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油库安全范文1
油库是储存、输运和供应石油产品的专业性仓库，是协调原油生产和加工、成品油运输及供应的纽带，是国家石油及石油产品储存和供应的基地。随着我国石油事业的发展和经济的腾飞，油库在生产和管理方面的工作日益繁重，因此加强油库安全管理，及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素，杜绝各类事故的发生，具有重要的意义。
一、油库储存的自身特点
1.具有毒害性
大多数石油产品都具有一定的毒性。油料是由多种碳氢化合物组成的，其中芳香烃毒性最大，环烷烃次之，烷烃最小。油蒸汽经口、鼻进入呼吸系统，使人体器官受害而产生急性和慢性中毒。空气中汽油蒸汽含量为0.28%时，经过4—12分钟，人便会感到头晕;含里达到1.13%一2.22%时，便会发生急性中毒，使人难以支持;当油蒸汽含t更高时，会使人立即昏倒，失去知觉，甚至有生命危险。油蒸汽的慢性中毒会使人产生头晕、疲倦和嗜睡等症状，经常与油品接触的皮肤会产生脱脂、干燥、皮炎。
2. 具有挥发性和流动性
在常温下，油品表面存在蒸发现象，随着温度的升高，分子热运动不断加剧，分子的平均动能增加，因此具有逸出液体表面能力的分子数增加，挥发性就越强。油料的挥发性大极易形成爆炸危险性环境以及形成对环境的污染。挥发带来轻质馏分的减少，不但造成数量的损失，同时也使油料质量变坏。油品多呈液态或半固体状态，比重一般较轻，易于运用管道输送。但是，一旦管路、容器破损或闸阀关闭不严、超出容器应装容量，就容易造成跑、冒、滴、漏，不但造成数量损失、污染环境，而且容易发生燃烧爆炸事故。一旦事故发生，油料漫流，油流到哪里，火就容易着到哪里，给火灾扑救带来困难。
3 .具有易燃易爆性
油料是可燃性物质，遇到火源就会发生燃烧。油料的燃烧性是以油品的闪点划分的，有些油品的闪点和燃点很低，非常容易燃烧，火灾的危险性就很大。同时，油蒸汽与空气充分混合，并达到一定的比例范围，遇到火源就极可能发生爆炸事故。
二、油库安全管理存在的问题及原因
1.跑油问题
在油库的日常管理中, 稍有不慎, 即可能发生跑油事故。跑油不仅造成油料的损失和浪费, 污染环境, 而且还易造成环境中的油蒸气浓度过大, 引起人员中毒和油料的火灾爆炸事故。造成油库跑油事故的因素很多,可归结为以下几个方面：
1.1阀门的操作使用问题
司泵工没有严格按照操作规程、工作流程操作。如司泵工将阀门错开、误开, 未关或关闭不严等造成跑油。
1.2阀门的维修检查问题
阀门维修保养不及时, 未定期检修试压, 甚至使用多年未进行清洗、试压和技术鉴定, 致使杂物沉积于阀内, 关闭不严, 严重渗油、窜油。阀门检修后未关闭或者拆除阀门后未封堵管口。阀门法兰垫片使用了不耐油不耐压的材料等造成跑油。
1.3工作人员脱岗和蛮干的问题
这方面的问题主要是指参加作业人员的责任心差, 违反规章制度, 以及专业知识缺乏、主观武断等问题, 其中尤以作业中擅离职守较为突出。如审票员对油品的品种、数量、车号审核不仔细，微机数据输入错误，造成跑油；现场付油员在付油过程中脱岗或没有集中精力监视、观察流量表，提油罐车、鹤管、阀门等运行情况，以及静电接地导线连接情况，造成跑油。
2.设备与技术水平低
大多数油库设备与技术水平比较低。造成多数油库的设备与技术水平低的原因是：多数油库的组建、投产比较早，工程质量都不同程度地存在着诸多隐患；同时规划落后、技术陈旧、设备老化、带故障、超负荷运转等问题也比较突出；有些设施甚至面临淘汰。这些问题都不同程度的危及油库安全，直接影响企业经济效益的提高。
3.自然灾害因素
燃烧和爆炸的的发生需要可燃物质、氧及点火能量。点火能量是油库发生火灾和爆炸的重要因素，它主要来源于雷电、静电、碰撞、人为火源和生产操作失误。
三、进一步完善油库安全管理的思路
