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新闻公关策划范文1
制定计划
项目管理一般过程是“计划－实施－控制－收尾”，其实即是两大方面：一是制定计划以确定项目的目标；二是计划实施过程的控制及目标的实现。2006年12月27日，本项目的初步设计审查完成，初步设计审查意见出台后，设计的基本原则就确定了，开始进入施工图设计阶段。项目设总组织各专业主设人召开了施工图设计启动策划会，确定了施工图设计的总工期目标和质量目标。接下来，施工图出图计划的编制又是本项目设计计划制定的重中之重。
本项目全面贯彻《设计进度管理办法》。首先，由各专业主设人根据初步设计确定的原则，根据1、2号机组反馈信息和经验，对施工图设计工作进行分解，提出施工图的卷册目录以及所需人工时，然后，由进度工程师根据业主的里程碑计划、综合考虑业主的辅机设备订货计划，编制初步的施工图出图计划。为了更进一步确保计划的合理性，如，卷册间的逻辑关系，卷册交付与里程碑节点的逻辑关系，进度工程师编制的初步出图计划返回给各专业主设人及其主任校核。校核后再经项目设总审核提交给业主，并由业主转给有关施工单位，对出图计划提意见。最后由进度工程师统一汇总。汇总后的出图计划与业主共同审定、再由主管院长审批定稿，便下发执行。经过业主、施工单位、我院三方审定后的施工图出图计划，既满足了业主工程建设工期及施工单位施工进度要求，设计的工期又相对合理，是一个合理的可行的计划。
控制管理
编制了合理可行的计划仅仅是开始，在计划实施过程中，如何对计划的进度、质量、成本进行有效控制，使计划的实际执行不至于偏离目标，确保目标的实现，才是最重要而又最艰难的工作。
1进度控制
进度控制运用我院赢得值管理、动态接口管理、编制设计月报等先进的项目管理技术、方法和手段，同时强调动态过程控制，风险预控，确保施工图设计进度始终满足现场施工进度要求。
1.1采用赢得值原理进行进度管理
采用赢得值原理对设计进度进行检查、对比、分析、调整是我院实行以项目管理为中心以来，在项目管理上结合勘察设计项目的特点，通过消化、改进、完善取得的最重要的成果之一。
潮州三百门电厂扩建工程最大的特点是缺少施工安装场地，施工安装只能通过自身调配顺序来完成，如，锅炉安装利用电除尘场地，主厂房钢结构施工利用A排外场地等，而且必须先完成桩基施工，并在回填后才能作为交叉安装场地。本项目在施工图设计阶段采用赢得值原理进行设计进度管理，及时把握住了设计进度中存在的问题及潜在的风险，做到及早采取有效的应对措施，确保了整个工程设计进度，满足工程建设工期要求。本工程赢得值进度管理的实施流程如下：
①把施工图出图计划—目标计划录入到P3E/C项目管理软件，描绘各部门的测量效果基准曲线。这个测量基准一经确定，在计划的实施过程中，一般不允许调整修改，但当业主的里程碑计划有调整，或因厂家资料滞后影响出图大面积滞后时，目标计划及测量基准才进行适当的调整。
②每月定期采集施工图卷册的实际数据。在施工图设计阶段，由各专业主设人每月向进度工程师提供《施工图设计卷册及实耗工日》表，主要包括施工图的实耗工日及实际完成百分比。
③更新计划的实际执行数据，计算赢得值、计划值、实耗值。进度工程师把《施工图设计卷册及实耗工日》的实际数据输入到P3E/C项目管理软件，计算出施工图设计计划的赢得值、计划值、实耗值。
④进行综合分析，编制进度分析报告。进度工程师通过计算赢得值与计划值、赢得值与实耗值的差值，评估施工图卷册的实际完成情况，分析造成偏差的原因，发现存在的问题和存在的风险，提出解决措施及预防对策供有关方决策。
⑤进度分析报告，促使各相关方关注和解决问题。
1.2动态接口管理
