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形象保安范文1
关键词：平安保险；综合金融；保险人
首先，根据文献研究初步设置了调查问卷，有针对性地征求了中国平安东莞中心支公司营销管理部门和各营业区经理的意见和建议，并随机选取几位表现优秀的保险人进行调查问卷的试填写工作，进一步检验对于问卷中各个选项的认识理解度，剔除容易造成混淆的选项后，最终编制形成了正式的调查问卷。调查问卷包含两大部分内容。第一部分内容为调查对象的基本情况，包括：被调查对象的性别、年龄、受教育程度、婚姻状况、从事保险人工作年限、从事综合金融业务工作年限等内容。第二部分是调查问卷的核心内容，重点调查各保险人从事综合金融胜任力特征及其影响程度。
问卷调查选取中国平安东莞中心支公司8个大的营业区作为调查对象，取纸质问卷与电子问卷同时发放的调查方式，以无记名的形式进行填写。为了确保问卷调查的信度和效度，结合各营业区地理位置布局，向分布在东莞市城区的4个大营业部和镇街所辖的64个营业部，总计发放了180份调查问卷，最终回收有效问卷166份，占发放问卷总数的92.22%。
1.保险人面临的主要矛盾
1.1人对保险公司认同感低
保险企业与保险人之间建立的是一种委托关系，而非劳动关系，彼此之间是一种与被的关系，其核心是一种业务管理关系。由于保险业的特殊性，保险公司制定了严格监管保险人的规章制度，俗称“基本法”。保险公司根据基本法，像管理内部员工一样管理保险人，导致了保险人对自身与保险企业的关系产生混淆，彼此间的关系不规范。这种不规范体现在，保险人不是保险企业的员工，却在违反保险企业相关规定的情况下面临着纪律处分，如旷工扣款、迟到扣款等。在现行的管理模式下保险人对自身身份定位不明确，绝大多数保险人主观认为是保险公司的员工，角色和身份的冲突使保险人很难建立起对组织的认同感。
1.2保险公司对人考核方式单一
保险人在日常工作中，除了面临保险公司“基本法”的纪律管理，同时还面临着严格的业绩考核。就当前的保险人业绩考核而言，寿险公司就规定，“保险在三个月的表现，达到一定的标准，可以转为正式职员，或者晋升为高一级职位，反之则被淘汰。一旦被淘汰，就不能再继续享受保险续期佣金；一旦降级，一切再从零开始”。
在当前保险企业推行综合金融业务的背景下，保险企业依然坚持以寿险业绩的标准来考核保险人，以寿险的业绩标准来衡量保险人的晋升或淘汰。保险人综合金融业务的业绩只算单纯的佣金收入或者只占考核业绩的一小部分。因此保险人不得不首先以寿险销售为展业目标，综合金融业务的推进并不是保险人的首要选择。
2.保险人迎接的主要挑战
2.1保险公司对人要求更高
在对中国平安寿险东莞支公司的一项调研显示，东莞支公司3万多人的保险人队伍中，30至45岁的女性占83%，从业前为家庭主妇的占到了76%，男性比重较小。此外，少数人来自酒店管理、公司中层管理、教师、医生等职业。从保险人学历结构的角度分析，高中学历的占绝大多数，所占比重达到63%，大专以上学历占23%，本科学历为10%，硕士及以上学位的比例为零。保险人队伍的复杂性和素质不均衡性，使人们误以为保险人进入门槛较低，认为保险是任何人都可以从事的职业。这些负面的印象，使人们对于保险人这个群体的评价不高，对保险这个职业认可度不高，认为保险人素质不高，综合理财的可信度也不高。
2.2综合金融对人要求更高
保险产品是一种复杂的产品，其复杂性表现在它是一种无形的产品，是一种非渴求的商品，是一种观念商品。一个保险人的专业知识、销售技能和道德品质，对于建立稳定的客户群、维系长期的客户关系有着非常重要的作用。
形象保安范文2
借鉴。
关键词：宝鸡峡灌区；世行项目；防渗保安技术
中图分类号：TV543 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）27-0044-02
1 灌区世行项目概况
