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企业发展信念范文1
【摘要】全面贯彻党的十精神，落实“四化同步”战略，构建乡镇企业新型工业化的发展模式是今后一个时期乡镇基层工作的重要内容。2007年湖南慈利县委、县政府做出在全县加快推进新型工业化决定。零溪镇积极响应上级号召，结合全镇工业企业实际，坚持用发展的眼光看问题，不断探索工业企业的新型工业化道路。
【关键词】新型工业化；理念；长效机制
1、零溪镇工业企业现状
自2008年以来，零溪镇认真贯彻落实县委、县政府确立的“旅游带动、工业强县”战略，通过发挥地域优势，找准了经济发展的“新路子”：通过配套基础设施，营建了商贾云集的“聚宝盆”；通过创新工作机制，打造了招商引资的“黄金链”；通过长期真诚服务，构筑了企业发展的“安乐窝”，实现了全镇工业企业较好的发展。迄今为止，全镇工业企业已达到56家。其中投资上百万的企业23家，年产值超过500万元的规模企业7家，实现了工业总产值过亿元，解决就业2589人。2012年全镇GDP达到2.8亿元，农民年人均纯收入达到4500元，镇域经济呈现出一派欣欣向荣的景象，经济社会保持一片和谐稳定的局面。
2、存在的问题及原因
2.1基础设施建设不够全面
基础设施是推进新型工业化的硬环境，零溪镇有着资源优势和地域优势，但由于经费缺乏、集镇管理体制方面的原因，以水、电为主要内容的基础设施环境问题还比较突出。此外，零溪集镇虽已通过国家级生态镇的验收，净化、绿化方面不存在问题，但美化、亮化等配套硬件设施还未能跟上。
2.2服务保障工作存在困难
服务工作是推进新型工业化的软环境，对工业企业发展起着保障作用。零溪镇目前面临的不利因素主要有以下两点：一是服务能力不强。多数干部在抓招商引资、企业征地工作时会遇到比较尖锐和复杂的矛盾，感到难以应对。二是人员力量有待充实。作为工业重镇的零溪镇，人员编制有限，长期繁重的日常业务工作使领导干部消耗了大量的时间和精力，难以保证充分时间指导工业企业项目建设。同时，大部分干部都非科班出身，不懂得工业经济的基本知识，工作思路不够开拓，对企业的服务缺乏有效指导。
2.3基础产业的结构不够优化
一是从产业结构看，全镇7家规模以上工业企业中，传统产业所占的比重过大，造成的环保问题突出，治理费用相当大，高新技术企业少，市场竞争力不强。二是从企业结构看，规模普遍偏小。优势产业企业规模都不大，整体竞争力弱，没有一家产值过亿的企业，所以没有能力带动相关行业。三是从产品结构看，高附加值和高税率的产品少。现有优势企业中，产品大多是原材料、半成品，处于初步加工阶段。
3、推进新型工业化的思考与对策
3.1提升“工业走廊”的环境竞争实力
一是完善基础设施。紧抓新农村建设机遇，坚持基础设施配套企业发展的思路，对排水、供电、道路美化亮化、通讯等方面进行全方位改造，营造亲商、安商的浓厚氛围。二是强化组织保障。要增强全体干部职工推进新型工业化的大局意识和服务意识，按照“联产业、抓企业、促项目”的要求，组建专门班子，安排相关领导牵头负责，切实加大引导企业发展的力度。三是规范招商引资政策。在招商、建设、规划、国土、财政、税务等方面向上级争取更大的政策倾斜，更多的优惠，不能单纯的向干部下任务、派指标。
3.2做好“优势资源”的深层加工利用
零溪镇有着丰富的农产品资源，现有的企业中农产品加工企业也占据很大一部分比重。发挥资源优势，做好农产品的精挖深加工文章尤为重要。按照“发挥资源优势，实施集约经营，打造特色品牌”的思路，在建基地、引项目、创品牌三个方面下功夫，瞄准农产品加工强镇目标，不断提高农产品的核心竞争力。以生产无公害、绿色、有机农产品为突破口，重点引进发展柑橘深加工，魔芋深加工，蔬菜、果品深加工，肉食品深加工等企业，解决农村剩余劳动力就业问题，增加财政收入。
3.3探索“企业技改”的持续发展思路