在设计流程中，接口的交换是极其重要的一环节。接口的质量关系到设计图纸的生命质量，接口是否及时交换又关系到设计进度能否按计划执行。在三边工程中，接口管理尤其重要。本项目强调接口质量、接口进度两手抓的管理模式。实行严格的设计输入评审制度。由各专业严把质量关，外部设计输入，均经本项目各专业的设计人、主设人、主任三级评审，必要时需到设计总工程师/总工程师一级评审。内部专业提资，实行严格的三级会签制度。设计输出，即施工图实行严格的三级会审、专业会签制度，绝不为了赶进度而导致会签的形式化，要求确保会签专业的审图时间，确保会签质量。
严格接口的进度管理。由本项目的接口工程师专责负责接口的进度管理，每月编制接换计划，并要求各专业主设人按月填写《设计接口资料管理清单》，并及时提交给接口工程师。接换计划和接口资料管理清单反映的内容主要包括：接口资料名称、提出方、接受方、交换日期、接口状态、接口是否关闭等。《设计接口资料管理清单》的实时填写并向各专业主设人公布，使接受资料方可以根据接口状态来知晓所接收的资料是否为最终资料，根据接口是否关闭来决定有关图纸能否出版交付施工。通过实时填写及公布《设计接口资料管理清单》，让各专业主设人能够对设计输入有准确地把握，提高设计输入的准确性，降低由于设计输入错误、错漏而造成设计返工的几率，从而确保设计质量。接口工程师则对比接换的计划与实际完成情况，进行综合分析，对接口有延缓的情况发出预警，提请有关专业及时应对，如果是外部厂家资料等影响内部接换延迟，则立即与业主沟通协调。通过严格的接口质量控制及动态的接口进度控制，确保了接换的时效性、完整性和准确性，为设计进度满足施工进度要求起到了保驾护航的作用。
1.3编制设计月报
施工图设计阶段由本项目的进度接口工程师每月编制《设计月报》，月报反映的内容有：现场施工进度、设计相关活动、施工图计划完成情况及偏差报告、下2个月度的计划预报及资源需求、辅机设备采购及厂家资料提供情况、需业主关注和解决的问题，同时把工程照片、设计进度计划横道图、赢得值曲线图、《设计接口资料管理清单》作为月报的附件。
设计月报在我院内部对象有院长、机务环保部、电控部、水务部、土建部、经营计划部、各专业主设人、主任、主任工，对外给业主、业主上级公司、设计监理、主要的施工安装单位，让各相关方能够及时了解到我院本项目的设计工作实际进展情况和存在的问题，及早采取有效措施解决。设计月报实质是本项目的进度分析报告，是赢得值管理、接口管理工作的汇报，同时，它又对进度风险、接口风险进行预警及控制，设计月报分发给各有关方，为项目各方搭建了一个畅通无阻的沟通交流信息平台。
2质量控制
本项目施工图设计的质量目标之一：成品优良率必须达98%。通过1、2号机组工程信息反馈，严格按我院三标体系文件的要求进行质量控制，在工代服务阶段提供优质高效的施工配合服务，使施工图设计的质量目标如期实现。
①潮州三百门电厂一期1、2号机组工程项目信息反馈，为提高3、4号机组工程设计质量提供了重要保证。潮州三百门电厂一期3、4号机组司令图设计开展前组织所有主设人到现场听取业主意见，汇总了1、2机组在现场安装中所发现的专业之间接口的主要常见病，通过业务学结1、2号机组特点，吸取教训避免在3、4号机组再次重复出现1、2机的错误。
②严格按我院三标体系文件的要求进行过程控制。我院三标管理体系文件对设计项目质量控制规定了一整套完整的程序和要求，本项目在设计全过程中按照我院“质量、环境和职业健康安全管理体系”的要求进行质量管理和控制。
