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愉快假期范文1
那是除夕晚上，我和妈妈在家门口放烟花。妈妈先点燃了一个烟花。火花带着长长的导火线向天空飞去，在天空中炸开了。烟花在周围绕了一圈，最后消失在夜幕之中。我看了，拍手叫好。
轮到我了。我小心翼翼地点燃了导火线，然后捂紧耳朵，急忙跑进屋子。火花拖着导火线飞上天空，在天空中炸开了，就像一朵盛开的。烟花最后变成了紫的，漫漫地消失了。我兴高采烈地对妈妈说；‘‘我成功了，我成功了！’’ 妈妈小得合不拢嘴，说我很棒，我听了，心里甜滋滋的。
这个假期我过得非常愉快，因为我学会了放烟花。
愉快假期范文2
----零食篇
博野县兴华小学六（1）班郭润嘉
放假了。这一次，我们要放一个两天的假期，其他同学在这两天中都很快乐，而我的心情却没有一天是好的。这是为什么呢？
第一天
这天早晨，妈妈告诉我这两天表弟要过来玩。吃过早饭，表弟刚好来到我家。我们在一起玩耍，心情还算不错。玩累了，我打开一包零食，和表弟一起分享，我津津有味地吃着。当我再次把手伸进袋子里去的时候，却摸了个空。咦？怎么这么快就吃光了呢？我转头看看表弟，天哪！表弟的吃相可真够吓人的，这分明比老虎扑食还疯狂呀。只见他将手伸进零食袋中，用手一抄，将满满一把零食塞入嘴中，旁若无人般吃起了美味。不一会儿，满满一包零食只剩下一层残渣。啊！我忍！
第二天
好不容易挨到了中午，我对妈妈说：“妈妈，给我点零钱行吗？我想买零食。”妈妈说：“不是昨天刚买过了吗？”经过一番口舌，终于将妈妈说服。拿着零钱，在小区门口的超市买了一包零食，心想：“这回该不会遇见表弟了吧！”不可思议的事发生了，我刚走出超市，发现表弟就站在我的面前------一场零食争夺战变开始了。我们一人拿着包装的一头，用了一扯，顿时，零食漫天飞舞，零食袋被撕破了。我终于忍无可忍，一股热血用上头来。表弟见势头不对，扭头就跑，我在后面奋力追赶。哼！如今，非得给他来点儿厉害的，老虎不发威，你当是病猫呀！一阵喊杀声随风而去。
愉快假期范文3
财政部于2011年10月18日了《小企业会计准则》，自2013年1月1日起在全国小企业范围内施行，鼓励有条件的小企业提前执行，微型企业参照执行。2004年4月27日的《小企业会计制度》同时废止。《小企业会计准则》的实施，统一规范了我国小企业会计的确认、计量和报告标准。本文通过《小企业会计准则》与《企业会计准则》对比分析如下。
一、《小企业会计准则》与《企业会计准则》的关系
按照我国企业会计改革的总体框架，《企业会计准则——基本准则》是纲，也是制定《企业会计准则》和《小企业会计准则》的基础，在整个会计准则体系中处于统驭地位，因此基本准则适用于在中华人民共和国境内设立的所有企业，小企业会计准则也应当遵循基本准则的基本规定。《企业会计准则》和《小企业会计准则》是基本准则框架下的两个子系统，分别适用于大中型企业（含上市公司）和小企业（含微型企业）。
二、《小企业会计准则》与《企业会计准则》的主要区别及内容亮点
（一）简化核算要求
《小企业会计准则》在遵循基本准则的大前提下，借鉴了《中小主体国际财务报告准则》简化处理的核心理念，并充分考虑了我国小企业实际情况，对小企业的会计确认、计量和报告进行了广泛的简化处理，大大减少了会计人员职业判断的内容与空间。主要表现在：
1.统一采用历史成本计量
在会计计量方面，《企业会计准则》规定，企业可以根据实际需要选用历史成本、重置成本、可变现净值、现值或公允价值等会计计量属性对会计要素进行计量。而《小企业会计准则》仅要求小企业采用历史成本对会计要素进行计量。
2.统一采用直线法摊销债券的折价或溢价
在长期债券投资（或持有至到期投资）中的债券折价或者溢价的摊销方面，《企业会计准则》规定，债券的折价或者溢价在债券存续期间内于确认相关债券利息收入时采用实际利率法进行摊销。
