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为自己工作范文1
“别干那么死，反正领导看不见。”
“今天领导出差，终于可以歇歇了。”
似乎我们只是在为领导工作，其实不然，工作是为了我们自己，只有当我们全力以赴完成一项工作时，我们才能收获自信，获得成就感，我们才能赢得别人的尊重，我们的价值才会实现。只有我们用心的做好工作时，才会有更多更好的机会主动找到我们，我们才能提升的更快。如此，我们的家人才会为我们感到骄傲，我们才能拥有幸福。其实，工作是为我们自己。
在陆德的六个月里，我深有体会。
初入陆德，在车间的实习经历，是我感触最深，收获最多的一段经历。没有假期、没有周末，每天11个小时的重体力活，我从未迟到，更没有缺过勤。虽然累的浑身疼痛，但每天早上我都告诉自己：“别人可以做的，我也一定可以做”。累了，我咬牙坚持，苦了，我暗自鼓劲，我知道，我是为自己工作的。我要证明我可以，我要用我的双手挣得这个机会。陆德给我了这个机会，我就要绝对的把握住了。
“经历就是财富”，只要是自己亲身体验的，只要是自己的真情实感，那它就一定有价值。当我把自己的实习感悟，化成《用心去做》这篇稿件，主动出击送给张经理和王主任时，我就知道它一定会登上《陆德人报》，我就知道第一次机会我把握住了，这是我用努力挣得，这是我用汗水拼的。
40多天的车间生活结束了，我来到行政楼，又是一个新的开始。
大家都知道，“尊重”是陆德的核心价值观之一，但我深知，这个尊重，绝不仅仅是让别人尊重你，而是自己要去赢得别人的尊重。作为陆德新人，我们必须要努力，用勤奋、踏实去赢得别人的尊重。每天我是办公室来的最早的，办公室、会议室，我尽力打扫每一个角落;整理资料、打印文件、我尽力做的完美。我是陆德新人，(需要了解的更多、学习的更多。只有我做好了这些小事，才能为大家创造一个良好的工作环境，让大家有更多的时间、精力来传授我更多的新知识、培养我更多的新能力。而我自己也才会进步的更快。
只有用心的勤奋、才能赢得同事的尊重，别人才会倾囊相教，自己才会提升更快。
我们年轻、有精力、多干一点、多承担一点，只会有好处，绝对没有坏处。我一直记得这句话：“承担的越多、才会成功的越大”。不做小事的人、永远成不了大事。
徐老师教我策划管理、王主任教我公司制度、指导我写稿件。我用自己的努力赢得尊重，用勤奋挣得了自己的希望。我一直在努力做着。
虽然，我写了几篇文章，有所进步，但我同样看到了自己的差距，张经理对《陆德人》的掌控排版力，是我远不及的;王姐、张姐的组织考核能力也是我所欠缺的，陆德所有老员工经验的积累同样是我需要学习的。我清楚，这仅仅只是一个开始，我要走的路还很漫长。我仍然需要努力，需要学习。
同时，我也充满了希望，因为在陆德的六个月里，我深切感受到了陆德“诚信、尊重、创新”的企业文化。在车间最苦最累的40多天里，王主任、张经理先后三次看望我，给我莫大的鼓励和支持。来办公室后，王主任又不止一次告诉我：“陆德是一个创新的集体，在陆德条条框框很少，只要你敢想敢干，就放开手脚去干，我们都会大力支持。”
在财智人生节目现场，张总也说过在陆德“人人是人才”，我们必须学得更快、更多。找准自己的定位，用心全力以赴做一名真正的优秀的陆德人。
为自己工作范文2
为自己的人，才真正能懂得工作是多么的快乐，生命是多么的有意义。
今天参加了公司组织的<<为自己工作>>的培训课程,李强老师生动幽默、深入浅出的讲座给我很大的启发和鼓舞,让我对为自己
工作有了新的认识,也更加坚定了自己在今后的工作中要快乐工作的信心。
讲座中有这样一句话: “今天工作不努力，明天努力找工作”，我感触很深。让我知道,我们要珍惜自己的工作。很多人找到
一份工作后,总是觉得自己大材小用，总是对自己的工作充满了抱怨，总是认为自己应该干更重要的工作。有很多人，都是抱
着一副单位需要我、工作需要我的态度，而从没有想过，这个世界，根本没有哪份工作必须需要你来做，而是你必须要有一份
工作，来维持你的生活。不要等到失去的时候才觉得后悔，不要等到找不到工作的时候，才觉得工作可贵。
因此，在我们有一份工作的时候，要好好珍惜我们的工作。因为对一个人来说，工作就如同我们身体里的血液，如果我们
连一份工作都没有，还谈什么理想、价值、人生追求？
有了工作，我们才有生存的基础，生活的来源，才能热爱生活，才谈得上幸福和快乐。很多人并不知道他们生活中究竟需要什
么。物质财富虽然不是万能的，但人不能很好解决物质和生存问题，人生中很多梦想的实现就会打折扣或根本不能实现。我们
都是工薪阶层，没有一份工作作为基础，孩子无法入学，家庭很难维持。
我们不珍惜工作，就不会遵守工作纪律和工作时间，就不会保质保量去完成工作任务，就不会去钻研业务和技术，一句话，就
不会敬业。这样，工作上不仅会无所作为，还会在激烈的竞争岗位中不知不觉地丢掉工作。每一天，每一秒，事物都在改变。
有时候我们只需要改变一下观念，静下心来，这对我们来说一个简单的问题，只要将它成为一种习惯就可以了。一个人无论从
事什么职业，在什么岗位工作，都应该心中有份责任感，珍惜自己的工作，在工作中表现出忠于职守，尽心尽责，这才是真正
的敬业。
作为刚刚走出校园艰难择业的大学生之一，我很庆幸,自己在xx高等级公路找到一份属于自己的工作, 给我一个为之奋斗的机
会。能和耐心指导我、帮助我进步和成长的前辈们一起工作,我觉得自己非常的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑不安、焦虑
