迪安诊断范例6篇

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迪安诊断

迪安诊断范文1

这是一家地处浙江,以向各级医疗卫生机构提供诊断服务外包为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构。听上去似乎有点难以理解,那么通俗点说,就是帮医院做医学检测的。

这种医疗服务外包的业务模式之所以让多数投资者感到陌生,是因为这门生意在国内才刚刚起步,但在国外已很流行了。

曾几何时,身处国内公立医院主导的环境下,迪安诊断独立医学实验室的商业模式甚至一度被认为是“自寻死路”。

有人说,迪安诊断是否有前途关键在于医院会否大幅退出检查和诊断市场。但从2001年成立,到2011年上市,虽然医疗检查和诊断的多数份额仍为医院所主导,但随着医改的深化和基层医疗的发展,诊断量的提升给公司带来了快速发展的契机,“产品+服务”模式使得公司在行业内具有独特的竞争优势,2012 年收入7.06 亿元(同比增长46.42%),净利润6014 万元(同比增长42.48%),业绩增速接近预增范围上限。

有望成行业龙头

Wind资讯的统计显示,截至2013年5月14日,共有12家机构对迪安诊断2013年度业绩作出预测,平均预测净利润为0.8亿元,意味着2013年度净利润相比上年增长33.28%;平均预测摊薄每股收益为0.8720元(最高1.1545元,最低0.7936元)。

但公司上市伊始,作为以诊断外包服务为主的“新型公司”,由于现有市场规模偏小,竞争又剧烈,迪安诊断受到的质疑多过支持。

据悉,美国当时的医院附属实验室约占60%的市场份额,独立医学实验室约占1/3,私人诊所实验室享有剩余的市场份额。

但与国际上成熟的第三方医学诊断行业的发展阶段不同,中国的医院在医学诊断服务市场中占据绝对主导地位。公立医院多,而且几乎每个医院均设有检验科,99%的医学诊断都集中在医院内完成,留给独立医学实验室的份额只有可怜的1%,就这1%还有上百家企业竞争。

然而当市场还在疑惑的时候,迪安诊断在杭州市经合办的帮助下,进入了快速发展期,并且走出浙江,在以长三角和环渤海地区的东部沿海地区开始了连锁化发展。

目前,迪安诊断的12家独立医学实验室覆盖长三角地区、环渤海地区和珠三角地区的市场,还在山西等地开拓新市场,迪安诊断为邵逸夫医院、浙医一院、浙医二院等全国3000多家医院开展服务,而在未来5年,仍将以每年增加2~3家实验室的速度扩展。

对此,国海证券认为,从行业壁垒和竞争的角度来看,规模优势、服务的标准化和及时响应,以及对医院的公关能力是形成行业壁垒的关键,这决定了连锁模式在未来的行业发展中一定会胜出。迪安诊断依靠规模优势和精细化服务水平获得行业领先的地位,未来有望成为行业龙头。

目前其杭州实验室稳定增长,南京、北京、上海实验室加速增长,济南、沈阳逐渐扭亏,2012 年收购的武汉、重庆实验室2013 年也有望贡献正业绩,而陆续新建的佛山、天津等项目能为公司3 年以后的业绩增长带去动力。同时公司战略性布局CRO(新药研发外包)行业,未来有望形成多点开花的局面。

股权激励显示信心

公司的另一看点是股权激励。

根据迪安诊断5月2日的公告,次股权激励的特点主要有两个。

一是授予人群广,达到273 人,公司主要中层以上管理人员和核心技术人员都包含在内,未来员工和公司利益趋于一致;二是行权条件较高,2013~2015 年加权平均ROE(净资产收益率)不低于12.5%、13%、13.5%;净利润增速以2012 年为基数,3年分别不低于20%、60%、120%,三年复合增速至少达到30%,兼顾增长的速度与质量。

国金证券表示,股权激励费用较高或对短期业绩释放产生较大压力,但看好公司的长期发展,继续从中长期的角度进行推荐。

根据公司季报,2013年一季度,公司在诊断服务业务上保持了51.91%的高增长,其中新并购的重庆与武汉实验室并表贡献了额外14.1%的增量;诊断产品业务较去年同比增长43%,其中新增欧蒙与梅里埃产品为业务带来了14.59%的额外增量。

