前言：中文期刊网精心挑选了劳动竞赛总结范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
劳动竞赛总结范文1
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动，
我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与nosa工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号；运行e值团支部获得了某省省，青年文明号，运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。
劳动竞赛总结范文2
一、劳动竞赛开展情况和做法
20**年，在公司工会的组织下，各基层工会积极响应，组织开展了与企业属性紧密结合的多种多样的劳动竞赛活动：一是岗位比武方面，冠达公司开展了优胜教师竞赛；武电实业开展了争创催费服务明星活动。二是技能竞赛方面，武电实业开展了广告设计能手、打字能手、点钞能手竞赛；光电公司开展了机修工技能竞赛；信通公司开展了更换汽车轮胎的比赛。三是经营达标竞赛活动方面，络华公司开展的应收账款和自由现金流指标达标竞赛；省工程开展回款指标达标竞赛；武电工程和武电设计工会与行政联合开展的以考核经营目标完成为主要内容的劳动竞赛活动。
为全力支撑湖北电信C网建设和运营，打造金钥匙工程，公司行政和工会于第四季度开展了“C网金钥匙”工程劳动竞赛活动。各专业公司积极落实天翼项目责任计划，以优质、安全、高效、按期完成C网建设运营支撑工作任务为目标，组织公司员工开展劳动竞赛，确保了C网各期建设目标按期完成，得到了湖北电信的高度评价。
2009年，公司工会又有了新招，在创新劳动竞赛机制和体制上下了功夫。
一是开展“重点工程创优劳动竞赛”，促进工程安全优质高效完成。围绕“追求一流、创新超越、共铸精品”的竞赛主题，大力开展以“比高效、赛工程进度；比质量、赛工程创优；比安全、赛文明施工；比节约、赛成本控制；比廉洁，赛作风建设；比技术、赛科技创新”为主要内容的“六比六赛”竞赛活动，最大限度地发动广大职工群众积极投身劳动竞赛活动，掀起了全员全过程参与劳动竞赛活动的热潮。
二是开展552EMOSS应知应会竞赛活动，促进“管理达一流”。整个竞赛贯穿于落实科学发展观活动之中，从3月底开始到6月份结束，划分为省内培训、应用案例编报、应用竞赛三个阶段。每个阶段过程管理科学，竞赛主题明晰，整个过程组织领导、实施方案、保证措施、任务分解、宣传鼓动、考核评比、表彰奖励七到位，确保了竞赛深入、扎实、有序推进，使竞赛不流于形式，收到实效，提高了各级管理人员的应用技能，完善了系统的应用效果。
二、亮点和经验
许多劳动竞赛活动都结合自身实际开展，极具创意，不拘一格，有方案、有措施、有内容、有奖惩评比，涌现出了杨国胜、陈学文等优秀职工代表，激发了员工的工作热情，营造了“比、学、赶、帮、超”的劳动生产氛围。是新形势下，贯彻中央精神、认真学习实践科学发展观，推动广大职工积极参与企业创业、创新活动的重要组织形式。
特别是重点工程创优劳动竞赛活动，在总结前期劳动竞赛活动的基础上，进一步强化领导，细化职责，明确范围，制定方案，确定内容，严格考核评比，是前期劳动竞赛活动有重点的不断深化。做到了四个结合：一是把劳动竞赛与贯彻落实科学发展观有机地结合在了一起；二是把劳动竞赛与推动群众性技术创新有机地结合在了一起；三是把劳动竞赛与提升职工素质有机地结合在了一起；四是把劳动竞赛与创建“工人先锋号”有机地结合在了一起。充分体现了重点工程创优劳动竞赛活动的新特点、新内涵和新要求。
三、存在问题和下步努力方向
劳动竞赛总结范文3
哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速
公路NO.2合同段项目经理部20__年4月22日
劳动竞赛总结汇报材料
尊敬的各位领导、同仁：
大家好，现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况，题目是“抓住机遇，迎难而上，誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间，我标段计划及完成情况为：计划产值2174.62万元，实际完成1748.15万元，完成占计划80.39。完成的实物工程量为：路基土石方29.3万m3，挖除淤泥3.5万m3，软基换填3万m3，粉喷桩32780延米，路基排水浆砌片石846m3，桥梁桩基础20根，涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍：