对油库来说，事故管理是一项贯穿于油库全员、全过程、全方位的安全管理工作。它是综合运用管理技术、专业技术及科学方法，依靠专业管理与群众管理相结合，从调查危险和事故原因做起，分析研究危险和事故的本质因素和客观规律，做好统计、报告、处理，采取有效的整改和预防措施，达到完善安全系统，实现安全“收储发”的目的。
1.管理：不断完善油库的管理规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障，而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。强化安全大检查，落实岗位责任制，配置责任心强、业务能力精的人员认真进行巡逻检查，发现异常情况及时处理和报告。
2.人员：不断提高一线生产人员的素质。定期组织员工进行技术安全培训，使其熟练掌握工艺和设备的技术操作规程和油库安全管理制度。
3.设备：确保油库设备使用状态良好。加强设备的日常维护保养工作，及时做好设备常见故障的诊断和排除，以及损坏后的修理工作。对老化设备及时更换，消除安全隐患。
四、结语
油库安全管理是一个系统的工程，又是一项需要时刻警惕和长期坚持不懈的工作。要确保油库安全，切实打牢各项基础工作，包括安全管理的各项制度，一线生产人员的综合素质、运行设备质量，这样才能做到统筹兼顺，协调发展，从根本上提高油库的安全管理水平，确保油库的安全运行。
参考文献
油库安全范文2
传统的油库安全管理模式以物为管理中心，缺乏系统性的目标，导致安全管理缺乏战略性的安排。具体表现在:
1.1缺乏合理科学目标
油库安全管理必须制定合理科学的目标，但是现在很多石油企业为了强调竞争和利润的重要性，往往对把油库安全管理看作实现利润的因素。在安全管理种，只重视确保销售目标的实现，缺乏安全管理本质真正的理解，忽略了人的因素，也没有建立完善的管理约束机制，更没有指定明确的管理目标，从而导致安全管理成为一句口号。
1.2安全管理队伍素质不高
安全管理队伍是确保安全管理质量的最重要的影响因素，在油库管理过程中，必须围绕安全管理目标，建立一支保障有力，有战斗力的安全管理队伍。但是目前由于传统管理模式下，对安全管理队伍建立不够重视，导致油库安全管理队伍素质不高，结构不合理。具体表现在：一是经验型人才多，专业型人才少；二是低学历、初级人才多，高学历、高级人才少。人才结构的不合理，直接影响油库安全管理的质量和效率。
13安全现场管理存在问题
现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容。传统模式下的现场管理往往既没有做到“三不伤害”，也没有坚持“四不放过”原则。普遍缺乏现场管理的力度，也没有事后的维护与监督。导致现场管理效能发挥大打折扣，致使安全生产典型事故仍有发生。
2.油库安全管理模式创新
由以上分析，不难看出，传统的油库安全管理模式已经不能适应现在油库管理的要求，因此有必要根据油库安全管理的要求，进行油库安全管理模式创新。本文根据长期油库安全管理的经验，提出综合管理型模式。该模式主要内容是：综合传统的以物和以人为中心的管理模任全伟中国石油辽宁抚顺销售分公司田屯油库辽宁抚顺113006式，将人和物充分结合起来，利用制度约束力，加强油库安全管理。
2.1以安全制度建设为核心
制度化建设是现代企业的一个重要特征，通过制度化管理不但可以规范油库安全管理各项技术和流程，更可以为油库安全管理提供一个更为广阔的平台，使一些具有生命力的管理思路和理念不断得到发展和创新。因此制度化建设成为油库安全管理的核心内容。针对油库安全管理，一方面可以根据企业总体战略规划的要求，建立各项和完善安全制度，例如《设备、设施保养考核办法》、《各岗位服务承诺》、《环境卫生责任制度》为油库各项工作增添了新的生机和活力，为完成上级下达的各项任务打下了坚实的基础。另一方面要通过制度化的方式，明确责权利。例如为了确保油库安全管理目标的实现，应建立油库主任为安全第一责任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作负责。
2.2注重安全教育与宣传
