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企业文化策划范文1
肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工，庆祝20__年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的20__年。20__年，又是一个新的起点。新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。形式：聚餐与联欢晚会。
主题：发展—在竞争中求发展
活动口号:全员参与，共谋发展。
活动精神:欢庆20__，肯的乐人一起乐。
时间：元旦20__年2月20日下午三点至晚上10点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
2.
三八妇女节歌舞会，我的女员工。公司女性员工占70左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。
主题：关爱
活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题：健康。
活动口号：健康食品、健康人生。
活动精神：增加体质，积极进取。
时间：5月1日，地点：羊台山或其他。费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
活动口号：致力糖果，关爱生活。
活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。
时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。
5.
年度旅游。企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队，才能引领公司不断前进。
主题：快乐
活动口号：快乐工作，快乐生活。
活动精神：在沟通中营建信任，在协作中互利双赢
企业文化策划范文2
【关键词】企业网络 新闻策划 宣传
伴随着网络的快速发展，传统媒体受到巨大的冲击，网络新闻的使用率持续攀升，互联网已经成为一个不可忽视的舆论宣传阵地。网络新闻在兼有传统媒体新闻特质的基础上，又具有自身的特色。很多企业逐渐意识到把网站作为高效的营销传播平台的重要性，纷纷建立起自己的企业新闻网站。做好企业网络新闻策划，能使企业以较小的投入获得足够的注意力，良好的经济效益以及社会效益。
一、企业网络新闻与传统媒体新闻策划的异同
企业新闻策划就是企业新闻策划人员按照新闻传播规律，去发现或采编对企业形象及其产品有利的新闻。
1、共同点
（1）目的一致性。企业新闻策划的根本目的是为企业的发展目标服务，即结合企业生产经营的需要，通过对新闻事件的报道策划向目标受众传递企业及产品信息，促进企业发展，为企业营造良好的内外部环境。它是除广告之外，快速实现企业宣传目标的一种营销手段。
（2）超前性和预见性。无论是网络新闻还是传统媒体新闻，都要求采编人员具有前瞻性的眼光，在新闻事实发生中或者是未发生前就做好准备。例如，对企业的大型会议进行新闻报道策划。重庆钢铁（集团）有限公司针对重钢120周年纪念大会进行专题报道，对重钢的历史、人物、今朝、未来等重要节点开辟专栏，适时的配发评论。也有针对企业近期的重点工作进行集中报道，着重挖掘新闻背景资料，力求以全新的视角深入解读新闻背后的新闻。例如，重庆市电力公司针对“迎峰度冬”、“迎峰度夏”活动开展的系列策划报道，并结合时下倡导的“走基层・转作风・改文风”活动进行新闻报道策划，都取得了不错的反响。
（3）创新性和逆向思维。企业新闻主题、报道方式、报道角度都要不断出新, 努力做到“人无我有”、“人有我新”。企业依托生产经营工作而掌握大量的新闻资源，新闻策划和传播人员要善于运用逆向思维的方式，对已经占有的新闻资源进行创新管理，特别是要及时抓住一些突发的动态事件，策划出动态感强的企业新闻，使其对企业的发展起到宣传作用。重庆江津市中山古镇丈夫为妻子凿出6000多级“爱情天梯”的故事感动了亿万人。然而，由于山路崎岖，人迹罕至，两位老人的居所一直没有通电，生活照明全靠油灯。重庆市电力公司获悉后单独为其架设线路，这件事的新闻价值远大于经济效益，它是对重庆“户户通电”工程的一次成功的新闻策划，也产生了预期的效果。
2、差异化
（1）时效性。相比传统媒体，网络媒体的新闻报道省略了出版印刷环节，打破了传统的出版周期。同时，网络新闻媒体可以按照不同的时间梯度信息，即时更新、日更新，信息具有及时性和海量性的特征，在空间上可以覆盖全球，成为在全世界范围内传播的信息。
