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资本支出范文1
【关键词】油田企业；支出核算；问题；对策
石油天然气为社会经济发展提供动力源泉，被比喻为现代社会运行的血液，规范石油企业的会计问题是企业发展有非常重要意义。随着油气生产规模快速攀升，每年石油企业投资总额都非常巨大，企业资产总额及规模增长迅速。资本性支出核算与控制已成为财务管理的重点内容，应予以高度的重视以及充分的研究。
1.强化油田企业资本性支出核算管理必要性
投资是指投放财力于一定对象，以期望在未来获取收益的经济行为，用会计学的语言来表达，投资是为了通过分配或直接经营获得经济利益而让渡资产所获得的另以资产。在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展是十分重要的。投资是油田企业实现大发展的基础，随着产能建设资金的大量投入，使油田企业的生产规模不断扩大，实物资产的存量也迅速增大，如何对这些实物资产在形成过程中准确计价、确认、核算、及管理显得越来越重要。同时，油气产能建设的核算信息又同油气资产管理信息息息相关。因此，强化投资核算管理，准确计量投资形成油气资产价值和信息。建立资产管理约束机制，防止国有资产流失，已是经营管理工作的重中之重。近几年来，油田企业用投资购建自用油气资产的价值越来越大，对其加强管理则显得十分重要。
2.现行资本支出核算体系中存在的主要问题
2.1 预算项目审批和过程控制不严格
多数列入年度预算的企业自立项目，前期准备工作不充分.基础资料不完备，预算编制项目不具体.预算金额弹性大、准确性差.存在“年初留预算.临时分项目”的现象。预算批复后不分解、不细化.执行情况不分析、不考核.难以维护预算的严肃性。导致资本性支出预算的编制、审批、下达、执行、控制、考核等基础性工作成了全面预算管理中最为薄弱的环节。
2.2 结算资料的局限性
项目组出具的结算单及结算清单的主要内容是项目组按照合同约定和实际完工的工作量审查同意结算金额。油田企业基建工程部根据项目组签署的金额进行审查，审计部再根据基建工程部签署的金额审核最终的结算金额，每个部门审查减少的金额均不在结算清单上反映审减的明细项目。财务核算人员根据施工单位提交的结算资料，对资料是否符合公司有关规定进行审查。然后按照审定金额参照结算单上粗略的工程名称和
2.3 考核机制不健全，预算执行力缺乏基本保障
目前多数缺失统一的预算考核管珲办法。现行绩效考核指标体系不完备。只将经济运行、困有资产经营管理、科技创新能力业绩考核纳入企业的年度考核指标。国有资产经营管理考核指标局限于实际业绩与标杆指标、行业平均水平、历史指标对比考核。各类预算捐杯的实际执行情况以及项目监将情况成为现行绩效考核泮价体系的“真窄带”。企业预算执行情况通报俘代了预算的考核评价，从而导致了预算执行力失去考核的重要保障，基本流于形式。
3.如何做好资本性支出预算管理的对策建议
针对当前前资本性支出预算管理工作中普遍存在的突出问题.如何加强资本性支出预算管理，笔者有如下建议：
3.1 理顺油田企业项目规划计划和预算工作机制，提高预算编制工作质量
发展规划，年度计划、预算管理、绩效考核组成了企业内部管理监督体系的一个完整闭环。通过逐步完善油田企业企业中长期发展规划体系，层层做好企业发展规划、项目计划和预算管理三者之间的对接工作。油田企业决策层和管理层定期分析行业内外政策和发展环境，准确判断和把握行业发展大趋势。谋划好企业中期规划并细化和量化规划中有关资产增配的具体日标，制定具体配套措施并组织实施。把资产配置目标逐年转化为项目投资计划，每一年度中期筹划来年拟建项目，做好项目的可行性论证、考察调研、市场调查等前期基础准备工作。需要审批立项的项目，自下而上层层申报下一年度投资计划。上级部门在职权范围内履行相关决策程序。并在下一年度预算编制工作开始前完成项目计划的审批和下达工作，以此作为行业各单位下一年度资本性支出预算的指导性文件。企业的自立项目，以内部投资委员会分项目的决策资料作为下一年度资本性支出预算编制的基础依据。所属单位在申报项目审批后，进行项目概算，以内审部门审核认定的金额作为其年度资本性支出预算编制的基础，提高预算编制的准确度。