零溪镇目前的经济结构单一，高新技术产业数量还很少，落后产业占有极高的比重。要提升企业生命力，走可持续发展道路，要从以下几个方面改进：一是引进新技术，完善企业的技术创新体系，引导企业走“产学研”相结合的道路，建立自主开发或联合开发的技术创新机制。二是通过制定优惠政策，鼓励各类人才向镇域企业流动，搞好企业技术职务评聘工作、专业技术人员继续教育工作和职工职业技能开发和鉴定工作。三是积极采用先进适用技术、装备，逐步淘汰落后设备，严格限制或禁止能源消耗高、原材料浪费大、污染严重的产品发展，大力发展科技先导型和资源节约型的行业和产品。四是把节能降耗和实现清洁生产放在优先地位，通过集中连片发展和规模生产，实现资源和能源的综合利用以及污染物的集中处理。
企业发展信念范文2
反观中国企业三十年成长史，当年以亚洲四小龙为首的东亚奇迹，震撼了改革开放初期的中国企业，资本和劳动力要素为根本主导的东亚增长模式，也成了中国企业日后发展的标杆与模范。随之，中国凭借自身巨大的廉价劳动力市场所释放出的能量，迎来了国人欢欣鼓舞的 "中国奇迹"，一大批中国企业以令西方同行瞠目结舌的速度迅速崛起。
然而，理性地看，奇迹并不存在。诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼早在1994年就认为，东亚奇迹完全可以归功于劳动与资本等生产要素的大幅度投入，而不是因为生产力的提升。纵观中国建国六十年经济历史，我们的"奇迹"首先来自1978年之前计划经济所造成的物质极大短缺，导致市场机会无处不在，企业不必形成核心价值理念、独特的专利技术、行之有效的盈利模式，甚至不需要太在意产品质量，只要能生产出产品，客户无处不在。
随着产品的逐渐丰富，简单生产的道路开始变窄。企业对此的应对之策应当是产品升级换代，以优质产品取胜，进而取得实质性的竞争优势，同时带动整个产业升级；另外一条路是通过流程创新和新技术应用降低生产成本，以价格取胜。同是以廉价起家的戴尔，其在简化流程方面的专利至今已多达数百项。但此时的中国企业放弃了产品升级和新技术开发与流程创新，而是以充分利用计划经济时代释放出的廉价劳动力来降低成本。这种方式在当时无可厚非，流程创新、新技术开发均需要投入大量资源，而充分利用廉价劳动力，可以在很短时间内至少在表面上达到同样效果。
随着竞争进一步加剧，中国企业开始着手"营销"。信息不对称是市场的一个特点，营销的本质是以此为基础，以客户为中心，通过必要的手段，使消费者能够快捷有效地获得企业及产品信息，从而为自身的购买与消费做出有效抉择。建立完善的客户服务体系是营销的重点内容，也是社会经济发展由产品经济向服务经济升级的基础。然而，中国企业此时的营销，不是着重建立完善的客户服务体系，而是看准了消费者信息匮乏这一特点，玩起"概念"营销，开动铺天盖地的广告宣传。此前不知营销为何物的中国消费者对此毫无抵御能力。因此，中国企业似乎只需恪守"广告轰炸＋低成本制造"模式，就无往而不胜了。
随着物质极大丰富，短缺经济已经过渡成丰饶经济。似乎无止境的廉价劳动力开始短缺，日渐精明的消费者对广告轰炸也开始麻木。习惯了老套路的中国企业，面对这种状况开始显得笨拙无力。2008年，政府集中出台劳工保护、环境保护等政策。前期已基本丧失技术优势与客户服务优势的众多中国企业顿时陷入了窘境。
与此同时，由于沿用以前成功模式而造成的大量低层次过度投资、重复建设，致使中国产品大量过剩。更重要的是，面对国门大开后蜂拥而入的西方同类商品，国货显得越来越不入消费者的"法眼"。国内消费占国民经济比重持续下滑，"出口创汇"成为这些过剩产品唯一出路。
如果说上世纪80年代以来，美国及西方经济持续繁荣近20年从另一个侧面成就了中国奇迹，使得众多中国企业能够在国内市场日渐停滞的情况下持续沿用短缺经济时期的成功模式的话，那么，2008年的西方金融风暴就成了众多中国企业创新惰性的终结。
著名管理大师德鲁克说，企业有且只有两大功能：创新和营销，即创造价值和告知价值。没有技术进步的低成本不是创新，没有客户服务的营销也不是营销。
