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百战百胜范文1
那未来是不是基金经理和交易员就没有用武之地了，大量人工智能的运用将改变股市的交易模式和策略。我觉得，人工智能作为一种投资方法和途径，的确可以投资股市，并且获得一种风险和收益相对可预期的模式。但是人工智能的“股市狗”不可能百战百胜，甚至有可能导致某个公司倾家荡产。
人工智能首先我想起了长期资本（LTCM）的故事。套利之父、债券之王、诺贝尔奖获得者一群精英的梦幻组合，于1994年创立了美国长期资本管理公司，主要活跃于国际债券和外汇市场，利用私人客户的巨额投资和金融机构的大量贷款，专门从事金融市场炒作。它与量子基金、老虎基金、欧米伽基金一起被称为国际四大对冲基金，一度取得骄人业绩。它以“不同市场证券间不合理价差生灭自然性”为基础，制定了“通过电脑精密计算，发现不正常市场价格差，资金杠杆放大，入市图利”的投资策略。最后因为俄罗斯金融风暴、公债违约导致公司几乎濒临破产。有人分析，它的问题出在历史数据统计的模型不能代替未来方向。实际上，我觉得，从更高层面来说，这是一种对社会现象能否进行数理分析的根本哲学问题。
社会现象能否用公式去穷尽各种因子，从而成功推测出未来的方向？简单说，遵循数理逻辑的人认为可以，而认为社会现象中的研究者无法做到数理现象的纯粹观测者来研究，因此无法得到答案。德州扑克非常像股市二级市场，不同位置、不同对手风格、不同筹码量都会导致同样牌面不同的决策。另外，运气成分占很大比重。
百战百胜范文2
百色小升初报名考生可点击进入《百色小升初报名网站：百色教育网》进行百色小升初报名。
报名方式：
百色小升初网上报名时考生直接通过互联网登录《百色教育网》网站，百色小升初考试报名平台（gxbsedu.com//）进行报名。
报考流程：
各地小升初报考流程均有差异，
1.去各学校官网下载报名表并填写【推荐】或于五一开放日前往各学校向学校索要报名表并填写
2.交给相关学校负责人，领取准考证【学校一般会附一张写有考试时间和注意事项的通知】
3.按准考证上的时间按时到考场参加考试
4.考试完毕
5.约莫1~2天后各个学校都会在学校官网上公布录取名单
【常见问题】
问题一：家长总是限制我，我感觉好烦啊！
为了更好的迎接小升初考试，家长在这期间会更加严格管理孩子，比如不让孩子玩游戏、看电视、去参加同学聚会等等。学生要先理解家长的心情，不要产生抗拒心情。一些学生因为烦就和家长对着干、安排学习就不学了，这样做法非常不可取，毕竟这影响的不是家长的命运，而是影响你的命运。其次，要“独立”起来。这里的独立不是指生活、精神独立，而是学习独立，即要求学生可以自己安排好小升初考生的学习计划目标等，并且自己是按照计划一步一步前进中。最后也是最重要的一点，如果想解决问题，要与家长做积极互动。常与家长做沟通，多与家长谈论自己学习情况、学习计划、生活计划及感受，也了解一下家长感受。双方为了更好的生活而进一步努力。
问题二：父母对我期望值特别高，特别怕辜负他们的希望，他们给我的压力更大啊！
小学六年级期间不仅学生压力大，家长压力也会增加。一些家长会不停唠叨、还会对子女格外的照顾，每天的菜谱都是精心设计的······这样往往使学生有更大的压力。解决这个问题，最重要的就是调整心态。家长这么做是家长有爱心、家长爱你的表现，和你小升初考试没有必然的关系。家长在这期间特别照顾也是小学六年级期间学生学习时间增多、压力较大，对你格外照顾是避免因为生活因素而影响到你的学习。此时，对父母心存感激就可以了，没必要增加压力。你只要正常的学习即可，毕竟学习不是为了家长，你的学习是为了你自己的命运。
百战百胜范文3
被人骗也要当老板
张雄志是茂名人,2001年从广东工业大学机电一体化专业毕业后,到一间研究所搞新产品开发。由于对工作环境和氛围不习惯,他想变一变,去做生意。
想不到刚“出手”就遇上了骗子。他与5名同学到一家贸易公司,为其加工电子产品,每人交了1000多元的材料押金,但两个月后他们发现,本来加工得很好的产品却永远都被对方说成“不合格”。结果非但没赚到钱,反倒赔了材料费。张雄志把对方告到工商局,才把钱拿了回来。
