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励志成语范文1
2、囊萤映雪：原是车胤用口袋装萤火虫来照书本，孙康利用雪的反光勤奋苦学的故事。后形容刻苦攻读。
3、苏秦刺骨：比喻学习，只要付出时间和精力，就会有收获。
4、三余读书：充分利用一切空余时间读书。
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置之不理，汉语成语，拼音是zhì zhī bùlǐ，连动式;作谓语、宾语;含贬义。形容对某人某事十分冷淡。这里给大家分享一些关于成语置之不理的谜语，供大家参考。
一、置之不理成语谜语留长发 …… 打一成语
二、置之不理成语解析之：代词，它;理：理睬。放在一边，不理不睬。清·黄小配《廿载繁华梦》第十六回：“各人听了，反不以为是，就有说他是嫌钱多的，又有说他是愿贫不愿富的，邓仪卿种种置之不理而已。”
三、置之不理成语造句1.对于劳动人民的疾呼,你不能置之不理。
2.王老师对同学们提出的不合理要求置之不理。
3.小刚对老师的教育置之不理。
4.老板对她的要求充耳不闻，置之不理。
5.他对一切有关金钱的要求都置之不理。
6.但他们对这一点却置之不理，即我们虽说是飞行员，却和任何潜在的特务一样有被俘的危险。
7.老师批评他，他置之不理。
8.四川地雷惊动大半个神州，党领导们哪能置之不理呢?
9.好书就像好朋友一样从来不会对我们置之不理。
10.该国政府发出警告如果战争爆发，她将不会置之不理。
11.最好置之不理跳舞轮胎;
他们将找到自己的路径。
12.弟弟买了个新玩具，但新鲜劲一过，他就把它扔在一边置之不理了。
13.我径直走过你的置之不理，骄傲的足以留下一堆白眼。
14.当然，有些始终是忠肝义胆，有些却对你置之不理，大多数人走一条既不完全支持，又不绝对回避的中间道路。
15.布里尼皇帝不仅对他们母后的死置之不理，并将鲁鲁修和妹妹娜娜莉当作人质送往日本。
16.当需要对"如果置之不理，身体状况会如何"进行描述时，我通常会产生焦急，非常焦急，我最大限度的焦急。
17.对于这种挑衅，我们不能置之不理。
18.店员却装聋作哑，端坐柜台里面，对她们的要求置之不理。
19.对于别人提出的意见，要认真接受，不要置之不理。
20.倔强的小明又生气了，对谁都置之不理。
21.他的邻居们需要帮助的时候他从未置之不理。
22.他们对于英格兰议会的轻微干涉置之不理。
23.这呼吁如此措词，使我感到责任重大，不易置之不理。
24.但是仅仅因为一样东西老而置之不理也是不对的。
25.最近关于厂长的私生活问题,一时谣琢纷纭,厂长却很冷静,对这些谣言采取置之不理的态度。
26.面对如此善良的老人遭受这样不公平的待遇，每一个有正义感的人都不会置之不理的。
27.安理会正在表决第二套关于制裁伊朗的法案，伊朗对第一套法案置之不理，而继续他的铀浓缩计划。
28.目前，制药行业的趋势还是把失败药物的数据丢在一边，置之不理。
29.由于马祖储存大批弹药，常超时工作，许多士兵申诉，但军方为达成清点弹药任务，对申诉置之不理。
30.最近一份报告指出，伦敦地铁长期过度拥挤，让人变得跟动物一样，出现"狗咬狗"心态，对其他乘客置之不理。
31.与身边的同事相处，不管是你喜欢的还是讨厌的，在别人与你沟通交流时，你都不能置之不理。
32.此后，他们通过公证告知华野物业，应解除双方的物业管理合同，但对方置之不理。
33.作为安全生产的主体，有的企业不仅对安全生产工作重视不够，有的甚至对安监、消防等部门的检查置之不理。
34.但是，即使邓布利多恳求他杀死自己，斯内普还是可以对此置之不理。
35.周五投票表决时，北韩驻联合国大使并不在场。
平壤过去对安理会的制裁决议置之不理。
36.带着时间戳的现场照片显示：工人们专注于修复铁路，将一具罹难者遗体放在地上90分钟都置之不理。
在此同时，心急如焚的家属们在医院等候消息。
37.虽然科学界对全球暖化的影响程度尚有歧见，但若人类对温室效应造成的危险置之不理，无非是玩火自焚。
38.政客们似乎对于外交政策事务越来越兴趣索然，在选举日，更是置之不理。
39.我们曾让这个如此高贵壮美的生命，这个曾经让世界为之疯狂的生命，不知所以地被我们置之不理!
