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付出与收获范文1
收获与付出原本就是一对反义词，但转念一想：咦！不对噢，没有付出难得收获，花木兰代父从军收获了满城凯旋；勾践卧薪尝胆十年收获了最后胜利；孙膑付出了双腿收获是魏军的大败，战士付出了鲜血和生命收获了中国的统一，我们才有今天和谐的社会，而你，我付出了什么？又收获了什么？
你婉转一笑，继而深沉，是啊，生命的挫折，坎坷给你带来了太多不幸，你为了学业敦敦不倦但收获的还是那“好朋友”的光顾，一个个大红鸭蛋，这时的你，竟像一个小孩子一样，坐在座位上“呜呜”的哭泣。
而我，付出了学而不厌，却收获了满城的“风雨”谣言，难道付出并不是一定会有收获？播种并不是一定有有果实吗？
不！我坚信，付出一定有收获，播种一定有果实，，人是这收获的好与坏，多与少，果实的大与小是另一码事，继而想想，也觉得没什么！收获的好坏，果实的大小这一种权力还是属于我们，“尽吾我”，只要自己曾经努力过，又何必在乎结果呢？只要自己曾经拥有过，何必在意好坏呢？只在自己曾经尽力地付出过，又何必看重收获的多与少呢？
付出就必定有收获，而收获的好坏还是在于自己，不要去找客观原因，不要去推卸责任，勇敢地面对现实，人偶尔也是会出错的，不用畏惧，以后再努力，记住：只有付出才能收获，没有不劳而获的美差事。
收获与付出原本就是一对反义词，但转念一想：咦！不对噢，没有付出难得收获，花木兰代父从军收获了满城凯旋；勾践卧薪尝胆十年收获了最后胜利；孙膑付出了双腿收获是魏军的大败，战士付出了鲜血和生命收获了中国的统一，我们才有今天和谐的社会，而你，我付出了什么？又收获了什么？
你婉转一笑，继而深沉，是啊，生命的挫折，坎坷给你带来了太多不幸，你为了学业敦敦不倦但收获的还是那“好朋友”的光顾，一个个大红鸭蛋，这时的你，竟像一个小孩子一样，坐在座位上“呜呜”的哭泣。
而我，付出了学而不厌，却收获了满城的“风雨”谣言，难道付出并不是一定会有收获？播种并不是一定有有果实吗？
付出与收获范文2
我们还小，不知道辛苦。别人说“世上无难事，只怕有心人。”我就以为什么都没什么难的，以为工作很简单。
暑假，我和姐姐、哥哥在家中懊恼地待着。
早晨的时候，姐姐说：“在家里太无聊了，不如去打暑期工好过！”
“对吖！”我和哥哥一同回答到。
晚上，我们几个向爸爸反馈了意见。
“好，那你们明天去我们的档口修烂竹排（建筑材料）。”
“耶！”我们几个异口同声地回答到。
第二天，明媚的早晨，爸爸带我们去档口。
“你们进去档口里边坐着，我搬竹排出来！”
“哦”......
哒哒哒````我们听见巨大的响声后，看见门口排放着许许多多的烂竹排，爸爸说：“这是你们和我今天要完成的任务，看你们还无不无聊！”- -||
“额````爸爸，怎样修吖？”
“你们看哪里歪了或没有钉子就用锤子和钉子打进洞里或打直它。”
“哦。”
我们开始修.........
只见太阳总我的头上慢慢照到我的脚上，我简直想被??粢谎??叭人懒恕蔽冶叨ざぷ颖咚?...
过了半个小时，我终于修好一块了，我叹了口气，兴奋地说：我修玩一块了，(*^__^*) 嘻嘻……”爸爸说:真慢，我都第三块了，O(∩_∩)O哈哈~；我很惭愧，但看见爸爸在修时用很大的力气去修打，我的心有先儿疼....
