前言：中文期刊网精心挑选了四字对联范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
四字对联范文1
燕入高楼
门庭多福
日月重光
祥光西起
紫气东来
竹苞松茂
业乐居安
良辰安宅
吉日迁居
安居乐业
丰衣足食
莺迁仁里
燕贺德邻
平安传二字
和乐在三春
五云蟠吉地
三瑞映华门
旭日辉仁里
祥云护德门
择里仁为美
安居德有邻
燕喜开新第
莺迁转上林
德贤万事顺
富吉百年昌
出谷莺声旧
来仪凤羽新
出谷来仁里
迁乔入德门
四字对联范文2
诗书画;松竹梅。
金石乐;书画缘。
笔永健;艺常青。
云水风度;松柏气节。
荡思八荒;游神万古。
诗情画意;琴韵书声。
松风煮茗;竹雨谈诗。
书来益寿;金石延年。
文章江海;书籍林泉。
词近愈远;意浅偏深。
芝兰气味;湖海襟怀。
博通上下;雅集古今。
友天下士;读古今书。
胸中波澜;笔底风雷。
广撷众彩;博览群收。
砚磨雾起;笔染云生。
笔酣墨畅;心旷神怡。
斧藻其德;竹柏之怀。
杯浮梅蕊;诗凝雪花。
书林漫步;学海遨游。
亲师取友;敬业乐群。
闻鸡起舞;跃马争春。
雁外无书;诗内有天。
竹无俗韵;梅有奇香。
四字对联范文3
红梅点点;春意融融
花明柳暗;山复水重
风迎新岁;雪兆丰年
花香四季;月满一轮
春风得意;和气致祥
抬头见喜;举步生风
梅开五福;竹报三多
一年肇始;百业兴隆
爆竹报喜;楹联迎春
春风吹绿;江山映红
年逢大有;日过小康
春光满室;瑞气盈门
花迎喜气;鸟唱春光
梅开佳景;雪兆丰年
乾坤正气;日月光华
爆竹辞旧;桃符迎新
春临宅第;喜上梅梢
红插山花;绿眠芳草
腊梅报喜;飞雪迎春
春盈四海;花漫九州
八路进宝;四方来财
春和景丽;国泰民安
年年如意;处处春风
九州国泰;六合春新
三江生色;四海呈祥
开门纳福;举步迎春
日薰春杏;风送腊梅
风光胜旧;岁月更新
风调雨顺;国盛人和
术有专攻;业精于勤
龙吟国瑞;虎啸年丰
人增寿纪;天转阳和
龙吟虎啸;腊尽春归
阳春召我;淑气宜人
东风解冻;春日载阳
庆云兆日;芳草迎春
阳春烟景;锦绣文章
人登寿域;世跻春台
花开富贵;竹报平安
高歌猛进;勇往直前
庆云兆日;芳草迎春
梅映红日;雪兆丰年
岁通盛世;人肇华年
年丰人寿;景泰春和
梅开春*;国展宏图
香飘四季;春满九州
龙腾虎跃;水啸山吟
春风送福;喜气临门
春临大地;福满人间
斗星指路;旭日辉春
春风送福;喜气临门
百花齐放;万马奔腾
春风梳柳;时雨润苗
鹊传喜讯;风送佳音
三春放彩;五福生根
春光九十;气象万千
龙兴华夏;燕舞阳春
春风及第;政策归心
百花齐放;万木争春
开门纳福;举步迎春
五星高照;四海欢腾
一声爆响;万里春回
江山壮伟;桃李芬芳
春有新意;景无旧观
春风得意;丽日抒怀
红梅吐蕊;绿竹催春
福随春至;富伴勤来
人臻五福;花满三春
日上花梢;莺穿柳带
人游化日;天与长春
九州国泰;六合春新
山河似锦;岁月更新
千峰月色;五湖春光
白雪融腊;红梅赋诗
红楼旭日;绿柳芳春
兰芳春日;桂馥秋风
民生有幸;国运无疆
江山不老;神州永春
龙飞凤舞;月满春盈
春风及第;瑞霭盈门
开门纳福;举步迎春
日薰春杏;风送腊梅
风光胜旧;岁月更新
风调雨顺;国盛人和
术有专攻;业精于勤
龙吟国瑞;虎啸年丰
人增寿纪;天转阳和
龙吟虎啸;腊尽春归
四字对联范文4
