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适合述职报告范文1
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后*犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力
的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有*哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是
通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程
。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。
适合述职报告范文2
XX年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况作述职报告如下：
一、及后勤工作
1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《XX年行政工作报告》，筹备召开了XX年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。
2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。XX 年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。
XX年，公司还荣获了省级"诚信单位"和省级"重合同，守信誉"荣誉称号。
二、安全保卫工作
1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。
年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。
适合述职报告范文3
一、基本情况：
二、任务目标：
学校办学理念：让每个学生都成才
学校工作思路：保三优，创三新。即保优秀的教学成绩，保优美的校园环境，保优良的校风校纪。创出教育科研新成果，创出课堂教学新模式，创出教学装备新特色。
三、落实情况：
1、积极筹备素质教育现场会，让每个孩子都成才是我校素质教育成果展示的主题
2、建成微机室。四月初，学校连续召开全体师生大会、学生家长大会，发动群众，集资、捐资35000元，购买了学生机、教师机、打印机，连通了校园局域网，从三年级起开设了信息技术教育课，受到了广大群众和各级领导的好评。
3、防非期间，严格按上级要求，及时制定了防非工作预案，成立了防非工作领导小组，组长由村支书担任，副组长由校长担任。实行网络领导，校长抓各班主任，班主任抓学生小组长，小组长抓组员。既可层层落实，又可避免交叉感染。严格落实7种制度：学生每日健康日报表制度。重点统计有无发热情况。教师签到制度。防非期间，不准请假，不准外出。晨检制度。教师到校后，每日测量体温，并记录在册。门岗登记制度。防非期间，严禁校外人员进校，特殊情况，要做好登记，并测量体温。值班制度。严格落实双人双岗，电话畅通。消毒制度。明确专人负责消毒工作，早、午各消毒一次。坚持日报告制度。落实突发事件紧急处理制度：如有发热病人，立即进行隔离。由专人负责，立即向上级报告，向卫生部门报告，采取紧急救护措施。由于制度健全，措施到位，我校在防非期间，无一例“非典”病例和疑似病例，打赢了防非硬仗。
适合述职报告范文4
关键词：水利施工技术；工程质量；措施
Abstract: at present, along with the development of the market and the water conservancy construction, water conservancy construction of money into continuously increased, water conservancy construction project the increasing number of. However in water conservancy construction development and at the same time, water conservancy construction quality management also appeared a few unsatisfactory problems. To strengthen the quality of the water conservancy construction management can not only make water conservancy construction unit staff's comprehensive quality improvement, and for the country and enterprise to create more interests. This article according to the importance of water conservancy construction quality, the problems in the construction of water conservancy was discussed in the paper, and puts forward the practical and effective improve water conservancy construction technology measures.
Keywords: water conservancy construction technology; Engineering quality; measures
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