基因检测市场受关注

另外值得一提的是,近日好莱坞著名影星安吉丽娜?朱莉高调公开了其接受预防性双乳切除术的消息,使得基因检测市场备受瞩目。

5月14日,安吉丽娜?朱莉在《纽约时报》撰文称,其母亲因乳腺癌不幸在56岁辞世,而朱莉自己通过基因检测,发现携带BRCA1突变基因,医生估计罹患乳癌的风险为87%,罹患卵巢癌的风险为50%。为降低患癌几率,朱莉选择了预防性双乳切除术。

无疑,这一消息为基因检测做了个生动的广告,有助于迪安诊断再次受到A股投资者的关注。

迪安诊断范文2

[关键词]城市地铁;浅埋暗挖;矩形隧道;四台阶分步开挖;临时支撑拆除代换

中图分类号:TU126 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)29-0202-01

1、工程概况

深圳地铁四号线上民区间下穿梅坳八路结构段为浅埋暗挖变断面矩形隧道,位于梅坳八路与中康路交叉路口下,全长68m,两端为明挖结构。暗挖结构覆土厚度5.4~7.57m。地面交通繁忙,其中厦深客专施工运土重载车必经该路口。线路左侧是居民生活小区,整栋楼为浅基础,距离隧道结构边界最近处约20m;隧道顶板上方有大量地下管线(雨水箱涵),该段隧道为典型的城市浅埋暗挖隧道。

暗挖隧道的地质情况自上而下为:人工填土厚5.16m~8.75m,中砂层厚度2.0m~1.2m,砾砂层厚度1.3m~2.8m厚,有机质粉质粘土层厚度1.0m~1.3m,含粘性土粉砂层厚度1.2m~2.5m,以下依次是花岗岩残积土、全、强、中、风化粗粒花岗岩,隧道主体结构基本位于砾砂层、有机质粉质粘土层、含粘性土粉砂层中,地下水埋深2.5m左右,地下水丰富,砂层及粘性土粉砂层常年处于饱和状态。

由于前期隧道上方雨水箱涵施工破坏了原状土,使得隧道上方覆土变得松散,隧道又处于砾砂层,水源丰富,隧道开挖易引起掌子面和洞周土体坍塌、涌砂和塌顶等地质灾害[1],造成开挖困难和地表沉降过大。

2、总体施工方案和施工工艺

2.1 总体施工方案

由于隧道穿越砾砂层,地下水位较高。同时隧道上部为梅坳八路,隧道顶板距雨水箱涵及各种管线较近,确定采用CRD工法[2],四台阶分步平行开挖法,大断面分左中右三跨进行开挖。其中K7+300~326.5里程段,左洞跨度达6.0~4.5m,根据经验针对单个洞室开挖宽度大于4.2m时,对左洞分解为左右两个小洞开挖,因此整个断面分上下导八洞室开挖。如图3~4所示。

⑴隧道开挖前,利用隧道南北端基坑做管棚工作井,从南北两端沿隧道结构外50cm、环向间距30cm,打设Φ159×8mm超前大管棚并注浆,从而提高围岩整体强度与稳定性,减小地面沉降,确保道路正常通车。

⑵隧道开挖采取多导洞分台阶法。开挖前,沿隧道拱部和边墙打设Φ42×3.5mm@0.3m,L=3m超前小导管,纵向间距1.5m,注浆加固,确保隧道拱部围岩稳定。

⑶格栅钢架间距布置为0.5m,设双层Φ8@0.1×0.1m钢筋网,喷C25混凝土0.3m厚。

⑷围岩较差地段采用洞内全断面注浆加固。注浆花管:Φ42×3.5,L=5m;采用水泥-水玻璃双液浆,间隔3m封闭一次进行全断面注浆。

⑸施做结构时,保留部分临时中立柱(即间隔三榀保留一榀临时中立柱),将临时立柱埋在结构底板中,同时对防水卷材施工做相应的变动,待施工侧墙及顶板时再将其拆除,减少顶板下沉量。

2.2 主要施工工艺

2.2.1 隧道开挖

超前管棚施工完成后,即可进行隧道开挖施工。按照总体方案,隧道采用CRD法开挖,工序及步骤:打设超前小导管、注浆加固、分四台阶预留核心土开挖、钢格栅架设及临时型钢支撑、钢筋网搭接、纵向联系钢筋焊接、喷射砼、封闭后回填注浆。隧道开挖顺序横断面图见图3~4。