不堪的去应聘。李强老师说得对：我们应该对我们公司感恩，对我们领导感恩。在这里，我感谢公司给了我一个展现自己的舞
台，给了我一个发展自己的平台。
到了企业之后我们不光要把工作做好，还要把人际关系搞好，这就是人脉。多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。正所谓朋友多
了路好走。在企业里人脉就等于资源，资源和资源合作才能有更好的收获。别人对我们的所有方式都是你教给他的，只有对人
家好人家才能对你好，企业就是需要这样的合作，有合作才能有进步、有创新、有发展，有了这些企业才能走向成功，只有成
功的企业才能培养出成功的人才，也就是说人脉就是事业成功的基石。
人际关系好，对我们有很大的促进作用，和周围的人相处的好会给自己一个愉快的心情工作，能够给自己和对方都带来温暖，
使我们学会感恩，将这份温暖传递下去。
虽然我来公司的时间还不长,但是我深深感受到了领导、前辈和同事对我的关心和照顾，我想，这就是他们的人际关系的处理
方法，有这样的工作环境，我也会向他们学习，在感恩的同时，用心关心我周围的人。
李强老师的讲座中强调要为自己工作，不需要别人督促，不论身在哪个机构，都是自己的机构，自己主宰自己；自己监督自己
；自己对自己负责；自己想办法完成自己的任务。一切都是自己的，自己要积极主动去做。
为自己工作，就不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会怀疑、不会马马虎虎、不会拖拖拉拉、不会投机取巧，更不会存在跳槽
。因为我们要生存，我们做的一切都是为了生存，一切恶习都会成为我们生存的障碍，我们不会放纵恶习而断掉自己的生路。
我们无槽可跳，因为一切都是我们的，跳到哪都是一样，每个槽里都放着同样的足够的食物，我们知道都属于自己，何必辛苦
地跳来跳去不知选择哪个？
无论我们给谁工作，只要我们在那个位置上，我们就是在为自己工作，我们无须做给老板看，我们自己就是自己的老板。我们
在为自己努力，我们的品质、行为、精神，都是我们提高生存质量的必须。有谁为了自己的事情不全力以赴，还要在别人的监
督下才去做？我们收获多少,取决于我们耕耘多少。
我相信,这次的讲座将会为我以后的工作起到很重要的指导作用,让我知道,我是在为自己工作,而不能被动的被别人监督工作,
我相信,在以后工作的道路上我将是积极主动并快乐的工作着的。因为我们每个人都是在为自己工作，每一份付出和努力，都
将得到或必将得到超值的回报！这是不变的真理！
为自己工作范文3
一、珍惜自己的工作。今天，在我身边，有数以万计、刚刚走出校园艰难择业的大学生，也有很多下岗的员工，而我很庆幸，拥有一个可以为之奋斗的企业，拥有一间窗。
明几净的办公室，拥有一份属于自己的工作。说句实话，我感到非常的幸运，不用穿梭在人才市场，忐忑不安、焦虑不堪的去应聘。李强老师说得对：我们应该对我们公司感恩，对我们领导感恩。在这里，我感谢山木给了我一个展现自己的舞台，给了我一个发展自己的平台。
二、工作心态的转变。以前我也和一般人想的一样，到公司就是为了好好的工作，努力的赚钱。是李强老师的“心在哪里，收获就在哪里”这句话点醒了我。曾经听过一位教授讲课，说过这样一句话：人人都说水到渠成，其实反过来也是一样——“渠道水成”。也就是说：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就一定会到。推之及人，则是：来到学校，把心落下，尽自己最大的努力为学校工作，自然自己也会成功。
三、做精做透才叫“长”。把每一件事情做好就是不简单。黄金萍老师说：“黄金宝老师说你做事很细心”。我说：“我做的都是小事。”黄金萍老师就说：“把平常的小事都做好就是非常优秀”。当时我不是很理解，觉得没有做过什么大事，也不值得一说。听到李强老师讲的“把一件事情做精做透就叫‘长’”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不当事，把这些小事情都做得完美了，那也会是我的“一技之长”。就和我们发简章一样，十几年都如此，也是我们的一个特长，因为我们“坚持”，这个没有任何人可以和我们相比。
四、努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。就像李强老师讲的那个三个石匠的案例，面对同样工作的三个石匠，有着不同的看法，而这不同的看法导致了三种不同的“结果”。而我要学习这第三个人，在艰苦的工作中锤炼自己的意志，与同事的紧密合作，服务好我们的员工，对任何事情都要有责任心。不能简单的为工作而工作，也不能为薪水而工作，做任何事情都用心，就像李总经常表扬常老师一样，他就是对工作非常的用心，很多事情都是想在我们的前面，我应该向他学习。同时，我们也应该看到工资背后蕴藏的巨大成长和锻炼机会。在工作中，我要把自己定位于成长和快乐，让自己保持快乐的工作。
五、工作态度就是竞争力。在公司里，员工之间除了能力与智慧的竞争的同时，态度也在竞争。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。因此，我也会端正我的工作态度，让其具备更强大的竞争力。
为自己工作范文4
本文向大家介绍如何将自己常用的系统、工具软件和工作资料存放在移动存储设备中开展工作的方法和技巧，包括如下三方面内容：