（2）传播方式。网络媒体的新闻报道策划可以同时调动文字、图片、声音和影像手段，对一个专题或者事件进行全方位的生动报道。企业网络新闻传播已呈现出多媒体化的特点。
（3）受众和公信力。网络新闻媒体频繁的动态更新很容易形成“碎片化”和“眼花缭乱”的破碎感，同时，企业网络新闻面向的是全社会，由于宣传的需要，难免会“报喜不报忧”，“王婆卖瓜，自卖自夸”，使网民在寻找信息的过程中受到误导，花费更多不必要的时间，最终产生对企业的不信任感。
在纸质媒体中，文字的抽象性容易使人产生权威感，营造真实可靠的氛围。企业的纸质媒体更多的是内刊，面向企业员工和用户，传播内容的针对性更强。员工和用户是企业的支持者和潜在支持者，他们对传统媒体更加信任。
二、企业网络新闻策划的特点
企业的新闻策划不同于社会媒体的新闻报道，企业的新闻策划有明确的目的性，对外面向整个社会，行业特点决定了它需要依托大众媒体的宣传、争取社会的理解和支持。对内面向干部员工进行宣传教育，增强企业的活力和干部员工凝聚力。
1、互动性
企业网络新闻通过文字、图片、声音、影像的立体呈现，给予受众全新的感官体验，信息量更大，更新速度快，可以随时随地通过手机、电脑等多种媒介进行浏览，发稿门槛低，普通员工也可以参与其中，把身边发生的事情及时的报道出来，增强了参与性和互动性，形成人人关注，人人参与的格局，让员工更易接受和喜爱，使新闻宣传的感染力更强。
2、二次整合和二次传播
企业通过对网络新闻的策划，可以对系列报道、系列新闻、系列活动进行连续报道，及时更新所掌握的第一手资料。同时，网络新闻编辑可以将支离破碎的新闻事件，进行全面深入地挖掘，对新闻事件的背景材料通过相关链接进行深入分析、整合重组二手新闻资源，在信息的基础上同时进行策划，使网民原本获得的碎片化的信息得到不断完善和强化。
由于网络新闻具有信息量大，文本内容可复制、可链接等优势，便于社会媒体和其它网络媒体的转载，使新闻具有二次传播、多次传播的可能性。通过全方位的传播引起网民更大的关注，传播企业核心价值观，这也是网络新闻策划的优势。
3、资源共享
在当今媒介融合的背景下，各种媒介在竞争中相互依存，相互借鉴，相互促进，使得新闻传播内容更加丰富，形势更加多样，接受更加快捷，效果更加优质，企业网络新闻策划正是得益于这种资源共建共享。山西科技报刊总社积极整合全省科技传播资源，构建成一个集报、刊、网、车、窗、影视等多种传媒功能为一体的综合科技传媒基地，实现了科技传媒资源共享，大大增强了科技传播能力①。从这个实践来看，企业网络新闻策划可实现以企业网站为平台主体、多种传播资源并存的多元化结构。有利于企业传媒实现集约化经营，增加效益。
三、做好企业网站新闻策划的途径
企业新闻网站往往也被人们称之为“官网”和“门户网站”，它是服务企业发展的平台，宣传企业形象的窗口，凝聚企业精神的纽带，构建企业文化的桥梁和传播企业价值的阵地。
企业网络编辑是企业的守门人，加强网上新闻宣传管理和策划，首先要确保不出政治性、政策性差错。需要加强新闻发、审批制度建设与执行，加强新闻从业与管理人员的政治素质与业务素质的培养与提高。确保充分发挥企业网络新闻阵地的喉舌作用，唱响主旋律，打好主动仗。
2、整合新闻资源
当前, 虽然很多企业都开设了自己的新闻网站，但是更新速度慢，网页内容多是将传统报纸，电视的内容上传到网络这个平台，并没有充分利用网络平台自身的优势和功能。企业加强网络新闻策划，要坚持新闻策划活动的整体性和全局性。要围绕一个时期的中心工作、企业的核心理念进行专题策划，有明确的目的性和前后的连续性，尽可能的调动起报纸、期刊、电视、门户、博客、论坛、微博等传播方式，多渠道、全方位同时展开，提高受众覆盖率。
3、增强可信度和吸引力
真实性是新闻的生命，网络新闻宣传也必须遵循这一规律，企业在新闻策划与传播中，应当立足客观，全面反映企业生产经营、服务等各个环节的新事物、新趋势、新问题，严格按照新闻的真实性要求来写作，以事实说话。只有这样，才能赢得公众的信任和支持，维持客观，公正的社会形象。
对于很多企业来说，要充分利用网络优势，增强沟通功能和互动性，开办一些员工群众喜闻乐见的栏目，特别要增加一些互动环节，进一步满足员工群众多层次、多样化、个性化的需求。要客观反映现实，企业网络媒体应以动态消息为主，理论研究为辅，围绕企业发展思路及目标，促进解决员工工作中的难点和热点，激励员工奋发向上。要通过挖掘和反映员工工作和生活中的细微变化，来反映企业的成长与发展，把新闻“做活”，使网络新闻充满生活色彩、富有生活气息。
4、加大创新力度
网络新闻策划要立足创新，进行独特构思，使网络新闻具有新奇性，充分吸引社会的目光，达到出其不意的宣传效果。企业网络新闻策划需要进行体制、机制方面的创新，突破原有的宣传模式。企业要调动所有部门自觉地配合职能宣传部门进行宣传，积极提供新闻线索，为新闻策划打好基础。
