会计日常工作范例6篇

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会计日常工作

会计日常工作范文1

关键词:财务绩效 考核管理 会计基础

通过不断的摸索发现,绩效管理作为成熟企业有效管理企业的工具,在提升财务管理水平,增强企业发展能力方面,发挥着举足轻重的作用。如何将绩效考核与财务日常管理有效结合,是我公司财务在不断探索,改进的一项重要任务。

1、财务绩效考核管理办法阐述

《财务绩效考核管理办法》是公司财务为充分发挥绩效工资保障及激励作用的目的,结合日常财务管理工作的实际,分类、逐项执行的考核工具。从会计核算、出纳管理、资金收支、会计档案四大方面,对各项工作的具体要求做出了明确规定,并每月按照固定流程,对财务人员日常工作进行监督考核,以达到提升财务人员能动性,提高财务管理水平的最终目的。

2、《财务绩效考核管理办法》主要内容

2.1、会计核算考核

严格执行国网公司《会计核算办法2009》和公司《会计政策标准》、《会计核算手册》,规范各单位会计核算,分通用会计、核算会计两方面对会计核算进行考核。

2.2、出纳管理考核要求

2.2.1、银行对账专责考核

每两周核对一次银行存款科目余额与银行对账单,如有未达账项,应及时提醒对应单位出纳完成账务调整处理,确保银行存款余额调节表调节相符,并经本部经费会计签字后报财务资产部资金专责审阅;每月8日下班前报送银行对账单纸质末页,未按质完成绩效考核0.5分.

2.2.2、出纳日常工作考核

2.2.2.1、应遵照《支付结算办法》执行,大额资金使用须提前两个工作日报送填报《大额资金使用计划申报单》,未提报资金使用计划将不予付款;应及时完成货币资金支付业务,及时查看网银系统业务办理是否成功,并对收付凭证及附件单加盖出纳章、收付讫章和附件章,并按月移交给各会计;负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作;负责掌管本单位财务保险柜;负责支票、汇票、发票、收据管理;除了供日常零用支付所需限额以外的现金,公司收到的各种营业款、汇票、支票等,均需在3天内及时存入银行;不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不得“白条”顶替库存现金,不为其他单位及部门进行支票套现行为;负责保管好U盾,不得随意外借。未按质完成工作任务,或发生违反财经法规事故的,每项绩效考核扣0.5分。

2.2.2.2、所有出纳完成以上所列事项,绩效考核奖励1分,扣分至2分封顶.

2.3、会计档案管理考核

2.3.1、凭证档案管理时间

一凭证收、付、转及附件章的盖章工作应在次月5日前完成;二凭证复核工作应在次月20日之前完成;三凭证打印装订工作应在次月月末之前完成;未完成的,相关责任人每人绩效考核扣0.5分。

2.3.2、会计账簿类装订、移交要求

应填写《会计账簿交接表》。将上年度账簿装订成册,编写页号,加装封面,附上目录;各类银行调节表也应装订成册,编写页号,加装封面,附上目录,考核期凭证未打印、装订,相关责任人每人绩效考核扣0.5分。

2.3.3、凭证封套要求

外壳填写及装订要求:凭证类别、年度、月份、起止号、连续号要按档案管理统一标准进行填写,每册厚度为2厘米,未按要求装订,相关责任人每人绩效考核扣0.5分。

2.3.4、凭证移交时间要求

当年于次次月10日之前移交中心档案室,并按表内所列内容逐本详细填写《凭证移交一览表》;上上年会计凭证按局档案室要求在档案系统录入档案要素、统一装订后于本年2月底前移交至局档案室,未按要求移交,相关责任人每人绩效考核扣0.5分。

2.3.5、账簿移交时间要求

上年账簿在每年3月15日前移交至中心档案室;上上年会计账簿、报表、工资册在每年3月15日前移交至局档案室,所有归属于本部的档案由本部会计负责移交,各业务单位档案由各所辖会计负责移交,未按要求移交,相关责任人每人绩效考核扣0.5分。

