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这么优越的性能，当然要有同样出色的内部装修与之相配，游艇主人将内部设计全权委托给了法国著名室内设计师Frederic Mechiche，“我很了解他的设计风格”船主说，“当我第一次向他描述这个项目的时候，我们便一拍即合了。”
Frederic Mechiche不喜欢圆的造型，也不喜欢繁复的细节装饰，在他看来，这些多少带着点奢华的媚俗，他决定赋予Streamline极简的设计风格――纯粹、笔直的线条。“在浩瀚无边的海洋中，所有的细节装饰都会变的渺小，微不足道。”这个理念其实是来自于军舰设计，现在被Mechiche用在了他的游艇设计中。
Streamline的使用空间分布为三层，中层的主甲板上是餐厅，宽敞的起居室，船主的豪华套间，一个露台似的户外小甲板和厨房。下层甲板分布着两个双向驾驶室和机组成员的生活区。最上面的一层甲板是露天的，设计成很多个放松休息的角落，还有一个专供夏天户外派对使用的厨房。船尾还有一个日式的温泉浴池。驾驶室则安置在上层甲板和中层甲板的中间夹层上。
对于船身的颜色，Mechiche再三斟酌后选择了一种新颖别致的色调――珍珠灰。“这种色调是与众不同的深色调，”设计师解释说，“它与传统游艇的白色相比更加现代时尚，融入了军事设施常用的灰色这种‘军事灰’已经受到越来越多的造船厂追捧。”在顶层甲板的右侧，有专供观看海景的柚木甲板，给完全对称的设计加入了一些变化。
船主希望所有的室内设计都简洁，现代，特别是起居室。Mechiche在装饰手法和家具选择上运用了很多方正的几何造型，但这些物品的材质却是柔软的，他希望通过这些元素营造出朴实却舒适的效果让人在这里得到充分的放松。墙面，家具的色调都很柔和、明朗、以白色为主，既不阴沉，又没有过于热烈。当夜晚降临的时候，完善的照明系统将整个房间变得更加柔和妩媚，地板上的筒灯给墙壁带来的光影的变化：墙面天花板上的装饰灯光，窗帘背后隐隐散发出的柔光……这些都让夜幕下的Streamline更惬意，更有家的感觉。
超级家庭范文2
家庭烘焙日益盛行，同时也意味着着以烤箱为主的家庭烘焙市场容量日渐扩大。其中烤箱的市场规模自2008年始便以近乎每年翻番的速度高速增长，预计今年总体市场容量将超过21亿元。同时就烤箱产品自身性质而言，烤箱将有望成为继电饭煲、微波炉、电磁炉之后能够在现代厨房实现广泛普及的又一全新品类。
为迅速抢占国内优质烘焙市场，树立行业全新标杆，知名烘焙品牌COUSS在中国市场连续推出多款具有市场领导意义的创新性产品，获得行业及市场的普遍认可。
2011年上半年COUSS首先突破性推出面包机与烤箱二合一的创新产品，在完美组合面包机及烤箱功能的同时，还能够实现专业的搅拌、发酵和解冻功能，从而全面满足消费者在家中的烘焙使用需求，在有效帮助消费者降低购置烘焙设备的资金投入的同时，更节约厨房空间。
紧接着在同年12月COUSS率先实现行业技术突破，推出了将专业烤箱的上下火独立控温系统应用于家用烤箱，使得众多烘焙爱好者希望在家庭烤箱实现上下火分别控温的愿望成为现实，产品一经上市便受到了广大烘焙爱好者的追捧。
专业的商业烤箱上火及下火均有两个不同的温控器控制温度，通过不同的温度调配，满足各类烘焙美食的制作。而通常一些花色面包类烘焙美食，需要上火大下火小的温度来进行烘烤，才能保证食物表面上色均匀及内部烤熟，而底部又不会烤得太焦。
家庭用烤箱因其内腔容量有限，温控系统技术应用具有一定局限性，因此通常家庭用烤箱温度仅由一个温控器控制，上下火只有一个温度调节。随着烘焙爱好的广泛发展，越来越多的消费者对于家庭用烤箱的温控系统提出更高的要求，即在家庭烤箱内实现上下独立控温，但是行业一直未能实现相关技术的突破。
COUSS的研发团队应广大消费者要求，在经历反复论证和实验后，打破行业技术瓶颈，成功将商业烤箱的上下火独立控温系统应用于家庭烤箱，从此在家中就能体验随心烘焙的畅快。有了上下火独立控温的COUSS变温烤箱，马卡龙这样高级烘焙点心亦能实现在家自己制作，轻松变身专业高手。
