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导购员范文1
最后的结果,请参阅我方销售服务测评表:
导购员大多表示效果一般(我方理解就是差);
美的市场主管评价总结和引导性不够,知识一般;
A总予以评定:鉴以双方都处于尝试阶段,可以考虑再举行一次。
笔者已经举行销售培训很多次,导购员培训更是体会颇深,为什么美的导购员培训会有这样的结果,会后非常惊讶,并且有些出乎意料。后来笔者思考后,才有些更深层次的体会。
具体为什么会有这样的结果,笔者总结可能是这几方面的原因:
1、笔者以前的培训都是“下传圣旨,前呼后拥”的做培训,所以最后的表面好评大多是华而不实。而本次是笔者以第三方的身份来做培训,最后结果可能更真实些。
2、此次的培训课件,笔者反思并经过考证,可以说是针对导购员培训最全面和丰富的课件,并且结合国内业界正在做的导购员权威培训课件相比较,也是有很多可取之处。但为什么反映平平呢?一则时间太紧张,整个过程只有两小时,笔者准备的课件内容要完全讲解最少需要整整一天;二则大多导购员只是抱着应付会议的态度来参加培训,可想而知最后又有几人明白其中道理;三则培训的方式因为时间紧张完全采用灌输式的填鸭教育,结果肯定失败。
3、会后,针对这个结果,笔者也走访了几位导购员,大多都是已婚大姐。在笔者的谈话过程中,有说明白,经追问又不明白。并且开口闭口大谈美的的好处。也有导购员说,确实是时间紧,若没有办公室的人员参加就好了。其中的疑问和道理,诸位应该很清楚。
4、培训过程中,发生了很多干扰事件,严重影响了笔者的培训效果。大多在组织和时间安排及会中纪律和相关人员的态度方面,所以过程中笔者加快了进度和减少了互动时间。
5、笔者的培训课件对象为从业已久的导购员,目的是提升技能的知识补充。但会后,美的市场主管说导购员最需要基础性的培训,这是他们第一次接受第三方的培训。
下面笔者就把天工给美的导购员的培训课件转录如下,望诸位不吝赐教:
导购员培训
主题:促销知识和方法及经验总结
主讲:天工销售服务
时间:2003、06、13
14:00—-16:30
几项说明(30分钟)
请所有参加人员将手机或呼机设在震动状态(3分钟)
请美的空调重庆商务处的黄经理讲话(6分钟)
请导购员中学历最高的站起来,选择两位做自我介绍(2分钟)
请苏宁七星岗店的导购员站起来,选择两位说明上周格力空调的总销量和总销售额(2分钟)
请国美江北店的导购员站起来,选择两位预估上周美的空调的总销量和总销售额(2分钟)
请美的导购员中资历最长的一位简单说明周围亲朋好友中使用美的空调的状况(3分钟)
请美的空调市场主管用三句话对美的空调市场进行简单概括(3分钟)
所有导购员中的两位可以任意提出对于我或天工的两个问题(5分钟)
内容与其他计划(15分钟)
天工销售服务人员说明今天的安排计划
内容:
1、促销知识:
导购员岗位职责
导购员的职业发展
导购员的角色
用点和卖点
2、促销方法:
FABE推销法;ABCD介绍法;富兰克林说法;AIDA法;
3、促销经验总结:
顾客管理;职业品质;传播
4、问题:接一待二顾三连四
方式:学习,交流,沟通
结果:服务质量测评和作业完成
联系方式:
wajunqing@163、net
65386039
奖励:
选择一到两位导购员为天工荣誉员工,长期免费参加天工内部培训和职业辅导;
参加天工相关的有薪销售服务事项。 内容一:知识学习
专题一:导购员岗位职责
概述:销售系统中处于市场最前沿的销售人员,所有产品都必须经过他们推销给顾客。
岗位职责:
1、产品推销
处理老品:实用性和性价比,选择顾客,送的心理
推新品:技术含量,卖点,推
2、信息收集
型号:高,中,低及特别型号
台数:抢市场分额,逼顾客,围竟品
促销活动:价格变动,统一口径,市场变化重点反馈销售数据
商场占有率:销售总的数量一定和市场分额第一
销售额:工作的经济效益
3、维护品牌形象
POP:悬挂位置和信息及时性以及准确性,美观
展台清洁:灰尘,宣传单页的摆放,样机的处理
价签:摆放位置,重点机型的计算价格,商场行情
站姿:不卑不亢
言谈:真实客观,有理有据,严防身后恶语伤人
4、客情关系处理
