边际效益范例6篇

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边际效益

边际效益范文1

对于经济法价值的认识,除了经济法应遵循法的一般价值外,追求社会的整体效益成为了经济法最鲜明的特点。在谈论经济法价值时,社会整体效益总是被放在优先的位置,那么,社会整体效益究竟是如何界定的?

社会整体效益的构成要素涉及多个方面,既包括经济效益、社会效益,又包括长远利益、近期利益,它兼顾国家利益和个人利益,同时考虑生态、环境、人文、社会福利等多方面的效益。经济法上的社会整体效益是一个多元化的概念,既涉及时间上的效益又涵盖空间上的效益,因而它的构成要素也是非常广泛的,它几乎涉及到了各个主体的利益和各个层次上的效益。所以说,社会整体效益是一个各种效益的综合体,它兼顾各方面的利益,而且,随着客观环境的变化,社会整体效益的内容还会不断发生变化,有的因素会出现成为社会整体效益需要考虑的新对象,而有的因素则会随着时间的推移而不再被考虑。

社会整体效益是一个由各种效益要素构成的综合体,但其内在的各个要素之间还是有侧重点的,这种侧重可能会因为不同的历史时期而有所不同,也可能会因为某部法律调整某种特定的法律关系而有所差异,如某些政策性的经济法规会更强调国家的利益,把国家利益放在最为主要的地位;而又如反不正当竞争法则会强调保护消费者一方的利益,将对消费者个人利益的保护作为立法的主线。

鉴于此,我想经济法价值层面上的社会整体效益应该有这样的三个特点:

!社会整体效益是一个综合的概念,它涉及各个方面的效益,既包括经济上的,也包括社会、人文、生态等因素。

"社会整体效益是一个历史的范畴,不同的历史时期对于社会整体效益的要求是不同的,而社会整体效益涵盖的各个方面在不同历史时期所发挥的作用也是不同的。

社会整体效益是一个相对的范畴,不同的经济法法律法规所侧重的价值可能会有所不同,在某一部法律中,社会整体效益的某个方面可能会因为具体的原因被加以强调,从而使得某一社会整体效益的构成要素处在相对突出的位置。

二、对于边际均衡的理解

法是调和各方利益的工具,而法的均衡论则是各方主体间价值主张的边际均衡,它不是主体间价值主张的平均,也不是某一价值主张的最大化,而是主体间各种法主张所形成的社会效果的最佳边际均衡,是一种对自身利益充分认识的条件下,能够达到最佳社会效果的主体间的正确合意。

所以,边际均衡就是这样一种状态,均衡下的每一个因素都达到从综合社会效果上看最合理的范围,任一因素的扩大或减少都会给其他因素造成损害,从而损害综合的社会效果。

三、社会整体效益的边际均衡

可以说,经济法价值所追求的社会整体效益是一个多方面效益的综合体,它涵盖了多方面的价值要求,在某种程度上说是对于多个因素的综合考虑。在对于社会整体效益的探究中,某个方面利益的最大化都是不可取的,因为社会整体效益的构成要素中的很多方面是相互对立的,如一味追求经济利益势必会损害生态、环境效益,而过于强调国家利益也会使个人利益得不到应有满足。

所以,将各个社会整体效益的构成因素组合在一起综合协调考虑,便是要求得到经济法社会整体效益的边际均衡状态,这种均衡状态是社会整体效益的最终结果,是经过对社会整体效益各个构成要素的综合规划以后得到的。在这样一个均衡状态下,各个利益因素也许不是最大值,但却是最合理的值,因为这样一种状态下,各方利益是兼顾的,类似于帕累托最优状态。这样的一种边际均衡状态,是对各个效益要素的共同满足。社会整体效益的边际均衡承认各方效益的相互对立性,是对各方效益的平衡协调,同时,它也将环境、人文等往往在以前被忽略的效益因素涵盖考虑。

经济法上的社会整体效益就是社会整体效益各个构成要素的边际均衡状态。明确了经济法的价值范畴,我们对于社会整体效益的考虑就具有方向性和确定性。社会整体效益的边际均衡很好地处理了各种效益所应达到的合理状态,使社会整体效益不仅不再空泛,并且具有了实际操作性。

四、社会整体效益边际均衡在立法上的现实运用

在经济法总论的层面上,社会整体效益还是无法得到量化的,因为仅仅从理论上它的构成因素是难以确定,同时会随着不同的客观情况而变化的。但是,社会整体效益的边际均衡是可以被实际运用在具体的立法过程中的,因为在进行某一部立法时,所要求考虑的效益因素是可以被基本确定的,或者说主要的效益因素是可以被确定出来的。此时,将这些需要考虑的社会整体效益构成要素在一个函数坐标系中综合考虑,可以得到一个效益的均衡状态范围,这便是这部立法的所应该遵循的社会整体效益,在立法时,整部法律就可以围绕这个价值理念来构建。