宝鸡峡灌区位于关中西部，是陕西省最大的粮棉油果菜生产基地。针对灌区水利设施老化失修问题，于1999年12月起利用世界银行贷款，对灌区主要水利设施进行重点改造。主要内容包括林家村渠首加坝加闸，信邑沟水库、泔河水库及王家崖水库除险加固，大北沟泵站改造，魏家堡渠首加固等8个水源工程，总干98km塬边渠道综合治理，东干、南干、北干及16条支渠改善工程，白鹤等14个抽水泵站改造工程，漆水河渡槽、韦水倒虹、金陵河渡槽、漆水河倒虹等重点建筑物改善工程，32处中低产田渠道衬砌工程，完成总投资57495万元。于2006年6月全面竣工，2008年5月胜利通过陕西省项目办组织的综合验收。
2 工程改造防渗保安技术推广应用
渠道防渗衬砌断面形式的选择。根据《灌溉与排程设计规范》、《渠系工程抗冻胀设计规范》和《渠系防渗工程技术规范》，结合渠道流量大小和工程实际情况，确定各级渠道工程级别、渠道结构形式、防渗层厚度和衬砌材料的标号等，一般分为4种情况：（1）设计流量大于20m3/s，
选择弧形坡脚梯形断面，衬砌采用C15、D100、S6混凝土，衬砌厚度10～12cm；（2）设计流量在8～20m3/s时，选择弧形坡脚梯形断面，衬砌采用C15、D50、S4混凝土，衬砌厚度10cm；（3）设计流量在2～8m3/s时，选择弧底梯形断面，衬砌采用C15、D50、S4混凝土，衬砌厚度8～10cm；（4）设计流量小于2m3/s时，选择U型断面，衬砌采用C15、D50、S2混凝土，衬砌厚度6～8cm。
大型填方体的防渗处理技术。宝鸡峡灌区渠道线长面广，过沟填方渠段多，经过长期运行，填方体普遍存在裂缝，渠道基础沉陷，砼板开裂，渗漏水现象十分严重。针对以上问题，我们首先对填方体表层裂缝进行了开挖回填处理，对深层裂缝进行了水泥粘土灌浆处理；其次，对渠道原衬砌板进行拆旧新衬。为适应沉降变形破坏，新衬底板采用砼现浇，坡板为砼预制板，板下全段面铺设复合土工防渗膜。从而截断了渗水通道，减少了渠道渗漏，增强了填方体的稳定性。
渠道抗冻胀措施。认真贯彻因地制宜、安全可靠、技术先进、经济合理的原则，首先对抗冻胀设计所需的资料进行调查和收集，通过计算和必要的试验确定冻结和冻胀的基本参数，制定地基土冻胀性类别；其次，合理选择满足抗冻胀要求的结构型式和技术措施，提出施工工艺及管理运用方面的抗冻胀要求。根据工程实际，主要从适应冻胀、回避冻胀、消减或消除冻胀三个方面，采取了下列工程措施之一或综合措施：（1）提高防渗标准，填方及半挖半填渠道加土工膜；（2）采用适应冻胀变形能加强的“U”型弧底和弧脚梯形断面结构型式；（3）严格控制压实土壤系数提高防渗能力；（4）适当加厚阴坡角厚度。
居民区的安全防护。首先对灌区紧邻城镇村庄的干支渠主要险工段进行衬砌，消除工程隐患，防止渠堤垮岸冲毁淹没城镇村庄和农田。其次，整修改善了干支渠的泄退水渠道，且对流量大、工程位置险要、塬下城镇村庄众多的98km塬边渠道的事故退水渠进行了机闸更新和衬砌改造，以确保渠道防汛应急、雨中及时退水安全。
渠道砼自动衬砌机的应用。在灌区干支渠及退水渠衬砌中，为了解决过去衬砌中长期困扰人们的固砼入仓振捣不及时而形成的砼脱水、振捣不均匀、密实度差、砼形成不规格、易变形、伸缩缝需二次施工处理等技术缺陷，我们广泛应用宝鸡峡管理局研制的SDQTZ、SDQHZ渠道砼自动砌衬机。实践证明，其具有砼入仓流径短，振捣充分均匀，砼板成形规格，砼板原浆收面，伸缩缝同步密实嵌入，省工、省料、易于操作等突出优点，从而加快了工程进度，降低了工程造价，提高了工程质量标准。
渠道衬砌新工艺的采用：（1）在设计中将原梯形渠道断面改为水流条件更为优越的弧底梯形断面或U型断面，既减少了渠道淤积，增强了输水能力，又减轻了渠道冻胀破坏，延长了工程寿命；（2）在高填方渠道防渗设计中将原设计时采用的聚乙烯膜料改为复合土工膜防渗，即一布一膜土工布，由于其抗拉强度较高，抗穿透能力和抗老化性能好，可不设过渡层，加之土工布表面摩擦力大，防滑效果好，便于安砌或浇筑砼板，与聚乙烯膜料相比，具有施工简单、质量可靠、提高工效等优点；（3）在渠道衬砌施工中大都采用了机械化施工，提高了防渗效果；（4）在部分斗分渠工程中，还采用了高强度砼构件生产机械——衬砌预制板振动台。该技术采用了聚氯乙烯双层内膜工艺，实现了全U型、半U型平板等各种构件的工厂化生产，保证了渠道防渗预制构件质量、强度，提高了工作效率，降低了生产成本，显著降低了预制板糙率，从而加快了工程进度。