而《小企业会计准则》规定，债券的折价或者溢价在债券存续期间内于确认相关债券利息收入时采用直线法进行摊销。
3.统一采用成本法核算长期股权投资
在长期股权投资的后续计量方面，《企业会计准则》规定，长期股权投资在持有期间，根据投资企业对被投资单位的影响程度及是否存在活跃市场、公允价值能否可靠取得等情况，分别采用成本法和权益法进行会计处理。
而《小企业会计准则》则要求小企业统一采用成本法对长期股权投资进行会计处理。
4.固定资产折旧年限和无形资产摊销期限的确定应当考虑税法的规定
《企业会计准则》规定，企业应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值，而不必考虑税法的规定。而《小企业会计准则》规定，小企业应当根据固定资产的性质和使用情况，并考虑税法的规定，合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值。
5.资本公积仅核算资本溢价（或股本溢价），不包含其他资本公积
《企业会计准则》规定，资本公积包括资本溢价（或股本溢价）和其他资本公积。
而《小企业会计准则》规定，资本公积仅包括资本溢价（或股本溢价），不包含其他资本公积
6.采用应付税款法核算所得税
《企业会计准则》要求企业采用资产负债表债务法核算所得税，在计算应交所得税和递延所得税的基础上，确认所得税费用。
而《小企业会计准则》要求企业采用应付税款法核算所得税，将计算的应交所得税确认为所得税费用，不确认递延所得税资产和递延所得税负债，这大大简化了所得税的会计处理。
7.统一采用未来适用法对会计政策变更和会计差错更正进行会计处理
《企业会计准则》要求企业根据具体情况对会计政策变更采用追溯调整法或未来适用法进行会计处理，对前期差错更正采用追溯重述法或未来适用法进行会计处理；对会计估计变更采用未来适用法进行会计处理。
而《小企业会计准则》要求小企业对会计政策变更、会计估计变更和会计差错更正均应当采用未来适用法进行会计处理，这大大简化了会计政策变更和会计差错更正的会计处理方法。
8.简化了财务报表的列报和披露
小企业的财务报表至少应当包括资产负债表、利润表和附注三个组成部分。现金流量表可编可不编，由小企业自行选择。小企业不必编制所有者权益（或股东权益）变动表。考虑到小企业会计信息使用者的需求，《小企业会计准则》对现金流量表也进行了适当简化，无需披露将净利润调节为经营活动现金流量、当期取得或处置子公司及其他营业单位等信息。此外，小企业财务报表附注立足于主要满足税务部门、银行等外部会计信息使用者的需求，披露内容大为减少、披露要求也有所降低。
（二）与税法保持高度协调，会计信息主要考虑税局征管税和银行信贷的需要
小企业外部会计信息使用者主要为税务部门和银行，尤其是税务部门。税务部门是小企业最主要的外部会计信息使用者，他们主要利用小企业会计信息作出税收决策，他们更多希望减少小企业会计与税法的差异。为满足税收征管的信息需求，《小企业会计准则》大大减少了会计职业判断的内容，基本消除了小企业会计与税法的差异。与此同时，在信息披露方面，增加了税务部门和贷款银行等信息使用者所关心的信息。比如，为便于税务部门掌握小企业纳税调整和税金缴纳情况，《小企业会计准则》要求小企业在报表附注中详细披露应付职工薪酬、应交税费项目的说明，以及与税法规定存在差异的纳税调整过程等。为便于贷款银行客观评价小企业偿债能力，准则要求小企业披露短期投资期末市价、应收账款账龄、存货期末市价、利润分配情况、对外担保资产以及未决诉讼、未决仲裁和对外提供担保等有关情况的说明。
在实施《小企业会计准则》后，基本消除了小企业会计与税法的差异，因此小企业需要进行纳税调整的交易或事项较少，从而大大减少了涉及纳税调整方面的工作量。
