实习生转正考核个人总结范例6篇

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实习生转正考核个人总结

实习生转正考核个人总结范文1

众多莘莘学子中,微软缘何对一个大专生情有独钟?

顺利入选集训营

2004年9月,20岁的李文怡高中毕业后,走进了河南南阳理工学院。南阳理工学院下属的张仲景国医学院是当地知名的中医学院,李文怡的父母亲希望女儿能到该院学习中医,将来找个好工作。

李文怡在学院军训期间,聆听了一场关于国际软件行业的学术报告,这让她大开眼界,她觉得互联网神奇,软件编程诱人,计算机的发展前景广阔……军训还没有结束。李文怡就拿起电话和家人商量,提出改学软件工程的想法。妈妈的态度非常坚决:“不要自作主张,如果不学中医,就不要走进家门!”父亲也劝女儿说中医是个好职业,以后无论走到哪里都不会失业。李文怡赌气说:“不让学软件我就不读书了,永远不回家!”最终,父母被李文怡的“固执”折服。李文怡如愿走进了软件学院,选择了网站设计和编程专业。

李文怡是个外向的女孩子,对于学习。她投以最大的热情与激情。进校第一年,李文怡便以优异的成绩考取了9个国际专业认证证书,同时还担任了学院的学生会办公室主任,这使她培养出较强的沟通协调能力和团队意识。

软件学院院长刘黎明很赏识这个小丫头,他说:“不管是学习或是学生会工作,李文怡都很出色,这样的复合型大学生,前景广阔,不愁就业!”

机会果真找上门来。2005年11月。李文怡读大学二年级,此时,微软(中国)公司推出“成就未来潜能无限”微软实习生计划,组织一些主修微软技能型课程的大学生进入微软实习,直接体验企业的软件开发流程和系统管理。幸运的是,作为大专生的李文怡被软件学院推荐参加微软公司实习生的选拔。

能够成为微软的实习生,这个机会太难得了。李文怡做了精心的准备。微软的实习生选拔有着非常严格的程序,第一步要通过所在学校老师和学校领导的推荐和选拔;第二步进行笔试,分专业考试、应变问答和英语翻译;第三步进行公司的电话考试,考核专业知识和沟通能力;第四步参加微软北京总部的全国集中培训;最后,在北京总部面试。

第一关,李文怡过得比较轻松,随后,微软的笔试和电话考试也进行得十分顺利,她顺利进入微软设在北京郊区的微软HelpDesk技术支持集训营。

集训营里共有来自全国高校的50名大学生,只有李文怡和她的3名同学是大专生。培训中,学生们不但要学习专业知识,更重要的是对个人素质的培养,比如怎样组织一场简单的报告会、如何面对客户拜访等等,这些内容学校里都没有教。李文怡十分努力,在最后的分组考核中。其中一个环节是讲课,她获得了第一名。

幸运成为实习生

集中培训结束后,李文怡和其他培训者一起站在了被选择的起跑线上,只有30个人可以最终进入微软公司当实习生。

要想成为实习生,首先得表现出众,整个培训期间,李文怡并没有引起大家的注意,然而没过两天,机遇就悄然而至了。微软公司信息技术部想要一名女实习生,他们挑来挑去,最后觉得李文怡条件比较合适,决定给她两个月的实习期。

李文怡欣喜万分,负责培训的老师提醒她,她在微软的“生命期”只有两个月,如果把握不好,进入微软的大门就会永远关闭。

李文怡心里十分清楚,自己是一所高职院校的大专生,无论性别、学历、地域还是毕业院校,都不具备和别人竞争的实力,所以,她必须比别人努力。

李文怡最初的工作,是在光缆上贴标签。实习的日子一天天过去,李文怡每天都能感觉到自己的进步,微软的环境给了她积极学习的动力,当她给出客户满意的答案,听到“谢谢”两个字的时候,她心里有说不出的高兴。

有一天,一个客户打来电话,说要请教一个问题,李文怡像往常一样准备好给他解答,谁知客户先问:“你真的只是实习生吗为什么我有了问题别人总要我找你解决?你知道的事情挺多的嘛。”当晚,李文怡在自己的日记中这样写道:“在我的印象中。与其说微软是一个大企业,不如说是一个大家庭。刚到微软时,我就是一个名副其实的婴儿,对于工作,一点儿都不懂。对于微软,就像小时候对父亲一样敬畏,担心自己会不小心说错话做锚事,显得畏畏缩缩。微软让我感到家的温暖和踏实,我一点一滴地学习,逐渐了解了自己的工作,我渐渐长大,开始认识我们家里的成员,事业上开始有所感悟……”

李文怡的努力赢得了大家的认可,6个星期以后,她可以上项目了,被允许从事内部技术支持工作。转眼两个月的实习期就要过去了,李文怡不知道自己的命运会怎样,最后几天。她索性收拾好东西,准备在经理和督导与自己谈话之后,立刻回学校继续上学。

奇怪的是,两个月过后,部门经理和督导并没有找李文怡谈话。“这样看来,我还可以继续留在微软,这意味着我还有机会……”李文怡很兴奋,她知道自己终于被认可了。

胡俊高经理曾是李文怡的顶头上司,他这样评价她:“李文怡比较聪明和灵活,她身上有两个突出的优点,一个是性格开朗,积极主动做事情,能够在陌生的环境里很快适应并很好地开展工作;另一个就是她有责任心,工作交给她做令人放心。”

后来部门经理调整,新任经理金营任职时,督导立刻找到金营说:“你一定要把李文怡留下来,她是个不错的女孩!”很快,李文怡也得到了金经理的认可。

签约微软

2006年6月的一天,公司老总找到李文怡,问她在正式转正之前对薪水有什么要求。李文怡对这个提问感到有点突然,她说没有任何要求,只是想在微软多学一些东西。令李文恰高兴的是,她实习期间的工资是1500元,公司这次给她涨了好多。

微软正式与李文怡签订了半年的工作合同。一向做事麻利的李文怡有些犹豫,是留下来工作还是回去继续上学,她有点拿不定主意,于是向胡俊高经理讨主意。胡经理说:“我觉得你还是留下来。在北京一边上学一边工作的学生太多了,机会也很多……”

胡经理分析说,全国软件专业的学生有4万人,学习微软课程的学生就有3万,微软这次挑选的实习生只有30人,而能够留在微软工作的只有3人,所以可以看出微软的要求有多么严格。

2006年6月30日,30名实习生即将结束4个月的实习生活,李文怡凭借优异的实习表现被微软(中国)有限公司正式录用,入职微软信息技术部。

签订合同后,李文怡时时刻刻感到肩上的压力,因为转正并非意味着成为微软永远的员工,微软员工的流动性非常大,被淘汰的现象经常出现。

在微软,员工的职涯是以6个月为界线,6个月的合同结束后,如果表现优异可以继续留下来工作,如果不能胜任,立刻走人。李文怡心里很清楚,如果不努力,走人是必然的。

李文怡兢兢业业地工作,整理每天工作的记录总结,制订第二天的工作计划。目前她的主要工作是,维护和管理公司数字电话系统Helpdesk技术支持、Lab服务器日常维护、建立虚拟图书馆、翻译IT相关技术文档。

李文怡租住的房子离单位很近,步行只有5分钟的路程。公司每天上午9点上班,下午5点下班,上班并不要求员工打卡。李文怡说公司对员工的要求很宽松,工作时间可以自由出入,还可以到楼下的健身房锻炼身体,或者到沙发吧台休闲一下,渴了饿了可以到茶水间吃东西,食品和各种饮料应有尽有,想吃什么喝什么随便拿,都是免费的。

李文怡说:“尽管公司给我们创造了一个很宽松的工作环境,但没有一个员工放纵自己。大家都很自觉。这里的员工工资很高,他们有车有房,属于不缺钱一族,一个人到了不缺钱的境界,那他工作的目的是什么呢?”李文怡的话让人想起了比尔・盖茨的那句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”这也正是微软企业文化的核心所在。

母校的老师们为李文怡提供了学业修习的便利,让她一边工作一边自修学分。母校学友向李文怡讨教,问她成功留在微软的经验是什么?李文怡总是笑着说,自己仅是一个学习者,一名普通的微软员工,没有什么特别的经验。如果实在要讲点体会,那就是她觉得无论是从参加微软面向政府大客户的Helpdesk技术支持集训到最后的考核,还是从获得到微软实习的机会直至留在微软工作,她走过的每一步都踏踏实实。

实习生转正考核个人总结范文2

关键词:高校酒店管理专业;校企合作;提高;有效性

中图分类号:G47 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)09-0-02

一、高校酒店管理专业校企合作现状

自从杜威(John Dewey, 1859-1952,美国著名哲学家、教育家和心理学家)提出举世闻名的“做中学(Learning-by-doing)”原则,对知与行的关系进行了论述。这一理论广泛应用于针对成年人的教育培训中,也在应用型教育中得到逐步应用与完善,例如工学结合、校企合作、顶岗实习等。

高校酒店管理专业亦是如此。自20世纪80年代开始,中国酒店业的产业规模每五年增长50%以上。截止2012年,中国星级饭店数量近20000家,客房总数超过200万间,从业人员逾500万人,新增岗位30万,预计2015年,中国星级酒店客房综述将增至500万间。饭店行业的快速发展激起众多高等院校积极培养饭店服务管理人才,而饭店服务管理人才的高技能性特质和学校实践场地的稀缺性又顺理成章地催生了校企合作这一模式。这一模式无疑是双赢的,既让高校顺应了人力市场需求和解决了实践场地稀缺问题,又为酒店提供了充足的后备人才。但是情况表明,虽然不乏很好的实习基地,但高校学生普遍不喜欢酒店,并且学生普遍在实习期就表现出不满意的状态,酒店的高校毕业生流失率高,造成酒店越来越不敢用高校毕业生,认为他们“眼高手低”,反而宁愿用中职高职生,认为他们更“接地气”。

