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地理信息产业范文1
有些专家学者更关注对新兴技术的跟踪，会考虑RFID等物联传感手段的引入，以便动态感知、采集和智能识别地下管线，更有针对性地进行管网养护、维修与更换，引导着数字管线向智慧管线转换。上述涉及的功能组合、性能提升、技术链接和新兴技术4个方面，是专家学者擅长的工作。
2经营管理者路线的方法论创新
在底层基础、顶层设计、宏观集成和组织工艺4个方面，经营管理者的作用大于专家学者。一般来讲，大多数经营管理者的前身是技术专家，或者是学者，他们在企业的角色一般是技术总工，或者是总经理。
2.1底层基础
不断反思传统的底层基础，是经营管者经常运用的重要方法论。以我国传统的地名普查为例，过去的做法是以1∶50000比例尺的地形图作为生产基础，而1∶50000地形图在国家成果管理中属于机密级。因此，技术架构只能基于单机进行项目实施，由此衍生多个难以解决的问题，当卫星遥感数据替代传统的1∶50000数据时，就可以摆脱单机技术架构，可以同时对多个省份、地区和作业组进行项目集约化组织、实施和监理，大大提高了效率。
2.2顶层设计
经营管理者更能发挥作用的领域还包括顶层设计。如果进行概括，不同的信息系统和平台无外乎有3个层次：①提供基础数据使用许可；②提供软件平台使用许可；③在使用许可基础上，开发各种各样的应用。在各种不同的应用中，基础数据许可、软件平台使用许可是可以复用的共性资源，供多个不同部门共同使用，如果将数据使用许可、软件平台使用许可扩展到其他领域，就会产生两个本质的变化。1）本部门的地下管线信息化系统会变为跨部门的平台，其他部门无需再购买数据和软件平台，使系统具有了共享特性。2）如果进一步升级，就可以上升到城市的综合电子政务骨干平台，成为数字城市、智慧城市的重要基础。这种方法论的前提就是要做好顶层设计，将地下管线信息系统放到数字城市共享平台的顶层设计高度进行考虑，实现地下管线信息化的又一次革命性变革。
2.3综合集成
经营管理者更善于集成创新，善于将技术放在信息化宏观背景下考虑跨领域、多技术的综合集成，并能在传统的基础上应用多种手段，形成在线监控、应急、指挥和服务于一体的智能、精确和快速的地下管线信息化系统，使得领导者可以通过大屏幕的可视化展示直观地进行指挥和决策。
2.4组织工艺
经营管理者能够发挥重要作用的领域还包括组织工艺的创新。以地下管线探测为例，涉及很多作业组和作业员，涉及物探、测量、调绘、监理、审图、建库、成图、软件和集成等很多技术环节。地下管线信息化建设流程图如图2所示。首先，传统的工艺流程将城市分为若干探测区；然后外包给探测公司组织生产，这些公司是否投入优质资源，变数很大，并且往往因为某个技术环节的短板等待出现全局等待，难以解决质量、成本和进度相互冲突的矛盾。创新组织工艺流程。放弃一个大测区对应一个外包探测公司的做法，将大测区细分为多个小测区，让不同作业单位多次接边，以相互验证和制约，提高质量。同时，测区变小，短板等待也相应微观化、破碎化，缩短了全局等待的时间，加快了进度。在每个小测区验收通过后，外包单位才可以进入下一测区；如没有通过，返工并取消下一步资格。按先完成先进入的原则，化被动催促为主动加快，对投入不足或质量欠缺者，采取弹性优选，将备选探测公司顺次递补，解决了质量、成本和进度的矛盾，提高了工作效率。
3企业家路线的方法论创新
下面4个方面对地理信息产业的影响十分巨大，在这些创新活动中，企业家需要发挥更大的作用。
3.1业务衍生
业务衍生的层次涉及更宏观的视野、更深刻的行政、市场和技术认知，企业家往往更能捕捉到这种机遇。比如：①将地下管线信息化由系统开发向上、下游延伸，向探查、测量、监理、数据处理、建库、系统集成和服务发展，上升到行业的全面解决方案，提升企业的综合竞争层次；②将系统开发向可能领域衍生，使地下空间的利用开发与地上空间资源相互结合，解决城市错峰停车、内涝防治和道路坍塌灾害等问题，重塑传统领域的新内涵。
