电网建设安全履职报告范例6篇

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电网建设安全履职报告

电网建设安全履职报告范文1

认真学习党的xx大精神和“三个代表”重要思想,牢固树立和谐发展、安全发展的观念,始终坚持“综合治理、安全第一,预防为主”的工作方针,紧紧围绕创建“无锡市“平安校园”的要求,全面贯彻落实安全工作法律法规,深入开展道路交通、食品卫生、溺水预防、师生聚集场所消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,拓展安全知识宣传教育面,完善安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园及周边安全环境 。

二、工作目标

坚决杜绝重特大伤亡事故和恶性刑事案件,切实规避安全责任事故,全力控制学生在校外的非正常死亡事故 ,实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投诉”目标。

三、主要工作

(一)切实增强安全法制教育的针对性,进一步提高师生的安全意识和防护能力。

安全教育列入学校课程计划,每班每学期配备一本《安全教育备课本》,有计划组织督促班主任每月至少上一次安全教育专题课,安全教育重点突出防溺水、防交通事故、防课间意外伤害等内容,教育情况应在备课本上得到具体体现,并要求各班安全委员认真监督班级安全教育与学生安全行为,做好《班级安全教育与管理工作记载》。每周行政会议上认真做好上周安全工作汇报和本周安全工作计划,利用校园网络,以《校园安全简报》的形式公告安全工作信息。充分发挥法制副校长、法制辅导员和课任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生树立安全观念,自觉遵守安全法规,保护公共安全设施,熟悉并掌握一定的安全知识和常用的安全求生器材使用方法,具备一定的危险判断和防范事故的能力。学校领导和教职工熟悉并自觉遵守国家的安全法律法规和行业的安全规定,掌握开展各类活动的组织程序和安全措施,全面履行安全职责,确保在各类突发性事故中有效地保护师生的生命和公共财产的安全。充分利用劳技课、社会实践活动等,开展形式多样的安全技能的学习和训练,突出紧急情况下撤离、疏散、逃生和防暴、抗暴等综合演练。假前集中开展安全常识教育,通过往年发生在身边或周围学校的溺水死亡教训,警示学生提高安全意识,增强安全防护能力。充分利用各类学生家长会,提醒家长特别是外来务工人员在暑期中应切实监管好未成年子女,严防他们私自下河游泳。本学期将继续组织发动教师深入每个学生家庭广泛开展安全家访活动,督促家长履行看管义务,教育学生安全度假。要求家访联系单有家长的签名认可,妥为保管作为学期安全工作考评的重要依据。

(二)切实完善并创新各类安全制度和应急预案,进一步保障校园安全及综治工作的规范有序运行。

工作责任制度:依据签订的安全工作责任状,明确领导、职能部门和教职员工的安全工作职责,修改、完善安全教育管理、工作考核制度,学期根据考核条例规定进行考核。

请示报告制度:坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,对发生的有关师生人身和校园财产安全事故在第一时间向当地政府和市局报告情况。

资料档案制度: 安全工作固定台帐和当天的履职情况通过学校安全管理网及时上报市局,同时将安全管理信息化建设和安全管理纸质台帐有机结合,使安全工作更具规范性和说服力。各职能部门负责人、各安全岗位责任人要严格按照要求,认真检查、督促,及时记载、反馈。

安全预案制度:根据“自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情”等事故处置应急预案,完善保障措施,健全处置机制,并在公安、消防等部门的指导下,有序组织师生进行实战背景下的综合性演练,确保一旦发生突发性事件,各项应急工作能有条不紊地展开,把危害和损失控制到最低限度。

(三)切实加强校园内部安全管理,进一步提升学校合理预见、积极防范可能发生风险的水平和能力。

加强门卫安全管理。严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。1、配备必要的安全防范器材2、严格门卫询问登记制度,非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园 3、严禁将非教学所需的易燃易爆物品、有毒有害物品、动物、管制刀具和其他可能危及学校安全的物品带入校园。4、严禁使用煤气、电炉等容易引发火灾的器具5、学生在校期间离校必须凭班主任签名的《学生进出校门记载》才能放行6、门卫要确保报警装置正常工作,做好校园周边及放学后校园的巡查记载工作。

加强交通安全管理。车辆禁止出入校园;学校团体用车报局审批,领导应亲自带队,各个环节由专人负责,采取必要的安全防护措施,确保活动安全。组织师生外出旅游,应委托正规旅行社严密组织。学校不擅自组织与教育教学无关的或没有安全保障的社会活动,不组织未成年学生参加抢险救灾等有危险的活动。加强日常交通安全教育与督查,每日由至少二名值日教师负责早晨与放学期间学生过往公路安全管理,每月组织学生自行车交通安全专项检查,重点整治骑车吃东西、骑电动车、搭载、逆向行驶、并排骑车、追逐打闹等违规行为。

加强校园饮食卫生及防病安全管理。严把食堂物资定点采购和索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样(必须保存48小时)、进出登记等各个环节,确保不发生食物中毒事件和投毒案件,每日由学校行政值日人员对食堂卫生进行检查并做好记载。组织食品从业人员健康体检,对不宜从事餐饮工作的人员坚决调离岗位。根据卫生部门的要求做好疾病防治工作,按国家统一规划方案和指导原则,组织学生群体性预防用药。

加强校园防盗安全管理。按照要求,建立起人防、物防、技防相结合,动静结合,点线面结合,各项防范措施相互配套衔接的校园治安防控网络。加强对重点部位的管理,会计室不超标准存放现金,严防盗窃事件发生。易燃、易爆和剧毒药品全部放入地下库或专用库,严格手续,专项使用,专人管理。门卫人员熟知报警装置和报警方法,做好值班记录。节假日期间安排学校领导行政值日,保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

加强校园消防安全管理。完善校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。消防通道确保24小时畅通。认真做好消防器材的日常检查记载,本学期将组织在“五一”和暑假前两次学校安全设施全面检查维修,使其始终保持良好的工作状态。组织师生开展消防演练,保证紧急情况下能遏制和消除火情,有序组织师生撤离火灾现场。

加强校园用电安全管理。严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设。配电间不准堆放杂物,专人管理。校园电网线路应能承受并抗击特异冰雪灾害的侵袭。电气设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。

加强校舍安全管理。做好停车棚、校舍、楼道、楼梯的各项设施和照明设备日常检查与记载,及时消除安全隐患 。针对防止拥挤踩踏事故,从实际出发,在学生出操、集合、放学上下楼梯等活动中,不强调快速、整齐,并每日安排值日教师在楼梯间负责维护秩序,管理学生。

加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,体育教师要认真检查服装、鞋袜是否合适,身上不佩带微章、钢笔、钥匙、小刀等杂物,戴眼镜的学生垫上运动必须摘下眼镜。运动中要重视并切实搞好运动保护,运动后要做好整理活动,使身体由激烈的体育运动状态逐步恢复正常。根据特异体质学生健康档案,对不适宜参加体育竞赛及其他剧烈运动的学生,应予劝阻,不宜在校学习的学生,要建议请假或休学。每学期在期中期末组织召开2次体育运动安全专题会议,加强运动安全管理,同时做好每日体育锻炼器械的检查记载,暑假中进行一次彻底检查检修,有安全隐患的必须撤除。

(四)切实加强与安全职能部门的配合协作,进一步净化校园周边环境。

积极配合公安部门侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动。积极配合交通部门整顿学校周边的交通秩序,合理规划交通线路,科学设立交通信号灯、指示牌、斑马线和社会车辆停放点等安全设施,做到信号灯、设施疏导、岗位值勤“三位一体”,确保校门及周边地区良好的交通秩序。

本学期安全工作行事历:

1、制定本学期学校安全工作计划

2、 校园安全设施检查维修

3、正常开展各项安全教育、管理工作并组织做好记载

4、每日正常上报“日常安全检查情况登记表”

5、组织开学安全教育,组织第一次班级安全专题教育活动

6、组织学期第一次学生自行车交通安全专题检查活动

7、上报9月份学校安全工作履职报告

8、组织国庆安全教育与假期值班

9、迎接“无锡市“平安校园”考评

10、签定安全责任状

11、开展特异体质学生情况调查

12、暑期安全家访情况公告

1、每日正常上报“日常安全检查情况登记表”

2、组织学期第二次班级安全专题教育活动

3、组织学期第二次学生自行车交通安全专题检查活动

4、上报10月份学校安全工作履职报告

1、每日正常上报“日常安全检查情况登记表”