励志成语范文3
【关键词】远程教育；问题；思考
网络教育是利用计算机网络技术和计算机多媒体技术在网络上通过多媒体课件电子教室电子白板等手段使受教育者获得知识的教学新模式。随着信息技术飞速发展利用先进的信息技术改革和发展教育也成为世界各国的一项重大举措。
一、社会需求
由于传统的金字塔型的高等教育无法满足所有社会成员的求知需求早在十九世纪中后期就出现了以邮件形式沟通教师与学生之间解答与提交作业这种远程教育的雏形。技术的进步与信息化的发展使越来越多的人需要接受各种教育和培训以求得充分的择业的机会。终生教育是当今社会发展的必然趋势由此而形成的新一轮远程教育的热潮促成了现代远程教育的产生。另一方面由于地理条件的限制一些优秀的师资相对集中分布于少数院校如何充分发挥有限的教育资源实行现行教育形式下的优势互补使优秀的教育资源和教育方法不受时空的限制避免教育的重复投资。这也是现代远程教育产生的强大动因。此外传统教育方式以统一模式进行教学无法针对不同程度的学习者提供最有效的教学。网络教育是一种以学习者为主体完全体现学习者的主动性、积极性既可以进行个性化教学又可以进行交互协作形式教学的新一代教育模式。
二、网络教学的优势
网络教学采用多元化教学形式通过多种媒体技术来传递文本、图形、声音、动画及视频信息。将真实世界与虚拟现实相结合。与传统教学相比它有如下优势：
1.教学资源共享。传统教学中教学内容的主要载体是课本而网络教学中教学内容的主要载体是网络。运用网络教学一方面可以使学习者共享不同国度的教学资源或登录到其它的教育网站涉猎所需信息丰富教学内容开拓学习者的视野另一方面又可以使学习者看到图文并茂、视听一体的动态交互式的集成信息改变了学习者固有的学习方式。
2.教学时间和空间灵活。随着现代社会人们生活、工作节奏的加快可供在职人员学习的时间不仅越来越少而且也越来越零散。他们很难挤出较长而稳定的时间进行继续学习。远程学习可以灵活地支配时间并且不受任何限制只要具备基本上网条件即可实现。互联网的开放性使人们实现了信息资源的共享摆脱了传统教学对学习时间和地点的严格要求学习者可以随时随地根据自己的需要灵活地安排学习时间和学习进度。
3.教育对象多元化。在传统教学中教育对象受到年龄、地域等多种因素的制约。网络教学则把教育的对象由传统教学的特定人群扩大到全体社会成员。任何人都可以依据需要自由选择学习内容和形式使优质教育资源得到共享为终身教育和学习化社会的形成提供了条件和可能。网络教育以其跨地域、跨文化、跨时空的优势最大限度到底满足人们随时学习知识的要求这是任何一种教育形式无法比拟的。 四培养学生自主学习的能力 传统的教学方式以教师讲、学生听为主缺乏对教学信息的双向交流。在网络教学中实现了三种形式的交互自我交互、人与学习系统的交互和人际交互。我们通常所说的交互主要是指人际交互。网络教学中通过使用电子邮件、BBS、语音信箱等多种媒体技术实现了交互式的教学。师生之间、学生之间不仅可以双向交流而且还可进行多向的合作式交流。
三、远程教育中存在的问题
基于互联网多媒体综合技术的远程教育网上学校有着传统教育不可比拟的优势甚至有取而代之的威胁。但远程教育在带给现代社会机会的同时也带来了不可忽视的问题。
1.教育资源的不足。根据《光明日报》的一份统计资料显示。在Internet上的所有资源中英文资料约占97以上法文资料约占2日文资料占不到1而中文资料只有千分之几。而在全世界中文的使用人口是全球人口的四分之一多相比之下中文资源的数量少得可怜。网上中文资源的数量与质量已经成为严重制约我国网络及网络远程教育发展的重要因素之一。
