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店面管理范文1
一是“三合一”现象严重。沿街店面房往往底部作为经营用房，夹层或二层作为仓库、住宿使用，形成了集仓库、经营、住宿于一体的典型“三合一”建筑。
二是建筑物耐火等级低。沿街店面房往往被作为经营用房，夹层楼板和楼梯往往采用木质材料或未经防火处理的钢质材料，降低了建筑物的耐火等级。有时，因造型需要和突出艺术效果，采用可燃材料装修，不仅降低了建筑本身的耐火等级，还人为增加了火灾荷载。
三是消防设施配备不到位。大部分沿街店面房在建设初期按一层进行设计，其消防设施的设计也按一层进行考虑，内部加了夹层后，其室内消火栓、自动喷水灭火系统等消防设施往往被忽视，有的业主不仅没有按加层后的实际进行配套完善，反而将原有消防设施人为废除。
四是疏散设施达不到规范要求。沿街店面房在改造过程中，由于建筑结构的局限，很难达到规范的要求，撇开内部楼梯的设置是否符合规范要求，业主出于防盗的考虑，底层门窗周围安装的防盗网、卷帘门等防盗设施，在火灾情况下，妨碍了疏散设施的正常使用，影响火场逃生。
二、沿街店面房形成火灾隐患的原因
一是设计的盲目性。沿街店面房建筑面积不大，一般为几十至几百平方米不等，底层楼层高度为3-5米，有的店面房楼层高度达4-9米。开发商或建设单位往往将店面房的楼层高度作为卖点，致使沿街店面房的楼层高度越建越高，楼层高的可分隔成三层，有的甚至可在中间形成一个小中庭，设计人员在设计时，过于迁就开发商，没有从实际使用需要进行通盘考虑，仅局限在平面局部，就事论事，草率设计。
二是改建的随意性。沿街店面房的经营者多为个体工商户，其消防安全意识普遍不高。由于经营需要，业主往往在门面房内随意改建、搭建和内部装修，另外，由于市场经济的激烈竞争，同一间店面房今天是美容院，明天可能就换成了卡拉ok房。
三是经营的多样性。沿街店面房经营项目多样，一排沿街店面房中，超市、百货店、饮食店、美容美发店、茶楼、打字复印、服装、装饰材料、家庭小作坊等应有尽有。可以说，老百姓有什么样的需要，就有什么样的店面房，什么项目赚钱快，就经营什么项目，且沿街店面房改建成公共娱乐场所和经营易燃易爆危险物品的屡见不鲜。
四是管理的独立性。一栋建筑内的沿街店面房往往由多个单独的门面房组合而成，各自的门面房自成一体，门面房之间用隔墙进行分隔，各自为政，互不干扰。同时由于面积小、规模小等原因，一般均未经消防、工商、公安等行政许可，日常也难以将其纳入管理视线。
三、加强沿街店面房消防监督管理的对策
一是改进消防设计。根据对沿街店面房的实际使用情况的调查，一般情况下，对于层高超过5米的店面房，业主都将其分隔成了两层，因此，设计单位在消防设计时，应从实际使用角度出发，按两层对其进行消防设计。对于国家规范没有明确要求设置室内消火栓和自动喷水灭火系统的建筑底部的沿街店面房，应增设消防水喉或简易自动喷水灭火设施，给水管道可直接由市政管网接入，由于店面房位于底层，只要进水管的管径足够，其消防水喉或简易自动喷水灭火系统就能基本满足扑救初起火灾需要。对于需要设置室内消火栓的店面房，考虑到店面房的独立性及利用室内消火栓扑救火灾的可操作性，可采用将室内消火栓设在建筑的外墙上，或者在建筑附件增设室外消火栓，各门面房自已配置水带、水枪的方法替代。对已经设置了自动报警喷淋的店面在改造过程中应及时增加报警、喷淋设施。