2.3.6、会计档案管理类绩效考核,每月扣分至2分封顶

2.4、相关奖励要求及考核说明

2.4.1、特殊奖励说明。因工作需要长期代班工作者,绩效考核加1分;凡获得省公司和省市有关部门或全局性表彰者,当月绩效考核加1分;在省级刊物上发表专业性论文,当月绩效考核加0.5分。

2.4.2、考核说明。按局绩效管理办法总分为100分要求,绩效考核的基准分为95分,考核权重为5分,上述考核最高考核不超过5分,最高奖励不超过5分。考核结果每月公布,有异议可进行申诉、讨论。

3、《财务绩效考核管理办法》的管理流程(以某月为例)

3.1、每月5号12点前人力资源专责收集绩效考核评价表及各指标明细数据。

3.2、每月5号下班前人力资源专责汇总绩效考核评价表及各指标明细数据,并报相关领导。每月6号下班前相关领导反馈意见,提出对应指标建议。

3.3、每月7号8点人力资源专责将绩效考核评价表及各指标明细数据发给各位同志。(等待48小时绩效考核申诉时间。)

3.4、如果反馈有异议,各位同志以书面问题与考核方进行指标明细数据核对、申述,考核方在48小时内反馈申述方意见,并重新报送绩效考核评价表及各指标明细数据;如果反馈无异议,每月10号上午9点前汇总绩效考核评价表及各指标明细数据。

3.5、每月10号上午10点召开绩效管理会议,对疑难问题进行说明、评价。六每月11号上午公布绩效管理会议评价数据及基础数据。

4、结果与成效

会计日常工作范文2

一、试用期的基本工作内容

1、单位基本情况的熟悉

入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于XXX年XX月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设XXX个子公司。

2、单位相关人员的熟悉

在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉

三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

二、工作中存在的问题

虽然已经有两年相关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺,主要表现在以下两方面:

1、专业知识的欠缺

之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,励志,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练

现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

三、下一步的工作计划

1、端正工作态度

在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识

除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固,在日后还要不断的学习专业知识,了解最新的会计准则及税法知识,从而正确的指导日常工作,同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验,充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件

在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练,严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份

财务工作是十分严谨而琐碎的工作,日常工作会涉及很多的数据文件,对数据文件做好电子备份是件很重要的事情,充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴,同时也可以提高工作效率。

会计日常工作范文3

[关键词]管理会计组织;成本效益纵深行办公室;社会实践

随着市场经济的发展,企业管理会计的作用和地位已逐渐得到企业的认识和重视,但是,企业管理会计以何种组织形式存在?这个企业管理会计组织又在企业中如何开展工作?这个问题在中外理论界和实践界都没有得到完整的解决。因此,这些问题也就一直阻碍着企业管理会计的实践。笔者通过社会调查后认为,武钢的成本效益纵深行办公室就是企业管理会计组织,武钢的成本效益纵深行办公室的动作机制就是企业管理会计的一个社会实践模式。现给予总结介绍,以求推动我国企业管理会计的发展。

一、武钢的成本效益纵深行办公室的成立背景与效果

20世纪90年代初,随着市场经济的发展,钢铁市场从供不应求走向市场结构性过剩;同时,钢铁行业的原料市场价格上涨。武钢的发展只能走内部挖潜、降低成本的路子。因此,武钢在1995年开展以“降成本、增效益”为目的的成本效益纵深行活动。为了了解成本效益纵深行活动的情况和配合并保证企业的成本效益纵深行活动得到实施,武钢组建了成本效益纵深行办公室。

自1995年到2000年的六年间,武钢的成本效益纵深行办公室在企业以“降成本、增效益”为目的的成本效益纵深行活动中发挥组织、协调作用。组织有关部门进行专题调研200多次,写出专题报告100多篇,编发简报195期,建议企业推广和应用现代化企业管理共计2 303项。六年来,成本效益纵深行办公室共建议并下达了专项措施567项。直接经济效益18.14亿元。成本效益纵深行办公室配合并保证企业的成本效益纵深行活动的实施,六年来,武钢平均每年节约成本7亿元,建立了全员、全方位、全过程的成本管理体系,提高了企业的管理水平。

