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企业发展信念范文1
【摘要】全面贯彻党的十精神，落实“四化同步”战略，构建乡镇企业新型工业化的发展模式是今后一个时期乡镇基层工作的重要内容。2007年湖南慈利县委、县政府做出在全县加快推进新型工业化决定。零溪镇积极响应上级号召，结合全镇工业企业实际，坚持用发展的眼光看问题，不断探索工业企业的新型工业化道路。
【关键词】新型工业化；理念；长效机制
1、零溪镇工业企业现状
自2008年以来，零溪镇认真贯彻落实县委、县政府确立的“旅游带动、工业强县”战略，通过发挥地域优势，找准了经济发展的“新路子”：通过配套基础设施，营建了商贾云集的“聚宝盆”；通过创新工作机制，打造了招商引资的“黄金链”；通过长期真诚服务，构筑了企业发展的“安乐窝”，实现了全镇工业企业较好的发展。迄今为止，全镇工业企业已达到56家。其中投资上百万的企业23家，年产值超过500万元的规模企业7家，实现了工业总产值过亿元，解决就业2589人。2012年全镇GDP达到2.8亿元，农民年人均纯收入达到4500元，镇域经济呈现出一派欣欣向荣的景象，经济社会保持一片和谐稳定的局面。
2、存在的问题及原因
2.1基础设施建设不够全面
基础设施是推进新型工业化的硬环境，零溪镇有着资源优势和地域优势，但由于经费缺乏、集镇管理体制方面的原因，以水、电为主要内容的基础设施环境问题还比较突出。此外，零溪集镇虽已通过国家级生态镇的验收，净化、绿化方面不存在问题，但美化、亮化等配套硬件设施还未能跟上。
2.2服务保障工作存在困难
服务工作是推进新型工业化的软环境，对工业企业发展起着保障作用。零溪镇目前面临的不利因素主要有以下两点：一是服务能力不强。多数干部在抓招商引资、企业征地工作时会遇到比较尖锐和复杂的矛盾，感到难以应对。二是人员力量有待充实。作为工业重镇的零溪镇，人员编制有限，长期繁重的日常业务工作使领导干部消耗了大量的时间和精力，难以保证充分时间指导工业企业项目建设。同时，大部分干部都非科班出身，不懂得工业经济的基本知识，工作思路不够开拓，对企业的服务缺乏有效指导。
2.3基础产业的结构不够优化
一是从产业结构看，全镇7家规模以上工业企业中，传统产业所占的比重过大，造成的环保问题突出，治理费用相当大，高新技术企业少，市场竞争力不强。二是从企业结构看，规模普遍偏小。优势产业企业规模都不大，整体竞争力弱，没有一家产值过亿的企业，所以没有能力带动相关行业。三是从产品结构看，高附加值和高税率的产品少。现有优势企业中，产品大多是原材料、半成品，处于初步加工阶段。
3、推进新型工业化的思考与对策
3.1提升“工业走廊”的环境竞争实力
一是完善基础设施。紧抓新农村建设机遇，坚持基础设施配套企业发展的思路，对排水、供电、道路美化亮化、通讯等方面进行全方位改造，营造亲商、安商的浓厚氛围。二是强化组织保障。要增强全体干部职工推进新型工业化的大局意识和服务意识，按照“联产业、抓企业、促项目”的要求，组建专门班子，安排相关领导牵头负责，切实加大引导企业发展的力度。三是规范招商引资政策。在招商、建设、规划、国土、财政、税务等方面向上级争取更大的政策倾斜，更多的优惠，不能单纯的向干部下任务、派指标。
3.2做好“优势资源”的深层加工利用