③提供优质高效的施工配合服务，用优质的工代服务降低质量风险。为了加强和业主、监理、施工安装单位、供货厂商的信息沟通，并保持和我们院总部的工作联络，本项目在工代服务阶段实行编写《工代简报》制度，由各专业工代配合进度/接口工程师编制，按月出版。《工代简报》主要分专业介绍项目进度，施工中发现的图纸设计问题及处理情况，生产、施工方面的要求和处理意见，需院内解决的问题等。工代简报每月按时给有关单位，让参建各方充分了解工代服务动态，现场工程进展状况，供货、设计、施工各个环节可能存在的问题，加强了沟通和交流，促使设计质量和服务质量进一步提高。
本项目的工代服务对问题反应快、处理及时，工作负责、态度认真，通过工代服务及时解决工程和图纸问题，提高了设计质量，工代服务工作也得到了业主的肯定。
协调管理
项目设总负责项目的总体协调，要处理好对外、对内及项目团队自身的关系。处理好外部关系，可以为项目团队创造一个良好的外部环境，确保他们的工作顺利开展；处理好团队内部关系，减少冲突，有利于工作效率的提高。在处理外部关系时，设总必须要以本项目的目标实现为第一原则，在保障本项目目标的前提下，可以作出适当让步；同时，要会换位思考，站在对方的立场看问题。处理内部关系，同样要以项目目标实现为原则，做到客观、公平公正。无论是设总还是主设人，做工程必须用心，用自己人格魅力博得业主的信任，有时也要把自己当作是业主，站在业主的立场上思考为题，在为业主排忧解难同时又不能让别人牵着鼻子走。
项目团队建设
项目团队是为实现项目目标而协同工作的组织，在设计阶段主要是由各专业主设人组成，在现场服务阶段还包括了现场服务工地代表，项目团队工作是否有效是项目成功的关键因素，项目员工的主动性、积极性和创造性对项目设计管理成功与否有着巨大的作用。
在潮州三百门电厂一期3、4号机组工程设计全过程中，通过定期召开协调会来加强项目团队成员的交流，通过协调会了解设计过程中出现的各种问题，及时给予协调处理，鼓励各位主设人在设计接口、方案优化、设计进度等方面积极发表意见，出谋献策。充分利用有限的激励机制对项目参与人员进行激励，如：及时向有关部门报告责任心强、工作努力积极、技术水平高的好人好事，节点奖分配按照点面结合的原则，尽可能公平公正等，充分调动全体员工的工作热情和责任心。
结语
①设计接口在目前的三边工程中，仍然是影响设计进度的主要瓶颈和矛盾。接口任务如何分解是保证设计接口满足的关键。因为在电力规划总院下发的电力勘测管理制度中对各专业的提资要求是范围式的，包含的范围比较大。如果按此内容作为接口计划将难以满足下游专业出图对上游专业的提资要求，更难以满足边设计、边施工的现状下对设计出图的要求。接口计划任务分解得过细，下游专业容易出现应用上的混乱，出现漏错的问题。一个接口内容和接口范围适中的接口任务是接口计划能否满足设计进度要求的关键。设计接口是按内容分解还是按范围分解，各专业传统做法各有不同。
新闻公关策划范文2
论文摘要：文章探讨了公共图书馆作为全国文化信息资源共享工程全面铺开的主要承载者，应把握这个历史契机，整合资源，创新服务模式，平衡社会效益和经济效益，实现全国文化信息资源共享工程稳步推进和图书馆事业新时期新发展的共赢局面。
全国文化信息资源共享工程(以下简称“共享工程”)应用现代科学技术，将中华优秀文化信息资源进行数字化加工和整合，通过“共享工程”网络体系，以卫星网、互联网、有线电数字电视网、镜像、移动存储、光盘等方式，实现优秀文化信息资源在全国范围内的共建共享。
作为“共享工程”全面铺开的主要承载者一公共图书馆，应如何抓住这一新的历史机遇，充分发挥自身优势，求索图书馆事业在新时期的新发展，形成共赢局面，是值得我们研究和解决的新课题。
1 共享工程的特点：文化和网络相融。突破图书馆发展瓶颈
20多年的大发展，使我国的图书馆事业取得了举世瞩目的辉煌成就，但当前图书馆事业的增长远远跟不上国民经济的增长比例。截至2005年，全国每4万人只有一所图书馆，尚有200多县未建图书馆，全国目前人均藏书不足0．3册。
