改进工作作风个人剖析材料范例6篇

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改进工作作风个人剖析材料

改进工作作风个人剖析材料范文1

一、会前的准备工作

我分公司党支部高度重视此次民主生活会,召开了专题会议,对这次民主生活会的时间安排,征求意见的形式,对照检查内容,会议的要求等做了周密和充分的准备。

1、广泛征求意见。民主生活会前,分公司党支部以征求广大党员干部群众的意见和建议的形式来帮助分公司进一步统一思想,提高认识,找准问题,理清思路,明确方向。班子成员还针对收集到的意见和建议认真分析,结合工作实际,查找问题出现的原因,深刻剖析,制定整改措施,为民主生活会的顺利召开奠定了坚实基础。

2、普遍开展谈心活动,坦诚交流思想。班子成员之间、班子成员与基层党员干部群众之间普遍开展了谈心活动。通过相互谈心,交流思想,征求大家意见建议,既增进团结,形成共识,也为撰写发言材料准备了详实的资料。

3、认真撰写民主生活会发言材料。根据民主生活会的主题,对照征求到的意见建议,分析检查自身存在的突出问题,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,亲自撰写发言材料,并再次征求其他领导干部和群众意见建议,认真修改发言稿,力争问题查摆准确,整改措施到位,努力方向正确。

二、会议召开情况

2月20日,我分公司民主生活会在严肃、认真、热烈、和谐的气氛中进行。会上,全体党员领导干部大力发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风,结合征求的意见,深入查找和剖析个人在“改进工作作风、提升服务水平”等方面存在的突出问题和原因,提出了整改的措施和今后努力的方向。民主生活会开得既严肃认真又生动活泼,达到了进一步坚定信心、奋发图强、共同提高、继续前进的目的。谢书记指出,每一位领导干部都要正确认识自己,准确定位,深入学习工作方法,讲实话、办实事,共同努力营造一个和谐的工作氛围。

三、改进的措施及努力方向

一是加强思想政治教育。进一步坚持和完善加油站学习制度,督促和教育职工养成良好的学习习惯,要以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,不但要深入学习政治理论,更要学习业务知识,用科学的理论指导实践,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观。

二是加强制度建设。在狠抓落实各项规章制度的同时,形成用机制管人,以制度促事的良好局面,端正党风,端正学风,形成讲团结、爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。特别要健全民主集中制,努力做到大事共同决策,小事相互通气交流,解决问题齐心协力,集思广益,科学决策。

改进工作作风个人剖析材料范文2

一、总体目标

紧紧围绕全区粮食工作重点,结合党风廉政建设和反腐败工作责任分解意见,以干部职工广泛参与为基础,以整治“吃喝风”、“慵懒散”、“卡拿要”问题为重点,以企业满意、群众满意、社会满意为标准,通过开展“三查三评”活动,实现干部作风进一步好转、办事效率进一步提高、行政行为进一步规范、群众满意度进一步提升,为“守住管好‘天下粮仓’”,圆满完成全年粮食工作目标任务提供有力保证。

二、活动内容

一是查作风。主要检查中央、省、市、区和局党组关于改进工作作风的各项规定是否贯彻执行到位。重点检查有无公款同城吃请、公车私用私驾、公款高消费娱乐,以及在落实区委、区政府经济社会发展重点工作部署中有无疲沓拖拉、敷衍了事等问题。

二是查效能。主要检查首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、离岗告示制等效能建设各项制度贯彻执行是否到位。重点检查工作状态上有无精神萎靡不振、责任意识淡薄,上班纪律上有无擅自离岗、上网从事与工作学习无关活动,办事效率上有无推诿扯皮,服务态度上有无冷漠生硬,履行职责上有无不作为、乱作为等问题。

三是查廉洁。主要检查《廉政准则》贯彻执行是否到位。重点检查在服务群众和企业中是否做到清正廉洁,有无利用手中职权刁难企业、向管理或服务对象“吃拿卡要报”,以及向企业乱检查、乱摊派、乱罚款等问题。

四是“三评”。一是群众评议服务。认真接受群众对粮食收购、粮食销售、粮食收购资格许可等职能工作的评议评价,端正服务态度,提高办事效率和服务质量。二是社会评选先进。积极参与网上投票推荐评选、争取自身当选区直机关单位作风效能建设先进个人。三是机关评定位次。切实抓好机关作风、效能和廉洁从政,做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章,立足自身争先进位。

三、方法步骤

“三查三评”活动从6月份开始,至年底前结束。按准备、查评和总结三个阶段进行。参加对象为局机关全体干部职工。

(一)准备阶段(6月上中旬)

1、结合粮食工作实际制定活动方案,进行动员部署。

2、组织干部职工对照“三查”内容,认真查找自身在作风、效能及廉洁方面存在的问题,深刻剖析原因,自觉进行纠正,个人自查自纠情况形成书面材料交局监察室。

(二)查评阶段(6月下旬-12月中旬)