3.2.2 结构施工及技术措施

总体施工顺序为:。

3.2.3.1 底板结构施工

底板结构按6m一段进行施工,采用水平型钢代换法和保留部分临时型钢。

水平型钢代换法:间隔1榀截断3榀竖向临时型钢支撑,在中隔墙1.5m高度位置安设一根水平I25a型钢,两端与临时型钢焊接牵固,铺设空隙内防水层,在铺设好的防水层上垫2层无纺布及一块钢板,恢复一榀竖向支撑,截断未拆除的竖向临时型钢,铺设剩余部位底板防水层,确保每2m有一根竖向型钢支撑到底板初期支护上,之后绑扎钢筋,浇筑底板混凝土,最后在每个空隙位置内恢复1根竖向型钢至底板混凝土面,减少拱顶下沉。如图5。

3.2.3.2 中隔墙施工

中隔墙6m一板。由于是平顶隧道,存在顶部混凝土填充不密实的情况。对顶部混凝土的浇筑做特殊设计。在中隔墙顶部沿隧道纵向预埋混凝土输送管,采用后退式浇筑。变更为用流动性更好、粒径更小的C30细石防水混泥土。中隔墙浇筑示意图见图7。折模后安设临时支撑。

3.2.3.3 侧墙顶板施工

侧墙顶板每6m一板。中隔墙达到设计强度后,及时增加型钢回撑(见图7)。之后拆除中隔墙一侧的临时型钢立柱,以便施做侧墙顶板。本工程右线为标准断面,采用模版台车进行二次施工,左线为渐变断面,采用模板满堂脚手架法。

这样进行受力转换后,及时施做侧墙顶板,确保了拱顶沉降在限值范围内,实际监测发现采用分步施做二次结构是安全可行的。

4、监控量测

因该段隧道的特殊性,对监测累计沉降值进行阶段性分解,根据地表及管线沉降布点和洞内布点的监测数据,结合注浆检查结果,如发现地表沉降量超出设计值时,实施跟踪动态注浆。隧道开挖完毕,初期支护处于稳定状态,在二次结构施工时临时支撑体系代换拆除前进行第一次量测,收集初始数据,通过监测及时反馈信息,判断支撑拆除代换过程中原支护体系是否处于稳定状态。监测结果表明,二次结构施工临时支撑拆除代换过程中的沉降基本控制在10mm以内,其中中隔墙施工支撑代换后中隔墙支撑本身沉降5mm,拱顶沉降基本控制在6mm以内。隧道开挖到初期支护完成,直到二次结构施工完毕,地表沉降基本在30mm以下。

5、结论

过梅坳八路暗挖隧道为大跨度浅埋平顶隧道,采用CRD工法,四台阶分步平行法开挖。通过打设大管棚注浆,开挖加密小导管注浆及全断面注浆加固保证了很好的开挖条件。分导洞开挖,临时支护体系繁多,二次衬砌施工时临时支护体系拆除代换过程中结构受力转换复杂,支撑拆除代换是否合理、安全对浅埋暗挖隧道的安全至关重要。

通过监测信息反馈及施工质量评定,过二次衬砌分步施工及支撑体系拆除代换是切实可行的。施工过程中通过支撑代换确保了原初期支护结构的稳定,保证了安全。施工过程中严格监测量控,对止水钢板与防水板的焊接质量的控制,使隧道二衬防水质量得到了保证。尤其是二衬背后及时注浆,填补了二衬混凝土浇筑不密实的空洞,有效减少了二衬之后隧道拱顶沉降。

通过对过梅坳八路浅埋暗挖隧道的开挖及二次衬砌施工实践研究,使特殊条件下城市浅埋暗挖复杂矩形隧道施工技术更加丰富、成熟,保证施工生产的顺利进行。

参考文献

[1] Fluder,A.,Otto,B.Proceedings of the 3rd Internationnal Symposium on Field Measurements in Geomechanics[M].A.A.Balkema,Rotterdam,Neth,1991:9-11,809-819.

迪安诊断范文3

关键词:软地基处理;处理方法;

我国的地域很辽阔而且地质条件也十分的复杂,在工程建设中遇到了大量的地基处理问题。对于地基问题处理的好坏程度,与工程质量、投资和进度有着很直接的联系,其重要性也受到越来越多的工程决策者和工程技术人员的认识。地基处理的目的就是通过对软土层的预固结,使得基坑开挖时的土工参数得到改善,并且提高了淤泥质土的抗剪强度,这样大部分的沉降就会得到消除,工后的沉降就会得到减小;经过处理后的地基土可作为配套低矮建筑的人工地基。

一 、软地基处理方法

地基处理方法大致可分为:置换、排水固结、灌入固化物、振密或挤密、刚性桩等等类型。

置换就是指用物理力学性质较好的材料来置换天然地基中部分或全部软弱不良土;它主要包括了换土法、挤淤置换法、振冲置换法、强夯置换法、砂石桩(置换)法、石灰桩法等等方法。