同事:公司同事间互助,同行友好;
组长或柜长及经理:遵守规定和纪律,热情交流或请教
顾客:朋友(友好的问候)
5、促销员售后服务
问题协调解决第一人:现场解释和退机处理
定期友好拜访(一周):口碑传播
专题二:导购员的职业发展
导购员的角色定位:复合型的销售人员
市场职能的角色:反馈信息和执行促销活动及讲解产品
销售职能的角色:客情关系和推销产品
缺少知识:促销活动策划和信息处理及业务知识(渠道建设和物流及财务知识)
职业发展的一般规律:
2-3年促销员——2年的培训主管或市场督导——1年的策划主管——市场经理——营销管理人员
1年促销员——2年的业务人员——2年的区域主管——区域经理或销售经理——高级客户经理
专题三:促销员的角色定位
概述:态度决定一切
角色定位:
1、顾客:物有所值
2、朋友:价廉物美
3、专家:高性价比
4、销售人员:完成销售任务,多劳多得
两种排序:
1-2-3-4:客观真实销售,明白消费,成交率高
4-3-2-1:强力推销,工作难度高
专题四:产品的用点和卖点
用点:客观存在可以感知的产品用途
感知:望,闻,听,摸,用
望:不锈钢外壳,液晶显示,遥控板等
闻:有无闭气的感觉,空气的清新舒适程度等
听:噪音的分贝等
摸:坚固或耐用的附件等。
用:省电,快制冷量等
卖点:宣传单页的描述
表现:拿着宣传单页给顾客读或顾客自己理解
效果:非专业人员,不放心,不合适等
两者结合:理解,形象比喻,现身说法或谈其他顾客使用体会等
少谈抽象概念变频或氧吧等 内容二:促销方法
FABE推销法:
F代表产品特征:产品系列特征
A代表产品优点:人有我优,人无我有
B代表产品的功能利益:用点
E代表证据:比如获奖或技术报告
ABCD介绍法:
A:权威性——全国知名品牌,免检等国家级荣誉和重庆市或本商场占有率等微观荣誉。
B:更好的质量——免检或特殊情况下的表现。
C:便利性——售后服务及使用的便捷性。
D:差异性——人无我有,人有我优。
富兰克林说法:
概述:把顾客购买产品后的所能得到的好处和不购买本产品的不利之处一一列出,用列举事实的说法增强说服力。
重点:虚拟生活场景说明。模拟体验。
AIDA法:
A:吸引或欲望——POP或声音或人流场景
I:兴趣或需求——询问或言产品利益
D:选择或决策——根据顾客意向选择或擅自选择
A:行动或购买——试探性的行动或 内容三:经验总结
总结一:顾客管理
一、顾客数据库
谁是顾客
建立顾客表格档案
顾客拜访表格记录
顾客系列化数据库
二、有效倾听
鼓励顾客说话
反馈性归纳
进入角色倾听
避免争论
教育顾客
总结二:美的导购员的完整销售过程
1、您好,欢迎选购美的空调,请随便看等。
2、请问您准备看多大的,您商用或家用,您客厅还卧室,您房屋是西(夕)晒或背晒等
3、美的空调产品宣传单页的介绍
4、针对顾客疑问,拿宣传单页请顾客落座或读单页
5、您看选择哪一款呢或宣传礼品及活动或翻顾客记录
6、顾客犹豫,冷落顾客或回到第三步继续重复
7、顾客走失或交易成功
分析:
每一步的导购员的角色及贯穿始终的强强推销特色
每一步的利弊
总结:
1、导购员要用80%的时间听,用20%的时间说,来处理顾客问题;
2、导购员要与顾客为同一产品消费者。
3、讲产品特点,说产品优点,体会产品利益点。
4、信息+方案==服务。
总结三:顾客为何选购美的空调
1、美的生产空调
2、美的空调强力制冷
3、服务好,品牌好,口碑传播
4、售场形象好,导购员讲解好
5、其他
知名度
排序1:
2-3-4-1-5
————————————品牌建设
排序2:
3-2-4-1-5
————————————终端效益
忠诚度和美誉度
总结四:职业品质
1、做一行爱一行
2、爱岗和敬业
3、信心:产品信心和自己信心
4、处处留心的人
结果:生活愉快,工作高兴,事业有成;
工作性质:
1、与人接触的工作,也很累,枯燥,但也是最能磨练人的意志和斗志的工作。
2、保持与人友好,真诚相处的态度来做人和做事情,应该不会太糟糕。
3、角色重叠:顾客与导购员时刻在生活中交织 内容四:培训后的考核问题
在销售美的空调的卖场中,只有您一名导购员,您如何对顾客做到“接一待二顾三连四”?
