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新编西游记范文1
当他们飞到一处荒山时，白骨精飞上天来，挡住了悟空的去路。悟空一见是妖怪，忙在飞机的电脑里输入目标：白骨精，然后按了一下红键，两枚导弹就紧追白骨精不放，白骨精跑不过导弹，结果，被导弹炸得血肉横飞。
白骨精死后，师徒四人来到了黑松林，黑松林的黄袍怪乐了，连忙变成一个年轻貌美的男子，来到唐僧面前，想跟唐僧接近。孙悟空用照妖镜一照，现出了黄袍怪的原形，于是孙悟空拿出一个遥控器，按了一下黄键，只见从飞机里蹦出一个全能机器人，孙悟空大喊一声：“目标：黄袍怪！”全能机器人按到命令，奋力向黄袍怪追去，把黄袍怪给折磨死了。
师徒四人继续向前飞行，来到一座道观前，他们走进道观，看见里面住着一个道士，道士请他们喝龙井茶，不料那龙井茶是有毒的。这怎么瞒得过孙大圣呢？只见他忙用猴毛变出一台净水器，把四杯龙井茶净化了一遍，然后，他们啧啧称赞道士的龙井茶很好。道士见况，气急败坏，现出了原形，拿出大刀，要和孙悟空大战。孙悟空懒得和他打架，便用自己的猴毛克隆了许多“孙悟空”，把“道士”打得落花流水。最后，孙悟空把净化分解出来的毒液倒入“道士”嘴中，“道士”立即中毒身亡。
师徒四人离开道观，来到盘丝洞，里面住着七只蜘蛛精，她们见唐僧长得很漂亮，就吐出丝来把唐僧捆住，抬回洞里，孙悟空、猪八戒、沙和尚很着急，赶忙从飞机里取出速效强力杀虫剂，跑回盘丝洞，使劲朝蜘蛛身上喷，蜘蛛们顿时昏了头脑，倒地而亡。
新编西游记范文2
师徒四人风餐露宿，日夜兼程，来到了立掌村的山脚下。只见这座山高大雄伟，像一只手直站在地上，让人打了一个冷战。师徒四人心惊胆战地走进了山。不久，他们看见一个村庄，叫立掌村，村里有一座庙，叫立掌庙。听村民说，庙里有一个妖怪，叫大掌魔。它神通广大，要是被它握在手心里，一会就会变成水！唐僧吓得从马背上摔了下来，悟空一点也不怕，道：“什么呀！就它，我一金箍棒就搞定！”“你可别小看他！”村民担心地说，“那算什么！”悟空不屑地说。四人继续向前走去……
第二回合：掌魔三捉唐僧
此时此刻，大掌魔正在山洞里悠然自得地喝咖啡呢！小妖们告诉它，这几天有一个叫唐僧的人路过这里，吃了他的肉可以长生不老呢！大掌魔从宝座上一跃而起，抖抖精神，决定亲自巡山，把唐僧捉到，运气不错，大掌魔刚藏到大石头后面，就发现了师徒四人。大掌魔心想：虽不认识唐僧，但一看他那么尊贵，吃的应该最好，先抓最胖的。就把八戒抓走了，回去以后才知道抓错了，大掌魔又去巡山，心想：这回可不能受骗了，唐僧修道多年，一定胡子很长。所以又把沙和尚抓去了，结果又不是，大掌魔气恼了，又重新出兵，心想唐僧是师父，那骑在马上的一定是唐僧。趁悟空摘果子的当儿，故做虚晃，飞沙走石，狂风大作，把唐僧卷走了，知道这回抓对了，大掌魔眉开眼笑，给自己到上酒，抿了一小口，一拍桌子，大声宣布：“把唐僧给我看住了，等明天我们大摆宴席！”“大王万岁！”底下一片沸腾。
第三回合：一斗大掌魔
悟空很恼火，怎么一个摘果子的功夫就把师父丢了？悟空气呼呼跑到洞前，大声叫战。大掌魔身披战服，手握砍刀，威风凛凛地走了出来。它不知道悟空的本事，以为只是个野猴子，所以没带法宝。悟空棒法精炼，每一次都打向它的头顶，而它只是招架，不会进攻，所以很快就败下阵来，荒落而逃。回到洞里它很不服气，后悔没有拿法宝出来应战，反而丢了面子。这时，一个小妖见大王愁眉苦脸的，决定帮帮大王，所以悄悄对大王说了它的计策，大掌魔笑了，一拍桌子：“好！就这样定了！”
第四回合：二斗大掌魔
悟空虽赢了，但心里不痛快，道：“俺老孙正在兴头上，不料，那妖怪却跑了，可惜，可惜。”悟空决定再去一次，把师父救出来！大掌魔早已整装待发，只见它身穿战袍，披挂盔甲，脚蹬前端向上翘起的战靴，手持兵器，腰别法宝，威风凛凛。悟空纳闷：“它如何知道俺老孙要来挑战？”不管了，悟空上前就一棒，打的妖怪眩晕；妖怪哇哇大叫，驾上云，准备来个偷袭术，太嫩了，悟空也驾起筋斗云，上空拼杀。妖怪见势不妙，急于得胜，摇身一变，把法宝向上一抛，立刻就变成一个上不见顶，下不见底的大手掌，向悟空袭来，悟空想赶快了战，化作一缕烟跑，谁知妖怪另有计策，它一声令下，全洞的小妖都使劲，把一个九千八百斤重的铁罩扣了下去，把悟空罩住了。悟空在铁罩里来回踱步，一会用金箍棒打，一会拿拳头撞，还是无济于事。没办法，它叫来各路神仙，神仙们一起努力，有的用脚顶，有点用手扒，有的用兵器翘，悟空也心急如焚，大家也未能救出悟空来，这时，新来的神仙大力星来了，他很健壮，手握宝剑，头戴乌尖帽。只见他对准铁罩，猛地将箭射出，箭在空中转了一个完美的圈，插透铁罩，悟空变成一个芝麻大小，顺着缝隙滚了出来。见到大力星后，悟空非常感动，并知道了大力星的招来语。悟空决定休息一下，下次一定与妖怪来个一决高低！