2.教学设计不完善。远程教学中还有一些未能摆脱传统的教学模式。在教学方法上。虽也提倡因材施教个别对待但在实际操作中流于形式缺乏教学方法的个性化从而导致学生个人的智力潜能和优势都发挥不出来。在教学评价上。多采用作业统一命题的考试形式评定重成绩而轻学习能力、学习策略等因素。学生学习进步评定不及时远程教学的双向交流的优势未能发挥出来。
3.给学习者带来的负面影响。互联网使用的灵活性与信息的丰富性为人类学习带来了前所未有的机遇。但是网上信息丰富其中难免良莠相杂。不乏儿童不宜的内容。一些学习者自控能力差可能在网上流连忘返。网上的虚拟教学环境固然是好让人身临其境感受课堂校园气氛。但同时“虚拟人生”也使一批富于幻想的青少年身陷其中将时间与金钱浪费。如果学习者的自制性不够高则网上教学。远程教育无异于纸上谈兵。
四、完善远程教育的几点思考
1.多媒体课件的建设。开发网络课程其核心环节是多媒体课件的开发主要包括内容的取舍、知识点的编排、人机界面的处理等等。如何是界面更赏心悦目又不会喧宾夺主什么样的色彩搭配可以充分满足使用者的注意力集中又可以帮助思考记忆这些问题都需要开发者从生理学和心理学的角度多加思考。
励志成语范文4
关键词：工程监理；预算；成本控制；管理
随着市场化的进程和监理市场的完善，监理公司之间的竞争日趋激烈，利润空间也越来越小。例如国内某知名监理企业，虽然近年来企业品牌稳居国内第一，专业技术水平也一直名列前矛，但面对众多竞争的同行业及喜好以低价中标的市场，也感受到强大的经营压力。虽然近年来也在关注预算与成本控制的管理，但因为种种原因，仍没有达到理想的效果。笔者结合自身对监理企业的了解和近年工作经验，作一些加强预算与成本控制管理方面的论述，供同行们参考。
一、往期预算与成本控制中存在的问题
(一)项目负责人对预算认识不够，认为纯属财务行为
在预算过程中，项目总监普遍认为预算与成本控制纯属财务行为，因而在预算时常常趋向于为了完成财务发给的预算表格，上报的预算数据也与实际有差距，所以预算管理趋向于表面化和形式化。
(二)财务审核预算不全面
财务人员对预算的审核往往只是从总体上审核各个绩效指标，忽略根据各个项目的工程特点、地域区别、人员配置等细节问题，审核项目的各个成本明细科目预算的合理性。
(三)预算执行过程控制不足
1.项目总监对预算认识不够，不能在成本控制中起主导作用；
2.财务监管不足，忽略对过程中费用的监控和反馈，导致很多费用超支，甚至总体费用超支而没有采取一定的措施。
(四)忽略预算调整与反馈工作
对于预算与实际成本的对比，没有及时反馈和提出合理性建议，没有定期调整机制。
(五)预算管理制度不完善
预算制度中没有对预算流程、标准、审批、监督责任、反馈、调整、考核、奖惩等作具体描述，没有完善的预算管理制度。
二、加强预算与成本控制管理的对策
(一)知已知彼，深入了解工程监理行业的组织架构和业务性质
监理行业属于咨询类服务行业，主要为业主提供专业的技术服务，为工程质量、安全、环保、进度及工程费把关，对工程潜在风险进行预警。监理行业是技术类咨询服务业，主体是具有专业技术的人才，即总监、总监代表、监理师、员(监理员、安全员、见证员、测量员、资料员)等，人工成本占总成本的一半以上。监理行业的成本大体为：员工薪酬、社会保障费、职工福利费、材料仪器费、折旧费、业务招待费、办公费、邮电费、差旅费(包括市内交通及外地出差机票、住宿、伙食等)、业务费(涉及的检测费用，协作费用)、修理费、房租物业费、劳动保护费、能源费、教育经费、工会经费以及相关税费等。