3 实际效果
通过实施渠道衬砌，提高了渠道输水能力。宝鸡峡灌区世行项目共计改造干、支渠20条，初砌干渠33km，支渠62km；干渠衬砌率由71.2%提高到76.5%，支渠衬砌率由43.5%提高到50.4%，干支渠工程完好率由实施前的84.3%提高到91%；干支渠衬砌除险加固后，恢复提高输水能力21m3/s，年节约水量1340万m3。如东一支输水渠由于老化失修严重，多年无法运行，工程改造后2003年夏灌正式向兴一支渠输水，设计输水流量达1.7m3/s，斗口引水量120万m3，恢复灌溉面积266.67公顷。
保证了渠道行水安全，提高了退水能力。宝鸡峡世行项目建设完成了总干98km塬边渠道7处高边坡消坡、8处机闸更新改造、2个老滑坡体治理、30处过沟填方渠道隐患处理、10处平钻排水等综合治理措施；同时对影响灌区正常行水的金陵河渡槽、漆水河渡槽等重点建筑物进行了加固处理，基本缓解了渠道险情，保证了安全行水。加固改善20条干支渠险段，消除工程隐患114处，维修改建干支渠系桥梁、跌水倒虹等建筑物491座，有效改善了工程设施运行条件，消除了安全隐患，确保了工程运行安全。
改善退水渠道7条，使总干98km塬边渠道的退、泄水能力由改造前的20m3/s恢复到50m3/s，塬下北干渠板桥退水渠泄水能力较前提高3m3/s，塬上东干退水渠泄水能力较前提高5.0m3/s，有效确保了渠道行水安全和沿线城镇、居民生命财产安全。
4 结语
形象保安范文3
一、指导思想
通过开展“治隐患，保安全”专项行动，全面贯彻落实市委市政府和市局安全工作部署，有效促进安全生产各项法律法规、方针政策和医院监管责任、安全生产责任的落实，全面排查治理安全隐患，建立安全隐患排查治理制度，加强事故预警预防，加快推进应急救援体系建设，努力构建安全生产长效机制，保证医院安全生产无事故的良好形势。
二、活动时间
20__年12月22日 至 20__年3月31日 。
三、实施方法及步骤
“治隐患，保安全”专项行动采取科室、部门两级联动，分级负责，层层落实，逐级排查，逐级督查的方式进行。
（一）动员部署阶段（ 20__年12月22日 至25日）。
深入贯彻落实省、市领导对“12·4”重大火灾事故的重要批示和讲话精神，按照市委市政府的工作部署，对前期未整改的隐患逐一梳理、落实责任、限期整改，结合自身实际，制定实施方案，细化工作措施。
（二）排查治理阶段（ 20__年12月26日 至 20__年3月25日 ）。
结合《方案》，认真查找在组织领导、统筹规划、安全生产投入、监督体系建设、应急救援体系建设、事故报告和调查处理等方面存在的突出问题，尤其是监督检查方面，是否组织有关部门按照职责分工，对各科室、部门进行检查，发现隐患，督促处理，及时消除事故隐患等；在宣传教育、应急救援、事故报告和调查处理等方面存在的突出问题，尤其是有关法律法规和国家标准或行业标准规定的安全生产条件和程序，是否严格落实国家安全生产法律法规，及时消除事故隐患；在安全生产物质保障、资金投入、机构设置和人员配备、规章制度制定、教育培训、安全管理、事故报告和应急救援等方面的突出问题。着重排查：是否依法取得安全生产许可；是否具备法律法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件；是否建立安全生产责任制，逐级落实责任；是否健全、完善安全生产规章制度；是否对陈旧落后及安全保障能力下降的安全防护设施、设备与技术进行及时淘汰；是否保证设备、设施处于安全运行状态；是否保证从业人员具备相应的安全知识和操作技能；是否按国家标准或者行业标准发放配备劳动防护用品，并教育督促从业人员正确佩带和熟练使用；是否有违章指挥、违规操作、违反劳动纪律行为等等。
要深入发动职工群众自查、举报，采取部门自查与领导小组不定期抽查的方式不间断地开展安全隐患排查工作。