店面管理范文2
在11月4～6日举办的第十三届中国连锁店展览会上，记着见证了人们为提升零售业的管理能力所做的努力。从展示商业设施及周边设备到自动识别技术、安防技术的展台，处处都彰显着人们对零售业各个枝节的关注。
提供完整移动终端解决方案
“让我试试！” 记者循声望去，摩托罗拉系统的展台吸引了众多观众。琳琅满目的移动终端设备被根据功能分类摆放在8个不同的区域，据工作人员介绍，摩托罗拉系统着重展示了其针对零售业的关键领域所推出的解决方案，包括：店面管理、商场 /精品店管理、服装/时尚/饰品连锁店管理、超市/便利店管理等。
在“移动商店”区域前，工作人员介绍了其中一款设备作用：MC17是一款应用于超市供顾客自己扫描商品的移动数据终端。顾客可通过MC17自行扫描商品，免去了排长队结账之苦。这款设备在欧洲已经很普遍。
在“销售自动化”展台上，一款可以扫描并打印手机屏幕上的二维码的扫描设备让很多观众跃跃欲试。这一强大功能在今天这个网络时代非常受用。人们通过网络或者在非零售店看到想购买的商品时，只需用手机拍下二维码照片便可去实体店购买。这对于摩托罗拉系统的零售行业客户来说，不仅提升了产品销量，而且扩大了销售范围，增加了顾客黏性。
在“移动监控”区域，一款手持移动终端格外引人瞩目。与传统的固定于某一位置的显示器播放监控录像不同，通过这款移动监控设备，监控人员可以移动办公，比如去仓库或者洗手间时，都可以正常观看监控录像。这个展台上还有一款独特的产品―― MK4000 kiosk，它综合了摩托罗拉系统闻名于世的条码扫描技术、宽大的 12.1 英寸 SVGA 触摸屏、高速处理器和可靠的内存架构，可为多个行业提供多种信息和服务――可以充当监控器、扫描仪、促销信息播放平台。在卖场中，顾客可通过它查看商品价格和相关信息，间隙它可播放卖场的促销信息等卖场设定的内容，还可以充当监控显示器。
摩托罗拉系统将于近期在中国市场推出的企业级平板电脑ET1是展台上的又一个亮点。ET1具备移动销售点的各种功能，可帮助零售员工查询产品信息和商品定位以辅助销售，使员工具备更强大的信息获取和信息处理能力，以随时随地满足顾客需求。
另外，摩托罗拉系统的展台上还设置电子优惠券、仓储管理、移动支付、店面管理等解决方案的相应区域，让人感叹这个从做对讲机起家的公司，其产品和解决方案已覆盖了零售业移动的各个领域。从这些解决方案不难看出，摩托罗拉系统并非只简单地提品，而且能解决客户业务问题，提供提升效率、突破瓶颈的移动解决方案。事实上，摩托罗拉系统也为很多客户的业务提供了切实有效的移动解决方案。HOLA特力和乐家居就是从中获益的一个客户。
HOLA特力和乐家居2004年首次登陆上海，经过几年的发展，HOLA特力和乐家居因无法迅速确定库存情况造成了顾客流失。摩托罗拉系统公司为其部署了零售企业移动解决方案。通过该方案，HOLA特力和乐家居更好地加强了对各个门店的经营和管理，在库存和门店补货方面及时反馈、降低库存、加快周转、提高库存效率和员工工作效率，高效运行的信息管理体系将会大力支持HOLA特力和乐家居门店网络的铺展。
重视中国市场
店面管理范文3
关键词：棉花；田间管理；技术要点
中图分类号：S562 文献标识码：A
前言
新疆是我国重要的棉花产区，其产量和棉花质量都在全国有着重要地位。棉花的田间管理步骤纷繁复杂，抓住其中的技术要点对于提升棉花产量，增加整体生产率具有重要意义。