每一部法律都有其立法的价值主线,在每一部法律中,都有某些特殊的利益被加以特别保护,这是立法的一般规律。但同时也要承认,在现实条件下,某一次的立法过程也是一个综合协调各个效益的过程,现代法律要求它有利于或者至少是不损害任何一种存在的效益。如在某一经济法规的立法中,经济效益是应该被强调的,但同时这部法律可能会影响到的生态效益、社会福利效益等因素也是不得不被考虑的。所以,现代经济法的立法过程,实际上也是寻求社会整体效益各个构成要素边际均衡状态的过程。当然,由于不同的法律所调整的具体社会关系不同,不同立法所要求达到的社会整体效益的边际均衡状态也是不同的,这取决于各个构成要素在一部法律中所被重视的程度。

结语

边际效益范文2

关键词:边际效应;薪酬满意度;旅游企业

中图分类号:F244 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2016)12-137 -03

一、引言

当前,激烈的市场竞争环境要求旅游企业需要有足够的实力以维持企业的生存和发展,而企业要获得良好的经济效益,企业内部员工的工作态度是至关重要的。现如今,员工的薪酬满意度对员工工作态度的重要性已经得到了许多旅游企业的重视,它不仅是衡量企业薪酬管理水平高低的最主要标准,而且是影响旅游企业员工个人绩效和企业目标实现的重要因素。员工的薪酬满意度低会直接降低员工的工作积极性而影响其工作效率和效果,还可能会让员工消极倦怠,造成企业的人心涣散从而影响到企业的正常经营,甚至还会导致优秀员工的流失,这些都不利于企业长久生存发展。提高员工的薪酬满意度不仅有助于提高员工的工作热情,还有助于企业吸引和留住优秀员工,从而有利于企业得到良好的经济效益,实现企业经营目标。

二、边际效应概述

(一)定义

边际效应,也称为边际贡献,是指消费者在逐次增加一个单位消费品的时候,虽然带来的总效用仍然是增加的,但带来的单位效用是逐渐递减的。

(二)规律

作为经济学的一个重要规律,它指出消费者消费的某种物品的数量的变化与消费者主观心理感受到的满足程度这两者之间具有某种稳定的关系。

1.边际效应递减

德国经济学家戈森曾提出一个有关享乐的法则:“同一享乐不断重复,则其带来的享乐感逐渐递减” 。在我们的生活中,边际效应递减规律是非常常见的,就以运动员喝水为例:在运动员做完训练觉得口渴后,当他喝下第一杯水时,水所能产生的效用值是很高的,但是,随着所喝的水的量的增加,尽管水的总效用也会随之增加,但每多喝一杯水所能增加的效用却是在不断递减的。

2.边际效应递增

在我们的生活中也偶有边际效应递增的情况。通过参考其他文献著作我们可以将大家列出的边际效应递增的现象归结为四类:第一类,就是“上瘾品”,当然是越多越好;第二类,非完整品;第三类,集成类的商品;第四类,锦上添花类商品。以古玩收藏为例,当古玩爱好者收藏的古奇古字画越多,则其越发满足,每增加一件古玩所增加的效用也就越大。

然而,我们所提到的边际效应递增情况,也是在边际效应递减规律的大框架下的某个区间范围内存在的递增情况。因此,本文探讨的边际效应主要针对递减规律。

三、边际效应与旅游企业员工薪酬满意度的关系

旅游企业员工的薪酬满意度的高低,可以从薪酬水平、薪酬管理、激励薪酬以及员工外在薪酬四个方面加以衡量。薪酬满意度是影响员工是否能够安心工作,努力工作的重要因素,而员工薪酬满意度是动态变化的,不会始终保持一种状态。边际效应规律正是影响员工的薪酬满意度变化的一个重要原因。

(一)薪酬水平与边际效应

薪酬水平的高低既是旅游企业对员工工作的直接评价,同时也满足了员工的物质需求,为员工未来的工作提供了动力。

平狄克和鲁宾费尔德在论述人们对风险的偏好时,曾谈到了收入与效用的关系,随着薪酬水平越来越高,员工的薪酬满意度也会随之提高,然而单位薪酬的增加给员工的满意度却是逐步递减的。因此我们可以将其进行些许改变调整后画出薪酬与满意度的关系图,得出下面一幅关于薪酬与薪酬满意度关系图:

图1中,我们可以很清楚地看到,薪酬产生的边际效用逐渐递减,特别是对于处于旅游企业高层的管理者,边际效应规律表现得更为明显,因为他们的薪酬明显的要比一般员高得多。薪酬的边际效应递减规律告诉我们,尽管旅游企业员工的薪酬满意度会随着薪酬的增长而得到提升,但是所提升的满意度已经大不如前了。到最后企业会发现,在员工获得较高薪酬的情况下,员工的满意度提升的却非常有限。

(二)薪酬管理与边际效应

旅游企业需要制定良好的薪酬管理方案,才能有效提高员工薪酬满意度,避免薪酬的边际效应递减。

第一,员工的薪酬与职位高低有关,员工所在企业的职位已经决定了他的收入范围。虽然企业职位是固定的,但如果管理者有效利用薪级和薪幅两个要素,对多数员工而言就能提高满意度,提高单位薪酬给员工带来的效用。