2、组织学期第三次班级安全专题教育活动

3、组织学期第三次学生自行车交通安全专题检查活动

4、体育安全教育与管理工作专题会议

5、 期中学校安全设施检查维修

6、上报11月份学校安全工作履职报告

1、每日正常上报“日常安全检查情况登记表”

2、组织学期第四次班级安全专题教育活动

3、组织学期第四次学生自行车交通安全专题检查活动

4、上报12月份学校安全工作履职报告

5、组织开展元旦安全教育,安排假期值班

1、每日正常上报“日常安全检查情况登记表”

2、组织学期第五次班级安全专题教育活动

3、组织学期第五次学生自行车交通安全专题检查活动

4、上报1月份学校安全工作履职报告

5、安全教育与管理工作资料汇总,完成安全教育与管理工作考核

6、完成学期安全工作总结

电网建设安全履职报告范文2

“我要做远方的忠诚的儿子,我甘愿一切从头开始,和所有以梦为马的诗人一样,守望平静的家园。”海子的诗歌依然萦绕耳际,守望平静的家园,源于责任在肩的那份担当与执着。

之于国家电网人,他们为了守望平静的家园,甘愿做一根根电网银线的交织者,输电架线,游走于一座座高架铁塔之上。他们的一生是铁塔田间的一生,时刻整装待发,他们是光明的使者,在易逝的岁月中凝心聚力,积极做社会责任的引领者和践行者,以责任管理推动责任体系的建设,成就基业长青的伟大企业。

秉承创造世界一流电网、国际一流企业,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应使命,国家电网公司社会责任建设取得了优秀的成绩:全面社会责任管理实践成果获得了第十五届国家级企业管理现代化创新成果一等奖、“中央企业优秀社会责任实践”等多项荣誉。《国家电网:企业社会责任》成为我国首个进入哈佛商学院全球案例库的企业社会责任管理案例。

历年来,国家电网在我国率先倡导科学的社会责任观,是我国首份企业社会责任报告、首份企业履行社会责任指南、首份企业绿色发展白皮书、首份企业价值白皮书单位,参与社会责任国际标准制定,并成立能源行业首个公益基金会……2012年,国家电网又以视频会议的方式,向公司15万员工了第七份社会责任报告。

“鼎心模型”的“蝴蝶效应”

责任实践,至今在国内仍处于起步阶段,但可以预见在目前社会责任实践一片混沌的背后是呼之欲出的巨大的蝴蝶效应。传播责任理念,实施责任管理,践行社会责任,将责任理念全面融入企业管理之中,对提升企业的管理水平,进而提升企业的核心竞争力有着相当重要的作用。

国家电网,作为我国央企中卓越的社会责任引领者和实践者,直面我国社会责任的“混沌”现实,开中国企业责任管理之先,构建了一整套“鼎・心”(一鼎双心)模型,以全面社会责任管理引领公司实现“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,创造经济、社会和环境综合价值最大化。

国家电网的社会责任管理,始于2006年。那一年,国家电网的我国第一份企业社会责任报告获得了的赞许批示,由此,国家电网为转变发展方式,建设世界一流电网、国际一流企业,开启了“研究先行”的全面社会责任管理模式创新之路。

全面社会责任管理,作为一种新型的社会价值目标管理模式,它由管理目标、管理机制、管理内容、管理动力四大模块构成,以推进可持续发展,追求经济、社会和环境的综合价值最大化为目标,既是3C思想体系的集成者,即综合价值(Comprehensive Value)、合作(Cooperation)和共识(Consensus),也是3T实施体系的集成者,即全员参与(Total Staff)、全过程融合(Total Processes)和全方位覆盖(Total Fields)。

具体而言,国家电网公司重新定位公司管理目标,坚持以科学的企业社会责任观为指导,确立了全面履行社会责任、追求综合价值最大化的企业使命、价值观和可持续发展战略,并坚持通过社会责任管理的“全员参与、全过程融合、全方位覆盖”,确保公司管理目标的实现。

就管理机制来说,责任领导力、公司治理结构和社会责任推进管理三大要素,既是公司全面社会责任管理的重要内容,也是推进全面社会责任管理的根本保障;确保决策管理、流程管理融合社会责任管理理念,是从源头上推动社会责任管理融入公司运营过程的保障;完善制度建设、绩效管理,是建立全面社会责任管理长效机制的根本保证。

就管理内容来说,优化业务运营、优化职能管理、优化运行机制、公益管理、利益相关方管理、沟通管理、企业文化建设这七大要素具体体现了全面社会责任管理的核心特征,通过“全员参与、全过程覆盖、全方位融合”,实现企业管理内容的重新审视和优化,以充分发挥公司现有业务和未来创新业务的综合价值创造潜力。

就管理动力来说,社会履责的整体环境,内生于企业运营过程中的利益相关方环境,是推动企业社会责任管理进步的不懈动力。国家电网公司注重社会履责环境的不断发展,持续加强与利益相关方的沟通与合作,充分发挥利益相关方和社会环境对公司全面社会责任管理的驱动作用。

“三集五大”成就非凡

2012年,既是“十二五”持续深化之年,也是国家电网做强做优,继续实行管理变革之年。

对国家电网而言,新一轮能源变革的压力仍然在持续发酵,资源禀赋与消费需求的逆向分布的现实依然面临着重重危机与考验,提高能源远距离输送和大范围优化配置能力依然是亟需解决的迫在眉睫之事。基于此,深化转变国家电网公司发展方式,与时俱进地建设“三集五大”体系,是解决管理层级多、链条长、专业化水平不高、管理缺乏标准化手段等一系列积弊,实现国家电网可持续发展的关键。

所谓“三集五大”体系建设,就是以人财物集约化管理为支撑,建设大规划、大建设、大检修、大运行、大营销等“五大”体系,改变过去依靠要素、资源投入的外延式发展方式,转向注重效率和效益的内涵式发展方式,实现企业运行管理由条块分割向协同统一、由分散粗放向集中精益的全新转变。截止2012年底,15家第一批“三集五大”体系建设单位全部通过总部验收,这标志着国家电网“三集五大”体系建设取得重要阶段性成果。通过“三集五大”体系建设,国家电网基本形成了管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、基础统一完备的中国特色央企典范。具体表现为:

人才强企,精员减政:“三集五大”体系建设,人员更加精简,员工通过转变观念,更新知识,在具体工作中准确定位,变被动适应为主动参与,适应新形势发展的需要。同时,取消区域公司及省公司内部地市公司、县国家电网公司的法人层级,优化资源配置。另外,,通过分层次、分专业、分阶段细化培训需求,提高培训质量,确保培训多层次、全覆盖,全面提升员工职业能力。

管理高效,集团化运作:通过集约化管理,一扫过去各类规划间协调性不够、电网规划与建设运行检修营销等缺乏有机衔接的状况;同时,加强执行力建设,改变过去应急组织指挥环节多,应急启动时间长、人员可调配规模小等状况。

组织建设,明确职能:通过“五大”体系建设,国家电网将多部门、多单位进行全方位整合,建立了横向协同发展的机制,职能界面进一步明确,实现管理无缝衔接,促进规划、建设、运行、检修、营销各专业的横向衔接,如将电网调度与设备监控融合,实现调控一体化。

智能电网“遥控”生活

党的十将科技创新置于国家发展全局的核心位置,企业创新能力是国家核心竞争力的重要基础。国家电网正在建设的智能电网,以不断完善的科技创新让我们的便捷、友好、智能化生活成为现实。

据悉,智能电网将与有线电视网、互联网“三网合一”,电力光纤只要入户,用户即可在家中安装无线路由器、数据交换机、全能型遥控器等设备,远程遥控家中的冰箱、电视、热水器、灯光等家电。

为构建智能化电网、建设信息化企业,国家电网近年来着力增强对新能源发电、分布式能源、电动汽车等能源利用方式的承载和适应能力,积极推进微电网、智能用电小区、智能楼宇建设和智能电表应用,积极优化电网架构,实现电力系统与用户互动,推动电力系统各环节、各要素升级转型,提高电力系统安全水平和综合效率,带动相关产业发展。

2012年12月12日,锦屏―苏南±800千伏特高压直流输电工程正式投入商业运行,该工程是公司继特高压交流和直流示范工程后的第三个特高压输电工程,代表了当前世界直流输电技术的最高水平;机器人、无人机智能巡检技术取得突破性进展,智能电能表得到大规模推广,智能配电网信息化建设步伐加快,先后建成了一批智能电网示范工程;同时,国家电网也积极发挥跨区大电网互联优势,加快能源基地外送通道建设,电网输送能力不断提升,市场配置电力资源的基础性作用不断增强。2006年-2011年累计完成电网投资1.5万亿元,电网优化能源配置能力显著增强,有力支撑国民经济高速发展,支撑新能源快速发展。