之后,他想开家饮食店,在亲戚的资助下,他和同学合资20万元,在广州上下九租了一间即将完工的铺面,准备开业。没想到开发商开业的时间比承诺推迟了半年,张雄志为此白白养了多名员工却没活干。开业后,每月又亏损五六千元。更想不到的是开发商最后竟然做不下去了,张雄志被迫迁出,在那里他亏了12万元。
钱虽然亏了,但经历却长了。张雄志知道再找亲戚借钱创业是不可能的了,只能找门槛比较低的行当,先干着再说。
他在白云区找到一家经营不下去的餐馆,用两万元顶手过来,又当起了老板。
开店两个多月,张雄志开始赢利。这里每天营业收入在500元以上就可以维持,实际收入不止这些。张雄志还准备再追加投资,“我想看看我到底能不能做商人,实际上最想做的还是和自己专业相关的工作。”
经营之道:
小餐馆胜在定位准确
“要在激烈的竞争中立住脚,准确的定位很重要。”张雄志说。这里满街的小饭馆大多是外地人开的,广东菜不正宗。瞄准这个空当,他把店子定位在“正宗广东口味”上,而且档次“要比大多数低端略高一点”,楼下做快餐,楼上就经营稍微高档一点的菜色,这样既避免了过度竞争,又能兼顾低端顾客。
投资回报
据估算,在广州城郊开间15张台左右规模的饮食店,如经营得法,每月纯利约6000元。投资收益(仅供参考):投入:铺面租金1600元,水电杂费700元,原料费12600元,煤气费1000元;收益:月营业额22000元,纯利6100元。
专家点评
立稳脚跟再求发展。创业遇到的困难很多,特别是社会经验的欠缺,常常交上不菲的学费。就张雄志而言,他在上下九开餐馆的时候就不该太草率,对开发商的情况一无所知就投入大量资金,结果损失惨重。而且,资金准备不足,一旦亏损,容易骑虎难下。创业要量力而行,特别是小本创业,应该选择门槛较低的业种,这样无论是资金还是技术,都不会构成太大的困难,立稳脚跟再求发展,就比较容易成功。
百战百胜范文4
傅雷在写给他儿子的信中提到过：“人一辈子都在——低潮中沉浮，唯有庸碌的人，生活才如死水一般”，“只要不过分使你紧张，低潮不过分使你颓废就好了。”信中所提到的“便”是顺境的时候，“低潮”便是逆境的时候。人的一生不可能使一帆风顺的，总有困难之时。在顺境中我们都知道该怎么做，但在逆境时，我们该如何走出来呢？
笑一笑吧！微笑可是取得成功，战胜失败的最好法宝呢！处在逆境中时，我们应该有一个良好的心态，树立信心，迎接成功。何况杜牧也曾说过：“胜败兵家事不期，包羞忍辱是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知。”你看，杜牧也说胜败乃兵家之常事，我们又怎能让一个小小的挫折打到呢？笑一笑吧！重拾信心，以微笑为动力，扬起帆船重新出发，不要让这小小的礁石阻碍我们遨游大海的梦想。微笑面对生活，失去的只是自己的烦恼，赢得的则是整个世界。微笑标志着信心。在逆境中，我们应该学会微笑，走出逆境。
亲爱的朋友们，你们是否已经学会微笑了？是否以微笑面对失败？处在逆境的人们啊！你何不用微笑战胜逆境呢？哦，还有处在顺境的人啊！你们也应该学会微笑，因为微笑是一种谦虚的态度。对处在顺境中的你们来说，安逸是你们最大的挑战。学会微笑吧！以微笑面对安逸，战胜所有的失败。
百战百胜范文5
1、这句话出自《孙子·谋攻》，《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》。 作者为春秋末年的齐国人孙武（字长卿）。
2、知己知彼，百战百胜。意为如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来百战就不会有危险。语出《孙子·谋攻篇》：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”
（来源：文章屋网 ）
百战百胜范文6
2010年12月31日，沈阳中华路美美百货。华丽的水晶玻璃门上，贴出了：“营业时间10：00-18：00，带来不便敬请谅解”的温馨提示。
门外，搬运工们正在往货车上搬运店内的货物和展示品；门内，冷清的卖场，空荡荡的橱窗，这条长达220米――沈阳橱窗最长的购物中心在艰难运营了两年之后彻底败走。
这已经不是美美百货的第一次关门，早在2009年初，从西安、天津的的美美开始，到2009年底、2010年初北京美美金地店和上海美美淮海路店的陆续谢幕，目前美美百货在内地的布局只剩下了重庆、长沙、成都、乌鲁木齐4家店还在经营着。
究竟是什么原因令这家在中同内地走过16年坎坷的奢侈品顶级百货公司折戟?
