马诗李贺范例6篇

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马诗李贺范文1

在下列16个问题中,每个问题都有3种答案。

1.经常吃,即几乎每天都吃。(2分)

2.吃,即一般一周或两周吃一次。(1分)

3.很少吃或不吃,即一个月内偶尔只吃一次或基本不吃。(0分)

为得到准确数据,回答问题时,您必须要实事求是。

1.您在餐后经常吃水果吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

2.您经常吃绿叶或十字花科蔬菜(菠菜、洋白菜、甘蓝、菜花等)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

3.您经常吃莴苣、西红柿吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

4.您在一天中经常吃新鲜水果、干果和罐装水果吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

5.您吃全麦面包或杂粮吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

6.您经常吃黄红色的蔬菜(胡萝卜或辣椒等)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

7.您经常吃豆类食物(大豆、豌豆或扁豆等)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

8.您经常吃洋葱、大蒜吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

9.您经常吃深海中的鱼类(金枪鱼、三文鱼与沙丁鱼等)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

10.您经常吃柑橘类水果(柚子、橙子或橘子)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

11.您经常吃瓜子、花生、榛子或其它干果吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

12.您经常吃割去肥肉的红肉或用豆制品作为补充铁的来源吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

13.您经常吃低脂奶类食品(低脂酸奶或低脂牛奶等)吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

14.您在餐馆进餐时,经常点蔬菜吃吗?

(1)经常吃 (2)吃 (3)很少吃或不吃

15.您在烹调时,经常用葵花籽油、橄榄油或豆油替代猪油或牛油吗?

(1)经常用 (2)用 (3)很少用或不用

16.您经常饮用水果汁或蔬菜汁吗?

(1) 经常饮用 (2)饮用 (3)很少饮用或不饮用

分数在0―10分

表明您选择的食物有问题。因此您必须调整您的饮食习惯,选择所提问题中分数高的食物来食用。这一措施可不必急于求成,要逐渐改变。

分数在11―21分

表明您选择的食物基本是对的,但还可以做得更好。最好您每天都选择或经常选择吃分数最高的食物。

马诗李贺范文2

1、本质:荔枝草是一种中草药;蟾蜍草是被子植物门的一种植物,也可以作为中草药使用。

2、形态:荔枝草高矮不等,高15-90厘米,有很多的枝叶,茎不像其它的植物是圆柱形的,有点近似于有棱角的,叶片的颜色根据生长时间而定有绿色、灰绿色、棕褐色几种,在叶片的表面有柔软的短毛,边缘是锯锯齿的形状,会开出小花,花落后还会形成卵圆形的果实;蛤蟆草高5-50厘米左右,较小于荔枝草,蛤蟆草的叶片成对生长,表面上也有柔软的短毛,但是开花的跨度比较的长,有的长达十年才会开一次花。

3、生长环境:荔枝草生于山坡、路旁、荒地、河边湿地上、海拔可至2800m;蛤蟆草生于山坡、路旁和山沟等处。

4、分布范围:荔枝草分布山东、河南、江苏、安徽、湖北、四川、贵州、浙江、江西、福建、广东、广西、云南、台湾等地;蛤蟆草的大多数都是在我国南方地区,广东云南等地比较的常见。

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马诗李贺范文3

水玻璃俗称泡花碱,是一种水溶性硅酸盐,混合物,其水溶液俗称水玻璃,是一种矿黏合剂。建筑上常用的水玻璃是硅酸钠的水溶液。

上游原料:萘醌、纯碱、二氧化硅、硅胶、硅砂、硫酸、硫酸钠、煤、烧碱、碳酸钠、重油;

下游产品:膏状气刀涂料高岭土、填料高岭土、粉状速溶硅酸钠、改性硅酸钠、硅酸锂、偏硅酸钠、偏硅酸钠(五水)、二氧化硅、聚乙烯醇水玻璃内墙涂料、内外墙涂料、铬酸铅、硅酸钠、肥皂、合成洗衣粉、洗衣膏。