(二)完善预算管理体制
对上年度预算和成本控制过程中的优、缺点进行总结归纳，结合公司战略规划和市场发展的特点，与各相关责任人沟通探讨，对预算的流程、标准、审批、监督责任、反馈、调整、考核、奖惩等作具体规定，并充分考虑外地区域性项目的特点，对同等条件下的项目预算执行统一标准，确保公平、公正，制定科学合理的预算管理制度。
(三)预算数据编制过程中注意问题
1.编制前沟通，正确认识
预算与预算相关责任人会议沟通，对预算制度和预算表的内容进行详细说明和培训，解答预算编制人的困惑和疑问，使他们正确认识预算与成本控制的重要性，理解并支持公司预算制度。
2.预算编制流程
项目部：总监编制监管副总初审财务审核总经理审批职能部门：部门负责人编制分管领导初审财务审核总经理审批
3.财务人员对预算的审核
(1)财务人员根据往年项目实际发生数据，结合本年度项目工程结点，业务性质，地理区域，人员配置，人工成本增长率等(包括社保、公积金等基数的每年调整)审核预算的合理性，及时与相关责任人沟通调整预算，以达到预算合规合理性。
(2)审核总指标和各个成本科目的预算。根据绩效合约审核预算的几个主体指标，如：主营业务收入、年度新签合同额、净利率、应收账款比率、人均产值。根据往年各个科目实际发生的成本，审核本年度上报的预算。特别关注预算与实际差额较大的科目，并按公司预算制度规定的指标比率审核预算是否超标，如职工福利费指标、业务招待费指标、工会经费指标等；
4.签订年度预算责任书
对审批通过的年度预算，相关责任人签订年度预算责任书。
(四)预算过程中的成本控制
1.充分授权，收放有度
预算责任书签订后，需对项目负责人充分授权，发挥他们的主观成本控制意识，调动项目负责人工作积极性，提高管理效果。
2.月度对比、分析表，季度调整，半年通报
企业财务部门根据财务入账数据，出具职能部门、各项管部和项目部预算与实际对比表，月度费用明细账，分析报表，便于各负责人对预算的执行情况作及时了解。设置预算预警指标，对于接近预警数据的科目，及时提醒相关责任人。对于季度报表中，实际与预算差距较大的科目，与项目负责人一起分析原因；对于国家宏观经济或不可预见性因素，导致超支，应根据实际情况给以适当调整；对于可控范围内的超支，对项目负责人给以预警，要求其加强控制。对半年度预算执行情况，进行全公司通报。
3.考评访谈，保障工程质量和职工的合法权益
严禁为了确保预算执行，刻意减少项目费用开支，做有损职工利益及工程质量的事情。所以，对项目执行预算的管理必须与项目职工对项目总监的评价和项目监理工程质量的评价相结合起来。对于职工反映强烈的要进行全面检查，及时处理。可以采取考评人员定期访谈职工，技术质量部全年检查汇总，业主反馈意见三方面相结合，作为评价意见纳入年底对项目负责人的综合考核，与年终薪酬绩效挂钩。
(五)年度预算
总结，奖惩分明年终对预算执行情况进行汇总，并全公司通报。对于预算节约和超支的项目负责人进行奖励和惩罚，并与年终奖金挂钩。
三、总结
总之，加强监理企业的预算与成本控制，实现企业预算的合理化管理是必然趋势，亦是企业为了加强内部财务管理和控制，提高企业效率和市场竞争力，实现企业价值最大化的管理机制。
财参考文献：
[1]刘立明.公路工程监理企业的财务预算制管理探讨[J].交通财会报刊，2011，12(293).