（三）验收总结阶段（ 20__年3月26日 至31日）。“治隐患，保安全”专项行动结束后，院安全生产领导小组将对各科室、部门隐患整改情况进行验收，并对专项行动开展情况进行全面总结，肯定成绩，分析不足。
四、专项行动的重点内容
“治隐患，保安全”专项行动既要全面开展，不留空档，不留死角，又要突出以下重点方面。
（一）消防安全。针对冬季天干物燥，用火用电增多，火灾事故多发的特点，要认真吸取佳元迈克食品有限公司及深圳舞王俱乐部重大火灾事故教训，严格按照国务院安委会提出的“五个一律”（凡公众聚集场所疏散通道、安全出口封堵，经检查不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改；凡公众聚集场所自动消防设施损坏、不能正常运行，经检查发现不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改；凡地下营业性场所安全出口达不到消防安全要求，经检查发现不能立即整改的，一律依法责令停产停业整改；凡是采用聚氨酯泡沫塑料装修的一律停业整改；公共娱乐场所一律不得使用任何烟花和火炮）的要求，彻底整治火灾隐患。对用电、用火、取暖等设施设备进行全面检查，消除各类火灾隐患。
（二）车辆安全。要全力抓好春节期间的车辆安全工作，认真做好车辆安全检查，坚决杜绝超速、无证驾驶、酒后驾驶等各类违法行为。做好恶劣气象条件下的安全管理工作，提前预防，有效预防交通事故的发生。
五、工作要求
（一）高度重视，切实加强对专项行动的组织领导。为加强对此项工作的组织领导，成立 “治隐患，保安全”专项行动领导小组（名单附后）。各科室、部门要以对人民群众高度负责的精神，把此次专项行动作为减少隐患、遏制事故的重要举措，作为当前安全生产的重要任务，切实抓紧、抓实、抓好。主要领导要落实安全生产第一责任人的责任，亲自抓，分管负责人要落实“一岗双责”，靠上抓，其他人员要按照职责分工，密切配
合，团结协作。
（二）周密部署，确保专项行动取得实效。切实做到“五个明确”：即明确目标任务，明确活动内容，明确责任部门和个人，明确办理时限，明确奖惩措施。对专项行动中发现的隐患和问题，要立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，落实整改资金，明确整改期限和责任人，制订应急预案；严重危及安全的，要立即停业进行整改。
（三）狠抓基层，切实落实责任制度。“治隐患，保安全”专项行动要深入一线，坚决克服落实不下去、严格不起来等问题，要依靠职工群众，一级抓一级，逐级抓落实，责任到人，细化到岗位、到设备，彻底排查隐患和问题，做到不留一个死角，不放过一台设施设备，不留一处隐患。
（四）建章立制，不断完善隐患排查治理长效机制。要建立和落实隐患排查治理工作责任制，健全工作机制。一是隐患举报奖励制度。建立并完善隐患举报奖励制度，设立举报电话，广泛发动群众，提高群众参与隐患举报的积极性，对举报查实的，要给予奖励；二是重大隐患验收制度。重大隐患整改结束后，要邀请主管部门并聘请安全生产专家组成验收小组，对隐患整改情况进行验收，验收合格的出具验收报告，形成隐患排查、公示、整改、验收闭环式管理。在落实上述制度的基础上，不断探索完善隐患排查治理长效机制。
形象保安范文4
为认真贯彻公司关于深入开展建筑施工安全专项治理行动要求，进一步全面深入排查治理建筑施工安全隐患，巩固治理成果，提升建筑施工风险防控能力，有效防范生产安全事故，我项目结合项目实体开展了专项安全治理行动，现报告如下：
一、专项行动开展情况
项目部在接到公司
“关于印发《公司2019年建筑施工安全专项治理行动实施方案》的通知”（以下简称“通知”）以后，第一时间成立了以项目经理为组长、各副经理及专职安全员为成员的专项治理行动小组，不但对施工现场进行了安全隐患排查治理，尤其是结合《电力建设工程达到或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，对本工程所涉及的危大工程做了专项的检查整改；同时对项目安全组织管理机构、安全教育培训、分包安全管理等方面做了自查。