排水固结就是采用在软土地基中设置袋装砂井或塑料排水板,之后再通过预加荷载,从而可以加速软土地基的排水固结;它主要包括加载预压法、超载预压法、真空预压法、真空预压、与堆载联合作用法等等各种方法。

灌入固化物就是把外力作用向土中灌入或拌入一定量的水泥、石灰或其它化学固化材料,从而可以提高地基土的强度;它主要包括深层搅拌法、高压喷射注浆法、渗入性灌浆法和劈裂灌浆法等等许多方法。

振密挤密就是通过振密或挤密的特别方法使地基土密实,从而提高其强度;它主要包括表层原位压实法、强夯法、振冲密实法、挤密砂石桩法、爆破挤密法、灰土桩法、夯实水泥土桩法、孔内夯扩桩法等等几种方法。

刚性桩就是指在地基土中设置混凝土桩;其主要包括了混凝土桩和钢筋混凝土筒桩。

二 、短程超载真空预压动力排水固结联合法

根据场地的地质条件和使用要求的情况,可以采用“短程超载真空预压动力排水固结联合法”,根据现有的填土标高条件,首先就是来平整场地回垫一定厚度的中粗砂作为水平排水垫层,接下来就是插打塑料排水板,同时要在四周做泥浆密封墙后进行真空预压;如果膜下压力达到了650mmHg后在真空膜四周筑围堰,这样可以覆水加压并将真空泵排出的水留于围堰内进行超载真空预压;由于软土所承受的复合压力可高达100kpa左右,远远地大于②层40kpa,这样比单用真空预压较快的速度使②层淤泥排水更加固结。若②层淤泥的预压固结度接近度达到80%或者s-t曲线出现拐点后,就必须立即停止真空预压并卸除围堰和揭真空膜,在很早就回填的砂土层中埋设管井,再接着就是加填厚度为设计标高差和计算应完成的施工次降量之后的砂性土之后,还要进行管井排水与强夯相结合的动力排水固结,这样有利于②层淤泥继续在填土压力(本场地预计为79kpa)和强夯冲击压力(预计为110kpa)以及动力残留压应力迭加高压应力作用下快速的排水固结,同时固结沉降的速度得到大量增加,如果②层与你的固结度高达85%以上的话,完全可以满足工后沉降≤250mm的要求;与此同由于管井降水强夯,强夯产生的高孔隙水压力在很短的时间内就会消散,这样新旧填土层就会很快地密实成超固结硬壳层从而满足地基土承载力特征值≥120kpa。在强夯结束后的地面建筑施工这一段时间内要继续保持管井排水,这样施工形成的荷载与填土荷载迭加而形成的施工期促进②层淤泥的工后排水固结,从而可以进一步提高固结度并可以消除部分次固结沉降。在地面建筑施工结束前必须将管井堵死这样就可以避免使用期的长期排水固结。

三、施工方案参数设计

1、塑料排水板:使用SPB-B型板,按照1m×1m正方形来进行布设,板长达到②层淤泥层底板以上1.0m左右,但绝对不可以穿透②层淤泥达到③层砂层内,平均板长为15m。插打塑料排水板必须要按相关操作规程来进行。

2、水平砂垫层:厚度为0.5m,材料是中粗砂,并且含泥量不得大于5%。

3、真空预压:真空膜及主、副排水管应按照相关的规程来执行,每一台真空泵(7.5kw)的负载面积为800m2,也就是本工程应设10台7.5kw真空泵。

4、覆水围堰:可以采用编织袋装粘性土来堆筑,底宽1.5m,底2.0m,在1.8m高度的地方留出水口。围堰位置为压膜沟的内侧。

5、排水管井:管径为300~350mm,下端深入②层淤泥土内0.8~1.0m,上端高出设计标高7.3m以上0.2m,平均长约为5.8m。管井布设在泥浆密封墙内侧,按25m×25m来进行布置。井管通常采用加筋透水管或带孔包网PVC管,管下端1m和上端2.5m处为死管,井且内设有2寸潜水泵抽水。

6、泥浆密封墙:密封墙可以采用泥浆搅拌或者是选用其他方式来形成,墙的厚度为0.8m,长度入②层淤泥1.5m左右,平均长度为4.3m~4.5m。墙体同时起着真空预压密封、管井排水帷幕和基坑开挖止水帷幕的三种功效。