1．1整合文献资源，打开收藏新局面
信息时代的到来，使知识信息与日激增，书刊数量的急剧增长对信息容量相对较大的每一个图书馆来说，由于诸多因素的影响，收藏力相对低下，图书馆孤立地为各类用户提供方便快捷的信息服务愈显力不从心。整合各类文献资源，发挥其最大的效益，以信息共建共享为核心的“共享工程”正是解决这一矛盾的重要途径。
1．2迎合读者需求．更新服务模式
社会发展，科学技术的不断进步，用户对信息资源的需求方式及内容也产生了根本性的变化。用户不再满足于单一的馆藏信息服务，迫切需要的-内容新颖全面、类型完整、形式多样、来源广泛的占息。用户这种全方位、综合化的信息需求，显然不是一个图书馆所能满足的，多个信息单位协作进行信息资源共建共享已成为信息服务界急需解决的问题。用户对知识信息的需求还反映在信息的电子化、网络化，这就需要图书馆加强对文献信息资源的电子化组织和迅速实现网络化工作，使文化与网络相融，突破原有图书馆的发展瓶颈。
2 图书馆实施“共享工程”的优势
文化部、财政部文社图发[2002]l4号文件《关于实施全国文化信息资源共享工程的通知》明确提出：“实施文化信息资源共享工程依据现有的文化设施网点，以各级公共图书馆为实施主体。”在文化信息资源共享工程建设中图书馆较其它文化部门，具有以下优势：
2．1阵地设施优势
截至2004年己有近2700所图书馆，其中独立建制的少年儿童图书馆70多所，馆舍面积400多万平方米。另外还有一批正在建设中图书馆的普及，为“共享工程”建设提供了有利条件。
2．2文献信息资源优势
图书馆丰富的文献信息资源是“共享工程”的基本资源。近年来，图书馆资源的数字化建设己在许多公共图书馆实施，形成了丰富的网上资源。
2．3专业技术优势
“共享工程”采用现代先进技术，技术含量高。它的实施涉及到各级各类文化单位，复盖地域广，各地各单位条件参差不齐。图书馆有较好的技术基础，可以在“共享工程”建设中发挥示范作用，遵循国家中心制定的统一技术标准和规范，提高项目的含量。
3 实现共赢局面的举措
3．1充分发挥图书馆在“共享工程”中的主体作用
3．1．1科学规划，积极争取各方支持。作为图书馆应首先把对“共享工程”的认识，提高到全面建设小康社会的战略高度，正确认识资源共享与经济发展是互为条件和相互促进的辩证关系。要对本地文化资源状况、计算机网络连接状况、各种文化设施、专业技术人员配备等各方面情况做好调查研究。在此基础上，努力探索文化资源共建共享模式，制定出具有本地区特色的切实可行的计划方案。同时，定期召开读者座谈会、信息会，加强信息反馈力度，与相关部门加强联络，共谋发展，为政府决策起到信息库和智囊团的作用。
3．1．2完备硬件设施，打好发展基础。硬件建设是“共享工程”实施的前提条件。图书馆应从全局把握“共享工程”推广节奏，有步骤因地制宜地配置计算机、架设网络、运用各类电子产品，丰富服务方式。对于独立配置硬件有因难的地方，可以采用以县市级支中心配送流动“共享工程专用车”的形式，将共享工程深入农村、社区、山区等欠发达地区，全面达到共享。 3．1．3加快队伍建设，全面提升技术保障。队伍建设是保证“共享工程”持续发展的关键因素。共享工程技术含量高，需要一批懂计算机、网络、多媒体等技术人才，尤其是要吸引一大批既懂图书馆学专业知识又懂计算机技术的复合型人才。通过培训和“共享工程”建设的实践，在图书馆培养一支过硬地掌握现代化技术并能从事资源采集、整理、加工开发的技术骨干，组建一支高素质的资源建设、软件开发、网站维护的技术人才队伍。