2013年,国家电网将继续完善科技创新体系,努力提升支撑服务能力,深入推进智能电网建设,稳步提高电网智能化水平。预计年内特高压“四交三直”将开工(淮南―南京―上海、浙北―福州、雅安―武汉、蒙西―长沙、宁东―浙江、锡盟―泰州、蒙西―湖北)、“四交”核准(锡盟―南京、晋东南―徐州、靖 边―潍坊、武汉―皖南),“两交两直”取得路条(张北―南昌、南阳―淮南、哈密北―重庆、准东―四川),尽快建成“三华”特高压同步电网和“两纵两横”骨干网架。国家电网公司副总经理、党组成员栾军表示,到2015年、2017年和2020年,我国将分别建成“两纵两横”“三纵三横”和“五纵五横”特高压“三华”同步电网,到2020年建成27回特高压直流工程。

智能电网在全球的普及有助于改善我国的能源基础架构,服务能源战略,保障可靠可信赖的能源供应,提升电网资源配置能力,保障一流运营效率,促进国家电网公司履行科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新责任,为最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值提供了更大的动力支持。

安全供电,外化于行

“你用电,我用心”,这样的服务理念是国家电网对世界的承诺,对国人的承诺。如何确保“零失误、零事故”是摆在所有国家电网人面前的严峻挑战,加强应急能力建设,应对重大自然灾害带来的停电风险,这是考验,更是天职。

为此,历年来,国家电网坚持将履行社会责任、提供优质服务作为其生命线,主动向社会公布了供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、调度交易服务“十项措施”,加快建设覆盖全面、功能完善、便捷高效的服务网络,实施国家电网95598光明服务工程。2012年11月29 日,公司95598业务开始跨省集中运营,天津、江苏两省(市)的95598全业务和山西、重庆、辽宁、黑龙江四省(市)的95598五项业务集中到公司客户服务中心统一受理,标志着客服中心建设取得阶段性成果。

2012年8月9日至11月中旬,公司高标准、高质量完成党的十保电任务。保电期间,公司各单位共配备保电人员4.06万人、车辆3338台、应急发电车1063台,对1837条输电线路、625座变电站进行保电,累计出动保电人员55万人次、车辆5.2万台次。

2012年6月,公司圆满完成“神九”发射及其与“天宫一号”对接的保电任务。2012年,公司深入开展“安全年”活动,应急体系高效运转,应对自然灾害成效突出。公司系统累计出动人员4.25万人次,成功克服“苏拉”“达维”“海葵”等台风及61年最大暴雨对电网的影响,确保了220千伏及以上主网安全稳定运行。

2013年春节,为积极应对迎峰度东、春节保电工作,国家电网各地分公司纷纷以检查供电设备防寒、防冻、线路交叉跨越点、连接点等为重点,开展了线路、设备巡视检查和线路走廊清理工作,对电网设施私拉乱接问题进行全面整治和消缺,及时排除用电安全隐患,提高线路和设备的健康水平;加强冬季负荷预测,科学安排电网运行方式,严格对重载、过载设备进行负荷控制,确保设备负荷在允许控制范围内。

正是这份“保障电网安全稳定运行”的沉甸甸的责任,使国家电网公司承载着提供能源支持的使命,尽心尽力尽责地保证一流的运营效率,优化资源配置,全面防控事故风险,维护社会公共安全,展现了电网人特有的“安全为天,责任在心”魅力。

节能先锋,绿色表率

国家电网,是光明使者,更是绿色的化身。

深绿的经纬线相交的标识,是它的绿色宣言。弘扬生态文明,提供清洁能源,积极应对全球气候变化带来的挑战,努力建设成为资源节约与环境友好型企业,促进全面节能……近年来,国家电网以绿色为抓手,以履行环保低碳责任为驱动,转变电网发展方式,提升电力传输效能,大力推动我国节能减排战略的贯彻实施。

2012年11月28日,在“绿色中国・2012环保成就奖”颁奖典礼上,国家电网特高压电网工程荣获“绿色中国・2012环保成就奖”之“杰出绿色环保工程”大奖。特高压工程以远距离、大容量、高效率的电力输送和交易,实现了能源资源更大范围优化配置,对保护生态环境、转变经济发展方式做出了重要贡献。

为推动我国能源低碳发展,国家电网全面支持国家风电发展,不仅加快建设坚强智能电网,打造能源配置绿色平台,而且全额收购并网风电电量,支持风电快速健康发展。2012年8月13日,总理就我国并网风电装机总量跃居世界第一作出重要批示,充分肯定了国家电网公司服务新能源发展的工作。

2012年6月,我国并网风电达5258万千瓦,超过美国跃居世界第一。国家电网调度范围达到5026万千瓦,成为全球接入风电规模最大、发展最快的电网。2012年10月26日,国家电网《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》。截至2012年9月,国家电网经营区域内光伏发电并网容量271万千瓦,同比增加4.2倍。我国已成为光伏发电装机增长速度最快的国家之一。

除此之外,国家电网通过大力开展发电权交易,加强电网节能降损等方式来全面促进节能。同时,国家电网也加强与汽车企业的交流合作,推广新设备、新技术、新工艺,服务电动汽车产业发展,建设资源节约型、环境友好型电网。

另外,国家电网积极推行绿色采购,推动电力装备核心技术自主创新,促进绿色产业链建设。

服务三农,情系公益

十报告中明确提出:“农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安”。解决好农业农村农民问题对关系国家能源与电力命脉的国家电网而言是工作的一大重点,继续推进无电地区电力建设,进行新一轮农网改造升级,持续提高供电质量与服务标准,是国家电网为推进城乡发展一体化,解决“三农”问题所做的努力,也是对三农负责,与广大农民和谐共赢的必要举措。

2012年,国家电网积极实施农村“户户通电”工程,共为四川、蒙东、青海和新疆约10万户无电户、超过40万无电人口解决了用电问题;

组织实施农村电网建设与升级改造工程,大力推进新农村电气化建设,着力解决县域农网与主网联系薄弱、农村供电设施过负荷、供电“卡脖子”和“低电压”等问题;

建成青藏联网和“新甘石”联网工程,在建设智能配电台区、农网配电自动化、用电信息采集等关键技术上取得了重要突破;

积极参与公益事业,奉献爱心、回报社会,发起成立中国能源行业首家基金会“国家电网公益基金会”,发挥集团整体优势,推进公益资源整合,建设公益品牌取得初步成效。

电网建设安全履职报告范文3

施工单位安全月启动监理发言篇【1】20xx年6月份是第xx个全国“安全生产月”,根据国家电网公司、国网江西省电力公司经济技术研究院20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案,全面落实国家电网公司、省公司及电力经济研究院“安全生产月”和“安全生产万里行”活动要求,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,有效提升整体安全生产水平,促进安全生产稳定,以“强化红线意识,促进安全发展”为活动主题,结合公司“安全管理提升”活动要求,大力营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的舆论环境和社会氛围,进一步提高安全监理水平,确保公司系统安全生产形势的稳定,现将“安全月”活动开展情况总结如下:

“安全生产月”活动期间监理公司各监理项目部按照江西省电力公司经济技术研究院20xx年“安全生产月”活动方案,开展安全生产重要讲话精神宣传贯彻活动、生产安全事故警示教育活动、安全生产宣传咨询日、安全生产应急预案演练活动、安全文化建设活动、继续开展安全管理提升活动;公司对各监理项目部“安全月”活动的开展进行了检查和督查。

公司为了进一步加强安全工作管理及时贯彻落实公司“安全月”的工作部署,公司安质部组织人员到各监理项目部指导开展“安全月”的各项活动,共对20多个监理项目部进行安全巡检、督查;本次“安全生产月”活动,领导重视,全员参加,形式多样,内容丰富,取得了切实成效。

施工单位安全月启动监理发言篇【2】20xx年6月16日各监理项目部及时组织传达、学习、贯彻国家电网公司下发的《国家电网公司关于开展“强管理、抓落实、防事故”基建安全专项活动的通知》等重要安全文件及电力安全知识。