（三）与《企业会计准则》有序衔接
《小企业会计准则》和《企业会计准则》虽适用范围不同，但适应小企业发展壮大的需要，又要相互衔接，从而发挥会计准则在企业发展中的政策效应。为此，《小企业会计准则》规定：
1.允许小企业采用企业会计准则体系；
2.《小企业会计准则》主要规范小企业通常发生的交易或事项的会计处理原则，对于小企业不经常发生甚至基本不可能发生的交易或事项未作规范，这些交易或事项一旦发生，可以参照《企业会计准则》中的相关规定进行会计处理；
3.对于小企业今后公开发行股票或债券的，或者因经营规模或企业性质变化导致不符合小企业标准而成为大中型企业或金融企业的，应当自次年1月1日起转为执行《企业会计准则》；
4.已执行企业会计准则的企业，不得转为执行小企业会计准则。
三、制定和实施《小企业会计准则》的意义
制定《小企业会计准则》是服务小企业健康发展、保证小企业会计信息质量、完善我国企业会计标准体系、推进会计国际趋同的共同需要。
愉快假期范文4
关键词： 湖州市 大企业 发展现状 问题 对策
大企业是现代经济发展的支柱，是衡量一个国家或地区经济实力和国际竞争力的重要标志，是推动区域经济发展的中坚力量。培育和发展大企业，有利于调整优化产业结构，促进产业升级，提高产业竞争力；有利于推进社会经济布局战略性调整，提高资产运营质量和效益；有利于加快推进先进制造基地建设，构建竞争力强的产业支撑体系。因此，实施大企业发展战略，对于深入贯彻落实科学发展观、全面促进经济又好又快发展具有重要意义。由于当前学界对“大企业”并没有严格、清晰的定义，为明确本文研究对象，根据湖州市企业发展的总体情况，作者将“大企业”简单定义为2005―2009年年平均销售收入超过5亿元的企业。
一、湖州市大企业的发展现状和特点
（一）规模扩张较快，百亿企业有望突破。年销售收入超5亿元的大企业从2005年的21家增加到2009年的44家，销售收入合计从275.26亿元增加到519.09亿元，大企业资产合计从198.36亿元增加到318.76亿元。
（二）效益不断提升，支撑作用更加明显。从制造业销售收入5亿元以上企业的利税情况看，2005年完成利税19.53亿元，到2009年完成利税42.17亿元，年均增长21.22%，占规模以上工业企业利税比重从2005年的20.94%增加到2009的25.16%，提升了4.22个百分点，占到规模以上工业利税的1/4。
（三）研发投入加大，创新能力有所提高。2009年投入的科技研发经费合计为12.77亿元，户均达到2365万元，占销售收入的比重达到2.07%，高于面上水平。
（四）带动作用明显，产业集聚效应初显。从湖州市蓄电池、金属管道、电磁线、电梯、木地板、铝型材等几个具有较大影响力的优势产业发展过程来看，大企业对产业发展形成了重要的支撑，并带动产业内相关企业的发展，进而形成了较大的产业规模。
（五）员工素质较高，人才集聚优势明显。从有关数据统计情况来看，学历在大专以上的员工合计为17338人，占员工总数的25.42%，并呈现出较合理的学历结构。中级以上职称的员工（包括技师）合计为3065人，占员工总数的4.5%。
二、湖州市大企业发展中存在的主要问题
（一）经济规模不大，缺乏提升城市形象的品牌企业。与国内或省内其他城市相比，湖州市大企业、大集团无论在数量还是规模上都处于相对落后的局面。一是企业规模不大。2009年湖州市营业收入超50亿元的大企业仅有4家，没有一家百亿以上企业。在全省评出的146家工业行业龙头骨干企业中，湖州市仅有9家，占总数的6%，没有一家企业入围2009年中国企业500强排行榜。二是品牌企业不多。湖州市至今还没有一家能够真正代表湖州形象，在全国具有较强竞争力、较高知名度的标志性大企业或企业集团。
