前言：中文期刊网精心挑选了篮球拉拉队口号范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
篮球拉拉队口号范文1
韶关市赖新小学温竣文
上星期四，我们年级举行了有意义的体育节，让我受益匪浅。
最让我感兴趣的是“阳光伙伴搭肩跑”。因为我们十分有信心赢得这场比赛。当准备时，我们整齐地排好了队，整装待发。我的心也绷得紧紧的，而别的同学也是神情严肃，聚精会神。我们整齐而大声地喊了口号。“B——”哨子一响，我们出发了，整齐地喊着“一二一二一二……”，步伐也整齐一致。我的心也扑通扑通直跳，脚也像灌了铅似的十分沉重，可在同学们的带动下，再加上拉拉队的加油声，我心中充满力量，飞也似的跑了起来。穿着蓝白相间校服的同学们，像一阵白色的浪花向前涌去，冲过了终点线，我心中悬着的石头落地了。拉拉队有的手舞足蹈，有的高兴得直跳起来，还有的抱成一团庆祝呢！我们获得了冠军！真是“功夫不负有心人。”
跑完之后，我们继续下一个比赛“陆上龙舟”。这个比赛难度很大，我们不能放松警惕。当哨声一响，我那组快速地喊：“一二一二一二……”脚步一左一右向前滑行，使步如飞。大家的表情十分严肃，但就在冲刺终点前的一瞬间，我们的步伐打乱了，急忙补救，还是到了终点。这时，我们汗如雨下，不过获得了冠军，拉拉队也笑得合不拢嘴。哈哈！成绩不错嘛！汗水总算没白流。
篮球拉拉队口号范文2
举办此次大学生拔河比赛，为了丰富我校大学生的课余生活，提高大家的团队意识。在以后的学习工作中齐心协力，团结合作，展现当代大学生的团结精神。
二、比赛时间:
xx年10月20日 上午8:30.
三、比赛地点:
标准篮球场.
四、参赛人员:
各栋代表队(一,二,三,八,十二栋各一队,四,五,六,七栋各二队,每队20人)教职工代表队.
五、邀请嘉宾:
管委会,保卫处,相关领导及老师.
六、报名方式:
每栋有学生到各层长处报名,再由各栋楼层长最终挑选出参赛选
手,并由各栋组建自己的拉拉队,并写出自己的参赛口号.
七、宣传方式:
海报.
横幅.
楼层长宣传.
八、所需物品:
粗绳索一根,口哨两个,令旗一面,音箱,话筒,电线,水(三桶),开水(三瓶),纸杯5袋,5长桌子,桌布,椅子,画有关比赛进程的海报,茶叶,抽签及写海报所用的笔纸等.医药箱,代表牌,区域线,照相机,石灰粉,奖状.
九、活动流程:
主持人开场白,各栋代表队入场(由规定入口进入,经过主席台,并说出自己的口号,后到选手区等待).
明书记致辞,领导讲话.
由裁判宣布比赛规则,各栋代表抽签后准备).
比赛交叉进行,男女交叉比赛.
由冠军男队,女队各选10人组队和教师代表队进行表演赛.
由领导颁奖,合影.
十、奖励措施:
奖金+奖状.
冠军:100元+奖状.
亚军: 80元+奖状.
季军: 60元+奖状.
优秀奖:奖状.
十一、比赛过程图:
男队:
女队:
(批注:a,b,c三队实行循环比赛.)
十二、突发事件:
天气原因,延后比赛.
现场秩序,安全问题.
十三、奖金预算:
奖金480元. 总计:600元左右.