第二,员工的薪酬存在刚性,增加薪酬没事,但要是把薪酬压下来,员工工作积极性、薪酬满意度就会受影响。再加上薪酬存在刚性,导致企业加薪没有上限,无形中就会使得企业薪资成本较难把控。

第三,经营者薪酬管理的水平和沟通技巧对员工的薪酬满意度有重要影响。就如一些薪酬方案本身在体系与结构上与员工的期望、与旅游企业管理者的最初设想存在差异,加之后期薪酬实施过程的沟通存在问题,这都会影响到员工的薪酬满意度,而产生边际效应递减现象。

(三)激励薪酬与边际效应

一般而言,随着相同刺激员工薪酬满意度手段的不断重复使用,员工的薪酬满意度反而会降低,从而会影响到员工的工作积极性和员工的工作效率。这就相当于:一位旅游企业员工在一定时间段内连续得到了企业的奖励,他每次所获得的激励薪酬都是一样的,随着获得奖励的次数的增加,企业接着通过这一措施来提高他的满意度所产生的效用将越来越小。最后,员工会认为这属于正常的工资,是他应得的,从而不再认为是一种特殊的奖励了。

(四)外在薪酬与边际效应

赫兹伯格的“双因素”理论告诉我们,在一定条件下和一定时期内单一外在薪酬功能才能发挥作用。当条件发生变化后,单一外在薪酬的功能就会减弱甚至还会失效,而效用也会因此而消逝,甚至会导致原先的激励因素转变成保健因素。因此,当一家企业在员工薪酬满意度提升措施中,仅仅使用了外在薪酬的手段,由于边际效应规律,则外在薪酬的手段对员工薪酬满意度所产生的效用将会随时间推移而呈现递减状态,到最后将会失效。

四、基于边际效应提升旅游企业员工薪酬满意度的策略

(一)保证薪酬的公平性

1.保证外部公平

旅游企业如何处理好与市场的关系,是采取低于市场薪酬水平,还是高于市场薪酬水平,这对于企业能否给员工足够的吸引力,达到外部公平,并让其愿意为企业做贡献都至关重要。这需要企业根据实际,通过市场调查,及时了解旅游行业的最新动态,保证企业在外部市场中有足够的竞争优势,并及时地将薪酬调查的结果和企业最新的薪酬方案向企业员工进行反馈,让员工对其薪酬水平能有足够的了解,明确其工作价值,提高其薪酬满意度。

2.加强内部沟通交流

现如今,许多旅游企业为了不让员工之间因为薪酬的不同导致员工产生不公平感,而实行薪酬保密。但是,这一种保密制度会导致薪酬很难与绩效评估相互联系,员工不知道自己对企业的贡献到底有多少,当然也不会知道其他员工的真实薪酬水平。最后,这种制度对于员工薪酬满意度所能起的作用将会被降低削弱,效果十分有限。因此,企业应当建立有效的沟通机制,让员工能有公平感,这也是有效避免边际效应影响,提高企业员工薪酬满意度,促进企业有效健康发展的重要手段。

3.进行岗位测评

科学地对旅游企业各个岗位进行评测,评价岗位职责、能力要求等,分析岗位设置价值,由此制定科学合理的薪酬水平并且合理确定绩效薪酬,保证各个岗位的价值能够得到体现,保证薪酬水平的公平,这样才能让员工认识企业在薪酬支付上的合理性,让员工明确自身价值,并为更高的薪酬水平努力。

(二)改进薪酬管理过程

1.管理合理化

旅游企业的有限资源满足不了员工的无限需求。企业应当从实际出发,建立职位等级制度,开辟员工横向发展跑道,满足员工个体发展的需求。也可以考虑将薪酬体系中固定与可变薪酬的比例加以调整,保证员工收入水平的同时提高其工作积极性,增强薪酬的激励效应。同时,企业还需要加强对员工的价值引导,提高员工的素质修养,转变其物质价值为主的观念,强调自我价值实现,从根本上解决边际效应对员工薪酬满意度的影响,最终达到企业与员工互利共赢的目的。

2.管理动态化

在激烈的市场竞争环境中,由于员工需求是在不断变化的,薪酬管理的长期固态化很难对员工需求做出一一反应,就会促使员工薪酬满意度受到边际效应影响而产生递减。如果采取动态的管理方式应对员工的动态需求,才能消除边际效应的影响,促进旅游企业稳定健康发展。动态的薪酬管理方案可以根据薪酬调查研究,运用科学的方法,以适应员工的需求变化。员工薪酬满意度受到边际效应影响,很大程度上问题出在员工对企业的薪酬管理方式不满意,因此,动态的需求需要有动态的管理方案与之适应,才能保证企业的正常经营管理。

(三)适时支付激励薪酬

从激励薪酬的边际效应规律可知:激励薪酬的效用是存在递减的,它并非万能的,使用时要注意条件和方法。

1.针对性

企业应该在经营发展的重要阶段对那些努力工作的员工支付适当的激励薪酬。同样地,通过员工的努力积极工作,使得企业的经营状况得到了改善时,也应支付员工适当的激励薪酬。因为,在这个时候,员工会将自身的努力与企业的发展相联系,当企业取得良好业绩时,员工则会相应的认为应该得到应有的回报。倘若员工的这一需要不能得到满足,员工就很容易产生逆反心理,认为无论自己多么努力工作对自己也不会有任何好处,从而会影响其工作积极性和工作效率,最终将会对企业的经营造成严重影响。