1.坚持开展“三查”。

局机关各科室及各直属单位对干部职工遵守作风、效能及廉政相关规定情况,每月开展1次自查,同时,对群众评议服务中反映的问题和意见建议进行认真分析,开展针对性检查,完善和改进服务举措,严格内部管理,严明纪律约束,发现问题,及时提醒纠正。高度重视纪委明查暗访,对违反作风、效能及廉政相关规定的个人进行处理,对其单位责任人将按纪委规定进行问责处理。局机关内部检查由监察室具体负责,并每月底将检查情况及相关工作举措向区作风办书面报告。

2.积极参与“三评”。

6月下旬至11月底,区作风办将在《纠风网》开设网上评议专栏,评议参评窗口(科室),群众进行满意度投票,提出意见建议。局监察室将密切跟踪网上评议专栏,对群众提出涉及粮食工作和本系统、本单位的意见建议随时收集、报告和反馈。区纪委、监察局将对群众反映问题多、整改迟缓的服务窗口和所在单位负责人进行约谈,责成查找原因、进行改正。

在开展网上评议的同时,区作风办将组织人员深入企业、居民及其他管理服务对象,开展座谈、走访并发放问卷评议表,了解群众对参评窗口的满意度,听取意见和建议。

机关各科室要密切关注和积极参与网上评议活动,认真收集网民和群众意见,积极争取当选“区作风效能建设先进个人”。

(三)总结阶段(12月下旬)

干部职工个人对参与“三查三评”活动情况,重点就自身在作风、效能、廉政建设方面取得的成绩、不足及努力方向等,进行认真总结。个人总结书面材料按干部管理权限报送。

各科室重点对开展“三查三评”活动中转作风、提效能、优服务的有效做法,进行认真总结,建立健全问题发现和纠错长效工作机制,推进作风效能建设常态化。

四、有关要求

改进工作作风个人剖析材料范文3

一、总体要求和目标

县交通运输局领导班子以为民务实清廉为主题,以聚焦“”问题为重点,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,坚持严肃认真、实事求是、民主团结的原则,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真开好县交通运输局领导班子专题民主生活会。

通过专题民主生活会,达到红红脸、出出汗、排排毒的目的。认真解决县交通运输局班子及其成员在形式主义、、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题,以及群众反映强烈的突出问题,促进班子成员牢固树立宗旨意识和群众观点,切实改进工作作风,提高群众工作本领,进一步把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策,善于领导科学发展的坚强领导集体。

二、会议时间和地点

会议时间:2015年8月18日,会期1天。

会议地点:交通运输局会议室。

三、参会人员

(一)出席人员。

1.县委督导组第十一组长达瓦绒波;

2.县委督导组第十一组成员尼美更绒;

3.县委教育实践活动领导小组办公室、县纪委、县委组织部各1名成员;

(二)参会人员。

县交通运输局局班子、记录人员。

四、会前准备情况

(一)广泛征求意见,开展交心谈心活动。

通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”等方式,采取基层问、召开座谈会、发放征求意见表等办法,分别征求了干部职工、县级部门、乡镇部门、服务对象等意见建议;同时开展谈心谈话活动,面对面剖析思想,开诚布公,畅所欲言。截至目前,局班子与各干部职工之间谈心谈话率达到100%。

(二)深刻自我批评,撰写对照检查材料。

局长亲自牵头起草局班子的对照检查材料,班子成员结合自己的工作生活实际、个人成长经历等,认真撰写个人对照检查材料。班子对照检查材料在内部征求意见的基础上,征求了全县19个县级部门、1个省州属单位和1个工委5个乡(镇、场)1家施工单位的意见,认真对照修改。在材料送审过程中,又根据县委第十一督导组和县委群教办的意见,作了修改完善,形成最终送审稿。

五、会议议程

专题民主生活会由洪伟主持,会议共四项议程:

1.洪伟代表局领导班子作对照检查,班子成员围绕对照检查内容讨论发言。

2.洪伟和局班子成员依次作个人对照检查发言,每位同志对照检查发言后,领导班子成员要逐一对其展开评议和批评。

3.督导组负责同志对专题民主生活会情况进行评价。

4.指导专题民主生活会领导讲话。

六、会议要求

民主生活会议期间一律不安排出差任务,局班子成员、在家干部职工必须参加会议。会议当天签到入场并在指定座位就坐,带好理论学习记录本,做好学习笔记,严格遵守会场纪律。每名班子成员要深入剖析自身存在的问题,深入开展批评和自我批评,既要指出问题,分析问题存在的原因,更要增添改进措施,明确今后努力方向。

七、会后工作

改进工作作风个人剖析材料范文4

一、会前准备工作

(一)精心组织学习、提高思想认识。重点组织学习了系列重要讲话精神特别是在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神、省厅和市局党组关于做好第二环节工作的有关文件、兰考县委常委班子专题民主生活会的经验做法、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》学习内容、《党政领导干部廉洁从政若干准则》解读之七、《党政机关厉行节约、反对浪费条例》全文、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》导读、民主生活会制度的历史由来与演讲。使党员干部深刻领会把握专题民主生活会的目标要求、基本原则和方法步骤,自觉把思想和行动统一到上级的要求上来,为开好专题民主生活会奠定了基础。