同时应倡导推进内部绩效考核办法，形成公平的激励机制，激励编辑记者的工作积极性。在企业重大决策实施前，企业应首先针对新闻宣传队伍进行培训与讲解，这也有利于新闻策划工作的进一步展开。
5、坚持正确的舆论导向
企业网络新闻重在宣传职能，所以要宣传科学理论，传播先进文化，弘扬社会正气，倡导科学精神，把企业在各个不同时期贯彻执行党的路线、方针、政策，企业生产经营、党建、企业文化建设和群众性的精神文明创建活动等各项工作中涌现出来的好人好事，好的工作经验、好的工作方法等及时向外进行宣传报道。坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以高尚的作品塑造人”②。使企业发展的指导思想明确，工作思路清晰，可以有效地把广大员工群众的思想统一到企业重大决策和部署上来，把员工群众的干劲凝聚到加快发展的大局上来，把企业新闻办得可读、可亲、可信，成为广大职工群众的知心朋友。形成万众一心，迎难而上，加快发展的良好氛围，为企业中心工作提供有力的思想保证，智力支持和精神动力。
结语
在科技发展日新月异的今天，企业也应该顺应潮流，不仅要大力推广新媒体的使用，还要加强策划管理工作。充分发挥企业网络新闻策划的优势，做好企业新闻宣传工作，树立企业形象，提升企业的凝聚力与创新力。企业网络新闻策划，只要坚持不懈长期努力，与时俱进，就能够起到内聚精魂，外树形象，打造企业品牌，促进企业持续、稳定、和谐、健康向前发展的目的。
参考文献
①曹俊卿，《媒介融合下科技传媒资源共享的实现路径》，《新闻研究导刊》，2012（1）
②薛红玉，《网络新闻编辑的发展与创新策略研究》，北京邮电大学硕士论文
企业文化策划范文3
关键词：企业文化存在的问题对策研究
中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号：
一、企业文化建设中存在的问题
我国企业文化建立经历了一定的发展时期，并取得了一些成效，但从总体上来说还很落后，还没有达到应有的效果，存在着一些问题。
1.对企业文化的认识不够深入
没有准确把握一些企业，特别是国有企业的有些领导者对企业文化的认识存在误区。一是同思想政治工作相等同，认为企业文化与思想政治；二是与企业文体活动相混淆，简单地认为企业文化就是给职工开展蹦蹦跳跳的文体娱乐活动，在职工工作之余丰富一下精神活动就算是企业文化活动的开展；三是把企业文化建设当作是广告宣传活动，写个报道、搞个媒体广告也算是企业文化。如此做法，企业文化建设当然不会收到应有的效应。
2.企业文化建设流于形式
企业文化是由企业精神、制度和物质二个层面构成的。企业精神是企业文化的灵魂和支柱，是企业文化建设的关键。而在企业文化的建设中，管理者比较热忠于显现的物质层面的策划设计，可谓是样样齐全。如职工动中心建设、企业标识设计、厂歌和厂服设计、产品新包装设计、企业广告词的宣传等等。在企业对职工的教育与培训中，只重视技术、管理技能的培训，忽视企业经营哲学和价值观的培训。这样的做法只能使企业文化成了装门面的东西，不能转化为企业发展的文化力量。
3.企业文化建设中短期行为严重
企业建立一种崭新的文化是从原来的平衡状态进入一个新的平衡状态的过程。企业文化的形成过程，不但要有物质条件的转化，还要有思想观念的改变，必须需要一段时间、甚至是很欧时间的积累。因此，建设新的企业文化体系，将是一项长期艰巨的任务，不可能一蹴而就。有些企业不了解企业文化建设的长期性，以为设计了一套企业文化目标模式，就算完成了企业文化的建设工作。这其实是混淆了企业文化的目标模式，是企业文化建设和发展的期望值，而非企业文化本身。要把目标企业文化转化成企业的现实文化，需要长时期的培育建设，需要做大量深入细致的工作，不然再好的目标也只能是纸上蓝图。那种急功近利、急于求成的做法，对于企业文化建设有害而无益，结果只能是欲速则不达。
4.不重视职工的主体作用
企业文化建设，必须坚持职工的主体地位，发挥广大员工的主动性、创造性。但就目前一些企业的实践来看，企业文化建设远远未能发挥出全体职工的主体作用，仅仅把工作限于管理部门和少数职工代表。职工对企业文化的内容不甚了解，也漠不关心。从企业文化的本质来讲，它是一种“以人为本”的管理模式，特别强调关心人、尊重人，发挥人的积极性和刨造性。如果没有广大职工的参与，企业文化建设也就没有意义。此外，企业文化是一种群体文化，不注意发挥职工的主体作用，很难把企业的价值观转变为职工共同信守的群体价值观，企业文化建设将很难落到实处。
5.企业文化建设缺乏创新
一刀切的体制产出批量的产品，统一的思想，这导致许多企业的企业文化、企业精神乏味的一面。企业精神口号抽象、空洞、政治化，不分行业、不分地区都同样的词语，如“团结”、“求实”、“开拓”、“创新”，毫无个性而言，让人很难识别。这就决定了不同企业应该具有不同的企业文化个性和特点，特别是在市场经济的新形势下，消费者对产品和服务的差别化需要越来越明确，这就更加要求突出和强化企业文化的个性特色，这也是企业实施差别化战略的重要内容之一。