二、武钢戚本效益纵深行办公室的组织设置与人员构成

武钢成本效益纵深行办公室的组织设置有领导小组和日常工作小组。

(一)领导小组的组织设置

1 领导成员

组长:公司总经理

副组长:常务副经理、总工程师、总会计师

办公室主任:总会计师或总工程师(兼)

办公室副主任:成本处处长、企管处处长、财务部长、计划处处长、技术部部长

2 专业小组(非日常性工作小组)

(1)宣传组(宣传部兼);(2)指标体系组(经营计划部兼);(3)技术攻关组(技术部兼);(4)考核检查组(企管部兼);(5)成本效益评价组(财务部)。

(二)日常工作小组

武钢成本效益纵深行办公室的日常工作小组由6个人组成。1个企业管理学方面的博士,1个高级工程师和4个退休返聘的高级工程师(分别是炼铁、烧结、炼钢、扎钢方面的工程师)。

三、武钢成本效益纵深行办公宣的工作程序和内容

武钢成本效益纵深行办公室的日常工作小组根据企业的成本效益纵深行活动的实际情况,向领导小组提出需要解决的问题。领导小组来指定某个专业小组(或组建新的小组)来就该问题进行调研并提出解决该问题的思路与方法。最后。企业按照专题小组解决该问题的思路与方法开展具体的成本效益纵深行活动。除此之外,日常工作小组协助企业威本效益纵深行活动的开展进行如下工作:

一是负责征集、整理并制定企业成本效益纵深行活动的管理策施、方法和专项管理策施、方法。

二是调查并发现企业成本效益纵深行活动中的新项目。

三是组织成本效益纵深行活动的专场报告。

四是组织好每个月的成本效益纵深行活动的例会。

四、武钢的成本效益纵深行办公室是企业管理会计组织的社会实践模式

当前,许多人普遍认为(会计教科书上也这么写的),管理会计组织都是在企业会计组织下面设置的一个与财务会计平级的组织,而且西方国家的企业组织中也是这么设置管理会计的。大家都不认为武钢的成本效益纵深行办公室是企业管理会计组织的社会实践模式。那么。应该如何看待这个问题呢?笔者认为要从以下几个角度来评价。

(一)企业组织结构的设置

企业组织结构的设置可以创造性、多样化,而且不能一成不变地照抄照搬西方国家的管理模式或教科书上的东西。否则。容易犯本本主义或全部西化的错误。同样,企业管理会计组织的设计应该根据企业的需要和企业实际的情况(如人力、经济条件)来设置。

(二)评价一个组织的性质关键是看它的功能而不是它的形式或其他的标准

评价武钢的成本效益纵深行办公室是不是企业管理会计组织的社会实践模式,主要是看它的功能是不是履行了企业管理会计的功能。企业管理会计是企业决策的信息支持系统,它为企业决策者收集、加工、处理、报告与决策相关的管理信息。企业管理会计组织就是承担这个工作的组织。从上面的综述中我们可以看到,武钢的成本效益纵深行办公室就是履行了为武钢企业决策者收集、加工、处理、报告与武钢的成本效益纵深行决策相关的管理信息。同时,武钢的成本效益纵深行办公室的组成人员也主要是以会计人员为基础,并结合多方面的业务人才组成的。这也符合管理会计人员应该具备综合素质的条件。

(三)企业管理会计组织从会计部门下面独立出来,有利于企业管理会计工作的开展

会计日常工作范文4

关键词:高等学校;会计信息化建设;创新路径

我国不断加强教育的建设投入,教育资金逐年增长,各项教育设施逐渐完备,使得我国的高校有了较大的发展。近十几年来高校的整体规模在不断扩大,师资力量不断扩充,教育教学的资金投入不断增长,各大院校扩招的学生也逐年增多。高校日常工作和管理的复杂多变,是当前高校工作面临的巨大挑战。这其中高校的财务会计工作作为高校发展的重要组成部分,财务工作整体水平的提高将会对高校产生巨大的深层次的影响。面临这些高难度的复杂现实挑战,高校自身就要不断加强财务会计工作的全面改革,借助当前科技信息化的发展趋势,不断加强单位内部会计信息化的建设工作。借助先进的科技手段,加强单位内部各项财务信息的收集、分析、运算、处理等工作。有效地为财务人员提供充足的大数据分析,同时也能够保证整体财务工作的效率。