贴紫色对联是因为家里有近年去世的亲人。一般对联都是红色的，只是在部分地区，如果家里有长辈离世，那么在当年要贴白色的对联，第二年贴黄色对联，第三年贴紫色对联。三年过去后，第四年就能贴红色对联了。
春节贴对联是中国的传统文化之一，已经有几千年的历史。每到新春佳节，家家户户都会贴上对联，这是过年时期必须要做的事情之一。如果过年不贴对联，那么过年就没有了年味。
一般贴对联，都会使用红色的纸，象征着喜庆和吉祥，有辟邪的意思。在农村，如果有亲人去世，三年内不能贴春联，甚至有五年不能贴春联的习俗。当然，每个地区都不一样，有些地区会使用白色对联代替，或者是紫色对联。
每个地区的习俗都不相同，如果感觉过年贴白色对联不喜庆，可以选择三年或五年内不贴对联，这样既省事，又节约时间。白、黄、紫的对联被称作“孝联”、“孝春联”或“丁忧联”。
（来源：文章屋网 ）
四字对联范文5
［关键词］联通；绩效；管理；人力资源
1联通公司绩效管理存在的问题分析
1.1绩效考核看重结果而忽视过程
绩效考核对于公司目标的实现具有重要的作用，不同企业的考核方法不同，但对公司发展都有着重要的影响。中国联通公司对于绩效考核结果的重视度明显高于绩效考核过程，甚至忽视绩效考核过程。对绩效考核结果的关注是将工作的最终业绩作为主要侧重点，营造出的是一种较理性，以任务为重点的氛围。而对于绩效考核过程的关注更侧重员工对于工作的态度和能力，营造的是一种更为感性的氛围。中国联通公司在人力资源绩效考核中重视考核结果而忽略考核过程虽然短期内有利于公司业务的发展，但忽视了对员工的工作能力和工作态度的培养，不利于公司的持续发展。
1.2对绩效管理认识不足
中国联通公司对人力资源绩效考核的主要目标是为了检验员工完成工作目标的情况，由此来确定员工的晋升、奖金及其他。将绩效管理和绩效考评当作一回事，然而绩效管理所涉及的并仅不是员工绩效的问题，还涉及对绩效结果的计划、考评和分析。中国联通公司目前仍然还停留在对绩效结果的考评之中，并未对绩效考评的结果作出认真的分析，从而从根本上改变公司绩效管理考核方式。并且公司绩效考核标准比较单一，就是强调考核结果而忽略其过程，由于员工业务能力和水平不一，会使员工对绩效考核的积极性降低。
1.3绩效考核管理与前后工作不衔接
大多数企业会将人力资源绩效考核管理独立出来，而并没有与其他前后工作做好衔接。制定考核前期的工作目标，确认绩效指标以及分析绩效考核结果是做好考核绩效的基础。中国联通公司就只是将绩效考核独立出来，不考虑考核的工作目标、绩效指标的确认和绩效考核结果的分析。这种单独只进行考核绩效的做法常常会让员工不理解绩效管理系统，从而不配合绩效考核甚至产生抵制的情绪，这十分不利于员工个人的发展，也会对公司的持续发展带来一定的负面影响。
2加强绩效管理的对策
绩效管理对企业核心价值作用包括：①明确地制定企业的战略目标，使员工认识到自己身上所承担的职责；②适当地根据员工的绩效，给予一定的晋升、奖惩，但不能将绩效结果作为唯一依据；④实现企业业绩和员工工作能力的同步提升，达到“双赢”的状态；⑤实现企业内部的管理以及员工管理的规范化和标准化。
2.1目标明确