(二)进一步征求意见、深刻查摆问题。通过上级点、督导组帮、群众提、自己查,共听取收集到群众意见建议23条,经梳理后,涉及“”方面的意见建议合并为16条。其中形式主义方面4条,方面4条,享乐主义方面6条,奢靡之风方面2条。在这一环节的基础上,领导班子召开了查摆问题的专题会议,进一步梳理和查找“”方面存在的突出问题。领导班子成员对照、对照廉政准则、对照改进作风的要求,深入查找个人在“”方面存在的突出问题,进一步深入征求意见,并对这些具体问题的产生进行了充分的讨论,并在此基础上对这些具体问题明确不同的分管领导作为责任人,负责制定整改措施并认真组织落实。

(三)普遍开展谈心谈话。按照“四必谈”的要求,在专题民主生活会前半个月内集中安排了谈心谈话,党组书记与每个班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门主要负责同志之间,针对领导班子存在的“”方面突出问题、解决班子及个人“”问题的工作打算和意见建议、其他需要说明的问题进行了有效沟通。平均每个谈话时间在100分钟以上。

(四)认真撰写对照检查材料。领导班子对照检查材料由党组书记亲自主持起草、2次集体讨论研究,并在一定范围内征求了意见,先后修改6稿,经市局审核同意;领导干部个人对照检查材料全部自己动手撰写,经局主要领导审核把关,平均先后修改4次以上,真正做到了把自己摆进去,严格进行剖析检查,把准脉、像自己、有深度。

二、民主生活会召开情况

这次市矿管局党组专题民主生活会,由市局党组书记、局长同志主持,全体班子成员参加。市局党组成员、副局长同志,市局监察室干部同志莅会指导,等6位党员群众代表列席了会议,同时邀请了市组织部、市纪委的同志与会指导。我们对会议进行了全程拍摄和录音,并对会议内容做了详细记录。会议共完成以下三项议程,一是由局党组书记书记通报领导班子对照检查材料;二是领导班子成员逐一对照检查,开展批评和自我批评;三是教育实践活动领导班子专题民主生活会指导组组长作重要讲话。

在会上,局党组书记同志代表局党组领导班子作对照检查发言,查摆了局党组领导班子在“”方面存在的突出问题和具体表现,剖析了问题产生的根源,对指导组和各方面反馈的意见建议进行了正面回应,研究提出了下一步整改落实措施。随后,班子成员逐一进行对照检查发言。党组书记首先进行对照检查,其他班子成员自觉对照、党的纪律、改进作风要求以及征求到的意见,逐一检查“”方面存在的突出问题,既从分管工作上查摆问题,又积极分担班子问题的责任;既联系现在的身份和岗位职责,又联系成长进步经历;既从工作中找差距,又从思想、党性上剖析原因,直面问题、不躲不绕,自我批评敢于揭短亮丑。同时,也紧密联系个人思想和工作实际提出了今后的努力方向和改进措施。每位同志自我批评后,其他班子成员逐一对其开展了批评。大家开展批评后,发言人对大家的批评意见作了表态发言。大家指出了问题,分析了原因,明确了努力方向和改进措施,各位同志查找问题准确深入,开展的批评和自我批评中肯真诚。

市局党组成员、副局长同志在认真听取了局领导班子和成员的检查剖析、相互批评后,对这次专题民主生活会给予了充分肯定。他指出:我局专题民主生活会的前期准备工作比较充分,班子及个人认真按照活动要求撰写并修改对照检查材料,对“”方面存在的问题查找透彻,对产生问题的原因分析到位,虽然在整改措施方面还需进一步完善,但总体来讲,专题民主生活会达到了预期目标,取得了预期效果。他评价次此会议克服了过去很多民主生活会只提希望和建议的形式,大家批评直截了当,开门见山,一针见血,有的还比较尖锐,人人都红了脸、出了汗、也加了油、鼓了劲,大家受到了一次严格的党内生活锻炼。同时他也对我局下一步工作提出了期望和要求。

三、领导班子查摆的“”方面的主要问题及班子成员开展批评和自我批评的情况

(一)领导班子查摆的“”方面主要问题

根据征求到的意见和建议,以及教育实践活动指导组反馈的意见,经梳理后,涉及“”方面的意见建议为16条,其中形式主义方面4条,方面4条,享乐主义方面6条,奢靡之风方面2条。现将班子“”方面存在的问题概括如下:

1.在形式主义方面

(1)内部管理上存在重制度建设,轻贯彻执行的问题。纸上谈兵老说不练,下发了制度文件但落实贯彻、检查执行不到位,“老好人”现象比较严重,不想红脸说人。如:在干部职工考勤方面,有个别人员常有迟到或早退现象,但对这种情况领导班子也只是表面说说,没有真正落实奖惩考核制度或及时制止和找当事人谈心。

(2)极少极个别的中心工作有时还存在应付上级检查的形式主义。有时,布置工作只是满足于制定方案、制定计划,抓落实不多,以文件落实文件的事时有发生。如:地质灾害的巡查只是停留在下发防灾方案,而很少进行日常的巡查了解掌握情况或是发生了地质灾害情况后才去了解有关情况,采取措施。再如:探矿权管理方面,平时很少检查探矿权人真正完成的工作量,只是一味的看看探矿权人报过来的报表,工作实施方案,有没有达到最低勘查投入等初略的了解情况。