零溪镇有着丰富的农产品资源，现有的企业中农产品加工企业也占据很大一部分比重。发挥资源优势，做好农产品的精挖深加工文章尤为重要。按照“发挥资源优势，实施集约经营，打造特色品牌”的思路，在建基地、引项目、创品牌三个方面下功夫，瞄准农产品加工强镇目标，不断提高农产品的核心竞争力。以生产无公害、绿色、有机农产品为突破口，重点引进发展柑橘深加工，魔芋深加工，蔬菜、果品深加工，肉食品深加工等企业，解决农村剩余劳动力就业问题，增加财政收入。
3.3探索“企业技改”的持续发展思路
零溪镇目前的经济结构单一，高新技术产业数量还很少，落后产业占有极高的比重。要提升企业生命力，走可持续发展道路，要从以下几个方面改进：一是引进新技术，完善企业的技术创新体系，引导企业走“产学研”相结合的道路，建立自主开发或联合开发的技术创新机制。二是通过制定优惠政策，鼓励各类人才向镇域企业流动，搞好企业技术职务评聘工作、专业技术人员继续教育工作和职工职业技能开发和鉴定工作。三是积极采用先进适用技术、装备，逐步淘汰落后设备，严格限制或禁止能源消耗高、原材料浪费大、污染严重的产品发展，大力发展科技先导型和资源节约型的行业和产品。四是把节能降耗和实现清洁生产放在优先地位，通过集中连片发展和规模生产，实现资源和能源的综合利用以及污染物的集中处理。
企业发展信念范文2
反观中国企业三十年成长史，当年以亚洲四小龙为首的东亚奇迹，震撼了改革开放初期的中国企业，资本和劳动力要素为根本主导的东亚增长模式，也成了中国企业日后发展的标杆与模范。随之，中国凭借自身巨大的廉价劳动力市场所释放出的能量，迎来了国人欢欣鼓舞的 "中国奇迹"，一大批中国企业以令西方同行瞠目结舌的速度迅速崛起。
然而，理性地看，奇迹并不存在。诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼早在1994年就认为，东亚奇迹完全可以归功于劳动与资本等生产要素的大幅度投入，而不是因为生产力的提升。纵观中国建国六十年经济历史，我们的"奇迹"首先来自1978年之前计划经济所造成的物质极大短缺，导致市场机会无处不在，企业不必形成核心价值理念、独特的专利技术、行之有效的盈利模式，甚至不需要太在意产品质量，只要能生产出产品，客户无处不在。
随着产品的逐渐丰富，简单生产的道路开始变窄。企业对此的应对之策应当是产品升级换代，以优质产品取胜，进而取得实质性的竞争优势，同时带动整个产业升级；另外一条路是通过流程创新和新技术应用降低生产成本，以价格取胜。同是以廉价起家的戴尔，其在简化流程方面的专利至今已多达数百项。但此时的中国企业放弃了产品升级和新技术开发与流程创新，而是以充分利用计划经济时代释放出的廉价劳动力来降低成本。这种方式在当时无可厚非，流程创新、新技术开发均需要投入大量资源，而充分利用廉价劳动力，可以在很短时间内至少在表面上达到同样效果。
随着竞争进一步加剧，中国企业开始着手"营销"。信息不对称是市场的一个特点，营销的本质是以此为基础，以客户为中心，通过必要的手段，使消费者能够快捷有效地获得企业及产品信息，从而为自身的购买与消费做出有效抉择。建立完善的客户服务体系是营销的重点内容，也是社会经济发展由产品经济向服务经济升级的基础。然而，中国企业此时的营销，不是着重建立完善的客户服务体系，而是看准了消费者信息匮乏这一特点，玩起"概念"营销，开动铺天盖地的广告宣传。此前不知营销为何物的中国消费者对此毫无抵御能力。因此，中国企业似乎只需恪守"广告轰炸＋低成本制造"模式，就无往而不胜了。