我平均一个小时修了一块半竹排可是我已经很累了，我就像疯狂的玩了一大天那么累，这时，妈妈说：吃饭了！
“耶”！我们包括爸爸异口同声的呐喊到.....
晚上回到家，我已筋疲力尽。“啊！真累”我大声说到。
“嘻嘻你们终于尝到苦头了吧，人不是永远都是那么快乐的，总有辛苦的经历，你不是永远幸福的！”爸爸严肃的说。
付出与收获范文3
2011年7月9日，品牌代言人张根硕在上海唱响亚洲巡回演唱会的最后一站，Zegda作为首席赞助商全情赞助，希望借演唱会契机，有效推广时尚、百变的品牌形象。为此，Zegda在全国范围内开展大型运动，同时希望借助新型数字媒体平台强势推广本次活动，引领年轻人新时尚坐标。
营销目标
借助品牌代言人的演唱会契机，以最IN的方式向目标受众告知活动信息，吸引用户参加演唱会；同时，在与受众的深度沟通中，传达Zegda品牌形象并提升品牌知名度和记忆度。
媒介策略
由于品牌受众主要是年轻时尚达人，他们爱智能手机，更爱移动互联网，同时也是LBS媒体的典型用户。基于这样的受众特征，易传媒选择整合LBS平台中的三家媒体作为本次活动推广的主阵地。易传媒与国内顶尖的LBS媒体密切合作，打造中国唯一的手机LBS平台，跨PC端和手机终端高效推广品牌和活动。
通过LBS媒体告知、受众签到赢取徽章、受众分享活动信息至SNS，凭借徽章有机会获得各种礼品的机制，让受众与品牌进行深度沟通，最终实现最大化的传播效果。
执行亮点
1、充分利用各LBS媒体自身的优势，整合多种推广渠道，360度包围品牌受众
活动推广期间，针对经过演唱会举办地―上海国际体操中心的用户，主动推送活动信息，用户点击信息即可在LBS内置页面上查看活动详情，有效宣传活动；整合签到、附近活动推荐、置顶banner、全站贴士等多种LBS内置功能，广泛吸引用户参与；以APP任务模式宣传活动，激励用户踊跃签到。
2、激励用户将参与信息同步到各大SNS，实现病毒传播
设置巧妙的活动机制，只有参与签到活动并同步到各大SNS的用户，才能获得徽章。通过规则和奖品激励用户主动分享活动参与信息，最大化曝光活动，实现病毒传播效果。
3、跨PC与手机端，结合软性资源与硬广同步宣传
活动期间充分利用LBS平台自身的号召力和吸引力，通过LBS官网、官方博客、微博等渠道，软硬相结合，有效宣传活动。
付出与收获范文4
[关键词]人力资源；心理契约；失衡；对策
企业与员工的劳动关系不仅靠有形的约定来调解，无形的心理契约在其中发挥着重要的作用。员工心理契约失衡会影响工作的积极性和工作效率，严重的失衡会造成员工的流失，因此，分析员工心理契约构建的机理，研究心理契约失衡产生的原因，对人力资源管理工作来说是非常必要的。
一、心理契约概述
心理契约的概念最早出现于20世纪60年代。后期，科特(Kotter)和卢梭(Rousseau)等人对其进行了不断的丰富。科特(Kotter)认为心理契约是存在于个人与组织之间的一份内隐协议，协议内容包括在彼此关系中一方期望另一方的付出与收获。卢梭(ROllSSeall)对复杂的心理契约关系进行了简化，对研究范围进行了界定，主要从员工的视角分析单方心理契约，契约内容包括员工对组织的收益和付出的期望，另外，卢梭还对心理契约的因素进行了分类，将心理契约的成分分为交易型成分和关系型成分。
我们认为心理契约是契约的一种隐性形式，是对明示约定(包括正式和非正式约定)的补充，也是对未来收益与付出的预期。其包括两个主体，即企业和员工，抛开企业心理契约来单方面地研究员工的心理契约，缺乏全面性，但综合企业和员工心理契约进行研究，过程过于复杂，因此本文综合借鉴科特和卢梭的定义，在企业心理契约分析的背景下研究员工心理契约。