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马诗李贺范文4

要说它适不适合外场,咱们先来看看它的配置,bounce缓震比起boost来还是差了不少,所以缓震性能上可能不会让所有人满意。接着便是它的外底了,它的外底纹路是一些不太规则的条纹纹路,这种纹路在光滑地面上没什么问题,但是在有灰的场地上,抓地力会有所下降。

所以,利拉德4还是可以打外场的,不过要注意它的防滑问题。

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马诗李贺范文5

一个优秀的区域经理,需具备以下五项能力:

第一项能力:掌控全局的能力

区域经理首先是一个经营者,其次才是一个管理者。区域经理要有财务经营意识,要有会计预算观念,要充分认识到资源的稀缺性以及如何发挥有限资源的最大效用。当制定一个市场方案时,要充分考虑方案执行的投入和产出比,要有财务风险预控意识和能力。要摆脱财务预算、经营防控那只是上级及公司高层考虑的事,自己只负责销售产品即可的误区,若缺乏经营意识,则还谈不上是一个合格的区域经理。

第二项能力:具备区域经理的格调

何谓格局,就是看待处理问题的态度、修养以及行动。区域经理在处理下属工作生活中遇到的问题时,必须秉承客观、无私之原则,且不可掺杂个人利益、情感因素,否则难以作出正确的决策和判断,所有的事情必须基于事实、数据,坚持对事不对人的理念;要均衡的思考利益个体的方方面面,不能偏向于任何一方,要具备系统性思考问题的能力,既要看问题看的广、还要深,既要考虑公司、客户、下属的利益关系,又要能看到短期困难与长期发展之间的联系;区域经理要有为了坚持长远正确的目标,而勇于承受眼前困难的毅力,并且耐心、妥善的处理,而非退缩。必须面对问题,不畏困难的存在,进而找出解决问题的方案,必须能够忍受解决问题过程中的艰辛和困难。

第三项能力:独立的人格

区域经理是问题的解决者,而不是传话筒,不要动不动就将问题和责任向上级主管推,要有独立人格,就是要有主见,要有独立思考分析能力,独立解决问题的能力,不能人云亦云,更不能随波逐流。当下属对公司有微词和埋怨时,你应该做些什么,而不能做什么,当下属不能完成相应目标和指标时,你应该说什么和不应该说什么,这些必须搞清楚,搞不清楚,区域经理的工作很难开展。要培养具备独立的人格就必须戒掉依赖的心理,必须勤于思考、善于发现,多自检区域市场、团队、客户、策略等方面存在什么问题。自己用什么样的方案去矫正?自己做了没有?不要做区域市场的无心人,否则难以胜任区域经理之职。

第四项能力:高品质的沟通能力

很多人以为一个人要具备高超的沟通能力,就必须巧言令色、口若悬河,而事实并非如此。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。简单说沟通就是沟通主体通过有效的方式将沟通内容传递给沟通对象,并得到对方的认可和反馈。

请注意这里面有几个关键词:沟通内容。沟通主体必须在沟通之前要做好功课,要条理清晰、思维缜密,富有逻辑性、系统性的将所沟通的内容陈述出来;沟通对象。这需要对这个人的基本面、知识面、理解力、性格特点等因素全面考量,从而采用适当的沟通方式;反馈。其实沟通最终的目的是得到认同,怎么说只是形式,所以沟通不在于我们说了什么、说了多少,而在于对方听到了什么、听到了多少、认同了多少,所以反馈很关键。我们很多人在沟通的过程中容易陷入自说自话的情形当中,区域经理作为上传下达的中间桥梁,必须掌握高品质的沟通能力,否则非累死不可。

第五项能力:较强的抗压能力

马诗李贺范文6

1、离合片有糊味有可能是烧了,也有可能是因为机油或者是其他的油类,喷溅到排气管上因高温产生的一些焦糊味。

2、离合器片只有在半离合的情况下才会磨损,半离合状态离合器片和飞轮处于刚接触但没有压紧的状态,它们之间有相对滑动。如果此时发动机转速高,相对滑动的速度就越快,磨损越多产热越多,产热多了之后就会把表面烧蚀,发出焦糊味。

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