舅妈性格范例6篇

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舅妈性格范文1

这种依据颅骨(即脑壳)的模样而对人的智力和品性作出判断的方法,称为“颅相学”。这是19世纪初,由德国人弗伦兹・约瑟夫・加尔创立的一种学说。加尔认为,人的各种能力和性格是由脑的不同区域决定的,人在哪些方面比较有特点,相应的脑区就发达,对应的颅骨也就突出。能说会道的加尔到处演讲,赢得了不少信徒,甚至成为上流社会的座上宾。有关颅相学的书也持续畅销,销量一度仅次于圣经!

加尔的这些结论,起始于他从小开始对同学的观察。一位记忆超好的同学有一双鼓起的眼睛,他就认为脑的额部和记忆力有关。又有一位同学耳朵上方的颅骨突出,而这位同学小时候喜欢虐待动物,长大后又成了一名外科医生,于是他就把这部分脑区和“破坏性”联系了起来。在分析了众多实例后,加尔把颅骨分成了27块区域,分别代表27种不同的特性。

虽然信颅相学者众多,但不信的人也不少。生理学家马让迪就和加尔的传人施普尔茨海姆开了个大玩笑。马让迪保存有大科学家拉普拉斯的大脑,施普尔茨海姆听说以后,千方百计要想看一下。结果马让迪拿了一个弱智的大脑给他看。施普尔茨海姆不知是计,拿着那个大脑赞不绝口,还煞有介事地评点了一番为何这是个聪明脑袋的缘由。当然,这变成了一个大笑话,也间接否决了颅相决定性格的说法。

颅相学之所以不靠谱,关键在于它仅仅根据特例和表面现象就下了一般性的结论。既没有进行对照实验,也没有做统计分析。不过,虽然这个结论是错误的,但不同的脑区负责不同的功能,这个观点,却在后来被证明是正确的,这也算是加尔对科学的贡献吧。

微博士

大脑皮层分工明确

大脑的表面并不是“铁板一块”,它其实分为四个区域:额叶、顶叶、颞叶和枕叶。每一个区域管着自己的一堆事情,额叶主管抽象思维、做计划和运动,顶叶主管躯体感觉、空间知觉以及不同感觉的融合,枕叶主管视觉,颞叶主管听觉,也帮着枕叶识别物体,左侧颞叶还主管言语。

头脑体操

舅妈性格范文2

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申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 01《碟中谍4》中出现了德国旅行箱品牌RIMOWA。

TCL在电影中被描述成一个高技术品牌,汤姆・克鲁斯与一台TCL量子点曲面电视机有长达3分钟的“互动”,这些场景都出现在9月8日刚刚上映的《碟中谍5》当中。这些片段还被剪入了这部电影的预告片,随着早些时候上映的《终结者:创世纪》在影院里滚动播出。

在背后推动这一切发生的是来自好莱坞的娱乐营销公司Propaganda GEM(下称PGEM)。

这间鲜为人知的公司进入中国已有13年,但很长时间以来它的存在感并不强,主要工作无非是把国际品牌植入到中国的电影和电视作品中。在冯小刚2004年导演的电影《天下无贼》中,PGEM让李冰冰偷的是诺基亚2300,这款于当年年初上市的入门级手机在电影上映后迅速流行。但到了2009年之后,PGEM中国区总经理苏博留意到中国市场发生了非常明显的变化。 02《碟中谍5》中带着宝马logo的摩托车。

一些新机会在酝酿。到了2012年,中国对好莱坞的电影配额由之前的20部增加到34部。苏博和他的团队也转向让好莱坞大片中的超级英雄用上国产手机,电影里的关键角色开着中国品牌的汽车。

苏博位于北京建外SOHO的办公室里立着一块白板,上面密密麻麻写满了明年即将上映的好莱坞大片,跟片名对应的还有一大串中国公司的名字。这间好莱坞最大的娱乐营销公司目前在全球32个城市设有办公室。其不同类型的客户包括汽车品牌劳斯莱斯与宝马、苹果公司、旅行箱品牌RIMOWA,以及手表品牌伯爵、百达翡丽和积家等。但现在越来越多的中国公司成为它的客户。那些普遍面临信任危机而又有着扩张雄心的中国本土品牌,急于向中国人乃至全球消费者证明自己。搭上好莱坞大片,似乎是条捷径。 03 2003年5月30日上映的《偷天换日》是一部为MINI Cooper定制的电影,宝马总共提供了32辆MINI Cooper参演。