安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。具体来说包含了两个方面的工作：一方面要加大培训力度，掌握油库安全工作动态，针对安全工作的薄弱环节，制度年、季、月度安全工作计划，做到安全教育、培训有专人。开展安全知识的学习和安全技能的培训，注重实效。另一方面要及时传达上级有关会议和文件精神，积极布署，落实上级下达的各项任务组织员工认真学习各类事故通报，分析原因，吸取经验教训，提出合理化建议。通过加强教育和宣传，可以增强员工安全管理的责任感，也有助于其掌握更多的安全管理技能和本领。
2.3提高现场管理力度
首先应明确职责，狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度，严防死守，强化安全巡检制度，制订防范措施，演练应急预案。其次抓好作业环节的现场安全监督，落实岗位复核制度。严格遵守操作规程和作业联系、岗位复核制度，严密检查油料作业和设备运行、使用情况，警钟常鸣、警示高悬，随时掌握现场安全动态，严肃处理各种违章、违规行为，随时准备应付各种突发事件。最后严要求地开展各项安全隐患整改。该库本着安全，高标准、高质量的隐患整改理念，严格制定具体、细致的隐患治理方案，严格特种作业报告审批制度，落实各项安全防范措施和应急预案，对一时无法整改的隐患，制订相应的安全防范措施，保证了油库各项工作的安全运转。
3.结束语
油库安全范文3
【关键词】成品油库；综合评价；安全评价
0.引言
石油作为国家发展的重要战略物资，是支撑国民经济发展的重要资源支柱。随着国家储备库的建设，作为重要石油储备基地的油库的规模也将趋于大型化，伴随着油库的不断大型，油库的安全问题将逐渐凸显出来，甚至可以说油库的安全与国家安全密切相关。安全评价指的是以实现系统安全为目的，按照科学的程序和方法对系统中的危险因素与诱发事故的可能性、事故损失与伤害程度进行调查研究与论证，从而获取评价系统安全状况的定量结果，为制定防范措施提供科学的依据。目前对成品油库的安全评价研究具有很大的实用价值和战略意义。本文结合油库安全的特点，将系统分析思想引入安全评价中，以期为油库安全评价工作提供依据和参考。
1.成品油库危险、危害因素分析
1.1储油单元
贮存的大量汽、柴油一旦泄漏出来，在空气中遇点火源极易燃烧爆炸，从而可导致严重破坏作用，甚至给社区带来灾难性的破坏。
1.2发卸油和输油单元
该单元是将成品油灌装在车油箱、油桶内，这些油料都是易燃易爆有毒物质，装卸过程又属间歇操作。在正常情况下，就有可能燃蒸气散发出来。当操作不当或加油控制失灵，会发生大量油料泄漏事故，造成严重后果。加油区旁边就是油品库房和桶装油棚房，一旦加油区起火蔓延，必然造成更加严重的后果。
1.3劳动安全卫生单元
该单元主要危险有：①急性中毒；②触电；③机械伤害；④交通事故；⑤其他人身伤害事故；⑥第三方的破坏可能带来的危害与影响。
油库劳动生产过程中的各类事故、职业危害主要是由于：①人的不安全行为；②物的不合格状态；③管理本身的缺陷；④外界因素。事故模型如下图：
从事故模型我们可以直接看出，形成油库生产过程中各类事故、职业危害的渠道是：
（1）物的不安全状态+人的不安全行为事故。
（2）物的不安全状态+外界因素事故。
（3）一次事故+人的不安全行为事故。
（4）人的不安全行为事故。
在第1、2种类型的事故中，物的不安全状态（或故障）是形成事故的潜在危险。在3、4种类型的事故中，人的不安全行为（或失误）是触发事故的直接原因。
2.目前国内成品油库安全评价存在的问题
2.1从业人员素质差异大
一些安全评价从业人员具有丰富的现场实践经验，但不掌握适应企业生产条件的安全评价方法；另一些安全评价从业人员，学到了很多安全评价方法，但由于现场经验不足，不能将安全评价方法较好地应用。即多数安全评价人员不能将安全评价知识与实践经验更好的结合应用于安全评价工作。
2.2评价方法选择不当
现有的评价方法很多，不同的评价方法适用于不同的场合。对于不同的评价对象可以使用不同的评价方法，对同一评价对象也可以使用不同的方法组合，以达到评价目的。在实际运用中要结合实际情况选取评价方法，不能单纯的为了标新立异，而采取多种方法的组合。
