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团章知识范文1
a.各部在使用办公室时，应与办公室主任联系，使用时应遵循办公室的一切制度和规定，爱护公共财务。
b.团委学生会干部不得随意带人进入办公室。
c.各部不得随意拿走办公室的任何公物。
d.在办公室开会、办公、办刊时必须保持室内卫生，事后必须把办公室清理干净，各物品必须归原位，离开时务必反锁大门。
二、财务管理制度
a.办公室内一切财务要妥善保管，严禁携带、毁坏、遗失，对物资（文件、物品）的添置、购买、使用、维修、损坏、借予他人等都由办公室负责在物资管理本上做好记录。借条需经双方签字有效，事后妥善保管。
b.办公室钥匙指定专人使用，不得借予他人或给予仿造。一经发现，受严厉处分。
c.公共财务厉行节俭，禁止浪费。
d.对办公室的财产进行定期检查，保证办公室财产完好无损。
三、文档管理制度
a.对团委会成员的个人档案负责备案，其内容包括其内容包括团委会成员的基本情况，对团委会的建议，遵守办公室制度的情况、各项活动表现及负责人对其鉴定等。
b.团委会各项活动必须有工作计划、工作总结，办公室负责管理、汇总各项小结、文件、资料。工作计划在活动前一周上交，活动结束后做总结，留下本次活动的成功与失败。总结分三步曲：参与人员总结、参与部门总结、本次活动大总结（办公室整理）各参与人员也可发表自己对本次活动和各项团委会工作的感想和意见、建议。对突出表现的将载入团委会工作档案。
c.档案应归类保持，他人不得随意拿取、修改、丢弃。如有需要，需出示有关证明。资料可适时输入电脑，以保留备份。
d.由办公室对团委会成员的工作手册进行不定期检查。
四、值班签到例会制度
a.团委会成员按值班表安排每周一至周五上午8：00——11：30，下午2：30——5：30（由部长、副部长或办公室人员带班）不能无故迟到、早退，不能值班者应事先找另外同学换班，并通知办公室或当日值班同学，并在签到本上做好记录（写明事由），否则以无故不值班记录。
b.值班过程中应保持安静，不能大声喧哗。对于外函来电、来访人员应认真处理和接待，并在值班记录本上做好记录。
c.值班人员在值班结束后可在值班记录本上发表在值班过程中的“收获”（所感所悟、建议、意见等）
d.团委会全体例会定于每周二中午12：30，各部内部会议由部长负责安排。全体成员应准时参加，不得无辜迟到或缺席。有事、有病需事先向办公室请假，由办公室作好请假记录。例会是全体成员进行交流的好机会，应积极发表自己在工作过程中的意见，并充分利用手中的工作笔记做好记录。办公室负责做好会议纪录。
e.办公室每天认真做好值班、签到、例会、值日等情况的记录，各成员的考勤每周开例会公布一次，考勤情况直接和奖惩挂钩。
f.各部每周至少进行一次内部座谈会，各部门之间也可不定期互相交流工作情况。
五、例会制度
a.团委例会将以定期和不定期的形式举行。团委定期会议于每周周二中午12：30在团委办公室举行，不定期会议届时由团委另行通知。
b.会议由团委副书记主持,总结上阶段工作情况并布置下阶段工作任务,由团委办公室主任负责考勤和会议记录,所有部门负责人应准时到会参加。
c.应参加人员应准时到会参加,因故不能按时参加或不能参加者均应提前向团委副书记或团委办公室主任请假，经批准后方予准假,并且安排他人开会,否则以缺席论处.