篮球拉拉队口号范文3
随着一张张可怕的的大白纸的落下，我们的心也随之绷紧了——物理考试开始了。
刚才还疾呼男女平等、女权主义的女生们这时也不得不屈服于Physics的“”之下——开始抱怨为什么不出两份难度不同的试卷，因为我们万能的主上帝创造了物理能力相差很大的两类人——男和女。一个个“焦耳”、“欧姆”弄的我们“抓耳”、“挠腮”。“阿门！”小声祈祷着，发现教室里的气氛越来越紧张，足以让人的心跳加快到200/分的沙沙声仿佛无数条饥饿的蚕在吞食着试卷——尽管时不时会出现消化不良。然而，无情的下课铃还是如期而至，老师更是难得做起了守时的榜样，经过一阵不可避免的争强之后，抱着卷子，撇下一屋子的残兵败将扬长而去。
一些同学开始拥向电话亭，告诉Parents“我做好准备了，也请你们做好准备吧”——男女混合双打。
二
校园文化艺术节到了。辛苦了一年的眼镜族们可要放松一下了。
只是，校方不作美，安排给我们年级的活动是篮球比赛。这不是要丢我们班这批体育白痴的脸吗？赛前，一位同学酸酸地问道：“老师，万一一个不留神，咱们班赢了怎么办？”。老师也半开玩笑地说：“那这个星期天就不给你们布置作业了！”“Yeach！”我们有些盲目地欢呼起来——尽管写八字的笔还没找着。紧接着，我们的队员高呼着“为了一个充满蓝天白云的周末冲啊！”的口号，投入了战斗。上半场，尽管我们已超水平发挥，但仍落后几分，对手毕竟是“巨人国”公民嘛。所以，下半场我们要背水一战了。我们挑选了着名的“女高音”作为拉拉队“主唱”，队员们也使出了最漂亮动作，以至于我们几度误以为自己置身于大洋彼岸的NBA篮球场。终于，功夫不负有心人，离比赛结束还有一分钟时，我们领先了一分，但球还在一群强盗手中经历着磨难。我们的80只眼睛盯住裁判的秒表，“三、二、一”，球打在了篮筐上。
我们在一阵欢呼声中懂得了：钢铁是这样炼成的。我想，老师也一定体会到“言多必失”的真谛了。
三
放学了，很晚。
篮球拉拉队口号范文4
炼志军训：在学校的操场上，同学们顶着骄阳，按照口令，做着整齐划一的动作。无论是立正、转身，还是齐步走，每个动作都以军人的标准来要求自己。虽然他们的脸晒黑了，人变瘦了，嗓子喊哑了，可是个个显得精神抖擞。到军训结束会操时，同学们整齐的步伐，响亮的口号，坚毅的神态给教官和老师们留下了深刻的印象，获得了全段的第一名。同时，同学们也深刻地认识到在一个坚毅的集体中不但可以得到锻炼而且每个人都能变成强者。军训这段难忘的经历成为了见证高二（8）班的意志品质的"试金石"，让所有的同学都留下了一笔不小的财富！
篮球联赛：高二段举行班和班的篮球循环赛，我班的实力在全段12个班中倒数第一。同学们也很清楚自己的实力，但报名踊跃，队员多达9人次。拉位队在胡学书和贾晓洁同学的带领下，组织得井然有序。每场中间休息时，拉拉队递水的递水，按摩的按摩，在旁指点的指点。8班的男生在场上顽强拼搏，8班的女生在场下加油助威。当8班的队员们挥汗如雨，8班的呐喊声响彻球场的时候，所有的观众都明白：此时，胜利已经不重要了，8班的团结一致震撼着每个人的心灵。正因为大家的满腔热情，正因为大家的无畏精神，奇迹出现了。我们班获取了全段第六名！
学校活动：张佩婷同学积极参加校体操队并获取温州市第三名；苏程和张光睿同学在教师节的庆祝大会上代表全校学生向老师们献上赞美的心曲；苏程和张乐如同学非常出色了完成了元旦会演的主持工作；戴安洁和陈茜同学在元旦晚会上深情并茂地为舞蹈队作配乐朗颂；周慧微同学代表高二同学作了国旗下的讲话……这些不仅是对8班同学全力支持学校各项活动的肯定，这也体现了8班全体同学为校争光添彩的坚定决心和切实行动。
篮球拉拉队口号范文5
论文关键词：职业篮球；市场；现状；思路
我国CBA职业篮球联赛始创于1995年，到如今已经走过了十六个年头，已经从起初的半职业化联赛逐渐转变为职业化联赛。随着我国职业篮球事业的不断发展，如今的职业篮球联赛已成为全国性的著名赛事品牌。鉴于我国体育赛事市场开发要比西方发达国家晚了足足半个世纪，因此在市场开发程度上远远比不上发达国家。因此，必须建立起我国篮球职业市场的营销体系，让从事职业篮球市场开放的从业者能够更为全面地了解我国职业篮球市场，从而不断健全完善我国的职业篮球市场。
一、当前我国职业篮球市场的现状