（二）企业创新能力较弱，核心竞争力不强。湖州市大企业在技术、制度、战略等方面创新不足，成为企业做大做强的重要制约因素。一是技术创新投入不够。只有少数几家大企业如久立、尤夫高新、恒基光伏、永兴等研发费用占比超过3%，大部分企业的研发支出比重在1.5%左右，有些不足1%。二是制度创新力度不够。除少量企业没有完全改制外，部分已改制的大企业集团产权关系仍不明晰，与真正意义上的现代企业制度还有一定的差距。在公司管理制度、用人制度、激励制度设计方面的能力也有待进一步提高。三是发展战略高度不够。企业发展战略是企业经营活动的行动纲领。约有一半的企业没有明确的企业战略，更没有制定规范的3―5年企业发展规划。
（三）高层次人才紧缺，企业家素质亟待提高。一是高层次经营管理人才缺乏。湖州市大企业经营管理人员中，硕士以上学历的只占2.32%，本科学历的占16.88%，一方面，熟悉经营管理、具有国际视野、充满现念、高层次复合型经营管理人才十分匮乏，另一方面，企业经营管理人才流失现象十分普遍，给企业发展和管理水平提升造成很大困扰。二是研发和高技能人才缺乏。相对企业的快速发展来看，研发人才仍然严重不足，如通过高薪聘请兼职技术人员，也不能满足企业研发人才需求。同时，企业普遍反映高级技能型人才紧缺，在高于工人平均工资2―3倍的情况下，也难以招到高级技工。三是企业家素质亟待提高。目前湖州市大企业普遍集中于一些技术门槛较低的行业，企业经营者大多数是从改革开放之初走过来的第一批创业者，在市场经济日益发展的今天，市场竞争格局发生很大变化，原有的经营管理模式和经验难以使企业得到更好的发展，甚至会阻碍企业的创新和发展。
三、培育大企业发展的对策
（一）进一步解放思想，形成培育大企业发展的社会共识。一是树立“城市即企业、企业即城市”的理念。一个城市的知名度离不开知名企业、知名产品的衬托。要以更加开放的姿态应对各种生产要素和资源大流动的新格局，以区域合作的视野主动承接国际和发达地区的资本及产业转移，以产业结构战略性调整方向找准符合发展需要的产业和项目，在加快企业上市、联合兼并重组、招引大项目大企业上求得突破，以加快发展企业来提升城市的竞争力和影响力。二是创造大胆扶持、宽容失败的大企业培育氛围。市场竞争激烈残酷，大企业培育有成功也有失败。在大企业培育上，要激励成功，也要宽容失败。大企业培育，政府和企业都要有投入。为了增强企业信心，政府要敢于带头投入，大胆扶持有发展能力和发展空间的企业做大做强。此外，还要吸引国内外知名投资类公司落户湖州市。
（二）进一步加强引导，形成加快大企业发展的培育体系。一是制定培育大企业实施意见，明确大企业培育的指导思想、基本原则、培育目标、保障措施等内容。二是指导大企业制定发展战略规划。企业发展意念强烈与否是决定能否做大做强的决定因素，企业制定发展战略规划是确保科学持续发展的基本要素，也是申报大企业的基本条件。要组织咨询机构，帮助指导企业制定发展规划。要在充分研究市场需求变化、科技发展趋势、企业战略定位的前提下，按照企业发展方向与产业发展方向相衔接、企业发展规划与市重点产业发展规划相衔接的原则，科学制定发展战略，确定企业发展目标、重大投资项目等，使战略规划真正成为引领企业发展壮大的纲领性文件。
（三）进一步创新办法，有利于大企业发展的新路径。一是鼓励大企业联合兼并重组，形成行业内的专业化协作，建立新的产业链和价值链。跨区域的联合兼并重组可签订区域间的税收利益分成协议，实现企业兼并重组成果共享。加快垄断行业改革，鼓励民营资本通过兼并重组进入垄断行业的竞争性业务领域。在湖州市蓄电池、木地板、椅业、电磁线、竹制品等块状经济发达的区域，鼓励大企业之间建立既竞争又合作、优势互补的战略联盟，政府对大企业的品牌联盟、供求联盟、研究开发合作联盟、市场共享联盟、销售联盟、投资资本联盟等方面给予鼓励和支持。二是加强企业大项目的引进力度。