二、影响高校酒店管理专业校企合作有效性的因素

(一)学生的心态

受我国传统“劳心者治人,劳力者治于人”观念的影响,许多人认为从事酒店行业就是低三下四地伺候人,酒店工作没有技术含量,这让天之骄子的大学生们特别是家长们情何以堪,当初学习酒店专业只是为了获取一张文凭。通常,人们认为职业教育最高层次一般定位于专科,这使职业教育本身在人们心目中就地位低下。特别是到了酒店实习或工作后, “别人吃着,你站着”所导致的心理落差,工作的高机械化,社会地位的低下,加之管理人员的不够友好,都会让学生产生强烈的挫败感,这种挫败感很容易驱动其抵制实习或毕业就转行。

(二)校企合作还停留在比较低的层面

虽然签了非常漂亮的合同,也似乎看到了美好合作的未来,但大多数的校企合作还停留在零星的参观企业、与企业管理人员进行交流、学生临时加班、校园招募宣讲等。由于学校教师与酒店管理层合作着眼点有差别,各方对对方的业务理解也不够深入。学校大多在科研和技术开发研究方面积累不够,缺乏服务意识,对于企业需解决的问题缺乏研究和解决能力,能为企业提供技术支持的能力有限。以下三个方面有很大的进步空间:

1.教学理念不够对接。酒店内部的培训一般着重在三个方面:态度、技能、知识,而其中“态度”是重中之重,百分之六十的酒店内部培训都是围绕这个主题,它主要包括个人素养(信念、积极、热情、献身、诚信、乐观等等)的培训和服务意识的培训。而这些,是高校酒店管理专业课程设置里看不见的,是非常欠缺的。

2.教学内容不够接轨。虽然校企合同上都会写着 “酒店应尽可能向校方提供相关教学资料”,但是出于对自身酒店品牌和培训资料的保护(一般国际大型酒店集团对此管理非常严格,禁止影印、留存、下载该类资料),给到学校的一般只是关于企业品牌或文化的推荐资料,而真正用来培训员工的SOP (Standard Operation Procedure 标准工作流程) 、 Training Booklet(培训手册)和Internal Auditing (内部审计手册)都不会提供,而这些,可以为学生建立酒店秩序感、严谨感、素质感和博大精深感,而且,比现行的教科书更实用和先进。

3.教学方法不够对接。相较于酒店内部的培训师,学校的老师的教学方法还是“单向沟通”较为多见,缺乏理论与实践相结合以及对学生独立性和创造性的培养。国际品牌的酒店专职培训师一般经过专门培训,会充分注重成年人学习的特点,着重强调“听不如说,说不如做,做不如你来教”的实践理念,设计大量的案例分析、小组讨论、课堂讲述、团队演示、集体游戏,采用双向交流进行教学,着重培养酒店人的沟通、组织、团队建设等能力。这和学校教师普遍使用的单向教学有着本质的区别。

(三)酒店没有进行有效的初期情感干预

根据本人多年酒店工作经验发现,高校学生产生抵触和厌倦的情绪一般在实习期的第二个月。随着对酒店的深入了解,他们突然发现怎么一天到晚都这么机械地重复着最基层的劳动,怎么自己学了一个月还是笨手笨脚老挨批评,原来老嘲讽他们防着他们的领班只是个中专毕业,气度非凡的老总以前只不过是厨房里的张三李某,人事部说了想当管理层至少要三到五年,那些内部培训都是给正式员工参与的…… 一切都和想象中不一样。酒店此时的角色非常重要,要及时给予实习生态度、情感的干预。不过很可惜,这样的干预各酒店都进行的非常少,因为大多数酒店认为经过了最初的入职培训,学生们就基本等同于新员工了,而忘记了这是一批从来没有工作经验和社会经验、充满工作激情同时又有点敏感自大的矛盾综合体。

(四)流于形式的实习评估表

实习评估表是学生在酒店里实习情况最直接的反应,但高校现行的实习评估表基本都是用开放式点评来模糊地表达这个学生在他的某个领导眼里是好还是一般。由于没有使用SMART原则进行编写,(SMART, 目标管理原则。S=Specific(明确性)、M=Measurable(可衡量性)、A=Attainable(可达成性)、R=Relevant(相关性)、T=Time-bound(时限性)实习评估表的主观性和随意性都太强,既不能让学生知道自己哪里强哪里弱,也不利于校方及时发现问题并有的放矢地调整教学。

三、提高校企合作有效性的建议

(一)调整学生心态

“态度决定一切”,任何一家国际知名酒店品牌的入职培训都会提到这句话,也是我们每个人在生活中可以随时感悟的。心态调整不是一朝一夕事情,而是需要全面、全员的参与和投入。在调整学生心态方面,笔者有以下建议:

1.入学初期,新生需强制性参加“入职心态及职业规划”的专项培训,由经验丰富的专业老师和酒店方专职培训师答疑解惑,主要告诉学生们该行业需要什么心态才能胜任职业经理人、学生们学习中各个阶段会遇到的心理障碍及如何应对,碰到问题应如何处理等。

2.课堂上,各专业老师都应随时结合授课内容,传输积极的心态理念,潜移默化地进行人文素养教育,有利于培养健全人格、合乎要求的专业工作者。老师们也应走出去,参加原汁原味的品牌酒店内部针对职业经理人素养态度的专项培训,从而转变自身的观念。

3.课后,要定期请进来酒店的专职培训师和管理人员,用自己的故事和管理经验向学生传输积极的心态和服务意识,树立榜样,建立信心。

4.课余,可引导学生多浏览网上酒店论坛和相关网站,多了解酒店业发展的大环境,多参与行业交流贴的讨论,提前接触真实的酒店环境。

(二)深化校企合作,与品牌酒店接轨

改革高校的教学理念、教学内容和教学方法。“酒店高管走进来,专业老师走出去”的办法一直是大家推崇的,也是有效的。但要更高效,需要切实落实其中的细节,列举一二如下:

1.品牌酒店要提供适当的内部学习资料,不仅仅只是企业品牌或文化的推荐资料,也要提供SOP (Standard Operation Procedure 标准工作流程) 、 Training Booklet(培训手册)和Internal Auditing (内部审计手册),可以为学生建立酒店秩序感、严谨感、素质感和博大精深感,从而对这个行业产生兴趣和充满信心。至于版权问题,应通过合作的酒店按照内部程序向其总部进行申请,写进合作协议里。这并不是非常难以办到的事,只是双方对业务和需求都不甚了解。另外的问题就是任课老师如何和酒店培训师配合将这些知识融入到已有课程中,比如酒店的企业文化,在进行《酒店管理与决策》、《前厅客房服务与管理》、《餐饮服务与管理》、《酒店情景英语》等专业课授课时,除了使用必要教材,应该增加合作酒店的介绍视频、酒店对外宣传活动光盘、酒店宣传中英文小册子等;也可轮流派学生提前感受酒店新员工的入职培训,从中体验酒店的企业文化和工作氛围;也可定期派酒店管理人员进行宣讲,提供企业文化方面的专项培训,让学生尽早了解酒店。

2.关于一些合作细节,应该定量定性的出现在合作协议里,例如“酒店方定期安排学生在岗培训、每年接受专业教师到酒店挂职锻炼、校企管理层定期交流、学生参与酒店职工生活、校内技能课程由酒店方代训、酒店方组织资深经理人与学生进行交流”等细节可以由双方协商制成计划表,详细列出各项目的时间、地点、负责人、做什么、怎么做、达到何种目的、重复频率等,写入合同,有利于双方提前安排,特别是品牌酒店,很看重计划,确定了的计划不会因为更换老总或更换部门负责人而改变。

3.“专业老师走出去”是非常必要的,建议可以从总办见习助理开始,先了解和熟悉酒店的架构和运作,再到各个岗位见习,可参照“酒店培训管理生项目”(Hotel Management Trainee Program)进行培训,然后再参加该酒店的所有层级的培训,目的就是了解和思考酒店职业经理人素养培训着重在于“态度、管理技能、沟通、团队精神”、教学理念应该更侧重于思想和态度的灌输、教学内容应与酒店培训材料相结合才能让二者契合度更高、“双向式交流”的教学方法会更加适合打造应用型的人才。

(三)酒店要对高校学生在实习期内的态度、情感进行有效的初期干预

酒店应意识到这是一群没有工作经验和社会经验、充满工作激情同时又敏感自大的矛盾综合体,他们恨不能每个部门都跑遍,一年就当上个“官”,这都不符合实际。一般新人半个月完成在岗培训,一个月能独立工作,第二、三个月是技能不断重复以得到加强和巩固,这也是心生厌烦、信念动摇的时刻。酒店可实施以下措施进行态度和情感的初期干预:

1.酒店人力资源部应每半个月致电或约谈实习生的直接上司,调查实习生的实习情况,了解是否有异常发生,并进行必要干预。

2.每半个月组织一次实习生大会,由酒店人力资源部组织,邀请校方负责老师前往。主要会议内容为总结前期实习情况、就值得表扬的人和事及需要注意的地方进行宣讲、现场听取学生意见并记录(下次会议将跟进解决的情况)、校方老师与学生互动(酒店方可回避),最后是酒店方和校方老师的私下交流。这样的平台帮助学生舒缓压力、宣泄情感,也能让酒店方和校方都合力来解决出现的问题,起到初期干预的效果。