2.3安全等级计算方法不科学
评价的最终目的是通过定量计算得出评价结果，即系统的安全状况。目前，常用的方法是先计算实际得分，后根据所得分进行分级。如，所得分数达到600分为基本安全型、达到850分为安全型、达到900分为本质安全型等等。虽然，这种用实际所得分来分级的方法运用得极为普遍，但是，这种方法至少有以下两点不足之处：一是计算比较繁琐，如在分系统、子系统有缺项的情况下，还须根据所在系统权重进行换算才行；二是在没有计算出总分的情况下，光凭所得分数很难直观准确地把握评价对象与完全达到安全要求状况下的接近程度。
2.4评价单元的划分不合理
有些评价人员在考虑问题时，忽略了系统工程思想，在评价单元划分的工作中经常出现以下问题：无视评价单元划分的重要性、划分单元与实际分析相脱节、划分单元等同于工艺单元、单元划分层次不清等。
3.对现行成品油库安全评价体系的改进构想
3.1评价方法的确定
各种评价方法都有各自的特点和适用范围，在选用时应根据评价方法的选择原则慎重选用。运用安全检查表法可以实现对整个系统的不同组成部分的安全状况的初步认识和了解，发现导致事故的可能原因，为后面更为详尽准确的评价工作做好准备；运用事故树分析方法从事故开始，追根溯源讨论事故原因，进一步确定影响系统安全的根本性因素；运用故障类型与影响分析来分析设备和工艺过程中的危险隐患，并及时提出改进措施。但我们发现传统评价方法都是就油库的某个局部或某个生产阶段进行的评价，缺乏系统思考，并不能从整个油库运营系统进行评价。由于考虑到油库安全涉及的因素众多，每个因素都在一定程度上存在不确定性，应该选择一种能减少指标不确定性的系统分析方法来进行评价。
3.2评价系统的建立
（1）油库安全评价系统分综合安全管理评价、作业场所安全评价两大分系统。
（2）综合安全管理系统分组织领导、规章制度、教育培训、隐患治理、安全措施、事故管理6个子系统。
（3）作业场所系统分储油、发油、辅助、消防、工业卫生5个子系统。
（4）编制安全评价检查表。
（5）根据安全评价检查表所列每一条目可能对人和油库造成的危害程度，分为高危险性、中危险性、低危险性3个级别，相应设定分值为10、6、4。
3.3确定油库安全等级
（1）油库安全等级分为本质安全型、安全型、基本安全型、不安全型4个等级。其各自含义如下。
本质安全型油库指在现有的科学技术、经济基础允许条件下，油库设备、设施、管理均符合相关规范、标准、规程等安全技术要求，达到了当前条件下的本质安全状态。
安全型油库指设备、设施、管理与规范、标准、规程（下转第169页）（上接第138页）等规定的安全技术要求基本相符，但存在潜在危险性较小的不符之处，油库运行的风险性很低。
基本安全型油库指设备、设施、管理与规范、标准、规程等规定的安全技术要求有较多不符之处，且存在潜在危险性较大的不符之处，油库运行的风险性较大。
不安全型油库指设备、设施、管理与规范、标准、规程等规定的安全技术要求相差甚远，油库运行存在较大风险，如不立即整改，将导致灾害事故的发生。
（2）根据系统安全度值确定安全等级。
（3）如果在评价过程中，某一分系统安全度低于0.6、子系统安全度低于0.4，则油库安全等级降一级。
4.结束语
成品油库企业风险高、危害大，安全责任重大，一旦发生事故，可能使国家和群众的生命财产和生态环境造成严重的损失。安全问题是今后油库工作的重点。尤其对作为安全管理工作重要环节的安全评价的研究，将具有重要的现实意义。 [科]
【参考文献】
[1]余冷媚，吴灿奇，郑云萍，浦宏斌，汪玉春.综合评价方法在油气储运工程中的应用现状[J].油气储运，2012（09）.
油库安全范文4
关键词：油库 安全 影响
1 引言
通常情况下，事故的发生一般都是上述各种因素中的某一因素或某些因素相互作用引起的。油库作为油料收发储存加注的基地，设备工艺复杂，作业频繁，具有“高危行业”属性，稍有不慎，就会酿成重大事故。因此，研究油库事故的发生过程，把握安全事故的成因机理，明晰安全事故的影响因素，是有效控制事故发生、保证油库安全的关键所在.