以产业布局规划为指导，实行产业招商、园区招商、以商引商。建立和完善集中招商机制、资源要素向大项目倾斜机制、大项目加分的考核机制。建立世界500强企业、国内央企数据库，发放给列入培育范围内的大企业，由企业选择关联企业，组成政府部门、开发区园区、大企业联合招商组，与世界500强、央企建立招商联系。三是支持大企业积累滚动发展。引导大企业积极实施名牌战略。对大企业申报驰名商标、中国名牌等品牌创建工作给予重点倾斜、优先推荐和评定。鼓励和支持大企业主持和参与国家、国际行业标准的起草和制定，给予专项经费补助。积极鼓励大企业实施技术改造。
愉快假期范文5
关键词：价值链会计；企业绩效评价
一、价值链会计
提出这个理论概念的是我国会计学者阎达五，价值链会计是一种管理活动，它是将价值链管理和会计管理的理论研究相结合，是对企业价值信息及相关联关系做深层次的剖析，通过对信息的收集、整理、加工及使用来完成对企业价值链的管理与控制，达到企业价值链的高效、有序、正常的运行，实现企业价值的最大化。
1.价值链会计理论的构成，价值链会计的理论是由价值链会计目标、对象、要素、假设、以及职能等框架组成。
2.价值链会计的目标，企业的价值的增值也是企业整体竞争实力增强的标志，企业价值会计目标就是实现企业价值最大化的增值服务。具体包括：对相关会计信息如实的反映，协调价值增值活动中的关系，为企业的整体的价值的提升起到促进作用。例如，企业发生的供应短缺，仓储不足断货现象，会对生产及企业业绩造成影响。如果能利用价值链会计提供存货信息通过及时的反馈，即可避免出现类似现象。另外认识增值环节对企业制定有效，准确的目标，以及对企业整体价值增值起到促进作用。
3.价值链会计对象，会计对象是以资金运动，为核算对象，而价值链会计的对象是研究的是以资金运动为主体的价值运动，即价值的增值活动。它是从资金流实物流信息流等活动集聚为一体，其范围远远超过会计管理的范筹。通过价值的活动挖掘企业增值潜力，帮助经营者了解相关的信息，促进决策的建立发发展。
4.价值链会计要素，它是将价值会计对象的价值运动做进一步的具体化，细分类，与会计要素一样，也分为资产、负债、投资人权益、以及投入、产出和增值等六部分。通过这些要素能够反映企业现存状况，以及经营成果。
5.价值链会计假设，与会计准则上的会计基本假设有所不同，它分为会计主体假设计量单位假设，和会计分期假设，和持续经营假设。对于会计主体，它不限于单个个体，而是从企业所处的价值链上看，既包括个体本身又包含个体所在的价值链条上。会计分期假设是体现了实时反映作用。计量单位假设是真实在体现出企业价值增值的状况，而这其中也含有不能用货币表示的信息，例如客户认知度，及满意度等。
6.价值链会计职能，它是财务会计，信息管理相结合的产物。它具有反映职能，通过对所有的信息流的反馈，进行加工分析、研究、企业价值链进行有效的管理。
二、企业绩效评价
企业绩效评价，是指通过一定的科学方法为理论依据，客观真实地评价企业对现有的资源占用、管理、使用等做定量或定性的分析评价过程。通过绩效评价，投资者、经营者能够了解到企业的经营状况、企业资本增值情况等相应的信息并以此为依据来判定企业未来的发展方向。
首先，构建企业的绩效评价指标应从全面、客观、科学地反映企业的现存状况和经营成果，通过定量和定性的分析方法综合权衡，制定出具有可行性、可比性、全面性、严谨性的评价指标体系。
其次，在选择和应用上，绩效评价通常分为定量分析指标和定性分析指标，并且将其应用于企业各种经济活动中，例如在企业经营活动中对偿还债务能力的考核，盈利能力的考核，企业营运能力及未来发展前景的判断。定量指标可以简单理解为运用数学上的数值来衡量，具有可操作性、可比性，直观具体。如财务上用的资产负债率，投资报酬率等指标。定性指标的特点不通过具体数据反映，往往企业绩效评价又必需加以考虑的因素，如人力资源，客户的认知度，满意度，以及上下游客户关系等，它对定量指标起着补充作用。