在现代市场经济条件下，企业文化也是会随着环境的变化而变化的，目的是通过企业文化这一新型的管理方式能够控制企业的经营活动与变化的环境相适应，保持企业持久的竞争力。我国企业在企业文化建设中，缺乏创新，不是照搬国外的模式，就是继续因循计划经济体制的文化观念，甚至翻出中国古代的传统文化，不加过滤直接移植到企业管理中来。好像越“洋味”就越“先进”，越“传统”就越“本土”，其实这两种取向都不是创新，是一种简单的模仿，都具有“不适应症”——不适应我国现代社会主义市场经济的建设与发展。企业文化的效用不能得到发挥，对企业经营管理水平的提高不仅没有促进的作刚，反而还会产生混乱和阻碍。
二、企业文化建设对策及改进措施
企业管理创新的实现途径实现企业管理创新需要合适的切入点，管理创新只有在关键的领域进行改革与突破，才能取得最佳效果。西方发达国家对企业管理创新问题研究较早，在探索企业管理创新的实现途径上取得了一定成果。
1.建立人本文化
当今管理的最新趋势之一是以人为本，其含义是从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性。这是管理的最高境界。知识经济时代，人力资本将逐步取代金融资本而成为战略资源。知识经济的竞争，最终将是人才的竞争。因此。必须改变传统的以物为本的企业文化，建立以人为本的企业文化。建立人本文化，首先要注重情感管理，即理解人、尊重人、关心人，通过塑造良好的人际关系，充分发挥人的主动性积极性。其次是重视人力资源的开发和利用，即重视培养人，提高员工的知识和技能素质，以实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。
2.强化知识管理
在知识经济时代，知识的价值和作用将超过资本的价值作用而成为核心资源，知识将成为社会经济发展的关键因素。面对知识经济的挑战，企业管理创新必须重视资源的开发与利用，因此，必须强化知识管理，强化知识管理首先要把技术知识视为一种商品，进行知识运作，也就是在生产流通领域通过对知识的使用获取利润，在市场上通过知识产权的交易，实现知识价值增值。其次要善于运用全球信息网，不断获取世界范围内的新知识、新信息，进行知识的积累、知识的优化组合与创新，从而有效地利用人类文明成果，推动企业的发展。再次要高度重视员工知识素质的提高和潜在能力的发掘。因为人是知识的载体，知识管理的实质在于开发人才。最后要设立知识主管业务，其主要职责是引导员工共同分享知识，鼓励员工把信息与他们的认识和能力结合起来，以创造新的知识。
3.培养具有创新精神的企业家队伍
创新经济学的鼻祖熊彼特指出，创新的主体是企业家。企业家是最具有创新能力和影响力的人，他们不墨守陈规，不遵循循环流转的轨道，却常常创造性地改变这种轨道。目前我国企业管理创新效率不佳与企业家缺乏不无关系，要推动企业管理创新，必须注重企业家队伍建设，培育币J造就一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的“企业家阶层”。具有创新精神的企业家必须具备这样的素质：一是创造性思维，善于洞察和想象，使管理工作有合理的前瞻性、科学性；二是风险意识，有远见、不怕失败、敢做超前性的工作，有不达目的誓不罢休的毅力；三是创新的技巧，在创造思维和不怕风险的同时，还必须有科学依据，有可行的操作措施；四是新时代的风格，面对知识经济的挑战，要善于学习，敢于实践，善于团结合作，尤其要善待创新火败者，永不满足，经常自我挑战。培养具有创新精神的企业家是实现企业管理创新的关键。有人指出，企业家活动具有一定程度的公共产品性质。冈为其风险由白己承担，而他们的成功却往往使全社会受益。因此，国家应使一些措臆制度化来扶持和鼓励企业家的创新活动。政府在制度殴计上，应着眼于为企业家提供一个开放平¨宽松的环境，创造更多的发展机会。借鉴发达国家的经验，结合我国国情，在责、权、利一致的原则，完善经营者激励约束机制，建立一套科学、公正的考核、晋升体系，使经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩。在人事制度上，引进竞争机制，建立经营者人才市场，使企业家这种生产要素，通过市场机制合理配置。国家要采取措施建立企业家人才交流市场、资格认定系统、继续教育培训机制等，以促进我国企业经营者职业化。
参考文献
[1]周维国．以知识管理引导现代企业管理创新．管理探索
企业文化策划范文4
文章编号：1004-4914（2016）05-284-02