二、专项行动开展成果
1、本次安全专项治理行动对35kV输电线路、10kV输电线路、35kV变电站进行了安全隐患排查，共查出安全隐患11条，责令施工班组进行了全部的隐患整改并完成闭环、同时形成了安全隐患排查治理清单。
2、针对本工程分析出的危大工程—开挖深度超过
3m
(含
3m
)
的基坑—
进行了现场实体检查。检查施工发现各施工班组严格执行了《深基坑开挖专项施工方案》安全技术技术交底内容，
对易塌方部分进行了护璧支护，局部区域采取了混凝土喷锚加固处理；在基坑周边距坑边三米处，设置了安全围栏并悬挂警示牌。
3、对项目安全组织机构进行了自查，。安全生产责任制和安全目标已建立，定期考核制度已完善并在执行中，安全生产管理制度已建立完善，专职安全员已已在现场履职，安全奖惩措施已建立并得到了执行。
4、安全教育培训自查情况：工程开展以来，项目部共组织安全教育培训5次，参加培训计105人次。通过安全教育培训使项目管理人员以及各施工班组人员对本项目工程的危险点/源、安全隐患有了充分的了解认识，并掌握了应对突发安全事件的处理流程及处理方式。
5、安全生产宣传情况：项目开展了以“人人讲安全，安全为人人”的专项宣传活动，悬挂了条幅、宣传海报数十张。通过条幅以及宣传海报使全体施工人员耳濡目染，在日常施工过程中养成了良好的行为习惯，有效的降低了出现安全事故的几率。
三、存在的问题
1、各施工班组人员的文化差异严重，部分人员安全生产意识相对薄弱。对安全生产的认识还不十分牢固，有待进一步强化和完善。
2、安全文明施工措施费投入不足，有待加强现场安全措施费的使用以及加大宣传力度。
形象保安范文5
【关键词】大型 机电安装 总承包 项目管理
中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
项目管理既是目标管理, 也是协调单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间关系协调的过程。因此, 制定清晰明确的项目管理目标, 建立高效低耗的项目管理机构, 设置必须的项目管理责任岗位, 落实每个责任岗位的职责和目标, 理顺单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间的关系, 选聘胜任称职的岗位管理人员, 对于项目管理来讲就已经成功了80%以上, 尤其是大型机电安装项目管理, 协调单位多、人员多、最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目成本管理一直是国有施工企业管理的软肋和薄弱环节, 大多数企业都有质量管理职能部门、安全管理职能部门、唯独没有成本管理职能部门, 最终导致企业巨额亏损、负债而破产倒闭。本项目公司管理层加大了项目成本管理的力度, 尤其是加大了项目成本管理过程控制的监管力度, 并且取得了非常好的经济效益。施工企业的设计能力有限和经验的缺乏, 导致深化设计深度不够, 保证不了施工图纸质量, 造成大量的图纸技术问题在施工环节来处理, 影响了施工的进度、质量和效率。因此, 施工企业要多招聘或培养一流的设计技术人员, 以增强企业的总承包或专业承包能力, 尤其是具有特级或一级总承包或专业承包能力的施工企业。项目管理人员的能力和水平高低, 也是项目成败的关键, 项目管理人员要加强业务理论和专业技术的学习, 提高业务水平和专业技能, 锻炼提高项目管理人员的实战能力,掌握相关的法津法规知识, 企业要鼓励通过自学成才的专业技术和管理人员。项目管理一定要实行亲属回避制度, 反对任人唯亲。项目经理把亲属或朋友安排到项目部(真有能力和水平的除外) , 不仅影响到决策的公正公平性, 还影响到分配的公正公平性, 从而影响到项目管理人员的积极性, 造成人心涣散, 管理效率不高。
二、工程总承包管理模式的优点
1、有利于发挥各自优势