再次，对绩效评价指标的设定，要结合企业的自身情况综合评定，对于那些与企业价值密切相关联的指标予以较高的权重，重点考核。反之对于重要性差、较弱的指标配以权重较低，或忽略不计。这种方法往往需要主观与客观相结合借助专业人士的意见并结合本企业的特点分析制定。
三、构建价值链会计绩效评价体系
首先，企业内部链条，这是从企业内部价值链条角度上进行绩效评价。它是基于从企业内部日常经营活动管理出发，是企业内部深层次动因。一般从财务方面与非财务方面着手，在财务方面的绩效评价，其主要形式包括：企业偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标及发展能力指标等。 例如：在偿债能力指标中经常出现的流动比率，其公式：流动比率=流动资产/流动负债*100%，它表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为其偿还保证，反映企业用可以在短时期内变现的资产偿还即将到期的流动债务的能力。再如：盈利能力指标中的市盈率指标，其公式为：市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益*100%，市盈率是上市公司普通股每股市价相当于每股收益的倍数，反映投资者对上市公司投资的风险与报酬的评估。市盈率越高，说明企业业绩越看好，企业有较好发展前景。反之，市盈率低则说明企业发展的空间有限，成长低。它是反映上市公司获利能力的一个重要财务指标，它也是投资者作出投资决策的重要参考因素之一。通过该指标反映了对企业预期期望值，正是价值链会计在企业绩效评价上的体现。在非财务方面的绩效评价，在企业经营活动中，有时会发生一些看似与生产产品无关，但对企业价值的实现却产生重要影响的因素。例如：企业的组织结构，企业文化，企业员工素质及业务水平以及劳动生产效率等等。企业通过完善组织结构，合理分配企业资源和权限，创建良好的企业文化氛围，提高员工的满意度与忠诚度。事实证明企业的员工有着高素质，高满意度，员工的生产效率就会提高，为企业创造的价值也就越多，企业的竞争力随之增强。另外，建立科学系统的管理制度对企业的价值提升也起着积极的促进作用。
其次，纵向价值链条，纵向价值链条评价企业绩效是从企业的外部因素衡量的，是站在供应商与客户角度上看价值链。企业能否获得上游供应商提供的资源，同时改善与下游客户之间的配合关系，对企业自身的业绩评价都是起着积极的作用。从供应商的角度看价值链会计对企业的绩效评价，与供应商的紧密合作，通过提供优质的货源，增强企业产品的质量，减少短缺成本，促进企业的竞争力提高。例如，在进货成本中的产品性价比率，通过该指标考核供应商所提供的产品是否为优质的。如果该指标数值比重越大，就说明该产品有竞争优势，高品质。由此产品加工成的商品也同样会有竞争力的。从客户角度看待价值链会计对企业的绩效评价，服务于客户，满足客户的需求，拓宽销售渠道，增加销售收入。它是企业绩效评价的核心所在。如客户满意度，它是服务能力中最常见的指标，该指标越高，说明客户对本企业的信任度越高，销售量会增大，侧面反映出企业的绩效就越好。再如：市场占有率指标，它是指在某一地区内销售某种产品占该地区市场总份额之比。其比重越大，表明企业的销售能力也强。
最后，横向价值链条，这是站在同行业间竞争的市场条件下，通过企业的竞争能力指标与同行业合作能力指标来对企业绩效考核。例如通过衡量竞争对手的数量，反映出当前市场竞争程度，参与人越多，表明市场容纳空间在缩小，竞争压力就越大。而企业合作能力是反映企业在市场的适应能力，合作能力强，企业发展的空间就会扩大，增值的能力也会增强。
参考文献：