超级家庭范文3
【关键词】 颈动脉斑块；超声造影；阿托伐他汀
DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2016.31.003
【Abstract】 Objective To evaluate curative effects by different atorvastatin doses on carotid plaque new vessels through contrast-enhanced ultrasonography. Methods There were 88 patients with soft carotid artery plaque were evaluated by carotid plaque contrast-enhanced ultrasonography as grade Ⅲ and Ⅳ. Among 45 grade Ⅲ cases， there were 22 cases in 20 mg/d atorvastatin group and 23 cases in 40 mg/d group. Among 43 grade Ⅳ cases， there were 24 cases in 20 mg/d atorvastatin group and 19 cases in 40 mg/d group. Corresponding indexes were evaluated by conventional ultrasound and contrast-enhanced ultrasonography before and after treatment. Results Patients with grade Ⅲ carotid plaque in 20 mg/d and 40 mg/d groups had statistically significant difference of enhanced intensity （EI） and area under curve （AUC） before and after treatment （P0.05）. Patients with grade Ⅳ carotid plaque in 40 mg/d
group had higher plaque score before treatment as （2.251±0.480）points than （1.807±0.420） points after treatment，
and the difference had statistical significance （P
【Key words】 Carotid plaque； Contrast-enhanced ultrasonography； Atorvastatin
i动脉粥样硬化是导致脑梗死的主要原因， 脑梗死的发生与斑块的稳定性密切相关。近年来的研究发现斑块内新生血管可诱发斑块内出血和斑块破裂， 是斑块不稳定的一个重要因素[1， 2]。超声造影对于活体颈动脉斑块内新生血管的检测具有很高的敏感性[3]。新生血管在斑块内的密度及分布存在差异[4]， 超声造影可检测及量化斑块内的新生血管[5]。他汀类降脂药可以降低血脂、改善血管内皮功能、抗血栓、抑制血管的炎症过程， 因此能够稳定斑块， 预防斑块破裂、出血及血栓形成。阿托伐他汀是临床上最常用的他汀类药物之一[6]。但在药物剂量的选择上， 尚缺乏明确的指导标准。临床上他汀类药物的服用剂量不统一， 常用40、20 mg/d[7， 8]。
1 资料与方法
1. 1 一般资料 选取2014年6月～2015年12月在本院就诊的88例伴有颈动脉粥样软斑块经过颈动脉斑块超声造影检查评估为Ⅲ级或Ⅳ级患者， 男77例， 女11例， 年龄49～71岁，