1 选用优质棉种，进行合理的种子处理
选择适合本地区生长的优良棉种是棉花产量的基本保障。在购买棉种时，应该选择具有合法经营资质的种子经营单位，并且保障种子为已审定的优良种质。选择合适的种子有助于避免棉花生长不良所造成的损失，在新疆等西北内陆棉区应该构建“矮-密-早”的棉花栽培技术体系，适合于新疆种植的棉花品种常见的有新陆早13号、中棉43号、军棉1号以及中原系列等。精选优质种子，在处理前进行2～3d的晒种，保证其发芽率高于85%。可以使用春雨1号胶囊和菌无菌等药剂进行拌种处理，这有助于其打破休眠，不但有助于发芽势的提升，还能保障其出苗整齐均匀。
2 种植密度的合理化
在我国，棉花种植方式主要有两种，即直播与营养钵育苗移栽。前者分为条播和点播。直播适合于土壤条件和灌溉条件较差的地区，适合该种播种方式的棉种主要为杂交棉2代种，其密度应该控制在较高水平；对于那些土壤条件和灌溉条件较好的地块，其种植密度应该有所降低。如果所选用的棉种为常规棉种，应该增加其种植密度。营养钵育苗移栽在新疆地区应用较少。在棉花高密度栽培中，可以采用3膜12行宽膜种植的方式，保持穴距在9cm左右，点播于膜上或膜下。为了确保播种质量，要使得播行保持笔直，做好压膜工作；种孔应该对位，均匀播散棉籽；应该确保盖土的深度的一致性，准确接行。播种应该在4月25日前结束。
3 苗期与蕾期的管理
在苗期和蕾期应该充分贯彻“早-全-齐-匀-壮”的管理标准，以使得棉株有良好的株型，保证壮苗的早发。应该将中耕、放苗、定苗、封土盖洞尽早完成，并注意棉株植株高度的工作。如果棉株植株过高将导致棉花的茎秆细弱，空杆和叶面积增加，极容易造成郁闭。当发生郁闭时，棉田通风透光条件变差，蕾铃容易脱落，对于产量是不利的。
在苗期，新疆地区的低温灾害天气极容易对棉苗造成损伤，尤其是那些植株较弱和抵抗力较差的。待幼苗长出2片子叶和1片真叶后，使用春雨1号胶囊配合菌无菌进行叶面喷雾，以预防炭疽病等疾病，并对低温冻害有一定预防作用。应该配制毒饵对地下害虫进行诱杀，顺垄播撒毒饵。
4 铃期的化学调控
在棉花铃期，使用缩节胺能够将其缩短，以达到控制限制主茎高度、控制果枝长度的作用，达到早熟的目的。其使用周期为15d以内，具体时间间隔以品种和环境状况为基础。棉花铃期的化学调控应该结合肥水调控，原则上将其高度控制在65cm以内，单株果枝在8个左右。铃期的化学调控总共分为5次。
第1次化学调控的进行是在定苗后的4～6叶期，这样有助于第1果枝高度的降低，避免高脚苗的出现，能够促使棉花根系的发育，有助于壮苗，其施用量为每公顷7.5～15g的缩节胺加水450kg喷雾；第2次化学调控的进行是在初蕾期，能够起到稳定增长的作用，遏制第1果枝节位的高度，其施用量为每公顷15～22.5g缩节胺加水450kg喷雾；第3次化学调控应该在头水前进行，这将确保棉株在施肥灌水后不出现徒长，减少蕾脱落，其施用量为每公顷45g；第4次化学调控的进行是在二水前进行，这样有助于减少蕾铃脱落，避免中空，确保内围铃的增加，在控制旺长上效果显著，其施用量为每公顷45～60g；第5次化学控制是在打顶后3～5d，其作用较多，能够起到增加上部成铃率的作用，促进铃重增加和早熟，避免赘芽的生长，并可控制上部3个果枝的过度伸长，从而改善田间光热和通风条件，缩节胺施用量为90～105g。