2影响油库安全的主要因素
从大量事故统计中发现，通常情况下，影响油库安全的主要因素包括：油料自身的因素、设备设施因素、人的因素、环境因素和管理因素等。
2.1油料因素
油库的众多危险隐患均是作用于油品而导致火灾、爆炸等重大事故发生的。油品的特性一般表现为以下几个方面：①易燃性，②易爆性，③易挥发性，④较大的蒸气压，⑤热膨胀性，⑥扩散性，⑦易积聚静电，⑧毒害性。
2.2设备设施因素
油库安全影响因素中物的因素除油品外，还包括各种设备设施。油库主要由储油系统、装卸
油系统、辅助作业系统、消防系统、防护抢救系统几大工作系统组成，每个系统内部都存在大量的设备设施，主要包括储油设备、输油设备（管道、阀门）、泵房设备、装卸油设施、加温设备、电气设备、通风设备、消防设备。这些设备设施是保证油库生产作业的关键因素，自身状况的好坏，与油库管理是否匹配，操作使用是否正确，检查维护是否及时，对油库的安全都有着直接或间接的影响，如果状况不好会严重影响安全生产，导致事故发生。
2.2.1设备本身的缺陷
表现为先天性工程设计缺陷。例如不符合设计规范，功能上有缺陷，强度不够，结构不符合安全要求，构成的材料不合适，设备设施不配套，没用的零件突出，该有的连接装置没有。即一些设备、设施的设计，使人在识别、判断和习惯性动作等方面产生误操作或不适合安全作业。
2.2.2 设备、工具维修、保养不利
表现为使用劣质产品，设备失修带“病”作业，设备废旧、疲劳、过期，出故障未修理，设备失灵，维修不良。即由于年久失修等原因造成设备设施的安全隐患。
2.2.3 防护措施、安全装置的缺陷
表现为没有安全防护装置，安全防护装置不完善，无安全保险装置，无报警装置，没有接地或绝缘，接地或绝缘不充分，没有屏蔽或屏蔽不充分，间隔、标识（如标签）的缺陷等。
2.3人员因素
油库是一个涉及人的作用的复杂系统，油库设备设施的操作、管理工作的开展，整个油库的正常运行都离不开工作人员，人员在一定程度上决定着整个油库的安全。根据油库事故资料统计，人为因素导致的事故占80%以上，人的不安全行为是触发事故的直接原因之一。人的因素主要包括：思想觉悟、知识水平、工作作风、人体功能、个人经历等。在生产中，人的不安全行为主要有两种情况：一是由于安全意识、工作作风或思想政治素质差而做出的有意的或错误的行为；二是由于人的大脑对信息处理不当而做出的无意行为。因此控制人的因素是防范油库事故发生的主要任务。
2.3.1不按规定的方法操作。
表现为用没有规定的方法使用机械、装置等；离开运转着的机械、装置等；未经许可开动、关停、移动机械；开动、关停机械时未给出信号；忽视警告标志、警告信息；加油速度过快；机动车违章驾驶等。
2.3.2不采取安全措施
表现为不防止意外危险；不使用安全防护物；不防止机械装置突然开动；拆掉、移走安全装置；关闭、堵塞安全装置；安全装置调整错误；车辆、运输设备的不安全放置；物料、工具、垃圾等的不安全放置等。
2.3.3 使用不安全设备
使用有毛病的机械、工具、用具作业；临时使用不牢固的设施；使用无安全防护装置的设备；临时使用不安全物品等。
2.3.4 防护用品使用不当
作业场所不使用保护用具；保护用具、服装的选择、使用方法有误等。
2.3.5 置身于不安全空间
易燃易爆危险场所明火作业；接近或接触运转中的机械、装置；在起吊物下作业、停留；在大型机械轨道线上停留；进人危险有害场所；攀、坐不安全位置等。
2.3.6 某些不安全行为
现场指挥人员、装卸工人奔跑作业；作业人员用手代替工具；对带电设备、运转的设备、装有危险物的设备装置等进行清洁、加油、修理、调节；作业人员打闹、敲击设备等。
2.3.7 作业方法有缺陷
作业程序有错误；通信联络及交流有误或衔接不当；人事安排不合理等。
2.4环境因素
环境是影响油库正常生产运营的又一个重要因素。油库环境可分为内部环境和外部环境。内部环境主要指工作环境，工作环境对人的心理和生理特征有着重要影响。油库的工作环境主要包括油罐区、铁路装卸作业区、公路发油区、泵房、灌油间、桶装库房、化验室、变配电室、机修间等。当工作环境适宜时，一般不会出现错误的作业行为；相反，当工作环境较差时，如作业场所狭窄，作业场地脏乱，物品堆积方式不当，交通线路配置不合理，人就处于比较烦躁的状态，头脑会反应迟钝，工作极易发生差错。
2.4.1粉尘、有毒有害气体的影响
