收；规范资料应该从工程开始之前就创建档案规录，创建时需按时间顺序和文件类别进行归档，这样做可以避免资料遗失，档案更完整，更准确，更系统，使用时也极为方便。
4 结束语
近年来，我国的桥梁工程建设在不断地发展，企业在对路桥施工过程中的管理也日益增加了重视，因为施工管理水平是与企业的经济效益密切相连的。但现今对路桥施工的强度不断在提高，施工过程也变得相对复杂，这就在一定程度上要求更高的施工管理水平。
参考文献：
[1] 张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，（30）.
桥梁施工管理范文6
现场管理在路桥工程施工中的重要性可以归纳为以下三个方面:①开展有效的施工检测，提高我国桥梁建设的工程质量。现场工作具有全面性和多元性。检验人员通过有效数据，对本次施工的质量和风险进行科学的评估，为设计人员和施工人员及时调整施工图纸和施工工艺提供有效的参考依据。由此可知，施工现场管理工作可以评估施工方案的合理性，大大降低施工的风险，全面提高工程质量;②合理调整施工材料，实行有效成本控制。检验人员对桥梁施工中所使用的施工材料进行管理，从而提出科学合理的混凝土配比和施工材料采购方案。根据国家有关规定，公路桥梁全面施工必须进行相关的现场管理工作，只有这样才能够全面提高施工质量，确保施工安全。根据具体的施工方案，材料采购人员可以采购性能优越、价格合理的施工材料，从而实现施工成本的有效控制，获得更多的经营利润;③制定合理的施工方案，科学评定施工质量。科学合理的现场管理工作工作能够获得准确的施工评估，对施工质量做出正确的评价。桥梁的工程质量取决于现场施工中的质量控制以及施工后的验收评定。现场管理作为桥梁质量的主要控制手段之一，在提高工程质量方面发挥着巨大的作用。
2桥梁工程项目的现场施工管理措施
2.1施工材料管理
在我国的桥梁建设中，施工材料的管理工作占有十分重要的地位和作用。施工材料的质量直接影响着材料的选择和后续的施工工艺，与桥梁工程的施工质量紧密相连。桥梁工程是指桥梁的设计、施工、养护、管理等工作，是一个十分宽泛的概念。桥梁工程中所使用的施工材料的多种多样的，可以归纳为:①砂石材料，如天然石料、冶金矿渣、矿质混合料等，沥青混凝土路面施工中所使用的碎石就属于砂石材料;②水泥，根据材料性质不同，可以分为混合水泥、高铝水泥、硅酸盐水泥等;③混凝土材料，如碾压混凝土、普通水泥混凝土、煤灰混凝土等;④沥青材料，沥青材料是路面施工的主要材料，可以分为乳化沥青、石油沥青、煤炭沥青等;⑤沥青混合料，这类混合料主要应用于沥青混凝土路面施工，由沥青和其他材料拌合制成;⑥稳定类混合料，如水泥稳定土、石灰稳定土等;⑦聚合物材料，如橡胶、塑料、高分子材料等;⑧施工木材和施工钢材，施工材料的现场管理中，最重要的一项工作就是进项施工材料的检测工作。一般而言，施工材料的检测工作要在桥梁工程全面施工开始之前进行，由施工单位组织专业的技术检测人员对施工材料的性能和质量进行检测，以便制定后续的施工方案。通过材料检测数据可分析出路桥工程的使用寿命，及时调整施工方案和施工工艺;材料检测可以有效减少接缝开裂、路基沉降等质量问题的出现，全面提高桥梁工程的施工质量。
2.2施工人员的管理
据不完全统计，我国现有建筑团队中，农民工、临时工占到施工队总人数的一半以上。在施工现场直接参与一线施工的人员中，超过60%都是临时用工性质的农民工。农民工缺乏专业知识，操作水平良莠不齐，无法保障高层房屋的工程质量。在正式开工前，建筑施工团队应该对施工人员进行集中培训，培训内容包括生产技术、生产纪律、职业道德、质量监控等多个方面，要对参与培训的有关人员进行综合考核，考核合格后方可上岗，目的是提高施工人员的专业技术，从人员素质方面确保桥梁工程的质量。
