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有钱就是任性范文1
【关键词】培养模式 复合型 英语教学
随着新世纪的到来，世界各国围绕着经济、政治、文化、发展等方面的竞争越来越激烈，也为经济发展创造了更大的发展空间。作为竞争的核心所在，世界各国都十分重视对人才的培养，世界各国之间的竞争，其实就是人才之间的竞争，各国要想在激烈的世界市场中取得一席之地，就必须要有自己独特的综合性人才培养方式，就应当对现有的人才培养模式进行修改与改进。在计划经济时代落后并且老旧的人才培养理念应当得到废除，转而提升人才培养的质量与效率，才能培养出社会真正需要的复合型人才，能够为中华民族的复兴输送一大批有真才实干的学生。
一、培养目标
2003年，A学校为了响应国家培养双语型复合人才的号召，在其小学教育专业旗下开设了双语教学课程。该课程旨在于培养英语水平较高、自身教学素质优秀的小学教师人才，用以填补我国日益增长的小学双语教学教师团队的缺失。在经过了四年的实践之后，学校于2007年将双语专业人才的培养目标进行了适当的调整与改革，在原本培养目标的基础上，要求双语型人才还要具有符合当今社会主流的世界观、人生观和价值观，要有全面的知识体系，不仅要熟悉教学所需要的有关知识，还要在其他领域有所涉足；人才不仅要有较强的创新意识，还要能够在自己的教学中加入更多的主观性内容，只有这样的人才才能胜任新环境下的双语教学工作。
二、课程设置
而随着双语教学课程的广泛开设，A学校为保证教学质量与教学进度，为双语复合型人才的培养制定了细致的课程安排。旗下一共开设了英语基础、口语教学、语法教学、翻译教学、写作教学、教学论等数量众多的课程。参与这些课程学习的学生能够在脑中建立起完善的小学英语教学体系，还在教学的同时提升了自己的英语水平。为了培养起学生的创新能力，学校还开设了粉笔字、普通话、多媒体教学等选修课，从多方面提升了学生的专业知识水平。
三、教材
在双语型人才的培养过程中，教材的选择是决定了教学质量的关键因素之一，因此应当予以充分的重视。在我院的双语小学教学人才的培养中，采用了一些来自于英语专业学生所选用的教材，因此学生的自身英语水平较高。除此之外，由于A学校自身特殊的教学环境，在开展双语型人才培养的时候还选用了一些十分经典的教材，这些教材虽然已经使用了很长的时间，但是在提升学生口语表达能力、书面写作能力以及其他综合能力的过程中起到了关键性的作用，收到了较为满意的教学效果。即便如此，一些学生与教师仍然认为这些教材已经与时代严重脱节，要想进一步提升教学水平就要采用更新的教材，这样的想法也情有可原。但是在查找了市场上数量众多的教材之后我们发现，很少有双语教材能够胜任A学校的双语教学人才培养工作。而来自于国外的教材虽然能够带来良好的学习氛围与先进的教学理念，但是这些教材的价格通常较为昂贵，学生负担不起，并且与我国社会的实际情况差别较大，教导出来的学生与我国社会环境的融合质量较差，反而降低了双语型符合人才的培养效果。
四、学生的反馈
在进行了广泛的研究之后，为了进一步了解身处教学当中的学生对双语型复合人才培养制度的理解及其参与程度，笔者制定出了一套调查问卷来收集学生的意见。在这份调查问卷中，收录了大量与实际教学有关的内容，从学生参与教学的方式与方法、教师开展教学的质量与效率到学生选择双语教学的动机，都设有专门的问题予以解答。在收回调查问卷之后，笔者也进行了系统且全面的分析，发现虽然双语教学课程能够为学生的就业带来极大的帮助，但是很多学生认为学校当前的双语教学环境仍然不够好，还无法满足学生迫切的双语学习需求，因此希望学校能够加开一些双语培养课程，并丰富图书馆藏书中有关双语学习书籍的数量。
五、存在的问题