TCL也是目前中国品牌中对好莱坞态度最积极的公司。在2011年成为了《变形金刚3》的联合推广方之后,它还在2013年买下了好莱坞地标建筑中国剧院10年的冠名权。不久前上映的电影《侏罗纪世界》中,也能看到TCL的产品露了脸。

TCL旗下的电视机等产品销量排全球前十,但它的品牌价值远远落后于索尼、三星等日韩品牌。“好莱坞效应确实反映在海外新兴市场上,对于那些不知道这个中国品牌的顾客,他们很容易认为一个和好莱坞相关的品牌值得信赖。”TCL体育和娱乐营销负责人张笑在接受媒体采访时这么说。

这正是本土品牌的目的所在。对它们而言,好莱坞是全球最成功的传播机器,它几乎成为那些希望进军全球市场的品牌除了奥运会的唯一选择。这同样是一个划算的选择。好莱坞明星的代言费用通常极其昂贵―汤姆・克鲁斯的代言费为千万美元的量级,选择他主演的电影做植入则便宜得多,一部大成本好莱坞商业电影的植入费用只有百万美元左右。

2014年,《变形金刚4》成为当时中国历史上第一部票房超过20亿元的电影,这也是中国公司的广告第一次如此大规模地进入好莱坞大片。但这并非是一次成功的尝试。 01《侏罗纪世界》中奔驰汽车的植入广告。

由于《变形金刚4》是中美联合制片,中方通过不同渠道把品牌硬塞了进去。片中演员穿着中国T恤、喝着中国牛奶,美国国家安全局用的是中国电脑,还有一晃而过的周黑鸭包装盒。最终这部动作大片变成了富有争议的“数中国品牌游戏”,当年派拉蒙投资最大的电影成为了十大烂片的一员,即便它有着出色的票房。

苏博也认为《变形金刚4》是个具有争议的中国合作项目。“它以中国本土的合作方式操作,电影植入被简化为露出几秒、logo多大,按照硬广的投入标准计算,但这本身是错的。”他对《第一财经周刊》说。电影中伊利舒化奶的广告曾争论很大,有人认为这是对品牌形象的负面演绎。随意的植入对电影品牌的伤害也不小,在《变形金刚4》之后,派拉蒙对品牌植入的把控变得更加严格了,导演迈克尔・贝也很可能因为这番失败的广告植入失去导演《变形金刚5》的机会。

真正成功而自然的植入,需要在剧本制作环节之初开始设计,接着营销人员分析剧本,寻找植入广告的可能。这也是好莱坞电影植入广告通常的运作流程。然而电影剧本是好莱坞最重要而且极度保密的核心资源,这令普通的广告商很难接触到剧本并为它安排理想的植入情节。 02/03《变形金刚4》中伊利舒化奶和中国建设银行的植入广告。但这些植入在当时引起不小争议。

与4A广告公司和合润传媒、影工场这类国内做好莱坞娱乐营销的公司相比,PGEM的确有一些优势。它在好莱坞混迹了25年,与六大电影公司及部分知名制片商建立起了天然信任。很多时候,这家公司能够从电影的剧本环节就参与品牌植入,也因此拥有了《碟中谍》与《阿凡达》等系列电影的优先合作权。

PGEM同时更像个协调者―它一方面受品牌方委托,需要找到和产品相符的故事,另一方面也要与好莱坞制片厂保持沟通,帮助它们寻找客户。比如,当《碟中谍》需要一个高技术屏幕来展示汤姆・克鲁斯的作战方案时,PGEM建议放入一台TCL量子点曲面电视。

两年前,中国公司按照国内拍摄广告片和植入影视剧的操作经验,往往会先提出一些非常具体的要求,比如品牌logo出现多少秒、有多大镜头、演员怎么说台词。苏博首先需要做的是说服它们放弃这些具体要求,毕竟在一部上亿美元投资的好莱坞大片中,植入广告的费用通常占比很小。