3.2资源整合
资源整合的层次涉及到服务机制以及商业模式的创新，企业家将新技术、新市场、新媒体、新广告和新模式进行资源整合。近年来，我国“智慧城市”建设逐渐兴起，行业政策和经营环境出现了重要的调整。以技术门槛为主导的传统经营模式面临以资源和资本为门槛的BT及BOT等模式的冲击，使得分散型和工程化的开发模式受到集中型和服务化模式的严峻挑战，传统技术型公司入围机会大减，使得产业的技术、市场、管理和人才等资源出现加快整合和重组的趋势。同时，技术链条和体系也围绕新的资源进行重组和竞合。
3.3资本运作
资本运作的创新层面是实业企业家与金融企业家的差别所在。目前，地理信息产业的发展面临诸多的变数和机遇，非地理信息产业的巨头公司相继进入，资本正日益显现出作为第一推动力的巨大作用。以腾讯为例，它利用“海量用户+海量资本”进入地理信息产业，收编打包地理信息传统企业，将“游戏、电商、移动支付”三合一，是微信平台商业化的重要一步，显现微信平台货币化在加速。同时，“谷歌眼镜”可能与腾讯合作推出街景，微信的信息门户入口位置不断加强，不但冲击传统的地理信息产业，而且同样对阿里巴巴等电商构成巨大冲击。阿里巴巴同样具有“海量用户+海量资本”，收购高德进入地理信息产业，并以安全为由切断微信接口，宣布导航免费政策，两大巨头争夺移动互联网入口的竞争日益激烈，将影响和决定技术、市场和人才的未来走向。这些巨头入主地理信息行业，将地理信息产业提升到整个信息产业的入口之争，这是战略制高点的竞争，使得传统地理信息产业中自娱自乐的很多内涵受到了强烈的冲击，相关技术不断消亡，全新技术理念手段不断涌现。
3.4产业生态
产业生态的层次中，具有国际视野的企业家对地理信息产业生态的创新深刻影响了现有的测绘生产方式、组织方式和更新机制，甚至对现有的法律法规产生了挑战。以谷歌、ESRI为例，这些缺乏测绘背景的跨国公司改变了GIS产业走向，颠覆了游戏规则，冲击着测绘的内涵和外延。这些跨国公司具有的竞争力、取得的成就以及产生的冲击力超过了传统的地理信息公司，大幅提高了人们关于产业方法论的认识水平。因此，地理信息产业不能脱离全球宏观信息技术的产业背景，以及快速发展的移动互联网络化趋势。目前，跨国公司的并购对移动互联网的影响形成3条生态链：①已经形成的苹果厂商生态链；②正在形成的以谷歌为主导的“谷歌-摩托罗拉-英特尔”生态链；③开始形成的以微软为主导的“微软-诺基亚-ARM”生态链。围绕着生态链，各种知识产权和专利池日益集中，各厂商只能围绕不同的生态链选边站。苹果链封闭，不接纳其他加入者，势力格局主要体现在谷歌和微软之争；第二阵营三星、索尼、爱立信和RIM等部分拥有自主开发操作系统的手机厂商，将来投入哪一方，还有很大的变数；对于完全依赖外部操作系统的第三阵营手机厂商，比如HTC和LG等，则需要选定3个生态链的某一方去依附某个大的厂商。可以预计，不管未来如何重组和竞合，都将强烈影响技术的走向和专利池的积累。跨国巨头的行为最终体现国家意志，集聚了大量极为活跃的创新资源和要素。上述3条生态链中，无论是苹果、谷歌和微软，谁获得最终胜利，都将体现美国国家意识的胜利，这需要我们认真思考产业所面临的大规则的进化和演变。
4结束语
地理信息产业范文2
地理信息产业是应用现代测绘和地理信息系统、遥感、卫星导航定位、对地观测等高新技术，从事地理空间信息获取、加工处理和广泛开发应用的战略性新兴产业。随着互联网技术快速发展，地理信息产业已成为实现科学发展的重要支撑，增强政府治理能力和公共服务水平的重要措施，调整经济结构优化产业升级的重要抓手，维护国家安全和社会稳定的重要保证，保障和改善民生的重要内容。