具体场景是这样:
今天整个楼层的生意都很清淡,顾客也很少。
中午您刚吃完饭与同事嬉笑着回到售场,正当你们还在聊天的意兴中时,有一位老年女性顾客正在远看美的空调,您如何接待这位顾客? 在您正接待这位老年女性顾客的2分钟后,又来一对年轻的夫妇,也正凑上来看某款美的空调,您如何处理? 在您刚接待好这对夫妇时,又有一位中年男子顾客也向美的空调售场走来,您怎么处理?(假设过程中四位顾客都有购买意向并与您未达成购买意向)
1、请您说明您有几种处理方式,具体怎样处理,并分析每种处理方式的利与弊?
2、E-mail:wajunqing@163、net
电话:65386039
3、奖励:现金红包一个,并可聘请为天工荣誉员工,免费享受天工员工内部受训和职业辅导服务?
4、获奖名额:两名
5、截止时间:2003年6月20日
注解:
1、参训人员除50-60名导购员外,有市场主管和办公室人员。
2、会中因为导购员的纪律问题,没有休息,笔者滔滔不绝的说了两个小时15分钟。
3、会中的提问,导购员回答不知是非。
4、会后作业,只有一名导购员主动电话回答。
5、相关培训环节中涉及的某些问题,需要在实际工作中做些管理环节的调整予以配合,这些工作都没有做。
导购员范文2
在做导购的过程中我学会了很多,通晓了很多人的心理,或许是很多人都有一种崇洋媚外吧,有很多东西我们选择用英语解释,其实也就一种国内比较普通的东西,在这种情况下还有很多人碍于面子不懂装懂,所以啊原来做一名导购还要讲技术,前几天我一直在一旁看别的导购们销售,也不断在思考,看见了很多种来买东西的人。
从整个社会实习中检验自我。这次的社会实习收获不少。我认为以下四点是在实习中缺少的。
一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。
二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。在多次的接触顾客中,我明白了自信的重要性。你没有社会工作经验没有关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的,没有第一次又何来第二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。
三.在社会中要克服自己胆怯的心态。开始放假的时候,知道要打假期工时,自己就害怕了。自己觉得困难挺多的,自己的社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,自己懦弱就这样表露出来。几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧。如哥哥所说的在社会中你要学会厚脸皮,不怕别人的态度如何的恶劣,也要轻松应付,大胆与人对话,工作时间长了你自然就不怕了。其实有谁一生下来就什么都会的,小时候天不怕地不怕,尝试过吃了亏就害怕,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。战胜自我,只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键,如某个名人所说:勇气通往天堂,怯懦通往地狱。
四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。既然自己不能改变社会那就应该去适应社会!
导购员范文3
在做导购的过程中我学会了很多,通晓了很多人的心理,或许是很多人都有一种崇洋吧,有很多东西我们选择用英语解释,其实也就一种国内比较普通的东西,在这种情况下还有很多人碍于面子不懂装懂,所以啊原来做一名导购还要讲技术,前几天我一直在一旁看别的导购们销售,也不断在思考,看见了很多种来买东西的人。
从整个社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。我认为以下四点是在实践中缺少的。
一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。
二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。在多次的接触顾客中,我明白了自信的重要性。你没有社会工作经验没有关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的,没有第一次又何来第二、第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。
三.在社会中要克服自己胆怯的心态。开始放假的时候,知道要打假期工时,自己就害怕了。自己觉得困难挺多的,自己的社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,自己懦弱就这样表露出来。几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧。如哥哥所说的在社会中你要学会厚脸皮,不怕别人的态度如何的恶劣,也要轻松应付,大胆与人对话,工作时间长了你自然就不怕了。其实有谁一生下来就什么都会的,小时候天不怕地不怕,尝试过吃了亏就害怕,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。战胜自我,只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键,如某个名人所说:勇气通往天堂,怯懦通往地狱。
四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。既然自己不能改变社会那就应该去适应社会!