3.酒店人力资源部可专设一个“实习生信箱”,并告知实习生如果出现问题应及时和某个对接人联系。

4.酒店人力资源部就每次的实习生调查情况写成报告,通过邮件的方式上报总经理,平抄各部门经理和实习生的直接上司,虽然这邮件只是例行公事,但无形中对实习生的直接上司是一种压力,在管理上也会尽心一些。

5.酒店人力资源部要积极组织实习生参与本酒店的活动和培训,让他们能够在心灵和情感上更快地融入集体。

(四)实习评估表应使用SMART原则由校企双方进行编写。

为了定性定量,避免个人主观臆断,实习评估表可以由校企双方采用SMART原则进行编写,主要参照酒店方的SOP(标准工作流程)和Training Booklet(培训手册),并借鉴正式员工转正时的考核表,同时邀请酒店方点评其距离“职业经理人”应进一步培养的素质。这样不仅学生本身知道自己的优势与差距,同时也能让校企双方协商制定更具体、细化的教学实习目标,有利于修正课程体系,真正做到教与学的有的放矢。

通过以上措施,可以分阶段呈现一个真实的酒店给学生,让其心理逐步适应,减少不适感和无从感,就不会在实习的时候感觉“理想是美好的,现实是残酷的”,从而减少流失率,提高校企合作的有效性。

四、结语

校企合作是我国高校酒店管理专业普遍使用的教学模式,在推行中存在很多值得完善的地方,例如通过人文素质教育,培养健全人格、良好心态的学生;积极深化校企合作,改革教学理念、借鉴教学方法、拓展教学内容;注重学生工作初期的情感干预、配合定量定性的实习评估等等,都是依靠全员(校方、酒店方、学生)、全方位、全心投入地提高校企合作有效性的良好途径。

参考文献:

[1]郑小莹.高职涉外酒店管理专业“订单式”培养教学模式改革[J].南宁职业技术学院学报,2013,18(4):62.

实习生转正考核个人总结范文3

实习(实训)报告

名称

机械制造综合实训

苏州海沃玛精密机械单位实训报告

2013年11月18日至2014年1月10日共8周

学院(部)

学院(部)负责人

指导教师

一、企业概况

苏州海沃玛精密机械有限公司,成立于2008年1月,公司位于平江区,公司主要从事各种机械零件、非标件、模具和治具的设计与生产。公司凭借优秀的服务态度、专业的加工水平和成熟的技术,在机械行业中迅速崛起。

公司依靠科技求发展,以人为本的发展理念,不断为用户提供满意的产品,是公司始终不变的追求。公司在发展过程中,不断与客户交流合作,精心为客户提供零件生产和组装调试制造服务,公司经过这些年来不懈的努力,其规模和实力也在不断的发展。公司管理不断提高,从起初的二三个人,一二台设备到现在十多台设备几十号人,公司的年产值也是逐年增涨,如今的设备还在逐步的完善中,今天我们所有员工奉行“进取

高效

严谨

团结”的方针,不断开拓创新,以技术为核心、视质量为生命、奉行用户为上帝,竭诚为您提供性价比最高的产品及无微不至的售后服务。

海沃玛精密机械公司的企业性质是私营独资企业。虽然现阶段公司的规模还不算大,但它可以给实习者更好的学习机会。公司的大多数车床都对实习者敞开,只要实习者有兴趣或者说学习的欲望,你都可以请教然后练习,这给实习者提供了最好的学习条件。

公司人员不多,但其中有经验和高超技术的师傅从来都不缺乏。这给了实习者近距。离接触和学习高技术提供了条件。实习者若可与老师傅相处的非常融洽,可认其作为老师,这对实习者以后的工作和晋升有着很大的帮助。现阶段,公司的研发人员还不是很多,许多骨干的岗位还远没有饱和,所以说实习者在公司有很大的发展空间。

公司主营行业有切削加工、数控CNC加工、线切割加工、其他金属加工、表面处理、热处理。这也为求职者提供了比较多样的选择范围。如果求职者觉得入职公司后所选的工作种类不是自己喜欢的,那么求职者可以通过自己的努力和与公司的沟通来解决这个问题,最终使求职者能到合适的岗位工作。

二、工作情况介绍

实习阶段,因想学习更多的内容决定多参加几个岗位的工作。前期主要做质量检测的工作,中期做零件加工,后期学习编程与绘图,即相应的质检人员,机床操作员。因自身水平有限,还达不到编程员的要求,因为加工过程中的许多工艺性考虑不到。这正是证明了一句话:实践是检验真理的唯一标准。

理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。

我从事的是质量检测员(QC),主要是对生产的产品进行质量控制,严格把关,争取让产线不生产或者少生产废品,提高产品质量,为公司节省成本。

我的工作要求我在生产线上不断走动,对生产的每一道工序都要严格控制首检,并记录首检的结果,经常抽检批量生产的产品,对于有错误的及时纠正。工作在车间中所以不能避免听到机床的撞击声,车间机械油味重,工作中要接触产品,要接触到油渍、粉尘等。

因为海沃玛精密机械主要生产的事非标件、其他机械零件等,所以零件加工等方面的人员需求也不小。在海沃玛精密机械的零件加工岗位,和大多数人一样都是重复着简单和枯燥的操作,但就是从这些繁杂、琐碎的工作中,自己的技术水平也在一点一点的提升。在普车上,重复的工作是装夹,切端面,按照所给的图形加工零件,最后卸料。这对非标件很有作用。在数控车床上,人的劳动强度大大降低,主要就是装夹和卸料。有时也能用到加工中心,加工中心对于加工长方体形状的物体的形状有很好的操作性。

志1

2013年

11

19

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

第一天工作,前三天主要是了解企业的规章制度,企业安全规范,认识企业岗位所要掌握的工作流程,注意工作时所要注意的事项。熟悉公司的各个部门的位置,以待能协调各个单位的工作。

工作情况记录

上午公司发给了我们一本关于本公司的规章制度。以下是今天所要熟读的内容:一:考勤管理制度

1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

2.考勤范围:

2.1公司在册员工。

2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

3.考勤方法:

3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;

3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

4.考勤打卡时间:

4.1

冬季:白班

上午7:50至11:30,下午13:00至17:00

晚班

17:30至23:30

夏季:白班

上午7:50至11:30,下午13:30至17:30

晚班

18:00至24:00

5.有关规定:

5.1考勤规定

5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;

5.1.5旷工半天以上者,取消当月奖金;

5.1.6旷工的扣罚标准

0.5天

1天

1.5天

2天

2.5天

3天

扣月工资(含计件)

10%

25%

40%

60%

80%

100%

5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理;

5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。

熟读这些以后(主要是公司讲解),公司带领我们参观公司的数控车间、镗床车间、铣床车间(加工中心),并让我们上机床熟悉操作数分钟。

问题与建议

今天,熟读了公司的部分规章与制度,认真听了工作人员的讲解和劝告。虽然今天的任务比较简单,但这关系到我们以后工作的安全,了解这些对我们以后在公司的工作、生活和发展有很大的帮助。

今天工作的很顺利,可能是第一天工作,精力旺盛,好奇心很大,这也为我以后的工作展开一个良好的开端。

志2

2013年

11月

20

星期

记录人:

单位名称:

苏州海沃玛机械机械有限公司

工作部门:

质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

了解企业的规章制度,企业安全规范,认识企业岗位所要掌握的工作流程,注意工作时所要注意的事项。熟悉公司的各个部门的位置,以待能协调各个单位的工作。

工作情况记录

继续熟读公司有关的规章制度。今天的所要熟读的内容:二.绩效考核

第一节

绩效考核基本分析

一、绩效考核范畴

绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。

绩效考核公式:P=f

(s、m、o、e)。各因素的含义。

绩效考核的分类:

按照绩效考核性质划分;

按照绩效考核主体划分;

按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。

二、绩效考核内容

英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。

我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。

三、绩效考核的原则

(一)公平公正原则

(二)客观准确原则

(三)敏感性原则

(四)一致性原则

(五)立体性原则

(六)可行性原则

(七)公开性原则

(八)及时反馈原则

(九)多样化原则

(十)动态性原则

四、完善绩效考核的措施

(一)采用客观性考核标准

(二)合理选择考核方法

(三)由了解情况者进行考核

(四)培训考核工作人员

(五)以事实材料为依据

(六)公开考核过程和考核结果

(七)进行考核面谈

(八)设置考核申诉程序

熟读这些以后(主要是公司讲解),公司带领我们参观公司的数控车间、镗床车间、铣床车间(加工中心),并让我们上机床熟悉操作数分钟。

问题与建议

今天的任务完成的很好,熟读了公司的部分规章与制度,认真听了工作人员的讲解和劝告。虽然今天的任务比较简单,但这关系到我们以后工作的安全,了解这些对我们以后在公司的工作、生活和发展有很大的帮助。

今天没有出现什么问题,我建议大家到公司工作时,要认真的了解公司的规章制度,只有这样才能与公司更好的结合。

志3

2013年

11

21

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

了解企业的规章制度,企业安全规范,认识企业岗位所要掌握的工作流程,注意工作时所要注意的事项。熟悉公司的各个部门的位置,以待能协调各个单位的工作。

工作情况记录

今天的主要工作还是熟读公司的规章制度,主要是企业让我们能按照工厂的规章制度办事,通过这两天的学习,我了解公司的各种规定,还有公司对员工的各种保证和福利,这也为我们以后的工作提供有力的保障,使我们能够更加努力的工作,为公司做出更大的贡献。