首先，A学校的双语小学教育人才的培养虽然有了一定程度的进步，但是与我国社会的实际需求还有一定的差距，培养出来的学生适应社会工作岗位的效果较差，所以学校应当进一步完善现有的课程设置，多注重提升学生的英语技能与教学水平。其次，学校的双语教学师资力量较为薄弱，虽然聘请了一定数量的专家学者甚至是外籍教师，但是这些教师在课堂上仍然用的是中文教学，难以大幅度的提升学生的英语水平。最后学校还应当多促进不同领域教师之间的合作，发挥不同专业教师在双语教学中所起到的作用，只有这样才能切实推动我院的双语复合型人才的培养工作又好又快发展。
参考文献：
有钱就是任性范文2
如今，社会上“坑爹”现象时有发生，表现为有钱任性。在中国，许多品牌“坑爹”的事情正在发生，品牌有钱任性的例子，真的不少，对中国品牌的健康发展十分不利。
近来，小米想进入PC行业，就是有钱任性的个案。大家知道，小米从手机行业起家，借助智能手机发展的大潮，以及成功的“饥饿营销”，成就了小米品牌。但这几年来，小米品牌不断地稀析，先后进入机顶盒、云电视、智能家居、智能手环、智能耳机、、、、、、、等诸多行业，使小米品牌十分混沌，现在又将要生产电脑了，小米可谓无所不能，什么都可以做，正如小米CEO雷军所说“小米这几年不准备上市，因为不缺钱，公司账上仍有100亿现金”。难怪小米这么霸气，真的，有钱就这么任性吗？
人们常说“搬起石头砸自己的脚”。我们知道，品牌的核心就是消费者，只有得到消费者心智认同，品牌才会有生命力。小米的粉丝，主要是认同手机“价廉、好用”，在消费者心智定位是中低端品牌，再看看小米品牌延伸的产品，几乎也是这样，未来PC方面，预计小米走的也是低端路线。从小米眼花缭乱的跨界整合来看，小米以低价取胜，搅局各种智能化行业，其目的就是追求企业效益最大化。换句话来说，雷军追求的是营销“短、平、快”为导向的效益，而不是品牌长期增值为导向的效益。长远来看，如果按照小米品牌无限跨界营销走下去，那么，迟早有一天小米粉丝将会“用脚”把你踢开，品牌将会荡然无存，今天搬起的石头，将会砸掉未来小米品牌，正如说，任性总会付出代价的。
我们知道，品牌延伸要十分谨慎，不仅综合考虑品牌本身的核心元素，而且是否对品牌价值做加法，如果相反，我们就不可以品牌延伸。当前，许多品牌延伸失败的案例很多，应该值得我们反思。
比如，品牌大师——宝洁公司研发了三年的“激爽”沐浴产品品牌，就是品牌延伸失败的案例。2002年6月，当宝洁公司推出激爽的时候，以其特别的路演吸引了无数媒体和大众的目光，许多人十分看好其前景，曾以销量3%市场份额，叫板沐浴老大“六神”品牌，甚至引起了营销界关于“事件营销”的学习对象。但是，在2005年7月，宝洁公司却无奈地宣布：“出于长远发展的战略考虑，宝洁公司已经决定停止激爽的生产”，短短三年时间，宝洁公司花了10亿元广告费推出的“激爽”品牌，博得了众多眼球，而死在半路上，教训深刻。
有钱就是任性范文3
转型――艺术市场的未来之路
2014秋拍，保利拍卖上拍的《白塔山记》以1.16亿元成为今年秋拍的亮点。在市场形势不乐观的背景下，亿元拍品鲜有现身。领军内地拍卖行业的北京保利也在传统艺术品市场之外寻找新的契机，北京保利执行董事赵旭在他的演讲当中将艺术市场的未来押注在艺术品的金融化和电商化两个方向上。赵旭回顾他的触电经历，早期与淘宝网的合作促成了北京保利的线下用户通过互联网途径进行交易，虽然艺术品成交没有明显的增幅，但是这次合作为淘宝的其他拍卖带来了客源。他认为这是技术发展带给传统拍卖的挑战和契机。2014年，艺典中国网开发移动客户端业务与保利拍卖实现对接，将线下客户资源带入到互联网平台进行交易。
北京匡时国际拍卖有限公司董事长董国强则并不看好传统拍卖行业的电商化。他认为“短时间内，目前传统的拍卖形式很难被颠覆。这个服务是需要现场去体验的。同时，拍卖会是一个秀场，其现场竞拍的形式对参与者来说是造成一个秀场。”同时他指出，国内艺术品拍卖结构单一，大部分成交额由传统书画构成，包括匡时在内，其结构性的不足是阻碍其发展的重要方面，拍品的多元化发展便成为重要的发展方向。