导购员范文4
为期四周的实习结束了,虽然实习的时间不是很长,但在这段时间中我学到了许多课本上学不到的知识,我是第一次的切身贴近了社会,丰富了自己的社会经验,对我将要马上的踏进社会工作有很大的帮助作用。
四周中我是在一家班尼路专卖店做导购员。导购顾名思义就是引导顾客来购买你的商品,也就是售货员。做导购看起来很简单,其实它也有许多的事情要做的。在班尼路专卖店,工作时间是每天7个小时,星期六,星期天是12个小时。每天8点30到店里,去了的第一件是就是打扫卫生,卫生必须得做到仔细、认真,必须得干净,九点必须打扫完。然后领班就带领大家开一个小会,时间是15分钟,主要是说一下今天的工作内容,计划,必须得完成的销售目标,各位导购还得定下自己的销售目标,在完成了销售的目标后可能可以提前下班。这就让我们有一种责任,在货场上我们得热情的招待顾客,尽量不要和顾客发生不愉快的事情,尽量促成交易,在货场上我们必须得整理好货品,保证货品的整齐有序。在快要下班时我们得清点货场上的货品,然后由领班进行收尾工作,给我们做今天的工作总结。
在四周的实习中我认识到要做一名好的导购必须得具备一定的条件:穿着必须得整齐、干净,招待顾客必须得彬彬有礼、大方、热情,工作起来要有干劲,不能以貌取人,但也得看准顾客,我们得让顾客高高兴兴的进来买了商品觉的是物有所值或者是物超所值的。导购员的形象的好与坏将会直接的影响到公司的形象,顾客乐意的到你这里来买东西很定是看重了货品的质量和你的服务。做为导购虽然只是公司最底层的员工,但我们也得努力去做好,只有把小事都做好了,才会有更好的机会等着我们。
通过这次实习工作,让我认识到在今后的工作中必须得踏实很干,不能想当然,吃苦的精神还是必须得有的,对待自己的工作不论是大是小,都必须认真、仔细的去做好了,对自己认为很难的事情必须得有信心,有激情,在工作中还得不断的充实自己,不断的学习,处理好和同事、领导的关系,只有这样才能使自己在工作中不断的向前发展。
导购员范文5
战术一:人无我有,人有我精
零售终端的品牌竞争,多是互相较劲、针锋相对的互耗战,最高的境界莫若超脱低层次的口水战而专注于自己,扬长避短,用实力和行动走到各品牌的前面。有些零售商因为不是经营重点而对该品类实行粗放经营,没有明确的主推方向。在这种“大锅饭”式品牌关系下,专注于自己反而更容易“鹤立鸡群”、脱颖而出。
终端就是细节化的较量,谁作得更精,更细,谁就能占主导地位。因此要在竞争中立于不败之地,导购员就要首先一定多检查一下自己的工作,如摆放是不是更合理、演示是不是更到位、产品介绍如何更容易让人接受等等。只有在这些作好的前提下,才能去抢别人的份额。
战术二:见庙烧香、巧攀高枝
除了搞好自身品牌的细节管理,处理好与商场的关系也至关重要。让商场的业务主管或促销主管首先对导购信任,其次对产品和品牌有好感和信心。主管的认可,销售过程中得到主推,那就是终端的老大,那样销量就容易提升。因此,研究对竞争品牌的较量的同时更要处理与商场管理的关系,见庙烧香,腿勤嘴甜眼灵活、多汇报、多交流、多请吃饭,攀个高枝,请个“尚方宝剑”。这样就可以争取好的柜台位置,获得更多的资源,就会让导购省上不少劲,让品牌在终端竞争中游刃有余。
战术三:顺风行舟、借鸡下蛋
对于有些来势汹汹的品牌,硬对着来伤人耗已有时甚至是以卵击石,这时如果换个角度去想也许就会“别有洞天”,找到不少可利用的价值,反而可以顺风行舟、借鸡下蛋。
越是张扬的竞争品牌,可借的越多,可借名、可借势、活动也可借,通过资源的借用,也能促进良好的扎堆效应,从而水涨船高。如海尔电热水器防电墙功能的推广,因其在作了大量的广告宣传且造成较大影响,因而作为电热水器品牌更应该顺其而行之,据笔者在终端目击,有些品牌借势推出的防电网、防电卫士等,有些品牌则对产品“防漏电”卖点进行巧编妙造,而有些欠缺“理智”的品牌则是严辞攻击“防电墙”,自已却拿不出更让顾客信服的理由。
战术四:入乡随俗,见风使舵
要更好的保护自己防止竞争品牌的攻击就要学会寻找终端的保护色,“兔子不吃窝边草”,要想办法与最邻近的品牌达成互不攻击的君子协议,并寻求利益的共同点,达成统一战线,这样两三个品牌抱成一团,一致对外。
比如说如果左右都是国产品牌或外资品牌,那就要可以联合共同体现国产品牌或外资品牌的优势,这样几个导购员的声音肯定比一个人要大得多。如果挨着非同档次的品牌,那导购员在介绍时就可以说“我这个品牌就代表这个档次的,你要是想再买更高档次(或更低档次的)就去看一下A品牌”。当然作为邻居的A品牌也会投桃报李,在介绍时同样予以引荐,这样就能使顾客对导购更增加可信度,更容易留住顾客,使双方的达成率都会大大提高。
战术五:远交近攻、里应外合
导购员范文6
尊敬的XX:
自xx年入职以来,我一直都很喜爱这份导购员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑导购员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望.
但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月XX号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,
对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。
此致
敬礼
导购员辞职报告范文2
尊敬的***领导:
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
自xx年入职以来,我一直都很喜爱这份导购员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。由于个人的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致