问题与建议

今天熟读了公司的部分规章与制度,认真听了工作人员的讲解和劝告。虽然今天的任务比较简单,但这关系到我们以后工作的安全,了解这些对我们以后在公司的工作、生活和发展有很大的帮助。

志4

2013年

11

22

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

今天是正式工作的第一天,计划完成55件产品的检验与编号。

工作情况记录

我的工作是不定时的从输送来的零件中抽出一个,然后用游标卡尺检验它的长度、宽度、和高度(只对形状较大的产品适用)。用螺旋测微器来测产品中小孔的深度和阶梯面的高度。对于不方面用螺旋测微器的,用游标卡尺来完成

如图是所需要质检的零件图:。

问题与建议

今天的任务完成的较好,因为是正式工作的第一天,以前学习的检验方法虽然和现在的检验几乎一样,但是因为是第一天工作,手比较冷,检验的比较慢。这就要求要沉下心来,不要因为别人的进度而影响自己。在检验过程中,遇到不懂的一定要问。最后,态度永远最重要,尤其对工作内容比较简单的工作。

志5

2013年

11

25

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

今天是正式工作的第二天,计划完成55件产品的检验与编号。完成后将检验报告交给组长。

工作情况记录

今天还是检测昨天的零件,组长把我分配到一个检测位置,我就不定时的从输送来的零件中抽出来一个,然后用游标卡尺检验它的长度、宽度、和高度(只对形状较大的产品适用)。用螺旋测微器来测产品中小孔的深度和阶梯面的高度。对于不方面用螺旋测微器的,用游标卡尺来完成。然后将各个检验好的零件标好1-55的编号,交给组长。

问题与建议

因为是正式工作的第二天,以前学习的检验方法虽然和现在的检验几乎一样,但是因为是刚接触,手比较冷,检验的比较慢。我想以后会好的。

志6

2013年

11

26

星期二

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

差不多了解了检验的步骤,所以今天我还得继续努力,细心检查。

工作情况记录

今天起床有点迟,我又是实习生,所以就慌忙的出发上班。组长看到我,让我以后早点起来,不能养成这种习惯,虽然,有点尴尬,不过,我还是继续我的工作,按照之前的方法,一步一步,感觉通过这几天的经验,我在心态上比较坦然,不像之前那么紧张了。

问题与建议

今天的工作基本上是不错的,只是由于今天的迟到,让我感到挺愧疚的,以后我会注意的,

志7

2013年

11

27

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

计划完成60件产品的检验与编号,完成后将检验报告交给组长。

工作情况记录

工作和在学校生活真是不一样,因为工作需要投入很大精力,思想不能懈怠,今天有一个质检员实习生就因为疏忽,导致报废几十个产品。这提醒我以后工作要更加用心。还是昨天的产品我用游标卡尺来完成他们外部尺寸的测量。然后将各个检验好的零件标好

1-60的编号。今天检验ø40的圆,部分数据如下:40.013,40.010,40.020,40.011,40.009,40.020,40.023,40.032,40.033

问题与建议

今天的任务完成的较好,以前学习的检验方法虽然和现在的检验几乎一样,在前几天的基础上,对于检验工具的熟悉程度有了增加。心理上有了自信,今天比较顺畅的完成任务。

志8

2013年

11

28

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

在自己的岗位上继续努力,细心检查,锻炼自己。

工作情况记录

今天组长为了让我们更好的了解质量检验的重要性,在检验快好后,车间管理者将我们叫在一起,让我们自己计算产品的合格率。今天的运气不错,检查的零件全部合格,都在误差范围之内,所以,我组的合格率为100%。虽然是抽样调查,不过,抽检的产品合格基本说明今天生产的产品都为合格。

问题与建议

今天的任务完成的较好,和往常一样一丝不苟的检验。通过前几日的熟悉和学习,对检验工具和所要检验的零件有了超过往常的认识。检验慢慢变得得心应手了,所以中间就有了休息的时间。

志9

2013年

11

29

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

锻炼自己独立自主的工作的能力,了解质量检验合格率的真正意义。

工作情况记录

今天抽检了部分零件,应该是机器没有调好,误差超过允许范围,我及时的反映出来,让调机员重新调机器,今天,让我体会到质检员的作用了。质检员可以规避大量不必要的损失。由于一开始的零件不合格,降低了合格率,只有当合格率为100%时,才能继续进行生产。

问题与建议

今天的任务完成的较好,和往常一样一丝不苟的检验。通过前几日的熟悉和学习,对检验工具和所要检验的零件有了超过往常的认识。检验慢慢变得得心应手了,也在今天感觉到自己的作用了,还是挺开心的。

志10

2013年

12

2日

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

今天换了新产品检验。不过依然是对几个重要尺寸进行检查。

工作情况记录

如图是所需要质检的零件图:

由于是换了新的零件,所以一开始得认真分析检查的步骤,并且需要仔细阅读图纸,牢记心中,方便以后的检查。

问题与建议

今天换了新的零件,我仔细的看完图纸,对新的零件有了大概的认识,让我能更好的检查,总体来说,我独立完成了这些步骤,感觉到自己的进步。

志11

2013年

12

3

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

在昨天的基础上,进一步了解零件各个尺寸,做好检查工作。

工作情况记录

已经工作半个月了,逐渐适应了现在的工作,也发现工作的乐趣。在组长和同事的帮助上,我工作也能得心应手。今天的工作强度不大,加上我能迅速的完成检测,我就到生产线上转了一下,感觉好多东西自己都无法胜任,这得需要接触,然后学习,不过,现在我还是得做好本职工作啊。

问题与建议

今天的任务完成的较好,和往常一样一丝不苟的检验。经过上一批产品的检验,现在的我对于检验新的产品很有信心不再像开始那样手忙脚乱了对质检的工作也有了比较深的认识。

志12

2013年

12

4

星期

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

要慢慢培养自己的责任心,同时专业知识也要有所提高,不能老是在一些基础问题上犯错。

工作情况记录

继续昨天的质检任务,定时抽检,定时记录,今天组长召开了一个短会,说明一下这半个月我们实习生的工作情况,以及还需要的一些改正和努力,期间,组长夸奖了和我一起来的同事,也让他和我们分享一下他的工作心得,还得努力啊,争取下次,我也能作为标兵。

问题与建议

通过今天的短会,让我们都认识到自身的不足,所以,我还得努力,争取做一个合格的质检员。

志13

2013年

12

5日

星期四

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:质量检验部

工作岗位:

质检员

计划完成工作

继续昨天的质检内容,做到万无一失。

工作情况记录

组长通知我,我下周得转到生产部实习操作。明天得对质检的工作进行总结,所以说今天是我最后一天进行质检工作。不过,工作和之前一样,依旧是抽检零件,不过,今天我很珍惜这份工作,因为在这半个月中,我学到很多,这是我的第一份工作,有一个好的开始,也应该有一个好的结尾。

问题与建议

今天的工作很顺利的完成,只是要转入生产部门,对质检还有有一点依依不舍。希望大家以后工作的时候,要很出色的完成一天的工作。

志14

2013年

12

6日

星期五

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

对之前的工作进行总结,准备下个工作日的内容。

工作情况记录

质检的工作告一段落。通过这阶段的学习和工作,我学到了以往在学校所学不到的知识和经验。在工作中,我深刻的明白了经验的重要性。只有理论知识是万万不行的,它无法变成工作效率。实践是检验真理的唯一标准,这些日子的工作让我明白了在实践中学习的重要性。所谓师傅领进门,修行在个人,一切要靠自己去努力,去理解。

在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

1、样品检验

检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

2、数据处理

在记录数据时我本着“务实

求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

问题与建议

今天的任务完成的很好,对之前的质检工作有较深的认识。

总结的几点:1、态度决定一切

2、勤于思考

3、不断学习

志15

2013年

12

月9日

星期一

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

经过为期半个月的质检工作,让我对公司的生产流程和生产种类有了大概的认识,接下来的又是为其半个月的加工操作,操作加工中心机床。

工作情况记录

图9.1是加工的零件图,该零件安排的加工工艺过程如下:

(1)为保证孔间距精度,先采用中心钻点孔。(2)采用φ6的钻头钻削两个φ6孔。 (3)采用φ7.8钻头钻削φ8孔留余量0.2mm。(4)采用φ30钻头钻留余量2mm。(5)扩φ12沉孔。 (6) 粗镗φ32孔留余量0.03mm。(7)背镗φ36孔至尺寸。 (8)铰φ8H7。(9) 精

镗φ32孔

问题与建议

刚刚转入生产部门,对操作的渴望也得到实现,好多东西都不懂,只能暂时先跟着师傅学习,我相信,不久,我就可以独自操作生产了。

志16

2013年

12

月10日

星期二

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

好好跟师傅学习如何正确操作加工中心机床。

工作情况记录

生产部负责人把我分到一台机床,这台机床的操作员是一位二十几岁的小伙子,我叫他李哥,打完招呼后,他便继续操作了,边操作边向我讲解一下如何加工这个零件,步骤还是很多的,从装夹到粗加工,再到精加工,也给我讲述了哪个地方需要注意的。李哥给我演示操作几遍,不过,由于紧张的关系,我没有全部记清每个步骤。

问题与建议

刚刚接触机器,在师傅的演示讲解下,虽然懂了一些步骤,不过,还是无法自己操作,还得继续想师傅学习。

志17

2013年

12

月11日

星期三

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

继续向师傅学习如何正确操作机床,加工零件。

工作情况记录

今天,我一大早便去车间了,等李哥来的时候,他叫我如何开启机床,也和我说了一天加工完,应该如何保养车床。还是李哥操作,我在旁边学习,这一次比昨天好多了,没有昨天那么紧张了,我问了好多我不明白的地方,比如如何建立刀补,如何缩小误差,李哥人很好,能力也很强,很快便为我解决了这些难题。