绩效管理过程是从目标的设定开始的，企业战略的终极目标是绩效管理的重点。因此，突出绩效管理的重点，明确企业战略目标是绩效管理必不可少的一个环节。只有以企业战略目标作为指标，分配员工个人目标，才能通过绩效作出正确清晰的考核。另外，企业领导对于绩效管理的重视程度也会影响绩效管理的考核。企业领导对绩效管理的重视会使绩效管理过程变得合理，在考核绩效过程中也会遇到更少的问题。
2.2指标选择
绩效考核指标的选择对于整个绩效管理过程来说是十分重要的。绩效考核指标是绩效考核的基本，只有绩效考核指标作出正确的选择，才能做好绩效考核过程中的工作。对于绩效结果而言，正确的指标选择可以帮助人力资源更准确地分析员工的业绩。从而根据员工的业绩公平分配员工利益，衡量员工的价值。绩效指标的选择也可以让员工更加清晰其业务，可以为员工提供一个正确的努力方向，使其为企业的发展目标作出贡献。
2.3分析和准备
为了更好地开展绩效管理工作，需要对绩效管理前后期工作作出充分的分析和准备。绩效管理前后期工作包括：确定调整绩效周期，对员工的能力做出评估，和充分了解企业的战略目标，以便人力资源对绩效的考核管理更加完善。
2.4公平公开
在对人力资源进行绩效管理时，绩效管理的过程始终要做到公平、公开这一点。在对员工进行绩效管理时，往往需要分析员工的各个方面，如最主要的业绩、工作能力、工作态度等，在绩效管理过程中，要做到公正、公平，如果不公平会打击员工的工作热情，也会让绩效结果缺乏权威性。绩效管理的公平、公开会提高员工工作的热情，使员工在工作过程中更加努力，有利于企业的长期持续发展。
2.5加强沟通
绩效管理既不能重视结果而忽视过程，也不能忽视结果只看重过程，必须找到一个平衡点，以达到一种均衡的状态。加强企业与员工的沟通是提高绩效管理过程合理性的极为有效的方式，绩效考核管理的目标是为了提升绩效，使事企业发展更上一层楼，而不是作为员工晋升、奖惩的唯一工具和手段。加强沟通，实现企业内部的封闭管理对于提高员工的工作业绩和企业的绩效具有一定的作用。
3结语
绩效管理体制的完善可以进一步的推动企业发展。但是绩效管理体制中存在的一些未显示出来的问题仍然是隐患。因此，绩效管理体制也不能一成不变，而是需要随着企业的发展不断完善。目标的明确、指标的选择、前后期工作的准备与分析、绩效管理过程的公平公开以及企业与员工之间的沟通这5个绩效管理对策，对于人力资源的绩效管理水平的提高发具有重要的作用。
主要参考文献
四字对联范文6
据一名事发现场的目击者称，该男子盗车时被联防队员发现后，拔刀刺向联防队员，之后驾车逃跑。联防队员随后报警，110出动警车开始追捕盗车男子。该男子驾车从十八里店向劲松桥方向一路狂奔，当行驶到东三环辅路劲松桥南路东时，因车速太快，撞上一名路人，紧接着撞断4棵碗口粗的大树，又将一个金属杆的广告灯箱和指路牌撞断，最后撞到另外一棵树上才停下。随后，该男子弃车逃逸。
120急救中心的一名医生称，凌晨1时40分，他们接到报警电话赶到劲松桥现场，发现被撞行人已经死亡，趴在街头的护栏边。行人穿着褴褛，个头矮小，三十多岁，因闭合性颅脑损伤致死。警方没有在他身上发现任何有效证件。被刺联防队员的伤情尚不清楚，但有消息称联防队员伤势较轻。
这名医生称，现场一辆停靠在广告灯箱附近的三轮车被撞得飞到几米开外。
这辆福田吉普前面挡风玻璃完全破裂，驾驶室里留有血迹，车内司机座左侧的脚垫上，有一把半尺多长的刀子，上面沾有血迹，左车门有一个血手印。从车况损失的情况和血迹可以看出，该男子伤势不轻，当时的车速很快。