2.及时性

及时的给员工支付激励薪酬,特别是非固定的薪酬,能够让企业员工保持良好的工作积极性,从而维持企业的活力。激励薪酬支付的及时性要求企业应该对员工的贡献给予及时的肯定,这将有助于员工工作热情的长久维持,倘若企业在员工的工作积极性已经出现下降或者是处于倦怠状态时,才支付员工激励薪酬,那么最后所产生的效果将会大打折扣。

(四)合理运用整体薪酬

随着企业员工的需要不断地得到满足,外在报酬的效用会变得越来越小。在马斯洛的需要层次理论中谈到,人的需要具有多样性、层次性的特点,当员工在物质上的需求得到相对满足之后,就会产生精神上的需求。因此,运用整体薪酬,考虑员工需求的多样性,进行弹性定制,可以让员工在其工作中有成就感,并在心理上得到满足。此外企业还应让员工在工作之余,安排好家庭生活,避免因工作问题导致角色冲突,使得薪酬满意度降低,由此发挥内在薪酬的最佳效果。

参考文献:

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[6]邵建平,胡珊珊, 杨琳. 基于效用论的激励制度设计研究[J]. 科技管理研究,2008,(09):167-169.

边际效益范文3

我国电力变压器产品可按容量大小分为大型变压器(容量大于或等于8000kVA)和中小型变压器(容量小于或等于6300kVA);也可按电压等级分为6kV、10kV、35kV、60kV、110kV、220kV、330kV和500kV等。作为电压变换设备,变压器被广泛应用于输电和配电领域,特别是10kV和35kV电压等级的变压器,在电力、工业和商业配电系统中被普遍使用,且数量巨大。1999年,我国年产变压器约33.8万台,其中10kV和35kV级约31.3万台,占92.6%。据估计,目前在电网上运行的10kV和35kV级变压器约有10亿kVA以上。由于使用量大,运行时间长,变压器在选择和使用上存在着巨大的节能潜力,特别是量大面广的10kV和35kV级变压器。选择高效节能产品,不但对节约能源具有重要意义,同时还可以大大降低变压器的运营成本,是企业改善经济效益的重要途径。我国10kV和35kV级变压器绝大多数为标准设计,其产品标准经历?quot;64"标准、"73"标准、"86"标准到90年代中期的"95"标准的不断进步,产品由原来的高损耗型(SJ,SJL…S7)发展到了现行的较低损耗型(S9型等)。截至1998年底,S7型变压器及以前的产品已由国家先后公布淘汰,停止其生产和销售。随着计划经济向市场经济的转变,以及社会对节能和环保的需求,我国变压器的效率水平将呈现出多样化的趋势。目前市场上已出现了比S9系列更节能的产品,如S10、S11系列等。

在电网使用的变压器中,役龄超过20年的老旧变压器仍约占10%以上。这些变压器是按照60和70年代当时"64"和"73"标准设计的产品,损耗非常高。与当前的S9系列相比,平均损耗高100%以上,节能潜力巨大。对于企业来说,如何从长远的经济效益出发,确定适当的变压器效率水平以及是否应该用节能变压器替换高耗能变压器,是变压器选购和管理中亟待解决的问题之一。

国际上有许多评价变压器能效的方法,所有的方法都要求比较变压器价格及其损耗费用。美国在70年代后期,由于能源价格的攀升,许多电力公司开始要求所设计的变压器应能具有最低的服务年限费用,这样就产生了总拥有费用(TOC)法。TOC法在美国于1981年发展成为工业标准。按照TOC标准购置变压器一直沿用至今,TOC方法是总和了变压器的初始费用和等价现值的损耗费用,表达所购变压器全面的综合费用。我们用TOC法曾评述过配电变压器S9型与S7型的经济效益,比较结果说明了S9变压器价格虽高于S7约20%,但损耗指标比S7低约21%,S9所多支村的资金可以在2~3年内从节约的损耗电费中收回。同样,用S9变压器更换80年前的老变压器产品进行效益比较的结果说明,在只支付S9的设备费不计老变压器回收价值的条件下,S9的资金也可以在2~3年内从节约的损耗电费中得到偿还。

本文介绍了用等价初始费用(EquivalentFirstCost-EFC)的总拥有费用法TOCEFC(以下简称TOC)评价变压器经济效益的具体方法及计算过程。

本文提供的方法参照了美国国家电气制造商协会的有关标准,即:美国NEMATP1-1996标准,并结合了中国的实际情况。

2总拥有费用法TOC(TotalOwningCost)

所谓总拥有费用(TOC),就是变压器的初始投资和其在使用期内的损耗费用之和。总拥有费用法通过比较具有不同效率水平和不同价格的变压器的总拥有费用,按照总拥有费用最低来选择变压器效率水平。