2.3现场技术管理
2.3.1桥梁地基
桥梁的地质地形结构以及相应的气温和水位条件与相应桥梁地基施工有着直接而密切的联系，同时也直接决定着相应的桥梁施工进度和实际施工质量。这对相应的施工设计人员不断提出了更高的要求，其不仅要具有较好的专业知识，还要与相应的理论相结合，还要相应的结合实际能力;必须充分保证实际施工项目的真实设计，同时具备相应的结合能力;同时也要充分重视基础性的设计工作，并综合考虑有关地基的实际基础所带来的影响因素;根据实际处理规范与处理要求，进行经验的总结与分析，对地基的实际处理中所存在的多种问题进行分析，并进行针对性的方案处理与设计，真正做到有的放矢与因地制宜。
2.3.2桥墩施工
桥墩施工技术的难度相对较大且耗时长。在工程施工过程中，必须要从多个方面考虑。比如从模板的受力情况考虑，在对桥墩混凝土进行浇筑时，需要浇筑3m，再加上桥墩施工次数高达数十次，还受到施工场地等多方面的影响，往往桥墩施工需要耗费很长时间，所以对整个工程的施工技术提出了更高的要求。由于整个高速公路桥梁施工工期长、技术要求高、耗时长等多种原因。一些建筑单位为了尽快完工，一般采取平行作业的方式进行桥墩施工，这样一来，就需要大量的作业人员，并且每一个桥墩柱需要配备6m高的模板。整个工程需要建大量的桥墩，还受到施工设备的限制。总之，不管是从施工材料，还是施工设备等方面考虑，在施工过程中需要投入大量的资金;桥墩施工技术水平要求高。
2.3.3钻孔灌注桩
在钻孔灌注桩施工过程中，施工人员要根据钻孔的具置和施工地区的地质条件选择合适的施工设备。根据施工地区的土质调整钻机的冲击力度，最大冲程不宜超过6m;使用泥浆指标检测仪进行检测，保证泥浆的含砂率不超过6%。钻孔工作最好一次性完成，避免二次施工造成地质坍塌。钻孔工作完成后，施工人员应及时清理钻孔。清理钻孔的目的在于抽取或置换钻孔内残留的泥浆和钻渣，降低孔内泥浆的密度和黏度，确保钻孔灌注桩的承载力和钢筋混凝土的施工质量。在安放导管时，施工人员应保持导管内径笔直、导管内壁光滑通畅没有异物，且导管本身质量过硬，能够承受一定的压力。在安放过程中，施工人员应把导管低端到孔底之间的距离控制为25～40cm。混凝土灌注是公路桥梁钻孔灌注桩施工的重点。本文总结了混凝土灌注施工的四大要点，希望给有关人员提供参考和借鉴:①科学设定混凝土的配置比，以设计方案和施工地实际情况为基础;②混凝土灌注施工最好一次完成，灌注过程中不停顿，否则会影响混凝土的性能;③灌注施工时，用于灌注混凝土的管子和钻孔底部之间的距离应控制在40cm左右，灌注过程中不断调整灌注管的深入长度;④在进行灌注施工时，控制好混凝土从灌注管中流出来的速度，严格监测混凝土的灌注量。
2.3.4预制梁场
预制梁场的选址和设计工作需要以具体的工程实践为基础，综合考虑桥梁建设施工中所涉及的自然条件和社会经济条件。在确保桥梁合理工期和施工质量的基础上，提出预制梁场选址和设计的合理方案，目的在于提高板梁的生产质量，合理控制桥梁建设的施工成本。现场预制板梁需要大量的原材料运输，板梁预制完成后应及时送往主体施工现场用于施工。因此，便捷高效的交通运输条件在预制梁场的选址中占有十分重要的地位和作用。如果预制梁场具备良好的交通运输条件，不但可以节约板梁原材料和成品的运输成本，还可以为安全生产提供保障。
3结语