3.2 理顺投资项目的监管机制
加强项目日常监管，结合油田企业内部现行管理体制要求，逐步理顺投资项目的监管机制。明确专门监管部门，并赋予其相应的管理监督职责，专门负责建设项目和信息化建设的规划并组织实施，做好各类项目的可行性论证和审查工作，组织、指导、协调和管理子公司投资项目的建设工作，制定项目建设管理规范，开展投资项目的贯标、对标、评价与考核等工作，从根本上解决项目监管职责划分不清晰、预算考评责任落不实的问题。
3.3 借助现代信息化手段，优化资本性支出预算管理
充分利用网络信息平台.在企业内建立以预算编制、审批、汇总、控制、调整、执行、分析、考核等业务为一体的全面预算管理信息系统，使预算管理工作信息化、系统化、规范化。通过运用科学的预算管理工具，对资本性支出等重要事项实施全过程监控，以合同监管为霞点.即时分项目监控合同的付款时间、金额、付款要求以及实际付款方式、金额、付款事由等.监控是否按合同付款以及未按合同付款的原因等。保障企业资源配进始终按照既定目标进行。
3.4 建立于油田企业组织结构相适应的资本性支出预算考核体系
完善企业预算执行考核评价体系，逐步调整现行绩效考核指标体系。把历史信息、预算信息、标杆指标、绩效考核指标有机结合起来.把资本性支出预算的组织、编制、执行、控制、调整、分析等情况以及跨期竣工验收的项目评价，全面纳入企业的年度绩效考核指标，作为衡量一个班子、一个企业工作业绩的重要指标，用制度来保证预算能够“落地生根”。维护预算的严肃性。
4.结语
加强油田企业资本性支出核算问题是一个持续的管理过程，它需要各方面的共同努力，才能日渐完善。长庆油田的资本性支出核算工作有自己的经验，也存在诸多问题，这些问题的解决，需要来自管理层及操作层方方面面的探索与付出。唯有在油田公司内部形成一种的先进管理理念，方能使资本性支出核算管理工作突破以往的陈旧模式，朝着现代化的方向发展。
参考文献：
资本支出范文2
自五月十二日起,全国人民关注的焦点都放在了四川汶川地震上,四面八方的捐款接踵而至,来自各个企业的救济物资也源源不断的运送到了灾区,国家总理当天抵达四川,他在依次讲话中说:中央没有忘记这个地方,我们一定会共同面对困难,公路不通,我们就用飞机,一定要把伤员运出来!面对这亲切又坚定的讲话,这亦是一种承诺,一种我们在一起的承诺.
与此同时,几乎分分秒秒都有最新消息连环播放,各国的慰问电话也络绎不绝,香港澳门的第二次捐款也已到达,同学们一放学就飞奔回家关注最新的消息,甚至打算如果学校不准备捐款的话就自发准备捐款,我们在努力帮助自己的兄弟姐妹,但看到新闻上那一张张无助,一双双悲痛的眼.一声声撕心裂肺的悲泣,一种无能为力的悲哀由然而生:我们捐出的是钱财,却换不回他们失去的亲人!
以前总觉得拔地而起的高楼大厦阻隔了人与人之间最质朴的真情,让人与人之间只剩虚情假意,但经过了1.25,3.14,5.12,这一连串的灾难后,中国人民迅速团结起来,抵制家乐福,抗震救灾,团结一心,不的不说:只有在国家危难时,一个国家人民的素养与人之间的真情才能的到最淋漓尽致的体现!
听着那些孤儿悲戚的哭声,看着呢一句句振奋人心的标语,我再次坚定了自己的信念:这一刻,没有四川人,没有宁夏人.只有中国人!我们所保护并坚持的,是那份做人之初,人性最美的光辉!