一、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用
会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，全体党员为广大参战员工做出了榜样，如：雨多路泞，材料无法进场，作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路；负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导；会战期间机械设备修理人员相对不足，项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修；负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起注入了活力。
二、抓住机遇合理安排，形成全员参与会战氛围，掀起施工会战，确保了会战目标的实现
百天大战动员会后，项目部结合实际，认真分析了百日会战的形势，周密地制定了总体计划安排，成立了以项目经理为首的百日会战领导组，制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网；完善安全技术交底制度并确保落实，使每一道工序、每个分项工程都有安全记录；在各施工作业工点设置专职安全员，确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山，安全就是效益，形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。
在质量控制方面项目部建立QC攻关课题；严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收；加大了质量奖罚制度的力度；同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上，对加强质量管理起到很大的作用。
在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划，按照任务计划，倒排工期，把百日会战分解为了“30天攻坚战”，“40天大会战”，和“30天大决战”，并加强资源配置，优选上场的施工队伍和机械设备，加大宣传力度，要求大家今天的任务一定要完，不得拖欠，如遇特殊情况情况没有完成，在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核，对业务水平不满足施工要求的一律换岗，力争做到了谁负责的事情，谁就能完全处理，没有遗留问题，一次成型，避免了返工，节省了时间，确保了施工进度。
三、按章操作，奖惩分明，形成人人争当先进，争当尖兵的浓烈责任意识
百日会战中，项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场，在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。对违反劳动纪律，造成负面影响的人和事马上进行罚款。奖罚制度的开展，大大地促进了干部职工的工作积极性，从而提高了工效，为确保本次会战的成功奠定了基础。
劳动竞赛总结范文4
一、科学把好竞赛的选题关
近年来，随着体制的不断深化改革，工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时，一改往日穿旧鞋走老路的模式，使劳动竞赛推陈出新，在企业改革发展的关键时期保持生机和活力，发挥了更大的作用。笔者认为科学选题是提高竞赛含金量的关键所在，工会要紧密围绕企业的重点、难点、热点工作开展竞赛选题，劳动竞赛要赛在要害上、赛在点子上、赛在根本上。这就要求劳动竞赛的策划者善于选点，找准竞赛的结合点，站在全局的高度，找出关乎全局，对企业整体工作有突破意义的点，并善于发挥这个点的辐射作用，以求更大的效果。一般来讲，要把竞赛的主攻方向定在企业投资大、科技含量高、技术新的重点工程上，定在大型会战上。2016年，华北油田公司工会开展了勘探系统、煤层气增产劳动竞赛，由于准确把握企业脉搏，科学选题，使开展的劳动竞赛见到了实实在在的效果，确保了国家重点示范工程煤层气开发正式投产，达到商业运营的目的。
二、科学把好竞赛的目标关