近年来，湖南地理信息产业快速发展，全省地理信息产业总值年增长率达25%，服务范围已经覆盖管理决策，经济社会发展和民生的各个领域，地理信息产业迎来了需求旺盛期和发展战略机遇期。但目前来看，湖南的地理信息产业仍然存在一些制约性因素：产业聚集平台缺乏，产业基础设施尚待完善；产业结构不合理，产业链条不健全；产业规模偏小，缺乏龙头企业；高端人才缺乏，协同创新能力不足。此外，地理信息产业基础投入、数据资源的交换与共享、地理信息产品的社会化应用，以及军地测绘融合等方面还存在诸多不足，有待深化解决。
既是产业就有产业发展的周期与规律。当前，各级都高速重视地理信息产业快速发展，其时已至，其势已成。要准确把握产业发展原则，坚持市场主导与政府引导相结合，坚持整体发展与重点突破相结合，坚持科技创新与深化应用相结合，坚持融合带动与信息安全相结合。要合湖南实际，推进平台、重点领域、环境等各方面的突破。
首先，加快产业发展平台建设。主要加快建设地理信息数据交换共享平台、地理信息公共服务平台、产学研聚集的产业发展平台。
地理信息产业范文3
【关键词】 房地产企业 信息化 管理创新模式
1 房地产企业信息化的内涵
房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。目前，房地产企业的竞争力在很大程度上取决于获取信息的途径及处理信息的能力，正确的决策要依赖于广泛的信息收集和强大的信息处理能力。
2 信息化在房地产企业中的地位和作用
房地产业是一个时刻与资金流、物流、人流发生错综复杂关系的行业，在这一行业中信息在企业、行业之间的流通就显得更为迫切与重要。因此，信息化在房地产企业中具有重要的地位和作用：
（1）有利于房地产企业进行科学决策。房地产开发项目涉及面大，实践广泛，从项目立项到物业管理，都会产生大量的数据信息，通过信息化建设可以对这些信息进行综合处理，收集到企业决策所需要的各种数据和资料。
（2）有利于房地产企业降低营业成本。通过信息化建设，构建房屋产企业经营数据链，不仅使房地产企业各种信息传递更加通畅，而且能够大幅降低其各种营业成本，从物料调度、仓储管理、房产设计、物业管理，甚至是可视会议、网上交流、电子信息传递等，都能使营业成本获得较大削减。
（3）有利于房地产企业实现办公自动化和科学化。信息化在中国企业发展的比较晚，尤其是中国的中小型房地产企业，往往忽视了信息化建设，使企业的办公处在手工阶段，通过信息化建设，不仅能够提高办公手段，提高办公质量，还可以实现办公的自动化和科学化。
（4）有利于形成新的营销模式。进行信息化建设，可以改变房地产企业传统的营销模式，摆脱过去那种小范围、服务不到位的缺陷，可以扩大企业的营销范围，提高服力质量，提升房地产企业的经营品牌，将企业的未来发展建立在企业信息化发展的基础之上。
（5）能为企业提供更好、更快捷的服务。房地产企业通过信息化改造，不仅能够使本企业各部门之间的联络和运营更加顺畅，而且能够给客户提供更好、更快捷的服务，及时了解客户的需求，迅速反馈和解决客户的问题，提高了企业的服务质量。
3 房地产企业信息化管理模式创新的途径
房地产企业要进行信息化建设与管理，必须针对房地产行业的具体特点进行改造，其信息化管理模式要进行创新，必需按下列途径来着手：
（1）面向职能的房地产企业信息化管理。面向职能的房地产企业信息化项目管理主要包括人力资源管理、沟通管理、进度管理、成本管理和质量管理等方面。按着系统观和过程论的要求，对这些方面按照职能的特点进行全过程管理，使不同的职能部门和职能分工互相合作、协调发展，为整个房地产企业的利益进行运作。
（2）面向过程的房地产企业信息化管理。由于房地产企业是进行房地产投资的企业，其项目运作过程包括房地产的规划、设计、建造、系统管理、维护与物业管理等，项目的运作过程体现了全生命周期的特点，因此，要求房地产企业的信息化管理模式也应该是全生命周期的，按照全生命周期的要求进行信息化建设。在建设过程中，对计算机硬、软件选型、物理系统的实施、编码、测试、数据准备与录入等要进行全过程管理，其任务是保证系统安全、正常、可靠地运行，同时，还要对系统进行评价，不断完善和提高系统性能，以充分发挥构建的信息化系统的作用。