企业发展信念范文3
关键词：引导；青年员工；企业发展
一、引言
近年来，新时代青年人才培养成为各个企业发展工作中的重要内容，企业逐渐把服务青年、凝聚青年作为一项长期重点工作来抓，引导青年员工积极参与到企业发展中来，与企业共同成长。
二、新时代青年职工的特点
青年对于企业发展具有十分重要的意义，做好青年思想工作，引领青年发挥自身作用与企业共同成长的前提是深入了解当前企业新时代青年员工的诉求和特点。经过我们的调查分析，可以得出以下结论：一是青年员工队伍总体而言思想积极向上，带来的机遇；二是青年员工思想活跃，观念新颖，强调在工作中的主动权，自我调节能力强，自由民主意识普遍强烈；三是非常重视自身才能的展示和价值的体现，希望得到社会认可。
因此，我们要根据上述新时代青年员工的特点，实现青年员工与企业共同发展，就必须坚持下述原则：一是以人为本。树立以人为中心的管理理念，以实现人的全面发展为目标。二是循序渐进。按照中央共青团改革的方案，由简到繁，逐步深化提高，使青年员工系统地掌握技术技能，从而实现稳步提升和平稳发展。三是实事求是，按照新时代青年的特点，创造性开展接地狻⒂心谌莸那嗄旯ぷ鳎要按照青年实际情况开展工作。
三、加强青年职工队伍建设的政策措施
青年员工队伍结构多样，人员综合素质不一，文化程度不同，工作表现也因人而异。我们可以通过以下几个方面来加强企业青年员工思想工作。
第一是强化思想理念教育。企业要把青年思想政治教育工作纳入企业发展的总体规划，切实加强领导，有关部门各司其责，青年员工积极参与，根据青年员工的个体差异，为青年思想教育工作搭建人人参与的平台。引导青年员工正确处理好企业与个人、个人与全局，让青年职工深度参与企业的发展规划，及时了解企业的发展战略，共同参与企业的共建共享。
第二是重视企业文化建设。企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。实施个性化管理，坚持人文情怀化。以人性化管点燃年轻职工的兴奋点，进而有效发挥青职工的积极性，提升青年职工的创造性，在自我超越中实现职工能力的提升，同时增强企业认同感。另一方面要为青年职工搭建成长成才的平台，靠政策吸引人才，靠待遇激励人才，靠实力留住人才，充分发挥年轻人才的创造潜能，为企业“共建高尊旗”注入不竭的动力。完善制度建设，规范企业和员工的行为，制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。因此，要构建“规范”的企业文化，加强制度建设，不断地修订、完善制度体系的同时，确立制度的权威性，坚持以制度管人、管事。
第三是优化人才培养机制。一是要强化岗前教育。第一时间让青年员工了解企业状况，岗前教育各个阶段各种材料准备充分可以为青年员工展示企业良好形象，同时提振青年员工的信心。二是要建立人才信息库。相关部门根据企业现阶段及未来所需的人才情况，做出招聘计划表，通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部青年员工推荐等方式收集人才信息。四是要开展好“导师带徒”和“青蓝”计划。企业为每位青年员工选配业务技术骨干进行“导师带徒”，严格落实签订导师带徒计划，加强过程考核，为青年人才培养提速。为进一步推进人才强企战略，企业制定“青蓝”计划，“青蓝计划”运用现代人力资源颜色管理思路，利用基于互联网技术的人才数据库软件，对不同人才类别采用“绿、橙、红、蓝、紫”视觉色彩进行识别、甄选、入库，对应青年员工人才、初级技术人才、骨干技术人才、中层管理人才和高级管理人才。今后，集团公司及公司选人用人、干部后备、评优评先、深造培训等，原则上从“青蓝计划”后备人才中择优选用。