新时期劳动竞赛以提高经济效益为中心，竞赛目标应是现实的，也是能够实现的，我认为确定竞赛目标注重做好以下三点：一是有时代特点。劳动竞赛以提高经济效益为中心，推动科技进步和管理现代化，在生产、技术、管理上的创新、创优。突出体现时代性、先进性。二是具有双重利益。竞赛目标既符合企业的利益，又能反映广大群众的利益。目标一旦确定，及时层层分解到班组、人头，使参赛者人人有压力、有责任。恰当的竞赛目标可以给人以强烈的激励，产生巨大的心理动力，对劳动竞赛起到激化和促进作用。三是有新的增长点。劳动竞赛的目标不能停留在一个水平上，只有不断寻找新的增长点，才能不断把竞赛向更高层次推进。2012年9月份，华北油田公司工会和苏里格项目部经过深入研究，制订了科学的竞赛目标，开展了“奋战100天，建产5亿方”劳动竞赛，建产能5亿立方米。这些目标能在预定的时间内完成，是公司工会科学量化制定目标的结果，同时为苏里格项目部今后再建产能5亿立方米，实现公司提出的三年任务两年完成奠定了基础。
三、科学把好竞赛的过程关
科学有效的劳动竞赛是一个系统工程，要获得较好的效益，竞赛的每一个过程、程序都十分重要。过程管理把握不好，容易形成“头尖、身细、尾大”的现状，造成竞赛开始轰轰烈烈，施工阶段放任自流，总结表彰热热闹闹。我认为科学把好竞赛的过程关，必须做好三个方面的工作：首先是加强监督。竞赛期间，工会要联合生产技术部门、监理部门每月一抽查，每季度一大型检查，重点检查施工质量、施工进度以及安全生产等，对发现的疑点和难点问题，及时进行解决和纠正。另外要从思想上、物质上、技术上、人员上给予保证，确保竞赛不走过场、不搞形式化，使整个竞赛扎实有序进行。其次是加强合同的监督与管理。随着企业走向市场，通过合同保证目标实现已成为竞赛的重要途径，因此必须加强合同的监督与管理工作。油田单位劳动竞赛，以参战施工单位居多，并且签署了施工合同，包括施工质量、施工标准和施工进度等，通过加强合同的管理，有利于提高劳动竞赛的整体水平。三是抓好组织与协调。重点工程有参战施工队伍多、动用设备多、工作量较大的特点，因此建立统一的协调、指挥机制能起到各部门联动的效果，避免形成工作脱节、施工进度不平衡或各自为政等，不仅能提高劳动效率，还确保了安全生产。
四、科学把好总结评比关
劳动竞赛总结范文5
关键词：劳动竞赛 劳动关系 工会
中图分类号：F243.4
在计划经济条件下，劳动竞赛曾在激发职工群众干劲热情、促进经济技术快速增长方面，发挥了巨大的推动作用。在市场经济条件下，如何在创新驱动、转型发展的新形势下，赋予劳动竞赛新的内涵，在继承中发展、在实践中创新，这是需要我们思考探索的新命题。
我们认为，劳动竞赛并没有过时，仍是职工在企业生产建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，仍是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，对于调动广大职工的劳动积极性、加快发展、促进生成经营工作起到了重要的作用。
但在企业的实际工作中，竞赛的组织实施中还存在一些不理想的地方，主要表现在以下五个方面：
一、有的劳动竞赛方案不够科学客观。有的劳动竞赛在制定目标时，没有认真考虑基层实际，把竞赛目标定的过高，参赛单位和参赛者即便使出浑身解数也难以达到，失去竞赛信心，干脆顺其自然。
二、有些劳动竞赛组织不够到位。有的劳动竞赛在开展过程中，组织者往往只是下发一个文件，召开一次会议，组织一次检查，进行一次考核，忽视了职工的宣传动员和思想发动工作，缺乏必要的组织协调和后勤服务，难以激发和调动职工的的劳动热情和生产积极性。开头声势很大，但是必要的物资供应、流程准备等没有到位，对实施过程中缺乏重视和跟踪，有的劳动竞赛只是简单地分任务、到期核算奖金，中间缺乏有力的指导和支撑。
三、劳动竞赛奖励不够到位。劳动竞赛奖励应当给在竞赛中取得优异成绩和做出突出贡献的先进单位和个人，使其政治上光荣，经济上实惠，通过表彰和奖励，激发单位和个人更大的劳动热情和干劲。同时，树立榜样和旗帜，使单位、职工产生一种“比、学、赶、帮、超”的意识和欲望。但有的竞赛活动，轰轰烈烈开展了，最后却虎头蛇尾，没有评奖表彰，不了了之，引发参赛单位和员工的一些意见；有的因为指标设置不合理，最后奖励核算无法进行，不得不草草收场。
公司在开展劳动竞赛中存在上述问题的原因是多方面的，但归结起来，主要有以下三个方面：
一、 有的组织者把摊派任务、实施奖罚作为完成工作任务的主要手段。管理方式简单，营销发展上没有清晰的思路和有效的方法，自身指导、策划能力不足，简单地把压力下放， 把劳动竞赛只是当做一种分派任务的手段。
二、 有的组织者把组织一次劳动竞赛只是当做完成一个任务，流于形式主义。主观上没有花更多时间，下更大力气去研究如何丰富竞赛内容、拓展活动形式，创新工作方法，活动开展缺乏亮点和新鲜感。