随着物质极大丰富，短缺经济已经过渡成丰饶经济。似乎无止境的廉价劳动力开始短缺，日渐精明的消费者对广告轰炸也开始麻木。习惯了老套路的中国企业，面对这种状况开始显得笨拙无力。2008年，政府集中出台劳工保护、环境保护等政策。前期已基本丧失技术优势与客户服务优势的众多中国企业顿时陷入了窘境。
与此同时，由于沿用以前成功模式而造成的大量低层次过度投资、重复建设，致使中国产品大量过剩。更重要的是，面对国门大开后蜂拥而入的西方同类商品，国货显得越来越不入消费者的"法眼"。国内消费占国民经济比重持续下滑，"出口创汇"成为这些过剩产品唯一出路。
如果说上世纪80年代以来，美国及西方经济持续繁荣近20年从另一个侧面成就了中国奇迹，使得众多中国企业能够在国内市场日渐停滞的情况下持续沿用短缺经济时期的成功模式的话，那么，2008年的西方金融风暴就成了众多中国企业创新惰性的终结。
著名管理大师德鲁克说，企业有且只有两大功能：创新和营销，即创造价值和告知价值。没有技术进步的低成本不是创新，没有客户服务的营销也不是营销。
企业发展信念范文3
关键词：引导；青年员工；企业发展
一、引言
近年来，新时代青年人才培养成为各个企业发展工作中的重要内容，企业逐渐把服务青年、凝聚青年作为一项长期重点工作来抓，引导青年员工积极参与到企业发展中来，与企业共同成长。
二、新时代青年职工的特点
青年对于企业发展具有十分重要的意义，做好青年思想工作，引领青年发挥自身作用与企业共同成长的前提是深入了解当前企业新时代青年员工的诉求和特点。经过我们的调查分析，可以得出以下结论：一是青年员工队伍总体而言思想积极向上，带来的机遇；二是青年员工思想活跃，观念新颖，强调在工作中的主动权，自我调节能力强，自由民主意识普遍强烈；三是非常重视自身才能的展示和价值的体现，希望得到社会认可。
因此，我们要根据上述新时代青年员工的特点，实现青年员工与企业共同发展，就必须坚持下述原则：一是以人为本。树立以人为中心的管理理念，以实现人的全面发展为目标。二是循序渐进。按照中央共青团改革的方案，由简到繁，逐步深化提高，使青年员工系统地掌握技术技能，从而实现稳步提升和平稳发展。三是实事求是，按照新时代青年的特点，创造性开展接地狻⒂心谌莸那嗄旯ぷ鳎要按照青年实际情况开展工作。
三、加强青年职工队伍建设的政策措施
青年员工队伍结构多样，人员综合素质不一，文化程度不同，工作表现也因人而异。我们可以通过以下几个方面来加强企业青年员工思想工作。
第一是强化思想理念教育。企业要把青年思想政治教育工作纳入企业发展的总体规划，切实加强领导，有关部门各司其责，青年员工积极参与，根据青年员工的个体差异，为青年思想教育工作搭建人人参与的平台。引导青年员工正确处理好企业与个人、个人与全局，让青年职工深度参与企业的发展规划，及时了解企业的发展战略，共同参与企业的共建共享。
第二是重视企业文化建设。企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。实施个性化管理，坚持人文情怀化。以人性化管点燃年轻职工的兴奋点，进而有效发挥青职工的积极性，提升青年职工的创造性，在自我超越中实现职工能力的提升，同时增强企业认同感。另一方面要为青年职工搭建成长成才的平台，靠政策吸引人才，靠待遇激励人才，靠实力留住人才，充分发挥年轻人才的创造潜能，为企业“共建高尊旗”注入不竭的动力。完善制度建设，规范企业和员工的行为，制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程，从这个意义上讲，制度没有“最好”，只有“更好”。因此，要构建“规范”的企业文化，加强制度建设，不断地修订、完善制度体系的同时，确立制度的权威性，坚持以制度管人、管事。