第五回合：三斗大掌魔
悟空怕妖怪把师父吃了，于是火速前往立掌洞，愤怒道：“妖怪！老孙与你比个高低！”此时妖怪正要煮唐僧，一听孙悟空来了，决定一会儿再处决唐僧。妖怪上身着短甲，下身穿紧口裤，手持法宝，缓缓出动。悟空高举金箍棒，妖怪连忙挺身迎战。他们在天上打，在地上斗，打的日光不见，月星无晨，地动山摇，江河滚滚。悟空故做力不可支，减弱战术，被妖怪砍成两半，化做泥浆，悟空变成妖怪手中的法宝，真法宝则被悟空变成泥浆，妖怪得胜，不由大喜：“无能，无能，我未用法宝，猴头却已化成泥浆，可庆，可庆。”妖怪回洞，喝个烂醉，倒在床上。悟空马上现出原形，让小妖们睡熟，背上师父就走，也顾不上八戒和沙僧了，逃之夭夭。这时，悟空听见有人叫自己，回头一看，是八戒和沙僧，他们说是自己逃出来了，想代替悟空背一下师父。悟空正在兴头上，道：“呆子也会体谅了！”说着把师父给了八戒。谁知，八戒和沙僧一抹脸，现出原形，原来是两个小妖冒充的！悟空气急败坏，咬牙切齿，想去追，可他们已无影无踪，只好瘫坐在地上。
第六回合：悟空求观音
之
制服大掌魔
无可奈何，急驾筋斗云向南海奔去。观音菩萨手捧瓷瓶，端坐在宝座上，悟空道：“菩萨，急求！急求！麻烦菩萨跟俺走一趟，立掌山上的妖怪鬼策多计，我真是无能把师父救出来。”“好吧，那妖怪的确有几分本事，那是我织的手套，的确有握人变水的绝招。我就跟你走一趟吧！”两人乘着祥云，来到立掌门前，悟空愤怒高喊：“妖怪！快快出来领死！”妖怪提箭出洞，看见菩萨，不但不害怕，反而把脑袋一歪；“二斗一，哈哈！更显得我老妖的本事！”说完，它拿出法宝，念咒语，立刻变成一个张牙舞爪的大手套，它怒吼着，尖叫着，天地间，野兽，村民都吓跑了，一瞬间，天昏地暗，电闪雷鸣，下起了倾盆大雨，房屋倒塌，山体滑坡，一股巨大的泥流冲了下来。悟空想趁乱救走师父，谁知妖怪发现了，用大拇指挡住了他，悟空怒气汹汹地来到妖怪面前，举棒就打，妖怪张着血盆大口，露出血淋淋的牙，突然上面的中指打了下来，悟空一个趔趄，还没站稳，旁边的大拇指，食指和中指，小指把悟空围住了，紧接着，面前一片漆黑，悟空左撞右撞，总是软软的东西拦住，这才知道自己被大掌魔握在手心里了，多亏悟空有些法力，不然早已变成水了！不过悟空也感觉到四肢乏力，力不可支了，似乎渐渐变成水了。突然，一道金光从指缝射进来，妖怪一声凄惨的长鸣后，妖怪重重地跌到地上，缩小到了手般大小，变成了一只普普通通手套，悟空捂嘴哈哈大笑，刚想一脚踩那只手套，却被菩萨收了上来，端着看了看，叹了一口气，放到了篮子里，对悟空说：“悟空，快去救你师父吧！”悟空一边牵着马，一边为师父拍打身上的灰尘。唐僧见了菩萨非常感激，连忙下拜，菩萨道：“唐三藏，一定好好取经，修成正果啊！”“贫僧一定好好取经，修得正果，凯旋归来！”菩萨驾云远去，唐僧不断向南海下拜，才肯领着徒儿继续西行。
西游记后传——现代版
第一集：师徒四人开花店
纵使时光流逝，进入了21世纪，无人信佛，供佛，连法术也老掉牙了。师徒四人开始了新的打拼……
——前记
唉，干什么呢？四人只好又聚在一起，合伙买了一套商铺，开了一个花店，但花店在谁的名下呢？师徒四人在QQ聊天时起了争议：
舞棍飞侠（孙悟空）：在俺老孙的名下不会错的！我可是除妖能手，要是有妖怪来捣乱，我还能保护货物呢！
蛋蛋肥仗（猪八戒）：那有什么用！你也太老土了吧？什么时代了！还有妖怪。你的金箍棒都生锈了吧？俺老猪要是经营花店的话，全城美女肯定都在掏腰包！
忠诚使者（沙和尚）：拉倒吧！就你？全城美女都翻白眼吧！我心细，忠诚，顾客肯定都愿意来买花！
默默无闻（唐三藏好）：徒儿们啊，你们都太嫩了！我是你们师父，如果悟空不把花店老板让给我，我就没收你的IC卡！八戒不让给我，我就给观音姐姐说盗了你的QQ号！嘿嘿！如果沙和尚不让给我的话，我就让你的合同签不成！
忠诚使者：嗯？师父，你什么时候知道的我公司要签合同的？
默默无闻：哼哼……
舞棍飞侠：阴啊！
蛋蛋肥仗：毒呀！
默默无闻：哈哈！明天我就去办手续，嗯……花店叫什么名字呢？对了！就叫唐经花店吧………………
唐经花店开业后，生意做得很红火，唐僧摇着蒲扇，天天玩网上最火的游戏赛尔号，孙悟空在店里经营，在酷热下为顾客讲解，沙和尚天天在花圃里种花，汗流浃背，悟能则当司机，开着卡车，不断从花圃运花给唐经花店。