资本支出范文3
关键词：资本流入；资本流出；相关性
中图分类号：F830 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）15-0003-02
在当今国际经济学领域，企业异质性是一个非常前沿的问题。在前人对国际资本流入和国际资本流出的分析中，往往基于行业的视角。最新研究表明，在同一个行业中，不同的企业往往呈现出不同的特点，即企业异质性。
跨国公司在进行国际投资时，往往考虑投资目的国的GDP、消费能力、偏好等因素。以对华投资的跨国公司为例，在中国进行跨国投资的跨国公司往往看重中国的大市场以及中国强劲的GDP增长势头。中国快速的GDP增长，是跨国公司选择到中国来进行投资的重要原因。然而，跨国公司对中国的投资也带来了其他外部效应，比如跨国公司先进的管理经验，以及技术都会产生溢出效应。溢出效应是指，跨国公司的先进管理经验、先进技术等不会仅局限在跨国公司内部使用，中国企业具有学习能力。中国企业通过学习跨国公司的优点，也会提高自身的管理水平和技术水平。当中国公司的管理水平和技术水平提高到一定程度之后，中国公司也可以ν饨行投资，形成中国的对外投资。因此，中国引入外商直接投资产生溢出效应，会促进中国企业对外投资。也就是说，中国的资本流入通过产生溢出效应，将产生资本流出。
中国自改革开放以来，实行了吸引外商投资的政策。我国曾经是一个资本非常匮乏的国家，经过改革开放近四十年来的努力，我国已经成为了一个资本比较丰裕的国家。中国已经从过去资本非常匮乏、主要依赖外商直接投资进行资本流入的国家，转变成一个资本储备丰裕、可以进行对外资本投资的国家。
当中国是一个以吸引外商直接投资为主的国家时，对华主要投资的国家是美国、欧洲、日本等经济发达国家和地区。随着中国经济的发展，中国已经具备了对外直接投资的能力。
首先，中国可以投资到非洲、亚洲、拉丁美洲等不太发达的国家和地区。与亚非拉一些经济较为不发达的国家相比，中国已经具备了非常强的技术优势、管理优势、人才优势等诸多优势。亚非拉那些经济较为不发达的国家，普遍缺乏经济发展所需的资金、技术和人才。中国对这些经济较为落后的国家和地区的投资，将促进这些国家经济发展，帮助这些国家逐渐摆脱贫穷，实现较快经济增长。另外，中国国内积攒的资金，投资到这些亚非拉不发达的国家和地区，可以得到较高的资金回报率。因此，中国对亚非拉这些经济较为不发达国家和地区的投资，对中国和亚非拉国家而言是双赢的结果。
其次，中国目前也有一部分的对外直接投资是投向美国、日本、欧洲等发达国家和地区。也许有人会产生这样一个疑问：美国、欧洲、日本等发达国家和地区的经济发展水平、技术水平、管理水平都强于中国，中国如何能够做到对这些发达国家和地区的投资呢？回答这个问题，就需要用到企业异质性相关的理论。前人的研究主要是从行业的角度探讨跨国公司投资中资本流入和资本流出之间的关系，实际上，在同一个行业中，不同企业的差异是很大的。例如在家电生产行业，中国既有大量的中小型企业，也存在着像海尔这样的大型企业。海尔集团的管理技术、生产技术等，并不比发达国家差。当海尔集团对美国投资时，可以充分利用美国当地的劳动力，大大节约物流成本，同时还可以贴近市场，根据美国消费者的实际偏好来进行生产，降低成本，增加利润。
因此，资本流入和资本流出并不是两个完全独立的概念，中国的资本流入产生的溢出效应，可以大大促进中国的资本流出。从西方经济学的角度上看，如果一个国家只有资本流入，没有资本流出，那么这个国家的经济发展也是不健康的。中国当今不仅存在着大量的资本流入，而且存在着大量的资本流出，这对中国资本账户平衡大有裨益。
我国当前的资本流入和资本流出也存在着不少问题。
第一，中国目前吸引的外商直接投资，有时会带来环境问题、劳工问题等。有些研究指出，西方国家可能把那些污染程度较高的产业转移到中国，这些跨国公司的外商直接投资会加重中国的环境污染问题。有些跨国公司在母国和中国实行不同的劳工标准，在母国有较好的员工福利，在中国的员工福利则相应减少。要解决这些问题，需要中国政府相关部门加大对外商直接投资的监管力度。