佳士得中国区总裁蔡金菁和苏富比（北京）拍卖有限公司总裁温桂华的发言则显得更加官方和国际化。苏富比和佳士得从西方而来，长期的业界经验使两家拍卖公司以全球性的宏观视角观察拍卖市场，同时对新领域和新技术的的开发也显得更为系统和完善。佳士得现有50%的客户通过网络竞标拍得艺术品，这些客户来自130个国家，令人不禁惊叹其比例之高。苏富比则以更加多面的拍品结构出现在买家的视野当中。温桂华演讲的关键词是多元：多元的拍品结构，多元的艺术品市场，多元的藏家构成和多元的拍卖参与方式。从经营历史上看，苏富比有着非常完善的分散投资风险的专业运营经验，凸显国际拍卖巨头的专业素质。
北京荣宝拍卖总经理刘尚勇则提出一个“文化动力”缺失的问题。他用股市的疯狂来对比艺术品市场的萧条。“中国不是没有钱，也不是没有好东西。我们在文化上缺乏一种动力引导钱来购买这些好东西。”董国强同样在讨论环节提到“国外也有对艺术品拍卖的负面批评，但绝对不会是‘花多少钱买了张纸’这种没有价值的讨论。”这也是艺术品市场发展过程中文化动力不足的表现。
最任性的藏家和藏家中的艺术家
刘益谦在香港佳士得2014秋季拍卖会上以3.48亿港元拍下唐卡的新闻再次引发强烈的社会反响，“任性哥”的名号从此响彻江湖。正逢年底，刘益谦被邀请到各路艺术界年会、论坛、活动，奔波辗转，也是累了。
然而反复强调自己“没有文化”，“就是土豪”的刘益谦却不断受到追捧和优待，除了有钱，也许是应为他性格豪放大度。专买拍卖图录封面作品，被称为“封面男郎”的刘益谦从0基础入门艺术收藏，用市场经济的方法论指导艺术品的收藏的做法使他名声大噪，他在论坛上分享的收藏经历更是传奇故事式的案例。相信公开市场的竞价原理，带上钱去买大家都竞价的作品就是刘益谦的收藏方法。同时刘益谦提到艺术品消费观。“当一个消费者想收藏艺术品时却买到一堆A货就会产生很大的困扰;但如果本身只是想消费去购买A货而买到A货就无所谓了。”有钱就是任性，任性也是交了学费的。
有钱就是任性范文4
熟悉行业的人都知道，中国的水运发展也曾无限风光过。即使是在六年前航运衰败迹象显现之时，也仍然有无数的投资者，砸锅卖铁地一艘艘买船、跑船，一路高歌猛进，兴致盎然。据说当时，但凡有条能动的船，家里都是经济状况一片大好，似乎“有船即意味着有钱”。
有钱就是任性。任性的代价是，船舶猛增，运能过剩，再遭遇接连的经济危机，“极速”很快变成了“停滞”，一夜之间，拆船行业反而逆市火爆起来，如同丛林秃鹫一般，且等着行业的暮年和衰败。
告别野蛮生长的时代，水运行业并没有像想像中那样快速疗伤自愈，反而一蹶不振，阴霾重重。由于行业经济的结构性不合理，大多数规模较小和经济实力尚弱的航运企业大幅亏损。同时，航运巨头的日子也不好过。
2月24日，在向韩国地方法院递交破产申请两周后，韩国最大干散货航运商之一的大波国际航运公司正式进入破产程序，这家曾经以创建全球“最强大最优秀”国际航运企业为目标的运输公司在距离迈入其第41年“职业生涯”仅剩200多天时，却不得不以这种“悲怆”的方式结束了其所有业务。
大波国际航运公司并不是第一个面对糟糕的干散货市场“精疲力竭”的航运企业，就在其进入破产程序前20天和前12天，来自丹麦的航运商Copenship以及来自中国的大连威兰德航运公司也都先后向其注册地法院提交了破产申请。一个月中连续3家航运巨头公司宣告破产，将全球航运业带入了一片阴霾之中。
就在大波国际航运公司向航运业说“再见”的同一天，BDI也在传递着一个更加“悲伤”的消息，指数再次刷新历史新低，以下跌0.19%收于512点，这已经是该指数在过去24天中第14次刷新历史低点，该点位也创下波罗的海干散货指数创建30年来最低纪录。
正因为如此，2015年国家大力发展水运经济的呐喊才显得理性和提振人心。我们清楚国内外的大环境，也明白水运发展需要重走一条科学、漫长的复苏之路。一方面，国际市场导向是重要方向，另一方面由于过度依赖外需，我国的航运业几乎被国际颓势拖垮，这也让我们认识到“内需”也很重要。在国际经济环境低迷的这几年里，我国经济仍然保持良好的增长态势，国内市场的需求和市场仍然存在，因此提高水运经济的质量，积极发展水运经济就显得更为迫切。