监理公司安全监察质量部统一组织督促各类监理项目部,开展了一次安全管理制度、技术标准规范的专题学习、培训,并进行了一次安全知识考试。

6月下旬公司对监理项目部“安全月”活动开展情况进行了督导和现场检查,对萍乡莲花-湘东220kV线路工程基坑作业时发电机接地不规范,基坑围栏不符合标准;电源箱破损严重等安全隐患和违章作业行为发出监理通知单和及时制止。

在“安全月”活动期间,针对夏季电力负荷高和近期雷暴雨、洪涝灾害等情况,结合20xx年应急演练计划安全,组织各监理项目部开展形式多样的应急培训和演练活动,以此完善各项应急保障和应急处置的方案和措施。

施工单位安全月启动监理发言篇【3】各项目部组织开展学习国家电网公司基建安全管理规定、《关于安全生产重要讲话精神学习读本》、观看《生命的红线》主题宣教片,强化宣传学习和贯彻落实。

并依据学习的安全监理管理办法及国网、省公司文件内容,以及学习季节性施工关于夏季、雨汛期施工,做好防风、防雨、防洪、防雷等工作。并以问答形式开展电力安全生产知识竞赛活动,大部分监理项目部监理人员均回答正确,活动取得预期效果。

在“安全生产月”活动中,紧紧围绕“安全生产月”活动的工作部署,以防人身伤亡事故和监理责任事故为切入点,重点排查施工现场安全隐患。突出现场作业全过程安全管控,严格执行安全责任人员“到岗到位”制度。

活动期间督促施工单位做好特殊作业人员安全交底,检查特殊作业人员上岗证件等。对输电线路重大跨越,起重机、脚手架,施工用电等危险工序及场所进行了专项排查治理。

施工单位安全月启动监理发言篇【4】尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁:

我代表**********公司,就我们监理企业在今后的监理项目工作中,认真贯彻落实住建部、住建厅、建设局工程质量治理两年行动(会议精神),.向在座的各位做以下表态发言:

一.认真编制具有针对性的项目监理规划和安全监理细则

1、编制的监理规划应包括安全监理内容,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。

2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

二、认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

在施工准备阶段,监理机构应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。

①认真审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络。监理应严格把施工企业的安全生产许可证和“三类人员”(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)的管理纳入建设工程管理的全过程,审查是否与投标文件相一致,实行动态管理。全过程监控。

②认真审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管理手段,如班组相互安全监督检查。专检与自检相结合的安全检查方法,定期与不定期的安全检查。现场轮流安全值日,签订安全责任书。以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌。安全教育与安全培训等方法和手段。

③认真审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证。施工单位安全资质是建设行政主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修电工、安装电工、电焊工、架子工、塔吊和施工电梯的司机、指挥,大型机械搭拆人员、登高作业工等。审查操作证的时效性和人证相符。

④认真检查深基坑支护和开挖方案。在土方工程施工方案过程中应根据基坑、基槽、地下室等的土方开挖深度和土质种类选择开挖的方法、设置安全边坡或护壁支护,对较深的基坑必须进行专项支护设计和专家论证。在方案中应有相关的安全技术措施。

⑤认真审查模板工程专项施工方案。模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应有足够的荷载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、压力以及施工荷载,模板及其支架设计要有安全验算书和细部构造放样图,对模板材料、规格尺寸、间距、连接方式以及剪力撑的设置等应有详细说明,模板拆除时应有具体安全措施。

⑥认真审查塔吊、井字架等垂直运输设备的安装、使用、维修保养和拆卸方案。审查有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证,塔吊基础必须经过安全验算。对安装和拆卸的施工程序,安全技术措施,注意事项,以及特殊情况的防范措施应有详细说明。安装后应经过主管部门验收,发给相应的安全使用合格证。经监理核查施工单位提交的验收记录、保养记录、顶升记录、相关合同等、并由安全监理人员签收备案后方可使用。

⑦认真审查施工现场临时用电方案和安全措施。严格执行“三相五线制”、“一机、一闸、一漏、一保”;在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源,必须使用安全电压等。 监理通过审查,发现问题要及时与施工单位沟通。如有需要补充完善的、需要修改的,应采取及时签发监理工程师通知单等手段督促其修改、补充或完善。

三、认真检查安全技术措施的落实工作

在施工阶段,安全监理的主要工作内容就是通过有效手段,监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。

1、督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的安全管理职责。对施工单位自查情况进行抽查。参加建设单位组织的安全生产专项检查。

2、依照经审查批准的方案定期不定期对施工现场.施工起重机械、整体提升脚手架、模版等自升式架搭设施和安全设施进行专项检查,核查验收手续。

3、监理人员现场巡视中.要检查实际上岗人员有无相应的上岗资格证。根据人员流动性大的实际情况。监理有必要实行过程动态控制。

4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。

5、抓好安全生产基本措施的落实。安全生产基本措施主要表现有:①安全帽措施,②安全带措施,③安全网措施,④安全棚措施,以及机械设备的规范化管理和施工现场的文明施工。

6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况,对重要工序关键部位进行旁站监理,如搭吊的安装、拆除、顶升等。

四、认真抓好公司自身建设

1、建立健全安全生产管理体系,以保证安全生产监督责任的落实。单位主要技术负责人对安全生产管理工作全面负责,项目总监理工程师对所监项目工程的安全监理工作负责,并要求监理人员明确其工作职责,安全监理人员在总监的领导下,对施工现场安全生产工作进行日常监理。

2、要加强对公司监理人员的安全生产知识的三级教育培训,学习有关安全生产的法律、法规和标准。并应当熟悉安全操作规程。

3、项目总监每周要对施工现场组织进行一次全面安全检查,发现和提出问题,消除隐患,并建立安全管理评比制度。

4、要认真学习和贯彻落实国家、部、湖北省等相关文件、法律、法规、规范、地方标准,在项目的监理过程中认真搞好三控、两管理一协调。对每个项目做到总监派到位,专监派到位,监理员派到位,认真履职到位。

我公司只有建立健全安全生产管理体系,明确安全生产监理责任,对施工现场实行动态的和全过程的安全监管,做到该审的审,该查的查.该报告的报告,该记录的记录,才能切实做好施工现场的安全监理工作.为宜城的建设工程质量优、安全无事故做出应有的贡献,为树立宜城的城市形象做出应有的贡献。

以上不足之处敬请各位领导及同仁批评!指正!谢谢!

施工单位安全月启动监理发言篇【5】

尊敬的严会长,各位领导,同志们:

今天会议的内容非常丰富,因为时间的关系我简要的谈一些想法。大家都知道,今年在我们上海监理行业有一项重要的工作,就是组织制定《上海市建设监理管理办法》(市长令),为了配合市长令的出台,上海市建设交通委以【20xx年】623号文件颁发了《关于加强本市建设工程监理管理若干规定》的通知。借今天的会议,对623号文件进行宣贯。主要有两个方面:

一、文件所规定的建设监理的五项新制度

第一项,建设监理企业资质的动态考核制度。

以前我们对监理企业资质只有在申请的时候和监理企业资质到期换证的时候才核查相关资料,平时几乎不查。实际上取得资质的监理企业在工程监理过程中发生了很多变化,有些单位已经不符合资质的要求,比如说,原来成立时候的国家注册监理工程师一年以后走了不少,国家注册监理工程师的总数已经不满足资质的要求。所以这次文件很明确的指出要实施监理企业资质的动态考核,在动态考核的过程中,一旦发现监理企业有不符合资质条件要求,责令限期整改三个月,整改期间该企业不得承接新的工程监理业务,逾期不改正的,按规定撤回所颁发的资质证书。这样的动态考核,市安质监总站承担了很重要的一部分,那么安质监总站是如何实行动态考核呢?我们的想法是,差别化管理,突出重点。比如说,发生重大安全质量事故的项目,涉及的监理单位要实施资质动态考核;比如说,在全市各项综合性安全质量大检查中,发现监理企业监理人员违反法律法规规章,不履行监理的职责,被全市通报批评曝光的监理企业应进行动态考核;再比如说受到行政处罚的监理企业要实施资质的动态考核。

第二项,监理取费新制度。

有关监理的费用,现在随着监理市场竞争越来越激烈,监理取费越来越低,造成了一些不良影响。由于监理取费过低,企业不可能高价聘请高素质的监理人员实施监理,因此,许多监理从业人员综合素质较低,令建设单位不满,造成了恶性循环。所以监理的费用问题制约了监理行业的发展。这次文件中明确提出监理的费用不纳入监理招投标的范围,监理的取费就是依规取费,按照国家的规定收取监理费,这个规定就是国家发改委【20xx年】670号文《建设工程监理与相关服务收费管理规定》;此外,招投标监管部门对监理的招投标手续备案的办理过程当中,要核查监理的取费标准是否符合国家规定。建设工程作为竣工验收备案的条件,建设单位必须要提供向监理单位支付全额监理费用的银行凭证,同时要有监理单位的发票,这个工程才能实施竣工备案。通过这样几种方法强制建设单位按规支付监理费用。最近市府领导指出:上海的监理一定要加强,上海监理的收费要取国家取费标准的上限,而且在上限的基础上还要上浮百分之二十,一定要使监理单位留住人才。