“喂，唐经理！”一天，唐僧正坐在摇椅上玩着游戏，突然接到孙悟空的电话：“不好了！不好了！我刚看过你的股票，急速下跌！现在沙和尚那边的种子费已欠了30000多了。八戒的车前几天加油的钱都是从李天王那借来的，也已经欠了上万块了，不过现在天庭经费紧张，一些床铺费啊，金塔停放费，劳保费用啊，把李天王急的晕头转向，气得天天找八戒催债，您想，工资都一年没发了，八戒辞职了。开着车去高老庄了………。”“哎呀呀！唠叨死了！直接说股市下跌就行了呗！你先在店里等着，我马上过去！”唐僧不耐烦地说，“唐………”还没等悟空说完，唐僧就挂断了电话，扣上笔记本电脑，穿上西服，整整领带，来到了车库，在五辆跑车中选了一辆法拉利，向花店使去。来到花店门口，发现花店门上贴了一个大大的“封”字，旁边站满了要债的人，悟空被围在中间，大声叫道：“法力失灵！请师父换上唐装，再一次长?h，去西天找………”，“啊呸！我驾什么去呀？开车我还心疼我的法拉利呢！再说了，油价又涨了，能用的起吗？唐僧大叫着，不一会儿，要债人也把唐僧围住了，大家齐喊：“拿钱，拿钱！”无奈之下，唐僧被逼无路，把法拉利给了他们，唐僧很后悔，当初为什么不开一个破车呢？非开个跑车！上当！
八戒在高老庄悠然自得。一天，他正在与美女嬉戏，却接到唐僧的电话：“戒戒，看在以前师徒的份上！好吗？借我点钱，手机马上就停机了，没有费用了。”“还给我打电话？浪费了我当初给你当徒弟时的感情了！”说完，八戒就挂断了电话，叮铃铃，叮铃铃！一阵阵响声后，八戒一看，没电了，他一脸的无奈。
唐僧职员招不上来，多亏悟空日夜不离他，他感激不尽。一天，沙僧也招架不住了，被一个叫摇滚小丸子的公司挖走。唐僧叫苦连天，亲自来沙僧的办公室恳求：“沙沙，你不要那么狠心，好不好？我知道。你是个善良人，求………。”“唐经理，真的不行，再说了，这个公司是我自己的呀！不回来就要倒闭了，您看看门上的牌子，明明写着是董事长办公室吗！”丈二和尚摸不着头脑的唐僧说：“啊，我大晕呀！”
这几天，唐经花店一直冷冷清清，唐僧只有盯着电脑，对一直下跌的股票念道：“涨啊，涨啊！我的股票呀！”可股市没有听他的念叨，一直往下跌。唐僧见势不妙，就准备给花店买一个保险，好能保个本。唐僧第二天来到了保险公司，谁知，那小姐张口就要：“请出示身份证，学生证，房产证，土地使用证，驾驶证………，”“停！”唐僧不耐烦打断了小姐的话，“没有，没有，什么都没有！给花店买保险需要那么多证干嘛？”“哦，给花店………，那你出示营业执照就够了！”小姐兴奋地说。“啊，什么营业执照？”唐僧大惊失色，他对这里人生地不熟，连公厕都不知道是什么！还能知道什么是营业执照！无奈，面对冷清的花店，咋办？哎，只有一个办法，倒闭！
第二集：唐僧失聘记
房价涨的超快，唐僧又做了新的打算，准备把商铺出租，去打工。一天，唐僧在网上游览找招聘的单位，发现打工挣钱很多，一个服务员的工资都3000—4000元了，他相信自己一定会找到更高的工资。唐僧看中了一家旅游公司的导游职业，工资1万—2万，哈哈高薪呀！心里暗暗庆幸，决定明天就去应聘！
“哟！这不是西游记里的唐三藏，唐长官么？怎么有空到我们平安旅游公司来？”旅游公司的经理“瘦巴干忙迎接唐僧。唐僧一看是熟人就放肆了，好几天没见，会吹牛了啊！”唐僧说着一屁股坐在沙发上，跷二郎腿，向滚烫的咖啡吹了一口气，慢条斯理地说：“现在人不信佛了，我拍电视也能挣点钱。哎，下岗后，我开了个花店，也不景气，倒闭了………”“那唐老板，您今儿到我这来是……。”“我……咳咳，找个工作……咳咳咳……”因为唐僧有些不好意思，就借着喝咖啡的理由好像呛着了，支支吾吾。“啊！什么？唐老板，您在说一遍！”“你算老几，我再说一遍，你凭什么命令我？找一个工作，听见了吗？找一个工作！”因为花店倒闭的缘故。唐僧的脾气变得非常暴躁，冲瘦巴干怒吼道。没想到瘦巴干头一歪，眼一斜，不屑地说：“找一个工作，你不适合，导游必须有耐心，如果我是游客，你做得不合格呀！我不能用你！”说完，转身就离去了，只有“嗒嗒”的皮鞋声。“爱用不用！呸！”唐僧抛下一句话，转身离去……
第三集：卖火柴的孙男孩
悟空在床上看着童话故事，看到《卖火柴的小女孩》，悟空眼泪哗哗地流下来，突然，他灵机一动，咦？不如我搞一个卖火柴的小男孩吧！也许大家看我可怜，会给我点钱的。说到做到，悟空围上破围裙，戴上假发（他忘了它的面容，怎么可以成为男孩呢？）整装待发。一到街上，大家都围着他叫“猴儿，猴儿！猴儿乞讨呀！”悟空气的咬牙切齿，但他还是安慰自己，冷静才得钱哦！他装出可怜的样子。“骗子！骗子！他是个猴精！猴骗子呀！”突然闯进几个警察，“哼！我乃（奶）是大闹天宫的齐天大圣！一个小小的警察竟说出如此狂言！大胆，”悟空发怒了，没有想到大家一阵讥笑，“你奶是齐天大圣孙悟空！关你屁事！”“这么说，你还是我外甥呢！”“小小孩，连性别也不懂，齐齐………齐笨蛋是男的！应该是你爷爷呀！哈哈！”“你你……！我是！你们应该下拜！我是齐天大圣！”悟空气的直跺脚。“切，现在还有谁信佛，供佛？你那点本事，最多也就算个弼马温！”“我扁你！”说着，悟空一跃而起，因为金箍棒被执法人员没收，所以他只有用拳头打向他们的眼睛，顿时，血柱四溅……第二天，报纸上“光天化日之下猴精再现，并且行凶”的话题立刻传开了，1368份报纸一小时就一抢而光，报社的社长得了“最佳收藏奖”，全靠悟空，社长眉开眼笑。八戒看到后，暗暗高兴：“以前你叫我呆子，现在我可以叫你呆瓜了吧！”听说悟空现在还在207号监狱里接受审判呢！