d.与会者务必携带会议记录簿，认真作好会议记录,否则按缺席论处。
e.处分条例:
(1)凡例会期间迟到1分钟------3分钟者,在会议上做口头检查;迟到3分钟以上者按缺席论处。
(2)无故缺席一次者做书面检讨,并在例会上做检查，缺席两次者给以通报批评。
(3)无故缺席两次者，取消其一切团内评优资格。
(4)无故缺席三次者，经团委会讨论,院工作领导小组同意,予以撤消相应职务。
(5)团委副书记及办公室主任应至少提前5分钟到场，否则按缺席论处。
六、值日卫生制度
a.值班结束后，值班人员应认真清扫办公室，整理办公室资料、文件，保持办公室的整洁卫生。
b.由办公室负责对卫生进行检查，并在考勤本上做好记录。
七、奖惩制度
1、奖
a.各部干部在搞好本部门日常工作的同时能为其他部门出谋划策者，在大型活动时积极参与者，值班过程中认真执行办公室制度，待人接物良好者。加1分
b.活动筹备时提出建设性意见并被采纳者，在大型活动中表现突出者，体现团委会良好形象者。加2分
c.例会或平时受表扬者，签到考勤仅两次请假者（一学期）加3分
d.签到考勤仅一次请假者（一学期）加4分
e.全勤者（一学期）加4分
2、惩
a.不爱护团委会物资财产者，值班后不打扫卫生及打扫卫生偷懒者，值班过程中待人接物生硬不礼貌者扣1分
b.工作延误者，外联工作中给他人造成不好印象者，对团委活动表现出无所谓、不关心甚至抵制参与者，对团委会分配给的本职工作及非本职工作推委者，将团委会用品私自占用者。扣2分
c.办公室帐务管理混乱，物资管理不清或考勤人员私自舞弊者，文档管理不当造成遗失或不清、私自修办公文件、文档信息者，对团委会组织的大型活动消极抵制者、不参与者，在团委会外以团委会名义欺压同学损坏团委会形象者。扣3分
3、考勤扣分：
a.无故不签到一次扣一分，两次扣二两分，依次类推。一学期5次不签到者开除。
b.请假需在前一天向办公室请假，并说明理由，否则以一次缺到记录。一学期内请假5次以上扣2分，10次以上扣4分，撒谎请假被查出扣5分。
c.值班人员无故不值班1次扣2分，不值班但签到扣1分。值班人员无故迟到或早退扣0.5分。值班过程中，值班人员无故私自外出半小时以上者扣1分（有事外出需请假）。替换班一学期6次以上者扣1分。值班人员请假按请假记录，例会无故不到按不签到记录。代人签到被发现两人均扣2分。
4、开除
a.与人打架斗殴、不遵守校纪校规、惹事闹事者。
b.给团委会形象造成重大损害者，如以团委会名义在外招摇撞骗。
注意事项：
团章知识范文2
看好中国的经济发展 三四级市场消费潜力巨大
A.O.史密斯集团公司执行董事长Paul Jones先生
A.O.史密斯集团董事会最重要的职责之一就是审慎的管理公司的资源，在决定公司的投资方向时，往往面临诸多的选择，因此会非常的审慎。对于投资的提案需要有一个强有力的商业计划的支撑，我们要求每一项的投资都必须是为企业增值并且是可以产生回报的。在过去的几年里，在中国市场的多项重要的投资都是赢利的，为股东带来收益的同时，巩固了A.O.史密斯整体的竞争地位。所以，我们对中国团队制定方案、贯彻实施以及目标达成方面的努力非常满意。
A.O.史密斯中国团队对经营管理是非常严肃的，一切都要有数据支撑，都要有理性分析的。对于企业新建工厂之后扩大一倍的产能怎么消化同样是有科学的权威数据为支撑。
首先，我们看好中国的城镇化建设。对于中国市场的城镇化，我们参考的是麦肯锡的中国消费者报告，在这份报告中，对中国中产阶段群体的增长速度有量化的数据分析，2010年中产阶级的比例是5%，到2020年将会达到50%，城镇家庭的数据会从现在的2～3亿户再增加1亿户。我们认为这些数据是可信的，但也并不是唯一的参考，董事会还会再邀请资深的银行人士、投资公司的人士进行座谈交流，分析中国的宏观经济，我们认为中国的城镇化是不可逆转的，我们的目标客户群会持续扩大，因此对中国市场非常有信心。
其次是对中国经济的增长有信心。麦肯锡还有一个数据，就是全世界GDP的增长部分数据，如果把每个国家GDP的增长部分进行排序，中国前250个城市GDP的增长部分就占全球GDP增长的1/3。如果我们把中国这250个城市做好，全球的增长型市场就已经拿下1/3。在中国，A.O.史密斯已经进入400～500个城市，基本上有一定购买力的城市都已经进入，下一步就是我们如何把这些城市进一步的精耕细作，把市场潜力更好地开发出来。
第三是我们看好中国三四级市场的消费潜力。相对于中国三四级市场的购买力，是不是A.O.史密斯的产品太高端，我们是否要再开发一些低端的产品投放到三四级市场呢？其实，这种理论过于理论化了。中国三四级市场的消费者更有品牌的归属感，只要产品是他们认可的，就能够消费得起。A.O.史密斯做过一项调研，我们三四级市场和一级市场的用户家庭收入情况、所购买的产品型号等数据进行对比分析，发现数据都没有显示出三四级市场的用户会买更便宜的产品。因此，我们对中国经济的前景非常看好，中国政府制定的一系列政策，都有助于中国经济发展，这些都让我们非常有信心扩大在中国市场投入。
中国市场的优秀表现，坚定了集团投资的方向
A.O.史密斯集团公司总裁兼首席执行官Ajita Rajendra先生
A.O.史密斯曾是北美最大汽车零部件供应商之一，随着市场的变化和技术的发展，A.O.史密斯开始专注于电机及热水产品的制造，并成为北美最大的热水设备生产企业。2年前集团再次调整A.O.史密斯发展方向，专注于发展水技术领域的产品。公司战略调整至完全专注于水技术领域有多重因素影响，但最大的趋动力，是由于热水器产品及目前净水产品在中国市场的杰出表现，尽管调整时间还比较短，但事实证明决策是非常明智的。