励志成语范文5
关键词：建筑工程；全过程质量控制；问题；对策
1 建筑工程质量控制的原则
1.1 事前控制原则
重视并认真督促各个建筑施工单位不断建立及完善自身的建筑工程质量保证体系，落实好建筑工程施工质量责任制。对施工设计及重要的施工方案进行严格审查。协助建筑建设单位组织好图纸会审，严格控制有关设计的变更手续，在事前划分好工程质量控制的各个目标。1.2 事中控制原则
建立建筑工程施工质量跟踪档案，对建筑工程进行全面，细致和有效的监控。
（1） 材料生产跟踪
建立材料生产跟踪档案，落实有关的工程建设文件目录（比如施工图、工作程序等），各种材料的试验报告（比如力学性能试验、材料级配试验等），各种材料的合格证书（比如称量合格证、率定合格证等）以及各种材料的维修记录等。
（2） 建筑物施工和安装跟踪
建立施工和安装档案，记录各个部分工程各自的施工质量，包括相关的文件、图纸、试验报告、质量合格证及质量自检单等。
1.3 事后控制原则
准确、真实的反应建筑工程的质量并表明意见，通过各个建设单位及施工单位的相关人员的实地检查，对建筑工程的现场进行观测并给出质量评定，把出现质量问题的部分传达到各个施工单位，限期进行返修。
2 建筑工程全过程质量控制中常见的问题
2.1 建筑工程图纸的不规范
每一项建筑工程的施工都必须建立在规范的建筑图纸之上才能完成的，但是在建筑工程施工中却发现部分建筑施工的图纸缺乏规范性。部分建筑工程的施工单位在接收到建筑的施工图纸后会注意到图纸上的信息存在着缺乏或者不够详细的状况。
2.2 建筑材料的质量问题
在建筑工程施工全过程中质量控制上的问题除了施工人员之外，最为重要的建筑材料的质量问题。在建筑工程的施工过程中，一些不法的建筑施工单位为了能够获取更多的利润，在进行建筑材料的购买时往往会倾向于那些价格较低却存在一定质量问题的建筑材料。这些材料为施工单位带来了巨大的利益，但是给其他的人带来的却是隐藏的危险。
2.3 施工人员的职业素质问题
从目前我国建筑工程全过程质量控制种常见的问题来看，施工人员的质量问题是最令人担忧的。首先在施工的操作上，作为建筑工程的职工人员在进行建筑施工时，一切的施工工序都应该按照施工的要求来进行。但是实际施工过程中，很多施工人员因为职业素质较低所施工操作上并不符合施工要求，甚至存在着违规的操作；其次在安全措施方面，很多的施工人员为了施工的方面而没有采取一些安全措施，导致安全隐患存在。
3 建筑工程全过程质量控制与管理
3.1 投资决策阶段质量控制
建筑工程也是一种产品，其适用性、可靠性、经济性及安全性是投资方做出相关投资决策的主要考虑因素。因此，作为建筑工程的投资决策者首先要经过合理的资源论证以及社会市场的需求来决定建筑工程的建设及建设的规格和档次，尽量避免重复和盲目建设。因此，在建筑工程投资及决策阶段就要加强对建筑工程的质量控制，提高建筑工程的可行性研究，以便给投资决策者提供准确和可靠合理的参考资料。另外，还要注意建筑工程是否符合业主的要求，符合国民经济的长远规划，符合自然、经济、社会环境等基本要求，是否可以达到建筑施工的各项指标及要求等。只有这样才能更好地为建筑工程质量奠定坚实的基础。
3.2 勘察与设计阶段的质量控制
对工程建设场地的岩土地质条件勘察是工程设计的依据和基础资料，要有一定深度范围内的地质构造情况和持力层地耐力以及工程水文等资料，要有基础选型的建议方案。加强建筑工程勘察与设计阶段的质量控制，必须要有工程建设总体规划，这关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输交通组织的合理性。而工程设计将具体确定建筑产品或工程目的质量目标值，为建设施工与安装提供质量标准和依据。建筑构造与结构设计的合理性、可靠性以及可施工性都将直接影响工程质量。
3.3 建筑工程施工阶段的质量控制
（1） 以建筑工程施工单位的责任为主，通过各方相关主体共同努力，做好建筑工程中施工及的安装工作。构建建筑工程质量的五方责任主体，即包括建设单位、勘测单位、设计单位、施工单位、监理单位，并形成联动机制，在各司其职的同时目标明确地贯彻执行好工程建设的质量法规及各项强制性标准。正确合理地配置各个施工方的生产材料及要素，通过科学合理的管理方法，实现对建筑工程各个项目的质量控制。