他面临的另一个挑战是说服片方接受中国品牌。“片方往往先问,这个品牌是不是国际化的?在欧洲、亚洲、美洲有市场么?能不能配合电影推广?”苏博说。例如电影的预告片可以在TCL全球的销售终端上反复播放,TCL还能在社交媒体、平面户外广告、电视广告等平台上联合推广,这是植入费用以外的重要资源。

接受仅仅是开始。接下来中间方就要在片方和品牌之间沟通,直至制定详细方案,并写入分镜脚本中。即便这样,还不能保证最终上映的电影中真的有品牌出现,毕竟在电影拍摄过程中,导演也会不断修改剧本,《碟中谍》的结尾在电影拍了2/3时仍在修改。

集中于本土市场的品牌开始对好莱坞的电影充满热情。蒙牛正是PGEM的中国客户,在为它选择项目时,PGEM推荐了索尼影业在2015年出品的《像素大战》。“我们看中的不是它能成为同期票房冠军,而是片子中的游戏元素。”苏博说。

作为索尼新开发的系列电影,《像素大战》并没有《碟中谍》系列已经积累下的庞大观众群。尽管电影中没有蒙牛产品的镜头,但如果把片子中的吃豆人等游戏形象制作成海报在终端销售,同样充满视觉冲击力,也利于产品推广。

与电影植入需要提前一年在剧本创作之初就与片方沟通不同,形象授权和联合推广相对更易实现。今年5月,蒙牛通过PGEM拿到了索尼影业的授权,但之后如何加工素材成为新的挑战。

好莱坞对加工素材的规则有一系列苛刻要求,主角的脸用正面还是侧面,海报的形状、光影、角度、色彩、文字都要审批,特别是电视广告片(TVC)的剪辑,每帧画面都有严格规定。片方投入的执行、监控人员资源有限,最多只有两次审批机会,如果两次都不合格,合作就要作罢。

更麻烦的是,很多片方并不愿意在上映前提前将素材开放给品牌方,毕竟任何剧照和形象设计的曝光都会带来相当大的风险,但如果企业不能提前做设计,等电影开始上映再拿到素材就已经错过最佳宣传期了。

“片方也有制作广告的业务,但费用昂贵,而且剪辑多以影片宣传为核心,并不了解品牌想要什么。制片方更愿意把素材交给我们,由我们为品牌制作广告。”苏博说,PGEM在全球共有4个制作中心,分别负责亚洲、北美州、南美州、欧洲的广告电影制作,以《像素大战》这部电影的联合推广为例,PGEM总共制作了两支TVC供蒙牛选择。

很快,一批印着吃豆人的海报物料就要铺遍商超卖场,乃至你家门口的小卖铺了,人们可能因为看见熟悉亲切的形象而停留甚至埋单。

在电影植入和联合推广的业务之外,PGEM还有种子计划和道具库计划。种子计划中得益最多的是苹果公司,从1995年开始,PGEM就将苹果的产品大量提供给电影和电视剧的布景师、道具师、导演和演员试用。制片人和导演可能会修改情节甚至整个剧情,仅仅是为了他们喜欢的某个品牌。通过这种方式,苹果一直在不断加强它与好莱坞的联系,最终几乎所有的好莱坞大片中都有苹果的产品出现。

PGEM在洛杉矶拥有一座全球最大的道具仓库,里面几乎可以找到电影拍摄中需要的任何道具。在为片方提供道具的过程中,PGEM客户的产品可以反复出现在电影的各个场景中。比如德国旅行箱品牌RIMOWA只要提供几只旅行箱免费给剧组使用,那些装重要文件、炸弹、贵重物品的镜头就一定会扫过RIMOWA的商标。

舅妈性格范文3

[关键词] 六西格玛;商业银行;质量效率管理

[中图分类号] F830.33 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2007)11-0132-03