三、 重视劳动竞赛物质成果的量化，较少考虑如何将企业文化融入到劳动竞赛中。组织劳动竞赛的目的是通过一定的方式调动广大职工的工作热情，在“比、学、赶、超”的竞赛氛围中，有助于形成团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神。没有认识到这一点，往往容易忽视对职工的宣传教育，达不到竞赛的综合效应。
四、 组织上重视安排部署，缺乏过程管理和结果考核。虽然把劳动竞赛提上了议事日程，对其进行安排部署，但没有后续的督促、检查、考核等过程管理，最终使竞赛流于形式。
企业工会要善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。在改进和完善劳动竞赛的组织开展方面，可从以下几个方面着手：
一、加强组织领导，形成推进劳动竞赛合力
领导重视、责任落实、方案严密、措施得力、资金到位，劳动竞赛的开展就可以预期一个较好的结果。为此，要建立党政统一领导、工会部署安排、业务部门主抓、相关部门配合、全过程管理、全员参与的组织领导机制，形成 “党政领导、工会运作、各方配合、职工参与” 的劳动竞赛活动格局，
二、完善竞赛体制机制，推动竞赛深入发展
首先是建立完善高效的工作机制。公司可以采取签订竞赛协议书的形式，落实竞赛责任制，并建立报表、检查、考核和总结表彰制度，加强对劳动竞赛的督导，及时发现解决问题，及时发现培养先进典型，及时总结推广竞赛经验。
其次是健全科学有效的考评机制。公开、公平、有效的激励是调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。公司在劳动竞赛活动中建立起一套质化、量化相结合的考核标准和办法，将竞赛完成目标数按照每月公司下达各项指标进行量化考核，各单位制定具体的量化考核细则和考核办法，通过量化指标的考核，激励职工刷新记录和创新指标，并把劳动竞赛与绩效考核挂钩。
第三是建立竞争有序的竞赛激励机制。公司把劳动竞赛同企业的社会形象、各种评优活动和职工的切身利益结合起来，不断增强内动力和发展后劲，形成良性互动的良好局面。对在活动中涌现出来的先进典型，通过拍明星照、出光荣榜、信息、短信、通报表扬、报告会、简报、文件、宣传栏等多种形式大力宣传他们的事迹，交流推广他们的经验。通过大力选树典型和舆论宣传，不断扩大劳动竞赛的影响力和知名度。
三、创新竞赛内容形式，提高竞赛效果
首先是不断拓展竞赛内容。只有竞赛内容切合实际，竞赛活动才能抓出成效。在认真抓好传统竞赛项目的基础上，紧紧围绕生产经营重点，创新一些新的劳动竞赛项目，做到职工参与面广，充分体现时代特征。
其次是做好统筹规划，协调一致。可综合利用多种形式，理论知识竞赛与业务技能操作结合，传统项目与创新项目结合，做到长赛不断线，短赛攻关键。阶段性劳动竞赛要与年度性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛要与单项竞赛相结合，综合竞赛开展与各种目标责任制挂钩，量化考核；单项竞赛开展在提高职工技能和工作效率的基础上突出时代特征；专项比赛突出为时间紧、任务重的阶段性重点工作服务。。
第三是不断创新竞赛形式。劳动竞赛是一项系统工程，涉及到企业生产、经营、管理的方方面面，只有抓住关键环节，创新竞赛形式，才能更好地推进并达到预期目标。可以通过互联网的便利，通过网络开展一些专项竞赛，既便于组织，也便于员工的广泛参与。
总之，在市场经济条件下，劳动竞赛面临着许多新课题，存在着新的机遇和挑战。我们应认真总结劳动竞赛积累的成功经验，挖掘在职工群众中蕴藏的智慧和潜能，让劳动竞赛真正成为展示职工才华的大舞台，使劳动竞赛在新的形势下得到不断深化和拓展。
参考文献：
劳动竞赛总结范文6
关键词：劳动竞赛；工会组织；作用
热电部1号热电联合装置现在共计有5万千瓦机组4台、高温高压锅炉4台以及2.5万千瓦背压机组1台。为了能够将热电部的各项工作任务更好的完成，1号装置跟踪班组认真的总结和分析目前在生产经营中存在的问题，然后以这些情况为根据，整合热电部原有的经济技指标竞赛和对标管理，开展了劳动竞赛，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性，获得了良好的效果。以此为背景，本文针对在劳动竞赛中如何发挥工会组织的作用进行了分析和介绍。
一、工会组织在劳动竞赛中的重要作用
首先，工会组织对劳动竞赛进行精心组织，能够有效地调动企业广大职工的创造性和积极性，从而使广大的职工进一步的发挥潜能、实现价值，使每一位职工能够在企业中拥有实现自我的舞台。