(3)班子年龄偏大,设置矿权完全依靠地勘部门等中介机构,对探矿权所做工作不清楚,存在听中介机构意见。这与工作不踏实和业务不精有关。如:矿业权管理中只注重编制结果,面对中介机构做的方案没有很好的核实、监管报告的可行性和落实情况。

(4)职责分工不明确,导致有时科室之间互相扯皮。如:在某一项涉及多个科室的综合性汇报材料上报工作中,由于没有明确牵头或具体承办的科室,大家都觉得跟自己科室有联系又没有多大关系,都不属于自己的科室去拟稿,导致互相推诿扯皮。

2.在方面

(1)脱离实际、群众,不接地气。很少基层,下矿山检查、调研、或是以工作忙、没时间等各种理由推脱不下基层。下基层调研有时只注重听汇报,很少下到井下调查研究,存在走马观花的现象。如:有时下了基层,也只是听听企业汇报,真正下到井下去深入的掌握资源开发利用情况很少。

(2)有的不敢抓、不敢管,回避矛盾和问题。有的怕得罪人、只栽花不栽刺,搞无原则的一团和气。管理干部失之于宽、失之于软,小毛病不闻不问。如:对单位极个别干部不正常上班或出现违反规定行为,不主动拉拉袖子,搞一团和气。

(3)对矿山企业反映的问题,被动解决多、主动化解少。如:在日常的监管中,发现企业在资源开发利用过程中存在某些问题但不会主动要求企业及时整改或帮助企业发现问题,只是在企业反映出问题后才会被动的去处理。

(4)对来访群众反映问题时,有时采取“拖”解决问题。如:对于不只是涉及本单位或不是以本单位为主的群众来信来访反映的问题,会采取“拖”或“推”的方式来处理问题。

3.在享乐主义方面。

(1)创新意识不强、干事动力不足。如:在日常的业务工作处理中,受传统思维定势的影响,想问题、做事情,总是问“以前怎么处理类似问题”,用老方法、老套路来处理事情。

(2)八项规定出台前有时存在超标准接待现象。如:在接待工作过程中,借领导下来检查辛苦名义,也同时“犒劳”大家的超标准接待现象。

(3)班子成员不遵守纪律,有时不上班或迟到早退,抓纪律落实力度不够。如:个别领导干部自己不以身作则,有时随意上下班或不准时上下班。

(4)工作忙时累时会建议发点小福利或小聚餐。如:在节假日突击加班赶写材料或下乡执法回来时,考虑到大家辛苦会让大家去加加餐,吃吃宵夜。

(5)思想观念保守,创新意识不强。每周组织学习,但是没有具体落实到位。如:有个别同志感觉自己年纪比较大了,学习也就有所谈化,工作方面也就按部就班,缺少激情。

(6)偶尔会在八小时以外打牌取乐。如:在正常工作日的八小时以外时间,会参与干部职工或其他人员打牌活动。

4.在奢靡之风方面

(1)存在接受矿山企业超标准吃请现象。如:有时在帮助企业解决问题后碍于情面接受企业超标准超规格的吃请。

(2)八项规定出台前存在接待上级上好烟、好酒情况。如:在接待部、省级领导时,有时出现上高档烟酒,上野味现象。

(二)班子成员开展批评和自我批评情况

我局领导班子按照要求,着眼于增强自我净化、自我完善、自我革新和自我提高能力,牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以为民务实清廉为主题,以坚决贯彻落实中央八项规定和反对“”、服务职工群众为重点,坚持把自己摆进去,积极开展批评和自我批评;注重从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律上找差距,深挖“”问题产生的根源;针对自身问题,明确整改方向,制定整改措施,认真解决“”问题。

党组书记、局长同志针对“四方”方面存在的突出问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律、践行“三严三实”等七个方面进行了深刻剖析,并从强化理论学习,不断增强思想政治素质,加强业务能力建设,切实提升服务水平,加强党风廉政建设,筑牢拒腐变防线,进一步转变作风,不断改进工作方法等方面提出了今后进一步努力的方向和具体整改措施。班子成员的批评意见或建议主要有:一是工作上有时存在“二传手”现象和思想上存在“松懈”的情况;二是深入基层、矿山企业较少,在倾听基层群众意见方面需要加强,有时会摆老资格;三是有时在传达信息时没有注意场合,在言语表达艺术性方面需加强;四是在科室形成的材料或文件签发方面,习惯简单签个字,没有认真核实;五是习惯做老好人,对待干部管理方面有时心慈手软现象;六是作为老领导,有时会武断处事,要多点果断少点武断。