一、高校财务会计信息化建设的重要性

(一)保证财务会计的工作质量。在高校不断发展当中,财务会计的工作质量会对高校的发展产生一定的影响。为了能够保证高校财务工作的良性健康运转,帮助单位管理层分析财务大数据而进行战略决策工作,就需要不断加强高校内部财务会计信息化建设。通过创建适应本单位的财务会计信息系统,可以快速、准确、详细地得到单位日常运转所需要教学设备、教材物资、办公耗材等采购和使用信息,以提升高校财务会计信息的公开度,保证高校财务会计的健康发展。(二)推动高校良好发展。高校内部工作水平的不断提升,可以有效提高高校综合竞争实力的逐步增强。通过不断加强财务会计信息化建设工作,从而运用各种财务大数据的支撑来分析单位的战略决策,并及时地对单位战略决策中存在的财务风险进行相应的预警,以能够制定相应的解决方案规避财务风险。保证单位资金能够得到充分、合理的利用,从而不断推动高校的建设发展,保证高校内部各项工作的顺利落实,有效地增强高校的综合竞争实力。

二、高校会计信息化建设中存在的不足

(一)整体建设意识不足。受到全球信息化高速发展的影响,在当前高校发展中越来越多地运用到了信息化的技术手段。但是在当前高校财务工作中对于信息化建设的整体意识仍然相对较差,部分人员对于财务管理工作的信息化建设作用意识不到位,不能充分认识到全方位财务信息的重要价值并缺乏相应的制度建设,也就使得当前高校内部财务会计信息化建设的速度相对较慢。同时单位财务会计信息化建设投入不足,也影响到财务人员对这个领域的认知程度。日常工作中缺乏主动学习新技术的意识,导致在实际工作中发挥信息化运用水平较薄弱,不利于后期高校会计信息化工作的顺利开展。(二)高校会计信息化建设与高校发展速度不符。虽有部分高校逐渐意识到了推动高校内部会计信息化建设的重要作用,但是整体高校内部会计信息化建设的速度相对较慢,与高校发展的速度严重不匹配,导致了高校内部的相应财务会计工作与单位日常发展需要不符,影响了高校各项工作的顺利开展。同时由于高等学校是有院校、系部等多个部门共同组成的庞大体系,如果其内部没有一套较为完善的会计信息化建设制度,会导致单位内部各个院系、部门等工作人员无法及时、合理地共享资源数据,影响了高校财务会计信息化建设的进行,同时也不利于后期整体会计信息化系统的运用。而且高校内部所建设的相应财务会计信息化系统也存在着较大的安全漏洞,单位财务信息的安全保障性不足,容易出现高校财务会计信息泄露的现象,影响了高校财务会计工作,同时也给高校的财务会计工作带来了大的困扰。(三)复合型会计人才不足。在高校不断推动会计信息化建设工作过程当中,也使得当前高校内部的相应财务会计工作内容发生了较大的改变。这也就需要不断提高高校财务会计人员不断改变自身的工作理念,应当积极学习先进的知识技能,以能够更好地适应新的会计制度当中。但是由于部分会计工作人员的整体意识不足,以及其在实际工作中学习能力逐渐降低,就导致了高校内部相应的复合型会计人才不足,不能够更加良好地运用先进的信息化手段开展财务会计工作,影响整体财务会计的工作效率,同时也不能够充分体现出财务会计信息化建设的重要作用,因此就影响了高校财务会计水平的不断提升。