2.1TOC的计算公式

TOC=C+A×NL+B×LL

式中NL--变压器额定空载损耗或铁损,kW;LL--变压器额定负载损耗或铜损,kW;A--变压器寿命期间空载损耗每千瓦的资本费用,元/kW;B--变压器寿命期间负载损耗每千瓦的资本费用,元/kW;C--变压器初始费用,方案对比时可用其设

备价格,元。

2.2计算式参数的确定

2.2.1变压器空载损耗NL和负载损耗LL

变压器空载损耗NL和负载损耗LL都包括额定有功损耗并计及其无功功率在电网上的有功损耗,按下式计算:

空载损耗NL=P0+kQ0=P0+k(I0%Se/100)

负载损耗LL=Pf+kQf=Pf+k(Ud%Se/100)

式中P0--变压器额定空载有功损耗,即铁损kW;

Q0--变压器额定励磁功率,kvar;

Pf--变压器额定负载有功损耗,即铜损kW;

Qf--变压器额定负载漏磁功率,kvar;

k--无功经济当量,按变压器在电网中的位置取值,一般可取k=0.1kW/kvar;

I0%--变压器空载电流,%;

Ud%--变压器阻抗电压,%;

Se--变压器额定容量,kVA。

2.2.2A、B系数

A系数是变压器寿命期间单位空载损耗的资本费用(元/kW),B系数是变压器寿命期间单位负载损耗的资本费用(元/kW)。A和B两个系数对于变压器购买者掌握变压器空载损耗和负载损耗价值甚为重要。一旦确定A和B的数值,评价变压器的总费用就变得简单易行了。

对电力企业和非电力企业,A和B系数的确定有不同的方法。A和B系数与变压器空载损耗和负载损耗有联系的能量费用和容量费用呈函数关系。对于电力企业而言,由于单位损耗的能量费用和容量费用与发电、输电和配电的整个过程投资和运行方式有关,比较复杂,需由电力企业专业人员研究制定,本文在此就不予赘述了。

对于非电力企业,单位损耗的能量费用和容量费用则主要与该企业所负担的电价及变压器运行方式有关,本文给出了A、B系数的计算方法,对其在更广泛的行业所用数据见附录。

(1)系数A--变压器空载损耗每千瓦的资本费用

变压器空载损耗每千瓦的资本费用或系数A,通常可以看作变压器在寿命期不变的数,一天24小时,一年365天,20年不变(以下均设变压器寿命期为20年)。A的数值主要由电价来决定,等效于期初的现值表达式如下:

A=kPW×(EJL×12+EL×hPY),元/kW

式中kPW--现值系数={1-[(1+a)/(1+i)]n}/(i-a),(式中变压器使用期n年,年利率i,年通货膨胀率a,其中的关系见以下说明);EJL--两部电价中的基本电费(元/kW,月);

EL--两部电价中的电量电费(元/kW·h);

hPY--年运行小时数,一般取8760h。

(2)系数B--变压器负载损耗每千瓦的资本费用

变压器负载损耗每千瓦的资本费用或系数B,除了电价因素外,主要与变压器所带负载特征有关,负载特征可用年最大负载损耗小时数(由最大负载利用小时Tmax和功率因数确定,见附录中表1)以及负载率表示。重负载、运行时间长以及负载率高的生产企业,其系数B就大,反之则小。系数B的数值等效于初始费用的现值,表达式如下:

B=kPW×(EJL×12+EL×τ)×P2,元/kW

式中kPW--现值系数,同系数A;

EJL--两部电价中的基本电费(元/kW·月);

EL--两部电价中的电量电费(元/kWh);

τ--年最大负载损耗小时数(由最大负载利用小时数Tmax和功率因数cosφ确定,

见附录表1);

p--变压器负载率=变压器计算负载÷变压器额定容量。

(3)现值系数kPW对系数A和B的影响

在初期筹措变压器使用年限损耗费用的资金时,要考虑资金的时间价值,此时需将变压器运行中每年的损耗电费折算到投资初始的时刻,A和B系数均含现值系数kPW分量使其等值于设备购置同一时刻的初始费用。

现值系数kPW基于计算年限(变压器寿命)n、年利率i和年通货膨胀率a的三个因素,其计算式为:

kPW={1-[(1+a)/(1+i)]n}/(i-a)

从计算式可看出,已知计算年限为n,当年利率i愈高,计算所得kPW现值系数愈小,损耗费用的A与B系数也愈小。因为这时资金的时间价值高(利息高),故资金的投入也就减少。而年通货膨胀率a则反之,当a愈高,计算所得kPW现值系数愈大,损耗费用的A与B系数也愈大。因为这时物价上涨,货币贬值,货币资金的时间价值下降,资金投入也就要增加。

(4)常用的A、B系数为便于应用,在附录里我们提供事先计算好的按不同用电负荷类别和不同负载率的A和B单位损耗功率费用的数值。这与按照工程具体情况计算的A、B数据可能有出入,如需要数值精确可另作计算。

2.2.3价格

举例中的变压器价格取自机械工业出版社的《1999年机电产品报价手册》参考价格。

2.3TOC法的计算举例

计算S9-800/10与S7-800/10变压器的总拥有费用比较,使用年限20年,变压器运行在有色冶炼工厂,三班制生产,变压器负载率为75%。

解:(1)计算S9-800/10型,800kVA变压器的无功功率在内的损耗数值;