15年前A.O.史密斯进入中国市场，现在已经成为整个集团全球业务增长最快的分支，在过去5年，A.O.史密斯在中国市场每年保持25%的复合增长率，2012年销售额近4.5亿美元。取得这些骄人成绩的背后，有诸多因素的推动，但最重要的成功因素一定是史密斯人，我们的中国团队是最努力和最兢业的团队，他们能够真正把脉客户的真正需求，坚守企业价值观和道德规范，因此使他们能够拥有独一无二的，其他公司所无法企及的创新能力，始终如一的满足客户需求。所以，我们中国的团队堪称是集团最优秀的团队之一，A.O.史密斯最成功的投资之一就是对中国团队的投资，他们值得集团加强对中国的投资，来推动在中国的进一步发展。
基于文化要素的管理模式成为保持增长的核心趋动力
A.O.史密斯集团公司高级副总裁/中国区总裁丁威先生
中国市场的业务一直保持快速稳定增长的态势，已经占全球业务的1/4，如果我们在中国市场继续保持每年25～30%的增长，3年之后就会翻一番。因为市场潜力摆在那里，我们现有的基础又摆在那里。所以，对于产能扩大一倍，我们并没有太多的压力。而且新的产研基地投产，将会使我们进一步扩大在中国市场的占有率，使我们有能力更好地服务于我们的客户。我们在与客户的合作中，坚持以企业风格做事，诚信和诚实的态度，始终如一对待合作客户、供应商以及员工，与合作伙伴建立了稳固默契的合作关系，这就不难理解为什么会在市场中脱颖而出做到稳居行业领先的原因。
其实，企业管理真正的核心内涵在于企业文化，A.O.史密斯企业文化的核心要素简单说就是四个满意：股东满意、客户满意、员工满意、社会满意，我们是基于这样文化要素上的管理模式。通过不断对研发、生产、销售、管理流程等的改进与创新，使企业的价值观落地。
团章知识范文3
全体员工，亲爱的朋友们：
之所以说2012年是硕果累累的一年，这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看，2012年的总销售额约为**元人民币，这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面，我们以“巩固日本市场，进军欧美市场，积极拓展国内市场”的思想为指导，在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展，这在很大*程度上提高了我们产品的知名度；公司固定资产投资进展顺利，一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是，2012年，我们顺利完成了对**大酒店的收购工作，现已全面进入建筑、装修阶段，预计于2011年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时，为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试；人员方面，不仅体现在数量上的增长，更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕；在企业制度化建设、规范化管理方面，我们也取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的可持续发展能力。
回顾2012年，在原材料价格持续上涨，市场竞争日趋激烈的严峻形势下，取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来，面对国际国内市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大*家没有动摇，而是坚定不移，严格掌握政策，耐心细致工作。事实再次证明，我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的，我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此，我代表公司向大家说一句：感谢大家一年来的辛勤努力，谢谢你们！
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朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在**织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过**全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现2011年的企业奋斗目标，为**织造二十周年庆典献上一份厚礼！**的明天会更好，**员工的生活也会更加绚烂！最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！
团章知识范文4
下面，我再简单讲三句话：
第一句话：希望大家能够树信心、保增长。2010年将是一个比较艰难的年份，我们面临极其复杂的宏观经济环境，由美国次贷危机引发的全球金融危机快速扩散和蔓延，未来一段时间，我们将不得不面临更为严峻的经济发展形势，保持经济平稳较快发展已经成为各级政府今年工作的首要任务。但从实际情况分析来看，今年也是“政策最宽松、机遇最难得”的一年，如何在既面临严峻挑战又蕴含重大机遇的一年中实现科学发展，关键要看我们的认识水平和应对能力。作为政府部门单位，我们首先必须要有信心，如果我们都没有信心了，还怎么要求企业有发展的信心，更谈不上为企业摆脱发展困境提供帮助和服务。因此，大家必须要坚定信心，主动应对，要奋发有为，扎实工作，全力保持全镇经济发展平稳持续增长。所谓“冬天已经到来，春天不会太远”，我坚信，只要全镇上下团结一心，奋力拼搏，任何困难都动摇不了我们实现跨越式发展的信心!