总承包商具有丰富的项目实施经验和专业的技术能力, 能够更好地组织协调项目的实施。业主通过一次总承包招标, 对项目的技术水平、建设规模和主要设备的技术规格进行确认, 通过专业的咨询、监理公司对项目的实施过程进行监控, 通过合同管理宏观控制项目的实施, 可有效地减少管理环节和协调环节,避免因业主供材不能及时到位造成的工程索赔。
2、有利于降低工程成本
一方面, 总承包商承担物资采购、流通, 可以充分利用总承包商专业的工程建设施工经验和资源, 选择采用经济性比较好的材料和设备。另一方面, 工程总承包管理充分利用了总承包单位的管理资源, 减少了流通的中间环节, 缩短了管理流程, 降低了材料消耗、物流费用和管理开支, 对于降低社会平均物流成本, 提高物资的流通效率, 具有积极、重要的作用。
3、有利于保证工程进度
工程总承包商是工程项目实施的主体, 负责安排整个项目的实施进度, 合理安排物资及材料的供应计划, 保证材料及时供应。对项目按期完成承担责任,具有较强的统一协调能力, 有能力保证施工进度。
4、有利于提高工程质量
大型建设安装项目用料多、品种规格复杂, 往往会有多个生产厂家供货, 施工单位也多, 这势必会增加对材料质量控制的难度。总承包商对项目整体的质量向业主负责, 对工程设备和材料的管理能够满足项目的需要。
三、机电安装施工总承包管理要点
大型商场、高档写字楼、宾馆酒店的机电安装工程往往是场地狭窄(该类工程均地处市区闹市、室内外场地都很狭窄)；专业交叉施工密度大(包括机电安装内部各专业之间和土建、装饰及园林绿化等外部各专业的交叉施工)；隶属于不同法人、体制和机制多样的指定分包单位多(且多数单位带有复杂的社会背景)；高峰作业时间短且各专业交叉重叠施工相对集中；安装工程量所占比例大(约占全部工程造价的三分之一)等特点。因此，搞好机电安装总承包管理，关系到整个项目总承包管理的成败。首先，在项目部机构设置时，由于把包括自行组织的施工部分定位为分包管理，有别于传统的总分包管理模式，容易产生管理上的错位和越位现象。因此，项目经理及项目管理班子要提高全局一盘棋的观念，提高总承包管理意识，考虑问题、安排工作要站在总承包的高度，以商务合约为杠杆,以法律管法人为手段,以互赢为目的,采用换位思考的方法,避免采用简单粗暴的方式方法去处理各利益相关者的问题,减少以行政高压手段管理项目的日常事务。项目开工前，总承包方对整个机电安装工程的施工组织必须有一个高质量的全面策划方案，包括施工平面图的布置，大型机械设备的运输、吊装、调试等专题方案，深化设计和综合作业图，施工进度计划安排等。充分做到平面布置科学合理、吊装方案安全经济、深化设计和综合作业图先进合理、进度计划安排科学全面。
1. 施工平面图布置
在进行施工平面图布置时，要综合考虑各专业的施工特点，即要考虑加工制作场地，又要考虑成品、半成品及设备的堆场，还要考虑大型设备的吊装及运输；在策划临时水电方案时，也要综合考虑上述因素，同时还要结合室外工程进度安排,否则，将会发生多次场内转运现象。
2. 大型设备的吊装运输方案
在考虑选用吊装方案时，要优先考虑采用已有的吊装机械设备，如土建的塔吊、人货电梯等，然后再考虑其他的吊装方式。在考虑其他的吊装方式时，要进行方案的比较和筛选，综合考虑安全、经济、高效及周围环境等因素。因而，在考虑土建塔吊安装方案时，机电专业一方面要及时跟进，在平面布置和设备选型时把机电专业的设备吊装进行综合考虑，同时还要考虑吊装洞口的设置和预留及运输线路的选择等。
3. 深化设计和综合作业图
由于各专业交叉作业多，施工中必然会存在许多“打架”的现象，解决此类问题的最好办法，一方面要加强图纸会审和专业交叉会审的管理；另一方面，对地下室、设备机房、管沟等专业交叉密集区域进行深化设计并绘制综合作业图，及时把问题解决在施工前，避免返工。
4. 施工进度计划安排