（3）房地产企业信息化协同商务模式。电子商务与企业信息化联系紧密：企业信息化是实现电子商务的基础，电子商务是企业信息化的历史产物。电子商务是由企业信息化孕育产生的，并由此推动着向前电子商务的发展反过来对企业信息化的深入进行和深层次开发起到促进作用。存在电子商务，企业信息化的意义才更显著。瞬息万变、激烈竞争的时代对房地产企业信息化提出了新的要求。为适应时展的要求，就必须改进企业信息收集、加工、管理和传递方式，就需要实施企业商务协同模式，帮助优化和改造企业内部和外部的工作流程，提高企业整体工作的有效性和效率。
（4）房地产企业信息化集成管理模式。在集成管理模式下要求房地产企业在生产制造过程中增加自动化设备的应用的比重，通过采用智能化生产制造设备，有效地提升生产自动化水平，使企业设计生产过程实现标准化、数字化，并且同时在企业经营、决策层面对信息技术进行应用。房地产企业信息化促进了房地产企业管理的现代化，可以看出，房地产企业通过信息化改造后，企业内部数据比较散乱得到很大的改观，以前很多地方出现了数据不一致的地方不再存在。总体而言，房地产企业进行科学的信息化集成管理模式后，许多问题将迎刃而解。
4 结语
我国的房地产企业信息化水平不高，尤其是那些中小房地企业信息化建设更是举步维艰，这种状况给整个房地产行业的发展带来了极大的困难。总体而言，房地产企业的信息化建设是一项复杂而又长期的工程，它涉及到房地产企业运 营管理的各个层面，只有对房地产企业信息化管理模式进行创新，才能不断加强房地产市场的现代化管理，全面实现房地产市场的可持续发展。
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地理信息产业范文4
摘 要：房地产一直以来便是我国国民经济备受瞩目的龙头产业，是我国经济发展和社会进步的重要推动力，随着经济和科技的跳跃式发展，更多的房地产企业崛地而起，房地产企业如何实施成本管理，最大限度降低成本，减少投资和市场风险，拓展利润空间，提高经济效益，成为其追求的终极目标。在现代化信息社会的大背景中，促使成本管理信息化成为房地产企业成本管理的必然趋势。
关键词：房地产企业；成本管理；信息化；实施途径
计算机网络信息社会的迅猛发展为我国房地产企业成本管理注入了新能源，同时也使房地产企业成本管理面临着严峻的压力和挑战，实施成本管理信息化是时展的必然要求。城市化进程的加快使房地产行业异军突起，但目前房地产企业的成本管理模式较粗放，懂得将信息化投入成本管理实施成本控制的企业依旧不占大多数，房地产行业具有投资大、周期长、供应链繁琐复杂等特征，各企业必须重视成本管理信息化，借助信息化的强大优势提高成本管理效率，降低成本，提高经济效益，推动企业持久健康发展。
一、实施成本管理信息化的巨大优势
随着房地产企业管理信息化建设步伐的不断加快，成本管理信息化越发受到各房地产企业的密切关注，逐渐成为企业战略规划的重要组成部份，实施成本管理信息化对房地产企业的发展具有巨大的优势，主要体现在以下方面：
首先，有助于房地产企业实施高效的动态成本管理，最大限度弥补了手工成本管理的不足。信息化成本管理能快速处理成本管理数据，并进行自动智能加工，及时将成本信息反馈到企业成本管理责任中心，极大减少了手工成本管理下繁琐、复杂的步骤，促使房地产企业成本管理快捷高效、精确无误，这种动态成本管理迎合现代信息社会对企业成本管理的要求。
其次，有助于房地产企业各部门实现资源共享，减少不必要的人员劳动，形成企业全体员工参与成本管理的良好态势。传统的成本管理是一种集中管理，而信息化成本管理是集中管理与分散管理的统一体，这种模式一定程度上明确了每一个员工基于成本管理的职责，形成人人参与、人人共享、人人监督的管理局面。
最后，信息化成本管理在降低管理人员工作量，提高管理效率的同时，实现了资源的优化配置，有效降低企业成本管理的人力、物力和财力，以最低的成本提高房地产企业成本管理人员的决策与管理水平。提升成本管理的信息化水平，能充分挖掘成本管理的巨大潜力，为企业赢得丰厚的经济利润，推动房地产企业的健康、稳定、和谐发展。