第二句话：希望大家能够谋好局、开好头。应该说，面对严峻的发展形势，从中央到地方都是很有信心的，各级政府纷纷制定了“保稳促调”的举措，**市委已经在十二届党代会三次会议上提出实施“竞争力提升”战略，并且明确把东部区块作为推动**经济从“灵江时代”向“陆海并举”时代跨越的关键所在。而从我们的自身发展来看，我们发展的潜力依然巨大，首先是我们的产业基础没有动摇，虽然部分企业遇到了发展困难，但眼镜、机械、医化等主导产业的发展已有很强的基础，只要我们的企业主动应对，积极调整，提升产品竞争力，做好市场开拓，一定能够走出困境。其次是我们的交通区位优势和空间资源将会进一步显现，**桥及连接线工程已经在不久前（2009年12月30日）开工建设，74省道改建、甬台温高速复线已在规划实施中，再加上南北洋涂围垦工程的加快推进，相信再过3至5年，我们将会迎来新一轮的发展。对此，镇党委政府在今年的镇党代会上提出了“实现争先发展，努力建设工贸发达的现代化小城市”的目标，并强调了“坚定信心、鼓足干劲，解放思想、激发活力，真抓实干、克难攻坚，争先发展、赶超进位”这四个工作要求，根据这个目标和工作要求，希望各部门单位迅速行动起来，要结合实际积极谋划好全年的工作计划，要正视困难和问题，创新思维，转变工作作风，创造性地开展工作，特别是要认真抓好第一季度的工作，力求能够取得“开门红”，为全年的工作开好头，在新的一年里再创佳绩。
第三句话：希望大家能够保平安、过好年。主要是两层意思：一是希望大家要高度重视春节期间的社会稳定工作。全镇综治、、安全生产工作会议刚刚召开，会议安排部署了今年的各项工作任务，也对春节期间的维稳工作进行了安排，大家一定抓好工作的落实。各办事处要充分利用放假前的最后几天时间，切实抓好辖区内各类矛盾纠纷的大排查、大调解工作，各相关部门要密切配合，千万不能走过场，要为全镇市民能够过个祥和的春节负起应有的责任；同时，各办事处、各部门要认真安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通。二是希望大家过一个祥和、欢乐的春节。既要利用这难得的时间好好与家人、与朋友聚一聚，放松一下自己的身体和心情，也不要忘记保护好自己，要注意出行时的安全，另外不要忘记做好廉洁自律，千万不要参与恶性的聚众赌博等违法活动。
“牛去虎来欣大治、龙腾虎跃奋新程”，同志们，新的一年孕育着新的希望，蕴藏着新的辉煌。我相信，只要我们进一步坚定信心、解放思想、奋力拼搏、扎实工作，一定会取得更大的成绩。
团章知识范文5
我是团委学生会成员综合事务部部长xxx，同时也是20机制二班朋师，2020年转眼间即将过去，2021年也将要到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表院学生会综合事务部对2020上半学期工作以及活动进行简要总结。
首先在迎新初期，订做了本科和研究生学生会服装及挂盘、胸牌做到了服装整齐统一同时在迎新当天，做好了各部门的后勤保障工作，如购买水、材料袋、领取饭卡以及摄像设备支架等内务问题得到完善在军训期间，做好了新生们的小助手为他们购买了暖水壶让他们在这个冬天不再寒冷，进一步地使大一新生加快融入学校这个全新的大家庭。
正式开学后，部门围绕新生资格审查对各个班级新生进行了逐一排查，确定了每一位新生的入学凭证接着围绕学院工程起航活动制作了支票、胸牌等一系列物品做好了内务问题使活动更加出彩同时院学生会及其下属的十个部门进行了本年度的招新工作。我院学生会综合事务部，各项招新工作也有条不紊地一一展开，并顺利进行和完成。随后，由校学生会统一领导指挥对大一新生进行了为期三次的青马工程培训，使新生充分认识到了如何做一名接班人。而后，在接下来的各个活动如：院学生会新生座谈会、才艺大赛等活动中，后勤工作得到了保障。