7、强夯:采用二遍点夯一遍满夯,点夯的点距为5m×5m分布,第二遍便是插花跳打。第一遍点夯单击能为1500KN。m,每点4~5击;第二遍单击能是1800~2000KN。m,每点5~6击。满夯单击能为800~1000KN。m,每点2击,1/4锤印搭接。强夯点夯收锤标准为最后两击的平均夯沉量≤50mm。

8、振动碾压:16~18t压路机碾压3~4遍。

9、填土厚度:按原始设计要求在不计使用荷载的条件下,以地坪设计标高7.3m计算,本场地的平均主固结沉降量为770mm,最大沉降量为1100mm,最小沉降量为600mm,最大沉降差为500mm。标高差为0.9m,填土厚度为3.26m,填土密实沉降为320mm,②层淤泥施工沉降平均为693mm,则总填土厚平均为4.27m,真空预压后的填土厚度为1.41m(平均)。

迪安诊断范文4

国家眼科诊断工程中心、联合出版集团中国区总部、车联网创新中心、亚洲顶尖自体免疫细胞实验室近日相继落户北京亦庄开发区。

创新要素正加速向北京亦庄靠拢,推动北京经济技术开发区迅速与中关村形成南北呼应、两翼联动的协同创新格局,成为北京这个具有全球影响力科技创新中心的重要支撑。

联合出版集团建中国区总部

“我们要打造开发区文化产业的地标性企业。”近日,记者从联合出版集团了解到,联合出版集团将在北京经济技术开发区打造囊括出版产业全产业链的“中国区总部及中华商务研发生产基地”。

据介绍,联合出版(集团)有限公司是一家总部设在香港,跨地域、多领域发展的中资文化产业集团,于1988年在一些历史悠久的海外出版文化机构基础上组建而成,现已成为香港最大的国际化跨地域综合出版集团,也是国家在境外最大的文化机构。业务涵盖图书及音像产品出版、出版物发行与零售、云计算数字出版、印刷及RFID产业、电子媒体、书画艺术品经营、教育培训等多个文化产业领域。在中国澳门、台湾、内地及新加坡、马来西亚、日本、美国、加拿大、英国、法国、澳洲等地均设有子公司和分支机构。

此次在亦庄开发区建设的联合出版集团中国区总部及中华商务研发生产基地项目,总建筑面积9.4万平方米,其中中国区总部功能定位为京港文化交流中心、联合出版教育培训中心、艺术品展览展示收藏中心、数字出版中心;中华商务研发生产基地功能定位为RFID研发生产中心、智能标签及智能卡生产中心、数字印刷技术研发及服务中心、文化创意中心、数码信息媒体中心。

项目建成后,将集出版、发行、数字出版、研发、设计、制作、教育培训、书画艺术品、音像等相关文化产业于一体,具备投资、孵化、设计、制作、培训、交易等各种功能,形成以高科技为载体、智力高度密集、拥有自主知识产权、产业特色鲜明、资金投入产出效率高的技术型、创意性高端产业,进一步促进中外出版业文化交流,增强中华文化国际竞争力和影响力。

国家眼科诊断工程中心落户

日前,伴随同仁医院2014年第爱眼日在北京亦庄生物医药园的启动,国家眼科诊断工程中心正式落户开发区,也意味着北京亦庄将正式开始对我国边远地区农村患者进行远程糖尿病视网膜病变筛查模式。

糖尿病视网膜病变早发现和早治疗可以有效降低失明风险和治疗成本。然而,我国大量的糖尿病患者分布在农村,医疗条件的限制使得他们无法做到糖尿病眼病的早发现。

为了有效缓解日益加重的这种需求矛盾,北京同仁医院眼科研究所会诊中心尝试了可及性的远程眼病筛查模式――基层医院利用数码眼底照相机获得当地糖尿病视网膜病变患者的眼底像,通过互联网技术上传到上级眼科中心,并对之进行分析评价,做出诊断和治疗建议并反馈给基层医院。远程医疗使糖尿病性视网膜病变的筛查模式简单、快捷、方便、及时,提高了农村患者医疗服务的可及性,使边远地区的患者可以享受到大医院眼科的医疗服务而不再受地域的局限。

伴随国家眼科诊断工程中心的落户,位于生物医药园的筛查中心与作为示范网点的河北承德市平泉医院进行了联网,标志着国家眼科诊断工程中心将正式对全国各地糖尿病眼病患者提供远程服务。

此外,据了解,目前用于支持防盲治盲技术研发、推动防盲治盲科普宣传的光明基金也已经在国家眼科诊断工程中心正式启动。

中交兴路联手IBM

共建车联网创新中心

6月18日,北京中交兴路信息科技有限公司与IBM联合共建的车联网创新中心正式成立。双方强强联手,通过优势互朴,加强协同创新,将大幅提升中国车联网行业的创新能力和整体竞争力。