问题与建议

今天虽然还是看着师傅操作,不过,我也大概明白该如何操作。总之今天收获很大。

志18

2013年

12

月12日

星期四

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

亲自操作机床,试着生产零件。

工作情况记录

今天是学习的第三天,上午依旧是李哥操作,我继续学习。不过,到了下午,李哥叫作试试,虽然,上面有规定,实习生最少得学习一周,才能上机,不过,我由于好奇还是上去试试了,一开始站在操作台上,脑袋一片空白,李哥是过来人,在他的鼓励引导下,我也慢慢回想之前他操作的步骤,李哥怕出错,细心在旁边指导。由于还是生疏,我得想很长时间才能继续下去,不过,实践出真知,这比我在旁边看学的东西要多的多。记得也牢。

问题与建议

在师傅的引导下,我成功加工出一个零件,不过,不是独立完成的,而且花费的时间很长,所以还得继续努力。

志19

2013年

12

月13日

星期五

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

边看边操作,争取早点独立完成操作。

工作情况记录

今天李哥告诉我,要想加工一个零件,必须得读懂这个零件的图纸,所以,我花了好长时间研究图纸,记住各个尺寸和需要达到的粗糙度,在理解图纸的基础上学习操作果然很快,而且这几天要加工的都是同一个零件,所以在接受起来比较轻松了,期间,我也试着操作加工了,虽然时间不多,不过,我很珍惜这段时间。我觉得自己操作的时候可以学到更多的东西,出现的错误也可以让自己在下一次得到改正。

问题与建议

我得更加自信一点,师傅操作的这几天没有什么问题不代表容易,为了以后能少犯错,还得继续加油。

志20

2013年

12

月16日

星期一

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

在操作上继续努力学习,争取可以独立操作。

工作情况记录

今天是学习操作第五天,按照规定也是最后一天学习,明天就可以上机独立操作加工了。今天,我请李哥再一次为我讲解一下操作细节和注意事项,说完,我便提出自己操作试试,李哥欣然同意了。他在旁边看着,也不出声指导,虽然耗时还是很多,不过也是顺利加工出一个,李哥简单的测了一下说,合格,真的很高兴。李哥说,操作只是简单的一种加工种类,数控加工的核心是程序,所以想要成为技术员,还得想那个方面发展,不过,现在的我还是做好操作吧,

问题与建议

独立加工出了一个,很高兴,不过,我怕以后自己还是无法加工另一个产品,以后,得多像其他师傅请教。

志21

2013年

12

月17日

星期二

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

独立操作,细心完成任务,避免小错误。

工作情况记录

今天我被负责人分到一台机床上操作,不过,得先操作一遍让他检查,虽然很紧张,不过,我还是鼓足劲上去操作了,加工完成后,负责人说了操作期间的一些小错误,不过零件是合格的。还和我讲了操作安全问题就让我正式开始加工了,正式转正因该是高兴的,不过,我心里还是有点没底,在今天的操作中,我小心翼翼的,生怕哪个步骤错了,把零件报废了,就这样,心惊胆战的进行加工,一开始,上面对数量的要求不高,只是让我们熟练操作机床。

问题与建议

转正心里没底说明我在操作上还是不自信,希望通过以后的加工能改变我的心态。

志22

2013年

12

月18日

星期三

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

熟练操作机床

工作情况记录

一如既往的打开机床,对机床进行简单的检查,便开始进行零件的加工了,李哥现在操作另一个机床,不过,他会过来看看我,有没有地方不明白的。不过,在多次认真操作基础上,我也变得轻松一点了。神情也没吗么严肃了期间也可以和同事聊一下了,同事中有几个是我之前的同学,我们一起来的,他们和我做的也一样,今天一个同学就出错撞刀了,因为他思想不集中,虽然,没有被领导骂,不过,看得出,他很难受。

问题与建议

虽然今天不是我犯错,不过,也警示我工作的时候要注意。

志23

2013年

12

月19日

星期四

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

思想集中,认真完成任务,提高操作的速度。

工作情况记录

渐渐地,每个人开始在意加工的速度,今天,我一个同事就在炫耀自己多厉害,确实,他加工比较快,也没什么误差,这也打击到我了,我也试着去加快速度,这几天下来,我每天加工的数量也一直在增加,毕竟熟练了一点,不过,比较别人来说,算慢了,今天,我知道在哪个行业,哪个方面都有竞争。

问题与建议

适当的竞争是好的,过度的竞争只会出问题。

志24

2013年

12

月20日

星期五

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

做好自己,不要攀比,认真完成工作。

工作情况记录

加工逐渐变得熟练,一天加工的零件也变得多了,今天,我的速度和别人差的不多,这我已经很满足了,今天开来一个短会,就我们实习生工作做一下要求,期间也夸奖了那个加工速度很快的那个实习生,总体情况还是挺好的,这几天都会加工同一个零件,所以我们的压力也少一点,只要认真点都不会有太大的问题的,散会后,我和几个老员工聊了一会天,他们也对我这个新人提出好多有利的建议,让我静下心,很感谢他们。

问题与建议

与员工的关系处理的挺好的,不过,面对每天一成不变的工作,我还得说服自己把心静下来。

志25

2013年

12

月23日

星期一

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

在熟练操作机床的基础上在学习其他方面的知识。

工作情况记录

由于这个零件的订单很多,所以一直都是加工这个零件,导致我有点乏味,也因为这个原因,在心理上放松,思想懈怠,导致今天我也不小心撞刀了,一个钻头由于操作不当,断了,我当时也被吓住了,不过,撞刀是常见的问题,我便到刀库重新那一个钻头,请李哥帮我装上了,因祸得福,我学会了装刀了,李哥在一直安慰我,不过,我还是挺自责的。之后的加工,我就保持了十二分精力来操作了。

问题与建议

由于自己心理上的懈怠,导致犯了一个不应该犯的错误。在思想上大行了我,以后得注意。不能再有类似错误的发生。

志26

2013年

12

月24日

星期二

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

在做好自己工作的基础上学习其他生产流程

工作情况记录

在这么多天的加工基础上,我也像个熟练工一样,虽然,不能走远,不过,还是可以去看看别人的工作的,今天,我到一个操作普车的同事旁边和他聊了几句,普车虽然在学校学过,不过,长时间不接触也忘得差不多了,看着他熟练操作,还是感觉挺厉害的。聊天之余,他也向我介绍一下普车的操作方法,虽然我是无法全部领会,不过,最起码的认识还是有的,还去了装配师傅那看了一会,感觉自己需要学的还是很多的,我是实习生,多学习才是我应该做的。

问题与建议

不能停留在原步,要多学多问。壮大自己。

志27

2013年

12

月25日

星期三

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

在做好自己工作的基础上学习其他生产。

工作情况记录

今天领导视察车间,所以每个人必须在自己的岗位上。认真的工作,领导走后,我们便被叫着去开会,车间主任想我们传达领导的建议,基本上是满意的,不过上面让我们能在保证质量的基础上提高加工的速度,因为,这批零件厂家急着要。工作就是这样,要服从领导安排,所以,散会后,每个人没碰面就直接去岗位上工作去了,我也一样,尽自己的努力加快速度生产。

问题与建议

提高速度是好事,不过一定在保证质量的前提下。而且在一个公司,要严格服从领导安排。

志28

2013年

12

月26日

星期四

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

做好本职工作,在保证质量的基础上,提高加工速度

工作情况记录

在领导的要求下,我们只能努力提高自己的加工速度,但是,机器是全自动的,我们能做的只是装夹和修改刀补的时候快一点,也可以适当的加快机床的运作速度,今天,一个程序员来检查程序,那些程序我们在学校的时候有学过,只是,水平没那么高,我就问了他,干这行几年了,他告诉我,他已经干了三年了,而且没有度过大学,只是在工作期间自己学习和请教老师傅的,他和我说,不能只停留在操作,前面的路比较广,所以得好好的磨练自己。

问题与建议

今天是受益匪浅啊,程序员的经历给了我方向,现在干好操作,然后继续学习,继续发展。

志29

2013年

12

月29日

星期五

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

熟悉一下数铣床的程序,在做好本职工作的前提下好好练习一下复杂产品展开的计算。

工作情况记录

今天在机器加工的时候,我就抽空看了一下这个零件加工的程序,因为在学校有学过,有点基础,大部分是可以看懂的,不过也有的看不懂,有的和学校学的有的出入,我在工作之余去问了一下李哥,不过,他也多这个方面不是太了解,又没办法去问程序员,只能回去在网上查查资料了。

问题与建议

不是没有问题,只是没有发现问题。要学的东西很多很多。

志30

2013年

12

月30日

星期一

记录人:

单位名称:苏州海沃玛精密机械有限公司

工作部门:生产部

工作岗位:

生产操作员

计划完成工作

熟悉一下数铣床的程序,在做好本职工作的前提下好好练习一下复杂产品展开的计算。

工作情况记录

今天,我继续昨天的探索,希望今天能碰到程序员,很幸运,今天程序员真的来了车间,我便抓住这个机会,关了机器,便上前请教了,他也很乐意的为我解答,说了一些网站给我,让我看着里面的教学视屏,学习一下,也为我以后的学习提供一些建议,他告诉我,不仅要学习如何编写程序,还得学习如何画图,如何设计图纸。在逐渐熟悉操作的情况下,也注意其他方面的学习。