5 花铃期的管理
特别注意该时期，因为花铃期是产量最终形成的关键时期，需要较多的肥水，应该及时地开展“三防工作”，即防脱落、防早衰与防病虫。
6 灌溉与施肥
合理的灌溉和施肥对于棉花高产起到至关重要的作用。必须做好头水工作，头水质量高就能保证产量，其原则为“不旱不灌，见花头水”。灌水的时间间隔保持在15d左右，于8月20日前停止灌水，对于长势较差且出现早衰的地块可以推迟停水时间。合理施肥，以全层施肥法为主，并重施基肥与花铃肥。氮肥、磷肥与钾肥总需求量的四成用做基肥。在化学控制时，应结合微肥的喷施。在花铃期，叶面追施尿素以及KH2PO4；而在铃期，注意微肥的喷施。条深施追肥，次数保持在2～3次。对于长势差或者晚发的棉田，应该在前3次灌水前进行氮肥的追施。
7 打顶
该措施是为了控制果枝台数、株高，并促进早熟。将1片展开大叶和顶尖打去，使得单株有7或8台果枝。对于早发棉田，如果果枝数目达到，应立即开展打顶。
8 后期管理
后期管理主要包括3方面的内容，即防止棉株的贪青晚熟、防止早衰的出现与病虫害防治。当棉田出现疯长趋势时，应及时开展打油条与老叶，降低棉田的郁闭度，改善光照和通风条件。认真辨别棉田的早衰与早熟，避免两者的混淆，对于早衰田块进行及时的水肥改善。在后期，应该重视红蜘蛛与棉蚜的危害，避免其带来的蕾铃脱落。
参考文献
店面管理范文4
对面试主管说点心里话的面试技巧：
首先，面对面试主管的提问，中国人很客气，有9分把握，会说成7分，对需要肯定回答的问题，往往以应该没问题吧或可以试一下做答。而美国老板听到这样的回答就会想：你自己的事当然可以试一下，你要拿我的项目试可不行。
其次，如果面试主管问：你的工作经历，你曾做过的项目，肯定是要明确而具体的答复。而我们的面试者回答很不具体，曾有一个求职者的小伙子在问到他的工作经历，他说，全在履历上写着呢。问他做过的市场推广案例，他说，某某知名品牌的推广就是我做的，言下之意，既然有那么成功的产品，就代表了我的能力，何必要知道那么详细呢？其实面试主管最想知道的就是你在推广中遇到了什么问题，都是怎么解决的，以此来考察你的专业水平和具体解决问题的能力。
还有一点，就是面试前对公司多了解一点，公司会认为你对它感兴趣，使得面试的印象加分。
作为老板，他要招聘一个销售人员的时候，他首先希望求职者能够把自己推销出去，说服老板聘用他。如果他不能推销自己，又怎么把我的产品推销出去？
店面管理范文5
关键词:缅甸 现金 管理
随着建造业由国内市场向国际市场的发展，因各国国情且各国的政治地位有所区别，所以国家与国家之间的资金管理方式也无法参阅。现就缅甸特殊国情浅谈关于缅甸现金管理的几个要点。
缅甸是国情非常特殊的国家，主要表现在以下几点：
经济相当于中国六七十年代水平。机械自动化水平落后，化工产业发展滞后，路况差，交通水平不发达。
政局不稳定。该国家的木材、原油自然资源非常丰富且地理战略位置特殊，故会导致强国之间的拉拢。
货币非国际通用货币且为政府操控，对兑换外币现钞要求高。缅币仅能在本国使用，在缅甸较通用的外币是美元和欧元，少部分华人商店也接人民币。兑换外币时不接受带有明显折痕、票面太旧太脏或盖章的钞票，不接受编号以CB或AB开头的美元现金，不接受边缘裁切不齐的现金等。