[作者简介] 谢清河,建设银行福建省邵武支行行长,高级经济师,厦门大学金融研究所兼职研究员,经济学(金融学)博士,研究方向金融理论与实务、银行经营管理。(福建 邵武 354000)

六西格玛(Six Sigma,6б)代表质量统计标准差或等级(要求缺陷率控制在百万分之三点四以内),六西格玛管理是指以对工作流程的精细化管理为目标,通过设计、监督每一道生产工序和业务流程,对工作流程的效率进行定量度量,以最少的投入和损耗实现客户满意度与企业收益最大化的系统科学。因此,加强六西格玛与商业银行质量效率管理研究对有效提高客户满意度、降低和改善银行经营成本、提高效率,进一步提升银行综合竞争力具有非常重要的现实意义。

一、六西格玛与其他管理工具比较分析

六西格玛管理是对平衡计分卡等其他管理工具的发展和完善(见表1)。商业银行通过推行六西格玛管理,努力提供完美的、高水平服务,进而实现质量、效率和效益目标的统一。

二、西方商业银行实施六西格玛管理的实践与启示

(一)增强银行风险管理能力,提高资本回报率。六西格玛质量管理体系为商业银行管理各类风险提供了科学的思维方式和适用的方法工具。利用DMAIC等工具方法(见表2),有助于对客户、产品、渠道等各方面历史数据进行深入挖掘和有效分析,为开展低风险、高资本回报的资产业务和服务产品提供支持,大大提高了商业银行风险管理的效率。

(二) 对流程的梳理规范、整合优化,提高效率和效益。六西格玛管理以确保核心流程能按最佳的方式有效地满足客户需求和实现银行价值化,强调银行内部组织架构和运营管理的简单化与集约化,其倡导以流程绩效提升为着力点的改进方法,突破了职能部门设置所带来的边界,员工以群策群力方式,为完成一个共同的目标而各司其职,团结协作,从而改进运营的效率并提高组织的竞争力。通过简单化,提高前台运作的效率。借助于集约化,通过专业化的分工和实现人力、财力和资源的有效整合,提高对市场和服务前台的响应效率。

(三)充分满足客户对产品或服务的需求,实现更高绩效水平。客户满意度是客户对产品服务的感受与评价,来自客户对接受产品服务的实际值(感知质量)与其期望值(认知质量)的比较,具有主观性。商业银行不仅要考虑全面实现客户暗含的基本需求,有效满足显现的客户期望需求,还要尽力追求暗含的客户兴奋需求。又由于客户的主观需求逐步客观化,对商业银行整体绩效水平的要求将不再是一个静态水平,而是通过不断创新和突破,满足客户更高、更加全面的需求,从而达到更高绩效水平(如图所示)。

(四)不断地对流程进行改进,有利于提高综合运营效率。由于过程运行失效或缺乏效率,实际上存在着大量的不增值活动或不被人所察觉的损失过程。按照六西格玛方法来寻找流程的缺陷,组织实施改进,从根本上解决问题,综合体现出提高运营效率。如,商业银行办理一笔贷款审批通常要经过材料受理、分析评价、贷批和签订合同等4个程序或步骤,一周内共受理了100笔贷款,每个步骤淘汰10笔,每个步骤由于各种原因返工上一个步骤的有2笔,即:贷款审批的合格率=(100-4×10)/100×100%=60%;贷款审批的流通合格率=90%×[(90-12)/90]×[(80-12)/80]×[(70-12)/70]=55%。即,流通合格率要低于合格率。花旗银行利用帕累托图对效率、质量、循环时间和成本方面进行分析与改进取得了惊人的成效。电子渠道(ATM、网上银行)方面的差错减少了88%;信贷处理时间缩短了50%,一个针对抵押贷款申请的项目使该项业务周期缩短了15天,信贷损失(包括欺诈)在每账户基础上减少了28%,在全公司范围内客户满意度增长了25%。