问题与建议

今天的程序员教会了许多,也让我对以后的路有了一些想法,所以建议各位上班的同事,能多和其他同事聊聊天,有助于你今后的发展。

四、总结

我在苏州海沃玛精密机械有限公司的实习岗位是检查员,主要负责对工件,产品的检查。我所从事的工作内容是:

一:对生产部门流水线有一个大致的了解;

二:对产品的质量进行检测,检测产品是否合格

三:对产品的合格率,不良原因作好记录;

四:对产品的不良原因做好统计,通过统计数据分析不良原因,对生产过程中产生的问题,提出解决措施和改善方法,报给上级。

在实习的过程中,我收获了很多。我认识到了沟通协调能力在工作中的重要性。质检部作为我们公司的重要部门,在生产中起着至关重要的作用。我们需要尽职尽责为公司所想,为公司所急。社会不像在学校,是一个很复杂的环境。工作中与同事领导的沟通,不像学校里与同学、老师的沟通那样轻松,这其中有很多的技巧,需要我们在以后的工作学习中点点滴滴的积累。步入社会,这种与人沟通协调的经验技巧是很重要的,很多时候,我们即便是无法完成的事也需要答应上司,然后回去协调,最后哪怕是依然没能完成,但我们也要给上司这个我们为上司分忧的过程。

通过实习,我反思了自己在校期间的学习情况,我感觉自己对知识的掌握太表面化,没有做到深入的理解,在学校所取得成绩只能说是认真学习的结果,而事实上,与实际根本没结合起来,知识只停留在书本上。我个人觉得我们学校在专业课程的开设方面,应多结合一下实际工作中所需要的,与实际联系更加紧密一些,让以后机械制造与自动化这个专业的同学在毕业后学习到更多实际工作中可以用到的东西。毕竟我们的学校培养的大多都是高级技工,学生毕业要有真正的技术才能显现出我们学校的优势。如今,我已经能较为熟练的掌握了我所在岗位的一套流程,当然,我还存在着许多不足是书本上无法学到的,还需要在以后的工作中更加刻苦努力学习记录的,认真的去体会“活到老,学到老”的真谛。

三年的学习生涯即将画上句号,感谢所以对我悉心栽培的老师们,谢谢你们!

五、单位或部门考评意见

(签名或盖章)

日期:

实习生转正考核个人总结范文4

为更好的开展公司行政人事工作,立足本部门的基本工作职能,特对xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平,通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作,带动各个职能部门的规范有效工作。

一、行政人事工作目前现状分析

目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题:

1、 员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。

2、 招聘工作,“招人难,留人难”直接影响正常的运营工作。

3、 员工在职期间异动工作不规范,如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。

4、 培训工作,没有计划性和系统的组织监督。

5、 考核工作,还没有形成考核循环管理,不能反映员工工作表现。

6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度还不健全和完善,缺少员工薪资管理的依据。

7、 还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化,不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。

8、 公司人力资源调配不够,员工工作单一积极性不能调动。

第一部分 人力资源工作计划

一、人员招聘

xx年是公司发展转折的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司结构调整,所需人员进一步增加。而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升,所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理,尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于变动改革期,xx年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

1、计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、推荐等。

2、具体实施方案:①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会,非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的转介绍,但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行,一是能扩大招聘成功的机率,二是能为日后发展培养管理储备,三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。

3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行,行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。

4、计划发生招聘费用:根据实际情况而定。

二、员工培训

1、培训工作主要分为:新员工入职培训、员工在职岗位培训

2、具体实施方案:①新员工入职培训,根据招聘情况原则上在一个月内完成,课程安排在原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训,主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训,基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法,我们要改变过去被动的学习方式,从要求学到主动想去学,因为随着公司的发展壮大,我们总会出现管理瓶颈,所以我们基层的管理层干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。具体的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等,课程以领导力、执行力、管理等方面为主,要求每月中旬(15日前后)开展一次半天以上的集中培训。

3、培训费用:全年控制在5000元以内。

三、绩效考核

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企业的发展。目前公司绩效考核制度没有具体形成,但在实验过程中没有达到预期的效果,主要是由于对绩效考核工作没有给予高度的重视,月度计划总结评分有一定的随意性。

1、具体实施方案:①xx年1月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标,行政人事部进行梳理。②xx年1月底完成对《公司绩效考核制度》和配套方案撰写,提交厂长及各部门主管进行审议并修改于2月中旬前通过。③xx年3月开始对修改完善的方案全面实施绩效考核。

2、实施目标注意事项:绩效考核工作涉及各部门员工的切身利益,因此行政人事部在保证绩效考核薪酬体系链接的基础上要做好绩效考核根本意义的宣传。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核。绩效评价体系是一个循环的管理行为有制定、执行、监督、修正、在制定的过程,在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,应听取各方面个层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

四、员工关系

员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。

1、具体实施方案:①建立内部沟通机制:行政人事部在xx年加强与员工面谈的力度,员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行。也可以有针对性地对与员工进行工作面谈。目标标准为:每季度面谈员工人次不少于5次,而谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门主管进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性最好工作。②建立规范使用工作联系单,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的开展,行政人事部在xx年1月底前完成对使用工作联系单的规范。③员工恳谈会是员工关系汇总比较重要的一个环节,可以起到调节整个团队的气氛、消除员工之间或与管理层间的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用,所以在xx年公司每季度要召开一次员工恳谈会,以休闲、轻松的形式进行恳谈,由员工自己报名或由行政人事部随机抽出,由公司购置一些休闲食品,地点以公司会议室为主,也可以外出活动恳谈的形式。④公布意见建议反映渠道,行政人事部公布手机号码、电子信箱,员工可以对工作生活中的困难、意见、建议向公司反映。 五、薪资福利建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制,使员工的收入与企业经济效益相结合,这是充分发挥员工的积极性、主动性和创造性的重要保证。这点上,人事行政部将根据岗位的重要性,积极与领导、部门沟通,选择合适的薪酬级别留住有用的人才。

1、具体实施方案:①xx年中3月上旬行政人事部完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和职位工作分析,提交公司薪酬设计《公司薪酬管理制度》草案。即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、职务津贴等)薪资调整标准方案。②xx年3月底经总经理审批通过。③xx年4月起执行《公司薪酬管理制度》

2、实施目标注意事项:改革后的薪酬体系,应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。确定职位工资,要对职位进行评估;确定技能工资,需要对个人资历进行评估;确定绩效工资,需要对工作表现进行评估。

第二部分 行政管理工作计划

一、企业文化

xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。

1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。人事行政部门将加强与员工沟通的力度,沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪或其他因公因私出现思想波动的时机进行,并对每次交流进行分析,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

2、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力

企业人心涣散,其发展必不长久。结合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有:

①重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节..

②年度优秀员工评选及旅游。

③行政大检查,环境、秩序工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励

④优秀员工奖励,春节年会聚餐。

二、日常行政事务

1、行政人事部计划在xx年对办公室管理力度进一步加强。办公室管理的难点主要是办公环境卫生、考勤等。

2、具体实施方案:①考勤管理。在既定的考勤管理制度下执行,有原则有标准有奖有罚,兼顾人性化管理。②办公室环境卫生管理。针对上网做与工作无关事项等现象管理。环境卫生排班值日管理,让大家都参与进来而不只是行政部一个部门的事情。③行政各类工作,在前项说明的既定管理制度规定下严格执行。如接待、资料整理(严格规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%。)办公用品采购和使用(依据季度预算采购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器等依以旧换新的原则领用。)

三、本部门自身建设

1、行政人事部在xx年将大力加强本部门的内部管理和规范,完善部门组织职能;提升部门员工人力资源专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求。

2、具体实施方案:①完善部门职能:对本部门的职能、职责进行界定和分工。主要工作内容涉及:招聘、离职、培训、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核等;我本人负责全面工作,对本部门所有工作项目负责,公司人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织。②提升本部门人员专业水平:行政人事部在安排各部门培训的同时,应着力对部门人员的素质提升。

实习生转正考核个人总结范文5

就业协议有法律效力吗?

“我找工作时竟然在就业协议上遇到了麻烦”,石新说这话的时候,脸上还带着迷茫。

石新毕业于一普通高校的信息管理专业,从去年10月份开始找工作,直到12月底才找到一份在他看来还“马马虎虎”的工作机会。对方是一家私企,随团招聘的,要求意向方能马上签下协议。

当时石新对找工作心中很“没底”,一方面觉得这份工作不够好,一方面又怕以后找的工作会更糟糕,“还是先找个垫底的,这样心里踏实,反正又不是真的就马上要去上班,以后遇到更好的再说”,没有过多考虑,他在就业协议上签了字。

石新当时还是有点犹豫的,“毕竟长这么大,还是第一次签这么正式的东西”。虽然合同上注明了“若毕业后不到用人单位工作,交纳违约金3000元”,但石新之前听师哥说过,别看协议上那么写,实际上没人交违约金。

后来,石新一直没有放弃找其他工作的机会。5月中旬,深圳的一家公司决定录用他,石新也觉得这家公司比原来签约的那家好。没想到他到学校办相关手续时,需要原签约单位的“同意解除协议证明”。石新只好和原签约单位联系,对方很气愤,要求石新支付3000元的违约金,否则诉诸法律。石新没想到自己还没毕业就遇到了“官司”。“还是付钱了事”,石新向原协议单位支付了3000元的违约金,“算是花钱买个教训”。

分析:就业的起始就应该有法律意识

自始至终,石新也没有总结出最关键的问题,其实是自己法律意识淡薄。包括他最后做的自我总结――“花钱买个教训”,也仅仅出于怕打官司的心理。他始终没有明确一旦签署劳动协议,他本人既能享受相应的权利,也需要履行相应的义务。