（1）移动硬盘的分区和规划。
（2）绿色软件、个人资料的组织管理及其安全保护的方法技巧。
（3）如何制作属于自己的弹出菜单式软件管理界面。
规划分区 系统数据各行其职
我们要创建的移动工作盘需要担负双重任务，一是要服务于我们的日常工作，存储资料和一些绿色软件；此外，最好还能启动一个具有基本功能的简易操作系统（如移动版的Windows 8/PE），以便应急修复系统和应急工作。因此，分区空间的规划是首要的任务。
我们以一块1TB的移动硬盘为例，假设希望将硬盘分成四个工作区。其中第一个工作区上安装移动版Windows 8应急系统，分配50GB左右空间；第二个分区存放个人工作文档，留300GB空间；第三个分区放置常用绿色软件和系统备份文件等留300GB；第四分区放置数码照片的备份、下载的影音资料，该分区占用硬盘剩下的所有容量空间。
具体分区操作的方法：直接将该移动硬盘挂接在一台含有Windows 8的PC或笔记本上，然后用Win+E启动资源管理器，点选“计算机”图标，激活右键菜单，从中选择“管理”命令，在出现的“计算机管理”窗口中选择“存储磁盘管理”，在新出现的未分区的磁盘上通过右键菜单命令或通过窗口菜单命令，进行每个新分区的建立。
软件数据
安全使用不容忽视
后面的三个分区中存储的都是个人的重要数据，其安全性要比第一分区的更加重要。系统分区数据破坏，大不了重做一个系统。但用户分区的数据遭到破坏，则可能损失不可估量。因此，在用户数据区规划之初，就要考虑好数据的合理组织和安全管理。
对于软件分区中存储的绿色软件，因为其运行是独立的，不掺杂系统文件，所以为了保证自己辛辛苦苦积累下来的绿软宝库经久可用，建议申请一个大容量的网盘云盘，比如百度或360的1TB免费云盘，可以将绿色软件库存入云盘中备份以备不测。需要注意的是，每次往绿色软件库中加入新软件后，要更新云盘中的数据。
对于用户文档、数码照片等重要数据，建议使用ATI专业备份软件定期进行备份。备份数据不建议放入同一块移动硬盘中。即便是放入移动硬盘的不同分区中，也是不靠谱的，因为当这块移动硬盘遭到损坏时，很可能所有分区的数据都被破坏，让备份也不起作用。
因此，建议将移动分区中的个人文档数据和数码照片等，通过ATI软件备份到本地硬盘甚至局域网服务器的某个硬盘当中。具体方法可参见本刊前两期专题中有关数据转移的专门文章。
调用菜单化 创建人性化的界面
为自己工作范文5
关键词：特点 问题 原因 措施
一、工程机械设备的使用特点
1. 露天作业
工程施工机械大多都是露天作业,工作环境恶劣，经常是雨天一片泥泞，晴天尘土飞扬，又或者是工作环境温度较高(如沥青路面摊铺施工中的摊铺设备)，且很多工地都是远离市区，维修配件的组织较为困难。为了确保工程质量和施工进度，这就特别要求工程施工机械的工作可靠性要好，并且万一发生故障时能够及时排除。
2.技术结构复杂
工程施工机械种类较多、规格大小不一、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性，这对于施工单位来说，是一个很大的负担。
3.购买施工机械投资额大
购买施工机械的投资额一般都比较大，一台(套)机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。施工单位购买施工机械后转化为固定资产，需按时提取折旧，而今后工程的不确定性，增加了企业的潜在的负债压力。
4.工地流动性大
机械的工地转移是一件很麻烦但又无法完全避免的事情。大型机械设备(如一些大型的搅拌设备)受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械(如推土机等履带机械)，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，特别是路面施工工程中的摊铺设备，如果施工组织不合理，需经常转移工作面的话，也会造成很大的损害和浪费。
二、当前机械设备管理中存在的问题及原因
1.管理机构不健全，管理制度不完善
(1)一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目特别是路面改造工程往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。
(2)其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成固定资产的流失。
2.机械装备落后，设备购置未经充分的科学论证
(1)随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
(2)为了适应新形势，施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平，增强企业的竞争力。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，令新置设备成为“鸡肋”。
(3)还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，购进投产后又承接不到足够的工程量来维持生产，以致设备平均利用率很低，经常处于闲置状态，这些都给企业造成巨大的经济损失。
3.不重视智力投资