第四是发挥共青团联系青年的作用。共青团引导青年在生产建设中发挥生力军和突击队作用，同时积极开展适合青年，具有时代特征的特色活动，关心青年的工作、学习和生活，切实为青年服务。在新时代的背景下，团委需要创新工作方法，使团委工作深入人心。
1.建立以团干部为中心“一对多”模式，将调研工作常态化。通过一名团干联系多名青年员工的方式，设立“走进青年员工”团干部恳谈日活动、“一对多”帮扶制等工作建立起与青年员工的日常联系，建立团干部联系青年制度，推广团干部联系青年点，及时了解青年员工的需求，给予相应的帮助，并进行适时引导。
企业发展信念范文4
关键词：企业 质量管理 新理念 发展方向
传统的质量管理仅仅局限于技术管理，并没有强调质量与基本经济目标的联系，导致企业的发展不平衡。要跟上社会市场经济的发展前进脚步，必须在不断地发展中找出适应企业自身经济的发展目标及发展方向，制定创新、合理的质量管理理念，才能更好地发展进步，不落后于其他市场竞争者，走在社会市场的前方。
1.企业质量管理的现状、存在的问题及原因
1.1企业质量管理的现状
企业质量管理已经从质量检验阶段，逐步发展到统计质量管理和全面质量管理阶段，企业管理的总体趋势是积极向上的。从上个世纪80年代至21世纪初的这段时间里，企业管理理论与方法的研究依据实际现状的需求和信息技术发展的新理念，已经进入了一个繁荣发展的时期，新的方式方法层出不穷。而且，检验把关仍然是许多企业质量管理的主要手段。在质量管理发展的浪潮中，企业质量管理借鉴其他管理领域的新理念和新方法，也在探索中不断的寻求对自我认识、定位和管理的突破。
1.2企业质量管理存在的问题
企业与消费者之间存在着一定的矛盾，消费者越来越关注质量的同时，企业却越来越缺乏突破现有质量管理理论和方法的研究探索热情。我国多数企业的质量管理水平仍然停留在以检验控制为主的质量管理阶段。由于质量管理的检验过程中人员因素的不稳定性，企业质量控制的严格性和有效性得不到切实的保障。
1.3企业质量管理问题的原因分析
企业的质量认证是发展的基本要求，当下企业质量管理的问题优于多种原因造成。企业质量管理缺乏必要的监督和有效的运行机制，企业的产品的质量问题和顾客所反应的状况并没有得到明显的改善，经济效益也没有显著的提高。企业质量管理的革新方法缺乏持久性，没有做到长期坚持运行。质量管理仅仅局限于技术的层面，没有全面的协调发展。
2.树立企业质量管理的新理念
2.1以质量发展进步为核心
随着国际市场经济的快速发展，我国的企业面临着更加激烈的全球化经济市场竞争，机遇与挑战并存。在技术创新和知识经济迅速进步的现代社会，在竞争中得到生存和发展，就必须创造以质量发展为核心内容的发展理念，创新全球化市场，将质量与科技严谨的结合起来，深入发展，不断提升企业的科技与质量水平。
2.2以顾客为先，开拓企业广阔前景
随着企业质量管理的环境、内容的不断变化发展，追求顾客满意和信赖是企业质量管理的创新理念，顾客是企业发展的主要对象，是企业发展的核心与决定因素。顾客的认可是企业发展的最终目标，顾客是企业经营的主要前进动力，是企业长期长远发展前景的决定性因素。企业的产品的生产与服务与企业产品的研究开发必须围绕顾客为中心进行，并由顾客参与其中。企业随时关注顾客的需求和心理动态变化，打造顾客满意的产品与服务，为企业开拓长远的发展前景打下良好的基础。
2.3技术创新，提升企业文化
现代企业的管理需要不断地技术创新，技术创新是诸多企业管理过程起着决定性作用的因素。技术创新是一个企业发展进步的灵魂，企业应不断发挥出创新技术、创新质量与创新管理的灵魂作用。企业只有抓住了创新机制的“灵魂”，才能推动企业的质量和技术的创新与进步。企业应当尽快转变质量管理理念，强化质量管理，实现质量管理的快速发展提高。企业文化是企业的管理精神支柱，提升企业管理文化，可以有效地改变员工的价值观念，树立企业文化精神，激发企业成员的工作热情和创造性，使企业管理与质量的理念不断创新进步，推动企业更快、更好的发展。
3.企业质量管理的发展方向
3.1发挥企业最佳质量管理水平