现代企业在激烈的市场竞争中，要想保持持久的竞争优势秘诀就是快速学习和持续变革创新。创新是一个民族进步的灵魂，也是企业发展的不竭动力。企业文化看似无形，但其影响和作用是无法估量的。21世纪被称为知识经济时代，这是高科技大发展的时代，是经济管理水平获得极大提高的时代。为适应时代的要求，企业文化就要不断创新。只有这样，企业才能提高自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、企业文化的含义和内在本质
企业文化简单的说就是企业成员共同的价值观念与行为规范。再讲通俗点，就是在企业中的每一位员工都要理解明白怎么做如何做才是对企业有利的，并且企业的员工也都是自愿为企业的利益着想，这样长久的下去就会形成一种自然而然的习惯。通过长时间企业文化对员工的熏陶影响，这样就会形成一种自然，让企业员工的思想观念发生变化形成一种观念，这种观念一旦形成，就会在企业中发生很好的积极作用，就会成为企业员工在日常行为规范中的规章制度，大家都会自觉的遵守这种约定的规章制度。这样对企业是有帮助的，使企业文化的内涵得到升华。
企业文化的本质从民族传统来看，体现在突出企业对国家和民族的义务，对社会的责任感。企业文化的意义在于对已有企业文化的完善和充实，并且只有不断增长其新质，才能使企业保持强劲的发展势头。企业文化绝不是几个“四字词组”的堆砌，企业文化的内在本质应该突出以下几个特征：
1.创新性。创新是市场经济发展的核心。“创新性文化”是企业成功的关键因素。因而，新型企业文化必定充满创新精神，同时这种创新精神为实现其他的系列创新提供了精神动力和智力支持，是企业适应竞争并走向成功的关键。
2.个性化。每个成功的企业，都有一套自己独特的文化特质，真正的企业文化一定是该企业经过多年积累沉淀区别于其他企业的内在属性，这种特质能够使企业脱颖而出。因而个性化是一种比产品、市场和技术更为重要的战略资源，是企业的无形财富。新经济时代以知识和技术为核心的竞争将更加激烈，企业保持并展示自己与众不同的个性和形象，已是企业文化建设中的重中之重。相反，失去个性，企业将会被埋没以至消失。
3.人文性。哲学认为人民群众是历史的创造者，即人民群众是物质财富的创造者；是精神财富的创造者；是推动社会变革和社会进步的决定力量。广大员工是企业发展的主体，因此，企业文化的主体也应该是管理者和员工。舍弃了主体，企业文化就成了无本之木、无源之水。企业文化要以人为中心，一切以人的需要和发展为出发点，倡导一种协调、合作的团队精神，从而提高企业活动的效率。
二、企业文化创新的重要性
1.企业文化是企业的灵魂。任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的价值理念，从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂。因此，企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念，这种价值理念体现在每个员工的意识上，当然最终就成为指导员工行为的一种思想，成为企业的灵魂。
2.企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障。企业实际上是人的组合体，而人又是有思想的，任何人的行为都会受到自身思想的指导和约束，因此企业文化作为每个企业员工的一种价值理念存在，当然就会对企业员工的行为发生应有的作用。
3.企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。企业文化是企业制度和企业经营战略的要求在员工价值理念上的反映，反过来，企业文化也会对企业制度的安排以及企业经营战略的选择有一种反作用，因为人的价值理念支配人的选择及行为。正是因为如此，所以企业文化的创新必然会带来员工价值理念的创新，而这种价值理念的创新，会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见，企业文化在企业制度和经营战略的创新上，是具有非常重要的意义的。
4.企业文化是企业活力的内在源泉。企业活力最终来自于人的积极性，只有人的积极性被调动起来了，才能使企业最终充满活力，而人的积极性的调动，则往往又是要受到人的价值理念的支配，只有人在价值理念上愿意去干某件事的时候，那么人才有内在的积极性，如果人对某件事在理念上不认同，即使强迫他去干，也不一定会干好。
企业文化是企业行为规范的内在约束。在企业运营过程中，所有员工的行为都应该规范，而规范的准则，就是要求员工能够很好地遵守和贯彻企业制度的安排及企业经营战略的内在要求。
三、企业文化创新面临的一些问题
首先是大多数企业仍然对企业文化重视不足。对企业文化的认识只是处于表面、肤浅的层次上，甚至歪曲了企业文化。许多企业开展企业文化创新是为了赶时髦，甚至是为了应付上级的检查，实际上并没有明确的企业文化创新的战略目标。其次是没有健全的激励机制。主要表现在人员配备、组织协调、物质待遇等方面。最后是企业文化创新缺乏个性特征。具体表现在以下几个方面：