二、房地产企业成本管理信息化的实施途径
（一）培养与提高信息化成本管理的意识
无论是传统成本管理思想下的手工成本管理状态，还是当下最流行、最科学、最有效的信息化成本管理，其有效实施的前提都是全体房地产企业员工的成本与成本管理意识。因此，必须不断培养和提高员工的信息化成本管理意识，这是企业成本管理成败的关键所在，成本意识与成本管理意识的培养是一个循序渐进的过程，主要应做到以下两点：一是企业要定期组织关于成本意识培养的系统培训，也可以通过宣传教育的方式让员工了解成本、成本的基本概念，以及信息化成本管理的有效价值与巨大优势，提升员工的信息化管理意识，帮助员工明确信息化成本管理在企业成本管理中的重要性。二是将信息化渗透于日常成本管理的方方面面，并明确责任成本制，使员工全面增强信息化成本管理的责任心与义务感，本着对企业成本负责的原则投入生产活动。
（二）推动信息化成本管理流程的标准化
房地产企业应将企业成本管理信息化融入到企业长远战略规划中，加快成本管理信息化进程，多途径推进信息化成本管理流程的标准化、科学化。信息化本身就意味着高效、科学、标准、规范，企业不断完善成本管理流程使其规范化、标准化，梳理成本管理的所有流程与环节，并以书面化的形式将成本管理流程固定，并在信息化成本管理实践中不断优化组合管理程序，使其迎合时展和企业进步需求。企业要结合发展实际建立信息化成本管理系统，调整投资比例，明确实施步骤，按部就班地实行。可以先从企业管理的核心内容财务管理开始，践行标准化、规范化管理流程，并不断普及到项目管理、人力资源管理等内容中，做好各个环节的成本管理工作，对提高房地产企业成本管理效率至关重要。
（三）设计基于信息化要求的成本核算科目
成本核算科目的设计是成本管理信息化的重要内容，房地产企业要想实现科学、高效的信息化成本管理，设计基于信息化要求的成本核算科目不可或缺。主要应做到两点：一是成本核算科目的设定要坚持“细致全面，面面俱到”的原则。成本核算科目的设计是以责任成本核算和产品成本核算为基础的，它一定程度上包含了企业成本费用的一切开支，庞大而复杂。因此，必须细化核算科目，才能保证各类成本信息的科学与精确，使成本核算科目更好地服务于企业决策。不全面的成本核算将严重影响着成本数据的精确，阻碍信息化成本管理进程。二是成本核算科目要明确责任主体，通过成本管理科目实现责任成本管理，责任主体要设计基于信息化要求的成本核算科目。
（四）企业应不断加强信息化人才队伍建设
在飞速发展的现代化信息社会，各房地产企业竞争的实质是市场和人才的竞争，为了加快房地产企业成本管理信息化进程，企业应不断强化信息化人才队伍建设。引进与培育信息技术人才，将企业信息化建设作为企业文化的终极内容来实施和践行。毋庸置疑，推动现代房地产企业成本管理信息化，人才是关键。企业应做到以下方面：一是领导者应提高成本管理信息化意识，进入高校参加各种信息化管理进修，加深认识，提高自身信息化管理水平。二是要运用各种激励性措施吸引先进的信息化管理人才，引进先进的成本管理软件和系统使其服务于成本管理。定期加强对成本管理人员的信息化知识培训，提高员工的信息化管理水平，增强员工的责任心和使命感，建立一支高素质、高技能、现代化的成本管理人员队伍。
综上所述，房地产企业实施成本管理信息化是一项长期而艰巨的系统工程，各房地产企业应立足当下，从企业发展的实况出发，深刻认识成本管理信息化对房地产企业发展的巨大优势，不断与时俱进，开拓创新，探索出适合本企业发展的信息化成本管理实施手段。笔者认为，大致可采用培养与提高信息化成本管理意识，推动信息化成本管理流程的标准化，设计满足现代化信息要求的成本核算科目，加强信息化人才队伍建设等途径推动房地产企业成本管理信息化。
（作者单位：联发集团有限公司）
参考文献：
[1] 杨占海.房地产企业目标成本管理的实施[J].中国农业会计，2014，03：34-36.