二、
心理契约构建及平衡
根据心理契约的定义将心理契约构建要素分为：企业付出、企业收获、员工付出和员工收获四个。其中，企业付出与员工收获、企业收获与员工付出之间存在对应关系，企业付出即为员工收获，企业收获即为员工付出，员工收获即为企业付出，员工付出即为企业收获。
(一)理论的心理契约构建及平衡
理论的心理契约平衡是员工心理契约、企业心理契约内部的平衡，以及员工心理契约与企业心理契约之间的平衡。
(二)现实的心理契约构建及平衡
由于期望作为一种心理反应，具有多变性和难测性，一方很难对另一方的期望做出准确的测量和判断。另外，不管是员工心理契约还是企业心理契约，都是一方基于现实环境分析后做出的单方心理预期，企业或员工一方很少去考虑对方的期望，因此，很难达到理论的心理契约平衡。现实中，员工心理契约和企业心理契约的平衡构建是通过期望与实际比较实现的。
三、员工心理契约失衡及产生原因
(一)员工心理契约失衡分析
在目前人力资源供给充裕的情况下，企业与员工在劳动关系建立和调整过程中具有不对等的讨价还价能力，企业的讨价还价能力更强。相比员工而言，企业的心理契约可以通过及时的调整达到平衡，如果企业判断实际付出大于期望付出时，会降低付出水平；如果企业判断实际收获小于期望收获时，可以通过各种制度要求提高员工的付出水平来增加企业的实际收获，从而达到企业心理契约的平衡。这样来看，员工的心理契约是建立在企业心理契约平衡的基础之上，员工心理契约根据企业的平衡调整结果来构建。
从图2我们可以看出，员工心理契约主要存在三组平衡关系：期望付出与期望收获的关系、期望收获与实际收获的关系和期望付出与实际付出的关系。在市场经济的环境中，在付出与收益对等的价值观引导下，员工一方在做出付出和收获预期时，会进行两者之间的平衡，因此，第一组关系具有稳定的平衡性，当付出预期调整时，收获预期也相应会发生变化，当收获预期调整时，付出预期也相应会发生变化对于第二组关系，如果我们假设员工可以随时调整他们的付出，那么员工会根据条件或环境的变化，及时调整他们付出水平，实现期望付出与实际付出的平衡。但由于企业具有较强讨价还价能力，企业的要求和干涉使员工不能调整他们的实际付出水平。第三组关系的期望收获与实际收获涉及企业和员工双方，员工是期望一方，企业是实际收益提供方，双方决策的依据、背景、出发点不同，非常容易产生差异。因此，员工心理契约失衡主要是期望收获与实际收获的失衡和期望付出与实际付出之间的失衡，根据失衡现象的现实表现可以得出，员工心理失衡现象一般为期望收获高于实际收获、实际付出大于期望付出两种情况。
(二)员工心理契约失衡的原因分析
认识不充分，员工期望设定不合理。员工的期望设定受多方面的影响，员工通过对外部环境、企业条件和自身能力素质、自身付出及绩效等因素的评价，设定自己的期望收益。如果对外部环境、企业条件认识不充分，对自身评价不客观，主观期望就会缺乏合理性和现实性。
(2)企业对员工评价不准确，支付缺乏公平性。企业的实际支付水平受期望支付的支配，而期望支付受企业对员工评价结果的影响。企业往往没有建立科学的绩效评价体系，对员工的能力、素质、业绩缺乏准确的判断，因此，提供与员工付出不相适宜的支付。
(3)与企业支付相背离，企业对员工要求过高。企业依靠自身的强势地位，向员工提高过高的要求，而不提高企业相应的付出，使员工心理契约失衡。