在思想方面，这学期我有幸成为了一名预备党员参加了发展对象的党校培训，在培训中我认为我的思想得到了升华，我学到了如何做一名合格的党员，党员应该起先进带头作用时刻以为人民服务的宗旨去认真协助解决其他人的各种问题。在工作能力方面我也有很大的提高由于学生处老师们对我的辛勤指导和包容让我在每次处理事情上一次比一次熟练不仅提高了我自身素质同时提高了如何与他人沟通和交流，但是我们工作还有许多不足像：第一，工作效率不是特别高，经常有返工现象。第二，时间安排上不是特别好。第三，工作中没能与其他部门做好沟通。
团章知识范文6
[关键词]团体心理治疗；持续性躯体形式疼痛障碍；生活质量；影响
持续性躯体形式疼痛障碍是一种不能用生理过程或躯体障碍予以合理解释的持续严重的疼痛，情绪冲突或心理社会问题直接导致了疼痛的发生，经检查未发现与相应主诉相关的躯体病变。该病在普通人群的终生患病率高达5.4%，严重损害患者的身心健康。该病表现为头部、面部、胸部、腰背部、盆腔等多部位疼痛，常用抗抑郁剂治疗。本研究主要探讨团体心理治疗对持续性躯体形式疼痛障碍患者生活质量的影响，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2014年2月～2015年5月在牡丹江医学院附属医院住院的住院的持续性躯体形式疼痛障碍患者共85例，其中男42例，女38例，年龄41～79岁，平均（57.8±8.3）岁。病程8～25个月，平均（12.6±4.5）月。所有患者随机分为观察组43例和对照组42例。两组研究对象性别、年龄等比较，差异无统计学意义（P>0.05）。两组治疗方法均经患者及其家属知情同意，并经伦理委员会通过。
1.2方法
对照组：采用度洛西汀治疗（上海中西制药有限公司，H2006126），起始剂量为30mg/d，根据患者的具体情况调整剂量，必要时给予60mg/d。
观察组：在采用对照组的治疗方式的同时，给予团体心理治疗。团体心理治疗过程如下。
（1）准备阶段。个别访谈，通过访谈全面了解患者的病情，主要包括疼痛的部位、疼痛的程度、以及疼痛持续的时间。帮助患者分析其心理状态，找到可能引起疾病的原因，给予患者理解并引导其倾诉。其次向患者介绍本团体的形式、内容和流程，并让患者明白自己可在其中获得什么。
（2）团体治疗阶段。第一阶段：第1～2次团体治疗，第一阶段的团体心理治疗的重点放在“自我”这个主题上，首先让团体成员彼此认识，对对方有一个大致的了解。其次，普及持续性躯体形式疼痛障碍疾病的相关知识，介绍该疾病的发生、发展与治疗过程，重点是鼓励成员积极探索自我，认识自己，正确看待真实的自我。第二阶段：本阶段的团体心理治疗将围绕“情绪”这个主题。培养成员的共情能力，加强成员间的交流。其次，引导团体成员探讨调节情绪的方法，学习正确的宣泄内心情绪的方法，促进成员自我探索。在治疗过程中传递正能量，引导成员交流应如何放弃抱怨的态度，积极乐观的生活，如何更有信心地面对生活中的挑战，使生命变得有意义。第三阶段：本阶段团体心理治疗将围绕“接纳自我”这个主题开展。教授团体成员意想放松的方法，以此来缓解紧张和疼痛感，并督促成员长期坚持放松训练。从认知的角度出发，改变成员看问题的角度，启发其处理事情应有的方式，从认识自我走向接纳自我。第四阶段：本阶段邀请成员的家属参与进来，鼓励团体成员分享各自参加团体治疗后的感受及在团体中获得的支持和帮助。处理成员间情感上的“分离”，给予支持和鼓励，宣布结束。
1.3评价标准
1.3.1多伦多述情障碍量表（TAS-26）该量表为自评量表，具有较高的信效度，评分为1～5级，l级代表完全不同意；2级代表基本不同意；3级代表既不同意也不反对；4级代表基本同意；5级代表完全同意，总共26题，共4个因子，因子1代表缺乏描述情感能力；因子2代表缺乏认识和区分情绪与躯体感受的能力；因子3代表缺少幻想，因子4代表外向型思维。得分越高表示述情障碍越严重。