3．1．4立足基层，从“输血”转向“造血”。“共享工程”以“送文化”的形式，突出面向基层和服务农村的特色，是构建城乡一体的公共文化服务体系的有益尝试。因此图书馆在推进“共享工程”时，应加强对市、县和乡镇基层中心的技术支持和对基层网点工作人员的技术培训，真正提升基层自办、自主文化的能力，更有效地提高群众参与度。充分调动群众的首创精神，打造有生命力的基层文化资源共享网络。
3．2精选文化信息，争创特色优势
信息资源共享不是简单的信息堆积，而应遵循特色化原则。图书馆应对具有地方特色的优秀馆藏资源进行开发，深入挖掘传统文化，凸显地域文化。根据社会需求，通过已有数字资源的整合、新建各类资源库、网上信息的抓取与加工等多种方式和渠道，自主创建数字化资源库，并提供网上服务。重点抓好特色数库建设，提供专门化、专业化以及个性化的服务。建立新型的管理和服务形式，满足用户的数字化需求，提高馆藏的整体利用率。丰富“共享工程”资源的过程，同时也是将图书馆打造成富有地域特色的文化品牌的有效手段。
3．3创新“共享工程”，延伸服务职能
实施“共享工程”的最终目的，是为广大人民群众提供优质高效的网上信息服务。因此，在共享工程实施的过程中，要坚持以应用和服务为中心的方针，大力开展网上参考咨询和信息服务。创新“共享工程”，合法利用数字化文献资源模式，使读者可以方便地获得所需要的文献，以最快的速度，最低的成本，最便于操作的方式为广大读者提供网上文献和知识信息服务，极大地延伸图书馆的情报服务职能，大大提高服务质量和管理水平，从而获得更大的社会效益。
3．4加强互通互联，实现优势互补
“共享工程”的根本目的是服务基层，服务群众。因此它的实施不能只局限在图书馆、文化馆、图书室、文化站等文化系统的单位，而要采用多种方式，使丰富的文化信息资源进入社区、进入村庄、进入军营、进入校园、进入企业、进入千家万户。目前，网络和各行各业计算机应用十分普及。根据这一特点，可以主动协调文化、教育、科技、卫生和政府部门，搞好纵向横向联合。以各级公共图书馆为主，通力合作打破各自为政，条块分割，重复建设的局面，以网络为依托，实现资源共建共享，进行整体化建设应用。
3．5积极探索方向，实现稳步发展
“共享工程”是一项长期、渐进的工程，仅仅依靠各级财政单方面拨款无法支撑其稳步、快速的发展，要积极寻求“共享工程”可持续的资金来源或合作方式，增强自身的造血能力。
作为公益性的文化创新项目，“共享工程”要坚持以公益为主的原则，制造良好的社会效益。在此基础上，也要勇于探索、勇于实践，积极面向市场，探索进入市场运作的新思维、新方法，获得一定的经济效益，做到社会效益和经济效益的有机结合和统一。如和地方特色经济企业联动，为企业经济决策提业信息咨询；又如寻求和网络经营商等相关产业的合作，让“共享工程”的优秀文化资源进入网吧。
新闻公关策划范文3
图书馆在国家公共文化建设和发展过程中有着十分重要的帮助和影响作用，同时这项工作的开展，不论是知识的传播还是对文化的发展上都将占据着不可忽视的积极作用。伴随着科学技术的发展，我国社会已经逐渐向着知识经济时代迈进，由于信息数量的剧增，信息的获取渠道也开始变得更为多样化，现代化的图书馆也开始由最初的传统工作模式逐渐向着创新的方向发展，在发展的环境上也逐步从封闭的模式向着信息共享的模式下进行[1]。公共图书馆在工作的过程中主要以基层受众为主，因此怎样走向发展和创新的道路，也是当前图书馆需要解决的一项重要问题。基于此，本文就将对公共文化服务体系建设中图书馆的发展进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。
一、公共文化服务中图书馆的重要性
1.图书馆是当前公共文化服务体系中的重要环节