企业的质量管理决定了企业的发展和进步的方向，在质量管理理念与技术创新为前提发展的今天，必须创造出企业适应社会发展的“世界级质量”，创新全球化的质量管理水准，不断提升企业质量管理速度，发挥企业自身的最佳质量管理水平。
3.2以企业技术发展为核心
企业要发展，过硬的技术是关键，技术实力是让顾客满意、信服的最佳武器。结合社会市场的发展趋势，了解市场发展动向，随时准备革新创造适应社会发展的技术，引进最先进、高科的技术设备，为企业的技术发展和提高经济效益做好充分准备。
3.3提高社会经济效益
把握企业质量管理与社会经济效益的内在联系，完善企业质量经济效益与社会效益的协调发展，明确提高和改善企业质量，迅速提高企业在全社会发展的经济效益。提高经济效益，才能更进一步的推动企业质量管理的深入实施和快速前进，相对的质量管理水平得到提升，经济效益就自然而然的相对发展。
4.结语
企业的质量是企业生存和发展的关键要素，要对质量管理给予重视，以企业自身实际情况出发，制定合理发展的规章制度，创新和引进先进的管理理念和方法，认清发展前进的方向，以顾客为先，创造企业长远发展的市场前景。
参考文献：
[1]朱业霞.现代企业成本管理的探讨[J].现代商业.2010(15):64-65.
[2]李海燕.浅谈企业在质量管理中如何突破传统改进[J].创新活力.2010(6):279.
[3]张亚丽以人为本,和谐发展,全面提升质量管理——我国质量管理的困境及策略.[N].科技创新导报.2009(20):215-216.
企业发展信念范文5
摘 要：随着时代和社会的发展，以人为本的理念深入人心，许多惠民的项目被推行。其中，年金就是新推出的一种保险项目。由于其自身的特点和优势，年金在企业的福利制度中占有很重要的地位，是我国养老体系的重要组成部分。但是在推行时间较晚等因素的影响下，企业年金发展较慢。要做好企业年金的发展，必须理顺国家、企业和员工的利益关系，做好基金安全的保障工作，平衡国家宏观调控，处理好企业年金运行和市场运行两者之间的关系。而作为我国重要行业的煤炭企业，年金在煤炭企业的推行显得尤为重要。本文结合煤炭企业年金发展，分析了新形势下年金发展存在的问题，并且提出相应的措施。
中图分类号：F842
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2015）08-0023-01
一、浅谈我国煤炭企业年金
经过三十多年的快速发展，我国的改革开放取得了举世瞩目的成果，从以前落后的农业国一跃成为仅次于美国的世界第二大经济体。但是经济的快速的发展也带来了许多弊端，所以建立完善的养老保险体系是十分重要的。
企业年金是指企业及职工在依法参加基本的养老保险的基础上、在国家政策的指导下，根据自身的经济状况建立的、为本企业的职工提供一定程度退休收入保障机制。对完善的企业年金制度有利于提高企业的凝聚力和竞争力；也有利于缩小煤炭企业与其他行业的工资福利差距，提高职工的积极性；也有利于保持煤炭企业的大好形势，开辟新的辉煌。
但是目前我国年金发展的现状是发展缓慢、见效甚微；推行的企业以中小企业为主，发展不平衡，为成为主流。
二、当前煤炭企业年金发展存在的问题
由于种种原因的影响，我国企业年金的发展较慢。为了解决这一问题，我们需要从存在的问题着手，真正解决这一难题。以下是目前我国煤炭企业年金发展存在的问题：1. 煤炭企业以及职工对年金制度的认识不足：由于年金引进的时间较晚，民众对其认识不深，不全面，现在大范围实施企业年金的时机还未到。另外，国家对年金制度的宣传较少，使得企业和职工对实行年金的意义和重要性并不是很了解，这也造成企业和职工对年金的参与度不高的结果，不利于年金在我国的发展。
2. 国家在年金方面的优惠政策不多：企业年金制度的实行直接受到企业经济效益的影响。当在煤炭企业经济效益好的情况下，企业和职工都有相应的经济负担能力，能实行企业年金制度；但是当在煤炭企业经济效益较差的情况下，职工的收入水平下降，实行企业年金制度就缺少相应的经济基础。这对年金制度的稳定发展有严重的不良影响。