地理信息产业范文5
一、房地产行业会计信息失真的原因
导致房地产行业会计信息失真的原因比较多，在宏观方面有政策不配套、法律制度不健全、相关制度不完善等一系列的客观因素，也存在微观上的会计基础工作薄弱、房地产行业管理制度不严密、会计人员业务能力和专业素质差和房地产行业业内部对自身利益的追求等。
（一）会计法规制度和会计法规尚不完善
我国的会计制度的缺陷集中表现对没有对新出现的会计业务做出规定，对某些经济业务和事项的核算不明确或不科学。正是由于应用会计科目不合理及使用上的串项等一系列的会计核算不规范造成了房地产行业成本不实，会计信息失实，收入、支出和结余虚假。我国目前的《会计法》的规定尚有待进一步完善。例如，《会计法》中只规定了违法人员的刑事责任和行政责任，而没有规定民事责任，降低了违法人员承担巨大成本的风险。此外，对会计人员的奖励和保护的法规还不明确。房地产行业的会计人员在违背单位、个人利益而遵守《会计法》要求时，国家要从法律上给予保护。如果缺少这方面的保护，很容易造成会计信息失真。
（二）房地产行业监督机制不健全
房地产行业的监督机制可分为内部监督机制与内部监督机制两种。第一，房地产行业的内部监督有一定的局限性。房地产的内部会计监督的主体是决策者，但是会计负责人又是由决策者直接聘任的，会计人员的薪酬也是由决策者直接决定的。也就是说，会计工作某种程度上是在为企业的决策者服务，随着决策者的意志而变化。所以，不少房地产企业的会计信息失真，没有真实反映经营成果。第二，房地产行业的会计工作的社会监督机制也不健全。目前，房地产行业的外部监督还是由房地产行业的主管部门实现的，而主管部门往往考虑到的是本部门的利益，对其下属的房地产行业采取保护的态度，不能够很好地监督。第三，一些社会中介机构彼此间进行不正当的竞争，或者是一些注册会计师职业道德水平差，出具虚假的会计验证报告。这就使有些会计信息即使被确认了但仍缺乏真实性。
（三）房地产行业会计人员自身素质较低
总的来说，我国房地产行业会计人员的自身素质并不高。会计活动的主体是会计人员。会计信息要经过会计人员对相关要素的计量和确认后才能生成，必然要对经济活动中的某些不确定的因素加以估算、推理和判断。所以，会计人员的素质直接关系到会计信息的质量。一直以来，房地产行业对会计人员的业务素质的提高并不重视，致使会计人员的素质和技能得不到提高，常发生原理性和操作性的错误。近年来，会计制度变化特别大，新增的内容很多，更增加了会计核算的难度，这也影响了会计信息的质量。素质不高的会计人员即使遵守了会计法规，但受到认识水平的局限，也可能使计量处的数据与实际情况不符，从而使会计信息不实。有些会计人员素质较低，不按会计法核算，迎合上级或自身利益需要，做假账、受理假凭证和编制假报表，使得会计信息失真。
二、房地产行业会计信息失真的治理对策
（一）健全法律法规制度体系，建立科学的会计法律体系
会计工作的技术性极强，有它自身的工作规律。因此，会计法律法规的制定应当符合会计工作反映出的客观规律，特别是关于会计信息质量的判定标准和判定方法要具有较强的可操作性。国家要进一步制定实施会计法规的细则和详细的管理会计信息质量的法规，完善会计信息的披露制度，为管理人员的责任提供明晰的法律依据，严肃财经类法规，切实贯彻好以《会计法》为核心的整个会计法律体系。修订后的《会计法》明确了会计违法行为的法律责任，尤其是加大了打击会计提供虚假会计信息的力度。有关部门在执法时一定要做到有法必依、执法必严、违法必究，使提供虚假会计信息者受到法律的惩罚，力保会计信息的真实可靠性。
（二）强化房地产行业的监督机制，建立会计信息管理体制