随着近年来我国社会发展和经济建设脚步的完善，政府的工作职能和服务理念也得到了更好的完善，为了更好的满足社会发展的实际要求，对社会提供有效的服务工作也是当前政府工作的必然要求。所以服务体系的确立，不仅是对我国文化改革下的有效定位，更是政府文化职能进行转变的重要方式。此外，在对文化服务体系进行构建的过程中，政府思想也在很大程度上满足了社会的发展方向，这将对图书馆建设工作中的理念契合提供十分必要的帮助[2]。
2.图书馆对于人类发展存在明显的教育作用
公共图书馆作为现代社会中对文化和知识进行传播的重要平台，在我国社会整体的教育过程和领域中也发挥着十分重要的作用和影响。同时公共图书馆作为社会中教育的重要方式和载体，为我国社会发展过程中实现全民阅读起到了极大的推进和促进作用。由于公共图书馆掌握着大量的、丰富的馆藏资源，因此也可以说我国的公共图书馆中具备十分浓厚的文化气息和氛围，在舒适的阅读环境影响的作用下，人们也在接受着更多知识和教育的熏陶，对读者的整体素质和文化水平也起到了更大的提升和发展作用[3]。
二、在公共文化服务体系中图书馆得到创新发展的相关对策
对于上文的论述，我们应该认识到图书馆对于公共文化建设有着十分重要的帮助，也可以说二者之间存在着相辅相成的作用，因此要想图书馆得到更大的发展，就要对以下环节引起重视：
1.展现自身发展优势，积极开展相应的读者活动，为其提供专业服务
现代社会在不断地发展和进步的过程中，图书的产量也在大幅提升，在这个过程中，不仅是图书整体的数量在上升，同时图书的种类也在不断增多，因此，现在社会中出现了各种各样的图书在市场中流通和存在。针对这种情况，我们只有不断加强对公共图书馆中图书资源进行完善和清理，适当开展一些教育意义的读者活动，将馆藏资源不断进行优化和完善，才能更好的对现代社会中图书的质量进行进一步的提升。因此，公共图书馆在对市场起到相应调节作用的过程中，我们还需要对不同年龄层次的人进行更全面的分析和了解，根据实际需要对图书进行推荐和阅读的指导[4]。
同时在进行资源优化的过程中，我们也要不断加强对公共图书馆或是文化体系建设工作的宣传，让更多的群众了解到阅读的重要性，帮助更多种多样的读书活动融入到我们的生活中来，让其真正参与到公共文化体系建设中，为实现全民阅读提供帮助。
2.注重对图书馆资源中硬件设施的完善，进一步对图书馆服务质量进行提升
在公共文化服务体系的建设过程中，图书馆要想良好发挥自身的积极作用，就应该适当加强对硬件设施的完善，进一步对图书馆中的管理水平或是人员工作标准进行完善，通过资源和设备的有效更新，对于公共文化服务发展才能提供更大的帮助。在实际管理工作的开展中，不仅要求图书馆强化自身的服务理念，同时还应该注重对管理制度的规范化建设，从而确保图书馆中的各项工作得到充分、有效的开展[5]。在这个过程中，也要求相关的工作人员具备专业化技术和良好的文化、道德水平，从而全面提升这项工作的服务标准，为实现图书馆稳定发展提供有效帮助。
3.图书馆要注重对社会文化氛围的构建
在建立公共文化服务体系过程中，图书馆作为重要的传播先进文化和弘扬社会主义理念的重要平台，政府要对其引起必要的关注。因为对人类发展中的文化遗产进行保护也是当前图书馆工作中的重要工作职责，可以说图书馆的发展在某种程度上肩负着人类文化建设的重担。所以在进行公共文化体系的建立过程中，图书馆应该始终保持可持续性发展的方向上对问题进行解决，从而实现社会文化的发展和稳定进步。特别是当前时代背景下，对于全民参与阅读的重视程度较高，因此这一工作的开展将在很大程度上提升工作效率，只有将这社会文化氛围的构建进行强化，才能使这项工作对人们的影响更为积极。
新闻公关策划范文4
【关键词】财务管理信息化；民营工业企业；问题；对策
一、前言