第三是优化人才培养机制。一是要强化岗前教育。第一时间让青年员工了解企业状况，岗前教育各个阶段各种材料准备充分可以为青年员工展示企业良好形象，同时提振青年员工的信心。二是要建立人才信息库。相关部门根据企业现阶段及未来所需的人才情况，做出招聘计划表，通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部青年员工推荐等方式收集人才信息。四是要开展好“导师带徒”和“青蓝”计划。企业为每位青年员工选配业务技术骨干进行“导师带徒”，严格落实签订导师带徒计划，加强过程考核，为青年人才培养提速。为进一步推进人才强企战略，企业制定“青蓝”计划，“青蓝计划”运用现代人力资源颜色管理思路，利用基于互联网技术的人才数据库软件，对不同人才类别采用“绿、橙、红、蓝、紫”视觉色彩进行识别、甄选、入库，对应青年员工人才、初级技术人才、骨干技术人才、中层管理人才和高级管理人才。今后，集团公司及公司选人用人、干部后备、评优评先、深造培训等，原则上从“青蓝计划”后备人才中择优选用。
第四是发挥共青团联系青年的作用。共青团引导青年在生产建设中发挥生力军和突击队作用，同时积极开展适合青年，具有时代特征的特色活动，关心青年的工作、学习和生活，切实为青年服务。在新时代的背景下，团委需要创新工作方法，使团委工作深入人心。
1.建立以团干部为中心“一对多”模式，将调研工作常态化。通过一名团干联系多名青年员工的方式，设立“走进青年员工”团干部恳谈日活动、“一对多”帮扶制等工作建立起与青年员工的日常联系，建立团干部联系青年制度，推广团干部联系青年点，及时了解青年员工的需求，给予相应的帮助，并进行适时引导。
企业发展信念范文4
关键词：企业 质量管理 新理念 发展方向
传统的质量管理仅仅局限于技术管理，并没有强调质量与基本经济目标的联系，导致企业的发展不平衡。要跟上社会市场经济的发展前进脚步，必须在不断地发展中找出适应企业自身经济的发展目标及发展方向，制定创新、合理的质量管理理念，才能更好地发展进步，不落后于其他市场竞争者，走在社会市场的前方。
1.企业质量管理的现状、存在的问题及原因
1.1企业质量管理的现状
企业质量管理已经从质量检验阶段，逐步发展到统计质量管理和全面质量管理阶段，企业管理的总体趋势是积极向上的。从上个世纪80年代至21世纪初的这段时间里，企业管理理论与方法的研究依据实际现状的需求和信息技术发展的新理念，已经进入了一个繁荣发展的时期，新的方式方法层出不穷。而且，检验把关仍然是许多企业质量管理的主要手段。在质量管理发展的浪潮中，企业质量管理借鉴其他管理领域的新理念和新方法，也在探索中不断的寻求对自我认识、定位和管理的突破。
1.2企业质量管理存在的问题
企业与消费者之间存在着一定的矛盾，消费者越来越关注质量的同时，企业却越来越缺乏突破现有质量管理理论和方法的研究探索热情。我国多数企业的质量管理水平仍然停留在以检验控制为主的质量管理阶段。由于质量管理的检验过程中人员因素的不稳定性，企业质量控制的严格性和有效性得不到切实的保障。
1.3企业质量管理问题的原因分析