第四集：小鸡捉老鹰
“你当小鸡嘛！我想当老鹰！”八戒正在上QQ农场，只听见妹妹正在大吵大闹，一听就知道是妹妹与弟弟们起了争执。八戒气呼呼地大叫：“别吵了，都让着点不就行了。”“哥呀！你取经一趟怎么变笨了？我一个堂堂男子汉怎么能当一个懦弱的小鸡，妹妹当小鸡不是正合适吗？”这时，八戒顿了顿说：“我宣布小鸡捉老鹰开始！妹妹你就安心当小！弟弟这可是你要当老鹰哦！”“哼，我不玩了！你们就欺负人！”弟弟伤心的走了。
小鸡捉老鹰？小鸡捉……“啊！”八戒豁然开朗，挣钱为何不用此计呢？小鸡懦弱，但可以暗地里攻击老鹰呀！听说，最近一个有钱人悟空孙要经过这里，那人身上黄金头饰，珍珠项链，珠光宝气的，八戒起了贼心，精心布置了要经过的路，谁知那天，八戒刚准备抢劫，就见枪口对向他了，“不好”。警察，八戒被抓进了警察局，后来才知道是悟空改当警察了！
哎，小鸡没抓老鹰，老鹰却把小鸡捉个正！
第五集：沙僧抒情流沙河
沙僧自己的公司生意很红火，一瞬间，他成了百万富翁。事业上功成名就了，自己年龄也不小了，该娶妻生子了。不然，别人知道自己只是个孤老汉子，再有钱也是功亏一篑呀！嗯，去找玉帝，但二十一世纪，连房顶也挂着“禁止腾云驾雾，与飞机相撞，后果自负”的牌子，怎么办呀？有办法了！自己不是来自流沙河，说不定自己在那能找到亲人，说时迟，那时快，沙僧很快来到了流沙河，让自己手下都离开了，决定自己亲自在这等，咸咸的风吹来，沙僧不禁觉得有些凄凉。突然，他大发诗意，拿起小棍，在沙滩上写道：“重阳一日伫河边，忠心耿耿求一妻，问吾为何一人立，只愿生母一回头，不难吾婚孤汉笑，心求生母在身边。这一写，沙僧出了名，又是接受电视台采访，又是接受记者的约见，忙得不可开交，他的公司更别提了，第一天，报满！第二天，报满！第三天，报满！报满！报满！生意的火爆，沙僧只有再买一个大厦，专做饭店，又买了一个大厦，专做自己的办公楼。
厉害！！！
第六集：师徒三人红眼病
“瞅着沙师弟混的，有那么牛吗？虚伪！”八戒努起了嘴。“我看那小子逞能啊，还什么作诗？不就是瞧不起我们么！”悟空大声抗议。“Hi！IamshashidiHowareyou？”沙僧夹着包，大摇大摆地走进来。“装酷！沙师弟！你别那么轻蔑我们！”八戒大叫。
“我的公司股票上涨！”——“显摆！”八戒想。
“我昨天去新开的超市买东西了！”——“显富！”悟空想。
“今天我请大家去吃饭！”——“逞能！”悟空和八戒一起想。
沙僧的一举一动在悟空和八戒看来，都是轻蔑自己。唐僧还是老马识途，经验丰富，他鼓励悟空和八戒振作起来，贷款开一个公司。
第七集：师徒四人功成名就
一转眼，几年过去了，他们就这样冷战着，自己打拼生活。此时此刻，沙僧已有两个公司，三个矿场，早已成为远近闻名的企业家，连西天的佛祖也赞口不绝，在电话里常说：“这个沙毛头，以前是个萝卜泡菜，现在成了美国大餐了！”佛祖，我好吃吗……”
在说那三个人，经过努力，混的也不错，唐僧当上了月清小学的校长；悟空当上了武术协会的主席；八戒则被评上了“美食品尝大使”。但他们心里往往会有一些矛盾，谁也不太理谁。在一个风和日丽的星期天，四人在车水马龙的街上相遇了，而且是他们经营过的唐经花店门口。这么破旧，这么荒凉，与其它店铺相比真是天壤之别呀！哎，都这么大年纪了，还计较个啥呀！我们好好聊聊吧！沙僧叹，其实，师父，悟空，八戒，我也是这么想的，于是，他们各自想通了，聊了一番。师徒四人都很感动！“四大伟人又重新和好”。一个企业家；一名校长；一个武术教练；一位品尝大师，咳，圆满了！
新编西游记范文3
------新编唐僧师徒游2008记
唐僧师徒取得真经回来后，已经是2008年了。猪八戒可高兴了，一边吃着一堆水果，一边说：“师傅，我们多幸运啊！取经回来就是咱们首都北京举办奥运会的时候，不如......”孙悟空纵身一跃，揪住猪八戒的耳朵问：“不如什么呀！别打歪注意了！”“我才没有呢！我只是想去看奥运会而已吗！”沙和尚笑盈盈地说：“师傅，二师兄说得有理。难得北京举行了一次奥运会，就去瞧瞧吧！”唐僧犹豫了一会儿，说：“好吧！咱们就去看2008年首都北京举办的奥运会！”