过于傲慢的自我定位
在天津、西安、沈阳、北京的美美百货相继关门停业之后，业内分析人士将矛头径直指向其定位问题。
在美美百货，不乏D&G、Coppelia、BCBG、Just Cavalli、DKNY、Stone Island等同际一线品牌，在沈阳的美美，D&G是中同大陆第一家旗舰店。
MaMaison Mode美美于1994年由黄卿美女士创建，而黄女士亦是ImagineX俊思集团副总裁。美美百货又是由俊思集团旗下的亚洲优秀高级消费品及分销机构――华镫集团直营管理。千丝万缕的联系，让美美百货曾风光无限，一度成为华镫集团的四大顶级商业品牌之一，并保持多年内地奢侈品市场的先锋地位。
美同DRC乐善基金会理事、奢侈品研究专家胡俭强表示，美美百货的没落与其先天优越的“傲慢”有关。
在大多数人的眼里，美美百货依靠着集团的同外高端品牌一直扬着高傲的头颅：不光一次性消费5000元才能办一张会员卡，而且也很少搞宣传与促销活动。
美美百货将自己的目标客户主要分为两部分：传统权贵与新晋贵族。对于传统高收入阶层来说，他们具有一定的奢侈品消费习惯，价格弹性较小，因而一次性消费5000元的门槛对于他们来说并不算特别离谱，搞不搞促销活动亦不会严重影响他们的消费需求。然而对于那些新晋贵族而言，买或不买可能就要掂量一下了。
根据中国青年报的一项调查显示，中国家庭资产在30万以上、年收入10万以上、年龄在40岁以下的年轻人是奢侈品的主要消费人群。
对于这些新贵而言，手握一笔小钱，有追求高品质、高档次生活的愿望与能力，却未必可以承受一种习惯性的奢侈品消费。美美百货将针对传统权贵的那一套经营理念原封不动地套用在新晋贵族身上，坚持少搞宣传与促销，试图维持自己高贵的身段，以至于令新贵们望而却步。
奢侈品权的丢失
如果说定位过高只是美美百货的一个战略失策，而以奢侈品为主要商业经营模式也开始面临转型，国外奢侈品牌纷纷与国内商“分手”。
在2004年以前，中国大陆尚未正式向零售业外资完全开放，国外奢侈品品牌若想试水中国大陆，便只能通过国内商在国内推广销售旗下商品。因此在那个年代，作为国内最大的奢侈品商――俊思集团拥有的美美百货自然拥有着先天的优势：美美能够以一定的折扣价从国外品牌那里拿到商品，之后负责开设门店、招聘职工、处理存货，享有品牌在某一地区的经营权。
美国DRC乐善基金会理事、奢侈品研究专家胡俭强认为，美美百货的崛起离不开“兄弟”俊思集团，Gucci和Prada很容易地成为美美百货的上座品牌。近几年，美美隶属的俊思集团已经失去了如Prada在内的萝个奢侈品品牌的权，美美百货自然受到连带影响。
2004年以后，随着政策的放宽，国外品牌的直营变得简单易行。那些之前已经通过商摸清了中国奢侈品市场规模和规律的国外品牌纷纷选择自建门户，独立经营。
2008年万宝龙宣布收回上海国瑞信钟表有限公司的权；国年，历峰集团宣布收回登喜路在温州、宁波、杭州地区的权以及香港I.T.集团手中的Chloe的权；Coach亦宣布收回俊思集团手中的中国区零售业务。
资深营销策划人穆峰也指出：“目前，百货商场与消费者、经销商和厂家之间的关系变得更加微妙，外资品牌不会再看你的脸色办事。一旦门槛过高，奢侈品就会选择与其他商场合作或更直接地选择直营。”他表示，随着中国市场消费能力的飙升，越来越多的奢侈品选择在中国自建门店。
与商经营销售国外奢侈品牌的做法相比，自己开设直营连锁专卖店拥有两大优势。首先，收回权以后，国外品牌免去了将自己的产品打折卖给商的环节，省去了这笔“中间费”，增加了每件商品的利润。