(五)强有力的领导层支持,有助于完成共同的战略目标。六西格玛实际上是自上而下,涉及设计、生产、市场等跨部门共同协作的庞大管理工程,其成功的关键是企业最高层领导不打折扣地支持。最高层领导要承担推行六西格玛的责任,而不是把六西格玛的工作推个某个行政副总、质量经理或者培训中心。六西格玛需要企业最高领导层亲自领导和参加培训,并根据企业自身的优势,对企业所服务的客户有明确的界定,对企业的发展有清晰的认识,六西格玛才能通过DMAIC的理念来协助企业完成共同的战略目标。如,美洲银行从总裁到员工一级抓一级地进行六西格玛法则培训,把六西格玛法则推广运用到了产品供应、销售、售后服务的每一个环节,使每一位员工都具有较强的质量意识。

(六)分享知识和经验,形成银行与员工个人共同成长的良性循环。六西格玛给员工提供了一个良好的培养和造就竞争力的平台,员工通过参与和实施六西格玛项目,在满足客户需求,达成项目目标的基础上,也能有效实现个人竞争力和价值提升。员工通过投身于六西格玛管理工作之中,就能够分享银行内其他部门其他人员的知识、技能和经验,加速个人学习和成长。实践表明,推行六西格玛质量管理是一项覆盖整个银行、涉及到所有业务和管理流程,关系到银行中每一个员工的全局性工作。

三、我国商业银行实施六西格玛管理的建议

(一)应统筹规划,合理配置资源,促进商业银行流程梳理改造的制度化和规范化。对流程整合优化工作的开展应综合考虑项目所需资源等多方面因素,合理配置资源,促进商业银行流程梳理改造的制度化和规范化。如,战略远景层面需要系统地进行外部市场调查和内部能力分析,确定本行实现战略远景的战略转型重点和业务创新方向。战略绩效目标考核层面要积极借鉴平衡计分卡的管理思想,将财务结果性考核与流程前导性考核有机结合起来,逐步建立适合“流程银行”管理模式的战略绩效目标考核体系框架。目标市场选择和客户细分层面要根据本行战略重点确定目标市场,将客户之声归纳提炼为客户期望,并将其转化为本行开展业务的服务质量效率要求,驱动战略导向业务流程的改进和创新。流程改进与创新层面要根据战略导向确定流程改进和创新重点和优先级排序;并根据具体情况采用六西格玛项目或现场改进等一系列方法稳步开展流程改进和创新行动。未来绩效驱动力层面要把满足当期经营需要和未来竞争需要有机结合起来,结合业务岗位的特点制定有针对性的能力培养计划,使员工队伍素质、能力和思维等方面能够领先同业。

(二)加强对六西格玛项目的测量、选择与评价,提高支持保障流程的质量和效率。六西格玛项目选择应遵循战略相关性、重要性、范围合理性、资源的可获取性、有清晰的质量衡量指标的原则,必须突出追求盈利最大化、股东回报最大化等效益性特点,制定科学、合理、可行的项目选择标准和方法。第一,建立商业银行客户之声收集、分析和应用机制,为科学地听取、分析和应用客户之声提供方法技术支持,提升流程银行建设的市场驱动力。第二,建立商业银行内部流程用户之声收集、分析和应用机制,为各部门科学地听取、分析和应用内部流程用户之声提供方法技术支持,提升流程银行建设的部门协同能力。在项目过程中保持顺畅的沟通与反馈机制,以保证项目结果满足内外部客户的真实需求。第三,加强对核心流程能力的测量和评估工作,采取有针对性的措施进行流程调整和优化,进一步提高了支持保障流程的质量和效率,从而提高商业银行的运营绩效。

(三)加强六西格玛质量效率管理培训和能力建设,保障流程的规范稳定运行。一是加强系统的培训和学习。商业银行要普及流程管理理念,让更多的员工掌握流程管理的知识和技能,努力营造持续改进流程能力的文化氛围,培养大批掌握流程管理知识和技能的人才。二是组建六西格玛项目团队。商业银行应转向以客户为导向的业务流程驱动型的一个跨部门的多功能的团队,团队的运作是自我管理型的,整个团队接受倡导者的指导,由指定的黑带大师、黑带或者绿带带领,以完成确定的项目目标为任务,具有较大的独立性、自主性和能动性。三是加强流程运行操作手册(SOP)的制定和执行工作。建立流程运行质量监测流程,保证操作手册的正确执行、及时修改维护,以确保流程能力的持续提高。在开展流程梳理规范、整合优化工作时,要注意及时记录、总结、归纳流程梳理规范、整合优化工作的成果,制定相关流程的业务操作手册,以保障流程的规范稳定运行。