空载损耗PNL=P0+kQ0=P0+k×(I0%Se/100)

=1.40+(0.1×0.008×800)=2.04kW

负载损耗PLL=Pf+kQf=Pf+k×(Ud%Se/100)

=7.5+(0.1×0.045×800)=11.09kW

(2)同理,S7-800/10的损耗数值:

空载损耗:S7为2.5kW,负载损耗:S7为13.49kW。

(3)变压器空载与负载的损耗费用(使用年限20年):

查附录表1,对应有色冶炼行业,负载率为75%,A=48672元/kW,B=17668元/kW。

空载损耗费用:

S9变压器为A×NLS9=2.04×48672=99291元

S7变压器为A×NLS7=2.5×48672=121680元

负载损耗费用:

S9变压器为B×LLS9=11.09×17668=195938元

S7变压器为B×LLS7=13.49×17668=238341元

(4)变压器单价:S9为63640元,S7为55340元。

(5)使用期20年的TOC总拥有费用:

TOCS9=63640+(2.04×48672)+(11.09×17668)=358869元。

TOCS7=55340+(2.5×48672)+(13.49×17668)=415361元。

3投资回收年限的计算

投资价差回收年限计算分两种算法。

3.1简单计算

不考虑资金的时间因素,只计算支出费用,计算式:投资价差回收年限=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差

3.2计及资金时间价值的回收年限的计算式

计算两变压器(两方案)总拥有费用相等时的使用年数n值,便得计及资金时间价值的回收年。计算式:变压器1的TOC=变压器2的TOC:

两种变压器投资价差=kPW(两种变压器年耗电费用价差)

kPW=两种变压器投资价差÷两种变压器年耗电费用价差

此处的kPW系两种变压器投资价差和年耗电费用价差相等时的现值系数。

假设,通货膨胀率a=0,年利率i=0.07,依据现值系数kPW公式算出n值

n=log(1-0.07kPW)÷log[1/(1+0.07)]

3.3回收年计算举例

用S9型的35kV、3150kVA变压器更换SJ型的35kV、3200kVA老变压器,计算S9更换时投资的回收年限。投资只计算购置S9变压器,其费用为179800元;不扣除更换下来SJ老变压器的回收价值和更换过程中的拆装费用。变压器使用条件同举例1。

解:(1)简单计算回收年1分别计算出两变压器的损耗值SJ变压器空载损耗

PN=P0+kQ0=11+(0.1×0.04×3200)=23.8kW

SJ变压器负载损耗

PL=Pf+kQf=37+(0.1×0.055×3200)=54.6kW

S9变压器空载损耗

PN=P0+kQ0=4.5+(0.1×0.010×3150)=7.65kW

S9变压器负载损耗

PL=Pf+kQf=22.0+(0.1×0.07×3150)=44.05kW

2从附录表1查得A=48672,B=17668,乘以资金回收系数(=1/kPW),此处kPW=10.59。

S9的回收年=S9变压器购置费/SJ与S9变压器损耗费价差

=179800/{[48672×(23.8-7.65)+17668×(54.6-44.05)]/10.59}

=1.96年

(2)计算资金时间价值的回收年

kPW=两种变压器投资价差÷两种变压器年电费用价差

=(179800-0)/(200478.4-108651.2)=1.96

将kPW=1.96代入现值系数的计算式,便可得到计入计算资金时间价值的回收年n:

n=log(1-0.07×1.96)÷log[1/(1+0.07)]=2.18年

4附录:损耗系数A和B的确定

4.1典型的不同用电行业的A、B值

参考有关文献资料,可以查到一些典型行业的负载特点,与年最大负载利用小时数Tmax,cosφ=0.9和最大负载损耗小时数τ相关数据,按照TOC公式计算的A、B系数,如表1所示。

表1数据的计算条件:基本电价EJL=18/月·kW,电度电价EL=0.5元/kWh,变压器使用年n=20年,年利率i=7%,通货膨胀率a=0,功率因数cosφ=0.9。为便于计算,表2列出不同功率因数cosφ下最大负载损耗小时数τ与最大负载利用小时数Tmax的关系供计算参考。

说明:(1)表1中A和B系数是在特定的两部电价和寿命期时间价值下做的,如果电价及寿命期有变,表中的系数要按A与B的公式重算。一定的电价系数A是固定的,而系数负载率p按各行业最大负载损耗小时改变(即按最大负载利用小时数及功率因数改变)。

边际效益范文4

“齿”本为名词,指牙齿。在这里,“齿”是动词,有“说到、提及、并列、列为同类”的意思。“不齿”指不愿意提到,表示鄙视。“耻”是个形容词,有耻辱、羞愧、可耻的意思。在这里,“耻”具有意动用法,有“以为耻,以为可耻,以为是耻辱”的意思。“不齿”前边可以加“所”,构成“××所不齿”。如:“人所不齿”“世人所不齿”等。“不耻”前边不能加“所”。“不齿”后边一般不接东西,如果要接就必须在所接东西前加“于”,构成“不齿于……”。如:“不齿于人类”“不齿于人”等。“不耻”后边可直接接东西,构成“不耻××”,表示“不以××为耻”的意思。如:“不耻下问”“不耻最后”等。