局党组副书记、纪检组长李文强同志针对“四方”方面存在的突出问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律、践行“三严三实”等七个方面进行了深刻剖析,并从遵守党的政治纪律执行好党的路线方针政策,增进团结,营造良好氛围,保持清正廉洁,增强拒腐防变能力等方面提出了今后进一步努力的方向和整改措施。班子成员的批评意见或建议主要有:一是要进一步树立自己的工作目标,正确对待自己的身份问题,不能有消极情绪,要继续保持十足干劲,满腔热情的工作态度;二是要有大局意识,不能只对自己分管的工作进行督促提高,还要从大局出发,对其他工作多关心;三是在工作上要注意培养和调动分管科室人员的积极性,不能担心其他人员在工作任务上完不成,做不好、出纰漏、丢面子,在工作上“代办”和“包揽”;四是要进一步提高自身素质,多向老同志学习,多开展支部活动。

局党组成员、副局长尹小林同志针对“四方”方面存在的突出问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律、践行“三严三实”等七个方面进行了深刻剖析,并从加强理论学习,克服“庸、懒、散”等不良习气,保持廉洁自律,增强拒腐防变能力,改进工作作风,增强宗旨意识,解放思想,求实创新等方面提出了今后进一步努力的方向和整改措施。班子成员的批评意见或建议主要有:一是有时在协调和指导分管科室业务工作、调动干部积极性方面有所欠缺,需要加强;二是在日常监管方面,需要少些面上管理,多到实地考查;三是对年轻人传帮带方面需要加强;四是要注意加强自己在八小时以外的管理。

执法监察大队长廖华平同志针对“四方”方面存在的突出问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律、践行“三严三实”等七个方面进行了深刻剖析,并从加强理论学习,增强理论功底,树立群众观点,转变工作作风,保持清正廉洁,增强拒腐防变能力,求实创新,增强工作实效等方面提出了今后进一步努力的方向和整改措施。班子成员的批评意见或建议主要有:一是有时存在维护自己分管科室、人员而没有顾全大局现象,需要增强大局意识,对工作要不分分内分外;二是在工作中需要克服脾气急躁的情绪;三是责任心、烦躁心太强以致包容心不够,要把自己摆到领导班子身份上去,多为分管科室同志考虑,对同事多些耐心,多点包容。

副主任科员肖季泽同志针对“四方”方面存在的突出问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、财经纪律、践行“三严三实”等七个方面进行了深刻剖析,并从提高政治素养,学习先进典型,加强和同事交流沟通,改进工作方法,配合单位工作等方面提出了今后进一步努力的方向和整改措施。班子成员的批评意见或建议主要有:一是有想干事、干好事的想法,但仅仅是停留在口头上,没有落实到行动中;二是要发挥余热,多关心单位的工作和事情,不要有泄气思想;三是要严格遵守单位规章制度,正常上下班。

四、整改措施

针对专题民主生活会查找出来的问题和同志的指示,经局党组会议研究,制订了以下整改措施。

(一)抓好学习教育,提高能力素质。以教育实践活动为契机,从建立学习教育长效机制入手,完善局党组中心组学习制度,创新学习方式,注重学习效果,坚持学以致用,及时把学习研究成果转化为保障和促进矿政管理事业科学发展的工作思路和政策措施,不a断提高班子队伍依法行政、驾驭工作大局和适应新形势、解决新问题的能力。

(二)不断解放思想,增强创新意识。为适应新形势下矿产资源管理的要求,坚持改变用老眼光、旧观念推动工作的思维定式,多从创新思路上思考,多从创新方法上谋划,多从创新举措上落实。以解决问题为目标创新工作,以促进发展为原则改进方法。力求以改革促发展,以创新求效率。

改进工作作风个人剖析材料范文5

各位代表:

按照会议的安排,现将一年来履职情况向大家做以汇报,请予审议。年主要负责生产、安全、设备、物资和质量、科技等方面的工作。一年来,在领导的帮助和同事们的支持下,认真履行岗位职责,克服诸多困难,全力完成各项考核指标。

主要指标完成情况:

1.全年共生产水泥万吨,完成万吨生产指标的%。

2.无生产事故、无环境污染事故。

3.物资供应及时,合同上线率100%,无事后合同。

4.水泥合格率100%。

5.完成科研工作指标。

一、坚持学习,努力提高素质能力

理论素养是党员干部综合素质的核心。一年来,我积极参加公司中心组理论学习,在“三严三实”专项教育活动中,认真剖析自身存在的问题,按照要求落实整改措施,在思想上进一步提高了认识。不断提高能力和水平,改进工作作风,生产期每天深入现场,各项工作高标准严要求,始终保持旺盛的工作热情,认真贯彻执行上级组织各项决策和部署,切实抓好分管工作,在工作和生活中发挥先锋模范作用。

二、全年主要工作完成情况

(一)精心组织生产运行,提高台时产量

为完成生产作业计划,每月带领生产办、分厂对月度产量计划进行分析,分解到每天,细化到台时,坚持每天盯在现场,及时掌握生产情况,带领分厂解决生产问题,保证生产稳定。推迟开工时间,在春季减少落地码放水泥4万吨;同时实施提产技术改造,在水泥销售旺季通过掺加矿渣粉提高日产量,保证全年生产任务的完成和旺季水泥的供应。提产技术改造的实施,提高了月生产能力,使水泥装卸搬运费用有了较大幅度的下降。