第三项,监理人员到位检查制度。

监理企业与业主签订合同的时候上报的现场监理人员名单洋洋洒洒十几个人,总监、专业监理工程师、监理员、安全监理员„„等等都有,但是这些人员是否每天到位?监理人员到位履职的问题是个大问题,以后,监督机构在工程质量安全检查过程中,要把当天的监理人员的到位情况作为检查的内容,包括总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、安全监理员等等。

第四项,监理从业人员责任的终身追究制度。

其实这不是新的制度,国务院工程质量管理条例明确规定,我国工程质量实行终身责任制,一旦发生质量事故,不管当事人是否退休或者已经调离岗位,都要追究事故责任人当时应承担的责任。市建交委623文很明确提出,监理企业未履行监理权利和义务,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任、监理人员在工程使用寿命期内实行监理责任终身追究制。

第五项,总监理工程师负责制。

这句话似乎是老生常谈,但是这次在文件当别指出:因现场监理人员过错造成质量或安全事故的,追究项目总监理工程师同等责任,并按规定依法予以处罚。就是说由于某个监理人员的失职造成的质量安全事故,总监要承担同等责任。并不是每个人都能担任总监,总监应责、权、利统一。

二、文件重申建设监理五项现行制度

第一项,受监工程总数控制制度。

文件再次强调一名注册监理工程师只能担任一项单体面积超过2万平方米或工程建安造价超过2亿元或市级重大工程的项目总监理工程师,或征得其他建设工程经建设单位同意,项目总监理工程师可兼任不超过两个项目,但兼任项目中必须设置项目总监理工程师代表,而且总监理工程师代表只能在一个项目任职。

第二项,监理企业和个人信用的综合评价制度。

关于建立诚信档案,以前还是主要停留在企业,现在逐步要关注个人,比如说受到行政处罚的档案上要有施工单位项目经理的名字和总监理工程师的名字,因此这不仅仅是企业,也是个人的诚信档案,二者共同组成。

第三项,监理的招投标的新制度。

以前监理的招投标就是价格的竞争,现在按照文件的规定,监理的费用不作为招投标的内容,新的招投标办法更关注人员配备,比如总监的配备,现场监理人员的配备;还有监理大纲,根据工程的情况如何实施监理,在监理大纲中体现出现;监理单位的业绩问题,社会信誉情况等,以后监理招投标的内容可能会出现根本变化,不再以监理费用作为中标的唯一标准。

第四项,质量控制资料的签认制度。

我们发现许多专业监理工程师对施工单位的质量控制资料没有认真的履行职责,进行检查和审查,令许多较差的施工单位钻了空子。这次文件明确强调项目总监理工程师应根据《建设工程监理规范》规定,对质量控制资料进行核查,也可委托项目专业监理工程师进行核查,应签认的内容必须真实并可追溯。未经签认的质量资料及工程质量总体评价不得作为竣工备案资料,可见控制资料的重要性。

第五项,监理现场的报告制度。

发现存在安全事故和质量隐患的要发书面通知单甚至停工单,施工单位拒不整改或者不停止施工,建设单位拒不签收,项目总监理工程师应及时向项目监督的建设行政管理部门报告。虽然监理单位接收业主的委托,但是监理也要权衡利弊,当一旦可能发生重大事故的时候,孰重孰轻,自己要进行衡量。

电网建设安全履职报告范文4

【关键词】 财务; 评价; 引领

一、财务评价工作概述

(一)财务评价工作理念

近年来,河北省电力公司坚持“依法理财、科学理财”的工作思路,依据SMART原则,以定性指标、定量指标为基础,层层分解对标指标,建立了以《企业年度业绩考核办法》为统领,以《财务工作评价办法》和《财务资产部员工绩效考核办法》为补充的“三维一体”考核评价体系。

(二)财务评价的范围和目标

通过“三维一体”评价体系建设,实现了财务评价对所有对标指标、业务类型以及全体财务人员的全员、全方位、全过程评价,实现了充分调动公司管理层以及广大财务人员的积极性,建立有效的激励和约束机制,促进公司系统企业加强管理,提高经济效益,助推公司建设“一强三优”现代公司的目标。

二、财务评价指标体系

(一)企业年度业绩考核指标体系

企业年度业绩考核体系是河北省电力公司依据国家有关法律、法规及国家电网公司有关规定,对所属企业及企业负责人进行管理并强化其责任意识、约束其经营行为的管理方式。

年度业绩考核指标分为基本指标和分类业务指标。基本指标由安全指标、党风廉政建设指标、职工队伍稳定等指标组成。分类业务指标根据企业业务特点确定,主要包括:人力资源指标、财务考核指标、物资管理指标、经济法律管理指标、民主管理指标、精神文明建设、集体资产监管等。

2011年度河北省电力公司财务考核指标主要包括:1.成本费用累计完成率;2.计提折旧准确性;3.三项可控费用;4.流动资产周转率;5.资金上缴率;6.竣工决算完成率;7.年度现金流量预算偏差率;8.趸售县公司利润总额;9.财务工作质量。

以上指标的考核部门为各单位财务资产部,配合部门为发展策划部、营销部以及审计部。公司考虑各单位规模以及业务处理复杂程度不同,分别设置了不同的难度系数,以确保对各单位考核更加公平、合理、科学。

(二)公司系统财务工作评价体系

为深入推进财务集约化管理,科学全面地评价各单位财务管理工作,充分发挥评价工作的激励导向作用,促进公司财务管理水平和工作质量的不断提高,河北省电力公司财务部围绕年度财务考核指标,建立了更为全面的公司系统财务工作评价体系。

此体系的建立遵循“客观公正、促进工作、注重实效”的原则,以提高财务工作效率和质量为目标,运用科学的评价体系和评价方法,全面、客观、公正地评价各单位财务管理工作水平。评价范围为河北省电力公司所属各单位,包括分公司、全资子公司及控股子公司,并将财务工作评价得分作为省公司评选年度“财务工作先进单位”的主要依据。

财务管理定性评价体系由评价内容、评价指标、评价标准和评价方式等要素构成。各单位综合评价分为基础评价和辅助评价两部分。

1.基础评价

基础评价主要从六个专业类别角度,对各单位日常财务管理工作进行全方位评价。评价内容主要包括预算管理、会计核算、资产管理、资金管理、价格综合管理、评价稽核六个专业类别。具体评价内容如下:

(1)预算管理类主要包括:年度预算报告、现金流量预算、预算执行与分析和成本管理等内容。

(2)会计核算类主要包括:会计基础工作、报表管理、快报管理、税收管理和信息化应用等内容。

(3)资产管理类主要包括:资产管理、工程项目资金管理控制和竣工决算等内容。

(4)资金管理类主要包括:账户管理、资金管理和融资管理等内容。

(5)价格综合管理类主要包括:电价管理、队伍建设和综合管理等内容。

(6)评价稽核类主要包括:财务稽核对标管理、财务风险管理和内部控制等内容。

2.辅助评价

辅助评价主要是对年度重点工作落实、重大奖励和处罚事项的评价,对基础评价起修正和补充作用。辅助评价的主要内容包括:

(1)完成省公司重点工作情况,是指经省公司研究后,认为需单独进行考核的年度省公司重要的财务工作。

(2)省公司绩效考核情况,是指各单位因财务工作获得省公司绩效考核奖励时,省公司按照绩效考核奖励分值的两倍予以评分。

(3)单项奖励,主要包括:财务工作入选国网或省公司典型经验所给予的奖励;参加省公司及以上级别财务类别比赛或竞赛,并获得相应名次所给予的奖励;获得省公司“五小”创新成果评比奖项所给予的奖励;财务工作获得其他奖励事项,经认定对省公司财务工作产生良好影响的;在省公司或国网公司报刊、杂志、网站发表正面宣传公司财务工作的报道。

基础评价和辅助评价的各项评价标准及评价由省公司绩效考核专责负责汇总整理各月绩效考评情况。

财务工作评价得分依据基础评价得分与辅助评价得分求和得出,即:

财务工作评价得分=基础评价得分+辅助评价得分。

基础评价得分满分为100分,按照六个专业类别评价得分加权平均计算得出,即:

基础评价得分=∑单类评价内容得分×对应权重。

权重依据各专业当年度工作量、工作性质和重要性等因素确定。

单类评价得分依据各项指标得分求和得出。辅助评价采取加减分形式,评价得分直接求和计算得出。

考评得分情况,通过省公司门户网站财务资产部网页、季度例会等方式进行。

(三)财务资产部员工绩效考核体系

为进一步提升部门精益化管理水平,客观准确地评价员工绩效,激发员工潜能,形成有效的激励与约束机制,河北省电力公司结合部门实际,建立了财务资产部员工绩效考核体系。

1.组织机构设置

财务资产部成立绩效考核工作小组,负责提出部门绩效管理体系建设目标,制定绩效管理制度、绩效指标及其标准;监督绩效考核的实施。

2.考核内容、标准及考核方式

财务资产部内部以月度和年度为周期进行绩效考核。主要针对各级考核对象的工作业绩、能力、态度和质量、时间等因素考核。

(1)月度绩效考核

1)省公司奖惩考评

省公司奖惩考评是指省公司对财务资产部进行的业绩考核奖惩。

考评标准为:

奖惩事项可以落实到具体责任人员的,按照该事项1:15的比例对相关人员进行奖惩,并由主要责任人员提出分配意见。

奖惩事项无法落实到具体责任人员的,该事项对应的奖惩资金全部纳入部门奖惩考评资金进行二次分配。

2)履职和执规考评

履职考评是指对岗位基本职责履行情况的考评,包括两部分:一是对工作计划和领导交办临时性任务完成情况的考评;二是对日常工作表现的考评,主要是对员工态度、能力、业绩等的综合评价。

执规考评是指对公司各项规章制度的执行情况进行考评。规章制度主要包括:安全生产、工作纪律、保密等公司有关员工行为规范及部门有关管理制度。

履职和执规考评采取百分制,达不到考核标准的,视情况和后果扣分。考评标准为:没有按时完成工作的,视工作性质、延后情况及影响每项扣5-10分。其中:国网公司及公司领导布置工作未按时完成扣10分;列入月度工作计划的工作未完成扣8分;其他工作未完成扣5分。

分值分配:牵头处室60%、配合处室30%、主管主任10%;处长50%、责任人40%、配合人员10%。配合处室、配合员工的配合工作及时准确,对进度没有影响的,不参与扣罚。

工作质量或效果存在差错的,视影响及严重程度每项扣5-10分。其中:国网公司及公司领导布置工作出现差错每项扣10分;列入月度工作计划的工作出现差错的每项扣8分;其他工作出现差错每项扣5分。

分值分配:牵头处室60%、配合处室30%、主管主任10%;处长50%、责任人40%、配合人员10%。配合处室、配合员工的配合工作及时准确,对质量效果没有影响的,不参与扣罚。出错环节由配合处室或配合人员直接造成的,牵头处室及人员权重减半,责任处室及人员权重加倍。

员工违反公司劳动纪律、保密规定等员工日常行为规范的,每发生一次扣10分。

3)部内专项奖惩考评

部内专项奖惩考评是指:一是获得省公司以上级表彰及荣誉称号所给予的奖励;二是在标准化创新、“五小成果”、管理创新实践等方面获得省公司级表彰或奖励所给予的奖励;三是在省公司级主要刊物、网站正面报道财务工作,产生正面影响所给予的奖励;四是被省公司通报批评、公司领导公开批评所给予的惩罚;五是其他经部门绩效考核工作小组认定应实施的奖惩。

部内专项奖励考评采取加减分制,考评标准为:员工获得省公司以上表彰及荣誉称号,奖励30分;获得省公司级表彰及荣誉称号,奖励10分。

在标准化创新、“五小成果”、管理创新实践等方面获得省公司级表彰或奖励每项加10分,在标准化创新、“五小成果”、管理创新实践等方面获得省公司以上级表彰或奖励每项加30分。

宣传报道:员工在省公司级主要刊物、网站正面报道财务工作,产生正面影响的,每篇加2分;在省公司以上级主要刊物正面报道财务工作,产生正面影响的,每篇加3分。影响重大的,在此基础上由绩效考核工作小组酌情加分。

被省公司通报表扬、公司领导公开表扬的,落实后加10分;被省公司以上级通报表扬的,加30分。被省公司通报批评、公司领导公开批评的,落实责任后扣10分;被省公司以上级通报批评的,扣30分。

除上述事项外的其他事项,员工也可以提出考核申请,报请绩效考核工作小组批准后实施。

上述事项在执行中遇到的具体执行事宜,需研究确定的,应在确定后形成补充标准。

对省公司有明确规定的其他事项,经绩效考核工作小组会议研究确定后,按照公司规定执行。

4)考核方式

实行绩效考核工作小组月度会议制度。次月初第一周召开绩效考核工作小组会议,研究确定上月考核事宜。

实行奖惩事项提出机制。各处处长应按部门绩效考核专责要求,及时提出本处考核事项建议。部门绩效考核专责汇总后,提交会议讨论。获得的公司绩效考核奖惩,由绩效考核专责根据本办法统一提出奖惩建议,交由绩效考核小组讨论。分管主任及部门主任可在会议上补充提出奖惩事项。

绩效考核小组对考核事项的确定,以考评标准为基础。新补充、明确的考评标准,列入当月《部内考核通报》。

(2)年度绩效考核

1)考核内容和标准

考核内容包括履职考评、执规考评、业绩奖惩考评及能力、态度、满意度考评。履职、执规和业绩奖惩考评为12个月的平均分;能力、态度、满意度考评采取加分考评,总加分最高不超过60分。

工作能力、态度、满意度考评内容及标准见附件“满意度综合评议指标表”。

2)考核方式

采用部门全员全方位评价方法,从工作态度、能力和成效三方面对员工进行满意度加分考评。

年初,部门员工对上年工作做出书面总结,在部门年度会上述职,部门全体员工对被考核员工进行年度绩效评分,被考核员工年度满意度考评成绩为部门全体员工评分的平均分(其中其他员工占分数比重的60%、主管处长占比10%、其他处长平均分占比10%、部门主任评分占比20%)为该员工满意度得分。

员工年度绩效考核结果=员工月度绩效考核平均分+员工年度满意度考评得分

(3)考评结果应用

1)绩效考评结果作为计算职工薪酬的组成部分。

部门员工奖金=个人基本奖金+绩效考评奖金,其中:

个人基本奖金=奖金基数×本员工岗位责任系数×80%

绩效考评奖金=(当月奖金总额-部门负责人奖金-个人基本奖金总额)×分配比例

分配比例=(本员工岗位责任系数×本员工绩效考核得分)/[∑(员工岗位系数×员工绩效考核得分)]

2)绩效考评结果作为员工评先选优的主要依据和评选优秀人才、职称评聘的重要依据,年度绩效考评成绩记入个人档案。

3)年度绩效考评结果与岗位动态管理相结合,对不合格者,提出书面警示,实行培训或调整工作岗位。

4)根据对考评结果的分析,有针对性地开展员工潜能开发和教育培训工作。

三、评价体系的效果

上述三项评价体系相辅相成,不可分割,构建起了科学统一的“三维一体”财务工作评价体系,通过对该体系的深化应用,使得财务管理者抓住了“点”,把握住了企业核心考核指标;理顺了“线”,梳理了各专业年度重点工作;形成了“面”,确保了财务评价体系的全员参与。自“三维一体”财务工作评价体系建立实施以来,河北省电力公司财务工作取得了显著成效,一是进一步规范了业务行为。财务评价办法不仅是对各项基础财务工作结果的一种评价,也是对各项业务的一种规范,各单位可以按评价内容标准,对本单位工作进行改进完善,进一步提高了工作效率和工作质量。二是更好地发挥了对广大员工的激励作用。评价体系将定性评价与定量分析相结合,明确了考核标准,量化了工作指标,更加有效地激发各单位创先争优意识,促进了财务管理水平整体提升。三是促进了省公司财务管理水平的整体提升。评价标准的便于基层单位更好地理解领会省公司管理要求,有助于省公司重点工作的贯彻落实,同时也为基层单位搭建了一个展示平台,使各基层单位在做好“规定动作”的同时,积极开展“自选项目”,财务人员参与管理对标、“五小创新”以及专业竞赛的热情空前高涨,并更加注重财务工作的对外宣传,很好地提升了财务形象,促进了财务管理水平的整体提升。