进度计划安排是一项系统性和综合性很强的工作，不仅要考虑土建、装饰等外部因素，还要考虑机电安装内部各专业的因素，否则，会顾此失彼。比如：同一管井内不同专业的施工顺序，或同一专业的不同系统的施工顺序都存在同样的计划安排问题。否则，某些功能性的设置，将无法满足使用功能。这些工作不仅需要有前瞻性,更需要有丰富的现场施工经验。其次，要培养和提高商务合约管理能力、组织协调能力,能熟练地运用商务合约进行协调和管理项目的日常工作,善于运用商务合约经济杠杆来管理和协调各利益相关者的工作,具体表现在事前有综合策划、过程有科学管理、事后有复核和总结,做到思路清晰、目标明确、管理到位。再次,要提高各层次的执行力,各级管理者要善于把自己的高端愿望及时、准确地解码成简单明了的工作任务派遣单,并按轻重缓急的顺序排列出来。同时要保证信息沟通渠道的畅通,及时发现和处理施工过程中发生的问题,并随时进行管理中的纠偏工作。最后,要善于组装社会优势资源,善于角色的转换，把所有分部、分项工程按专业分包来构架项目的分包管理模式。
结论
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量, 并且最终质量是一次性的, 不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理, 必须有一个健全完善的质量管理体系, 从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面, 对质量控制进行全面策划和控制，对每个环节做到精益求精才能让大型机电安装项目的工程质量有保障。
参考文献】
[1] 黄炳祥.浅谈建筑机电安装施工技术管理[J]. 科技资讯. 2009(21)
形象保安范文6
准备情况
__年12月24日上午，城管局召开了百日安全专项治理行动动员大会，为保障督导工作的有序、顺利实施，会议中确定了以刘风华副局长为组长的督导组，辛景路等人为组员。
会议中制定了《__市城市管理局开展百日安全专项治理行动安全生产工作方案》，确定了组织，督导时间，督导方式以及目标。
督导情况
督导组参加了__镇组织的百日安全专项治理行动动员会议，镇安委会成员单位负责人、39村支部书记、44家重点企业负责人、各所站负责人参加了会议。会议制定并下发了《__镇百日安全专项治理行动方案》，并对百日安全专项治理行动进行了动员部署。 镇长沈海洋主持了会议并传达了《__市人民政府办公室关于开展__年“两节”“两会”期间百日安全专项治理行动的通知》精神，主管副镇长董作礼宣读了《__镇百日安全专项治理行动方案》，对百日安全专项治理行动作了具体部署。要求各村、企业、安委会成员单位，按通知要求，全面开展百日安全专项治理活动。
会议中成立了百日安全专项治理行动领导小组，镇长沈海洋任总指挥，领导小组办公室设在镇安委办，办公室主任由刘东召兼任。
配合__镇的工作人员，让各单位、企业进行自查督查。按照专项治理行动方案要求，__镇抽调企业站、安监、城建、土地、电力、工商、派出所等所站人员成立了检查组，抽调专门车辆，由主管副镇长董作礼带队，根据我镇实际和重点对我镇危险化学品生产经营和储运、商场市场等人员密集场所，烟花爆竹、建筑施工等重点行业进行检查，检查各企业单位是否按照安全生产法律法规、规章规程、行业标准和本次专项治理行动的要求,结合本单位冬季安全生产工作特点，制定具体到班组、到岗位的自查自纠方案，对本单位生产经营建设活动的各环节进行细致检查并分类采取措施。是否制定完善专项治理行动期间生产安全事故应急处置方案，落实应急救援组织机构、队伍及物资装备。企业自查是否建立隐患排查治理台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，及时将隐患整改到位。是否严格落实事故隐患排查和整改责任制，做到横向到边、纵向到底，不走过场、不留死角。
截止到目前，__镇已对44家重点企业下发了《__镇百日安全专项治理行动方案》（黄镇政（__）89号），对39个村下发了《__镇人民政府关于切实做好两节两会期间安全生产工作的通知》（黄镇政（__）90号），与44家企业签订安全生产承诺书，与企业和村委会签订年度安全生产目标管理责任书83份，35家正常经营企业开展了隐患自查自纠行动，镇政府检查组已检查企业35家，发现隐患32处，均已整改完毕。