(二)强化设备精细管理,提高运转率

掌握设备运行状况,带领分厂制定检维修计划,在设备突发问题时及时到达现场,协调解决抢修中配件、工具等问题,缩短停机时间,年主要设备运转率、台时产量较上年均有提高,加强设备三基管理,健全完善资料,设备管理工作在三基检查和资产设备检查验收中获得表扬。

(三)抓安全、重整改,确保安全生产无事故

加强安全环保管理,梳理公司健康安全环保工作重点,制定可行措施,逐级传达落实严格执行,组织开展入厂教育及交通安全消防培训、演练,督促安全部门每月对各单位进行现场检查考核,安全人员随时现场巡查,发现违章行为或安全问题,马上下达整改处罚通知单,限时整改按时验收。全年共整改了安全隐患23项及整改了上级安全部门安全检查时提出的问题。

(四)加强协调沟通,物资保障及时规范

根据生产需求,按时采购各项物资,保证生产顺利进行。协调招标中心及时完成大宗原材料的招标,保证原材料的稳定供应,掌控原材料合理库存,减少资金占用。加强物资部门的沟通,按照上级采购模式的要求,规范采购三类物资。

(五)重科研强推广,提产降本见实效

加强质量管理和科研、推广工作。及时了解工艺情况,控制质量波动,督促脱硫石膏使用,降低成本,配合矿渣粉应用,调整控制点设置,保证产品质量。科技项目按期推进。全年出厂水泥合格率100%,省市、公司抽样监督抽检共45组,抽检结果全部合格。进行了矿渣粉装置的改造,为提产创效提供技术支持,全年使用脱硫石膏1.7万吨,创效300余万元。

三、思想作风建设

在个人廉政和作风建设方面,严格执行中央八项规定、集团党委22条要求和廉洁自律各项规定,认真践行“三严三实”要求,严守党的纪律和政治纪律,带头执行廉洁自律的相关规定。不利用职权和职务影响为他人谋取私利。工作中不搞铺张浪费,外出办事不忘节俭。率先垂范,带头执纪监督,物资管理,阳光操作,合规监督,立查立改,不断规范分管业务的合规性。注重加强分管单位的廉洁教育,认真履行“一岗双责”职责。

四、存在的问题和不足

回顾一年的工作,有成绩也有不足,一是安全管理工作还存在不够细致不够严格的问题;二是物资工作的生产保障作用不到位;三是对分管单位的产量、质量及安全等指标完成情况关注的比较多,对分管单位作风建设、廉政建设工作关注的较少。这些问题我将在以后的工作中提高认识积极改正。

改进工作作风个人剖析材料范文6

一、指导思想和目标要求

坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕地税中心工作,进一步解放思想、更新观念,切实强化大局意识、忧患意识和进取意识,自我加压,不断超越,全面提高依法治税水平、信息管理水平、服务创业水平、队伍建设水平,争创第一流的工作业绩,全力服务县的经济发展。

坚持把开展“三个比对”活动作为提升地税工作的重要推力,贯穿全年工作始终。准确把握开展“三个比对”的具体内容、根本目的和形势背景。按照市局和县委、县政府的决策部署比对落实,努力实现地税部门新作为;参照兄弟地税部门的工作亮点比对创新,努力实现地税工作新提升;对照系统先进典型比对贡献,努力实现地税干部新价值。在比对中查找差距,在落实对策中改进工作,在创优服务中提升水平。

二、活动内容

(一)服务大局,助推发展,按照市局和县委、县政府的决策部署比对落实

1、比对县委、县政府全年经济的工作目标,正确处理经济、税源与税收的关系,牢固树立税收服务观,始终坚持以组织收入为中心,正确处理依法治税与优化服务的关系,充分发挥地方税收聚集财政收入、调控分配等职能作用,不断做大地税收入总量,不断提升纳税服务水平,为服务地方经济社会发展、服务创业者、服务纳税人多干实事、多作贡献。

2、比对服务生态经济区建设,充分发挥地方税收调控职能,积极参与,主动融入,坚持把服务生态经济区建设作为当前和今后一个时期的突出任务,制定出台服务建设生态经济区若干举措和“建设生态经济区、探索科学发展新路子”主题教育活动实施方案。比思想,思想上全力发动;比政策,政策上全力支持;比服务,服务上全力跟进。尤其在税收政策的落实上,要围绕生态经济区的本质内涵、基本原则、功能定位和主要任务加大在干部职工中的宣讲力度,加大政策支持力度。要以建设生态经济区为契机,加强对重大建设项目税收管理,做大做强地税收入“蛋糕”。用足用好现有税收政策,重点落实好支持节能减排、生态保护、支持战略性新型产业发展、支持基础设施项目建设、支持自主创新和技术改造等方面的优惠政策,充分运用先行先试权,在促进经济结构调整的同时,合理调整税收收入结构。全县各级地税部门应争当服务生态经济区建设的排头兵,比工作质量,比服务效能,比赶超意识,为生态经济区的健康发展营造高效、优质、便捷的税收环境,推动生态经济区建设。