企业的质量认证是发展的基本要求，当下企业质量管理的问题优于多种原因造成。企业质量管理缺乏必要的监督和有效的运行机制，企业的产品的质量问题和顾客所反应的状况并没有得到明显的改善，经济效益也没有显著的提高。企业质量管理的革新方法缺乏持久性，没有做到长期坚持运行。质量管理仅仅局限于技术的层面，没有全面的协调发展。
2.树立企业质量管理的新理念
2.1以质量发展进步为核心
随着国际市场经济的快速发展，我国的企业面临着更加激烈的全球化经济市场竞争，机遇与挑战并存。在技术创新和知识经济迅速进步的现代社会，在竞争中得到生存和发展，就必须创造以质量发展为核心内容的发展理念，创新全球化市场，将质量与科技严谨的结合起来，深入发展，不断提升企业的科技与质量水平。
2.2以顾客为先，开拓企业广阔前景
随着企业质量管理的环境、内容的不断变化发展，追求顾客满意和信赖是企业质量管理的创新理念，顾客是企业发展的主要对象，是企业发展的核心与决定因素。顾客的认可是企业发展的最终目标，顾客是企业经营的主要前进动力，是企业长期长远发展前景的决定性因素。企业的产品的生产与服务与企业产品的研究开发必须围绕顾客为中心进行，并由顾客参与其中。企业随时关注顾客的需求和心理动态变化，打造顾客满意的产品与服务，为企业开拓长远的发展前景打下良好的基础。
2.3技术创新，提升企业文化
现代企业的管理需要不断地技术创新，技术创新是诸多企业管理过程起着决定性作用的因素。技术创新是一个企业发展进步的灵魂，企业应不断发挥出创新技术、创新质量与创新管理的灵魂作用。企业只有抓住了创新机制的“灵魂”，才能推动企业的质量和技术的创新与进步。企业应当尽快转变质量管理理念，强化质量管理，实现质量管理的快速发展提高。企业文化是企业的管理精神支柱，提升企业管理文化，可以有效地改变员工的价值观念，树立企业文化精神，激发企业成员的工作热情和创造性，使企业管理与质量的理念不断创新进步，推动企业更快、更好的发展。
3.企业质量管理的发展方向
3.1发挥企业最佳质量管理水平
企业的质量管理决定了企业的发展和进步的方向，在质量管理理念与技术创新为前提发展的今天，必须创造出企业适应社会发展的“世界级质量”，创新全球化的质量管理水准，不断提升企业质量管理速度，发挥企业自身的最佳质量管理水平。
3.2以企业技术发展为核心
企业要发展，过硬的技术是关键，技术实力是让顾客满意、信服的最佳武器。结合社会市场的发展趋势，了解市场发展动向，随时准备革新创造适应社会发展的技术，引进最先进、高科的技术设备，为企业的技术发展和提高经济效益做好充分准备。
3.3提高社会经济效益
把握企业质量管理与社会经济效益的内在联系，完善企业质量经济效益与社会效益的协调发展，明确提高和改善企业质量，迅速提高企业在全社会发展的经济效益。提高经济效益，才能更进一步的推动企业质量管理的深入实施和快速前进，相对的质量管理水平得到提升，经济效益就自然而然的相对发展。
4.结语
企业的质量是企业生存和发展的关键要素，要对质量管理给予重视，以企业自身实际情况出发，制定合理发展的规章制度，创新和引进先进的管理理念和方法，认清发展前进的方向，以顾客为先，创造企业长远发展的市场前景。
参考文献：
[1]朱业霞.现代企业成本管理的探讨[J].现代商业.2010(15):64-65.
[2]李海燕.浅谈企业在质量管理中如何突破传统改进[J].创新活力.2010(6):279.
[3]张亚丽以人为本,和谐发展,全面提升质量管理——我国质量管理的困境及策略.[N].科技创新导报.2009(20):215-216.