一方面，房地产行业要建立起强化其内部管理的会计管理体系，制定内部稽查和财务监察制度，加强对内部的控制，为真实会计信息的提供打下良好的会计基础。完善内部监督，还应当建立内部审计机构并明确相关责任，实行好内部监督岗位责任制，增强内部会计监督的真实有效性。另一方面，房地产行业要健全社会监督机制，提高会计监督的权威性和全面性。大力倡导注册会计师事业的发展，充分突显出社会审计的客观公正作用。同时，也要增强对注册会计师的相关法律责任的监督，促使他们不断提高业务水准和职业道德水平。注册会计师审查鉴定会计信息的法律责任要明确，对违反法规和职业道德的注册会计师要加以惩处。财政、审计和税务机关都要依法加强对房地产行业的审计监督和财务检查。各个主管部门也要担当起相应的责任，要对所属的会计人员在业务上做好指导，监督和检查其核算情况，纠正其已经查处的问题，严肃处理有问题的会计人员。
（三）提高房地产行业会计人员的素质，建立一支过硬的会计队伍
房地产行业要加强对会计从业人员的道德品质、职业道德、遵守法律和业务素质等的思想教育，让每一个会计人员都牢牢树立起会计行业的诚信信念，全面提高自身的综合素质。首先，要实行会计人员持证上岗制度，强化会计人员接受再教育和职业道德、法律法规的教育。对会计人员要进行职业化的管理，完善他们的从业制度，严格遵守会计人员的从业和任职资格条件，由专门的机构定期考察。其次，要加强财务会计人员的业务培训，特别是计算机知识的普及，改变传统的单一的会计工作方式，转变为现代的全面的工作方式，逐渐从核算型过渡到管理型。最终使会计人员的素质与现代企业制度相符合，并能与国际接轨。最后，要适当提高会计人员的经济地位，保护其合法权益。会计人员的工作积极性要充分调动起来，将其会计职能充分发挥。
随着社会经济的发展，会计工作越发重要。房地产行业会计工作只有提供可靠的、真实的会计信息才能为经济管理服务。人们已经意识到房地产行业会计信息失真是一个较为普遍的现象，要治理这一现象需要较长的时间，只有在国家、社会和房地产行业的一起努力下，才能彻底解决好会计信息失真的问题。
参考文献：
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地理信息产业范文6
关键词：房地产；信息管理系统；关键技术
随着经济水平以及综合国力的不断提升，我国的城市化进程逐渐加快，房地产管理作为城市建设与管理的重要组成部分，其工作量逐渐加大，房地产管理类型逐渐增多，形成的档案数据等越来越复杂，这使房地产管理面临着越来越多的挑战。为了解决这一问题，就必须改革传统的房地产管理模式，将先进的计算机信息管理技术应用到房地产管理中，构建房地产信息管理系统，不断提高房地产管理的水平。
一、房地产信息管理系统的开发与设计方案
1.房地产信息管理系统的设计与开发目标
在城市电子地图的基础上，从房地产信息的基本特征入手，探索可行的数据存储结构，可以将房地产普查信息存储到数据库中，实现对房地产信息的集中统一化管理，在房地产企业中，房地产信息管理系统是企业实现主动化办公的重要组成部分。这一系统的建立用于对房地产资料进行查询和检索，并提供直接查询、条件查询、统计分析以及制作各种专题图等功能，系统可以将查询结果以图、文、表并茂的形式进行详细展示，使信息更为直观和清晰。
2.房地产信息管理系统的软件开发平台
房地产信息可以分为两类，一类是表示房子的位置、周边环境等房地产本身的信息，在这些信息中还包含房地产的空间分布数据，另一类是表示房地产的功能、建设日期等属性信息。房地产信息具有显著的空间分布特征，在地理信息系统平台上构建房地产信息管理系统可以更好的对房地产信息进行准确的描绘，同时可以建立房地产信息之间的空间分布关系，实现空间分析的功能。地理信息系统，简称GIS，是在计算机硬件、软件的支持下，运用系统工程和信息科学的理论，科学管理和综合分析具有空间内涵的地理数据，以提供对规划、管理、决策和研究所需信息的技术系统，其中，动态更新和空间分析是地理信息系统最为显著的功能。地理信息会随着时间发生变化，利用地理信息系统的动态更新功能，可以对特殊信息进行提取，并实现对信息的及时更新，利用地理信息系统的空间分析功能，可以建立起各种信息之间的空间相关关系。在开发工具方面，MapInfo以其操作简单，汉化程度高等优点在中国得以广泛使用，构建房地产信息管理系统时使用MapInfo作为地理信息系统平台，采用VB编程可以降低开发成本，并便于用于操作。