银行少，手续费昂贵，无卡无折现金交易，无法接受国外直接汇款。银行外币兑换或转账手续费高，故兑换或转账金额越大手续费越不合算。所以大都会到黑市兑换。经常是用大袋子装着钱购物，购材料夸张的时候甚至是背着半麻袋钱去购物。不仅出行不方便，更多的是不安全。网上经常可以看到驻缅中国大使馆提醒中国公民入缅时要携带足够的现金。
一般现金出入境限量。就中国公民来说，携带超过2000美元外币入缅需在入关时申报。
基于以上特殊国情，我们该如何做好现金管理工作呢？
第一、及时了解市场行情，减少汇损。
首先，国际美国一方面重新洗牌中东局势，另一方面美国一直是国际金融操控家，投标时汇率与现期汇率必然存在一个汇损，直接导致工程未收入已损失。
其次，缅甸汇率市场是一个政府操控性极强的市场。2010年美元兑缅币汇率由1:1037逐渐下跌为1:858，汇率相对一个平稳状态； 2011年美元兑缅币汇率1月初至2月中旬由1:858回升至1:920，2月下旬至8月下旬跌至1:684，8月下旬至10月初回升至1:828,10月中旬至12月底则是在1:750至1:805之间徘徊，表现出极其不稳定的汇率状态。2012年年初汇率市场处于相对稳定状态。
第二、减少兑换次数，减少损失
根据工程特点和当地市场特征，需从国内通过招标选取合适的劳务合作方，但合作方大多因考虑利润和资金周转，难以接受美元或欧元付款，只能采用人民币付款。业主给总承包商选取的用欧元或美元付款，而欧元兑人民币中间需经美元转换，这就产生了双重兑损。另外再加上美元兑缅币的兑损，故我们要尽量选择在满足招标要求的基础上尽量选用能接受美元或欧元支付的劳务合作方。
第三、 做好现金计划。
开工前应根据施工计划做一个资金计划统筹安排表，实际施工阶段应提前一个月做好现金支取计划，以便及时调整现金调拨准备。尤其是孤岛工程，现金一般由缅甸分公司转拨，分公司根据现金使用计划从香港提取美金现金到缅甸，然后根据当地的汇率根据需要兑换成缅币现金。
同时，做好现金使用计划也大大减少上述带来兑损。
第四、完善现金管理体系，控制现金动向。
一个成功的法人必有一套完善的管理体制，同理，在缅甸这样有着特殊国情的国家要想统筹好现金必须建立健全现金体系，才能更好的控制现金动向，对现金进行统筹管理。
因缅甸只能使用缅币或者美元和欧元进行交易，一般劳务合作单位没有相关的币种来源，只能从总承包方借款用于日常经营和生活。因此，对于借款的管理，我们需要从数量和动向两方面进行控制，借款时根据他的用途有选择性的借款，借款需要提前一个月报现金计划，对其使用数量上报明细组成，针对明细和结合实际情况对数量进行有选择性的控制。借款后应在公司的规定内定期清帐。
第五、上门提取现金，降低出行风险。
长期合作的可通过沟通，建立相互的信任，这样不仅给采购带来了方便，也大大减少了携带现金出门的风险。与大中型企业可通过签订美元支付协议直接转账付款，与小型企业可在办理好付款手续后让他们携带发票或收据上门提款。
第六、定期盘点现金，定期汇总分析。
店面管理范文6
关键词：三点 三线 三面 优化班级管理
班级是学校最基本的组织单位，也是学校的工作重点，只有抓好了各班级工作，学校的总体工作才会全面向前发展。在这其中，班主任的工作至关重要。班主任既是学生成长的引领人，又是学校基层的管理员，管理服务都要抓，工作可谓千头万绪、包罗万象，但只要抓好班级工作中的关键人物、关键事件和关键节点，就会提纲挈领、事半功倍、收效斐然。我在多年的班主任工作中探索围绕三点三线三面大作文章，效果良好。