（2） 提高劳动主体的专业素质，主要是提高建筑工程施工人员、工地管理者的素质，最大效力的发挥其组织效果。施工队伍的选用要择优录用，并不断加强施队伍的思想教育及专业技能方面的培训。同时，对劳动主体进行必要的激励，完善奖励机制，提高其劳动的积极性。另外，企业要通过优秀的项目经理团队对施工队伍开展质量意识教育及组织管理培训。充分提高各个施工工种岗位人员的专业水平，并要求施工人员按照规定持证上岗。
（3） 对于建筑工程施工阶段施工材料、半成品、工程用品、设备等质量的控制。众所周知，建筑施工的原材料、半成品、设备是建筑工程实体的重要组成部分及基础。建筑工程材料及设备的质量关系到整个建筑工程项目的实体质量。因此，不断加强对建筑工程中所需的原材料、半成品及设备的质量控制，是提高建筑工程质量的必然选择，也是顺利实现工程项目投资目标的前提，也是实现工期进度目标的重要保证。因此，相关的施工企业一定要在建筑施工的全过程中认真贯彻执行企业施工的质量标准，并严格按照程序文件中对材料设备做出的明确规定进行施工。
3.4 质量验收阶段的质量控制
工程其分部分项工程完工后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项工程应请设计单位参加验收，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行功能性抽样检测，如不同规格钢筋及焊接钢筋抽样送检、不同标号砼试块送检和不同强度砖试块、砂浆试块送检，要形成工程质量控制管理资料，其使用的各项原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和机电等设备均有合格证或使用的二次检验检测合格证。竣工验收要对工程外观质量如水平度、垂直度、内外墙装饰装修和附属构筑物等作出统一认定，对其土建、装饰装修、水电消防及采暖、门窗工程、电梯等进行验收查看、工程试车，对工程验收中发现的任何问题，需要施工单位返工、返修一律责成施工单位二次施工至合格以上，确保工程质量符合相关技术标准、验收规范，符合设计文件、建设单位要求，能交付使用。
4 结束语
综上，建筑工程全过程的质量控制问题成为了社会关注的焦点。为了能够使建筑工程质量达到要求，我们应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，从而进一步提升建筑工程全过程质量控制水平。
参考文献：
[1]李涛.浅谈房建工程施工管理与质量控制思路[J].中国房地产业，2012（08）.
励志成语范文6
[关键词]水利水电；施工成本管理；控制；解决措施
经济的发展对于水利水电行业的整体要求也不断的提高，使得各水利水电施工企业在利润的方面必须通过节约成本，优化资源的合理配置以及保证施工的质量才能得到提高。水利水电工程施工成本管理与控制问题是贯穿于水利水电工程始终的一项庞大的系统，对施工成本的管理不善会影响后面施工过程中的建设以及验收。因此，进行一些有效的成本投资控制或者进行合理的工程预算能够节省企业的资金浪费，并且在一定的范围之下可以为水利水电工程施工单位带来更高的收益，同时也促进了资源的优化配置。面对此种情况，在水利水电工程施工成本管理与控制的问题上，就显得尤为重要。通过本文对于这些问题的探究，希望从中得到一些启示。
1、水利水电工程面临的现状
在经济高速发展的背景之下，水利水电工程的发展面临了巨大的压力，如果工程的成本投入不慎就会被经济发展的大潮所湮没。我们国家现在处于发展中的上游阶段，因此只有经济的发展和提升才是硬道理，但是对于每个水利水电工程来说却很不容易。每个工程负责方都想在竞争当中立于不败之地，但是更多的事实摆在我们眼前，除了正确的对待水利水电工程来自国际和国内行业间的竞争压力之外，更应该关注的就是工程的实际性问题，即水利水电工程的成本投入问题。工程施工方除了提高自己的施工质量外，更应该注意工程的成本和预算问题，只有将成本控制在一定的范围内，工程的流动资金才更多，从而降低水利水电工程的投资风险，才能更好的完成工程施工的目标。能否将工程的施工成本控制合理，将预算和工期完美的契合，已经成为了水利水电工程竞争力能否提高的关键之处。
2、水利水电工程施工成本管理与控制中存在的问题
2.1水利水电行业的竞争日益激烈
随着我国市场经济的不断发展，市场内容不断丰富，这就使得水利水电工程行业的竞争越发激烈。在激烈的竞争之下，水利水电施工施工企业的利润也大大的降低，很多企业在保证质量的同时，主要的关注了价格的发展走势，同时也面临了企业的发展瓶颈。根据一些相关的资料显示，很多的企业本身的成本管理就不规范，存在着企业的成本预算不合理等情况，由于一些相关的人员成本管理的观念落后，没有以科学的发展观作为指导，没有科学合理的预算安排，错误的估计了成本的浮动以及工耗，造成了企业的资金分配的不合理，工程在预期内不能按规定完工，束缚了企业的发展。