1.创新流于形式。相当一部分的企业仅仅是将企业文化视为点缀之物，没有将其提升到足够的高度并与自身的长期发展战略结合起来，把企业文化的培育和塑造当成运动来搞，流于形式。这种流于形式的文化管理，如果只片面追求表层的、形式的新颖，而不能体现出内在价值与理念，如不及时地予以内化提高，对企业将有害无益。忽略企业文化内涵，脱离企业文化无法发挥出应有的作用，不能形成适应企业发展的文化推动力，对企业的发展壮大也产生不了深远的影响。
2.忽视个性化。企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式。许多企业的企业文化都大体相似，缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。
四、企业文化创新的途径和策略
面对变动如此迅速的新趋势和剧烈的国际竞争，企业文化的活力日渐突出。企业要生存和发展，就必须不断地开拓进取，与时俱进，实现企业文化创新，在企业内部形成一股强大的内在驱动力，推动企业不断走向新的辉煌。
1.企业经营管理者要具有企业文化创新的观念和能力。从某种意义上讲，企业文化是企业家个人价值标准在企业中的体现与实现。企业的成败与发展，与企业家的作用即企业家精神的实现密切关联。而企业文化以及体现在企业产品中的文化，往往表现出企业家对其所处的客观社会经济环境的一种理念。因此，企业文化创新中提高管理者的素质非常重要。企业管理者应具备特有的奋发精神、冒险精神、民主精神和求实精神。
2.目标创新。企业文化创新的目的是为了提高内部凝聚力和外部竞争力，谋求在激烈的国内外市场竞争中生存和发展，从而推动企业的全面进步。因此，企业应结合企业发展现状，根据企业自身情况，找出当前企业文化建设存在的问题和与先进企业之间的差距，明确企业文化创新要达到的预期目标。在企业文化创新过程中，要确定企业文化在企业管理中的核心地位，确立企业目标，制定出各阶段、各层次的细分目标，使企业文化建设工作能够有计划、有步骤的开展。
3.重视人才培养和管理。要大力发展文化产业，并使之保持一定的后劲，必须积极创造条件，有计划地培养一批有文化、懂经营、会管理的文化产业专门人才。要特别注重培养造就和引进创新人才、策划人才、外向型人才，为文化产业的可持续发展提供人力资本，占领文化产业的人才高地。同时，文化产业也是高智力高科技的产业，因此文化产业的竞争，也就集中在创新能力的竞争、人才的竞争上。
4.培养学习型组织，建立创新型企业。企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质和技术技能。建立学习型组织可以增强员工对企业发展的认同感、创新积极性，并培养创新人才，提高企业经营素质和创新能力。为此，需要通过制订鼓励学习和创新的制度，使“全员学习”“全过程学习”“终身学习”以及全体创新、不断创新成为企业全体员工的自觉行动和组织行为准则，企业管理层的带头作用对于形成良好的企业团队学习氛围和创新动力具有极大的引导性。同时，要致力于建立适应于学习型团队创新管理机制，构建合理的企业共同愿景。企业共同愿景在实质上是企业文化和企业战略的结合。在共同愿景的构建中必须与企业文化，特别是其中的企业理念融为一体。为了使组织更有效率，需要在其愿景和目标上形成共识。共同目标的形成，能够使团队形成向心力和凝聚力，能够在同一目标下形成学习和知识创造的共享意识和自觉行动。
企业文化策划范文5
一、熔铸企业精神，塑造企业灵魂
企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种全体职工所能接受的并在实际工作中逐渐形成的先进群体意识，它集中体现了企业的利益观念、竞争观念、道德观念，它代表着企业信念和职工的一种价值观。在当前社会主义市场经济形势下，企业精神的培育，要注意实际效果，切忌空谈。企业各级党政工团组织，要把培育企业精神渗透、贯穿到各项工作中去，对每项工作、每项活动都要选准角度，倡导企业精神；各项规章制度和管理工作，都要充分体现企业精神。要针对煤矿特点，在苦脏累险的环境里，培育职工艰苦创业的拼搏精神，树立参与市场的竞争意识，发扬开采光热的奉献精神，敬业爱岗的主人翁精神。特别要尊重职工的首创精神，善于发现、鼓励和支持职工中涌现出来的劳动热情，发现他们身上闪光点和内在美，增强职工的整体意识和向心力，使每一个职工真正感到自己和企业是一个利益共同体，从而焕发出潜在力量，为企业发展献计献策、贡献力量。
二、强化安全宣教，打造安全文化