第二，大量的资本流入和资本流出，有可能会对我国的金融秩序产生一定的负面影响。我国是一个经济大国，不管是资本流入和还是资本流出，目前都已具备了相当的规模。如果不对这些巨额的资本流入和资本流出进行有效管制，这些资本有可能会进入到我国的金融领域，并对我国的金融安全造成威胁。因此，需要我国相关政府管理部门，加强对资本流入和资本流出的实时监管。
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1、"把"字句或"被"字句。改写时可这样思考：什么"把"什么怎么样；什么"被"什么怎么样。注意：不能改变句子的意思。如：我打死了一只老鼠。应改为：我把一只老鼠打死了。不能改为：一只老鼠把我打死了。
2、转述：把一句话通过你的口转告给别人。改写时注意人称的变化，要去掉冒号、引号，根据句意及通顺与否可对个别文字作适当改动，但不能改变句意。如：王老师对小明说："我下去买水，你在这里好好练习。"改为转述句：王老师对小明说，他下去买水，叫小明在那里好好练习。
3、陈述句和反问句：转换特点：陈述句反问句（肯定）------（否定）（否定）------（肯定）如：马跑得越快，离楚国就越远。----马跑得越快，难道不是离楚国就越远了吗？
4、肯定句和否定句。如：（"肯定句"改为"否定句"）街上的人很多。--街上的人真不少。将肯定句改为否定句，一定要在句子中加"不""没有"等词，然后将"不""没有"后面的词换成反义词。
二、扩句和缩句
1、扩句：首先找出句子的主干词，再在主干词前加上合适的修饰词。扩写后的句子比原句的意思更具体、充实，但主要意思不变。如：小明去看电影。扩写为：小明（穿着一件新衣服，高高兴兴地）去（新华电影院）看电影。不能扩写为：小明和妹妹高高兴兴地去新华电影院看电影。
2、缩句。首先把句子分成"谁""做什么"或"什么""怎么样"两部分，然后找出每部分的主干词，再去掉修饰性的词语，把主干词连成完整的句子，但要保留原句的主要意思。如：曹操在营寨里听到鼓声和呐喊声。应缩写为：曹操听到鼓声和呐喊声。不能缩为：曹操听到呐喊声。
三、修改病句
1、句子不完整。如：战士的英勇顽强，奋不顾身的优秀品质。
改为：战士的英勇顽强，奋不顾身的优秀品质令人敬佩。
2、用词不当。如：我的书包里还缺乏一个像样的铅笔盒。"缺乏"用得不恰当，应改为"缺少"。
3、搭配不当。如：他穿着一件灰大衣和一顶红帽子。"穿"与"帽子"搭配不当，应改为：他穿着一件灰大衣和（戴着）一顶红帽子。
4、词序混乱。如：打乒乓球对我是很感兴趣的。应改为：我对打乒乓球是很感兴趣的。
5、前后矛盾。如：油菜地里一片金黄的菜花，五彩缤纷。"一片金黄"与"五彩缤纷"相矛盾，应把"五彩缤纷"去掉。
6、重复啰嗦。如：他是我们班成绩秀、功课的学生。"成绩秀"和"功课"意思重复，这里只需保留其中一个。
资本支出范文5
摘 要 人力资源是企业长远发展的基础，而人力资源成本控制是企业管理的重要内容，采取有效方法加强企业人力资源成本控制，可提高企业竞争力，使其占据优势地位。本文分析了当前企业人力资源成本控制存在的问题，并提出针对性改进措施，以期为提高企业人力资源成本控制水平提供参考。
关键词 人力资源 成本控制 问题 探讨
人力资源成本指企业在人力资源日常管理、开发、使用等方面产生的成本，其不仅与企业的正常运营有着密切关系，而且还能给企业经济效益的发挥产生重要影响，因此，对企业人力资源成本控制方面的控制研究，受到越来越多企业的关注。
一、企业人力资源成本控制现状
研究表明，企业在人力资源成本控制上存在着这样或那样的问题，一定程度上影响着人力资源成本控制工作的顺利开展。这些问题主要体现在以下几个方面：
（一）意识淡薄，观念落后