企业发展信念范文5
2010年起将迎来中国医药产业的“黄金10年”。之所以做出这样的判断，除了中国属于增速较快的新兴经济实体、GDP稳定增长为政府增加医药卫生投入奠定了坚实的基础、世界医药市场逐渐走向平衡发展为中国市场增添了机遇以及人口自然增长、老龄化社会来临、人民改善生活质量需求增长和自我药疗水平的提高等诸多因素外，深化医疗卫生体制改革、鼓励社会资本进入医疗卫生服务领域、扩大医疗保障范围和深度、产业结构调整升级等政策的实施也是相当重要的因素，这些都成为医药行业发展的强大推动力。
在这“黄金10年”中，医药行业将贯穿两大趋势，一是全球化，二是多极化。目前，无论是国家政策、法规还是医药行业自身发展，都对药品质量提出了更高的要求。没有好的药用辅料就没有好的制剂，也不会有好的药品。因此，药用辅料的质量提升与管理也随之得到了前所未有的重视。如今药用辅料行业的发展占尽天时，国内药用辅料行业发展还受益于国际医药产业链的重构，尤其是药品生产、销售的全球化趋势，国际药品研发、销售已越来越趋向于中国这一新兴的药品市场[1，2]。
从政策层面看，国家也越来越重视药品质量，关注药用辅料行业的健康、规范发展。国家相继出台了多项药用辅料的管理法规和制度，如《药品生产质量管理规范(2010年修订)》（中华人民共和国卫生部令第79号）、《药用辅料生产质量管理规范》（国食药监安[2006]120号）以及2010年公开征求意见、将在2011年年内正式公布的《药用原辅材料备案管理规定》，政府的高度重视对药用辅料发展而言是一极大的机会。药用辅料的定义也在不断扩大，新抗体和其它新概念产品被纳入药用辅料的范畴，我国药用辅料的发展前景被普遍看好。所以，国内药用辅料行业发展的研究也成为人们的聚焦热点，药用辅料的“黄金10年”已经到来。
1 重视药品质量，提升辅料标准
1.1 基本药物质量标准将提升
国家药典委员会将在2011年年底之前完成对307种基本药物的质量标准修订工作，修订后的质量标准将在2011年药典增补本中得到体现。国家还将陆续对一些中药、针剂等高风险药品的质量标准进行提升，以进一步保证用药安全、避免药品安全事故发生，同时提升国内整体药品质量水平，增强国内医药企业在国际上的竞争力。
1.2 以政府定价控制基本药物质量
国家发改委认为，对部分基本药物实行国家统一定价、基本药物招标从“双信封”变成“单信封”将使药厂从价格竞争转变成质量、服务竞争。据悉，最近已下发了对部分基本药物实行定价的“征求意见稿”，对国家基本药物目录中的产品将分期、分批地实现全国统一定价,原则上对“基本药物中独家品种以及经过多次集中招标采购、价格已经基本稳定且供应充足的品种”，拟在考虑企业合理利润的基础上，按药品通用名制定统一价格。
1.3 USP修订药用赋形剂标准，部分涉及我国产品
从2008 年开始执行的新版USP（USP29，NF24）已对某些药用赋形剂标准进行了修订，进一步提高了药用赋形剂的质量标准并增补了若干新型赋形剂条目，其中一些品种标准的修订对我国相关产品的生产和出口提出了新要求。
2 辅料市场的现状与发展趋势
2.1 目前我国辅料使用现状[3]
由于我国自主研究并获批准的新药极少，主要是以仿制药为主，价格成为我国大多数药品生产企业竞争的重要手段，药品生产企业必定会压低原、辅料价格以提高市场竞争力，这是发展药用辅料的最大阻力。
辅料行业的落后是造成我国制剂出口弱势的原因之一。由于我国绝大多数的中、小型药品生产企业仍在沿用20世纪40、50年代的传统老辅料，致使制剂产品难以达到国际通行的制剂标准要求，直接影响了产品出口及市场竞争能力。
我国原料药生产并不比发达国家落后，但在制剂生产上却与发达国家差距较大，其原因就在国产药用辅料品种上的落后。
2.2 开发新型辅料的重要性