平均年龄（59.1±13.4）岁。斑块增强为Ⅲ级的患者斑块数为45例， 阿托伐他汀治疗量20 mg/d组为22例， 治疗量40 mg/d
组为23例。斑块增强为Ⅳ级的患者斑块数为43例， 阿托伐他汀治疗量20 mg/d组为24例， 治疗量40 mg/d组为19例。纳入标准：颈动脉超声检查发现有颈动脉软斑块（斑块内部回声低于管壁回声）， 且未服用他汀类药物或停服该药达2个月以上者。排除标准：斑块所在管腔狭窄率>65%且有外科治疗指征者， 急性心、肝、肾功能损害者， 急性脑出血、不稳定型心绞痛病史者， 酮症酸中毒者及患有自身免疫性疾病者， 妊娠期及哺乳期患者以及有超声造影禁忌证者。
1. 2 仪器与方法
1. 2. 1 常规超声及超声造影检查 常规超声检查：采用 Philips EPIQ5 型彩色多普勒超声诊断系统， L9-3 高频线阵控头。常规超声检查双侧颈动脉， 选择厚度2.0 mm以上斑块进行超声造影检查， 如存在多个斑块时则择取斑块最大厚度者， 记录常规超声声像图上斑块的位置、回声、形状、斑块表面特征等。在管腔短轴切面上测量斑块的厚度， 在管腔长轴切面测量斑块面积。计算斑块积分（采用Crouse的方法， 不考虑斑块长度， 累加双侧颈动脉各孤立斑块的最大厚度）参照中国医师协会超声医师分会最新版的《血管超声检查指南》细则， 软斑定义为斑块内回声低于管壁回声者。超声造影检查：造影机械指数（MI）调节为0.08～0.15， 焦点设置在颈动脉后方。采用SonoVue（含六氟化硫 59 mg， 意大利Bracco公司）与5.0 ml
生理盐水混合振荡至混悬液， 造影剂用量为2.0 ml， 采用团注法经肘部浅静脉注射， 注入造影剂后立即推注 5.0 ml生理盐水溶液。注射造影剂的同时， 仪器同步计时， 并存储动态图像， 观察2～3 min， 直至造影剂排空为止。主要观察以下内容：①定性指标：目测斑块内新生血管的灌注形式、生长部位及数量。按照黄品同的Ⅰ～Ⅳ级斑块分级标准对斑块进行分级：Ⅰ级：斑块无增强；Ⅱ级：斑块基底部或肩部增强；Ⅲ级：斑块基底部和肩部增强；Ⅳ级：斑块基底部、肩部及内部增强。②定量指标：通过造影软件对斑块进行时间-强度曲线（time-intensity curve， TIC）分析， 定量分析斑块内的血流灌注情况， 参数包括有造影剂到达时间、达峰时间（peak of time）、峰值强度（peak intensity）、增强强度（enhanced intensity， EI）、曲线下面积（AUC）等。
1. 2. 2 降脂治疗 经超声造影评估为Ⅲ或Ⅳ级的颈动脉斑块患者， 将两个级别的患者分别给予20、40 mg/d剂量的阿托伐他汀（立普妥， 辉瑞制药有限公司， 20 mg/片）口服， 治疗3个月；治疗期间给予饮食控制、降血压、控制血糖、常规服用抗血小板药物等治疗。治疗 3 个月后重复常规超声检查， 并对同一个部位的同一个斑块进行超声造影检查。
1. 3 统计学方法 采用SPSS23.0统计学软件对数据进行统计分析。计量资料以均数± 标准差（ x-±s）表示， 采用t检验。P
2 结果
2. 1 颈动脉斑块Ⅲ级患者， 常规超声下， 20 mg/d组及40 mg/d
组治疗前后斑块积分均差异无统计学意义（P>0.05）；造声造影下， 20 mg/d组及40 mg/d组治疗后的EI及AUC均较治疗前比较差异有统计学意义（P0.05）。见表1。
2. 2 颈动脉斑块Ⅳ级患者， 常规超声下， 20 mg/d组治疗前后斑块积分比较差异无统计学意义（P>0.05）， 但40 mg/d组治疗前后斑块积分比较差异有统计学意义（P
2. 3 整个研究过程中各组均未出现终点事件及严重不良反应。
3 讨论