企业人力资源成本控制意识淡薄、观念落后是多数企业存在的问题，一方面企业将追求生产效益，以及经济效益当做工作的重点，对企业的发展未进行长远的规划，忽略人力资源成本控制，一定程度上影响了企业的健康发展。另一方面，企业部分负责人对人力资源管理缺乏科学性规划，尤其不能从企业内部环境以及面临的情况出发，对人才进行专业知识与技能的培训，造成人力人资源成本的大量浪费。另外部分企业未从根本上体会人力资源成本控制的真正内涵，采取的控制措施只是停留在表面，针对隐形方面的成本控制缺乏有效的控制方法。
（二）机制混乱，成本增加
部分企业在人力资源成本控制方面缺乏科学、系统的控制机制，而且相关制度存在较大缺陷，结果人力资源成本控制实际落实时，没有健全的机制及制度作保障，导致人力资源成本控制工作开展面临较大困难，例如，容易受到主观因素的干扰，导致人力资源控制成本的增加。一方面，企业在聘用与配置人才时存在大材小用、小材大用的情况，部分综合能力较强的员工得不到重视，而且没有一套有效的激励措施留住人才，不仅影响人才工作积极性，而且导致大量优秀人才的流失，制约着企业竞争力的提高。另一方面，没有有效的监督制度，监督人力资源成本控制工作的实施，导致人力资源成本控制存在较大漏洞而浑然不知。
（三）方法落后，效率低下
部分企业未及时人力资源成本控制方法，仍使用之前陈旧的方法，不仅不能满足当前企业发展要求，而且影响人力资源成本控制效率的提高。主要体现在：人力资源成本控制流程不规范、规划不清晰、目标不明确，没有严格的制度进行监督；成本控制系统性差，尤其在核算方面方法不够科学、合理，导致无法准确判断人力资源成本的支出与投入情况；成本控制完整性差。人力资源成本控制时，对细节性工作缺乏必要的分析与评估，工作片面化，影响人力资源成本控制效率。
二、改善人力资源成本控制策略
针对当前多数企业在人力资源成本控制方面存在的问题，企业应结合自身实际，对人力资源成本控制质量进行科学的评估，找出在人力资源成本控制方面的不足，采取积极有效的改进措施，不断提高人力资源成本控制效率，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
（一）强化人力资源成本控制观念
企业应重视人力资源成本控制对企业发展的重要性，强化企业各管理人员的观念，从企业长远发展的角度出发，确保人力资源成本控制工作的高效实施。首先，要求企业管理人员，围绕“以人为本”的理念进行生产经营活动，在重视培养高素质人才的同时，给予人才特殊照顾，以充分挖掘其工作潜能，调动其工作积极性；其次，企业应重视人力资源成本控制人员的业务知识的专业培训，并鼓励其根据自身业务水平进行“充电”，不断提高人力资源成本控制专业水平与综合素质，不断提高企业人力资源成本控制的工作效率。
（二）完善人力资源成本控制机制
首先，企业应针对在人力资源成本控制工作上存在的问题，加强完善相关机制，尤其制定切实可行的成本控制制度，为人力资源成本控制提供有力的措施支撑；其次，注重人才管理机制的完善。在人才招聘上需对人才进行全面的评估与考察，适当的提高聘用标准，以提高人才的整体素质；其次，定期考核在职员工的业务水平，掌握在职员工的业务水平，并进行必要的培训，防止成本控制工作的随意性；最后，注重工作人员的激励。企业应制定相关激励措施，给予在工作中表现突出的员工适当的奖励，并以其为榜样，鼓励其他员工向其学习，利用榜样的力量调动员工的工作积极性。
（三）革新人力资源成本控制方法
首先，企业应鼓励人力资源成本控制人员加强学习新的理念与知识，必要情况下派遣其到专业机构进行深造；其次，加强与西方先进国家的交流与合作，学习其先进的人力资源成本控制思路与技巧，并结合企业实际情况加以利用；最后，企业在综合当今人力资源成本控制各方面优势资源后，加强人力资源成本控制组织的建立，明确不同人员的职责，将人力资源成本控制相关任务，逐一分解落实到个人，确保人力资源成本控制相关措施的顺利实施。
三、总结
当今社会各行各业竞争激烈残酷，企业要想提高自身竞争力应注重各方面管理工作的高效实施，尤其在人力资源成本控制方面应引起足够的重视，实事求是，改善人力资源成本控制工作的不足，为企业的长远、稳定发展创造良好的条件。
参考文献：
[1] 姜洁.我国企业人力资源成本控制研究[D].首都经济贸易大学，2012.