因为职业篮球是市场经济条件之下的产物，其从诞生之日起就以利润的最大化为目标，其运营主要是依赖于职业篮球运动员所具有的竞技能力构成的竞赛为主打产品。只有在市场经济得到充分发展的条件之下，篮球劳务服务才能成为名副其实的商品加以交换，这主要体现在门票收入、广告、电视转播和篮球运动相关文化产品上。我国职业篮球市场的现状可以从以下两个方面来概括：一是体制。我国的篮球管理体制在某种程度上制约与影响着我国职业篮球市场之发展。因为职业篮球的后备人才匮乏，运动队的训练、教练员及裁判员培训制度不够完善，职业篮球运动的科研能力相对落后等，导致我国的篮球体制不够灵活，且缺乏创新。二是市场。我国的职业篮球从1995年起步以来已走过了十六年，职业篮球市场开发已初见成效，形成了较为稳定的经营群与消费群。但是，在我国这样一个人口上的大国，当前我国职业篮球市场经营效益还不够好，大量篮球俱乐部在经营之中会在资金、人才、球市等诸多方面面临困难，且篮球运动产品的开发力度还不够大。
二、拓展我国职业篮球市场的几点思路
（一）提高职业篮球联赛的质量
我国职业篮球联赛的质量直接关系到职业篮球市场的开发程度。笔者认为，一定要从以下几个方面入手提高竞赛质量。一是提高篮球运动员的训练与竞赛水平。培养球星或者引进高水平的外籍教练。二是形成良性的后备人才培养体系。在积极开发职业篮球市场的基础上，一定要抓好后备力量之培养，让人才梯队之发展能够职业篮球市场发展之要求。三是要修改篮球竞赛规则让竞赛变得更加精彩。竞赛规则是确保竞赛质量的一大要素，要通过规则之运用，让篮球竞赛更为符合篮球运动之特点，让对抗变得更激烈和更具观赏性。四是营造出热烈的竞赛气氛。比如，解说员应当具备良好的篮球专业知识与语言表达能力，对于竞赛进行精彩的解说，播放具有感染力的背景音乐等。
（二）建设体育职业经理人队伍
要进一步健全职业篮球市场开发机构，使其能够在实际工作中发挥出自身所具有的职能优势。要聘请专业的职业经理人人才，对职业篮球俱乐部的各职能部门员工实施培训，让俱乐部在经营管理上能够真正地做到职业化，从而建立起真正的职业化经营理念。目前，我国的体育职业经理人尚属新兴职业，还不为广大大众所普遍认知。一名合格的职业体育经理人，必须要具备有风险意识、领导意识、市场意识以及全球化意识，要能够具有良好的市场开拓能力，并具备一定的危机管理意识与沟通能力，从而能够顺利地完成好工作任务。
（三）综合运用职业篮球市场营销策略
职业篮球经营一定要以广大观众为中心，要以观众之需求为其出发点，在不断提高职业篮球竞赛质量的基础上，还必须更好地开发出篮球竞赛产品所具有的附加价值，建立起综合开发我国职业篮球市场之营销策略。例如，可以通过多种渠道吸引观众到现场观看比赛，提高比赛的上座率与门票的回报率，有计划地开发比赛的电视转播权，并进行包装以促进增值。对于联赛转播权产品实施合理定价等。
（四）打造CBA职业篮球联赛品牌
CBA职业篮球联赛一定要高度重视品牌形象之塑造，要规范名称、标志图象之使用与宣传。要通过进行富有特色的场馆与场地设计，开发出CBA与各支球队的标志性产品、设计各个赛场的人形吉祥物、设计与印制出精美的CBA联赛及各球队、球星图册等各类宣传品，并且改善球队拉拉队之形象与表演风格。要很好地组织开展俱乐部与球星、球迷之间的交流沟通活动，要提出具有代表性的宣传口号，要和各类新闻媒体建立起良好的协作关系等各种形式的公关宣传手段，从而增加CBA职业篮球联赛形象在新闻媒体与广大公众中的影响力，从而创造出具有个性的CBA文化，让CBA联赛与各俱乐部在广大公众中切实形成品牌效应，促进其价值的不断升值。
篮球拉拉队口号范文6
受命突围
20世纪90年代末，在 “明星代言+CCTV5”营销传播模式的催生下，以晋江鞋企为代表的新兴品牌规模性蜂起，中国体育用品行业也为之迎来了“爆炸”式增长，而此时，曾经辉煌的“老牌”匹克开始在后辈面前显得有些步履维艰，渐入发展低谷。
2001年，许志华带着“一般大学生都有的职业憧憬”从四川大学电子信息学院毕业后，希望从政或进入华为工作。但在父亲许景南的一声召唤下，他最终还是回到了匹克，因为公司的发展现状已不容其犹豫，父亲也确实需要有人帮帮他。由于刚进入公司时营销部门不超过20人，所以从业务、媒介到企划，凡是能接触到的工作，挂衔总经理助理的许志华都要身体力行。悉尼奥运会以及中国申奥成功带来的效应继续为整个行业注入需求与竞争的动力。当时的匹克经过调整后，开始了以年30%的速度增长，但由于基数过小，加之与竞争对手100%、80%的增长速度相比来，可谓不足为喜。“当时的营销传播工作没有规划性、系统性，而且预算也比较少，当时我都不敢去找未来广告谈一年300万的合作”，许志华回忆道。而且更为重要的是，当时无论从产品、营销、渠道哪个方面来看，匹克都不具有优势，深深地陷入了“同质化”的困境中，这个曾经的名牌被淡忘，甚至被经销商混淆于晋江的一个新生的小品牌。另外，当时行业内不规范的频繁人员流动也进一步加剧了匹克被模仿、同质化的程度。虽然在2002、2003年匹克也曾一改单纯投放电视广告的做法，赞助了CBA联赛，但由于多重原因，效果甚微，之后其便进行了放弃。
