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七一讲话范文1
无论是约翰迪尔,还是久保田,在其企业的发展方向上,都有稳定的智力结构和以用户为中心的理念,他们可能没有学习“科学发展观”,也未必研究“三个代表”,但他们从全球最优秀的管理理念中,总结出来的一套成熟的理论体系,却和我们科学发展的理论体系不谋而合,也许这就是所谓的“英雄所见略同”吧!
胡总书记在七一讲话中,系统地阐述了我们理论的科学性和先进行,并针对当前只传达精神,不注重理解和运用于实践的现象,他还特别强调“不要把理论当成教条、本本”,“也不要把他当作空洞无物的一种精神”,而是要“认真领会、理解和实践”。
我们很多企业,都会在表面上学习,把他当作一种精神传达,没有深入的学习和应用,比如在人才管理(稳定智力构架)和联系群众(用户培养)上,存在不科学的现象。
胡总书记指出,让能干事者有机会,干成事者有舞台。似乎在我国农机企业中,人才流失事件频发,都是与缺乏“机会”和“舞台”有关,而这“机会”和“舞台”,恰恰在优秀的外资企业那里。
“人才是第一资源,是国家发展的战略资源”,我们的农机企业整天口口声声喊着要为保卫国家粮食安全做贡献,如今却连人才资源这一战略资源都无法保障。
“发展是硬道理”,胡总书记指出:“发展的本质是科学发展。”科学发展观提出要以人为本,这里的“人”包括人才,也包括用户。我们的企业,在人才管理上没有做好,在用户培养上,同样存在不足。
“要把群众放在心上,群众才能把我们放在心上。”胡总书记用最简单的道理,告诉我们如何去联系群众、培养用户。我们的竞争对手,在践行这一理念。而我们的很多所谓的民族企业,却总是在不停的敷衍用户,甚至是欺骗用户。这就不难理解,为何我们的“人(人才和用户)”一直在流失,也不能怪我们的“人”不够爱国(到外资工作,不购买国产品牌)。
精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,在农机行业尤为明显。我们有整套的科学理论,完全可以武装我们的实践,可我们在做什么呢?
我们有时间研究对手,有时间公关相关部门,有时间出国考察,有时间开会宣贯各种精神,为何我们却总没时间把心思放在行动上呢?
七一讲话范文2
而接下来,我们将面临期中考试,我认为期中考试和运动会一样,都需要我们去努力争取,获得尽可能好的成绩。 下面,我来讲一下个人的想法和建议。
1、 上课认真听讲。这句话恐怕没有人不熟悉,但是怎样才算是认真听讲呢?大家会不会觉得上课四十分钟都在埋头写笔记其实太浪费了,学习的过程即是思考的过程,我认为,上课最重要的是去想、去悟。对于重点的知识性内容不应只停留在做笔记上,而要用自己的话把它表达出来。而笔记应主要记一些老师讲的例题和自己易错的题目。
2、 深究学习的兴趣。当你学习每个学科的理论时,你是否想到它其实正对应现实中的一类问题,有时一个问题甚至需要几门学科的知识共同解决,你若在能明白各个学科的联系,并深入研究,最后解决生活中的问题,这样或许可以激发你对学习的兴趣,有了学习的兴趣,那么学习也就轻松了。
3、 其次,就是备考的心态。你学好了,并不意味能考得好,可能是你缺乏一项重要的能力,也就是应试能力。它需要人镇定,发挥正常水平,所以,我认为即使是考前,也应如平常一般。月考之前因为有八天的假期,我便去旅游了一趟,回来就参加了月考,名次还有所前进。不需要突击,只要保持一颗平常心。以前的我会在大考前紧张的睡不着,很正常,但习惯后会发现,保持睡眠,保持清醒的状态,效果会更好,所以我提倡,考前应如平常一般,而考试时,只要你把前面几点做好了,一定会得心应手,再加上及时细致的检查,即可考好。
七一讲话范文3
2008年1月27日,我宣布要用八年时间将金和打造成为世界上最伟大的公司之一。对着几百人宣布之后,我一直在思考,这一野心勃勃、看上去天方夜谭、甚至被人认为是笑话的目标应该怎样去实现?
首先我想到的是打造人才资本平台,因为没有大量的人才一起推进这项事业,实现这一目标有很大的难度。但是开展了这项工作,进一步想到有了大量的人才之后,这么多高级、聪明的人才如何才能为了同一目标、有步骤、协同化地去开展工作呢?