三、高校财务会计信息化建设的创新路径

(一)提升高校会计信息化建设意识。政府会计制度“双基础、双功能、双报告”的双体系要求高校对其经济活动在财务会计体系中采用权责发生制的原则核算,对纳入预算管理的资金流入流出在预算会计体系中采用收付实现制的原则核算,但高校会计核算的原始凭证是唯一的,就是同一个经济活动要在财务会计与预算会计中按照适度分离又相互衔接的原则同时反映,这无疑增加了核算的难度。因此推动高校内部会计信息化建设工作,就需要不断提升高校内部会计信息化建设的意识,因此就需要加强高校内部相应会计信息化工作的普及和推广,不同部门人员能够充分认识到高校会计信息化建设的重要性。从而能够更加积极主动地学习相应先进科技知识和技术,以能够适应在高校内部完全普及相应财务信息系统时,能够准确、熟练的应用各项财务信息软件,提升高校内部相应财务会计信息的准确性、完整性,有效推动高校财务会计工作的顺利开展。相应的高校内部管理层人员也要充分地认识到这项工作的重要性,从而不断加强相应高校会计信息化建设制度的完善工作,以能够更加明确地规范相应会计信息化建设工作的重要工作流程与规则要求,保证相应工作人员能够按照单位要求开展系统的建设工作,以提升整体会计信息化建设的效率。(二)加强复合型会计人才的培育工作。新时期,高校财务在核算难度增大、核算范围变广、核算数量增多的改革初期,要提高财务工作效率和服务水平,就需要构建以大数据、互联网+等信息技术为基础的高校财务核算体系,不断加强财务信息化平台的建设。在不断推进高校内部财务会计信息化建设时,也要保证有充足的财务会计工作人员开展工作。这就需要加强高校内部复合型会计人才的培育工作,以保证在高校内部采集相应的财务会计信息系统时,能够有专业的财务会计工作人员,开展完善的财务管理工作,提升高校的财务会计工作水平。为高校的各项决策提供充足的数据信息,因此在高校内部要加强对于高校财务工作者的培训工作,引导其学习先进的知识理念并组织培训,使其熟练应用财务会计软件。同时为了保证高校财务会计工作人员工作的规范性,也要建设相应完善的财务会计管理工作制度,保证相应会计工作人员能够按照规范要求开展工作,使得会计工作者不断努力自我提升,学习更加丰富的财务工作技能,以保证其能够有效提升日常工作效率,从而带动单位整体财务会计工作水平的提升。(三)加强信息系统安全管理工作。当下不断推动高校内部财务会计信息化建设工作的同时也需要加强单位信息系统的安全管理工作,良好地保证高校内部的各项财务信息的安全性,有效减少高校信息泄露的现象。因此就需要不断对高校所运用的相应信息系统进行定期的检查与维护工作,同时可以针对相应的信息内容设置加密系统等手段。然而为了保证高校内部各项财务信息的完整性,也需要及时地对相应的财务会计信息进行备份工作,比如可以借助当前先进的云数据等手段,将其存储到云空间,以能够良好地保证整个单位会计信息的完整性与安全性。同时也需要加强使用者不断提升网络安全意识,正确、规范使用财务会计信息系统,及时发现单位在发展运转过程当中存在的财务风险并及时向财务部门反映。

高校财务会计工作是高校日常工作的重要组成部分,对于本单位的前景发展也起着重要影响作用,因此高校必须要重视这项工作。在当前信息化发展的影响下,高校需要不断加强内部财务会计信息的建设工作,以能够针对高校内部状况构建较为完善的财务会计信息系统,并借助先进的科学技术手段对所收集到的相应财务信息进行处理。同时推动财务会计管理工作人员运用先进的科学技术软件对所收集的财务会计信息进行收集、分析和处理,合理有效地提高财务工作效率,保证财务会计工作的准确性。通过对所获取的大数据信息进行对比分析,能够更加精准地预测高校在发展中存在的财务风险,从而驱使管理层积极制定较为完善的防范措施,以保证高校财务信息的安全性,推动高校日常建设与管理工作的健康开展。

参考文献

[1]杨波,梅烨.政府会计制度下高校财务信息化建设策略[J].商讯,2020(31):63–64.

[2]刘梅.高校会计信息化建设的创新路径探究[J].大学教育,2020(11):156–158.