当空气中粉尘、有毒有害气体浓度过大时，会使人产生头晕乏力，注意力难以集中，作业动作反应缓慢或失调等不良生理现象，长时间处于此类环境中作业，则将导致职业病或中毒等现象发生。
2.4.2 噪声与振动的影响
噪声对正常工作有干扰，对人体有害，最普遍的是听不清对方的谈话，影响交流，严重时会影响人的身心健康和工作效率。长时间处于高噪声的工作环境中，往往会出现动作失调或误听指令信号，从而导致工伤事故的发生。
2.4.3 光照的影响
任何作业都是在光照的环境中进行的，如果光照不良，就会使人无法正常开展工作，更易出现误操作；而光线过分刺眼时又会损害人的眼睛，使人产生目眩，无法看清作业场所。
2.4.4温度的影响
夏季时油罐区、铁路栈桥、泵房、库房温度较高，特别是南方油库最高温度可达40℃以上。当作业场所温度过高时，工作时间较长时易引起头痛、头晕、全身无力、恶心等不适反应，严重时会造成中暑。而冬季严寒气候有可能导致设备和管线破裂油品泄漏，并造成人员冻伤。
2.5管理因素
油库安全涉及面广，与油库生产过程中的许多环节和因素发生联系并受其制约，是一个复杂的“人、物、环境”系统。在油库的生产运营过程中，往往由于管理不善，产生安全隐患，导致事故的发生。
2.5.1 组织体制不完善
安全意识淡薄，安全管理机构不健全，管理队伍人员较少，相关专业技术人员较少，作业组织不合理等。
2.5.2 规章制度不健全
责任不明确或责任制未建立，规章制度不健全，操作规程不
健全或操作程序不明确等。
2.5.3 安全教育培训不够
未进行必要的安全教育或教育不够，未进行安全知识与
技能培训或培训不够，安全演练不足等。
3 结论与认识
综上所述，要保证油库处于安全状态，就必须保证人、物、环境、管理处于良好状态。因此，确保油库安全不能从某一个方面或某一个要素来控制，而必须从系统安全的角度来控制，建立全面的安全保障体系，控制物的不安全状态和人的不安全行为，保持人一物一环境的平衡，为油库安全提供保障。
油库安全范文5
【关键词】油库职工 安全培训 重要性
这些年来我国发生的许多重大事故，究其原因都是因为员工思想麻痹，存在侥幸心理，工作疏忽大意导致的。实际上，每一个事故的发生都是由于多种原因与隐患所致，这里既包括管理制度不完善，也包括个别操作人缺乏基本的操作技能，甚至还包括管理者不能很好地发挥自己的职能作用等。可是，最直接也是最重要的原因却是没有很好地对员工进行安全培训，员工缺乏安全意识，缺乏实用的应急预案。所以，油库管理人员必须从思想上提高警惕，努力加强员工的安全培训工作。
1 油库职工安全培训的必要性
1.1 构建和谐社会的需要。
随着改革开放的逐步深入以及社会主义市场经济的发展，社会利益的格局发展了巨大的变化，重利益轻安全的事情经常发生，有一些经营者为了追逐利益，完全不顾生产的安全性，因此给国家和社会带来了巨大的损失，同时也危害了自己的利益，在社会上造成了极坏的影响。我们坚持以人为本，就是坚持把人的生命安全置于首位；我们强调科学发展就是要求安全发展，这样才能构建起一个和谐的稳定的社会。
1.2 持续、有效、健康发展油库的需要
因为油库主要是经营和储存易爆、易燃、易挥发并且有毒害油品的地方，所以这是一个具有高风险的行业，安全在这样的行业中至关重要，没有安全就没有一切。因此，加强对油库员工进行安全培训，增强员工的安全意识与安全技能，让员工安全操作，是油库健康发展的重要保证。
1.3 保障员工个人价值与幸福家庭的需要
油库能够安全且可持续地得到发展，那么油库的员工也就有了一个很到的发挥个人价值的平台，也可以获得更好的经济收入，从而提高家庭的生活水平。同时员工的生命安全得到保障这也是家庭幸福的重要保证。所以，我们必须做好一线员工的安全培训工作。这里讲安全培训不仅仅是要求员工掌握基本的安全知识，还需要纳入规章制度培训和岗位操作的技能培训等。安全隐患是非常复杂的，这里既包括人的非安全的行为，也包含着物品的非安全状态与管理上的缺陷。据统计，百分之八十以上的安全事故都源于人的不安全行为，如违章操作、不遵守纪律、不按章程指挥等等，此外，不能严格进行管理和实施规章制度，或者管理不到位等也是造成事故的重要原因。所以，我们必须加强油库员工的安全培训工作。
1.4 建设企业的安全文化的需要
进行安全培训工作的本质实际上就是完全文化的培训，安全文化是一个企业能够得到安全发展的精神支柱，同时也是保障职工安全的保证。安全文化要求企业把职工的安全放在第一位，生命高于一切应该成为企业和企业员工共同的价值观。经过无数的实践也证明了，只有做好了安全教育工作，使之与安全文化建设融为一体，才能真正发挥培训的目的。只有把这两方面的工作有机地结合在一起，才能让每一个员工都认识到安全生产的重要性。
