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电商平台范文1
上海泓盛拍卖公司以及赵涌在线董事长 赵涌
艺术品要进驻电商平台至少要满足两个条件，首先是容易鉴别，具备一定的标准化，网上交易的文献类拍品主要以出版物为主，而出版物在发行之初都有一定的发行量，相对于书画、器物，文献版块和邮品钱币一样是比较容易鉴别和上手的，同时也有充足的资源，这样拍品的货源就有了保障。但诚信缺失，赝品泛滥，不但严重影响了新入门的收藏者的信心，同时也扰乱了市场的健康发展。市场应该是多元化的，收藏的乐趣有部分也来自于这样的挑战，因此今后的电商发展，应该也有很多种不同的模式互补，形成一个完整的艺术品电商生态。艺术电商进入高端市场只是一个时间问题，显然目前并不成熟，这和整个艺术电商生态圈没有形成有关，但长远看，必然会出现一个爆发点，网上艺术品的交易成为主流，一旦这个爆发点出现，相信传统概念上的许多障碍会迎刃而解。
博宝艺术网总裁 任培成
在走高端路线的拍卖行与低端实体店之间，网络平台起到了很好的市场补充作用。我们存在的价值在于什么地方，我们现在知道好多当代国画、油画画家很难出去，他们那个价位离拍卖会很远，然后从潘家园来，卖的画价格又低，这中间就会有一个市场，这些人既需要包装也需要宣传，更需要有足够的展览，这个时候他们在互联网更容易实现。至于突破鉴定难的缺陷，要在买卖环节上把好关，专家团队、退换货流程以及信誉度都是关键：首先必须需要很多这种专家一起上来把关，因为艺术品这个东西比较特殊，单靠一个人两个人很难有说服力；第二必须要建立完善的退换货流程；第三就是提高信誉，这个尤为重要。
《中国文化报》
4月中旬，英国希斯可保险公司与英国的艺术市场研究机构Arttactic共同了一份《2013艺术品网上交易报告》，该报告向101位国际艺术品买家、130位国际知名艺术品收藏家、58家当代艺术画廊进行了问卷调研，结果显示，有71%的收藏家在没有亲眼看见艺术品原作时，仅凭网上的作品图片就购买艺术品。这个令人吃惊的数字显示出艺术品网上交易及互联网经济的巨大潜力。从消费群体来看，年轻一代的买家有很强的网络购买潜力，年龄在25岁至29岁的买家占网络艺术品消费群体的43%。但是也别忘了那些资深藏家，年龄在65岁以上的买家中，有55%的人表示他们会通过网络购买艺术品，其中有20%的买家表示，他们已花了5万英镑在网上买艺术品，另有18%的人表示，他们愿意花费5万英镑以上的价格购买一件艺术品。
《艺术市场周报》
在网络向传统行业扩张的同时，原本小众的艺术市场已经开始吸引越来越多互联网从业者的眼光，而艺术行业也已经意识到与互联网的联姻是不可阻挡的发展趋势。但是就目前已经出现的艺术品电商的网站来看，仍然是同质化严重，对年轻艺术家资源的争夺是不可避免的，同时，如何将这些新鲜的资源推向更多大众并实现有效的购买力转化，也是摆在各家艺术品电商面前必须解决的问题。所幸的是，一些网站已经开始进行新的尝试，比如艺术仓库新近推出的艺术家个人APP服务，为艺术家提供了更广阔更便捷的推广平台；比如ARTWE在原来的在线图书平台上嫁接了专门售卖高级复制画的平台，试图利用原有资源在这个更细分的市场中打开门路。未来半年至一年的时间里，应该有更多的艺术行业的从业者试水电商，究竟会有几家能够笑到最后，让我们拭目以待。
（经网络资料整理而成）
吴达新个展“失度”
2013.5.18-6.30 | 北京朝阳区798艺术区当代唐人艺术中心
在这次最新个展中，艺术家将他对中国城市环境的切身感受揉入到北京城市建筑的经典形象里去，把他在这个飞速发展的当下中国所感到的错乱和无序用装置艺术的语言精准地描绘了出来。以文化溯源及内心自省的角度出发引出对当下社会发展诸多悖论的反思。艺术家将北京中轴线的几座建筑模型“屹立”在摇摇欲坠的木头柱子之上，观众可以推动带有弹簧的柱子以摇晃建筑模型，而我们熟悉的天安门等建筑就开始摇晃，不安和隐喻也在此展现了出来。吴达新1969年出生于中国福建福州，现生活工作在北京和纽约。
“沙梭的世界”：纪念阿里吉.沙梭诞辰一百周年回顾
2013.5.24-6.19 | 北京朝阳区花家地南街8号中央美术学院美术馆