安全文化是煤矿企业文化建设的重头戏、核心点。煤矿是一个特殊的高危险行业，其安全工作也是各级领导最关注，最重视，投入精力最大的工作。但是事故仍时有发生。究其原因是安全文化还没有真正融于职工的心中和行动。抓好安全文化建设就要搞好安全文化宣传教育，牢固树立安全的思想防线。抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人，教化人，激励人，让员工在潜移默化中形成强烈的安全意识，掌握必备的安全技能知识，达到“要我安全”到“我要安全”的根本转变。抓好了安全文化的宣传教育工作就是把党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针落到了实处，构筑了一道坚固的安全生产防线。
安全文化宣传教育工作是一门新的艺术。艺术就要掌握方式和方法，就要如春风化雨，给人良好的精神享受。安全文化宣传教育要严格围绕安全管理，思想认识，行为管理，技术培训，影响带动，人物激励等各个方面人手，做到丰富多彩，方法创新。要将安全文化融于职工心，就要把煤矿企业提炼的安全文化理念进行广泛持久的宣传教育，使其深入人心，促成全体职工对安全和安全文化有高度的认识，全面的理解和认同。要将安全文化融于职工眼，就要处处有醒目的安全文化标语、口号、警语和安全报警标志。要将安全文化融于职工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人讲，安全教育、培训、宣传常规化。要将安全文化融于职工手，就要使干部职工都要树立安全事故都是可以预防的，安全是可以控制的，安全是在控制的意识，做到《安全文化手册》人人有，操作规程握在手。要将安全文化融于行，就要领导先行、全员参与、典型引领安全文化建设，让员工观就有果，感就有受。
安全文化宣传教育是一个系统的过程。煤炭企业在发展的进程中要认真实践安全文化，阐释安全文化，传播安全文化，唤起员工对安全健康的渴望，从根本上提高员工的安全意识，提高安全觉悟，在保证安全生产中有着重要的灵魂作用。在安全文化宣传教育中要结合工作实际常抓不懈，按照“统一规划，分布实施，重点突出，讲求实效”的方法，精心培育，积极探索，创造稳定的安全文化教育新环境。
三、创建企业文化，关键是“塑”人
人是企业的主体，是决定企业成败的主要因素。企业参与市场竞争，主要还是人、人才的竞争。任何先进的管理方法和技术，总归要由人去操作，总归要依靠广大职工，这是搞好社会主义事业最根本的原则。所以说，企业文化建设关键要“塑”人，确立人的价值观，强化人本管理，千方百计策划催发企业员工中蕴藏的不可估量的潜在能量，将企业的全体员工聚合在企业精神的“灯塔”下，最大限度地发挥主观能动作用，以精神理念支配行为，以潜在的意识影响行为，激励每个员工都关心企业的前途，维护企业声誉，创造性地工作，自觉地施展才能，为塑造良好的企业形象，共求生存与发展。
坚持人本管理，发挥人的作用，首先要把职工的积极性视为企业生产经营活动的源泉，启动人的活力，不拘一格选拔人才，实施“优胜劣汰”的竞争机制，促使人才脱颖而出，为企业发展积蓄人才力量。
其次，重视人才培养，加大智力投资，开发智能资源。扎扎实实抓好职工教育工作，要以提高职工技术素质为基本目标，加强爱国主义、法制和职业道德教育，加大全员培训的力度和广度，培养造就一支高文化结构，高技术素质，高道德水准的职工队伍，使企业保持永不枯竭的发展源动力。
第三，注重情感管理。运用思想政治工作来激发人的积极性，真正做到视职工为主人，给与政治上关心，生活上关怀，工作上支持，使员工充分认识自身的价值，自觉将企业精神、经营理念、行为规范融入职工自己的思想意识和行为活动中，主动为企业振兴发展释放全部能量。同时还要培养职工的主动参与意识，增强职工对企业的归属感和责任感。
四、注重环境建设，改变煤矿形象
环境是企业的外在容貌，是职工生产、工作的场所和迎来送往的集体活动空间。文明整洁的环境面貌，既向社会展现出一个良好的企业形象，又是陶冶职工思想情操，改变煤矿形象的重要手段和条件。因此，要进行必要的经济投入，对矿容矿貌统一设计、规划，合理布局，整体绿化，治理环境污染。要优化井下现场管理，扎扎实实，卓有成效地搞好质量标准化管理工作，最大限度地减少生产事故，特别是人身伤亡事故，实现文明生产，从根本上改变煤矿环境脏乱差、工作苦累险的不良形象，从而增强职工的光荣感。
五、注重载体建设，创造文化氛围
煤矿企业一般都远离市区，属城市与乡村的结合部。作为相对独立的一个小社会，文化生活尚显得贫乏。这与繁重体力劳动的工作节奏不相协调。因此文体活动对员工则富有极大的吸引力，并且也成为寓教于乐的具体操作手段，要把企业文化纳入企业整体发展规划之中，投入专项资金营造文化环境，造就良好企业舆论环境，加强礼仪动态文化对职工的熏陶。有条件者可以修扩建文化娱乐设施，图书馆、歌舞厅、游艺宫，举办文艺演出、演讲会、时事政治报告会，开设文化技术培训班，举办征文和体育比赛等活动，满足广大员工对精神文化生活的追求，营造一个宽松、和谐的学习和娱乐环境，使职工在文化的环境中陶冶情操。