随着市场经济的深入，全球企业竞争激烈，市场竞争加剧的同时也不断推进各企业跟进时代，不断研究本行业的运行情况，形成系统、有效的理论体系，不断进行信息化建设，以市场为导向，以供应链总体优化为标准，与时俱进，提高本企业的竞争能力与盈利能力。我国民营工业企业正处于财务管理信息化不断深入的阶段中。财务管理信息化对于提高工业企业的经济效率、提高决策水平，具有重要意义。可这一进步对民营企业来说，是不易的。从企业的实际业务出发，不断解决问题，不断推动本企业的财务管理信息化，化本企业的结构，提高盈利能力。
二、民营工业企业的财务管理信息化现状
越来越多的企业重视财务管理信息化的应用，在市场竞争日趋激烈的今天，财务管理信息化有利于提升本企业的运行效率，在成本控制、销等方面有重要作用。
1.民营工业企业财务管理信息化发展迅速
财务管理信息化的发展是一个长时间的过程，从MRP开始，到MRP2，到ERP，再到ERP2即现在的协同商务，财务管理信息化在不断的发展，对企业的影响也不断扩大。从最初的成本控制、BOM的建立等，到本企业的人、财、物的综合利用，再到内部集成与外部集成，对企业的经济业务产生了重大而深刻的影响。
伴随会计电算化等信息化的大潮，我国民营工业企业对财务管理信息化的重视程度普遍提高，也在大力发展本企业的财务管理信息化系统，不断与国际接轨，从本企业的实际业务出发，投资大量资金进行软件开发与应用，提高管理水平与经济效益。
2.民营工业企业财务管理信息化的现实问题
可是我国民营工业企业的财务管理信息化进程仍有待进一步的提高与发展。在深化改革，经济转型的背景下，民营工业企业也处于一个重大变革期。产业转型、企业管理结构等方面都需要进行转变。由于民营企业对财务管理信息系统的控制较为乏力，且缺乏大量的资金，加上大型集团企业的压制，民营工业企业的财务管理信息化虽势在必行，但是问题诸多。
如，我国部分民营企业对财务管理的制度管理不够重视，企业的制度系统不完善；财务管理信息系统与企业的基础业务流程系统常常产生矛盾；资金不足；财务管理信息化的软件系统的应用能力有待提高等。
三、民营工业企业进行财务管理信息化的问题
1.不同行业企业的财务管理信息化的差异
我国民营工业企业涉及领域甚广，不同企业不同行业有不同的经济业务，不同的基础工作需要不同的财务管理信息化系统进行处理。
在MRP、MRP2、ERP以及ERP2的发展过程中，最初正是从工业企业的产、供、销开始的。但由于我国不同行业企业的工作内容区别大，差异较为明显，没有一个较为统一、普遍、易实施的财务管理信息化系统供民营企业使用。加上民营企业的资金实力不够雄厚，无法长时间对财务管理信息化进行投资，延缓了企业的财务管理信息化进程。
2.规模小、信息化成本高
除了一些发展较好的大型民企外，我国民营工业企业的规模较小，加上国有大型工业企业的排挤，以及大型跨国公司对我国市场的占领，民营工业企业面临较大的困难。在简化行政审批制度、供给侧改革等改革措施的践行下，我国民营企业得到了较大的发展。但在规模效益上仍未达到较理想水平，进行信息化研究的成本也过高，民营工业企业缺乏充足的资金与充分的时间进行财务管理信息化建设。
3.缺乏专业人才
财务管理信息化的进程需要专业人才的推动，可是当下我国民营工业企业内的信息化高素质人才较少，延缓、阻碍了民营工业企业的财务管理信息化的脚步。
财务管理信息化需要的人才，要对管理、财务以及计算机等领域有较为全面、深刻的认识与研究，对相关领域有丰富的知识，对国际的财务管理信息化状况有较为明确、全面的了解，只有在这种情况下，在人才的带领下，民营工业企业可摆脱原有的结构落后，体制僵化，以及对市场反应不足等泥潭，从而提高经济效益，推动企业发展。
由于我国财务管理信息化的专业人才本身较少，加上许多实力较强的企业对人才的吸收，民营工业企业所需要招纳的人才数量与劳动力市场上人才的供给量不平衡，导致民营工业企业缺乏大量人才的注入。同时，许多民营工业企业由于资金限制，也无法维持专业人才在本企业持续进行工作。