此次展览将展出沙梭七十五年艺术生涯的各个不同时期的艺术作品168件，作品类型主要为油画与雕塑。沙梭曾于1956年作为意大利艺术家访问团团长，对中国进行了访问，并在北京帅府园美术馆举办的“意大利访华艺术家作品展”上展出了他的作品。沙梭以西方现代绘画的形式与技巧，融入了意大利传统艺术的意蕴，形成了他独特强烈、不羁的个人语言，成为意大利现代艺术的代表人之一。本次展览通过对沙梭艺术生涯的完整梳理，也从一个侧面反映了二十世纪西方社会与文化艺术的变迁。
吴笛个展“宝贝，不哭”
2013.5.9-6.16 | 北京朝阳区798艺术区 偏锋新艺术空间
“宝贝，不哭”描绘了没有四肢的人、畸形人、雌雄同体，人与动物的变异，寻找非理性事物与自然事物的结合，揭开“不存在于这个世界的世界”，就如同科学魔术混同那般，把世界推进奇妙的氛围中。吴笛描述着自己理想中的神秘世界，表现出对描述对象近乎的执着。2012年我们经历了一次“世界末日”，在这一年吴笛开始了“死亡之舞”。心灵的发展不可能是单向的，凡理性走过的地方，必留下非理性的痕迹。“浮士德难题”其实是人类共同的难题：如果这世界包含天堂和地狱，人们就希望自己既是天使又是魔鬼。
“王兴伟”
电商平台范文2
国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌。进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购、网易考拉海购、顺丰海淘。
电子商务简称电商，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
（来源：文章屋网 ）
电商平台范文3
当1.5万亿元的儿童消费市场和3.2万亿元交易规模的电子商务产生交集，会有多大的商机？当已经日益普及的互联网和基于动漫游戏内容而产生的玩具、影片、服装以及主题乐园等结合在一起，将产生怎样的化学反应？在第八届中国动漫游戏博览会上，来自动漫界、玩具界、电子商务领域的从业者聚集在一起，就开创动漫产品市场营销的新模式进行了探讨。
对于动漫作品而言，动画电视片或电影的上映仅仅是个开始，制作方最主要的收入往往来自于之后的音像、玩具、服装以及出版物等衍生品销售，《狮子王》就是一个最典型的例子。
上映于1994年的《狮子王》影片制作成本为5000万美元，在当年对于一部动画片而言是一笔极大的投入，但它的回报远远高于成本。上映后，该片全球院线总票房收入达7亿多美元，而《狮子王》所有衍生品收入，包括玩具、文具、出版物等销售额达到150亿美元。
“动画作品如果仅仅指望票房收入，那很有可能是死路一条。”一位动漫从业者指出，如果能将后续衍生品开发做好，将是一片光明。
日本株式会社TAKARATOMY中国战略部部长黑木健一也有类似的观点。TAKARATOMY作为日本最著名的玩具公司之一，其制作的基于迪士尼品牌以及变形金刚系列动漫玩具，在全世界都备受追捧。据他透露，电影《变形金刚》自上映后，其衍生产品如音像产品、服装等都从中得到了收益，收益金额达到100亿日元。
“最近的两三年时间里，动漫衍生品的销售不再只是依赖于传统的百货商场一个渠道，而是呈现出多渠道、多元化的发展趋势，随着电子商务渠道的蓬勃兴起，像亚马逊、当当网、1号店、天猫等电商平台也给了动漫衍生品很多新的销售机会。”玩具销售商美泰中国总经理王峻枫认为，电商渠道对于动漫衍生品而言有很多传统渠道无法比拟的优势。“不管你处在新疆乌鲁木齐还是拉萨，只要轻轻点击一下鼠标，原来你在百货商场买不到的一些心仪的玩具，都能够帮你的小朋友买到，这样的变化会极大地促进整个中国玩具产业的发展”。
作为中文卡通的知名品牌，炫动传播在今年1月开始涉足电商领域，成绩喜人。“我们已经成立了炫动酷地带天猫商城官方旗舰店，在过去半年中它的发展是良性的，销售额从刚刚开始的20万元左右到六一儿童节前高达146万元，到儿童节后回落到80万元左右，销售额日渐平稳。这说明了电子商务平台发展是非常良性的。”炫动传播副总经理胡勇这样认为。
按照胡勇的计划，炫动传播建立的平台将“成为中国第一流的、市场细分精准的，集各电商门户网站，最受动漫消费者和品牌商欢迎的电商渠道运营商”。这也意味着，对于他们而言，动漫电商平台不仅仅是一个销售的平台，更是一个动漫品牌营销的绝佳平台，“因为它具有传统的销售渠道以及零售终端不可比拟的很多优势，比如有很多的广告，详细的产品介绍，消费者使用心得等辅助销售的资料都可以跟你的产品同时挂到网店上，消费者的购物体验能提升到一个新的层次”。