通过我的管理实践到我对管理的学习和研究,我认为中国的公司要成为世界上伟大的公司几乎是不可能的,按照目前的习惯,我们只可能是灵活有余,要真正做一个大规模组织体系的公司是不可能的,因为中国人有太多的聪明,太多的灵活,“随意现象”普遍存在于每一个中国人的心里,所以我提出一个好的企业应该像机器一样僵化。
之所以提出企业要僵化,是因为如果希望中国的公司能够管理更大的范围,能够真正使我们的财富,即我们的智慧和思维习惯能够服务于更多的人,我们要做的一件事就是让一个组织不能因为个人的及时发挥、创意来保证我们最终的产品质量,而应该由一个组织、一个严谨设定的流程来保证企业的产品质量。只有这样才能做到一致性,否则人家不敢吃我们企业生产的“饺子”。因为人家不知道哪个“饺子”有“毒”,前面吃的第一袋“饺子”挺好,第三袋“有毒”吃了出现问题,你还敢吃第四袋“饺子”吗?不敢吃,因为这样的企业不能做到第一袋“饺子”是好的,后面的就保证没有问题。但是僵化又是痛苦的,痛苦的第一关就是太死板,效率太低,企业要建立这么一个僵化的机器,就必须忍受暂时的低效和死板,因为只有暂时的低效和死板才能换来企业长远效率和整体外在表现的提高,如果不这样做,看起来取得一点点成绩,但是这样下去,一个企业就走不远。
如果企业不僵化,当企业面对更多的客户和工作的时候,可能出现信息传播的不一致,就像“精确管理”里面讲的“十二月现象”一样是一个心电图现象,把人搞得胆颤心惊。如同最近的股市,不是牛市也不是熊市,是“猴市”――上蹿下跳。外界搞不清楚,因为这个企业对外有些喜怒无常,当然,如果这个企业希望的服务对象有限、市场有限、规模有限就大可不必担忧外界的反应了。
很多人知道,IBM是世界上组织结构最为严密的企业,这个企业是微软认为唯一能够与之竞争的对手。多年前我在IBM工作的时候,我向别人了解IBM到底是一个什么样的公司,当时的讲话我不大理解,他们说IBM就是一个机器,通过这么一个机器来帮助人提高水平,使得IBM整体效率最高。还有以狼性文化著称的华为,现在世界上这个行业顶尖的公司也怕华为,不是怕低价,而是怕华为的技术。一个中国的公司能够做到这一点,任正非之前也做了一件事情,就是僵化。当然是任正非在付出了很大的代价、后来有了钱之后才请IBM帮助做的僵化。有了前人之鉴,我们的企业如果还有长远的规划,为何不去尽早僵化呢?
七一讲话范文4
金色尽染。建设如画的绿化广场,深秋。怀着无比喜悦的心情欢聚这里,共同庆祝公司首届文化节隆重开幕。借此,谨代表公司党委、公司向前来参加文化节开幕式的各位领导、各位原公司老领导、各位朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
公司作为东部石油发展史上的一颗璀璨明珠,今天已走过了15个春秋。15年来,自强不息的各族石油儿女为新疆石油工业的发展创造了一个又一个辉煌,先后发现等油气田,实现产能达230万吨。今天,一个拥有近两万人口的石油基地,在我们石油人的建设下,又正向人文化、科技化、现代化的目标迈进。作为公司,在企业的改革、发展的道路上虽然也有过迷茫、徘徊,但发展是我们永远不变的追求。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在公司党委的正确领导下,2600多名各族干部职工迎难而上,团结协作,艰苦奋战,开拓拼搏,使公司从低迷、徘徊中走了出来,并一展往年雄风,在企业的生产、经营、管理、市场开拓等方面都取得了可喜的成绩,并呈现出良好的发展态势。几年的改革与发展,职工思想观念根本转变,企业管理进一步提升,市场分额不断扩大,经济效益逐步提高,职工收入明显增加,群众思想趋于稳定。各族职工艰苦奋斗、顽强拼搏、团结奉献的精神面貌和可歌可泣的生动事迹处处体现,精神文明建设和企业文化建设呈现出了一派生机勃勃、欣欣向荣的新气象。今天,公司党委举办这次文化节,就是希望公司的各族干部职工要珍惜当前的大好形势,着眼未来,放眼未来。通过文化节来鼓舞士气,振奋精神,以不断提高队伍团结拼搏开拓创新的战斗力,激发全体职工超越发展、奋发向上的精神风貌。
本届文化节的主题是“团结、拼搏、超越、发展”。其意义就在于,要继承石油人团结拼搏、艰苦奋斗的优良传统,发扬与时俱进、开拓发展的创新精神,开拓团结协作、和谐发展的企业关系和企地关系。通过文化节,培育以人为主体,以价值为核心,以文化为引导,以规章制度为保证的现代企业文化,形成公司强大的凝聚力和原动力,从而树立起共同的企业追求、共同的行为准则、共同的道德规范,共同的责任感、荣誉感为内容的现代企业文化理念,营造公司“三个文明”建设协调发展的和谐环境。
我衷心地希望公司各单位、公司各族干部职工积极参与到公司首届文化节中来,尽展雄风,拓展素质,大展才艺。我也相信,通过公司各族干部职工的共同参与和努力,公司首届文化节一定流光溢彩、绚丽夺目。
七一讲话范文5
曾经有人问过一位哲学家:“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海去。”这简短的对话,揭示了一个深刻的道理:个人离不开集体,个人只有融入到集体中,才会有无穷的力量。反之,个人一旦离开了集体,即使有再大的力量,也会枯竭。
还记得吗?汶川大地震,一幅幅感人的画面,至今让人热泪盈眶。一方有难,八方支援,四川重建的背后,是亿万华夏儿女强有力的支持。
还记得吗?北京奥运会上,国旗一次次冉冉升起,每一块金灿灿的奖牌背后,是多少人的共同努力啊!