来到举行奥运会的地方，正在比赛的是足球。师徒四人连忙坐下。猪八戒不停的叫唤着：“中国队加油！中国队加油！”孙悟空也不甘示弱，高声呐喊：“加油，中国队！加油，中国队！”突然，全场响起了一阵雷鸣般的掌声，有些人还不由自主地呼唤着：“赢喽！赢喽！”原来是中国队战胜了意大利队。大家兴奋极了！有的挥动着国旗；有的向运动员洒花。
接下来进行的是一场跨栏比赛。你瞧，我们中国的“跨栏王”----刘翔正精神饱满地迎接这次比赛。只听见一声枪声，运动员们像一只只奔驰的骏马，在赛场上跨过一个个“绊脚石”。当刘翔跨过最后一个跨栏时，全场人情不自禁的蹦跳着，呼唤着。唐僧师徒四人更是呼喊着他的名字：“刘翔！刘翔！”刘翔也不由地大喊：“耶，胜利了！胜利了！”多少媒体的目光集中在了我们中国的“跨栏王”身上；多少人们心中的重石落下了。刘翔的教练也向他投去了赞许的目光。
新编西游记范文4
“放开我”。悟空大叫，见妖怪不答应，他就变成了一个蚊子，飞去找观音菩萨啦。
走出洞，悟空变回原来的样子，驾着筋斗云，飞向了天宫。
悟空叫道：“大慈大悲的菩萨，请您一定要帮帮我，我们师徒四人去环游世界，来到了美国，却不想被那里的妖怪抓去了，快来救救我们吧。”
菩萨说：“好你个孙猴子，去环游世界也不告诉我们一声，我好也去呀，你是何居心，哼，我可不管你们那事。”
悟空只好去找如来佛祖。
悟空叫道：“大慈大悲的如来佛祖啊，，请您一定要帮帮我，我们师徒四人去环游世界，来到了美国，却不想被那里的妖怪抓去了，快来救救我们吧。”
佛祖说：“好你个孙猴子，去环游世界也不告诉我们一声，我好也去呀，你是何居心，哼，我可不管你们那事。”
悟空想：怎么他们两说的话一样一样的？
悟空只好又飞回妖怪洞里去了。
等悟空走后，观音菩萨从后面走了出来，笑着对如来说：“如来啊，你可真够哥们，看那孙猴子，去环游世界也不不叫叫我们。”
如来笑着说：“海，不帮他们也好，我们就看他们的热闹吧。”（之后，他们两个笑了起来）
悟空回到洞里，和妖怪打了一架，看打不过他，就会花果山和猴子猴孙去环游世界了。
唐僧见了，破口大骂：“死猴子，竟敢丢下我不管，好。我念紧箍咒。突然，他才想起来，观音菩萨早把孙悟空头上的那个东西去掉了。嗨，听天由命吧。”
八戒说：“只好等死了。”
新编西游记范文5
关键词：会计信息；质量标准
一、会计信息质量标准的演进
（一）《会计法》颁布以前。《会计法》颁布之前，会计界的学者围绕“会计的本质是什么”开始研究和讨论，自然而然地涉及到了会计信息的问题，主要代表有厦门大学的余绪缨教授和葛家澍教授。余绪缨教授在1980年的《要从发展的观点，看会计的科学属性》中指出“应把会计看作是一个信息系统，它主要通过客观而科学的信息，为管理提供咨询服务。”葛家澍教授在1983年的《关于会计定义的探讨》中指出“会计是旨在提高经济效益，加强经营管理和经济管理，而在每个企业、事业机关等单位范围内建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。”在这个阶段还没有完整地提出会计信息质量标准，但随着会计理论研究的发展，形成了会计本质的观点之一“会计信息系统论”。（二）《会计法》颁布之后。1985年我国第一部会计工作的基本法——《中华人民共和国会计法》颁布，在这部法律中首次提出了“合法、真实、准确、完整”的会计信息质量要求。1992年11月财政部正式了《企业会计准则——基本准则》，虽然没有明确提出会计信息质量特征，但是以一般原则的形式体现了会计信息质量要求，具体如下：第十条：会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营结果，体现真实性；第十一条：会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要，体现相关性；第十二条：会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一致、相互可比，体现一致性、可比性；第十三条：会计处理方法前后各期应当一致，不得随意变更。如有必要变更，应当将变更的情况、变更的原因及其对企业财务状况和经营成果的影响，在财务报告中说明，体现一致性；第十四条：会计核算应当及时进行，体现及时性；第十五条：会计记录和会计报表应当清晰明了，便于理解和利用，体现明晰性、可理解性；第十八条：会计核算应当遵循谨慎性原则的要求，合理核算可能发生的损失和费用，体现谨慎性；财务报告应当全面反映企业的财务状况和经营成果。对于重要的经济业务，应当单独反映，体现全面性、重要性。（三）《企业会计制度》颁布以后。