四、评价体系优化方向

(一)复杂指标简单化,提高评价的操作性

指标贵精不贵多,河北省电力公司将在实践的基础上,进一步调整优化评价指标构成,找准反映和促进财务工作的核心指标,这一化繁为简的做法也将减轻财务人员的负担,提高评价工作的操作性。

(二)指标调整动态化,提高评价的针对性

引入指标动态调整机制。根据不同阶段的管理重点,评估指标的敏感性和可管理性,区分出优势、劣势、关注和潜力四类指标,大力提升优势指标,定期监控关注指标,拓展研究潜力指标,暂时忽略劣势指标,做到与时俱进,有的放矢,提高评价的针对性,强化管理工作的重点。

电网建设安全履职报告范文5

关键词:电力自动化;继电保护;安全管理

中图分类号:TU714文献标识码: A

1.继电保护系统中的作用

在大多数电力部门,需要实施自动化的项目包括大坝监护、水库调度和电站运行三个方面。①大坝计算机自动监控系统:包括数据采集、计算分析、越限报警和提供维护方案等。②水库水文信息的自动监控系统:包括雨量和水文信息的自动收集、水库调度计划的制订,以及拦洪和蓄洪控制方案的选择等。③厂内计算机自动监控系统:包括全厂机电运行设备的安全监测、发电机组的自动控制、优化运行和经济负荷分配、稳定监视和控制等。

基于现行继电保护运行环境尚未实现根本改变,自动化综合变电站、现代化电网对继电保护功能需求的日渐提升,令其全方位功能的激发与安全管理工作有了更高的奋斗目标。电力系统自动化发展至今,继电保护以供操作人员灵活掌握和安全上的高度可靠性,正确的逻辑回路动作等优势,科学实现了遥测、遥控、遥调及遥信等共享化管理功能,并实现了无人值守自动化管控目标。同时其引入的故障录波与基于GPS的卫星对时功能较大程度便利了人们对电力系统不良故障的及时、准确分析与高效处理。

相比于电磁型保护方式,继电保护系统对防雷击、抗干扰、工作环境、电压电源等条件具有更高的客观要求,同时针对现行不尽完善的变电站后台远方监控令我们必须强化提升继电保护管理,完善继电保护相关设备服务运行环境、优化设计维护方式,进而合理补充自动化综合变电站人性化功能,令其为打造运行稳定、安全的综合电网奠定良好的基础。

2.继电保护在电力自动化运行中出现的问题

2.1在人力资源的配置上缺少一定的规范性

在现有的继电保护系统中,仍然存在着一定的问题,这些问题在某种程度上阻碍了电力自动化运行的发展。继电保护能够及时对系统中的漏洞等进行检测,找出自动化运行时的安全隐患问题,之后让专业的维修人员对其进行及时的维修。电力自动化的继电保护管理需要具有一定专业素养的人进行操作,相关的技术人员必须要及时找出问题所在,第一时间做出处理判断,进而利用自己的专业知识采取相关措施进行处理。因此,在人力资源管理上有着非常重要的意义,但是我国在现有的电力系统中,对人力资源并未进行科学的配置,尚未推出一个规范化的人员配置措施。而规范人力资源配置工作,应该是整个电力工程在发展时的首要解决的问题之一。

2.2继电保护管理体系存在不完善性

无论是企业还是生产工厂,都需要有一个完善的管理体系,通过有效的管理能够促进企业内部的有序运转,保证运转的高效性与安全性。在电力自动化中的继电保护管理就是一个重点所在,因为安全管理是一个较为复杂的工程,需要人力、物力、财力的有效配合,这对继电保护管理有加大了一定难度。现有的继电保护管理体系尚不完善,未形成一个较为有效的安全管理体系,在制度上存在着混乱性。因此,要想保证电力自动化的安全运行,必须加强管理体系的建设,从根本上提高管理的水平,增强电力运行的稳定性。

3.加强电力自动化继电保护安全管理的措施

3.1把握关键环节

(1)要强化选型设计。选择和采购继电保护设备,应该坚持质量可靠、功能强悍、技术高端、知名度高的生产厂家,确保设备的质量过关,可以长期使用,千万不能使用劣质设备,因为这种设备在运行过程中及其容易发生故障,发生故障就需要维修,大量的人力、物力、财力就会被投入到维修当中,延误发电进度,造成恶劣的影响和难以估量的损失。设计工作要科学合理,使继电保护、计量、测量、信号、控制、远动等相互配合,从以上每一个环节入手,从更大程度上确保供电系统的整体性、系统性。同时为变电站增容扩建、设备更换改造留有设计余地,使变电站设计适用于综合自动化及传统的有人值守两种模式,使得发生数据无法远传或网络故障时,变电站能立即恢复到现场有人值守模式,确保电力设备的安全运行。

(2)要精心安装调试。在综合自动化变电站建设中,继电保护涵盖测量表计、后台监控、直流系统、五防、远动等众多环节设备。所以,调试安装必须得到完善,为了避免权力交叉和分工不明确现象,应该使继电保护与这些设备间开展密切的配合和协调;同时,应做好基础数据的录入、系统数据库的建立以及对各设备的联合调试等工作。对于继电保护装置的新安装校验,应对其加入80%额定电压,模拟系统可能发生的各种故障,确保装置各条逻辑回路的正确性得到一一验证;针对计算机装置防潮、抗干扰性能较差,安全系数、工作可靠性有限,容易引发雷击现象,应采取“电缆屏蔽层两端接地”抗干扰规范,在二次回路及网络线配置避雷器,在直流电源处加设稳压与滤波设备,在变电站控制室加设调节室温空调设备等措施,保障自动化继电保护装置接线可靠牢固。

(3)要注重验收维护。设备的验收投运及运行维护,除了一些常规整组传动保护试验,还应着重强化对各项设备遥信、遥控、遥调与遥测操作的验收,依据各项设备客观特征制定适应性操作运行规程;竣工图纸、校验报告书、技术资料及时报送管辖单位及运行操作班,为今后的运行维护、检修改造作好技术上的准备。在机电设备正式投入使用之前,机电设备操作和控制人员有必要接受现场的培训活动,以此来提高实践经验和技能,把变电站的线路情况和联接、运行模式记在心里,争取对微机装置运用自如;机电设备正式运行的时候,需要定期检查供电线路、数据值等设备是否正常运作,一旦发现某些继电保护及其相关设备没有正常运行,就要立即解决。

2.2完善安全管理工作机制

电力自动化继电保护安全管理是一项日常工作。因此,电力系统的日常管理应建立完善的管理机制,从而保证继电保护安全管理的常态化、规范化和长效化。

(1)建立完善的培训管理机制。因为继电保护与安全自动装置的技术含量比较高,且更新速度比较快,因此要加强电力系统维护管理人员的培训,提高工作人员,尤其是技术人员的专业素质。这需要做好两个方面的工作,一方面坚持“请进来”,聘请专家开展专题讲座,并进行现场指导;另外一方面,坚持“走出去”,选派机电保护工作人员参加研讨班、学习班,并到其它部门的学习交流,为继电保护安全管理提供强有力的人才保障。

(2)建立完善的监督检查机制。加大违章、麻痹、不负责任,以及“两票三制”落实情况的监督,加大检查力度,充分发挥监督、检查管理的作用,切实发挥监督体系的作用,从而保证各级工作人员认真履职,把工作做到位,抓出成效。尤其是对那些一线的员工,养成自觉遵章守纪的习惯

2.3完善继电保护状态检修

(1)严格落实国家《继电保护状态检修导则》(Q/GSW1806-2013)的规定,做好继电保护设备的检修工作。(2)设备投入使用后,年内完成首检,此后每隔六年开展例行检验,并开展超检验周期设备梳理,在评价周期内一次设备停役时机,进行继电保护B、C级检修。(3)按照导则的要求,定期开展继电保护专业巡检、巡视和D级检修工作,并进行运行与动作信息分析,排查继电保护隐形故障,及时发现继电保护家族性缺陷和不正确动作隐患。(4)对老旧设备,加强改造管理,防止超过设备使用寿命。

结束语

在电力自动化的运行中,继电保护能及时将故障元件切除,减少故障的危害程度,提高电力系统运行的安全度。因此,要加大监督和检查力度,控制好电网的运行力度,深入分析和研究继电保护设备,严格监视机电系统的每一个环节,从而保障电力系统运行的稳定。

参考文献:

[1]俞芳,周迪江.电力继电保护装置的调试与安全管理措施刍议[J].中国电力教育,2014,15:228-229.