会计日常工作范文5

户口所在: 湛江 国 籍: 中国

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 165 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 52 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

求职意向人才类型: 普通求职

应聘职位: 财务经理:,税务专员/助理:,会计:

工作年限: 16 职 称: 无职称

求职类型: 兼职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州,广州,佛山 公司性质: 私营企业 所属行业:服务业

担任职位: 财务主管

工作描述: 全盘会计账务及日常财务管理

离职原因: 公司性质: 民营企业 所属行业:其他行业

担任职位: 制造业会计兼财务主管

工作描述: 制造业税账管理,电子申报、网报、税控开票、购票、抄报税等纳税事宜;离职原因: 转换环境 公司性质: 民营企业 所属行业:其他行业

担任职位: 主办会计兼财务主管

工作描述: 本公司销售与物业管理并存,熟练操作商业一般纳税人全盘会计账务。抄报税、网报、税控开票、账务处理、日常工作管理等。往来账核算,成本、费用的审核和监控。及时准确的为企业编制各类分析报表,为企业的决策者提供准确的财务数据。与部门之间有良好的沟通协调。

离职原因: 转换环境 公司性质: 民营企业 所属行业:服务业

担任职位: 主办会计

工作描述: 本公司主要以餐饮业为主,商业销售为副,负责全盘会计账务处理及财务部日常工作管理。包括费用报销的审核,成本、费用的核算和监控。往来账核算,编制财务报表。编制成本、费用分析表,为公司管理层提供准确有价值的财务分析数据,是企业的好帮手。

离职原因: 转换环境

广州市惠食佳饮食集团有限公司 起止年月:1993-09-01 ~ 1996-06-01

公司性质: 私营企业 所属行业:服务业

担任职位: 统计员

工作描述: 负责营业收入单据的核算。发现了企业普遍存在的漏洞,并给公司管理层提供了宝贵意见和建议,为企业堵塞了不少漏洞,从而为企业挽回了一定的经济损失。

离职原因: 另谋发展志愿者经历

教育背景毕业院校: 广州市电大

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2004-07-01

专 业 一: 会计学 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号 语言能力外语: 英语 一般 粤语水平: 精通

其它外语能力:

国语水平: 精通 详细个人自传用心做好每件事。

本人心地善良,为人诚信、稳重,踏实,爱岗敬业,上进,好学,待人诚恳,性情随和,工作细致,办事认真,责任心强。

会计日常工作范文6

随着社会的发展,企业的进步,会计内控制度应运而生。我国的行政事业单位,对会计内控制度的使用比较少,并且在操作过程中出现漏洞,使得会计内控制度无法发挥作用。加强行政事业单位工作人员的概念认识,强化人员管理,提高企业执行力度,是确保会计内控制度发挥作用的关键。

二、行政事业单位会计内控制度的基本情况

(一)行政事业单位对会计内控制度的概念不强

会计内控制度,可以加强单位的财产使用效率,便于行政单位日常工作。目前我国企业,普遍对会计内控制度认识度不高。主要原因在于诸多行政单位管理者,不了解会计内控制度,未认识到会计内控制度的积极作用,因此未加以重视。甚至各别的行政事业单位,会误把会计内控制度当作预算控制,从而取消会计内控制度,严重影响企业的发展。会计内控制度,对行政事业单位的财务把控,具有重要意义,优质的内控能力,能够精准的反映出单位的财务状况,帮助单位进行未来决策,有利于行政事业单位的发展。

(二)行政事业单位会计内控制度的缺点

目前我国的行政事业单位,对会计内控制度的使用比较少,并且在操作过程中疏忽,容易出现漏洞,小型的行政单位发生管理与财务脱节的现象。因此,会计内控制度会出现混乱,权责不明确,财产使用分配不当的情况。我国的行政单位,对会计内控制度的建立不够重视,资金投入有限,人力资源分配不足,使得会计内控制度的作用未能完全发挥,不能展现会?内控制度在行政事业单位中的作用[1]。

(三)会计内控制度的执行力度不足

行政事业单位的执行力度不足,导致单位内部管理较差,对日常工作与经济活动的监督较弱,使得行政事业单位财务出现混乱现象,会计内控制度失去效用。我国的行政事业单位,普遍重视预算管理部分,忽视对违章犯纪的惩罚,导致单位内部人员自身纪律感不强,影响行政单位的发展。会计内控制度的执行力不足,导致行政单位内部监督能力下降,造成工作中的错误。会计内控制度的实行,需要工作人员的支持,目前我国行政单位核算人员的素质不高,存在兼职现象,未对会计内控制度有良好的认识,导致会计内控制度无法发挥作用。