还记得吗?就在上周,NBA季后赛中,缺少麦蒂和姚明的火箭队和拥有科比、加索尔的湖人队打成了3平,让人们对火箭队刮目相看,这都是集体意识的体现。
这一切的一切都说明,我们是多么的需要集体的关心和帮助啊,但是首先你得尊重集体。著名的前苏联教育家马卡连柯总结他的教育经验说:“集体就是要尽量多的要求一个人,也尽可能多地尊重一个人。”如果没有要求与尊重,集体就不会变得优秀,那么在集体中我们也就体现不了自己的价值。有些看琐碎的小事,但做好了就是尊重集体。例如:上学不迟到、不早退,认真做好两操,及时打扫教室等。事虽小,但尊重学习、尊重同学、尊重老师、尊重班级自然也就是尊重集体。
同学们,大河有水小河满,只有当集体的利益得到保障时,才会使我们每个人受益无穷。所以我们还必须自觉地维护集体的利益。
哲学前辈冯友兰曾将人生的境界分为四等:自然境界、功利境界、道德境界和天地境界。
自然境界指一个可能只是顺从本能或其社会习惯做事情的人所处的人生境界。而以自我为中心,无论做什么事都以利己为出发点,这就是功利境界。道德境界要求我们不仅关心个人利益,而且关心集体利益,为集体做事。天地境界的人会认识到自己是浩瀚宇宙的一员,总是为宇宙利益做事。
也许有人会说,要达到道德境界和天地境界谈何容易?其实不然。我们虽然不能一下子就能将思想提升到道德或天地境界,但我们具有集体意识,我们可以从小事做起,逐渐地提升。比如说:拾起满地撕落的粉笔头,不再随地乱丢纸屑,随手关灯,关闭水笼头等。
七一讲话范文6
今天上午,市城管局在这里举行别开生面的中心城区建筑垃圾密封运输启动仪式,在此,我谨代表市委、市政府表示热烈的祝贺!并借此机会,向为宜春城市管理和建设付出辛勤劳动的广大城管工作者表示衷心的感谢和亲切的问候!
随着经济的迅猛发展和宜春中心城市规模不断扩大,工程建设项目不断增多,建筑垃圾的污染日益严重,并已成为城区道路的主要污染源。为此,市委、市政府非常重视,多次组织人员赴外地考察学习,并结合宜春实际,出台了《建筑垃圾和散装建筑材料密封运输管理暂行办法》,可以说市委、市政府对加大建筑垃圾整治工作态度非常坚决,要求非常明确,希望同志们按照市委、市政府的总体部署,尽力尽责,做好工作。
一是要管住源头。各施工单位要严格执行《暂行办法》,加强施工场地的标准化管理,确保市区所有施工工地设置冲洗台,进出场地路面硬化,配备冲洗设备,并落实专人负责对进出场地所有车辆进行冲洗,杜绝车辆带泥上路,特别是在运输途中要加盖密封,杜绝扬尘和撒漏,努力从源头上防止建筑垃圾对城区道路的污染。有关部门应对城区从事建筑垃圾运输的车辆进行资格审验,符合标准的,发给《准运证》,并向施工单位推荐;对一些不符合余土运输条件的车辆要予以淘汰。同时,要严格控制超载造成的路面污染。
二是要强化监管。要按照暂行管理办法,强化监督检查。余土管理部门要坚持全方位、全过程管理,实行日夜巡查,特别是对大工地、城郊结合部进行蹲点守侯,做到只认车不认人,一经发现违章行为,立即查处,决不姑息。各施工单位要严格按照《运输保洁责任状》,落实责任,确保城区路面不被污染。对不符合规定的施工单位和运输企业,实行责令停业整改等行政处罚,情节严重或屡罚不改的,坚决取消其清运资质。新闻媒体要加大实施密封运输的宣传力度,动员和引导广大群众参与到建筑垃圾的监督管理中来。