电网建设安全履职报告范文6

一是强化引导,抓好招商引资工作。充分发挥市本级项目开发方案指挥棒作用,明确全市招商引资目标和方向,强化全市招商引资指导,引导全市加强与央企、省属企业、全国百强民企和有实力外省企业、外资企业的对接和洽谈。加大产业项目策划力度,实施专家参与策划和评审工作机制,精心策划、生成和储备一批符合产业定位和发展方向的大项目、好项目。对接食品加工、机电制造、旅游、生物等千亿、五百亿产业行动计划和绿色发展方案,在食品、生物、城建、旅游养生等领域策划生成30个项目,利用“5.13”旅洽会、“6.18”交易会、杭州食品产业和苏州机械产业推介会等平台进行对外招商,加快引进一批大项目、好项目。全市有签约、在谈项目97个,总投资142亿元,目前已落地或明确地块的项目23个,总投资75.5亿元,其中亿元以上项目18个。中闽水务投资日供水5万吨供水设施项目,将大大改善我市供水条件;红星美凯龙进驻美家居商业广场,将持续提升我市人气及知名度;古山溪左岸生态城综合体一级土地开发项目采用BT现代项目融资与实施模式,有利于缓解政府资金压力改善基础设施硬件环境。

二是强化服务,抓好重点项目建设。实施重点项目“代办制”、通报制、副处级领导挂项制和责任单位协调服务制,落实“一线工作法”和“倒逼工作法”,形成工作推进的紧迫态势。强化项目服务和管理,重点突出项目建设存在问题的协调解决,全面推动重点项目加快建设。全市87项重点攻坚项目完成投资19.3亿元,占年度计划投资36.2%,其中18项省、市在建重点项目完成投资8.93亿元,占年计划的74.4%。洁安新能源、创鑫锂电池电解液、明洲环保阻燃增塑剂等9项在建重点项目完成年度投资计划的80%以上,武夷烟叶技改项目完成联动试生产,预计8月中旬正式投产;汉唐木业和国泰沙利扩建正在进行设备调试;茶叶市场、美家居建材主体建筑已封顶。一批前期项目取得较大突破,隆鑫棉纺纱、和平古镇开发、南武夷中药材批发市场3个项目提前开工建设,火电厂扩建工程初可研通过审查并完成用地征迁,顺邵高速公路完成工可审查,闽江上游富屯溪四期(段)防洪工程开展施工图招投标前期工作。

三是强化运作,抓好生物产业培育。围绕市生物产业招商方案和建设“现代中医药产业园”目标,对当地资源优势、产业基础、重点支撑项目和企业进行了细致的摸底。着手制定生物产业发展规划和重点企业扶持政策,推动生物产业做大做强。强化生物产业项目的策划,在扩大种植规模和延伸现有企业产业链上下功夫,精心策划生物农药、食品添加剂、中药饮片等12项生物产业项目,充分利用各种平台进行推介招商。其中,杭州食品产业招商推介会,金诚农副产品综合交易市场、保健药膳食品加工、中药材批发市场、大型农副产品批发市场4个项目成功签约,利用区外资金8.7亿元。通过“6.18”生物产业对接会平台,与中医药大学药学院成功对接。邀请中医大学原副校长梁一池、药学院院长褚克丹等一行10名专家,到我市考察瑶理药业、金线莲、铁皮石斛和三叶菁种植等项目,并签定《校企合作协议》,通过校企产学研合作,共同打造“闽十味”中医药品牌。通过有效运作,我市生物产业项目引资工作取得重大突破。上市公司金山实业集团投资3亿元的金山药业落户金塘园区,项目主要生产心血管系列药品,占地65亩,目前正着手环评安评编制;交通集团为与瑶理药业洽谈合作事宜,特意将集团半年年会放到召开;投资1亿元的美森碳业和东源生物有机米加工项目已开工建设。

四是强化合力,抓好“6.18”成果对接。紧盯产业转型升级中的关键环节技术需求,组织有技术难题的企业走出去,主动与央企、上市企业、高校院所寻求技术合作。远翔化工与中科院海峡研究所合作,建设纳米硅炭材料研究中心;百益新能源与浙江大学对接,建设年产100万吨甲醇汽(柴)油项目;众智生物科技与易可斯特有限公司对接,研究开发生物农药项目。积极搭建技术对接平台。与福州大学、中国科学院、厦门大学等建立长期合作关系,在研发中心建设、成果转化、基地建设、人才培养等方面提供技术支持。部分企业自主创新能力不断提升,振达机械首创研发的自动送料双立轴木工多片锯达到国际先进水平;味家生活用品在实用新型、工艺等方面获得4项专利技术。强化“6.18”交易会对接实效。第十一届“6.18”成果对接会实现对接项目成果117项,总投资39.7亿元,其中合同项目81项,超额完成市下达对接任务。

五是强化对接,抓好项目资金争取。认真研究国家和省上产业政策及资金投向,注重加强与省、市的沟通,及时了解争取资金动态。保证每月至少一次以上到省发改委跟踪项目进展情况,确保项目申报成功率。紧紧抓住国家投资向民生倾斜的时机,用好用足用活政策,精心策划一批符合中央和省上政策导向的项目,争取更多资金推进社会事业发展。全市已争取42个项目获得上级补助资金5631万元。其中保障性安居工程争取567万元,农村电网改造争取550万元,沿山、城郊和大竹镇农村安全饮水工程争取1084万元,妇幼保健院争取410万元,第二污水处理厂及配套管网工程争取1000万元。同时,严格资金监管,注重跟踪落实,坚决把实事办成、办好、办到位。

六是强化落实,抓好重点牵头工作。企业上市推进。出台《关于进一步推进企业改制上市工作的实施意见》,设立企业上市发展专项资金。重奖率先上市企业,凡在境内、外成功上市的前两家企业,除享受省和市出台的奖励扶持政策外,另分别给予重奖500万元和300万元,支持力度为全市最大。生态市创建。围绕今年争创国家级生态市目标,牵头协助做好总体规划纲要修编、实施评估报告和创建验收基础材料收集等工作,负责落实生态市创建支撑项目建设的推动工作,确保国家级生态市创建成功。城镇化试点建设。我市作为全省四个城镇化试点城市之一,市发改局作为牵头单位,专门赴省发改委了解和汇报工作开展情况,着手拟定城镇化试点实施方案,争取8月份邀请专家评审。

七是强化管理,抓好机关效能建设。深入开展“马上就办、办就办好”活动,切实转变工作作风。制定了《干部职工岗位职责绩效考评工作实施方案》和《效能建设责任追究实施办法》,努力提升履职履责能力。认真研究对接发改部门绩效考评方案,将考评内容逐一细化到分管领导、科室和个人。围绕各项工作争先目标,采取与干部签订个人岗位目标责任书形式,建立目标、责任、奖罚三位一体的落实机制。以开展“群众路线”教育活动为契机,认真贯彻执行《中央八项规定》和开展“四下基层”活动,制定下发《关于贯彻落实中央<八项规定>实施细则》和领导干部下村下企挂点联系表,要求领导干部每月至少两次以上,深入企业、乡镇和下派挂点村开展“拉家常”活动,切实推动全局干部转作风。

下阶段,我局将认真按照市发改委及市委、市政府的具体要求部署,进一步改进措施,强化保障,推进项目建设,抓好产业提升,当先锋作表率,为完成年度任务目标奠定坚实基础。

一是以招大引强为重点,强化项目支撑。加快现有产业上下游配套项目的策划,强化产业专业招商、区域定向招商、平台集群化招商。借助“9·8”投洽会等平台,深化“三维”对接,大力引进产业链龙头项目,积极引进食品加工、机电制造、生物医药等产业项目,提升产业层次。以重点项目为抓手,着力优化投资结构,推动华电扩建、顺邵高速、205省道和316国道改线工程等重大基础设施项目尽快开工建设;紧抓明洲环保阻燃增塑剂、创鑫锂电池、隆鑫纺织等项目早日建成投产;加快茶叶交易市场、美家居建材市场等项目在建进度。健全市领导挂项服务机制和项目督查调度机制,增强各部门服务项目建设的积极性、主动性和创造性,形成推进项目建设的合力。加大征地拆迁工作力度,积极争取土地指标,加快推进经济开发区、金塘工业园行岭平台、林产加工园开发建设。完善项目专家评审机制,确保更多符合我市产业发展需求的大项目、好项目落地。