2000年财政部颁布《企业会计制度》，在第一条中指出“为了规范企业的会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他相关法律和法规，制定本制度。”在《企业会计制度》会计核算的十项基本原则里，体现了会计信息应具备的质量特征：会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，体现真实性；企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照他们的法律形式作为会计核算的依据，体现实质重于形式；企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，以满足会计信息使用者的需要，体现相关性；企业的会计核算方法前后各期应当保持一致，不得随意变更。如有必要变更，应当将变更的内容和理由、变更的累积影响数，以及累积影响数不能合理确定的理由等，在会计报表附注中予以说明，体现一致性；企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一致、相互可比，体现可比性；企业的会计核算应当及时进行，不得提前或延后，体现及时性；其他三项基本原则分别体现可理解性、谨慎性以及重要性。（四）《企业会计准则》颁布以后。《企业会计准则——基本准则》在第一章总则的第一条指出“为了规范会计确认、计量和报告行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法律、行政法规，制定本准则。”第二章会计信息质量要求中规定：第十二条：企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠，内容完整，体现真实性；第十三条：企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务会计报告使用者对企业做出评价或者预测，体现相关性；第十四条：企业提供的会计信息应当清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和使用，体现清晰性、可理解性；第十五条：企业提供的会计信息应当具有可比性。同一企业不同时期发生的相同或相似的交易和事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。确需变更的，应当在附注中说明。不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用规定的会计政策，确保会计信息口径一致、相互可比，体现可比性；第十六条：企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据，体现实质重于形式；第十七条：企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的所有重要交易或者事项，体现重要性；第十八条：企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎，不得高估资产或者收益、低估负债或者费用，体现谨慎性；企业对于已经发生的交易或者事项，应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后，体现及时性。
二、会计信息质量标准变化缘由分析
由以上《会计法》到《企业会计制度》到《企业会计准则》，关于会计质量的要求并不是一成不变的，具体表现为：可理解性和实质重于形式由“无”到“有”；一致性由“有”到“无”；表述方法上，大部分会计信息质量标准由“企业会计核算”到“企业对交易事项的确认、计量和报告”。究其发生变化的原因：对于一致性由“有”到“无”，主要是因为可比性原则已经包含了一致性原则，所以没有必要把一致性原则单独列出；对于可理解性和实质重于形式由“无”到“有”，是会计目标的要求，企业提供的会计信息应当对决策有用者有效，不是所有的使用者都具备完整的会计知识，所以会计信息应当是可理解的。并且，不可避免的有些信息需求者无法判断信息的实质，所以会计信息又应该是实质重于形式的；对于表述的变化，笔者认为是会计发展的客观要求。建国初期以后较长的一段时间内，我国的会计发展处于初级阶段，企业对外报告的信息还比较少，对于会计监督的对象也主要是“会计核算”，随着会计的发展，会计监督的范围不断扩展，要求交易或事项的确认、计量以及报告都要遵循会计信息质量的要求。
参考文献：
[1]曹伟、金艳华，“试论会计信息质量标准”，《财会通讯》，2003年第5期.