企业文化策划范文6
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力;
2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******
三、年会时间： 年 月 日下午 点到 点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：XX酒店X楼XX厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;
1.会场总负责：×××
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排***;
4.嘉宾接待、签到：×××
5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：×××
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;
文字内容：
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;
备注
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;
2.分公司领导上台致辞;
3.嘉宾致辞;
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
外请演员表演节目、中间抽奖;
演出内容：
2014年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛:欢乐、和谐、热烈
时间:年 月 日晚
地点:宴会厅
主办:
主持人：
19：00—19：05女子动感打击乐 中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。(女4人)时间：
19：05—19：10 主持人开场词
19：10—19：15 <<跳动的嘉年华>>
巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。 女8人
19：15—19：25 男声独唱
经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)
19：25— 19：35 领导发言，嘉宾发言 表彰优秀员工 敬酒。
19：30—19：45 游戏及幸运抽奖
19：45—20：00 《动感街头元素》
前卫时尚的少男少女，激情表演街舞花式
篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人，男4人)
20：00—20：05 川剧变脸
神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力 男1人
20：05—20：20 游戏及幸运抽奖
20：20—20：25 武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。 他们将激情表演—拳术，兵器演练，硬气功， 太极，等等。(男6人)人
20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》
美丽的傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。女8人
20：30—20：40 时尚电音组合:
《火美娃娃》
动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向。她们将激情演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。女4人
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20：40—20：45 墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致.男2人
20：45—20：55 游戏及幸运抽奖
20：55—21：00 大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼，感动。让他们在真，善，美的境界里找的自我 女8人
21：50—22：05 幸运抽奖
22：05—22：10 主持人致结束词
(：2014年迎春联欢年会物品准备(建议)
类 别
名 称
内 容
份数
1.员工激励奖
2.幸运抽奖奖品
特等奖 一等奖
二等奖
三等奖
幸运奖