随着市场竞争的日益激烈和水利施工项目数量的不断增加，在严峻的社会形势下，水利施工企业面临的市场压力越来越大。要想保证水利工程的质量，就必须要不断提高水利工程施工的技术含量，水利施工企业要加大科学技术和资金在工程施工中的投入，增强市场竞争的实力，采取有效的质量提高措施。
一、水利施工技术的现状
水利施工技术的现状在一定程度上可以描述为水利施工技术现有的缺陷。首先，现有的水利施工设备相对比较老化，先进的设备引进速度较慢。在当今社会，机械化的水平很大程度上决定了一个企业发展的水平，只有积极引进先进的机械设备，才能促进施工技术的发展，保证水利施工企业的良好转型。其次，在当前的水利施工企业中，自身机制不健全的施工企业不占少数，一个良好的施工企业势必会有先进的施工技术，而机制不健全是无法适应市场经济的发展的，而且还会严重阻碍水利施工企业的发展。与此同时，有许多的水利施工企业的核心技术不先进，专业水平相对较低。
二、水利工程施工中常见的质量问题
水利工程的施工是一项繁琐复杂的工程，工程建设任务中，周期短，要想使工程具备一定的度过汛期的条件，就必须加强工程的冬季施工。在工程的冬季施工中，混凝土的施工是一项非常有难度的施工。钢筋被锈蚀、混凝土出现裂等都是常见的问题。同时还有水泥的质量不好，混凝土中水泥的比例过大，失水严重等因素也是引起混凝土开裂的重要原因。混凝土内部的水分发生一定城的的移动，导致轴向裂缝。如果混凝土的水分发生了转移，或者是混凝土的结构疏散，都会出现混凝土的质量问题。与此同时，混凝土的内部压力不均衡，温差大等也是导致水分转移的原因。而混凝土的表面起灰则是因为混凝土的水灰比例过大，保湿性差造成的，当前也有保温条件不好的原因。
三、提高水利工程质量的措施
要想加强水利工程的质量管理，就必须要在工程施工的每一个环节下功夫。
首先，要对工程施工场地的材料进行严格的控制。水利工程施工中使用的材料各种各样，这些材料的质量在一定程度上直接决定了整个水利工程的质量，材料的质量检测人员要严把质量关，具备相当高水平的专业素质，不论是那一批材料都必须报检，只有合格的施工材料才能保证水利工程的质量。
第二，工程施工企业要严格控制工程的质量。水利工程的施工不是单独的是施工，是由一系列的工序组合构成的，这些工序相互制约，相互关联。工程施工企业要加强工作人员质量意识的培训，坚决避免由于工作人员失误造成的损失。如果工程的技术含量比较高，工程难度大，企业最好要派有专门的人员跟班施工。如果能够工程是工程的重要部位，那么最好要加强一下复核工序，一旦在工程的施工中发现质量隐患，要在第一时间将隐患处理，有效避免工程的的质量事故。与此同时，要想保证工程的质量，还必须要做好工程的质量检测记录，以此来保证水利工程施工的顺利进行。
第三，要制定一个科学合理的工程施工方案。施工方案的制定要以工程的实际需要为基础，结合工程的具体施工部位的特点，严格落实各个施工阶段的施工技术指标。同时，要加强关键项目，关键施工部位的质量，采取有效的质量改善措施，高度注意尺寸、轴线、设计埋件的位置、技术等。
第四，要对工程监理师和工程方案设计师的建议予以考虑。通常情况下，水利工程的业主只是负责对工程项目的宏观调控，以及一些高层的决策，而工程监理师正是代表了业主的意见，最终服务于业主。工程方案的设计师同样也是被业主雇佣，负责完成设计任务的工作人员，他们是要对自己设计的工程负责人的。水利施工企业在工程的施工过程中，不仅要虚心接受工程监理师的监督与光了，而且在工程中越到各种大小的问题，要及时与设计师、工程监理师进行沟通。
四、提高水利工程施工技术的措施
水利工程是我国重要的开发工程，在国家的发展与人民的生活中占据着非常重要的地位。因此，采取切实有效的措施提供水利施工的技术，提高工程的质量是非常重要的。
第一，要想加强水利工程施工的技术，就必须要加大科学技术在水利工程施工中的创新年，将现代化的工程管理模式进行引进与优化。水利工程施工企业要能够以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，深入研究技术的难关，尽可能地保证施工的技术研究工作于项目的施工同时进行。要积极总结传统的管理方法，探索传统方法的优点与弊端，同时要加强先进的管理模式的引进，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。
第二，要想加强水利工程施工的技术，还必须要加强专业工作人员的聘用。在水利工程的施工中，要加强新型人才的引用。培养本区域的人才。企业与企业之间的竞争是综合实力的竞争，综合实力的竞争在一定程度上就是人才的竞争。当前，人才是水利工程技术进行创新的难点也是重点，施工企业根据市场经济发展的基本规律，建立人才培养的新机制也是非常重要的。
第三，要想加强水利工程施工的技术，加强施工队伍的建设也是非常重要的。当前，我国水利施工队伍的素质普遍较低，严重缺乏创新性的人才。要想提高工程的施工技术，先进的科技人员，建立高素、高水平的施工队伍也是有必要的。要充分发挥科技工作者的骨干作用，加快工作人员的知识更新，不仅要引进人才，更要培养老员工。
第四，加强水利工程施工技术与技术人员关系的改善，首先要给技术人员熟路按劳分配的报酬观念，要根据技术人员创造的劳动价值来决定他们的实际工资，这样能够最大程度地调动工作人员劳动的积极性，同时促进各项先进技术的研发工作。除此之外，还要讲责任与利益的关系有效强化，建立具体的责任制度。水利工程施工企业不仅要确立本企业在当地的发展优势，而且要积极建立超外地发展的计划，开拓自己的市场。
总结：
随着水利工程建设的发展，水利施工技术日益成熟，施工技术的好坏在一定程度决定了水利工程质量的优劣。水利施工企业只有积极采取各项提高施工水利施工技术的措施，才能及时发现问题，解决问题，进而使工程的施工技术得到改进，提高了水利工程的施工质量，促进水利工程的发展。
参考文献：
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[2]冯鹰.程剑.加强水利施工技术的相关措施[J].中国科技纵横.2010(15).