新编西游记范文6
关键词：供应链；牛鞭效应；信息共享；客户反馈
中图分类号：C931；TP391 文献标识码：A DOI：10.3963/j.issn.1671-6477.2011.06.018
在以客户为中心的供应链管理中，供应链中每个成员企业在决策时通常都是根据来自其直接下游企业的需求信息进行预测，并向上游企业订货的。然而当下游需求发生变化时，由于供应链的固有属性会产生信息曲解，而且曲解的信号在沿着供应链自下而上(客户―分销商―制造商―供应商)传递的过程中会被逐级放大，产生 “牛鞭效应”[1-4]。 由于“牛鞭效应”对整个供应链系统的协作效率和效益有着极大的影响，因此受到专家学者及业界的高度关注，国内外学者对“牛鞭效应”的成因及危害进行了大量研究并提出了诸多缓解 “牛鞭效应”的策略及措施。在这些研究文献中，通常均认为“供应链节点间的高度信息共享”是缓解乃至解决牛鞭效应的重要途径之一[4-5]。见图1。
图1给出了信息共享前客户信息传递模式示意图。在信息共享前，供应链中的客户信息是逐级向上传递的，供应链成员间的信息共享程度低，每个节点均根据下游企业的订单而非实际的市场需求信息进行预测并据此向上游企业下订单，从而引发“牛鞭效应”。
信息共享后，客户需求信息的传递由原来的线形结构变为网状结构[5]。见图2。
这种网状结构的信息共享模式可通过以核心企业为盟主建立的信息交换平台来实现。通过网状信息共享，供应链中的成员不仅向其直接上游节点提供共享信息，同时还将信息共享给所在供应链的所有节点。这样，一方面，下游节点的信息共享使得上游节点有条件综合利用直接下游及其他下游节点传递的信息进行预测和决策，提高订单的准确度；另一方面，上游节点的信息共享则可在较大程度上消除供应链节点间的短期博弈行为并改变下游企业的批量订货方式，从而削弱供应链上的“牛鞭效应”。
一、供应链信息共享失败的原因
供应链节点间的高度信息共享是缓解乃至解决牛鞭效应的有效途径，这一点已成为业界及学术界的共识。但在实际的应用中，能成功实施供应链信息共享并使供应链成员从中获益的案例却不多见，相当数量的案例以失败告终。薛晋艳认为供应链管理中信息共享的意愿冲突问题是造成供应链信息共享效果差强人意的主要原因之一，并从供应商和零售商之间的信息共享，不同供应商间实现信息共享，最终用户和零售商在信息共享三个层次分析了意愿冲突存在的必然性[6]。笔者认为，造成供应链信息共享意愿冲突问题主要源自以下三个方面的原因。
第一，共享付出与收益分配失衡问题，妨碍了供应链成员信息共享的积极性。从图2 中不难看出，供应链信息共享平台中的销售数据主要源自供应链下游乃至最终客户，供应链上游企业则利用这些共享数据对采购、生产、销售、库存等作业进行调整，并适时改变企业的市场策略，从而从中获益。尽管从长远看来，上游企业或核心企业的收益会惠及所有供应链成员，但短期内，作为销售信息主要提供者的下游企业，特别是零售商和最终客户(持有价值含量最高的第一手销售数据)，却难以从信息共享中获得直接收益，从而抑制了其共享信息的主动性。在实际应用中，强势的核心企业虽然可主导信息共享平台的建设，并要求供应链下游的经销商特别是末端的零售商共享销售数据，但经销商因为信息共享意愿的冲突，往往不得已而为之，甚至提供虚假数据，从而误导上游企业的各种决策及生产行为，甚至给整个供应链造成严重损失。
第二，客观存在的“委托-”问题使得下游企业难以提供准确、完整的共享信息。供应链强调各个节点企业都要以供应链的整体效益最大化和快速满足顾客需求为最终目标[3]。但是，一方面，供应链成员往往是不同的利益主体，有各自的利益目标；另一方面供应链成员之间存在信息不对称（与客户越接近的成员，拥有的销售或市场数据越多，反之，供应链的上游企业则拥有较少的销售或市场数据，需要依赖下游企业获取这些数据），存在着委托关系。委托关系直接导致了供应链节点企业在信息共享中的博弈行为，使得供应链中的下游企业在参与信息共享的过程中，尽量保护其拥有的有价值的信息，以期增加自身筹码，从而在供应链合作过程中占据有利地位，获取较大的收益。
第三，最终客户的低可控性，使核心企业不得不主要依赖供应链中的可控前端或直接上游节点提供的共享信息。供应链中大量销售数据的产生归根结底源自于最终客户，最终客户的反馈对供应链的价值是不可取代的。但在供应链中，最终客户信息的渴求方位于供应链的上游（一般为核心企业），与最终客户相距较远，相互之间关系较弱。鉴于此，作为供应链盟主的核心企业不得不降低甚至放弃对最终客户反馈信息的依赖，转而主要依靠从供应链中的下游合作节点获取销售数据。而由于前述两方面的点原因，处于供应链下游的经销商并不存在共享其真实销售数据的主动性，从而最终导致供应链信息共享难以达成所愿。
针对供应链信息共享失败这一问题，不少文献进行了研究并提出了相应的解决方案。但这些方案主要集中在供应链成员信息共享的激励机制上，认为可以通过核心企业为主导，将信息共享的收益在供应链成员之间进行合理分配，从而调动供应链成员进行信息共享的积极性[7-9]。笔者认为，恰当的激励手段不失为解决供应链信息共享问题的途径之一，但在实际应用中，如何对共享收益进行精确衡量并在供应链成员间公平分配是激励机制面临的一大难题，并且激励机制也无法解决客观存在的委托问题，因而仅从激励的角度解决供应链成员信息共享的问题往往收效有限[10]。
二、基于客户反馈修正实现供应链信息共享
最终客户的低可控性是客观存在的，因此，位于供应链上游的核心企业不能直接依赖零散的最终用户信息进行各类决策。但“低可控”并不意味着不可用或无价值，若能从客户着手，有效地利用客户反馈信息对零售商提供的共享数据进行修正，促使或逼迫零售商共享其掌握的真实的销售数据，则供应链将从信息共享中获得切实的收益。因此，本文基于图2，提出了改进的供应链信息共享模型。见图3。
需要对该模型的几点说明是：