急性缺血性脑卒中是中老年人群致残和致死的主要原因之一， 而动脉粥样硬化是引发该类疾病的重要危险因素[3]。动脉粥样硬化斑块中软斑是不稳定斑， 易脱落、出血形成血栓， 与脑卒中发生密切相关， 危害性大， 所以临床十分重视对软斑的干预治疗。近年来的研究发现斑块内新生血管可诱发斑块内出血和斑块破裂及其并发症的发生， 是斑块不稳定的一个重要因素。动脉粥样硬化斑块内新生血管的生成， 促使斑K体积不断增大， 逐渐降低了血管壁的氧弥散能力， 加速了新生血管的进一步生成， 最终斑块出现脱落， 导致症状性脑血管疾病的发生。超声造影对活体颈动脉斑块内新生血管的检测具有很高的敏感性， 而且具有定量评价的功能[1， 9， 10]。国内外学者通过将颈动脉斑块超声增强密度分级， 并有手术标本进行组织学分析验证， 发现增强分级与斑块内新生血管密度相关。
他汀类药物主要用于治疗原发性和继发性高胆固醇血症的患者， 但对各种类型的高脂血症均有一定疗效， 且对冠心病患者能够减少急性冠状动脉事件的发生， 降低缺血性脑卒中的危险[11]。而血清TC、TG、LDL-C 水平增高与动脉粥样硬化的发病呈正相关[12]， 所以降脂的同时也能延缓动脉粥样硬化的进展[6]。另外， 他汀类降脂药还可以改善血管内皮功能、抗血栓、抑制血管的炎症过程， 因此能够稳定斑块， 预防斑块破裂、出血及血栓形成[13-16]。但他汀类药物具有一定的不良反应， 主要表现为肝损害、肌病和周围神经病变等[17]。
本研究Y果表明， 颈动脉斑块为Ⅳ级的患者使用高剂量的阿托伐他汀能够更好改善患者的血脂及斑块情况， 但是颈动脉斑块为Ⅲ级患者使用更高剂量的阿托伐他汀并不能使患者更加获益。
综上所述， 在颈动脉斑块患者使用他汀类药物治疗前， 使用超声造影对斑块进行评估， 有利于指导选择合适的用药剂量， 同时使用药物治疗后进行超声造影检查也可以评估药物治疗的疗效。
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超级家庭范文4
这个数据对于乐视来说或许只是一个里程碑，但对于整个智能电视行业来说却是一个转折点，其中这个数据透露出来的超级电视走势，正在预示着成为现实。
超级电视的生存法则：多位一体
一年前，乐视TV超级电视的时候，很多行业人均惊呼乐视TV这是自杀行为，因为根据当时的市场行情和组件价格计算的话，乐视TV当时推出的超级电视完全就是一个赔本的活儿。不过，面对这种质疑，乐视TV很快给予了官方说明：乐视TV并不完全依靠硬件挣钱，而是通过“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，打造一个全球唯一的完整互联网大屏生态系统。
而一年多之后，乐视TV完成了这趟试水之旅。
这种新的商业模式为乐视TV带来的意义，在于其颠覆了传统电视的传统模式，并且其依托互联网的方式也让乐视实现了新的效果营销。特别乐视TV坚持按BOM定价，采用CP2C的模式实现了厂商合一，做到砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户，开创基于产业链垂直整合的“人人电商”模式。
“人人电商”模式是一种基于兴趣爱好的社群重构，是一种新的玩法，它靠社会化手段，让用户参与活动，进而口碑相传的形式网聚流量。此前乐视推出的“岛国双飞”，以及919疯狂“乐迷节”都是“人人电商”模式的经典案例。
这种新商业模式的尝试给乐视TV带来的变化是巨大的，据奥维咨询监测报告显示，今年7月份乐视超级电视线上销量占有率达27.1%，位居第一，而中怡康数据也显示，乐视TV超级电视7月份单月市占率达到7.36%，超过三星、夏普、索尼三大洋品牌。另外，在39英寸、50英寸、60英寸、70英寸的产品销售中，乐视TV的销量也占据头名，一举夺得了行业销售冠军的桂冠。
颠覆引领创新：传统电视路在何方
乐视超级TV与其他传统电视有什么区别？
除了与其他传统电视均具备常规功能之外，乐视TV的超级电视在产品形态、商业模式、销售价格等方面均有所不同，特别是其独创的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，使得家用电视第一次通过结合软件、硬件和互联网、以及视频内容为一体而实现了新的体验，这种新的方式使得超级电视与传统电视具有了质的区别。