(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐，或者因为某些原因，把外行人员也安排到机械管理岗位上，因此，在实施管理过程中，还未能规范地开展机管工作。
(2)而有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花费大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素质低劣(如本人所在单位的压路机手、摊铺机手等都是文化水平较低，又未经过专业培训)，是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要的。
4.机械设备的使用与保养相互脱节
(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。
(2)招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的 产物，项目部只对应一个项目而设，项目完成后该项目部也就解散了，因而导致了机械设备的管理存在诸多问题，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，在维修保养方面更是能省则省，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严重磨损老化，附件七零八落，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成下一个工程项目的施工工期延误。
(3)机械管理与生产管理存在矛盾，项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
5. 设备维修“滞后”，浪费严重
（1）由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不足，对设备的故障及劣化现象也就未能及早发觉、及早预防、及早修理，以致造成“小病”不医而演变为“大病”，导致人力、物力、财力不必要的浪费。
（2）一些施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的部件不加以修复利用，动不动就更换新件，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。
三、增强设备管理工作的措施
要解决上述问题，搞好施工企业工程机械设备管理应抓好以下几个方面的工作：
1.完善管理体制，健全规章制度
(1) 建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
(2) 贯彻执行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费，维修费，保养费，工具费等）挂钩，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
2.加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作
(1)机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的磨损老化现象，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。
(2)对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修工作，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视乎设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。
(3)为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现奖勤罚懒的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。
3. 设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算
(1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部 的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定。
(2)成本核算应对燃、润油料和维修费用等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油 料及配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进 行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。
为自己工作范文6
[中图分类号] R174+.6[文献标识码] B[文章编号] 1005-0515（2011）-08-324-01
2010年青乡卫生院在市卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务项目工作方案》以及卫生局各类文件精神，加强内部管理，严抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，取得了较好效果，现将青乡卫生院基本公共卫生服务项目工作自查报告如下。