“摈弃”和“屏弃”

二者都是动词,都含有“排除”的意思,多用于书面语。“摈弃”,表示抛弃,多用于人和具体事物。例如:(1)高压高温试验是为了使这种物质摈弃杂质。(2)你们的感情一直很好,他不会摈弃你的。“屏弃”,表示舍弃、除去。多用于较抽象的事物,较少用于人或具体事物。例如:(1)他终于屏弃杂念,专心致志地做起了实验。(2)对一个事物的认识,要屏弃诸多假象,才能看到它的本质。

“表率”与“表帅”

“表率”,是个名词,指“好榜样”的意思。其中的“表”有“榜样、模范”的意思。如“为人师表”等。“率”有“表率、楷模”的意思。“表率”是由“表”和“率”两个同义语素构成的联合式或称并列式合成词。在古代汉语中,“表率”也可用作动词,有“督促率领”的意思。“表帅”,在古代汉语和近代汉语中,用同“表率”的动词意义,表示“督促率领”。现在,一般不用这个词。因“表帅、表率”同音,“帅”又有“军队中最高的指挥员”的意思,人们常将“表率”误写为“表帅”。

“病症”和“病征”

病症:指人所患的病,“症”即疾病。病征:表现在身体外面的显示出是什么病的征象,“征”即表露出来的迹象。能说“专治疑难病症”,不能说“专治疑难病征”。能说“不治之症”,不能说“不治之征”。

“并”与“而”

边际效益范文5

关键词:儿科;体质;小儿哮喘;辨证治疗;预防

中图分类号:R256.12 文献标识码:A 文章编号:1673-2197(2009)05-0032-01

体质是人类个体在其生命过程中整合了先、后天各种因素而形成的相对稳定的综合特质,常见体质类型大体可分为平常质、燥热质、虚寒质、痰湿质和瘀郁质。目前,小儿哮喘其发病率和病死率有上升趋势,这可能与工业化社会带来的环境污染及饮食结构的改变有关。因其病程较久、易反复发作,治疗难求速效,严重影响了患儿的健康发育,故历来受到医家和病家的高度重视。

1 哮喘病的辨证分型

1.1 营卫不和,风邪外受

卫阳不足,屡发哮喘,患儿面色苍白,鼻塞多涕,咳嗽气促,咽后壁可见分泌物,舌苔薄白,脉浮滑。治拟疏风宣肺、调和营卫。方用桂枝汤加龙骨牡蛎汤加味:桂枝、白芍、甘草、龙骨、牡蛎、葛根、牛蒡子。鼻塞明显者加蔓荆子、白芷;喘重者加麻黄、杏仁。

1.2 阳气虚弱。风寒袭肺

患儿咳喘哮鸣,面色灰白,形寒无汗,鼻塞流涕,痰液清稀,四肢不温,舌苔白润。治拟温肺散寒、宣肺化痰。方用小青龙汤合三子养亲汤加减:麻黄、桂枝、芍药、细辛、姜半夏、五味子、干姜、紫苏子、车前子、葶苈子、甘草。

1.3 肺肾两虚,寒邪内伏

患儿面色灰黯,神疲气促,张口抬肩,鼻多清涕,鼻黏膜苍白,舌淡,脉沉细数。治拟温阳散寒、降肺平喘。方用麻黄附子细辛汤合苏葶丸加减:麻黄、淡附片、细辛、紫苏子、葶苈子、牛蒡子、桂枝、白芍、姜半夏、甘草、桃仁。

1.4 风引伏痰,外寒里热

患儿素有伏痰,屡发咳喘,气急鼻煽,鼻唇三角区青灰,流涕较多,舌苔薄白或薄黄,脉滑数。拟疏风化痰、宣肺平喘。方用麻杏石甘汤合升降散加减:生麻黄、杏仁、生石膏、生甘草、蝉蜕、僵蚕、大黄、牛蒡子、葛根。高热者加黄芩、虎杖。

1.5 肺热内蕴,痰热阻窍

患儿肺部呼吸音粗糙,间或有少许干湿性音,病程迁延,浊涕较多,咳嗽不爽,扁桃体红肿,鼻后漏明显,鼻黏膜色暗,舌苔薄白,脉弦滑。拟清化痰热、宣窍活血,药用干芦根、冬瓜仁、薏苡仁、桔梗、生甘草、川芎、藿香、土茯苓。扁桃体红肿者酌加夏枯草、老鹳草、重楼。