1）目前世界上许多畅销药物多为大制药公司的专利产品，在专利失效之后，仿制药物增多，导致利润迅速下降，竞争加剧。这时企业需要制订其知识产权策略，如通过赋形剂的改变、采用控（缓）释技术、增加药品复方、改变给药方式等，尽可能长地保护药品或为下一个创新药物的面市争取时间。
2）没有优良的辅料就没有优质的制剂，开发出一种优良的新辅料可促进开发一类新剂型、新系统和一批新制剂，带动一大批制剂产品质量的提高，其社会和经济效益并不亚于开发一种新药。
3）除片剂和胶囊等常用剂型外，从多种剂型、多种给药新途径和新方法考虑开发制剂以提高药效、减低副作用和改善病人用药顺应性是开发新制剂的一个重要方面。
4）西药的剂型在经历了第一代普通制剂、第二代缓释及速释制剂、第三代靶向制剂之后，已经进入第四代基因治疗等大分子靶向制剂阶段，第五代智能给药系统及干细胞靶向制剂也已初露端倪，这些都需要用到新型药用辅料。
2.3 对新辅料进行研究和应用的重要性
1）目前，世界医药界加大了对新释药技术的开发。据IMS报道，新型给药系统的药物销售额已占到整个药品市场的20%以上，其中控（缓）释类制剂约占新型释药药物50%以上的比重。2）辅料的开发给新药研发提供了新的发展思路。3）我国目前要在真正意义上开发新分子实体是不太现实的。而给药系统研究投入少、风险小，且药品注册时要求提供的资料也相对简单，从而通过率高、开发周期短，能更快地得到回报。4)由于给药系统的释药功能完全由辅料来支持，所以新辅料的研究和应用、已有辅料功能的重新评价及新制剂工艺的研究应该成为我国制药企业首选的科研方式。5)片剂设计的多样性能够使一个品牌区别于其它品牌，并提供有形的功效价值。好的设计不仅能确保剂量的准确性，而且可提供应用色彩的机会, 通过片剂形状、色彩和图标、印码的独特组合强化商标潜能，有助于企业品牌的建立，有助于消费者进行品牌识别，也有助于减少用药失误，提高安全性[4]。
2.4 辅料的发展方向
1）向精细化方向发展。我国药用辅料质量比较粗糙，不同厂家的产品甚至同一厂家不同批号的产品质量也存在差异，影响药品生产企业的使用。应鼓励企业产品精细化，不断完善标准。
2）技术推广和交流。辅料在使用过程中有很多技巧、特别是新的药用辅料，这就需要辅料生产企业与使用企业以及科研单位加强交流，使辅料能够得到推广和应用，最终达到提高药品质量的效果。
3）开发复合辅料。开发一种全新的药用辅料产品难度很大，将两种或两种以上的现有辅料进行科学的混合可以达到新的效果，是开发新辅料的捷径。建议参考欧美等国的审批办法，对这些辅料从简审批。
2.5 关注新型药用辅料的新客户
1）不断增加的生物工程药品生产商将成为新型辅料的大客户。2）近几年来西方开发上市的新药有一半以上为难溶或不溶药物，这类药物将成为新辅料的主要用户。3）中药新剂型等制剂快速发展，需要新辅料。4）一些高速压片机械需要更多适宜的高性能药用辅料。5）西方国家现有一种新趋向，即摒弃动物明胶等传统动物来源的药用辅料而改用植物性辅料，这将为新型辅料的应用扩大提供可能。
2.6 辅料市场发展的驱动力
1）药品生产扩展至全球制造和销售，而全球化过程包含了制造点的重组，会导致区域或全球范围内的产品集中至某几个工厂生产。每个工厂有它独特的工艺和剂型，从而在该地区形成销售中心。因此，辅料生产企业必须进行类似的重组，以满足客户的需要并延续这种商业关系。
2）药用辅料的定义逐步改变，新的抗体或其它新概念产品被纳入了药用辅料的范畴，药用辅料产业的发展前景良好。
3）随着国际医药产业链的重构，药物研发和生产制造的部分环节向发展中国家转移的趋势逐渐明显，研发外包和药品异地加工面临发展机遇。 由于我国具有成本优势、专业技术人员充足、生产经验丰富、市场潜力巨大，已经成为全球制药产业转移的重点地区。随着制剂生产规模的扩大，必将带动药用辅料市场的需求增长。