3、比对全县工业决战100亿战略建设,制定出台相关的政策和服务措施,开辟“重大项目税收服务直通车”,进一步深化政务公开,构建税收优惠信息平台。比对战略目标,看政策落实力度大不大、服务措施实不实、服务思路广不广、服务效果到位不到位。全县地税机关及广大干部职工要勇于投身发展大潮,全力助推决战,积极服务重大项目,扶持中小项目,催化沉淀项目,积极落实税收优惠政策,创新服务举措,用行动助推决战目标的实现。

4、比对广大纳税人对地税工作的服务需求,牢固树立征纳双方法律地位平等的理念,积极推进纳税服务体制、机制和制度创新,大力推进纳税服务文化建设,持续改进和优化纳税服务。统筹整合办税服务厅、12366纳税服务热线、网上办税平台,积极探索服务方式创新,推出优质高效的个性化、差异化服务,建立全员、全程、全方位服务纳税人的保障机制,不断降低纳税遵从成本,减轻纳税人负担,构建和谐的税收征纳关系。认真落实有关就业、教育、医疗、住房等一系列改善民生的税收优惠政策,畅通法律救济渠道,大力加强税收法律法规政策、纳税服务等方面的宣传,增强全社会依法诚信纳税的意识,切实保障纳税人的合法权益。

(二)与时俱进,勇于实践,参照兄弟地税部门的工作亮点比对创新

1、比对兄弟地税部门先进经验创新举措,面对发展中的新形势和新情况,善于用新的视角、新的思维分析问题,勇于用新的方法、新的机制解决矛盾。从创新理念入手,始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进,不断推进观念创新、制度创新、管理创新,着力实现从粗放型管理到规范化、科学化、精细化管理转变,从注重收入数量考核到注重收入质量考核转变,从单项税种管理到行业税收管理转变,从注重学历学位教育到注重岗位技能培训转变,进一步激发全体地税人员的积极性、创造性和主动性,着力打造创新型地税机关。

2、比对推进经济结构调整创新举措,准确把握国家的政策导向,围绕保增长、扩内需、调结构的布局要求,充分发挥地方税收在引导产业结构升级、区域结构调整、城乡结构优化、分配结构改善的调控作用,积极配合地方政府的发展战略,做好结构性减税政策的调整落实和效应评估,研究制定有利于经济发展方式转变的结构性增税措施,改善收入分配格局,促进经济增长质量和效益的提高。比对产业结构的调整,有效增强税收与经济发展的相关度,提升税源的集中度,优化税源结构,有效增强税收的持续发展能力。

3、比对地税征管基础建设,积极推进征管方式的改革。加快推进以信息化为依托的新一轮税收征管改革,通过创新征管手段,实施科学高效的税收管理,提高地方税收征管质量和效率,最大限度地减少税收流失。在“精”字上做文章,在“细”字上下功夫,进一步完善和创新征管体制机制,在广度上拓展税源管理的外延,在内涵上拓展税源管理的深度,强化税收管理员在税源管理中的主体地位和责任,努力实现由管“事”向管“税”的转变、由综合管理向分类管理的转变、由事后管理为主向前期管理、事中联系、事后监控相结合的方式转变,由分散管理向属地管理的转变,不断拓宽管理空间,提升控管能力。

4、比对党风廉政建设工作要求,进一步创新内控机制,建立和完善地税系统惩治与预防腐败体系,结合地税税收执法权和行政管理权的特点,制订科学的内控办法。全县地税部门要集思广益,深入发动,以切实改进政风行风为切入点,比对组织领导健全不健全、控管方向明确不明确、制度措施实效不实效、工作效果明显不明显。

(三)爱岗敬业,见贤思齐,对照系统先进典型比对贡献

1、比对加强干部队伍建设工作,深入开展新形势下思想政治工作。全县地税各单位各部门要广泛开展以“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”为主要内容的职业道德教育,大力宣传身边的先进典型,以先进的榜样引领人、激励人、鼓舞人,引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观,大兴求真务实之风、大兴终身学习之风、大兴廉洁自律之风,形成“比奉献、比贡献、比作为”的浓厚氛围,着力打造学习型、求实型、廉洁型地税机关。

2、比对思想境界和职业修养,自觉站在维护全局利益、促进经济发展的高度开展各项工作,认真学习领会党的路线、方针、政策和县委、县政府提出的目标要求,把思想和行动统一到市局和县委、县政府的重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到促进地税事业跨越发展上来。确立个人奋斗目标,理清发展思路,爱岗敬业,真抓实干,比学习,看工作能力强不强,努力提高工作能力和水平。

3、比对工作作风和奉献精神,在保增长、保民生、保稳定中迎难而上,锐意进取,工作干劲足;在依法治税、维护纳税人权益中求真务实,廉洁高效,执行能力强;在团结实干、践行工作承诺中恪尽职守,心系群众,服务意识强;在执行各项制度规定中率先垂范,严于律已,群众评价高。

4、比对创新意识和工作业绩,着眼于面临的新形势新任务,强化危中求机、危中求进的思想认识,牢牢把握地税工作的规律,善于创造性地开展工作。深入研究工作中的新情况、新问题,勇于创新,敢于实践,在创新中攻坚破难,在创新中争先进位,争创第一流的业绩。