资本支出范文6
［中图分类号］F832［文献标识码］A
［文章编号］1672－2426（2007）12－0040－01
随着金融业改革的不断深化，各银行内外在改善贷款质量方面做了许多工作，并取得显著成效，但各行不良贷款仍处于较高水平。目前国有银行的不良资产、国债和外债三者累计占我国GDP的60％－70％，即使扣除长期外债，也会占到57％－58％。尽管这样的比率还在可控制的范围内，但是，若使目前的国有银行不良资产绝对额不再增长还要依赖于诸多条件，比如：（1）银行的管理者和从业人员不存在较大的道德风险，从而在业务经营中能够防止和降低新的不良贷款的产生。（2）国企改革的进一步推进，企业的整体微观经济效益明显提升，从而提高银行贷款对象的质量。（3）整个市场环境和金融环境大体稳定，收入链或资金链正常运转。但这些条件的具备特别是同时具备是非常困难的。在国有银行目前的制度安排下，过长的委托――链几乎难以持续性保证不出现新的甚至是庞大的不良贷款。为防止旧的不良资产在不断减少的同时，新的不良资产又源源不断出现的恶性循环状况，从根本上清除不良资产产生的源头，必须做到标本兼治。
1．进行制度创新，消除不良资产产生的体制性根源。银行制度创新的关键是产权制度的创新，核心是实现产权主体的多元化，并在适当的时候允许外资参股，逐步将国有商业银行改造成为股份制银行，强化其内部管理体制，完善内部监控体系，建立起应对国际竞争的经营机制。通过银行的股份制改造，实现效益的最大化，并依靠自己的长期收益来吸引投资者，在条件成熟之时，积极鼓励上市。国有商业银行股份制改革与上市的顺序安排上可遵循“先内部改组，后改制上市；先试点，后推广；先法人持股，后社会公众持股；先境外部分上市，后境内整体上市”的原则，以保障改革的顺利推进。
2．建立健全国有商业银行的内控、监管机制。银行业是一个高风险的行业，其面临的风险既有来自外部的，也有内部控制方面的，因此，必须建立一套比较完善的评估、预警、监测和防范机制。国有商业银行内控制度的基本内容包括以下几个方面：一是组织机构。商业银行应按照决策系统、执行系统、监控反馈系统相互制约的原则进行内部组织机构的设置；二是决策及高级管理人员的控制。国有商业银行高层管理人员的能力、品行及资历关系到银行的安全与发展，因此应建立银行内部高层决策及管理人员的控制制度；三是业务控制。要在全面实行资产负债比例管理的基础上对包括本、外币的所有业务建立完善的内部监督与风险防范制度；四是会计制度。要按照授权分责、监督制约、财务核对、安全谨慎等原则建立严密的会计控制制度；五是授权审批制度。国有商业银行要根据各种业务经营活动性质及功能，建立统一管理和法人授权授信为主要特征的内部管理制度；六是合规性、合法性与反欺诈控制。制定确保法律法规得到有效遵守的内部制度和具体程序，防止银行与各种经济犯罪活动的联系，避免卷入外部欺诈陷阱。
3．深化国有企业制度改革。我国国有商业银行不良资产的大部分是因为发放给国有企业而产生的。因此解决银行不良资产，根本上还是要加快国有企业改革的步伐，使其摆脱困境，提高其经济效益和偿债能力，从根本上降低不良资产率。因此，在不良资产处置的同时，也应加快国有企业的改革和重组。对于那些因产品缺乏竞争力、经营管理不善等原因而陷入困境，但尚有许多可利用资源的企业，可以作为其他企业兼并的对象，进行资产重组，盘活原有的不良资产；对于已确定经营恶化、资不抵债需关闭、破产的企业，应依法申请破产、清算，防止其再度成为不良资产的源头。
4．切实转变政府职能。随着我国国有商业银行商业化进程的加快，政府应规范其行为，转而从法律等方面重视、支持银行清理不良资产的工作，以尽快消除不良资产，防范和控制银行风险，为银行不良资产的处置工作创造良好的外部环境，而不能再从保护和发展地方经济的狭隘观念出发，搞地方保护主义，纵容企业逃废债务，为银行不良资产的处置设置障碍。
5．完善我国企业的信用制度。我国计划经济时期形成的“大锅饭”现象影响至今，国有银行即财政的旧有观念仍然存在，在向市场经济的转轨过程中，信用问题开始凸现。比如一些国有企业的“赖账现象”和普遍存在的“三角债”问题。更有甚者，一些地方政府公然支持这种赖账行为，这些都动摇了整个国家的信用基础，长此以往，势必引发严重的信用危机和金融危机。市场经济就是信用经济，信用是整个经济稳定运行、健康发展的基石。随着市场经济的逐步发展和深入，应逐步建立和完善我国的信用制度和体系，银行可以建立客户经理制和客户的信用档案系统。