其次，对于这些国外大名鼎鼎的奢侈品牌而言，其品牌价值远远高过商品本身的内在价值。许多消费者的意图即是买牌子、买身份与买地位，并非仅仅是买一个手袋、买一件衣服那么简单。因此，维护品牌的高贵形象一直以来是奢侈品品牌运作之中的重中之重。而开设专卖店使国外品牌不用再与其他知名的国外品牌混杂在一起，提升了品牌的独立性与认知度。完全自主的选址与装修，又可以使品牌最大化地体现自身的理念与价值。由此可见，国外奢侈品牌与国内商的“分手”也是自然而然的事情。
落伍的经营模式
如今的美美百货已经不是曾经那个无限风光的美美，其客流量与知名度的下降已经无法使其成为国外奢侈品牌的首选。坚持自身原本的经营模式已是曲高和寡，门店纷纷关闭亦在情理之中。
美美百货在国外品牌被允许在国内开设专卖店的国时，依旧不改自己“二房东”的经营模式，向国外品牌收取很高的扣点和保底。据媒体报道，美美百货针对130平方米的营业面积，会收取营业额的21％，外加每个月5500元的物业管理费。如果销售业绩不佳，美美百货还会收取很高的保底费。
在奢侈品市场竞争日益激烈的今天，美美百货如此高的门槛不但会令有实力、有资本的国外品牌轻易选择与其“分手”开设自己的专卖店，亦会令其他尚未确定在中国大陆布局直营的品牌选择国其他门槛较低的百货商店合作。
在几家店面连续的停业之后，如今的美美百货只剩下了成都、重庆、长沙和乌鲁木齐这4家店面。据悉，美美百货已经宣布投资1亿元进行“变脸”，将美美百货重庆店由原先的百货经营模式转变为品牌旗舰店加百货的经营模式。此举若能够吸引到曾经的国际一线奢侈品牌再度进驻美美，使得美美扭转经营败局，或许将为整个百货行业找到一个新的出路。
奢侈品直营趋势
美美百货正在经历一场外忧内患，它的谢幕或许会给整个行业上一课：中国奢侈品商场该如何走?
“各大奢侈品品牌都已经转向直营，这是大趋势。”联纵智达品牌管理咨询公司首席执行官崔洪
波认为，目前奢侈品品牌普遍采取开设专卖店的做法，“一线城市奢侈品品牌越来越倾向于开设独立店和旗舰店。商场除非选址非常有竞争力，否则会慢慢转型为补充性的销售渠道”。
根据2010年胡润财富报告统计，中国内地现在已有140位百亿富豪和1900位十亿富豪，而身价过亿的富豪高达5.5万人。中国内地千万元级以上富豪的平均年龄为39岁，比国外年轻15岁，且财富增长的速度更快。这些富豪平均拥有3辆汽车，4.4块手表，年均消费170万元，可以肯定的是，其消费能力远不止于此。这块大大的蛋糕让奢侈品牌“独吞”的野心显露无疑。
2010年4月底的一天，LV在中国内地的第七家旗舰店开业。大型奢侈品牌正在中国市场大肆挺进。
根据贝恩咨询的粗略计算，国外奢侈品牌在2010年前8个月在中国增开了80家门店。Ermenegildozegna正计划在北京和上海开设更多的专卖店，Burberry计划每年在中国增开4至6家门市店，LV计划平均每年在中国多开两家分店，Prada计划在一年内在中国开设15家分店，Gucci则希望平均每年在中国开设3N5家分店。
与此国时，另一种模式的奢侈品零售业态――奢侈品综合店也在悄悄扩张。2009年10月才成立的奢侈品综合店品牌CASA MILANO继在上海、大连开出三店后，将在五号停机坪(G5)开设其在广州市场的第一家店。
奢侈品重要渠道之一的0UTLETs也动作频频。继广州友谊集团宣布联合长隆共国投资打造名牌折扣店、丽柏广场传出计划建造国际名牌折扣店后，中国奢侈品OUTLETS品牌芭蕾雨项目也宣布启动。