另外不得不提的一点，是超级电视在营销方面极力依赖和融合互联网的方式，使得厂家和消费者可实现一对一的交易，这期间也因为省略了诸多经营商环节，从而使得消费者最终购买到的超级电视更具性价比。另外一方面，超级电视大多拥有来源丰富的内容，消费者购买电视之后，即可通过商家提供的内容实现即时观看。
这样的特征对于传统电视而言，则意味着空白。
在目前的行业发展状况下，传统电视只是单纯地依赖既有的产品技术，但在创新和内容方面并无突破，这就使得超级电视颠覆传统电视成为必然之举。虽然近年来一些传统电视厂商在市场上也对超级电视的到来做好了防御工作，但其并未从本身改变超级电视的结局，也注定了传统电视的未来将会越发艰难。
从目前的情况来看，随着信息技术的发展，超级电视与传统电视的分界线将进一步加大，而传统电视如果在未来不寻求新的突破，那么其市场份额也将被超级电视一步步蚕食。
超级电视：下一个家庭数字中心
在当前的市面上，超级电视在内容播放、游戏娱乐、网络接入等方面均有了新的进展，普通用户通过超级电视即可进行全方面数字娱乐的方式，将使得超级电视成为逐渐取代家庭娱乐中心的位置。未来随着这股潮流的推进，家庭娱乐中心完全被超级电视取代并不是预想中的事实。
另外一方面，随着互联网信息技术的日趋影响，智能电视的功能已经不再只是单纯的播放电视节目，通过智能电视实现电视购物等方式，目前也正在成为新型的生活方式。而在其他领域方面，智能电视的所能发挥的作用也在一步一步加大，比如利用只能电视穿衣、利用智能电视实现远程教育等，也即将在未来成为现实。
超级家庭范文5
依托从8年前就开始储备的优质版权内容，到发力免费视频，再到开卖智能机顶盒，以及即将推出的超级电视。乐视网董事长兼CEO贾跃亭手中的这局“内容+平台+终端+应用”大棋正在成形。其中，超级电视在这盘棋中扮演重要的角色，是乐视占领未来电视机市场的排头兵。
3月5日，国内专业长视频网站乐视网在京召开会，宣布与富士康科技集团达成战略合作，乐视TV超级电视以及互联网机顶盒产品将由科技服务商富士康提供全套解决方案，此外双方还将成立合资公司，建立更具价值的战略合作伙伴关系。
业内人士指出，超级电视不仅是个硬件，也不仅是台电视机，还是打造极致体验完整价值链的“最后一环”，便是包括顶配硬件和超级LeTV UI系统软件在内，“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，让电视重新成为家庭娱乐体验的核心，成为未来家庭的信息中心。然而，乐视的算盘是否会如愿实现？
版权优势之后
“现有的版权优势只能在再维持2-3年，乐视需要依托这2―3年，做好发展储备”，乐视COO刘弘在接受记者采访时亦坦承，打响品牌，实现盈利并为乐视网生态战略提供时间空间。为此，乐视网早已开始了战略布局，“内容+平台+终端+应用”的一局大棋早在2009年就已开始启动。
除了在PC平台体验、优质版权内容等方面的持续发力，乐视盒子的横空出世便是其跨向互联网电视终端的重要一步。“超级电视占领的是未来的电视机市场”，刘弘说，盒子仅仅是为了解决现有的存量电视机市场，而将要推出的超级电视，则是将盒子模块内置在电视机里，接入网线或无线即可上网。
在应用上，乐视打造的LetvS-tore现已成为电视端大屏第一应用市场，引入1000多款应用，同时与众多智能电视厂商进行了合作。“LeTV力争在今年第三季度出来”，公司CEO贾跃亭接受采访时表示，要打造出真正覆性的、极致体验并完美支撑“乐视生态”的超级电视，需要精雕细琢。视频分析师熊飞认为，发力大屏端的好处是不易更换，用户粘性较强，所以乐视要打通生态系统，首先要解决的就是硬件，也就是乐视超级电视的占比，也就是“量”。“通俗点说，大屏就是一个渠道”。