据介绍,注册于北京经济技术开发区的北京中交兴路信息科技有限公司是一家以“大物流、大金触、大服务”车联网服务体系为品牌发展战略的车联网服务企业。随着业务的快速增长、用户及流量的大幅攀升,中交兴路车联网服务平台将基于移动技术,整合第三方服务资源,为用户提供更多元、更深层次的服务,构建中国规模最大以及最优质的车联网服务平台。

中交兴路负责人表示:“通过携手IBM共建联合创新中心,双方将共同进行前瞻性的技术研究和行业解决方案开发,并借助IBM在移动互联等方面积累的技术,构建一个稳定、开放、可持续发展的车联网服务运营平台,服务于整个车联网产业链。”

车联网联合创新中心的成立,为车联网产业快速发展注入了新的活力。未来,中交兴路车联网服务与应用平台不仅可接入货车、车主、司机,还能够将物流、保险公司等也纳入其中,实现在现有平台上发展新服务的灵活性、构建合作伙伴关系的开放性。

目前,双方不仅对如何打造开放平台做出了明确的规划,还将在该平台上开发简单、易用且面向平台上所有使用者的移动应用,致力于将其打造成为一个功能全面、集成能力强的移动支撑平台。

亚洲自体免疫细胞

制备顶尖实验室落地

汇龙森33号楼B座,一座在亦庄开发区极为普通的商务楼宇,6月18日却出现了捷克卫生部长斯瓦托普鲁克・捏麦切克的身影,让捏麦切克造访的理由便是祝贺舒迪安中国实验室的正式落成。

该实验室作为目前亚洲最顶尖的自体免疫细胞制备实验室,投入使用后将用于研究开发更多肿瘤疗法,助力中国肿瘤治疗的发展。

免疫治疗是最终攻克癌症的希望之一,已经成为医疗领域研究热点。而舒迪安公司采用的正是基于活化树突状细胞进行的自体免疫治疗技术。据了解,舒迪安生产工艺是将从肿瘤细胞中提取出来的多种抗原和来自患者自身血液的树突状细胞放在一起培养。在培养过程中,树突状细胞被激活从而使其能够识别出患者自身癌细胞中的抗原。一旦分化成熟,树突状细胞将通过皮下注射方式作为抗癌治疗剂重新导入患者体内,提升肿瘤治疗效果。

舒迪安通过完整的技术转移,将欧洲先进的生产技术和管理规范转移到中国,在北京亦庄开发区汇龙森国际科技产业园建成了舒迪安中国实验室。

迪安诊断范文5

今天嗅哥就跟大家一起来扒扒软银的老底:

软银日本

先来看看软银在本土的表现:

√雅虎日本:雅虎日本为日本最大的门户网站,软银持有雅虎日本约40%的股份,雅虎公司只占有其34%的股份。孙正义可说是雅虎日本的创始人。1996年4月,孙正义的软银公司出资7200万美元,同成立仅两年的雅虎全球一道成立了日本雅虎,第二年,日本雅虎在NASDAQ上市,6年后又在日本东京证券交易所上市。

√GungHo Online Entertainment:软银是其最大的股东,持股40%。GungHo是一家网络游戏公司,独立开发、及运营的游戏众多,代表作有智龙迷城、仙境传说、伊希欧之梦等等。

除此之外,软银在日本还收购过宽带公司Cable& Wireless IDC、有线电视公司BB-Serve及日本第三大固网运营商日本电信等等。此处不再赘述。

软银中国

软银中国主要投资四大板块:一是互联网信息技术,二是医疗健康产业领域,三是清洁技术、新材料,四是消费等其他投资领域。其先后成功投资的项目包括阿里巴巴、分众传媒、万国数据、北京神雾、普丽盛、迪安诊断、理邦仪器、华大基因等。

软银对中国市场的关注得益于对UT斯达康的成功投资。1995年,当UT斯达康的营业额只有1000万美元时,孙正义就开始向UT斯达康不断投资,直到UT斯达康于2000年3月在纳斯达克上市,软银一共向UT斯达康投资了1.6亿美元。上市前,孙正义占UT斯达康将近50%的股份。如今UT斯达康的市值已经超过9亿美元。