3. 煤矿企业年金积累资金的保值和增值不能得到保障：我国是发展中国家，正处于社会转型的重要阶段，我国资本市场的运行还不是很完善，再加上煤矿企业理财人员和专家较为缺乏，所以，企业年金积累基金还没有较合适的保值增值渠道。这对于我国企业年金的发展极为不利。
三、促进我国煤炭企业年金发展的有效措施
1. 加大对年金制度的宣传，提高企业和职工对其的认识：对年金制度的宣传可以从两个方面着手：一是国家要加强对年金制度的政策宣传，加强对企业年金制度的意义、优势和作用的宣传；二是合理界定企业年金在我国养老保险体系中的地位，明确企业年金的性质。只有这样，才能使企业管理者支持企业年金的发展，才能使企业职工明白年金是能实实在在带来好处的，真正使企业年金得到企业和职工的拥护，真正地发展起来。
2. 国家应多推行关于年金方面的优惠政策，完善税收优惠政策：政府部门应根据实际情况，制定完善的关于企业年金的法律法规，这能为企业年金的发展创造良好的法律环境。另外，政府应多参照外国年金的优惠政策，以此来鼓励煤炭企业年金制度的开展。例如，在资金来源方面，政府可以对用来交纳企业年金的收入少征税；对于煤炭企业年金的投资运营也应给予相应的税收优惠，可对投资取得的收入少征或不征税。这种政府的税收优惠的实施，有利于降低煤炭企业的经济效益的好坏对企业年金制度实施的影响，保证煤炭企业年金制度发展的稳定性。
3. 创新煤炭企业年金基金的投资渠道，保障企业年金累积资金的保值：由于企业年金制度自身的特点，从个人账户的首次建立到资金取出有一个很长的时间差，如果这些资产不得到适当的运营，会造成很大的资金浪费，同时也会造成资金的贬值。所以，政府需要深化资本市场的改革，进一步完善企业年金基金利用专业化的市场改革。这对企业年金资金的保值和增值有很大的意义，真正做到了保障了职工的养老福利，有利于激励更多的煤炭企业参与到企业年金制度的建设中来。
四、结语
我国生产着占世界35％的煤炭，煤炭行业的发展对于我国经济的发展具有重要的意义。在当今的市场经济条件下，发展企业年金制度有利于调动员工的积极性，提高企业的生产效率，也有利于减轻国家的养老压力，对于企业和社会的发展都有着重要的积极意义。只要国家、企业和职工一起努力，我国的年金制度一定能不断完善，规模不断扩大。
参考文献：
[1] 格里·约翰逊,( 英) 凯万·斯科尔斯. 公司战略教程[M].金占明, 贾秀梅, 译. 华夏出版社,1998:148.
企业发展信念范文6
近来，美国次贷危机引起的金融海啸席卷全球。我镇企业也受到较严重的冲击，一些企业出现资金链断裂、产品出口销售受阻、经营困难等问题，有的甚至因此濒临破产。面对这一金融危机，镇委镇政府及时推出了“感恩商家，帮扶企业”，“一手打击赌博，一手推动就业”两项工作，号召全社会都要关心企业，支持企业，把企业当作众人奋斗发展的大家庭，与企业共渡时艰。企业稳定发展是职工利益得以实现的前提。为此，我们特向全镇广大员工倡议：
一、坚定信念，与企业共渡难关
树立战胜困境的坚定信念。金融海啸发生以来，党和政府及时研究部署应对方案，出台了一系列政策措施，帮助企业不断增强抵御金融海啸的能力。希望广大员工能够深刻认识到，企业与员工是一个利益共同体，没有企业就没有员工，没有员工就没有企业。因此，在企业发展遭遇特殊困难的时候，绝不能袖手旁观，希望广大员工在党和政府的领导下，统一思想，坚定信念，体谅企业的难处，坚决支持企业发展，与企业同舟共济，共渡难关。
二、开源节流，共谋企业发展
在企业经营困难之际，要忠于职守，乐业爱岗，遵章守纪，圆满完成各项生产工作任务；要积极为企业的发展出谋划策，开展合理化建议活动，改良改进生产流程，提高生产效率，开源节流，节能增效，增强企业竞争力，共谋企业发展，与企业合力共筑抵御金融海啸的防线。
三、和谐发展，稳定劳动关系
