前言：中文期刊网精心挑选了麦哨范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
麦哨范文1
麦哨范文2
1、开业的时候少不了要搞些优惠活动吸引眼球.注意!这个时候卖的烧饼比以后那个时候做的都要好.开业优惠是用来卖名气的.人们吃着好吃就自然会帮你做做广告;
2、店名要有特色，菜品要新奇，还要考察当地人喜欢什么口味。
3、饼必需料足味美，即使没赚头，也必须哪样！生意好了慢慢减料;
4、开小摊到处转的卖，卖完报店名。
（来源：文章屋网 ）
麦哨范文3
1、烧麦的做法：糯米洗净，浸泡一晚，放入锅中煮熟，肉切末，放盐、鸡精、白糖、葱继续剁碎。
2、香肠和香菇切丁，煮好的糯米拌一下，放凉，蒜炒香，放入肉末、香肠、香菇炒熟。
3、糯米入锅炒，放少许酱油和生抽，翻炒一小会后盛出，用准备好的饺子皮将炒好的糯米包进去。
4、蒸盘刷油，大火蒸三分钟，蒸好后出锅就可以。
（来源：文章屋网 ）
麦哨范文4
我老公那头亲戚里有个在国家重要职能部门当司机的表哥，这位表哥当兵转业进单位就占尽了体制的种种好处，早年间分了两套房且不论，前阵子还拿着一台发的Ipad2问我老公怎么用。这位表哥有个漂亮的全职太太，有个钢琴十级的十四岁女儿，家里的光景简直可以拍成果珍、高乐高或者1。6排量以下家用轿车的广告。五年前我刚结婚那会儿，婆婆大人安排我们去表哥家观摩学习建设和谐家庭，我们倒了两趟公交不情不愿地去了，回来时我就有点儿“幸灾乐祸”，直觉这家人早晚要出事儿。
“和谐家庭”的构成是这样的：表哥是傻人有傻福万事不挂心的傅彪造型男中年；表嫂则是美丽狰狞、顾盼自得的王熙凤一枚；钢琴十级少女则又黑又瘦，表情呆滞、言语迟缓，一副被打怕了的样儿——我第一次见就吃了一惊：这三人完全不是一个星球的！
表嫂说：“啊，闺女五岁那年，我就发狠不上班了，咱这辈子是当不了官了，一定要把孩子培养出来！”所谓“培养出来”，就是——“一定要进机关幼儿园当老师！”表嫂咬牙切齿：“二十岁出头的小丫头，进单位就分房子！挑房子比我们还靠前！凭么？我们20年工龄！上班就是领着孩子弹弹琴唱唱歌，一点儿累不着还有家长送礼，成天往家拎东西，送的比发的多！”表哥当司机是工人身份，幼儿园老师是干部，表嫂自觉低人一等，指着闺女说：“你得争气！”这厢钢琴十级少女忙不迭地点头。
我心下说：好大口气！好高眼界！好追求！转念又想：无论如何她很实际呢！这种精打细算的实际倒容易得偿所愿，万一她狮子大开口指望着女儿上耶鲁、哈佛或者嫁豪门，更无法可想。总之，钢琴十级少女面无表情地为我们演奏肖邦小夜曲时，表嫂得意地说：“这可是我拿痒痒挠子敲手背敲出来的！”
就在今年高考前夕，钢琴十级少女离家出走了，留下一封信说“恨我妈恨我妈恨我妈”。表哥表嫂先是一通互殴，出完气了再齐心合力找。半个月后孩子找回来，第二天两口子就去民政局离了婚。据说俩人一年前就把协议都拟好了，就等高考呢。
不出所料，和谐家庭解体了，不知真假，据说表嫂精神已经有点问题了，钢琴十级少女却在怀柔政策下胖了十几斤，像一个发育正常的少女那样穿着她梦寐以求的黑丝，拿着那种Ipod听《爱情买卖》。表哥说反正钢琴证书已经考出来了，考大学能加分，练不练的吧。
关于钢琴这事，我想我那位前表嫂一直想让孩子掌握一门“技术”谋个饭碗，这和一些不太富裕的家庭送孩子学拖拉机、挖掘机是一回事。她不理解或者说故意去忽略这些东西在审美能力的培养、人格的雕塑方面的作用，因为那太抽象，没跟看得见的“好处”和“实惠”直接挂钩。你怎么说她也不会相信，那些貌似无用的东西将终其一生发挥着最根本性的作用，因为美的素养会自动生成对于高下雅俗的鉴别力，习惯了美好的人会自觉远离恶、丑和俗。
表哥的女儿已经成了一个有钢琴十级证的平庸少女，这对她是好事。
麦哨范文5
麦当劳是韩国馆子，只卖大酱汤和石锅饭，不卖中餐的；
那里的辣炒土豆丝不错!LZ有空去试试；
提醒楼主注意，麦当劳里的酒很贵的，一小瓶百威就要28大元，坑人；
你们不要骗小孩子了，麦当劳只买水饺和年糕滴；
楼主，带你MM去麦当劳50块钱肯定够啦~我上次在里面点了两笼汤包再加一碗稀饭，吃的好饱!总共才花了不到7块钱……
总之，回答是千奇百怪，类似胡戈恶搞“馒头”，网友开始恶搞“麦当劳”，但是笔者以职业习惯的思考——如果麦当劳开始销售红烧肉，那消费者是怎样认知的呢？