国人最为熟知的软银在中国的投资当然就是盛大和阿里巴巴。

2003年4月,软银亚洲基础设施基金在盛大最困难的时候投资4000万美元。18个月以后,软银顺利退出成功套现5.5亿美元,近14倍的ROI使软银亚洲摘取了“2004年中国最佳创业投资机构”的桂冠,投资盛大也成为2004年度中国风投的最佳退出案例。

软银不是阿里巴巴的第一个风险投资商,但是却是坚持到最后的那个,并且一手促成阿里收购雅虎中国。软银分别在2000年和2004年马云的第二三轮融资中以2000万美元和6000万美元共买下阿里巴巴20%的股份。2014年上市前,软银又增资2.3亿。根据阿里上市招股书披露,软银在阿里占到的股份达到34.4%,按照阿里现在的市值来计算,ROI高达数百倍。

软银中国主管合伙人宋安澜说过,“我们认为,未来在TMT、健康医疗、环保新材料等行业是VC最好的投资机会。”他曾表示,这些领域将有机会诞生百亿级别规模的企业。

被软银中国看上的其他项目

2014年9月30日,软银500万美元投资独立第三方移动数据品牌TalkingData。

2014年9月12日,软银500万美元投资医疗类APP去医院。

2014年5月29日,软银中国投资易贷网。投资金额在千万美元上下。

2014年4月25日,旅行分享应用“在路上”获软银2000万美元投资。

2014年2月18日,软银投资提医药、生物制品公司京颐信息。

2014年1月13日,移动分发应用豌豆荚获得由软银领投的1.2亿美元融资。

2013年11月15日,软银投资投资有利网,金额仍在千万美元级别。

2013年11月10日,旅游产品B2B交易平台——八爪鱼在线收到软银和维新力特资本共1.5亿美元的投资。

2013年,软银参投张家港华美生物材料有限公司。

2012年11月28日,生命科学前沿机构华大基因获得来自软银等机构的A轮投资。

2012年7月12日,软银174万美元投资计算机与网络安全服务公司上讯信息。

2011年2月3日,软银中国2.5亿美元投资聚力传媒PPTV,占股35%。

2011年软银还参投了身份认证平台国政通、手机搜索公司宜搜等。

2010年,软银参投能源科技公司神雾热能、包装材料公司普丽盛、数字化口腔技术公司恒惠科技以及生物纳米技术公司纳通等。

2009年,软银参投宠物行业网站爱狗网、医疗器械研发、生产与供应商理邦仪器、能源科技公司达科特、数据服务公司万国数据、医学诊断服务公司迪安、环保高新技术企业海泰环保等。

2008年4月30日,软银集团投资4亿美元入股千橡互动集团,获得35%股份。

2003年5月,软银中国天使投资分众传媒,获得分众传媒5%股份,合计1000万股,每股价格不详,估计投资额小于50万美元。

2000年11月1日,软银中国投资携程100万美元。

近年软银中国的主要投资行业分布如下(图片来自格上理财):

软银国际

软银在全球范围内投资众多,虎嗅仅以近期及有重大影响力的投资为例。

2014年11月,软银投资美国美发O2O Glamsquad。

2014年11月,软银5000万投资澳洲电商Bigcommerce。

2014年10月,软银投资印尼电商Tokopedia。

2014年10月28日,软银6.27亿美元投资印度电商Snapdeal。

2014年10月15日,软银收购韩国视频网站DramaFever。

2014年10月2日,软银投资美国传奇电影,收购少数股权。

2014年6月,软银投资美国企业移动应用开发平台初创企业Kony。

2013年10月15日,软银联合GungHo 15亿美元收购芬兰智能手机游戏开发商Supercell。

2013年7月10日,软银216亿美元收购美国第三大运营商Sprint。

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《支点》记者 蒋李 实习生 李思琪

“经多方努力,我们的业务总量正全面恢复!”爱尔眼科医院集团股份有限公司董事会秘书吴士君对本刊记者说。

自2012年初以来,爱尔眼科一度陷入近视眼手术后遗症风波中,包括吴士君在内的高管团队密集开会应对。如今,传言终究过去,爱尔眼科重现盈利,再次步入发展正轨。

同样迎来春天的,还有整个民营医院产业。刚刚过去的一年内,国家不断推出促进社会资本进入健康服务业的相关政策,民营医院概念井喷,地产集团、PE(私募股权投资)、医药企业等投资者纷至沓来。然而,虽然眼下公立医院与民营医院的数量差距并不大,但公立医院却在医疗资源和服务量方面占据了90%的份额。随着医改的进一步深入,民营医院仍面临突围难题。

民营医院已成“吸金池”