由此，乐视网已构建出一个从上游内容生产，到内容平台式集纳，到CDN（内容分发网络）传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入，这就是多年来乐视网一直在构建的由“平台+内容+终端+应用”组成的“乐视生态”体系。
覆？
在乐视的生态体系中，富士康是重要的一环。据悉，近些年富士康在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，积极推动跨领域科技整合，此外，近年富士康在总裁郭台铭的领导下，逐渐从“工技贸”成功转型为“贸技工”，强化科技服务及数字内容体验，打造从制造、销售到数字内容设计的一条龙网络，建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发中心，建立健全创新机制及知识产权管理平台。这也意味着，双方合作将保证提供给用户极具覆性的产品，共同把电视机从一个纯粹观看的产品提升为大幅改善生活品质的产品，引领电视“从一个显示屏的时代进入一个处理器的时代”。
按照乐视的说法，依托超级电视乐视将实现三种覆：
覆性的商业模式。依托自主建立并不断完善的产业链布局，打破传统电视硬件制造与销售的单一模式，覆为由打造开放云平台，提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端，基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式；覆性的盈利模式。传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视生态下的超级电视，则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源；覆性的营销模式。乐视将打破电视机行业的传统营销模式，摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法，创建互联网营销新模式“EPR宣传+SEM精准推广+SNS社会化传播+网络视频传播+网络在线销售”。不过，业内也有人士对这种覆产生了疑问，目前的智能电视真的可以称得上智能吗？
超级家庭范文6
中德安联人寿推出“超级随心”，力争做到为投保者度身定做；人保财险将车险与家庭财产保险、个人责任保险、意外险一网打尽，打造“幸福通保”之旅……
一直以来，“国内保险产品过于同质化”总是为人所诟病；而近期，不少保险机构都高调推出自己今年的创新产品，追求个性化，力求在市场中能够以差异化竞争而取胜。作为消费者，我们关键还是看清楚这些创新产品的秉性和特点，让它们为己所用。而不是被创新搞得云里雾里。
“超级随心”：为你量身定做保单
8月18日，中德安联人寿保险有限公司在沪举行了盛大的保险产品上市会，隆重推出了面向中国市场重磅打造的2009旗舰之作，分红型两全保险组合计划“超级随心”。
“保险产品永远没有最好的，只有最适合的。”
此次安联推出保险产品“量身定做”的概念，希望满足日趋多元化、个性化的保险需求。配合这一款“超级随心”新品，还专门设计了客户保险计划定制工具，帮助客户明确自己的需求，进行财务需求分析，并通过这套工具定制一套适合自己的保险方案。
将“超级随心”与目前市场上在售的同类产品仔细作一番比较后，记者发现，其创新主要在于保单的多项要素都完全可由投保人自行选择，这在此前的传统产品中尚属空白。
首先，它是国内首款可自行确定缴费期限的产品――突破市面上大部分产品固定期限缴纳保费的方式，不限于只能是3年、5年、10年或20年，而是可以在1～60年中任意选择缴费时间。同时也为投保人提供了月缴的选择，以进一步减少缴费压力。
其次，与一般产品的保障期限通常为1年、5年、10年、20年、30年或终身不同，“超级随心”的保障期限可在5－100年的范围里自由选择，更为“随心”。
同时，打破大部分传统产品60天～60岁的投保年龄限制，该款两全险的年龄上下限从7天大的婴儿一直覆盖到90岁的老人，纵观业内现有产品，也属首次尝试，投保年龄范围最宽。