其次，企业本身就是一个经济组织，因此企业的工会必须要紧紧的围绕着企业经济建设的中心任务开展工作，促进企业经济效益最大化的实现。劳动竞赛对于企业的生产经营目标具有重要的促进作用，通过劳动竞赛这种形式能够不断地强化职工的素质，不仅有助于实现企业的生产经营目标，还可以有效地提升企业的市场竞争力[1]。
最后，劳动竞赛能够有效地完善和补充企业的经济责任制，并且不断地强化企业的管理水平，有机地结合企业的生产经营目标和劳动竞赛，能够更好的完成企业经济责任制。因此，企业的工会组织必须要将劳动竞赛作为调动员工激情和积极性、促进管理、抓好生产的重要方法予以有效应用。
二、工会组织在劳动竞赛中发挥自身作用的有效对策
（一）要对劳动竞赛具有充分地认识
为了能够有效地提升发电厂的发电效益，将更好更优质的电力资源提供给公司，立足于企业全面发展和深化改革的大好形势，企业的工会组织要高度的重视对劳动竞赛进行开展和深化的紧迫性、重要性和必要性，在工会组织的重要议事日程中全面地纳入劳动竞赛活动。
（二）做好宣传工作
为了能够使每一位职工充分的认识到劳动竞赛的重要作用，并且在劳动竞赛中积极的参与进来，工会组织必须要与生产经营活动相结合，在正式开展劳动竞赛之前，要将劳动竞赛的相关内容和精神及时地传达给广大的职工，
要对竞赛的具体实施方案和相应的标准要求进行科学合理的布置。与此同时，还要认真的做好宣传工作，积极地利用内部网络、出板报、悬挂条幅、横幅等方式进行宣传和发动，从而能够使全体职工对劳动竞赛活动的重要作用和意义具有充分地了解，并且将浓烈的劳动竞赛氛围营造出来，最终使每一位职工都踊跃的投身于劳动竞赛中，确保劳动竞赛能够取得良好的竞赛效果[2]。
（三）做好组织工作
要想更好地开展劳动竞赛，工会必须要做好组织工作。只有具备健全的劳动竞赛领导机制和组织网络才能够真正地服务于企业的生产大局，并且有助于制定科学完善的竞赛决策，同时也能够充分地将各个职能部门的作用发挥出来，将准确、详尽的数据和信息提供给竞赛工作。此外，良好的组织工作能够对竞赛中的重大活动进行更好地协调和指挥，确保竞赛的日常管理工作的顺利开展，并且能够对劳动竞赛的先进经验进行大力的推广。
（四）做好劳动竞赛的实施工作
工会组织必须要对先进的理念进行积极的应用，本着高度负责的态度针对劳动竞赛予以积极地献言献策。同时要与竞赛小组进行积极的配合，在对意见进行广泛征求的前提下，利用科学合理的方法将切实可行的劳动竞赛目标和任务设置出来。开展劳动竞赛的重要基础就是确保每一位员工都能够形成积极主动的竞赛参与意识，因此工会组织必须要采取有效的对策将员工的生产积极性充分的调动起来，要对与职工的需求进行认真的分析，并且最大限度地满足职工的需求，有机地结合个人的需要、企业的生产经营目标和劳动竞赛的目标，只有这样才能够确保竞赛目标的可行性[3]。
工会组织在具体的劳动竞赛中必须要将自身的监督保护作用充分的发挥出来，通常来讲劳动竞赛的监督管理工作主要是指劳动竞赛目标实施阶段的相关工作，其主要包括建立台账、收集信息、竞赛的完善保障措施、竞赛过程中的检查指导措施以及竞赛经验的推广工作。确保竞赛产生良好成果和效益的最为重要的途径就是强化劳动竞赛的监督控制，为此，工会工作人员必须要真正的在生产一线深入进去，做好对劳动竞赛的检查监督工作，并且对广大职工的呼声和建议进行及时的反应，做好统筹安排，对竞赛的方向进行及时调整，对各种各样的矛盾进行及时的化解，从而将工会组织的和谐作用充分地发挥出来。除此之外，还要将良好的外部环境创造出来，确保劳动竞赛的顺利进行，要使相关部门将最佳的人员、材料和设备服务提供给劳动竞赛。要做好分阶段的组织考评工作，及时地将劳动竞赛的成绩公布出来，并且认真地落实各项奖励和激励机制，采用物质奖励和精神奖励并重的方式对竞赛的优胜个人和集体进行奖励。通过专门的总结表彰会和生产会对表现优异的个人和集体进行大力的表彰，从而进一步地调动广大职工的生产积极性，确保竞赛的开展效果。
（五）做好后续的宣传工作，扩大劳动竞赛的影响
在劳动竞赛结束之后，工会组织必须要在单位中大力的宣传和推广竞赛过程中的管理亮点、技术创新、典型人物和集体、重要节点等，要对报纸、电视等舆论阵地进行充分利用，从而做好广泛的宣传工作，将劳动生产的典型树立起来，对劳动竞赛中好的经验和做法进行大力推广。
三、结语
工会组织要想在劳动竞赛中充分地发挥自身的作用，就必须要对劳动竞赛的积极意义具有充分的认识，并且对劳动竞赛这个载体进行切实的利用，紧紧地围绕着企业的经济建设中心对劳动竞赛进行精心组织，确保劳动竞赛具有良好的成效。
参考文献：
[1]何辉.对做好企业工会工作的思考[J].科技创新导报.2015（05）.