2.7 国际辅料市场分析
BCC研究公司对外了《药品中的辅料》的研究报告。2006年全球药用辅料市场规模达到35亿美元；到2011年，将超过43亿美元。在辅料化合物市场上，有机化合物所占的比例最大，2006年的市场规模达到31亿美元，预计2011年将达到37亿美元；第二大类别是无机化合物，2006年的市场规模达到3.63亿美元，预计2011年将达到4.34亿美元。 2006年，共有390万吨药用辅料化合物被用于药品；到2011年，这一数字将上升到498万吨。
收入USP的药用辅料在2006年的销售规模为6 800万美元，预计2011年将达到8 900万美元。
2.8 国内辅料市场分析[5]
据报道，药用辅料占制剂产品成本的5%～10%，这些制剂产品包括化学药品制剂、生物生化制品和中成药。根据医药行业大约20%的平均利润率，作者推算的辅料用量如表1。
3 分析与讨论
现行药用辅料审批机制为国家食品药品监督管理局和省食品药品监督管理局二级审批，各省把握尺度存在差异，技术要求的合理性也有待进一步理顺和明确，相关技术指导原则不完善。制剂生产企业作为所选用辅料真正责任主体的体现也需进一步加强。
在实际操作过程中，药用辅料生产企业往往不愿意把详细的技术资料交给制剂生产企业，在制剂的审评过程中无法进行详细的审查，只能主要依赖批准证明文件。此外，辅料生产企业多为化工企业，不愿涉足时间和金钱成本均较高的注册申报，阻碍了新辅料的应用，导致已注册审批的辅料远少于已使用的辅料。
目前，医药企业正在大幅度增加对新的创新型产品和服务的投资，以满足消费的日益增长以及数据驱动和注重效果的未来医疗保健业需求。人民群众迫切需要的是安全、有效、价廉的基本药物，医院需要的是临床疗效显著的处方药，行业需要的是能带来利润的创新药、首仿药，这均需要好的药用辅料做质量保证、新型辅料作创新药物的技术支撑，唯有走好这一步，方能迈出后一大步。
医药行业是朝阳行业，医药行业的“黄金10年”一定会给药用辅料行业的发展带来良好契机，也必将带动药用辅料行业进入黄金发展期。
参考文献
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[4] 孔，王飞音.医药固体制剂的诠释新手段［J］．商场现代化，2009，573(4)：42.
企业发展信念范文6
近来，美国次贷危机引起的金融海啸席卷全球。我镇企业也受到较严重的冲击，一些企业出现资金链断裂、产品出口销售受阻、经营困难等问题，有的甚至因此濒临破产。面对这一金融危机，镇委镇政府及时推出了“感恩商家，帮扶企业”，“一手打击赌博，一手推动就业”两项工作，号召全社会都要关心企业，支持企业，把企业当作众人奋斗发展的大家庭，与企业共渡时艰。企业稳定发展是职工利益得以实现的前提。为此，我们特向全镇广大员工倡议：
一、坚定信念，与企业共渡难关
树立战胜困境的坚定信念。金融海啸发生以来，党和政府及时研究部署应对方案，出台了一系列政策措施，帮助企业不断增强抵御金融海啸的能力。希望广大员工能够深刻认识到，企业与员工是一个利益共同体，没有企业就没有员工，没有员工就没有企业。因此，在企业发展遭遇特殊困难的时候，绝不能袖手旁观，希望广大员工在党和政府的领导下，统一思想，坚定信念，体谅企业的难处，坚决支持企业发展，与企业同舟共济，共渡难关。
二、开源节流，共谋企业发展
在企业经营困难之际，要忠于职守，乐业爱岗，遵章守纪，圆满完成各项生产工作任务；要积极为企业的发展出谋划策，开展合理化建议活动，改良改进生产流程，提高生产效率，开源节流，节能增效，增强企业竞争力，共谋企业发展，与企业合力共筑抵御金融海啸的防线。
三、和谐发展，稳定劳动关系