再者，该款产品的保障额度选择也非常人性化，区别于一般人身保险产品保额为1000的倍数，“超级随心”保额可以设置为1的倍数，为消费者的保费和保额设定带来更大的灵活性。比如，王先生的太太的生日是11月16日，他就可以选择把111600元定为我的保额，而不是常见的10万元，更具有纪念意义。
此外，这款“超级随心”主险为两全分红型，在约定的保障期限满后，投保者可以选择返本，也可以选择转换为即期年金或其他保险，节约了投保者保单转换的成本，也提供了被保险人更广的投保空间。
记者还注意到，以往不少公司推出的“两全主险+保障型附加险”组合计划中，虽然也是以多项搭配功能为卖点，但一方而可供搭配的附加险通常最多不会超过三四种，且往往都有主险、附加险保额的比例限制，可以购买到的附加限额度有限。
“超级随心”的主险和附加险之问，没有投保金额比例上的限制，可以任意组合，这一点对于广大消费者来说是超级划算的。说得更直白一点，投保者可以选择较低额度的两全保险作为主险，然后根据自身需要选择较高额度的各类保障型附加险。这在以往任何一家公司的投保规则中都是不可想象的，因为对于投保一方来说，是“很赚的”。
这款组合保险计划中的主险满期后，其满期金可选择不同的领取方式，不仅可以自行设定领取频率、领取金额，更可以等额或增额领取。
可以说，这一系列创新特色使得该产品可以灵活地适应各种个性化的保险需求，将客户自身意愿与特殊需求的可实现程度做到最大。
“幸福通保”：全家保障“一网打尽”
说起财产保险，大家最熟悉的莫过于车险了。但是，你有没有问过，一个车主，能在一家财险公司就把自己的车险、家庭财产保险、全家人的人身意外险和个人责任保险都上齐了呢?
近期，喜迎六十年周庆的中国人保财险，推出了一款“幸福通保”，回馈广大新老客户，通过“一张投保单，两张保险单”的形式，以更便捷的方式为车主全家进行全方位的家庭保障。
据人保财险上海分公司渠道管理部总经理沈宇女士介绍，此款“幸福通保”的非车险部分集合了家财险、责任险与意外险等险种，采用“非定额车险+定额非车险”组合方式，投保人只需填写一份车险投保单即可获得车险和非车险两份保障，即“一张投保单，两张保险单”。每投保1份车险，非车险结合最高可投保4份。
“幸福通保”的车险部分，包括家庭财产保险中的家庭财产综合保险、盗抢险、管道破裂及水渍险、家用电器用电安全险；个人综合责任保险；被保险人及其配偶的人身意外险、意外伤害医疗费用险(具体见附表)。
值得注意的是，这款产品的盗抢险保险标的十分广泛，以往一般作为家财险除外责任的现金、贵重首饰、电脑、手机、照相机等物品均在承保范围之内。此外，高级服装、名牌家具、家用电器被盗也属于理赔范围之内。
其中的个人责任综合险不仅包括被保险人因过失造成第三者伤亡或财产损失的赔偿费用，且由此带来的仲裁费用、诉讼费用及事先经保险公司方面同意支付的律师费用，均涵盖在赔偿范围之内。
分红险创新赢得市场
此外，纵观今年以来市场上发行的特色新产品，还可以发现分红险也有所创新，并在业绩上超越了其他险种，成为市场最热门的险种。
比如，太平人寿盈盛两全保险C款(分红型)，在保额设定上采取增额分红方式，其基本保险金额按照年度分红以复利的形式进行累加，投保人在保障期内无需核保、申请增加保额，其保障水平会随着市场不断提高，自动提高其风险防御能力，是一款“会长大的保险”。
而中国人寿的“国寿鸿康保险计划”则是一款两全型重疾分红保险，由国寿鸿康两全保险和国寿鸿康附加提前给付重大疾病保险组成，也就是说，除了两全险的基本保障之外，投保人还可掌受重大疚病的基本保障范围，使保障更全面。
保险创新任重道远
虽然已经有这些保险公司开始将自己的产品努力往“个性化”的方向上考虑和开发、推出，但总体来看，国内保险产品创新力度仍然不足，在大部分险种上，同质化现象仍然严重。
传统上，保险公刊之所以很少为客户提供定制产品，主要还是因为成本的问题，保险产品灵活性每增加一分，对于公司后台运营和管理的压力就会相应增加好几分。