2 油库职工安全培训工作的不足
虽然现在几乎每个油库都在对一线的岗位员工进行安全培训，并且也有一定的成绩，促进了油库的安全生产工作。可是，目前一线的岗位员工进行的安全培训工作还有不足，缺乏一定的系统性，并且不能持续进行，这样就导致培训的结果并不能让人满意。其主要表现有以下几点：
（1）培训缺乏完整而有效的计划。现在，很多油库的安全培训主要是面向特定工种进行的，过于单一，并且大多数培训只是一些浅层的培训，同时却缺乏恒久性与系统性。
（2）缺乏必需的师资力量。很多油库都没有专门的安全培训工作的人员，需要时就从其他岗位抽调一些有经验的员工来进行培训，这样就缺乏一个长期的培训机制。
（3）培训时间难以保障。因为很多单位都施行了减员或者下岗等情况，这就导致一线岗位的员工数量不足，如果进行脱产培训的话，就会直接影响生产。第四，缺乏合理的培训方式。很多培训都是偏理论讲解，而缺少实践操作，这样的培训员工无法提高自身的动手能力，在出现突发事件后也难以从容面对，这就直接影响到了安全工作。第五，缺乏高质量高标准的培训。因为没有专业的安全培训教师，所以很多培训就是方法简单重复，不能深入地培训员工的安全理念，也无法深入地向员工介绍设备的构造以及工作中的要求，再加上培训时不能很好地联系实际，所以培训的质量不够高。
3 改进油库职工安全培训的措施
通过管理油库安全的实践，笔者认为基层才是油库安全管理的重心，只有做好了一线的安全工作，做好了一线岗位员工的安全培训工作，真正地提高员工的安全素质，才能有效地保证油库的安全，也才能实现油库的稳定生产。所以，油库的领导必须重视对员工进行安全培训。笔者认为可以从以下几点入手：
（1）根据油库的具体情况制定确实可以执行的培训计划，制定计划时要考虑到岗位、工种的不同，并且要求可操作性一定要强，并形成一个健全的培训制度以及考核制度，是安全培训工作能够坚持不懈。
（2）建立安全培训部门，培养专业的教师，在油库建立长期的培训基地。管理部门要设置一个专门负责油库培训的部门，对所有员工进行技能培训、安全培训等，并适时进行考核。同时，还要把考核成绩与员工的职称、奖金等进行挂钩，以此来约束和激励员工的学习积极性。
（3）从培训方式上来说，要理论联系实际，尽可能不要把培训搞成枯燥而单调的说教。一方面要向员工讲解安全理论，另一方面还要讲一些事故带来的教训，这样的培训就能让员工很清晰地理解“为什么需要这样来做，如果不这样做会有什么后果”，从而就会自觉地养成安全操作、安全生产的习惯。
（4）在培训投入方面要加强，努力提高培训的质量。企业要多组织“送出去，请进来”等活动，采用短期、岗位、脱产等多种培训方式，还可以组织专门的安全讲座或者安全演讲等活动，来提高培训的质量。
（5）把培训落实到实处，并且还要将此纳入年度业绩指标，加强对员工的培训考核，切实提高员工的安全素质与安全技能。
总而言之，对油库员工进行安全培训，努力提高油库员工的安全意识与安全技能，对油库确保安全生产有着非常意义。所以，我们必须在安全问题上坚持态度严谨认真、求真务实，并且要常抓不懈，加大对一线岗位员工的安全培训工作，努力让每一个员工都能掌握优良的安全技能和高度谨慎的安全意识，为油库的安全生产奠定良好的基础。
参考文献
[1] 王礼.石化企业职工安全意识培养探讨[J].安全、健康和环境，2009（05）
油库安全范文6
[关键词]HSE管理体系 油库安全管理
中图分类号：TH52.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0090-01
HSE（Health健康、Safety安全、Environment环境）管理体系是指由健康、安全、环境的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体，是三位―体的管理体系。它由方针、组织、计划与实施、评价和改进措施五大要素构成，这些要素通过先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成―套结构化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业管理制度之一。然而影响油库安全的主要因素有管理和操作人员的素质、各种操作规程和规章制度的规范性、存储设施及设备、油库的外部自然环境等，针对以上要求，HSE管理体系完全可以应用到油库管理中，大大提高油库的管理水平，重点要把握好以下几个方面工作：