第一，以核心企业为盟主，建立网络化供应链信息共享平台。
第二，核心企业对其生产的产品个体进行标识，并且通过平台追溯产品个体在分销网络中的流动。
第三，制定相关合约，要求零售商及时地将产品销售数据（售出的产品个体的集合）发送到共享平台上去。
第四，设置客户登记系统，收集客户持有的产品数据。核心企业定制销售策略，激励客户通过简易操作将其购买的产品数据登入系统。
第五，核心企业接收到零售商的销售数据后，根据客户登记的已购产品数据进行修正并对零售商的误报行为进行稽核。
第六，核心企业制定管理规范，对零售商恶意误报行为进行考核。
改进的信息共享模型仍然基于零售商提供的销售数据进行决策，在设计供应链信息共享平台时，要注意利用信息技术为信息平台服务[11],加上有了客户反馈数据，使得对零售商共享的数据进行修正与稽核成为可能；同时，由于有了稽核手段的存在，也使得零售商在共享销售数据时，委托效应减弱，不敢贸然做出误报、瞒报或多报的行为。该模型的关键则是能否基于客户反馈实现对零售商共享的销售数据进行修正与稽核。
设某一时间段内，核心企业进入分销网络的产品集合为P，pi为核心企业进入分销网络中的产品个体；pi∈P;
Pn为目前仍处于分销网络中的产品的集合，PnP ；
某零售商实际销售的产品集合为Ps(s=1，2,…，n，n为零售商数量)，上报的销售产品集合为P's,PsP，P'sP；
客户A从某零售商处购买了产品pa，显然pa∈Ps，自零售商s处购买产品后并被客户登入共享平台的产品集合为Psr。
按零售商共享销售数据的意愿，可分为以下几种情况：
第一，零售商完全并真实地共享其销售数据。若零售商s积极配合并共享其销售数据，则应满足：PsrPs，此时，对客户登记的每一个产品，核心企业总能在零售商s共享的销售数据中找到对应的销售记录；
第二，零售商隐瞒或少报销售数据。若零售商故意隐瞒或少报销售数据，排除零售商与其所有客户串谋的可能性，则总存在某一客户登记的产品pa，满足pa∈Psr且paP's，则核心企业总可以根据pa追溯到其当前在分销网络中所属的批发商或零售商s（因为核心企业对每一产品均进行了标识，这种追溯是可能且可行的），从而实现了对零售商隐瞒或少报销售数据行为的稽核。同时，正因为存在这样的稽核可能，使得零售商s在实报或少报销售数据的博弈过程中，总会尽量选择前者。
第三，零售商多报或虚报销售数据。零售商虚报销售数据的情况通常伴随核心企业的促销活动而出现，零售商为了赚取促销活动中的优惠而将产品提前报销出库，此时核心企业不仅从这种虚报行为中遭受直接损失，同时也会因虚报的销售数据误导而做出错误的决策，造成更大损失。在这种情况下，对某一客户登记的产品pa，总满足pa∈Psr，且pc∈P's，因此无法直接根据客户登记进行稽核，但核心企业可基于客户反馈的概率及零售商上报的销售数据发现零售商虚报数据的异常。
设系统运行一段时间后，核心企业根据历史销售数据及客户反馈数据得到客户反馈的概率ρ，ρ=|∪i=1…npiR||∪i=1…npi|。式中:n为零售商的个数。又设某一零售商s在某一时间段内所售产品客户的登记率为ρ'，ρ'=|psr|P's。显然，在稳定的客户反馈激励策略下，ρ总是趋于一个稳定的值。如果零售商恶意虚报销售数据，则由于这些虚报的销售数据总不会在当前阶段产生客户登记行为，因此必然存在ρ'
可见，改进的信息共享模型通过合理利用客户反馈数据，能较好地修正零售商共享的销售数据并抑制零售商瞒报或虚报销售数据的行为；而供应链节点企业依据从零售商处共享到的准确的销售数据进行相关决策，则能较充分地抑制牛鞭效应并使整个供应链从中获益。
三、应用情况
“中国摩托车商务平台”（www1.省略/）是一个面向摩托车行业供应链服务的第三方平台（以下简称平台），平台上汇聚了多家摩托车整车制造企业及其上下游合作伙伴。相当于一个完备的供应链信息共享平台，其中最大的摩托车制造供应商――重庆宗申摩托车集团，始建于1992年，旗下共有全资或控股子公司52家（包括控股上市公司）。该集团是平台的主要合作伙伴之一，对其生产的每一辆摩托车均通过发动机号及车架号进行唯一标识，并在随车的质保卡上打印标识号及注册码，注册码在印刷时由特殊材料产生的覆盖层进行覆盖，经销商不可见；并要求其零售商每日将其销售的产品数据录入平台，最大延迟时限不能超过24小时；同时，通过平台设置了手机短信服务器，客户从零售商处购买产品后，在规定时限内刮除质保卡上的覆盖层，将注册码以手机短信方式发回短信服务器，即可完成客户产品登记并获赠相关服务。在这个过程中，若出现零售商隐瞒或少报销售数据，则可以通过客户的手机短信发回的数据Psr以及零售商每日的销售产品录入平台数据Ps 则总存在某一客户登记的产品pa，满足pa∈Psr且paP's ，零售商多报或虚报销售数据情况下，通过设置一个阈值k（k=|ρ'-ρ|），对零售商是否产生了虚报行为做出判断并稽核。
该集团依据客户反馈数据定期对零售商进行考核评分，并以此作为经销商绩效评估的重要依据。自2009年底该集团采用平台收集其零售商的销售数据以来，不仅极大地改善了以往销售数据难以采集的现状，同时因为提高了经销商绩效评估的准确度，也使得企业与经销商、零售商的供销关系得到良好的改善，稳定了分销体系，取得了良好的效益。
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Study of Supply Chain Information Sharing Structure
Integrated Optimization Based on Bullwhip Effect
LI Xiao-kang
（School of Management,Jinan University,Guangzhou 510632,Guangdong,China）