“现在是投资民营医院的机遇期。”贝祥投资私募基金合伙人双清对本刊记者说。

双清拥有美国哈佛大学医疗管理硕士学位,曾担任世界500强辉瑞制药高管,用他的话说,自己是个“医疗科班出身的PE投资者”。

早在6年前,双清曾打算投资上海首家国资改制后的综合性民营医院,却发现其管理体系不够完善而放弃。最近,很久没有关注民营医院的他,正在投资一家规划全国连锁运营的月子中心。

类似案例还很多。清科创投提供的数据显示,凯鹏华盈、IDG,软银中国、鼎晖、松和资本、联想控股等国内外PE近年来对民营医院情有独钟,像口腔、眼科和儿科等专科医院已成“吸金池”。

除了PE外,看上这块市场不仅有上市公司恒大地产、万科、开元投资等,还有新希望集团这样的家族企业。

在去年底的一次论坛上,新希望董事长刘永好宣布,他已与万通控股主席冯仑、万好国际集团董事局主席翁国亮成立了中国医疗健康产业策略联盟。

“中国有一万多家民营医院,但总体比重不算大。于是我想,有没有可能整合一下?”刘永好表示,首先,会逐步改善联盟医院的管理方式;其次,加大科研力度,创办大学;第三,要组织基金,为联盟医院提供融资服务。

这波热潮涌现,是因为他们都看到了改革释放的巨大红利。2013年10月,国务院公布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》(以下简称“《意见》”)中明确提出“非禁即入”,即“凡法律法规没有明令禁止的领域,都要向社会资本开放”。

《意见》还指出,在2020年左右,力促健康服务业达到8万亿元的市场规模。如果以2013年2万亿元为基数,相当于未来6年内健康服务业增长3倍,年均增长26%。

但另一方面,国内民营医院的“小、散、乱”也是不争的事实。

在2012年国务院印发的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中提出,2015年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右。而国家卫计委最新公布的数据显示,去年1月-11月民营医院诊疗人次2.4亿人次,仅占总量的10%。

由此分析,各地社会办医现状距离发展目标还有很大差距。

“短暂弱势恰恰暗藏机遇,这意味着医疗服务将赋予民营资本更多的想象空间。”双清表示,除政策支持外,公立医院人满为患,以及医疗服务业现金支付、应收款少的特质,是他投资信心的两大根源。

三大投资者诉求不一

除早年深耕医疗服务行业的爱尔眼科、凤凰医疗,以及尚处概念期的新希望集团,近年将业务向民营医院延伸的机构主要包括地产集团、PE及医药企业。

中原地产项目部总经理王韬购买的楼盘在广州市番禺区祈福新村,吸引他的不仅是地段与环境,还有开发商2001年在当地创建的第一家三甲医院。

黄韬告诉本刊记者,祈福集团董事长彭羚基是医学博士,他的理念是将医院建成让人享受的场所。这家医院不但环境好,医务人员的工作态度十分和气,而且周边社区有10万左右的高端住户,提供了很好的客流。

去年7月,万科投资的儿童医院签约落户深圳市宝安区,拟于今年启建,2016年投入使用,预计投资3亿元。

另一家地产巨擘恒大集团同样学起了“祈福模式”。去年12月4日,哈佛大学与恒大集团一项重大合作项目公开:双方将在中国共建哈佛医院,选址已经开始。

值得一提的是,在恒大内部研讨会上,董事长许家印指出,哈佛医院应给予恒大业主特殊的优惠待遇。从这个角度看,该医院亦可视为恒大全国业主共享的独特配套,将提升企业竞争力。

“从祈福到恒大,地产集团投资医院除了想把医疗服务做成新赢利点外,还为了降低拿地成本、增加楼盘附加值。热炒的养老地产概念都强调医疗服务,正是出于这样的逻辑。”王韬说。

不同的投资主体有不同的诉求,曾投资过爱尔眼科的湖南信托有限责任公司副总裁周江军向本刊记者表示,PE就更关注财务回报,药企则关注与原有产业的嫁接。

在国内药品销售市场上,医院占据了80%的渠道份额,这对药企至关重要。本刊记者不完全统计,国内A股市场中投资医院的医药公司已有金陵药业、三精制药、华润三九、武汉健民、益佰制药、双鹭药业、康美药业等。

上海复星集团的历程也很有说服力,它不仅是管理一千多亿元的PE集团,而且旗下还有上市公司复星医药 。

以往,复星集团对外投资聚焦制造领域,直到2009年才介入医疗,投资医疗检测服务机构――迪安诊断。

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