4.专业信息化系统的应用程度不足
民营工业企业的主要业务是工业项目的产供销等，许多民营工业企业在大力开拓业务的同时，却没有及时促进专业的财务管理信息化系统的建立与更新，从而使得本企业内缺乏与时俱进、跟进市场的信息系统，不利于企业时刻关注企业内部的财务运行状况，也使得企业无法与外部进行充分的经济联系。
我国当下还存在许多民营工业企业在原有的管理模式与发展模式下经营，ERP，乃至ERP2系统的应用少，没有充分发挥信息化对企业效率的积极带动作用。
财务管理信息化的一个重要内容就是信息化系统的应用。由于我国民营工业企业在以往的较为粗放的发展模式中，对信息化系统重视不足，搁置了专业信息化系统的发展，从而不利于财务管理信息化的快速发展。
新闻公关策划范文5
本书首章便开宗明义地道出在所有宣传手段中,新闻宣传其实是投入产出率最高的一种,新闻策划可谓顺势借力的艺术,“任他巨力来打我,牵动四两拨千斤”。成功运用这一手段的企业,30%的名声来自于1%的新闻宣传费用。
在全书的整体框架上,作者详尽地搭建了新闻公关策划的步骤、策划创意的产生与方法、策划方案的撰写以及危机公关等内容,并将如何选择传播媒体与传播时机等理念渗透于公关实施步骤中。全书最大的特点是辅以恰当案例生动讲述,再加上针对性的点评,使得案例的参考价值有了现实的可操作性的意义。在行文中,作者尽量详细叙述案例的主要内容,让读者对事情发展的全过程有清晰的了解;在案例分析上,通过对比讨论,让读者更明白问题所在,给读者自己思考的空间并开拓了思路。
值得一提的是,本书不仅将援引各类报纸杂志中具有时效性的典型公关信息来进行整理分析,以使案例更具时效性,也考虑到了借鉴意义中的实战可行性,因此很多都是耳熟能详的本土企业公关成败的案例,比如“巨人”复出的蓄势,农夫山泉炒作,雅芳危机公关等,这些案例的选取不会让读者感到陌生。
与此同时,作者还从媒体受众的角度出发,强调在公关策划案中只有注入“新闻价值”才不会让编辑记者退避三舍。书中有一段话讲的很有代表性――“新闻点就和美一样,到处都是,就看你有没有发现的眼光。你对自己的产品和服务很熟悉,那是从你自己的角度看。要挖掘出新闻点来,你需要转换一个角度,即媒体的角度、编辑的角度、记者的角度,角度一换,就会出现柳暗花明的新境界。”这一点,我作为媒体记者,颇有感触也深表认同。从事新闻采编工作以来,我确实遇到过一些企业和公关公司只顾自己立场而拼命往新闻稿里“灌水”,结果肯定是适得其反。
新闻公关策划范文6
1、建立、保持与媒体的良好关系，组织实施新闻活动，协调与企业附属公司宣传部门的关系;
2、协助主管制定日常宣传的传播计划，撰写和官方新闻公告和媒体文章，监督媒体宣传效果;
3、负责市场活动的策划、组织工作;
4、制定各类公关活动方案，并组织协调各部门资源来推动方案的实施，确保方案在预算内及时完成，并达到相应的宣传目标;
5、根据传播进行执行反馈，分析宣传效果，为以后的传播工作提供参考;
6、文档的收集整理，建立公司宣传档案;
7、组织媒体活动。
任职资格：
1、专科以上学历，公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先;
2、熟悉公关行业，两年以上公关媒介及策划工作经验，有一定的媒体关系资源;
3、对公关理念有深刻的了解， 在执行层面之上有自己的见解;
4、具备较强的市场意识，思维活跃，能根据业务需求策划和组织相关活动;
5、文字功底好，熟悉新闻等文章模式的写作，有较强的文字处理能力;
6、有较强的执行能力，能协调资源来完成计划并作出评估。