1 基本公共卫生服务开展落实情况
1.1 争取领导重视，搞好综合协调 为迅速落实建档工作，卫生院多次与基层管理组织单位进行协调与沟通，并得到党委政府的大力支持，使村委会对居民健康档案工作十分重视，每个村都安排专人负责协助建档工作。
1.2 加强组织领导，落实工作职责 为确保居民健康档案工作的顺利进行，青乡卫生院专门成立了由院长任组长的居民健康档案工作领导小组，加强整个辖区居民健康档案工作组织领导，制定了操作行强，切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组，相互积极配合，建立健康档案工作。
1.3 加大宣传力度，提高居民主动建档意识 为提高青乡居民主动参与建档意识，卫生院对每一名村居民了解居民健康档案，积极主动配合我院建档工作，小组顺利完成居民健档工作。
1.4 加强人员培训，强化服务意识 为确保健康档案保质保量完成，卫生院对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训，让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序。
2 老年人健康管理工作
2.1 结合建立居民健康档案对我院辖区65岁以上老年人进行等级管理，并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查吉空腹血糖测试，并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。
2.2 开展老年人健康干预，对发现已确诊的高血压和乙型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理，对存在危险因素回来纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访，并告知该居民一年后进行了一次免费健康检查。
3 慢性病管理工作 为有效预防和控制高血压，糖尿病等慢性病，根据《2010年基本公共卫生服务慢性病管理项目工作方案》及市卫生局要求，青乡卫生院对辖区居民的高血压，乙型糖尿病等慢性病的随访管理，康复指导工作掌握我辖区高血压，乙型糖尿病等慢性病发病。
3.1 高血压患者管理
3.1.1 是通过开展35岁及以上居民首诊测血压，居民诊疗过程测血压，健康体检测血压和健康档案的过程中询问等方式发现高血压患者。
3.1.2 是对确诊的高血压患者进行登记管理，并提高面对随访每次随访询问病情，测血压，对用药，饮食，运动，心理等提供健康指导。
3.2型糖尿病患者管理
3.2.1 通过健康体检和高危人群筛查检测筛查检测血糖，建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。
3.2.2 对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，并提供面对随访，每次随访要询问病情，进行空腹血糖和血压测量等检查，对用药，饮食，运动，心理等提供健康指导。
4 健康教育工作 严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实市卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作，采取了发放宣传材料，开展健康宣教，设置宣传栏的各种方式针对重点人群，重点疾病和青乡主要卫生问题和危险因素开展健康教育促进活动。
5 传染病报告与处理工作
5.1 依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与出来规范要求，建立健全了传染病报告管理制度。
5.2 定期对本单位人员进行传染病知识，技能的培训采取多种形式对我辖区居民进行传染病防止知识的宣传教育，提高了农牧区居民传染病防制知识的知晓率。
5.3 依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度，定期检查辖区学校和托幼机构食堂和生活卫生，定期检查和指导各村级卫生室的卫生工作。检查辖区二次供水设施3次，平时经常性检查，指导未发现严重违规现象，协助卫生行政部门，严厉打击和取蹄无证行医和异地行医活动。
6 基本公共卫生服务项目存在的问题
6.1 交通工具短缺，给基本公共卫生服务入户工作带来了一定困难，制约了基本公共卫生服务的发展。
6.2 本乡村卫生技术人员服务能力及服务质量相对偏低，与基本公共卫生服务均等化的要求和群众的需求有较大差距，人才缺乏，影响了基本项目的开展进度。
6.3 重性精神疾病管理的专业卫生机构不健全，严重影响重性精神疾病管理工作效果，居民基本卫生服务认识存有距离，上门建档和随访主动配合存在一定困难。
6.4 电子健康档案软件系统不完善，缺乏有效的激励机制。
7 下一步工作安排
7.1 进一步明确岗位职责，将促进基本公共卫生服务均等化项目纳入各基层医疗卫生机构综合目标考核内容，充分发挥辖区疾控，保健工作技术指导，培训职能，扩大培训范围，规范居民建档案技术服务，加强技能培训，提高服务质量，建立健全有效的绩效考核标准。