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冰火两重天：微信风光无限，难掩商业变现缓慢困局
截至去年年底，腾讯旗下的微信注册用户超过6亿，微信公众帐号也突破了800万，微信甚至走出国门，目前海外微信用户也突破了2亿，毫无疑问，微信成为亚洲最大用户群体的移动即时通讯软件。然而微信商业化的步伐缓慢。国外与微信同类的产品在商业化方面早在半年前就开始了探索，来势汹汹，势头很猛。然而微信的“微店”等尝试及与京东的合作，均不温不火，商业变现进展缓慢。
当然，这对于财大气粗的腾讯来说也没什么，反正“不差钱”，有钱就是任性，哪怕完全养着微信也不是不可以，但关键是商场如战场，不进则退。对于凡事都想插上一杠的企鹅帝国来说，电商这一块毫无疑问一直是其垂涎的“肥肉”，面对阿里上市后的咄咄逼人之势，企鹅即使是防守，也不可能不加大力度去布局。
秘密出奇兵：云卖是马化腾克敌制胜的新“核武”？
经过近几年快速发展，在优胜劣汰的市场竞争机制作用下，目前国内电商形成了阿里独大的格局，其他电商都是绿叶衬红花。对于电商的格局的变化趋势，是发生马太效应使阿里的霸主地位更加巩固还是闯出新的黑马出现两强并列的局面呢？如果闯出这样的黑马，那么这匹黑马会是谁呢？是凭借什么重磅武器敢与阿里抗衡呢？
有传闻指腾讯系“云卖”背后大股东，通过“云卖”来与淘宝、京东等电商巨头对抗。“云卖”与以往的电商模式有什么不同呢？为什么“云卖”会如此受腾讯的亲睐，吸引腾讯成为其背后金主呢？据悉，“云卖”是基于网上社交圈子的一个新的移动电商平台。云卖负责人更是在近日于广州举行的电商企业招商会上宣称：云卖上线后将颠覆现有的移动电商格局，引发新的电商革命。
有钱就是任性范文6
这两个消息放出来之后，互联网上的讨论很热烈，我不妨也来说说我的看法。首先来看Windows 10，在Windows 8之后，它是被寄予厚望的一代WindOWs产品。但用户坚守Windows XP的故事现在正变为坚守Windows 7。很多户不愿大幅度改变自己的使用习惯，所以选择留守。如果微软仍然保持原来的收费升级策略，消费者转向Windows 10的步伐恐怕又会变得很缓慢，这对于Windows生态圈很不利。于是微软选择了在一年时间里允许所有用户免费升级。
从去年部分小屏幕产品的Windows授权免费，到今年的免费升级，微软不想靠Windows赚钱了？当然不是，此前微软负责营销的高管已经证实微软未来将走向Freemium（免费增值模式），整个商业模式划分为四个单元，acquire（获取）、engage（交互），enlist（认可）和monetize（创收）。这次在中国算是走出了第一步，也就是说让更多用户能用上Windows 10先。说个段子大家也许就明白了，有人问某达人，“您不写点儿什么评论？”“有啥可写啊？”“免费啊，这么大事儿！”“可我从来就没付过费啊……”瞧，这就是中国的现状。由此可见，微软心里很明白，本来在中国消费者这儿就挺难直接收到钱，限免这费用就当是做广告吧，再说这个策略未来是可以视情况而定进行调整的。而针对OEM或者商用用户，该有的收入还是会有。
免费的噱头出来，微软可以得到不少的好处。比如对于微软的移动生态圈来说，多少是个助力。统一的平台下面，对于智能设备的支持也会更好。微软肯定希望能够借此拉动Windows在移动领域的市场份额。但总的来说，微软这方面的局势很不妙。根据第三方调查机构的数据显示，2014年全球采用微软操作系统的手机市场份额仅占2.7%，其它几乎都是Android和iOS的天下。在智能设备自带的操作系统方面，微软的份额也很少。华为北美负责人曾经吐槽，做Windows Phone的没人能赚钱，那么移动端产品少、用户少的现状，微软怎么破？系统免费只是一方面，还得找到其它更多接地气的渠道。所以就有了这次的第二个亮点，和中国四大品牌的深度合作。