(四)建立以客户为中心,对市场快速反应的商业银行运作模式。商业银行在推行六西格玛质量管理过程中,建立以客户为中心,对市场快速反应的银行运作模式,通过流程的持续改进优化,从而为提高整体运作效率。近年来,我国商业银行的数量和规模稳步增长,外资银行业务的逐渐开放使银行业的竞争更趋激烈。数量众多的银行,依靠同质业务模式和相对单一的收入结构越来越感到生计维艰。银行业竞争态势的改变,促使银行必须严格控制成本,提高创新能力。在产品同质化竞争的情况下,只有成本最低的银行才有可能盈利。银行通过增加对老客户的销售量,可以获取具有竞争力的市场优势。准确把握客户的需求与完美的实现客户的需求同样重要。显然,六西格玛管理抓住影响客户满意度的关键质量要素进行系统改进,降低客户流失率。同时,随着兼业经营限制的松动,商业银行的竞争对手扩展到了基金公司、保险公司、证券公司等。这些公司不仅分流了银行的存款和部分贷款业务收入,其产品创新能力也让银行感到了压力。因此,加快产品和服务的创新,增加销售量,扩大盈利基础。

(五) 以事实和数据为基础,以绩效作为考核标准,探寻效率和效益的有机结合。一是强调以结果为导向。员工的绩效高低以工作结果作为衡量标准,而且结果必须客观,能够量化和衡量,改变以往从主观方面进行评价的方式。二是关注对员工行为和能力的评估。六西格玛应用的是一套严谨、科学和规范的方法,通过应用于实践检验其行为和能力的有效性。对员工的评价也将采取行为量表、评价中心、职业素质测量等一系列新的方法。三是绩效评价结果与薪酬、晋级和员工个人发展紧密结合。员工参与六西格玛项目获得成功,为银行降低了成本,增加了收益,员工的知识、技能和能力发挥了关键作用,绩效评估的目的是为了确定员工的贡献程度,并采用颁发奖金,提供个人发展机会,晋升职务等方式予以认可和承认。四是质量是每个人工作的内容,实施六西格玛提升企业的竞争力,无疑是项艰巨的工程,需有公司高层领导与基层共同关注质量。领导必须高度重视,亲自抓,强力推行,带领团队苦练内功,真正实现从经验管理、粗放管理向科学管理、精细管理的转变。

参考文献:

[1][美]罗纳德兼备D.斯尼(Ronald D.Snee),罗格W.何瑞尔(Roger W.Hoerl)著.熊伟,译.服务业六西格玛[M].北京:机械工业出版社,2007.

[2][美]迪奥米蒂・斯坦马蒂斯(Diomidis H.Stamatis),著. 杨振华,译.金融界人士六西格玛必读[M].北京:人民邮电出版社,2007.

舅妈性格范文4

关键词:时间序列 神经网络 房地产价格预测 MATLAB

中图分类号:F293.3 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2015)09-284-02

随着MathWorks公司对MATLAB软件中的神经网络工具箱的功能加强,时间序列预测方法可以应用于诸多方面,房地产价格预测便是其一。时间序列预测分为三类:NARX网络类型,NAR网络类型和只有输入数据无输出数据类型(此类型不常用)。

人工神经网络,或神经网络,它是一种神经网络来模仿动物的行为特征,并制定分布式并行信息处理的算法数学模型。神经网络分为静态神经网络和动态神经网络,静态神经网络无反馈无记忆功能,与此相反,动态神经网络是一种有记忆功能并且网络不仅与当前输入也与之前输入有关。动态神经网络分为有反馈与无反馈两类。有反馈指该时间输出不仅依赖于当前输入,有可能依靠于前一个输入,同时也依赖于前一个输出;无反馈指该时间输出不仅依赖于当前输入,同时也依赖于之前的输入,即通过昨天和前天的房价,就可以预测出今天的价格。由此可知,动态神经网络适合时间序列预测,因为时间序列预测是一种有记忆功能,即不仅依赖于当前输入而且依赖于之前的输出的预测。