一、三点齐抓，形成良好班风。三点是指：编织好班委这个网点，燃烧优秀生这个亮点，化解问题生这个难点。三点的实质是人的工作，人的工作是一切工作的前提，是一切工作的决定性因素，只有抓好了人的工作，总的工作才会全面发展。首先编织好班委这个网点，这是班级工作的组织保证。班委是班主任的左膀右臂、得力助手，又是全体学生的领头羊。选用培养一个出色的班委，对班级管理至关重要。要选用责任心强、有魅力、以身作则的学生干部，给他权力和责任，精心指导培养。事实证明，一个好的班委，就是一面旗帜，他们各负其责，共同织就一张疏而不漏的班级大网，不但能带动班级整体奋勇向前，而且能省却班主任的许多心力，以班委为网点的班级工作会蒸蒸日上。同时，班委们在管理班级工作的这个平台中，在工作奉献付出的过程中，锻炼了智慧才能，组织协调管理等能力得到了明显提高。其次是燃烧优秀生这个亮点，发挥他们对全体学生的标杆带动作用。榜样有巨大的示范力量，我重视优秀生在班级中的引领作用，在学生中间大力推崇各种优秀生，包括道德优秀生、学习优秀生、纪律优秀生、团结优秀生等，使大家身边有榜样，眼前有目标，人人心中有正气，个个行动有干劲。同时，让每个优秀带动两个学生，使大家齐头并进、共同提高。第三是化解问题生这个难点。木桶理论告诉我们，决定一个木桶容量的是最短的那块木板。问题生就是班级中的那些短木板，特别不可忽视他们破坏性的后退力，转化一个后进生的价值甚至比过培养一个尖子生。
对他们要格外关心，大力帮助，动员同学们对其帮扶拉，在前面给他们一个引导力，从后面给他们一个较强的推力。人心齐泰山移，大家互助互爱，和谐相处，形成良好的班风，大家的整体素质有了明显提高。
二、三线并举，形成良好学风。三线是指道德这条底线、学习这条直线、纪律这条高压线。三线的实质是抓事。学生如果无事可作，就会无事生非，一盘散沙，班级就少了凝聚力。首先拉直德育这条底线。教育是人的事业，育人德为先，有德无才要误事，有才无德要坏事。历史上的秦桧、希特勒等大奸大恶们都是有才无德的家伙，祸害人类，遗臭万年。所以班级工作中要始终拉直德育这条做人的底线不放松，充分利用班会课、重大活动等机会，用先进的思想和理论引导学生，用先进人物对比自己，对学生循循善诱、正反引导；一旦发现学生道德上的不良苗头，及时纠正，充分教育，切实保证学生思想上进、人格健康。第二是扭粗学习这条直线，紧紧抓住学习这个牛鼻子不放松。学习增长智慧，知识改变命运。学习是学生的主要任务，要教育学生珍惜时光，充分抓住人生的黄金时间，莫等闲，白了少年头，空悲切，要锐志以学。 班主任要时刻督查全体学生的学习状态，适当传授一些优秀的学习方法，激励学生的学习信心，在班级中树立你追我赶的浓厚学习氛围。学生只要把全部心力用在学习上，就会少些惹事生非，就会牵一发而动全身地带动班级工作整体上进。第三是用好纪律这条高压线。没有无纪律的自由，纪律是自由的保证，是教育管理学生的重要内容和法宝。要教育学生懂法知法守法用法，充分利用学校的各项规章制度来约束学生的行为。对违纪学生，以治病救人为目的，把握分寸，奖罚有度，严慈交融，重在育人，既保证了学生行为不跑偏，又规范了班级秩序。三线并举，相得益彰，形成合力：好的德育带动学生学习积极性的提高和纪律性的加强；好的学习又促进德育和纪律的进步；好的纪律又保证德育和学习的提高。