2 预防发作是哮喘现代治疗中的重要组成部分

2.1 防止感冒

哮喘患儿,在日常生活中应避免过热、过冷,尤其在季节交替时要及时增减衣服,冬季要注意颈部保暖;出门戴口罩,避免不良环境因素的影响,少去公共场所。

2.2 找出诱发因素

最好去医院行相关检查,找出过敏原。对尘螨过敏的患儿,应控制尘螨,室内保持清洁,注意通风,避免被动吸烟和油烟;家中不要饲养小动物,驱除蟑螂等昆虫;室内不用地毯,寝具宜勤清洗,并尽量使用棉织品,不要用皮毛、丝绵或羽绒,患儿的衣物也一样;对花粉过敏的患儿,在花粉期尽量减少外出,避免食用已知的过敏食品,慎用诱发哮喘的药物。

2.3 锻炼身体,合理饮食

哮喘患儿应禁止剧烈运动,但适当的运动对患儿是安全有效的。游泳、散步或慢跑是哮喘患儿的首选运动。饮食上宜清淡、忌肥腻,宜温热、忌过冷过热,忌过甜过咸,加强营养支持,多食蔬菜、水果、菌类、高蛋白、低脂肪食品。

边际效益范文6

进入二十一世纪后,人类社会进入了信息时代,信息传播的速度与广度使得企业营销环境发生了巨大变化,企业在以往经验上积累的营销理念和营销方式都已经受到巨大挑战。因此,每一家企业都必须在营销理念、营销方式等方面进行相应的变革与创新,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

一、营销理念创新

从企业营销的角度看,市场的概念是指某种商品或产品的现实购买者和潜在购买者的总和。在买方市场条件下,企业的营销理念注定只能以消费者为中心,以满足消费者需求为出发点。

(一)树立“CS”理念。“CS”(CustomerSatisfaction)理念即顾客满意理念,是指企业为了不断地满足顾客的要求,通过客观地、系统地测量顾客满意程度,了解顾客的需求和期望,并针对测量结果采取措施,一体化地改进产品和服务质量,从而获得持续改进的业绩的一种企业经营理念。“CS”理念改变了传统的以企业为中心的理念,体现的是以顾客为中心的更高层次上的企业理念。

(二)在营销管理中引入“4C”理论。主要观点是:(1)不要抱着自己现有的产品不放,应先去研究消费者的需要与欲望(Consumers’wantsandneeds)。(2)定价时不要先估算企业的成本和利润,而应先考虑消费者为满足其需要而愿意付出的全部成本(Customercost)。(3)不要死板地抓住有限的几条渠道,要尽最大努力为消费者的消费提供方便,让消费者快捷便利(Convenience)地购的商品和服务。(4)要淡化促销,强调沟通(Communication)。努力实现企业与消费者的双向沟通,谋求与消费者建立长久的伙伴关系。

(三)不断追求顾客价值。??在信息时代,消费者掌握选择的主动权,消费者已经把“购买”视为体现自己的价值准则、实现价值追求的重要途径。因而面对信息时代的“价值追求者”,只有立足于顾客价值这一中心,企业才能有效地迎合顾客千差万别的需求,最终求得企业自身的发展。为此,企业就必须将顾客的需求和利益最大化放到同等的位置,以追求顾客价值实现为出发点,形成信息时代企业营销的整合模式。

二、营销方式创新

(一)产品(或服务)创新。在信息时代,消费者是市场的主体,他们要求供应商提供给满足他们个性化的商品,要求企业按照他们自己的意愿来设计、生产产品。因此,各类企业都应通过深入地研究和挖掘顾客需求,不断推出新产品或服务,调整企业产品结构,使企业产品在统一的、规范化、标准化基础上突出地展示个性化特色,满足顾客的多元化需求,而不能在促销过程中一味地、盲目地强调自身产品,忽略了顾客的心理感受和真正的需要。

(二)全员营销。促销绝不仅仅是销售人员的事,企业全体员工都应该培养营销意识。企业管理者必须加大对员工的培训力度,重视和尊重员工,稳定员工队伍,减少不必要的流动,并在企业内部形成良好的竞争激励机制,使每位员工能够树立企业主人翁观念,在企业不仅要爱岗敬业,努力生产质优价廉的产品,提供优质的对客服务,还应该抓住一切与顾客接触的机会,自然和谐地与客人沟通交流,恰倒好处地进行推销。

(三)关系营销。所谓关系营销,是指企业与顾客和其他合作者建立、保持并加强联系,通过互惠换及共同履行诺言,使有关各方实现各自利益的营销方法和手段。关系营销的核心是追求顾客忠诚。市场竞争的实质是争取顾客的竞争,企业生存和发展的基础是顾客。美国哈佛商业杂志的一份研究报告指出,重复购买的顾客可以为公司带赖5%--85%的利润;争取一位新顾客所花的成本是保住一位老顾客的6倍。关系营销最主要的表现形式是一对一营销。即营销者通过与顾客的忠诚和持久,了解每一位顾客的不同需求,提供不同的产品和服务,使他们感到满意。

(四)整合的媒体宣传。传播媒体作为现代化的、专业的信息传递工具,在这个信息时代里扮演着重要角色。报纸、电视、广播、杂志等等,都是企业进行信息传播与沟通的媒介。尽管非常有效,也非常经济,但在市场竞争日益激烈的今天,只有进行这些媒体的充分整合,借助于现代化的传播手段,可以更迅速地在更大的范围内提高知名度,扩大影响,这是营销成功的重要途径.

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