一、数据来源及处理

选取全国近18年房地产平均价格为基础样本做简单预测。为保证预测结果的真实性,1997-2011年数据全部采用。2012-2014年价格作为预测分析对象,不涉及在内,仅用于判断研究方法的可行性。

二、神经网络模型的训练

将原始数据导入MATLAB中,将需要训练的数据设置变量,便于之后训练。使用nnstart命令进入工具箱进行训练。数据采用动态神经网络无反馈模型,训练网络时把数据分为三类,即数据分割为训练数据、数据验证和数据检测。训练数据和数据验证决定神经网络测试的结果,数据检测只判断结果好不好。在此次训练中,三者比例为:70%、15%、15%,之后设置神经元个数和时间距离相关个数。在训练结束后要关注error图,结合error图进行有效的分析,如果不满意训练结果可以更改比例或神经元和时间距离相关个数,直到训练完成。

三、预测结果分析

利用训练成功后的预测模型,预测2012-2014年的平均房地产价格。再与实际价格进行比较,计算出相对误差并取平均值。

通过对基于动态神经网络的房地产预测模型预测的平均房地产价格比较实际价格可以看出:预测模型预测结果与实际价格相比,平均相对误差为1.72%;结合房价指数进行分析比较,发现二者之间差别不大,所以说明该预测模型具有很强的可操作性和实用性。同时,对2015年后的平均房地产价格通过时间序列预测方法和指数平滑预测方法比较后发现后几年内平均房地产价格增长稳定,增长趋势维持在8%左右。在动态神经网络中,时间序列预测法是基于时间数列所能反映的社会经济现象的发展过程和规律性,进行引申外推,预测其发展趋势的方法。当有一定时间的房地产价格后,可以结合之前的价格对之后的价格进行预测。另外,预测模型根据训练样本自动映射房地产价格的非线性关系。此外,由于神经网络具有去噪能力,有偏差的样本价格对模型的结果影响不大。

四、总结

随着经济的快速发展,以及国家对房地产事业的政策调控,即使在市场相对低迷的2015年,房地产作为国家的支柱性产业仍然对国家的经济建设有很大的影响。房地产价格预测是结合多方调研,查询相关资料,掌握充分信息进行分析预算,从而进行投资。对于广大人民来说他们格外关注房地产价格,利用动态神经网络进行时间序列预测房地产价格,得到的神经网络模型能够反映房地产价格的动态特性。虽然通过建模不能预测到其精确的发展趋势,但是当前房地产价格需要一个合理的预测模型来满足我国房地产事业的发展态势,因此时间序列预测房地产价格不失为一个好的可以提高各方面综合效益的模型,对房地产价格预测的发展具有极大的促进作用。

参考文献:

[1] 张晓平,周芳芳,谢朝.基于神经网络的房地产估价模型研究及其Matlab实现.技术经济与管理研究,2009(1)

[2] 龚卿,陈碧琼.中国房地产业发展与经济增长的动态关系分析.经济师,2006(11)

[3] 胡晓龙,郜振华,马光红.基于Elman神经网络的房地产价格预测.统计与决策,2008(7)

舅妈性格范文5

ISSN Print: 2165-333X

ISSN Online: 2165-3348

Aims & Scope

Advances in Linear Algebra & Matrix Theory (ALAMT) is an openly accessible journal published quarterly. The goal of this journal is to provide a platform for scientists and academicians all over the world to promote, share, and discuss various new issues and developments in different areas of Linear Algebra. 