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适合述职报告范文5
本学期学校安排我担任四（x）班的语文、英语教学和班主任。这一学期来，本人对工作热情，兢兢业业，勤勤恳恳，按时作息，从无故请假，旷课。尊敬领导，友爱同事，关爱学生，尽心尽力做好一名令人尊敬的教师。本班是新组合的班级，成绩不理想，但经过努力，一学期下来有了可喜的变化，取得了满意的成绩。现从管理和教学两方面说说本人在这个学的表现情况。
一、管理
本学期教务处为了均衡各班的成绩进行了分班重新组合，我所担任的班级1/3是我三年级的学生2/3是另班的学生。开学初，学生们有许多不良的习惯，纪律差，大量学生不完成家庭作业，老师布置的任务不能按时按量完成，这样的班级怎么能够把学习搞上去呢。我决定头两个星期抓纪律，改习惯，再把重心放到教学上去。一学期下来，学生们讲文明懂礼貌守纪律了，并取得了较好的学习成绩。
二、教学
现在社会对人才的要求越来越高了，品质好，能说会道，有真才实学。在教学中我注重培养学生语言表达能力、思维能力、创新能力，课上多拓展，深延伸，由课堂走向社会，扩大知识面，增长见识，树立信心。有一句话说得好：“做题长大的孩子没用处，读书长大的孩子才有出息。”因此，在课堂教学中我都会学生学会自主学习，学会发现问题，学会思考问题。教学最重要的是过程而不是结果。
三、不足与改进措施
适合述职报告范文6
水利工程质量管理的影响因素包括人、机、料、法、环等五个方面。首先，人为因素。从某种程度上讲，人是一切质量问题的根源，人是水利工程施工质量控制的主要对象，参与工程建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等均会直接或间接的影响工程质量，因此要加强人为因素的控制，从源头上为提高工程质量打下良好基础。其次，材料因素。水利工程是一项由多种技术组成的综合体，其材料包括建筑材料、辅助材料、半成品、构配件、成品等等，而材料的质是管理是水利工程施工质量管理的基础，因此要加强水利工程材料的管理。其三，机械设备因素。水利工程施工过程中，机械设备是重要的物质基础，因此要合理、正确的选择施工机械设备，以保证施工质量，从设备、施工机械的采购、检查验收、安装质量等进行控制，以提高水利工程的施工质量。其四，方法因素。所谓方法是指施工方案、施工方法、施工工艺等，施工方案的合理性会对工程项目的施工进度、施工质量、施工成本等产生直接影响。如果施工方案设计不合理、施工工艺落后，会导致工程进度放缓，影响工程质量，甚至会增加施工成本，因此要加强施工方法因素的控制。最后，环境因素。环境因素的主要内容包括技术环境、施工管理环境、自然环境等。其中技术环境主要涉及到施工规范、设计图纸、|量评价标准等；管理环境包括质量保证体系、管理制度等；自然因素则包括工程地质、水文、气象、温度等。
二、提高水利工程施工质量管理的主要措施
针对水利工程施工质量管理的影响因素，建议从以下几个方面提高施工质量管理效果：
（一）强化质量意识，改善人为因素控制效果
加强水利工程管理人员的质量意识，培养施工人员的质量意识，才能将质量管理的重要性渗透到每个工程参与者心中。因此要加强管理人员、技术人员及施工人员的教育培训，使其真正认识到质量管理的重要性。施工管理各种专业交叉渗透、覆盖面宽，要求施工人员除了具备相当的管理理论知识及专业技术知识外，还要具备一定的法律、经济等知识，并在具备丰富的临场应变能力，以更好的解决各类突发事件。作为工程建设的直接参与者，施工人员也是质量管理的重要内容，施工企业要加强施工人员的教育培训，强化其质量意识，特殊工程做到持证上岗，加强技术培训。
（二）材料的质量管理
材料送至施工现场后，要由专门的质量管理人员对入场的材料及产品进行严格的检查、验收，针对特殊材料还要进行试验室检验，保证入场材料的质量。材料储存过程中要建立管理台账，从收货、发货、储存、运输等各个环节加强管理，保证材料应用的合理性。针对质量检验不合理或无出厂证明的材料则坚决不予应用，并在运输过程中加强保护。施工材料应用时，施工单位要填写材料报验单，将其与质量合格证、材料试验报告等送至施工质量管理单位，保证施工材料的质量。
（三）施工机械的质量管理
选择施工机械时充分考虑实际工程的特点、施工条件等因素，并参考已经确定的机械设备形式，最终确定具体的机械设备。在选择设备时，要综合分析其施工适用性、技术先进性、操作的使利性及安全性，最终保证水利施工过程的可靠性及成本的经济性。此外，施工机械设备还要做好定期维护、合理使用，以延长设备的使用周期，降低水利工程施工成本。
（四）施工方法的质量控制
在确定施工方案、施工工艺时，要综合考虑技术因素、管理因素、经济因素及组织因素等各个方面的实际情况，选择科学、合理的施工方法，保证施工艺的合理性，在降低施工成本的前提下提高工程质量。确定施工方案时要注意，随着工程进度的不断推进，施工方案也要进一步细化、深化；针对主要的施工项目，要制订几个可行的方案，对比其优缺点，通过反复的论证、比较，最终确定最适用的施工方案。此外，针对施工项目的关键部位、施工难度较大的项目，则要充分考虑到其有可能发生的施工质量问题及处理方法。
（五）施工环境的质量控制
自然环境具有一定的不可控制性，故此处的施工环境质量控制主要针对管理环境进行讨论。首先要建立健全施工管理机制，建立科学、规范的管理体系，严格规范施工程序，合理管控每个施工环节，提高施工技术水平。优化企业内部管理结构，通过制度上的创新与实践优化人力资源的配置与管理，提升项目的整体管理效力。此外，施工单位还要加强与其它部门的配合与交流，实现施工经验与先进管理理论的有机融合，进一步降低施工企业的运行成本，将自身的主导作用充分发挥出来。
三、结语