电商平台范文4
OTT实为“Over The Top”的缩写，中文意思即“过顶传球”，是通信行业非常流行的一个词汇，指互联网公司越过运营商发展各种数据业务的终端应用。
如果把它引用到目前炙手可热的LED行业，恰也有几分共性。LED灯具厂商利用电商平台，越过经销商、商等传统渠道，将产品直接销售给消费者。
LED电商模式的最直接效益就是带来渠道链条的缩短，有助于企业节省产品的流通成本并将其转化成价格优势，从而扩大销售需求和提升产品竞争力。
近年来，飞利浦、三星、清华同方、欧普照明等国内外知名照明企业，以及最近传出即将布局电商渠道的GE照明和雷士照明，都纷纷试水电商平台。这种新型的销售模式，对正在谋求渠道转型的LED照明厂商而言有着更大的吸引力。
新老渠道之争
无可否认的是，从整个照明市场的角度出发，电商的崛起势必会对传统渠道造成冲击，冲击的大小要看目前LED电商的市场成熟度。
最近在网上炒的沸沸扬扬的“微信收费”事件，就是因为微信等OTT应用产品的崛起挤走了传统运营商的利益，导致微信受到移动、联通、电信等三大运营商的联合“讨伐”。
目前LED电商正处于萌芽状态，对传统经销渠道尚不构成太大的威胁，因此并未引起传统经销商对电商太大的反弹心理。然而从长远来看，随着LED电商逐渐做大做强，难免会威胁到传统渠道的既得利益。
行业内有关唱衰电商模式的声音不绝于耳，诸如用户体验性差、服务体系不健全、售后没保障等。而对于那些既有传统经销网络，又开始着力于电商渠道的照明厂商而言，必须考虑如何来协调两者的关系，避免出现新老渠道纷争的现象出现。
据业内人士透露，“目前在电商上的产品还是以单品零售为主，且价格要非常有竞争力，在涉及到系统性的照明产品解决方案时，电商销售模式还存在不少技术性的障碍。加上LED照明民用市场尚未成熟，因此这部分市场在整个照明灯饰市场占比很小。”
此外，LED电商并不能完全脱离于传统渠道而存在。许多LED电商并不由生产企业直接组建，他们或从生产商那里取货，或是由品牌的商供货，而这种关系本身就属于传统的经销关系，受到传统渠道的影响。
在这种体系的演化下，一方面，传统经销商在产品定价方面会逐渐处于弱势定位，使其沦为单纯的“传输管道”，无法攫取管道传输中的最大价值。另一方面，很多商品由第三方商家提供，用户在网站下单后，直接由商家发货，产品质量很难把控。
自营or借助平台
“目前整个电商领域，毕竟淘宝占了70%-80%，有些品类占到了更多的市场份额。如果我们要切入这些市场领域的话，淘宝肯定是首选。如果企业要开始做电商，毫无疑问还是先从淘宝开始。” 华艺灯饰广场营销总监张亚峰表示，其他平台不是不能用，只是如果没有一个清晰的定位和明确的战略规划的话，现在开始做，等同找死。
“目前LED照明企业常用的电商模式，大部分是进入天猫、京东之类的综合性电商平台，以及家居类、LED灯具类的专业电商平台，小部分则是自建商城。”佛山市照明灯具协会会长吴育林说。
对于大部分LED照明灯具厂商而言，电商模式是个全新的概念，由于缺少电商的运营经验，大部分企业不敢贸然自建电商平台，还是倾向于选择成熟度较高的天猫、京东等商城作为自己的电商根据地。而当前像京东商城的入驻费用是6千元/年，交保证金5万元；天猫入驻费用则是2万元/年，交保证金10万元，对照明企业来说并没有太大的资金门槛。
对于选择第三方电商平台的做法，行业内也有不少反对意见。“在淘宝等商城，企业需向第三方交易平台交付不少的管理和推广费用，而网上销售的LED产品往往是价格较低的薄利产品，平均下来网上销售的产品利润率并不高。”此外，第三方电商平台对入驻企业严格的监管措施也影响了不少LED灯饰企业的热情。
为谋求更大的自主经营权，不少LED企业纷纷自建电商平台，推出独立自主的B2C网站或线上旗舰店。然而，自建电商平台就难免会遇到许多来自资金、技术和经验上的问题，对于目前人才不济的LED电商领域来说，要想成功难度可想而知。
于是，有的企业把自己网上交易平台只设计为用作形象展示和收集客户信息，与客户取得联系后再在线下进行批量交易，这与实质电商模式相差甚远。