《就业协议书》不等同于劳动合同,它是毕业生正式工作之前,由学校、毕业生和用人单位共同签署的,是学校制定就业方案、用人单位申请用人指标的主要依据。签约是一件非常严肃的事情,也是一个法律行为。协议一旦签定,对签约的双方都有法律约束力。但很多毕业生在签约的时候并没有将其视为需要承担相应法律责任的法律行为,或是仅仅将其视为是一纸约定,对其法律效力估计不足。

但导致毕业生对就业协议书认识不够或重视度不高的原因,不仅仅在于学生单方,它与教育行政部门统一制定的就业协议书不尽完善也密切相关。严格的协议书,应有明确的权利和义务约定。但实际上,目前使用的很多就业协议书存在问题,很多协议书内容过于简单。内容一般只涉及到学生情况简介、本人意向,用人单位意见和学校意见,在具体的程序上也就是本人签名、单位盖章和学校院系毕业办盖章。协议书根本就没有明确毕业生和用人单位各有哪些权利和义务,什么情况是违约,违约后谁承担责任,承担什么样的责任。

而这样的情况,一旦违约,最容易受害的是毕业生。相对于劳动者个体来说,用人单位掌握着几十、几百甚至上万个社会资源,对他来说,只是失去了一个劳动力,还有很多可供挑选。但对毕业生来说,可能就是失去了几十个上百个工作机会。更有一些公司,利用这样的空子,在权利义务都没有明确的情况下,把毕业生违约的条款写得很清楚,把违约金设得很高。这样很容易使在意识、力量等方面相对薄弱的毕业生陷入被动的境地。

介于当前的情况,对毕业生来说,最实际的做法就是在签约时,先充分了解用人单位,将具体的权利义务约定清楚,特别是要将违约责任约定清楚,将就业的风险尽可能地降低。

试用期究竟有多长?

周晓是个典型的“留京族”,“宁要北京一张床,不要外地一间房”。一到大四,他就开始积极地为留京做准备。学软件工程的他,想找个比较好一点的公司,从程序员做起。

可现实很快就打碎了他的计划。周晓发现没有任何工作经验的他,根本就没有挑选单位的余地,只能等单位挑他。好不容易,一家只有二三十人的软件公司决定试用他,但条件很苛刻:“试用期6个月,根据表现决定是否录用;不能擅自离开公司,否则交5000元的违约金;转正后不解决户口;毕业前薪水按实习生标准,每月500元。”

面对这样的“霸王”条款,一心想留京的周晓还是一咬牙答应了。在工作中,周晓一直提醒自己是个新人,每天提前半小时到办公室,把自己手头的工作处理得井井有条。到周晓毕业,公司以办理保险为名,将周晓的毕业证、学位证和英语等级证书收了上去。此时,周晓6个月的试用期还没有到,公司只是把他的薪水提到每月1000元。

周晓原本以为,只要熬过了试用期,自己的苦日子算是到头了。但公司的下一举动让他措手不及――绩效没有达到公司的考核标准,试用期要延长。周晓怎么也不明白自己那么好地去表现怎么就考核不通过,想去问问相关领导,但转念想想,6月都熬过了,还在乎再多一个月。他决定忍气吞声再呆一个月。

后来,一个同事私下暗示他:这样的试用期是没有尽头的。周晓想起前前后后,感觉这个公司确实有问题。他决定不在这个地方干下去了,便向公司索要上缴的证书,但公司要他交5000元的违约金。“太不靠谱了”,周晓觉得公司的做法于情于理都说不通,“可是有谁能帮助解决呢?”

分析:试用期的期限有法可依

试用周晓的公司是典型的恶意延长试用期,在试用期间扣押试用员工的相关证件也是违法行为。其实,试用期有多长,是有明确的法律界定的,是有法可依的。

按照《劳动法》的规定,劳动合同可以约定不超过六个月的试用期。劳动合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五日;劳动合同期限在六个月以上一年以下的,试用期不得超过三十日;劳动合同期限在一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。试用期包括在劳动合同期限中。试用期适用于初次就业或再次就业时改变工作岗位或工种的劳动者,用人单位对工作岗位没有发生变化的同一劳动者只能试用一次。

针对目前有不正规的公司滥用试用期的现象,正在制定的《劳动合同法》做了进一步的完善。《劳动合同法》草案使试用期进一步有了可操作性――试用期按性质分为三级:非技术性岗位,试用期不得超过1个月;技术性岗位,试用期不得超过2个月;高级专业技术岗位,试用期不得超过6个月。

同时,像这家公司扣押周晓相关证件的行为,《劳动合同法》草案第十四条也有明确的规定:用人单位招用劳动者,不得要求劳动者提供担保或者以担保的名义向劳动者收取财物,不得扣押劳动者的居民身份证或者其它证件。

在找工作的过程中,有很多学生对用人单位单方面约定较长的试用期心存不满,但往往考虑到现在工作不好找,或是这份工作很有吸引力,比如,周晓是“留京族”,这份工作在北京就对他构成相对大的影响力,使得他选择“忍气吞声”,单方面认为“黑暗过后就是光明”。这样,他们更多的合法权利一步一步地被侵害。

另外,目前劳动双方对试用期,均是用人单位口头或在入职登记表中注明或单独签定试用合同,但不签定劳动合同。试用期满后用人单位认为试用合格,就签定正式劳动合同,如果用人单位认为不符合录用条件,就解除劳动关系。这样当出现用人单位随意解除劳动关系或发生薪资福利纠纷时,劳动者往往会处于被动地位而导致败诉。

劳动合同怎么签?

“说是签合同要自愿、平等,实际上我在签劳动合同时,别人叫我怎么做我就怎么做,哪有什么自。”赵静回想起自己刚工作签约的程序时这样说道。

还没有毕业时,赵静就在她现在工作的这家信息公司实习。经过漫长的实习、试用,办理完转正手续后,赵静成为正式员工。在工资待遇、考核方面,她早已经是准员工的标准了。但一直没有签劳动合同。她问人力资源部,被告知等近期新进的员工集中一批签。

又过了几个月,人力资源部通知她去签合同。“就在这签,不要拿出去了,笔在那边都准备好了,不要看别人的合同内容”,人力资源部的负责人说。赵静一看合同条款,上面只写了合同期限、起止日期;而“工资是多少”是空白;具体的福利标准也没提,只有很抽象的“福利”两个字,标准更是模糊,“不低于最低标准”。

越往下看,问题越多。一个劲强调劳动纪律,强调甲方权利。更让人接受不了的是还有长长的附加条款“乙方……,甲方则……;乙方……,甲方则……”完全的甲方合同。“那我有什么权利呢?这叫什么合同?”王静抬头看看周围一起签合同的人,大家都没说话,还有的人刷刷地几笔签完了上交了事。“反正已经在这定下来了,说还不如不说。”赵静说当时考虑到这一点自己也就按部就班地填完了。

“其实很多公司都是这样签合同的。”赵静说。

分析:签劳动合同须慎重

从法律的角度,这家公司在签定劳动合同整个过程中,违法违规的地方实在是太多。

劳动合同是用人单位和劳动者之间由于确立、变更、终止和解除劳动权利、义务的协议,是劳动关系产生的基础,是维护劳动合同双方当事人的合法权益的法律保障之一。根据《劳动法》第16条规定,用人单位和劳动者之间建立劳动关系就应该订立劳动合同。

对劳动合同相关的情况,用人单位有告知的义务,劳动者有知情权。《劳动合同法》草案第八条规定:用人单位与劳动者建立劳动关系、订立劳动合同,应当对于劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者想了解的其他与订立劳动合同直接相关的情况。

同时,关于劳动合同文本内容,《劳动合同法》强调了协商一致的原则,草案第十条规定:劳动合同应当由用人单位与劳动者协商一致,并经过双方当事人在劳动合同文本上签字或盖章成立。而赵静签定的劳动合同的文本内容,基本上都是公司单方面制定的。事实上,“协商一致”的原则,在劳动合同实施的过程中贯彻得普遍不够好。从劳资双方的力量对比来看,用人单位是强势的,劳动者往往处于弱势的地位。毕业生往往不具备与用人单位谈判的能力。

虽说毕业生的谈判能力很微弱,但在签定劳动合同时不能听之任之,对自己的权利毫不主张,因为可能产生的一切后果都可能会由毕业生自己承担。在签定劳动合同之前,需要仔细阅读相关的条款。劳动合同的内容包括必备条款和约定条款。劳动合同的必备条款包括:劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同共同的责任。在这些必备条款中,用人单位往往很强化劳动合同期限、劳动纪律和劳动者的违约责任,而对劳动薪酬福利规定得非常模糊、对劳动保护和劳动条件弱化,甚至不提。

同时,对劳动合同中的约定条款要特别注意,因为在约定条款中,用人单位更容易根据自己的利益来设计具体的内容。比如,有的用人单位为了保持人员的稳定性,将劳动者的违约责任强化作为附加条款列出来,包括固定违约金、招聘培训费用等,对劳动者的违约责任规定得很详细,对自己这一方的违约责任只字不提。这是非常不平等的合同条款。在《劳动合同法》草案第十八条第四款规定:“用人单位免除自己的责任、排除劳动者权利的”劳动合同视为无效。

建议毕业生在就业签约时,根据自己的切身利益,仔细阅读条款的每项内容,认真权衡利弊,尽可能降低就业风险和维权成本。

违约金怎么算?