All manuscripts must be prepared in English and are subject to a rigorous and fair peer-review process. Generally, accepted papers will appear online within 3 weeks followed by printed hard copy. The journal publishes original papers including but not limited to the following fields:

· Linear Algebra and its Applications· Linear Algebra in Engineering and Computing· Matrix Theory and its Applications· Numerical Linear Algebra with Applications· Solutions of Linear Equations· Special types of Matrices· Spectral Theory

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舅妈性格范文6

夏夜,很静很静。只有蝉沙哑的嗓音在唱着,万家灯火再也不见往日阑珊,而俏皮的星星却永远在那儿眨呀眨的,闪烁、跃动着自己的眼皮……

那个时候,我还很小。

总是翘着两个牛尾巴似的小辫子,扎着粉得可爱的蝴蝶结,一唱一跳地去上幼儿园,这对于我来说,是最充实,可爱的内容。由于外婆家离学校近,所以那段日子我都住在外婆家。谁能料到,那些日子,竟会拼凑成这一生再也无法挽回的幸福……

外婆是那时家中的老主娘,五六十岁,人挺精神,她最喜欢念叨自己现在年轻,干什么活儿最顺心应手。家中还有两位舅妈。一位在外打工,一位在家做主妇,在家这位呢,总是看着外婆做事,却插不了手。每每一开口,外婆总是说:“趁我腿脚利索,得多运用运用……舅妈苦笑着,好言请外婆休息,让自己做家务。外婆软硬不吃,就给舅妈安了个苦差事:照看我。

我可不是什么乖小孩。一像麻雀飞呀飞,二像青蛙跳呀跳,三像夜莺唱呀唱……嘿嘿,瞧把舅妈累得——气都“呼哧呼哧”地喘不停啦!折腾得……那叫什么?那可是“鸡犬不宁”啊!……后来,不知怎么,她把我给钉椅子上,拿起用木刻的梳子,轻轻地梳着梳着,梳长了我的头发,也梳理了我的性格……当时,我还是很想唱唱跳跳,可小姑娘,爱美是她们不变的天性,我还是乐意把自己装好看的……渐渐的,我不再淘气了,不再一上一下蹦这儿到那儿了……

白天对我来说是乐儿啷当的。

白天对舅妈来说是需要耐心的。

晚上……

舅妈认为,晚上我就可以静下来了,她也可多少分担点事务。可天不从人愿,一到晚上我就怕:总是很早就困,想睡觉,却没人陪我睡,家里总是有妈妈陪我睡的……我真的很怕,很怕外婆给我讲的黑白无常——我……

只好哭哭啼啼地,吵着闹着,可大家手里的活儿还没了结啊!这时舅妈那高大的身影总是浮现在我跟前,随即,她便轻轻地把我抱起,轻轻地要我不哭,轻轻为我拭去眼角旁闪烁着余光的晶莹透明的泪珠,哄着我,讨好着我,我想,也许这样,舅妈会很辛苦。她一边对着呆呆的我微笑,一边来到了家后的小院子。尽管现在是悄然的夜晚,可她嘴巴轻轻一翘,就能给予我太阳般的恒温——“不哭了哦!”她像商量似的对我说。“嗯——”我咬了咬牙,有点带味,斩钉截铁地应了一声。话音一落,她的嘴角又变成了倒悬的绚丽的彩虹。

“现在,我们坐下来。”她说。舅妈小心翼翼地放下我。与我一同坐了下来。她坐在外公为我绑的秋千上,我搬来小小的竹椅,坐下之后,正好像小狗似的蜷缩、依偎在舅妈怀里。我要舅妈讲故事,她说她不会,最后拗不过我,只好讲了起来。舅妈讲的一般是西施沉鱼,貂蝉闭月,杨贵妃羞花啊——当然,还有王昭君,舅妈最喜欢王昭君了,她钦佩于落雁的王昭君千里迢迢为国而离别故土的精神。舅妈还会唱关于昭君出塞的南曲,南曲中《昭君出塞》是很难唱的,可舅妈的拍子还捕捉得挺准。她的声音很细,像来自天国的音乐,十分好听。舅妈还曾告诉我,人如果逝世,灵魂就会被飘复在一个星星上,借助星星的双瞳去凝视远方的亲人……尽管每一夜都是同样的童话,可我却听得有滋有味,月光洒落在舅妈那一缕发髻上,似乎令我品读到一种莫名的怜爱。姐姐不知从哪个时空也蹦了出来,与我一同倾聆那所谓的天籁之音……

那个故事还在回味,那曲音乐还在聆听,突然……

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