“麦当劳卖红烧肉，挺好的，肯德基不是也有米饭吗？”某高级白领；
“麦当劳卖红烧肉？应该和国内红烧肉不一样吧？想去试试……”刚毕业的大学生；
“应该能接受，现在不是本土化吗？肯德基的骨肉相连其实也就是肉串吧”某策划公司策划部经理；
“麦当劳卖红烧肉？应该是个好主义，无论成功与否，从公关角度讲最起码节省千万的广告费用，但是麦当劳的顾客不会减少，建议麦当劳试试”某咨询公司部长；
“不喜欢麦当劳，主要是朋友聚会就是为了聊天，我们一般还是吃中餐，吃红烧肉当然去老北京，地道”某出租公司司机；
“象我们年轻女孩子都害怕胖，所以听见红烧肉就害怕，但是还是想吃一点，嘴谗，嘻嘻，如果麦当劳把红烧肉做的不肥不腻，我就去尝尝”某健美公司教练……
麦当劳是国际餐饮的巨头，但是在国内的发展一直不如肯德基，主要原因就是本土化战略的滞后——肯德基德本土化产品、肯德基灵活的加盟方式、肯德基更多的销售网络……想在中国发展必须了解中国，那麦当劳为什么不能卖红烧肉呢？
笔者认为麦当劳是可以卖红烧肉的，主要原因有以下几点：
其一：使中国的消费者认知到麦当劳也会根据中国顾客口味转变策略。麦当劳主打产品牛肉汉堡之所以在国内销售不好，就是因为口味和饮食习惯，这也是肯德基之所以超越麦当劳德愿意之一。麦当劳理所应当的推出适合中国口味的本土化产品，例如红烧肉；
其二：红烧肉在中国一直代表着油腻，很多认喜欢但是不敢多吃，如果麦当劳通过现代化工艺把红烧肉做成不油腻的产品，对于提升“健康食品”有非常大的好处，使人们感觉到麦当劳就是厉害，做红烧肉都比我们有技术含量，配合企业的自主宣传，建立麦当劳强大的食品专家形象；
其三：互联网时代，有趣好玩成为新新人类追求的目标，而他们正是麦当劳的准顾客。做为巨头企业的麦当劳，一定要博得他们的好感，一定要通过网络完善企业文化特征，这些特征是电视、平面很难传达的——可口可乐就是一个例子，借助网络传播销售，以麦当劳推出红烧肉为契机，更大范围的宣传一个E时代的麦当劳；
其四：如果麦当劳不卖红烧肉，机会就属于肯德基。把市场机会让给竞争对手，这是任何一个企业都不应该原谅的错误，所以笔者建议麦当劳应该抓住这样一个机遇，通过红烧肉事件建立本土化快餐的品牌概念传达。
那麦当劳应该怎样卖红烧肉呢？
首先还是结合网络文化，把麦当劳开始卖红烧肉当作新闻事件爆炒，以话题营销和事件营销造势，通过更多的BBS进行“麦当劳和红烧肉”的讨论，然后进入电视媒体和平面，使这一事件全民关注；
麦哨范文6
败因1 定位没梳理好
小许在开店前考察过，周边还有几个做烧麦的小店，大多都只有一口锅、几个蒸笼，很小的店面几乎没有餐桌椅，环境比自己差很多。于是，他将自己定位在类似于年轻白领的高端客户群上，并以“宫廷烧麦”作为提升档次的招牌。刚开业时确实吸引了很多周围的白领和机关工作人员。此外，一些讲究生活质量的老年人也成了主要顾客。尽管烧麦每个要1—3元，但个大、馅多、料好，买者依然踊跃。可一个月过后，问题出现了，一是顾客开始觉得价格偏高；二是比重较大的老年顾客就餐时间长，挤占了有限的店面，但单笔消费额又相对较低。本来蒸烧麦就耗时较长，就餐高峰时一看店里又坐着不少老人，就产生了等待时间会更长的错觉。于是很多希望随买随走的年轻人扭头便走。一“老”一“少”两大客源产生矛盾，导致绝大部分年轻顾客流失。
点 评
顾客定位可以以某一人群为主，但一定要对同样具有消费需求的其他消费群的消费特点做好充分的研究。并以此为依据制定主要适合主体消费群的卖点，以免定位失误。年轻白领多求快速消费，外卖居多。而店内较好、较大的就餐环境恰恰适合了老年人的慢节奏，自然与当初的定位背道而驰。
败因2 竞争应对无方
大张旗鼓的开业，“高调”的小许让附近的同行产生了压力。俗话说：对手的对手就是朋友。结果，附近几家小烧麦店心照不宣地推出了与小许类似的“宫廷烧麦”，并把价格降低到每个1元左右，而且还提供送货上门服务。这下又分流了小许近半数的顾客。开业后的第二个月，每天的销售量已经锐减到刚开业时的40％，入不敷出。为了度过难关，小许开始拖欠工资，并减少了厨师的薪水以降低成本。起初员工们集体找到小许表示，只要维持原有的工资，他们会更努力帮助店里好转起来，哪怕多干活。遭到拒绝后，员工开始在工作上敷衍，两个人辞了职。此外，被内忧外患搞得焦头烂额的小许放松了对原料采购的把关，顾客口碑越来越差，直至开业100天时关门。