三、行政事业单位会计内控制度的准则

(一)有效性原则

行政事业单位的会计内控制度,要坚持有效性原则。行政事业单位的各个部门,都需要被会计内控制度制约,单位整体包括领导,都需要严格按照会计内控制度的要求规范自己,任何人不得违反制度,倘若违反制度规定,需要给与对应的处罚,作为警戒,以确保会计内控制度的有效性。会计内控制度的建设过程中,需要与时俱进,根据单位的情况,社会的变化,对会计内控制度进行更新换代,更好的实施会计内控制度。会计内控制度,需要根据单位业务的变化以及未来发展方向,进行有效调整,不断的引进新的学科技术,才能在经济快速发展的社会生存,从而更好的发挥作用[2]。

(二)谨慎性原则

会计内控制度的最大作用,便是帮助行政事业单位规范风险,因此会计内控制度必须坚持谨慎性原则。会计内控制度对单位未来决策的确定,起到决定性作用,将未来存在的危机,测算在可控的范围之内,为行政事业单位的发展提供保护。会计内控制度在实施时,防范危险要放在首位,危险的补救措施放在第二位,将可能发生的问题提前进行预测分析,将损失降到最低,确保公司的经济利益。会计内控制度的谨慎性原则,严格控制行政事业单位的未来风险,对于企业的发展具有重要意义。

(三)全面性原则

会计内控制度,要坚持全面性原则。行政事业单位在会计内控制度的制订当中,要根据公司具体情况,全方面进行考虑,从各个部门、各个环节、各个角度、多方面的进行思考,针对行政单位的现存问题,制订对应制度,对公司未来发展需要,制订相关政策。会计内控制度具有全面性,并非只属于财务部门,而是与各个部门以及所有员工息息相关。会计内控制度既是独立的,也是相应的,在处理行政单位内部问题时,要结合具体情况,互相尊重,站在公平的角度上解决问题,从而加强员工对企业的信服。

四、行政事业单位会计内控制度的管理措施

(一)加强概念认识

加强行政事业单位工作人员的概念认识,有利于会计内控制度发挥作用。行政事业单位的管理者与员工,都需要加强对会计内控制度的认识,积极参与会计内控制度的实施,支持并且指导会计内控制度的建立。行政事业单位的管理者要树立正确的价值观,建立适合企业的会计内控制度。会计内控制度在进行建设时,优先借鉴之前的成功案例,吸取其经验,再结合自身企业的特点,对应需求制定出企业需要的会计内控制度,去帮助行政事业单位处理日常问题,决策未来规划。

(二)强化人员管理

强化人员管理,是会计内控制度实施的关键。行政事业单位在招聘时,选择具备专业知识的从业人员,对于公司内部没有会计资格证的员工,组织员工进行报考,从根本上提高员工的综合素质。行政事业单位要强化人员管理,对于未按照要求取得资格证的员工,进行相关制度处理,保障行政事业单位员工符合《会计法》的要求。行政事业单位,为保障会计内控制度发挥作用,要明确员工的岗位职责,避免出现违法乱纪的现象。行政事业单位,要定期对员工进行业务培训,整体提高人员的素质与技能,提高员工的执行能力,使其积极的参与到会计内控制度的制订中。

(三)提高执行力度

行政事业单位需要提高企业执行力度,才能从根本上实施会计内控制度。人员对于会计内控制度的不重视态度,导致员工的执行力度下降,阻碍会计内控制度发挥效用。行政事业单位,要加强其内部监督机制,对员工的工作进行严格把控,定期进行检查,监控工作内容的每个步骤,确保制度的有效性。提高员工的执行力度,需要加强内部审计工作,建立独立的审计部门,监督会计内控制度薄弱部门,及时发现问题并进行补救,避免给单位造成损失。提高执行力度,使得会计内控制度顺利开展,有利于其在日常工作中发挥效用。

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