2.2水利水电工程预算分工问题
很多水利水电工程的相关工作人员认为企业的成本和投入问题是由专业的人员进行的预算，其实更应该是工程的全体人员共同参与到其中来进行分析，保证施工成本尽量符合实际的施工情况。但是我国现在多数的施工企业并没有一个明确的分工，组织工程建设的人员没有从大局和长远来进行分析，导致了人才的浪费以及资源的不合配置，使得企业没有核心凝聚力，最终在竞争中失败，被社会所淘汰。
2.3水利水电工程成本分析缺乏科学性
在新科技革命的大背景下，每个水利水电工程的施工企业都会对先进的技术或者信息有一定的依赖性，能够进行科学合理的成本投入分析，在水利水电工程成本管理与控制中占有很重要的地位。现在的一些水利水电工程企业没有在施工的成本上进行合理的分析，导致了后来施工过程中出现的问题不能及时合理的进行宏观调控，也没有足够的流动资金来保证企业的实际工程损耗。由此可见，没有一个科学的工程成本分析就不会有一个拥有强大竞争力的水利水电工程。
3、加强水利水电工程施工成本管理与控制的对策
3.1建立科学的管理与监督机构
只有建立了科学的管理与监督机构，才能使水利水电工程的成本分析与相关的账务预算的各个部门严格要求自己，提高工程成本投入与分析的合理性，也只有这样，才能方便水利水电工程的相关领导对工程的建设进行有效的宏观调控。此外，各个部门相互间加强监督，提高工程进度与工程成本使用的透明度，使工程更加高效与公正。
3.2加强工程的评估工作质量
在施工进行之前，水利水电工程的负责部门一定要对工程的可实施性进行全面的分析与判断，从而得出水利水电工程的真实成本分析，以此为基础对水利水电工程的施工成本进行良好的管理与控制，只有在这样的情况之下，才可以实现资源最大程度的优化配置。另外，工作人员在对水利水电工程进行评估时，一定要严格要求自己的工作态度，尽最大努力做到全面与真实，不可弄虚作假，因为工程的评估工作直接关系着工程质量与工程成本的管理与控制。
3.3做好工程的设计工作
水利水电工程施工工程的成本管理与控制，从根本上来说，是由水利水电工程的设计与决策工作决定的。所以，要想实现工程施工成本的有效控制，就要从水利水电工程的设计工作抓起。所谓的工程设计工作，不仅指对于工程中建筑物的设计，还包括对于施工周期的设计以及资金的使用和施工中所要用到的机械设备的数量与质量等。其中，要加强建筑设计的可行性，施工周期的有效性以及资金利用的最优性，另外要严格设计机械设备的数量，不得出现浪费，增加不必要的施工成本。
3.4提高招投标工作的质量
水利水电企业的的一部分款项是由政府所下拨，因此，在招标与投标的过程当中，一定要特别注意工作的公平与公正性，不得出现的现象，只有这样才能够保证资金的有效利用。招标的工程建设，不可以进行片面的招标工作，要从工程的设计与施工、设备的供应和监理等等各个方面进行全过程的招标工作，最为重要的是一定要保证标书的正确性与严密性，要把工程当中所用到的工程材料与施工设备的型号与品牌明细全部标出，并且加以保密，杜绝舞弊行为的发生。另外，在招标与投标的过程中，要有意地增大竞争的范围，使更多的优秀施工单位参与到招标与投标的过程中来。只有这样，水利水电工程才能够选择最适合它的承包商，也有利于施工成本的管理与控制。
3.5加强水利水电工程的内部管理工作
工程的成本包括方方面面，工作人员的一点点疏忽就会使得账目出现问题。所以，一定要加强工程的内部管理工作，使工作人员高度重视自己的重要性，不可以忽视工程施工中的任何浪费，严格控制工程的施工成本。
[结语]
综上所述，水利水电工程的施工城关管理与整个施工的质量息息相关，只有从水利水电工程的施工成本管理与控制出发，分析其存在的问题，并根据对策进行改革，才能提高水利水电工程施工成本的管理水平，达到对施工成本的有效控制。
[参考文献]
[1] 陈秀云，杨青林.关于建筑工程管理中的成本控制[J].黑龙江科技信息. 2011（04）
[2] 蒋科星.工程项目的成本管理刍议[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2010（03）
[3] 张科.浅谈水利水电施工企业的成本控制管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（09）