2004年，已开始担任副总经理的许志华所面临的企业发展困境始终没有改观。而且，面对国家队、CBA、中央台等稀缺资源被“竞价般”争夺，匹克的发展前景更为困窘。许志华坦言：“究竟该如何突围？我当时不知道答案在哪，并一度感到困惑、郁闷”。
塞浦路斯的意外收获
在许志华为匹克的未来发展正忧心忡忡的时候，应塞浦路斯市场商的需求，匹克以提供比赛服装装备的形式，赞助了2005年4月在当地举办的欧洲全明星赛。借着赞助的机会想出国看看球、缓解郁闷心境的许志华万万没想到，他会在当地受到包括欧洲篮联主席亲自接见的高规格热情待遇。而当欣赏了无论从比赛水平，还是从拉拉队表演，以及赛场氛围都不逊于NBA的这一世界顶尖篮球赛事后，许志华在心中开始纳闷：“为什么如此高品质比赛的赞助付出，还不抵国内甲B赞助级别费用”。经过对海外体育运动品牌市场发展现状的分析，许志华得出了答案。“当时的国际市场，几乎就是阿迪、耐克以及锐步的天下。而当这些大牌们对一些优质的国际赛事没有需求时，其赞助价格也就自然低了”，他说。
塞浦路斯一行的意外收获，加之本身就成长于“海派”地域文化，许志华的国际化思维最终被激发，他开始意识到可以通过赞助国际赛事的形式另辟一条突围国内同质化困境的蹊径。不过，当时虽然性价比很高的国际赛事资源不少，但大多对中国市场缺乏必要的影响力。所以，许志华虽一扫曾经的企业发展困惑，但问题还没有解决，如何获取可辐射包括中国在内的全球市场的赛事资源，并以此占据营销传播的国际化制高点，是其接下来要做的工作，为之也就发生了匹克与NBA的交往故事。
与NBA的“战”与和
明确了国际化战略的许志华其实很清楚，NBA当然就是符合其心意的优势赛事资源。不过，对于这个在当时已与李宁有官方市场合作的“庞然大物”，匹克在找到其在中国的办事处想商谈合作时，却遭到了“傲慢”回绝。NBA的官方大门面对匹克紧锁，但许志华并没有失去自信，其转而思考是否还有别的路径可寻？
2005年，姚明已在NBA的赛场站稳了脚跟，中国人对NBA的喜爱为之被注入了民族感情，也正因如此，火箭队的比赛经常被转播。在观看姚明比赛时，许志华突然意识到，赞助火箭队无疑也符合匹克的国际化战略，同时这也是进入NBA的另一种方式，很快，赞助火箭队的想法被他提上了日程。经过多次努力接触，在中介机构的担保下，火箭队由开始的不理睬最终同意了合作。过程曲折、代价不菲，但匹克终究还是实现了进入NBA赛场的目标。机会来之不易，许志华当然不会浪费，“第一个进入NBA赛场的中国运动品牌”的口号被他在国内进行了大势传播，一时间在业界引起了巨大轰动。而当中国篮球迷们通过电视转播看到匹克在火箭赛场的广告时，匹克同样获得了很好的形象提升。影响也波及了美国市场。当许志华第一次去休斯敦看比赛时，作为第一家到美国推广品牌的中国企业领导者，他还曾被当地一名激动的华侨邀请合影。
匹克的“球”打法在赢得良好市场反响的同时，也很快受到了NBA官方的“关注”。“当时NBA对我们的意见很大，在那段时间里，匹克天天在和其干仗”，许志华笑言。因为“战争”，匹克使NBA官方不得不由无视转而重视。在2007年匹克与NBA最终结成官方市场合作伙伴关系的新闻会上，许志华幽默地称“匹克终于从游击队进入正规军了！”。
全球视野下的路线执着
出于对之前资源积累的认识和对篮球运动符合国情的良好发展预期，早在2002年匹克就做出了“打造中国篮球第一品牌”的战略定位。在坚持单一篮球战略的这一过程中，许志华经常会面对下属的“挑战”，新来的企划部经理几乎都会质疑为何不做别的项目？“伤其十指不如断其一指，在资源有限的况，集中优势做到专注很重要。而且匹克之所以能成功焕发二次青春，也与在长期篮球定位下积累了大量忠诚的核心消费人群有着密切关系”，许志华说。同时他也表示，在将来企业进一步壮大后，也会选择在合适的时机进入其他体育项目领域，但以篮球作为主线的策略会始终不变。