1.3.2简化McGill疼痛评分量表（简化MPQ）该量表分为三部分。（1）疼痛评级指数（PRI）的评估：其中包括感觉项和情感项，感觉项是由10个描述疼痛的词组成，此项主要目的是让患者描述疼痛的方式以及疼痛的程度，通俗的说就是：“是跳痛、胀痛、还是刺痛等？”“疼痛的程度是比较轻、比较重、还是无法忍受？”情感项共4题，此项主要目的是让患者描述疼痛伴随的情绪以及此类情绪的程度，通俗的说就是：“是否存在害怕、厌烦、受罪等情绪？”疼痛程度分为无、轻、中和重度，分别以O、
1、2、3分表示；（2）视觉模拟评分法（VAS）是一条100mm长的线段，最左端表示无痛（0分），最右端表示剧痛（10分），从左及右疼痛的程度不断加强，让患者用笔根据自己疼痛感受在线段上标明相应的点；（3）现时疼痛强度评分法（PPI）将无痛、轻度痛、中度痛、重度痛、剧烈痛、难以忍受的痛分别以0、1、2、3、4、5分表示，最后对PRI、VAS、PPI进行总评，分数越高疼痛越重。
1.3.3生活质量评定运用生活质量评定量表（generic quality oflifeinventory）共有74个条目，从生理功能、精神健康、躯体疼痛、生理职能、情感职能、生命活力、社会功能及总体健康等维度来评定受评者与健康相关的生活质量，得分越高表明生活质量越高。
1.4统计学方法
本次研究的数据资料通过SPSS18.0工具中的统计分析软件，计量资料以（x±s）表示，采用t检验，计数资料以百分比表示，采用x2检验，P
2结果
2.1两组治疗前后述情障碍比较
对照组治疗前后因子1～4及总分的述情障碍比较，差异无统计学意义（P>0.05）。观察组和对照组治疗后因子1～4及总分的述情障碍均低于治疗前，差异有统计学意义（P
2.2治疗前后两组疼痛症状的比较
对照组治疗前后除感觉项外，其他项比较，差异无统计学意义（P>0.05）。观察组治疗后的感觉项、情感项、PRI总分、VAS及PPI明显低于治疗前，差异有统计学意义（P
2.3两组患者生活质量评分比较
治疗前，两组患者生活质量对比差异无统计学意义（P>0.05）；治疗后，观察组和对照组护理后患者生理功能、精神健康、躯体疼痛、生理职能、情感职能、生命活力、社会功能及总体健康评分均显著高于治疗前，且差异有统计学意义（P
3讨论
躯体形式障碍是一种以持久地担心或相信各种躯体症状的优势观念为特征的神经症。而持续性躯体形式疼痛障碍是躯体形式障碍的典型形式。和心理因素有关的疼痛在许多精神障碍中都很常见，尤其是焦虑和心境障碍，但在持续性躯体形式疼痛障碍中，疼痛是最主要的主诉。
由于躯体形式障碍治疗的复杂性，现有的治疗手段不能满足医疗和护理的需要。大量的临床实践和研究均证明，心理治疗在持续性躯体形式疼痛障碍临床中是非常重要的。本研究旨在探讨团体治疗对持续性躯体形式疼痛障碍患者生活质量的影响，并通过临床应用验证其有效性，以期为其提供一种简便、易行、有效地心理治疗方法，提高持续性躯体形式疼痛障碍患者的生活质量。
我们在制定团体心理治疗方案时，让成员了解情绪表达的重要性以及躯体症状与情绪反应的关系。本团体心理治疗分为两个部分：健康教育方案和团体活动方案。健康教育方案主要是介绍有关持续性躯体形式疼痛障碍的知识教育、开展针对持续性躯体形式疼痛疾病的讲座或讨论小组，团体活动方案则是有主题的讨论、成员游戏等互动，鼓励患者表达情绪情感，表现自我。两方案交替进行，目的是改善患者情绪状态，促进社会支持网络的形成和扩大，提高患者的生活质量。在健康教育中，使患者认识自己的情绪，引导其理性缓解不良情绪，学会必要的管理情绪的技术和方法。在团体游戏中，有意识鼓励患者表达自己的感受，分享自己的情感体验。在团体中，由于成员的同质性，再加上成员间的人际互动模式，他们彼此更易产生共情，进而不断提高对他人的理解力。