三、活动主体

全县地税各部门及全体工作人员。

四、方法步骤

活动时间从2010年4月开始至11月底结束,分宣传发动、比对分析、总结提高三个阶段。

(一)宣传发动阶段(4月1日—4月30日)

全县地税各部门、各单位要迅速行动起来,组织学习传达县局开展“三个比对”活动方案,使广大干部职工充分认识开展“三个比对”活动的重要性和必要性,统一思想,形成共识,上下联动,扎实推进。要结合实际,创新活动形式,制定开展“三个比对”活动的配套措施或办法,分阶段、分层次、多角度地抓好落实。要高度重视、精心策划活动的对外宣传,把加强宣传报道贯穿于活动的全过程,为活动深入开展大造声势,营造氛围,在全系统掀起开展“三个比对”活动热潮。

责任部门:监察室、办公室

配合部门:各分局,局机关各股(室)

(二)比对分析阶段(5月1日—9月30日)

要通过自身找、领导点、群众提、同事帮、外界评等多种方式,认真开展比对分析活动。县局组织召开党组中心组(扩大)理论学习研讨会,开展专题比对分析工作,并组织开展专题学习考察活动,比对分析查找工作差距。全县地税各部门要参照经济社会发展要求、参照兄弟地税部门创新举措积极开展多种形式的比对分析活动,认真分析查找工作中存在的问题和差距,提出改进工作的有效措施,提高工作执行力。广大干部职工要与地税系统的先进典型进行分析对比,主动寻找自己在思想品德、业务技能、工作作风、勤政廉政、遵规守纪等方面的差距,提出今后的努力方向和改进措施。要求县局领导参加分管股室和挂点分局的比对分析活动。全县地税各部门及全体干部职工要将比对情况进行书面整理,形成部门、单位和个人“三个比对”分析材料,分析材料要求内容翔实、分析透彻、改进工作的措施具体。县局机关各股(室)、各分局及县局机关干部职工的比对分析材料于9月20日前报监察室。

1、开展自我查摆。各单位各部门及全体干部职工都要结合各自工作情况,对照“三个比对”活动内容,自我查摆存在的问题与不足。以股(室)、分局为单位召开内部座谈会,开展批评与自我批评。县局机关各股室、各分局要根据初步查摆的问题结合工作发展的方向,确立目标办法,有针对性地选择3个相关部门和单位作为比对对象,通过网络、电话及实地考察等各种方式进行学习,提出具体加强和改进工作的措施。

2、开展谈心活动。广泛开展县局领导与中层干部、中层干部与一般干部交心谈心活动,帮助查找问题与不足,提出改进意见。

3、广泛征求意见。通过设立意见箱、公布投诉电话、上门走访、发送《征求意见表》等多种途径,广泛征求社会各界的意见建议。

4、积极组织开展“服务创业地税行”、“改进作风,服务创业”、“阅读助推赶超,学习成就未来”等主题实践及全民阅读活动,全力打造“学习、服务、创新、务实、廉洁”“五型”地税机关,争做“五型干部”。通过走出去、请进来的方式,学习先进理念,到兄弟单位实地取经,学习创新举措。各单位要将加强和改进工作的措施以适当形式进行公示,接受群众评议。

责任部门:监察室

配合部门:各分(局)、办税服务厅、县局机关各股(室)

(三)总结提高阶段(10月1日—11月30日)

在比对的基础上,全县地税各部门对本部门及工作人员存在的差距与不足,特别是当前突出存在的一些问题,深入开展调研分析活动,认真讨论在收入质量、征管基础、信息管理、纳税服务、干部思想作风等方面问题产生的原因和解决对策,结合工作实际,借鉴学习交流的经验做法,提出针对性改进意见,明确可行性措施办法,建立和完善相关制度规定,逐条汇总建立“三个比对分析及改进措施台帐”。各分局、办税服务厅、县局机关各股(室)汇总台帐及总结报告于11月15日前一并报县局监察室。

责任部门:监察室

配合部门:各分(局)、办税服务厅、县局机关各股(室)

五、工作要求

全县地税各单位、各部门要把“三个比对”活动摆上重要议事日程,高度重视,加强领导,精心组织,确保活动取得实效。

(一)建立机构,落实责任。县局成立“三个比对”活动领导小组,县局党组书记、局长任组长,县局其他领导成员任副组长,领导小组下设办公室,县局党组成员、副局长、纪检组长兼任办公室主任,任副主任,负责具体的组织协调工作。各分局、各部门主要领导要亲自抓、亲自过问,责任部门要认真抓好落实和组织协调工作,做到上下联动,内外结合,达到思想到位、组织到位、措施到位,确保各个阶段活动取得实实在在的效果。

(二)求真务实,勇于创新。全县地税各单位、各部门要把“三个比对”活动与地税事业发展紧密结合,联系实际确定活动载体,制定切实可行的目标,提高活动的实效性和针对性。要充分发挥中层领导干部的模范带头作用,创新学习、教育、实践的形式,体现本部门特色。要始终坚持民主讨论氛围,充分调动广大干部职工内在的积极性、主动性、创造性,勇于自我剖析,善于破解难题。