3.房地产信息管理系统的开发技术
近些年，组件式开发是一大技术热点，这种开发技术可以显著提高软件的开发和生产效率，组件式GIS就是将已有的巨型GIS分解为若干可互操作的自我管理、互相独立的组件，包括数据管理组件、空间查询组件、数据获取组件、主题制图组件和显示组件等，软件开发者只需要用这些组件进行应用软件的组装，便可以实现相应的功能。采用基于组件的方式来开发地理信息系统，具有灵活方便，嵌入性好，功能强大的特点，可以有效减少网络传输的负担，实现了获取和管理多数据源数据等功能，还可以很好的减少系统的体积，降低开发难度，使开发更为灵活和便捷，此外，由于GIS组件良好的嵌入性，软件开发更为简单，也可以显著降低开发成本，目前，组件式GIS已经成为GIS发展的重要方向之一。
4.房地产信息管理系统的开发策略
在GIS平台上开发房地产信息管理系统要注意以下四点：一是从人性化角度出发，提供友好的用户界面，并不断降低用户的操作难度。二是加强地理信息与计算机图像以及多媒体技术的结合，使信息显示更为准确和丰富。三是在实现数据管理能力的同时，实现对空间数据的管理功能。四是使数据格式标准化。
二、房地产信息管理系统的组成以及功能结构
基于地理信息系统平台构建的房地产信息管理系统主要包括以下几个部分：信息查询模块、系统维护模块、统计分析模块、地图操作模块、专题图模块、视频信息模块、全景图模块等。信息查询模块的主要功能是在电子地图上分级显示房地产信息，并实现对房地产信息的查询以及图形和属性数据的交互查询等功能；系统维护模块的主要功能是对基础数据库进行维护，并对房地产信息进行查询和修改等；统计分析模块和专题图模块的主要功能是对基础数据进行统计和汇总，然后运用文字、表格、图像等对统计信息进行直观的反映，并制作各类统计报表与专题图；视频信息模块的主要功能是针对典型的地段，进行全景图显示，同时播放相关的视频信息；全景图模块可以实现鹰眼功能，同时为地图的各项操作提供便利。
三、房地产信息管理系统实现的关键技术
1.空间信息与属性数据库
在地理信息系统中，所操作的只能是实体的数据，它们都有描述其质量、数量、时间特征的属性数据，也有其非属性的数据――空间数据，即以点、线、面方式编码并以（X，Y）坐标串储存管理的离散型空间数据，或者以一些列栅格单元表达的连续型空间数据。地理实体数据的最根本特点是每一个数据都按统一的地理坐标进行编码，实现对其定位、定性、定量和拓扑关系的描述，每一个坐标编码都代表着房地产的位置信息，而属性数据则是描述空间数据特征的数据，因此在系统设计中，为了提高信息处理的灵活性，可以将两种数据分开存储，空间数据以文件的形式储存在特定的目录下，它的每一个地物都对应着一个唯一的标识码，属性数据存储在属性表中。属性数据库是一种关系型数据库，用来存储和管理属性数据，为了实现空间数据和属性数据库之间的关联，可以采用数据捆绑的方式。
2.多媒体信息
为了更好的展现一些主要地段的房地产信息，设计者在房地产信息管理系统中，将空间信息和多媒体技术与信息管理系统进行了融合，设计了全景图模块和视频信息播放模块。为了实现这一功能，设计者先让系统获取对象的属性，然后在系统中搜索图像以及视频资料，并随之调用视频播放程序或者全景图浏览程序。
3.全景图
房地产信息管理系统为了更好的展示房地产信息，对某些关键地段提供了全景图显示的功能，这些全景图的制作是先利用数码相机获得该地段的独立影像，再结合计算机图像技术生成全景图像，因此用户可以在电子地图上点击观看全景图，此外还可以进一步引入全景俯视导航图，避免用户观看时迷失方向。
四、结语
在GIS软硬件基础上进行二次开发，结合房地产信息的基本特征进行房地产信息管理系统的构建是实际可行的，这一管理系统的构建是社会发展的需要，也是科学发展的必然产物。房地产信息管理系统能够实现图文互访查询，具有操作简单、内容全面、可视化程度高等优点，可以对房地产信息进行全面的展示和管理，有助于提高房地产管理的水平和管理效率，能够更好的为我国的城市化进程服务。
参考文献：