(4)信息不对称，企业不了解员工期望。企业不了解员工期望的内容和水平，就无法提供让员工满意的支付。
(5)企业和员工发展不平衡。员工随着工作熟练程度的提高、能力素质的提高、业绩的提高，就会调整期望的收获，如果企业的发展与员工个人发展不平衡，企业就无法满意员工新的要求。
四、
控制员工心理契约失衡的对策建议
针对员工心理契约失衡产生的原因，提出以下几点对策建议；第一、企业可以定期公布人力市场的行情信息及企业发展的情况，帮助员工正确的设定心理预期；第二、建立科学的员工绩效考评体系，准确判断员工的付出，根据考评结果提供不同的等遇；第三、企业在提出新的要求时，―定要考虑员工的承受能力，必要时要调整企业支付来达到员工的心理平衡；第四、企业应采取适合的手段，测量、统计、分析员工的心理预期，使员工的心理期望转化成可测、可量、可控的明示要求，对合理的要求最大限度地满意，对不合理的要求及时疏导、化解。
[参考文献]
[1]张t婧，马昌云，基本心理契约的初创期企业人力资源管理策略，煤炭经济研究，2010(1).
[2l熊英，张捷等，基于心理契约的地质勘查单位知识型员工激励问题研究[J],中国矿业，2010(2).
付出与收获范文5
你看那五彩缤纷的花朵们,在春天里,它们就争奇斗艳,一阵风吹过,它们又展示自己的独特的舞姿,在春风中偏偏起舞,点缀着那绿油油的小草,不管从哪个方位看,它们都那么美,把蝴蝶和蜜蜂都给引来了．有人问，这些花那么美，供人欣赏，这也是它们的付出，为什么却看不到它们的收获呢？其实，处处留心的人可以发现，草坪上不是挂着＂爱护花草＂的牌子吗？正因为它们的美丽和对环境的保护，因此人们对它们加以保护．你看，那些园丁不是天天来给花儿浇水吗？哦，这就是它们的收获，它们之所以有这样的收获，是因为有之前的付出．
许多人都想无动于衷而有收获，但我觉得那样是不可思议的事情．
就拿背书来说吧，老师给了我们较长的时间，可是到了一定的时间，却有着不同的结果．有的同学能够断断续续地背下来，有的同学能够一口气背下来，还有的同学却一言不发．是什么原因导致结果截然不同呢？噢，是学习的态度不同导致的原因．我想，一口气背下来的同学必定花了不少精力，而断断续续的同学则也付出了，只不过付出的较少，至于一言不发的同学，可能是没有行动．所以说：＂态度决定一切＂
付出与收获范文6
后来就是慢慢地走出校园之后，自己也清楚的知道，其实在这个世界上真的还算是公平的，关于一个人的付出与回报，很多时候真的是就像老师说的那样，一份耕耘一份收获，如果你很多时候你都在抱怨你没有得到你应得的收获的时候，那么也许你应该真正的反思一下自己是不是付出的还不到？
其实就拿生活中一些特别简单的例子来说，就拿在作文库写作文这件事来说，好多人，甚至包括自己，都会时不时的抱怨，为什么自己写出的作文又被驳回了？为什么自己写出了好好的作文？最后却得不到好好的收获？然后就有也有一部分人就泄气了说，与其一次又一次的被驳回，还倒不如不去写的好。
可是有的时候我们静下心来想一想，想一下那些我们被驳回的作文，确实是由我们的不足之处，或者是字数不够，或者是引用他人的诗句太多，又或者有一些作文，我们可能之前就写过！
总之只是我们不记得我们曾经写了些什么，我们也不清楚作文酷的审核标准是什么？但是反过来一想，如果你坚持再写的话，那么你多多少少都会有收获的！
但是如果你干脆放弃，什么都不写的时候，你就会发现，其实你真的还一无所获，哪怕连一丁点小小的收入都没有！