“ 对于电商来说， 流量就是王道，没有流量一切都是空谈。”张亚峰说道，“用钓鱼术语来说，首先是流量，如何把鱼吸引到你的窝里来；第二就是转换率，如何让鱼进了你的窝之后开始吃你的诱饵，而不在你的窝里游来游去，这关系到诱饵的粘稠度、残留度、漂幅度。”
从推广效果的角度来说， 以淘宝、京东为代表的知名电商平台比灯饰企业自建的电商平台有着更大的客户群体，客户粘稠度也更高。电商终究是个卖场，“大而全”的格局模式始终受到消费者的热捧。
如果LED企业单独做自己的电商平台，只卖自己那几款产品，对消费者的吸引力明显不够。
电商平台范文5
互联网受众广，基本上所有企业都能在互联网上找到目标客户;多数情况下还能够通过Web 2.0技术与目标客户建立联系，展开互动。而且，网络营销的操作方式更加灵活，成本也要低得多。
产品是网络营销的核心
摆在企业面前的首先还是产品问题。
众所周知，不管是终端市场，还是细分市场，产品都是核心所在。产品好比文人手中的笔、士兵手中的枪，是企业开疆拓土的工具;好的产品，便是神兵利器。企业的发展，乃至品牌的建立，都必须以产品为基石。正如某木材经销商对笔者所说，“没有好的产品，就没有好的销量;没有好的销量，企业生存和竞争也就无从谈起，更遑论塑造品牌了。”
所以，企业应该把产品的地位摆正，努力抓好产品质量建设。否则，纵使有再好的渠道，也不会产生任何效益。
如何选择好的营销平台
目前，企业最常用的网络营销方式不外乎三种：
一是搜索引擎的推广广告。
搜索引擎广告，国内最知名的是百度，以前百度是竞价排名，现在转向凤巢系统，广告位的竞争更加激烈，广告价位也不断提升。不少中小企业抱怨，已经做不起搜索引擎广告了。
二是在淘宝网等电子商务网站建立营销平台。
淘宝网等电子商务网站上的卖家也越来越多，但多是服装、手机登终端产品;而那些细分行业，比如木材、鞋材等，却难以在淘宝网站展开直接销售，只能在诸如阿里巴巴等全行业电子商务网站开通电子铺面，但很多卖家由于无力支付高额的推广费用，无法获得靠前的排名，被淹没在大量的卖家之中，无法被客户发现。
三是通过SNS、社区、论坛等方式展开营销。
在SNS网站、社区或论坛发帖子，好处是操作灵活，而且与目标客户可以展开互动。不过很多中小企业的发帖行为太过随意，往往在国内各大论坛集中发帖，这种营销方式的效果不佳，因为无法精确地找到自己的目标用户。
其实，使用互联网进行推广，要最大程度地降低成本，同时最大限度地提升营销效果，必须实现精准的网络营销。也许有些企业会疑惑，精准营销必然需要更专业的技术，更完善的监测体系，这不是也意味着更高的成本吗?然而，其实精准营销与成本，看似两者不可兼得，但如果选择了好的平台，两者完全可以同时实现。
如何选择好的平台尤为关键。一般来讲，好的平台选择要具备以下几个特点：
首先，网站的专业性。在中国，各行各业都有数之不尽的各类网站，企业在选择的时候需尤为谨慎。以木材行业为例，诸多网站不胜枚举，其中既有以公司形式独立存在的，也有依托专业市场而存在的。中国木材网，依托中国西南最大的木材专业市场——东莞市厚街镇兴业木材夹板市场——占地20万平方米，拥有商户500余家，囊括木枋、人造板、木皮;值得一提的是，兴业木材夹板市场是全国最大的木皮交易中心。中国木材网因此具有更广阔信息来源，包括价格、产品等;也因此，中国木材网更了解用户的需求，也明白如何更好的为用户服务。
电商平台范文6
【基层反映】治理电商平台“刷单”刻不容缓。
存在的问题：一是一些电商企业通过以假乱真的购物行为及虚假好评提升商品销量数据、页面流量，进而吸引消费者关注，以促进真实销售转化。二是损害电商平台的信誉、消费者的利益。三是电商平台算法导致卖家铤而走险。电商平台算法推荐以页面流量、好评数量等为重要指标，对卖家来说，决定销售业绩的要素却从商品质量转变为商品排名。于是，一些中小型电商卖家选择成本低、见效快、回报高的“刷单”行为。
对此，建议：一是相关职能部门要发挥作用。依法严厉打击、倡导商家规范经营。二是电商平台明确自身责任。进一步厘清运营思路、升级算法推荐机制。电商平台须兼顾消费者与商家的使用体验，尽最大可能对商家产品、服务质量进行整体评估、多维引流，铲除“刷单”的生存土壤。三是提升消费者辨别意识。面对电商平台爆单产品要仔细比对，不盲目消费，对发现的恶意“刷单”行为要及时举报，共同维护良好电商发展环境。