一是建立普遍认同的HSE价值观。建立HSE管理体系首要的是要树立正确的HSE理念，也就是把HSE管理理念贯穿到油库的日常管理中，使员工从思想上理解和认同这种管理体系，并把它们作为一切工作的准则。如何将这种理念贯穿到实际工作中，就是要员工认可自己所从事的HSE活动的价值，通过集体认同的价值观，把对HSE不同的个人信念整合在一个统一的体系内，努力达到心理的共识和认同，以此调节员工的HSE心态和行为，不断提高员工的安全意识和环保意识。同时要加强HSE培训工作力度，提高员工的素质，增强从源头上预防安全事故的预见性，提升处置应急事件能力，来减少事故风险和损失。为提高员工的实践经验，也可以通过各种演练，来提高员工处置各类突发事件的能力和信心。
二是要得到领导者的信念和重视。油库的安全历来都是安全消防工作的重点，也是油库管理工作的核心，首先要让领导对这种体系的认可，也就是看到这种体系对油库安全管理能够发挥很好地作用，这就是得到领导者支持的关键所在。领导层对HSE管理体系的认识水平决定着其对该体系的重视程度，推行HSE管理体系的坚定信念来源于对该体系的深刻的认识和理解，来源于对HSE认识上的转变，来源于在思想上对该体系的认同和重视，进而才能转变为强大的领导推动力，才会自觉地率先垂范，这可以说是HSE管理能否抓出实效的关键。HSE管理是一个系统工程，涉及设备设施、人员管理等方方面面，没有领导的支持和协调，各部门间的协调配合很困难。因此，必须有领导的支持和参与，保证人力与财物，才能搞好危害和风险的识别、评价和隐患、污染的治理。
三是建立完善的考核评价体系。我们不能设想每一个员工都会自觉地具有HSE的理念和价值砚，必须辅之以必要的方法和手段来保障体系的建立和实施。HSE管理体系突出的是责任和考核，因此，必须明确各个部门、各级人员在HSE管理工作中承担的责任、任务和权限，确保HSE工作检查有重点，评比有标准，建立完备的以HSE责任制为主要内容的考核办法和具有HSE否决权的评比管理制度，消除HSE管理上的空白点，做到HSE工作件件有人管，层层有人抓，事事有人负责。同时应做到透明、公正、及时。没有透明就没有监督，没有公正和及时的对错误行为进行处罚、对正确行为进行鼓励，员工的积极性就会受到挫伤，HSE管理就会失去正确的导向。
四是要不断完善和提高HSE管理体系。HSE管理体系无疑比传统管理模式要更先进和科学，但并不是说它就完美无瑕。它起源于国外，在实践中不能机械照搬，如果不符合我们企业的实际情况，是不会得到广大基层员工的拥护的。在HSE体系建立的过程中，一种较好的方法是边建立边应用，也就是结合工作实际和外部环境，尽可能的使我们理解制定的HSE管理程序和方法应用于实际工作，真正发挥好这种体系的效果。要通过实践来检验是否可行和有效，再加以制度化，然后再实践、再修改完善，使HSE管理更加有效和符合实际，争取达到认识―改进-提高―再认识的过程。
五是加强风险识别和隐患排查工作力度，让员工普遍接受HSE管理体系。HSE管理体系的推行，根本在以人为本。只有时刻把员工作为一切工作的出发点和落脚点，才能凝聚起更多的智慧和更大的力量，也就是说，一切工作的开展都要围绕员工开展工作，调动员工工作积极性是关键，要求管理者深入理解员工的内在需求，从刺激工作热情、激发创造力，在贯彻HSE管理体系过程中，应引入多种激励机制，使之成为安全管理文化的重要方向。安全工作的核心内容是识别、评估和控制作业现场的风险。必须围绕风险识别、评估、控制这条线，眼睛盯住现场，功夫在现场，要结合单位实际情况，制定具体的预防危险和控制危险，将生产过程中的对HSE的不利影响降到最低，在进行风险评价的时候，也要将环境因素纳入到整个风险评价程序中进行。
HSE管理体系的推行工作不能流于形式，只做表面文章，要从细节入手，制定科学严谨的制度和具有可操作性的实施计划，不断加强员工的教育培训，将日常工作与HSE管理体系有机的结合起来，通过各类主题活动的开展，使HSE管理工作人人有责任，事事责任清，把HSE管理能够在油库管理中有效稳步地实施，最终实现油库安全平稳运行，从本质上杜绝各类不安全因素的发生。