“遇到钱方面的问题,涉及到利益方面的所有问题都要好好掂量掂量。”在违约金上有过几次经历的梁超这样总结。

辞去第一份工作的时候,梁超交了1万块钱的违约金。他当时和单位签的劳动合同上规定“乙方在劳动期限内,擅自解除劳动合同的,缴纳1万元违约金”。那是梁超的第一份工作。“找第一份工作时,做所有的事都是傻乎乎,基本上单位咋说就照办。像违约金这么大的事,自己当时就没有仔细想想。”梁超说,差不多一般人找第一份工作时都是这样的状态,“不过,后果是一切按合同办事,交了1万块钱,差不多是我工作后攒下的所有的钱。”

非常不幸的是,梁超后来新进的一家公司由于经营战略出现了问题,导致整体裁员,裁员的幅度很大,在该公司工作快到两年的梁超被列入裁员之列,本以为会越跳越高的梁超一下跌入失望的深渊。公司的做法也让梁超不能接受,“宣布名单两小时后,所有的离职手续办完,胸卡上交”。

“以前我违约辞职的时候就交了违约金,公司裁员也是属于单方面违约,也应该做出相应的经济补偿。”和梁超抱一样想法的还有几个同样被裁的同事。他们决定一起和公司人力资源部交涉。交涉多次未果,有的同事急着需要安排下一步的生活,他们的“交涉团”不久就散了。

“与企业相比,劳动者个人的力量太薄弱了。”梁超感叹。

分析:违约金是劳资冲突的敏感区

劳动合同中违约金的设定与支付,是劳资争议中最常见、最敏感也是最复杂的问题之一。梁超在辞去第一份工作时支付了违约金,这样的事例在生活中屡见不鲜。

《劳动法》对相关方面的规定只是原则性的,第十九条规定,劳动合同应当具备的条款包括:违反劳动合同的责任。违约责任不等于违约金,但支付违约金可以作为违约方承担违约责任的一种形式。《劳动法》没有有关违约金的条款,但是也没有禁止设立违约金。

所以各地根据自己的劳动力市场的发展,制订了各自的劳动合同法规或规章,具体到企业对违约金标准的制定可谓是“错综复杂”,对很多劳动者来说,只好“看菜吃饭,上什么山唱什么歌了”。

但《劳动合同法》草案对劳动者辞职作出了新的规定,草案第三十六条规定:劳动者提前30天书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。《劳动合同法》草案更多地体现了劳动关系人身属性的一面。

梁超的第二份工作以惨遭裁员而告终。在市场经济下,企业裁员事件屡有发生。《劳动合同法》草案第三十三条规定:劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,需要裁减人员50人以上的,用人单位应向本单位工会或全体职工说明情况,并与工会或者职工代表协商一致。

像梁超这样因为涉及到裁员相关的程序和经济补偿纠纷问题,单方与用人单位交涉未果的情况下,建议申请法律仲裁,若对仲裁不服,可以进一步向法院提出上诉。但这样往往涉及到两个具体的问题:一是诉讼费用相对高昂,现行的司法程序是仲裁、一审、二审,虽说法院为了降低劳动者维权的成本,对劳动案件的收费是50元,但劳动仲裁对劳动案件是按财产案件来受理的,最低收费都要几百块钱;二是诉讼周期长,动辄一两年。像这样耗时间、耗精力、耗财力的解决方式,对劳动者来说,往往要结合个人的情况具体对待。

相信《劳动合同法》实施后,相应的负责机制和关于劳动争议的处理程序也会随之推进。

没有经济补偿的竞业限制有效吗?

吴华求职时应聘的是公司的一个技术岗位,里面涉及到公司一些关键核心技术。在签定劳动合同时,公司和吴华签定了相关的保密协议,协议规定吴华“在离职后两年的时间内,不得到竞争对手公司做相同或相关的工作”。按协议,在吴华在公司的任职期间,公司向吴华支付双倍的工资作为竞业补偿。

在公司任职期间,吴华的工作业绩表现突出,业务综合能力提升很快,公司也在薪水、福利上给予相应的调整,但当初在劳动合同中约定的“双薪”却迟迟没有兑现。吴华先后几次比较委婉地向领导提出来,不见有反应后,就直接提出当初合同上“双薪”的约定,领导却以各样的理由推委。

两年合同期满后,吴华与这家公司解除了劳动关系。凭着过硬的专业技术,他很容易地找到了一家能提供不错薪资待遇和发展空间的同类公司。很快,吴华过硬的技术使这个公司的产品性能大大得以提升,大大提高了这家公司产品的市场占有率,从而吴华以前服务的那家公司的同类产品的市场覆盖率大大降低。

原公司一纸诉状,将吴华告上法庭,称吴华违反竞业协议,要求吴华立即终止在同类技术岗位上的工作,并赔偿其经济损失。吴华称,这叫猪八戒耙子,倒打一耙,于法于理根本就站不住脚。

分析:竞业限制补偿,目前的焦点

大家应该对李开复跳槽Google公司一事记忆深刻,有关竞业限制在这个事件中也被提到空前的高度。对IT行业,在市场竞争中,核心技术、商业机密对一个企业的生存和发展至关重要。在《劳动合同法》草案第十六条对竞业限制涉及到的具体问题做了相应的规定。

在限制的内容上,“用人单位可以与知悉其商业秘密的劳动者在劳动合同中约定,在劳动合同终止或者解除的一定期限内,劳动者不得到生产与本单位同类产品或经营同类业务的有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己开业生产或经营与用人单位有竞争关系的同类产品或者业务”。

关于时限,“竞业期限不得超过2年”。关于竞业补偿金和违约补偿金方面,“用人单位与劳动者有竞业限制约定的,应当同时与劳动者约定在劳动合同终止或解除时向劳动者支付的竞业限制经济补偿,其数额不得少于劳动者在该用人单位的年工资收入。劳动者违反竞业限制约定的,应向用人单位支付违约金,其数额不得超过用人单位向劳动者支付的竞业限制经济补偿的3倍”。对此,各方的观点不一。

关于竞业限制补偿金,很多企业表示支付“双薪”甚至是要求更高的补偿,对企业来说是沉重的负担,很多企业都承受不了。同时,也有劳动者表示,对一个技术人员来说,两年专业技能上的空白,足以毁掉其职业生命,“双薪”的补偿起点太低。

鉴于以上的种种矛盾,关于竞业限制的劳资纠纷经常发生。像吴华的情况,目前没有非常明确的法律条款和司法解释,属于比较复杂的劳资纠纷,建议他申请法律仲裁,咨询处理竞业限制的专业律师,采取进一步的司法手段。

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实习生转正考核个人总结范文6

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作。下面给大家分享关于人事的工作总结,方便大家学习。

人事的工作总结1回望2020年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理

新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。

三、招聘及储备工作

了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四、培训工作

为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会

人事的工作总结2转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验,对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责,而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工,随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近,回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。

做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘更多新员工,我在这一年的招聘工作中通过网络平台相应的信息,通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历,而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间,在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位,这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心,另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参加了大型的招聘会,主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生,我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。通过招聘工作的完成为公司的发展带来了不少新员工,但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。

统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解,在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理,有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录,为了执行好考勤制度导致我会多次向其他员工强调上下班打卡的重要性,尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便更需要予以重视了,而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象,发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错,而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。

负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好,除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行,所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办公物品,在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题,而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品,这样的话便能够在节假日到来之际发放给公司的员工。

做好这一年的人事工作也是我在职业道路上的阶段性目标,总之我会更加用心地做好人事工作并严格要求自己,也希望我在工作中能够始终保持严谨的态度从而促进人事部门的发展,我会继续努力履行好人事岗位的职责并争取获得领导的认可。

人事的工作总结3今年2月,我通过人才招聘,在_公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,_结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯_公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案;每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

人事的工作总结4一、主要工作

(一)顺利完成换届工作,干部队伍建设日趋加强

8月中旬,人事科根据院领导班子的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

(二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化

我科认真落实上级有关档案管理的文件精神,按照上级信息管理要求,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。今年以来共整理、规范个人档案300余份。

(三)引进人才有条不紊,岗前培训有声有色

根据医院现有的人员状况和业务发展需要,结合三级医院卫生专业人员配备标准,有针对性、有计划地接收高等院校毕业生,充实队伍力量。截止11月初新进工作人员63名,其中研究生学历8名,本科学历13名,副高职称2名,中级职称2名。

4月下旬和7月底,通过实践技能考核和面试等程序,招聘了医务人员62名(含研究生8名),并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。

(四)完善人事制度建设,为医院发展保驾护航

修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。

(五)事业单位机构编制核查工作

按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》(河机编[2012]号)要求,我科于5月至9月对本单位机构编制情况进行核查,首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表,其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改,接着将核查情况进行公示,最后将核查工作总结交市编办。

(六)做好职称晋升及申报工作

6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。

(七)落实患者满意度调查

严格按照行政查房的要求,对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度调查,共发放调查问卷100份,收回100份,非常满意率71.56%,基本满意率25.22%,不满意率3.22%。

(八)抓好其他人事服务性工作

1、11月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资。

2、4—10月份办理了7名到龄职工的退休手续及出编手续。

3、处理医患关系纠纷1宗,职工投诉1宗。

4、做好人才招聘方案前期准备。

5、对医院职工继续教育情况进行统计。

6、修改完善胸牌及请假条。

(九)综治维稳工作

每个季度上报维稳工作会议纪要,努力做好综治维稳工作。

二、下一步工作打算

(一)做好全院干部职工年度考核工作;

(二)完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同;

(三)继续做好综治维稳工作及检查工作。

人事的工作总结5伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20_年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪?每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是_市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

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