愉快假期范文6
今年1—8月份，市属工业企业累计实现销售收入29.2亿元，同比增长12.3%；实现利税2.9亿元，增长32.9%；实现利润1.44亿元，增长67.4%。主要指标增幅明显高于全市平均水平，拉动全市工业经济增长4个百分点。上交税收增长18%，主要骨干企业经济效益增长在30%以上。市属企业经营状况的整体好转，成为今年工业乃至全市经济工作的一大亮点。我们的主要做法是：
(一)建立经委负责同志分包市属企业责任制
从2001年初，我们对市属企业逐一进行了分类排队，并实行了委、办主任分包市属企业责任制。各分包责任人与企业建立了正常的联系制度，及时了解和掌握所分包企业的生产经营情况，协调解决企业在技术改造、新产品开发、企业改制等工作中遇到的突出问题，帮助企业做好矛盾纠纷排查和稳定工作，为困难企业寻出路、找办法，制订解困方案，并协助做好下岗职工的再就业工作。责任制的制定和落实，使企业与政府之间建立起信息快速反应机制，为市属企业的改革发展起到了重要地推动作用。
(二)加大投入，做大做强，提高传统产业的核心竞争力
2001年至今，市属企业在建技改项目33个，完成投资9.07亿元，其中今年1—8月份完成投资3.87亿元，增长46.31%，高于全市增长幅度23.67个百分点。工作中，我们紧紧把握了以下几点：
一是采用高新技术，提高技改效能。我们立足用高科技改造传统产业这一要点，努力提升技改项目的科技含量。目前在建的33个项目中有15个属高新技术领域，占45.45%。德棉集团争取的第一批国债项目现已完工，装备水平和产品档次已具备国际竞争优势；恒升集团投资14亿元的大氮肥项目消化吸收国外先进技术进行国产化改造，具有自主知识产权，对我国自行生产大型氮肥装备以及中小氮肥企业的技术改造和发展将起到重要的示范作用。二是突出项目规模投资，提高投资聚集度。今年的在建项目，平均单体投资规模达11769万元，比“九五”末增加9224万元，其中今年1—8月份单体项目完成投资2152万元，高于全市在建项目813万元。三是依托现有优势，争取政策资金。依托市属企业实力强、技术基础好的优势，抢抓国家实施积极财政政策的机遇，争取国债项目9个，总投资28.21亿元，贷款19.99亿元，分别占我市争取国债项目的60%、82.5%和84.5%。华鲁恒升集团投资14亿元的大氮肥装置国产化项目是我省地方企业迄今最大的技改项目；德棉集团在国债项目争取中，连续落实5个项目，在全国尚属首例。
市属企业33个在建技改项目，目前已经有12个项目完工，预计今年年底完工项目将达到17个，全部项目将在2004年前竣工投产。这批大项目的陆续投产，将对我市工业结构调整发挥重大的推动作用。到8月末，市属工业企业的资产总量比“九五”末净增11亿元，资产负债率降低3.4个百分点。
(三)深化产权制度改革，推动所有制结构调整
截止目前，市属22户工业企业，已有18户进行了不同形式的改革，占82%。其中职工全员买断的6家、国有独资公司3家、国有控股公司5家、国有参股公司2家、中外合资1家、抵贷返租1家，4家未改制企业中，无线电三厂、三棉均投资参股了合资企业，两厂母公司未改制。
自去年以来，对企业改制采取了稳进深改的措施，液压机具厂产权制度改革一步到位；恒力电机公司、鲁王化机公司、宝丰农机公司进行了班子和股权结构调整，进一步规范了法人治理结构；德隆机床大力度转换内部经营机制，效果明显；无线电三厂、方向机厂的改制工作正在稳步推进，预计年底前能一步到位。恒升集团通过规范完善，A股股票于6月20日在上交所挂牌交易圆满成功，募集资金3.6亿元，不但实现了我市企业上市“零”的突破，企业也进入了良性发展的快车道；德隆机床通过深化改革、转换经营机制，使曾经濒临破产的老企业重新焕发了生机，今年1—8月份生产、效益、上交税收均创建厂47年来最好水平。
继去年对原德州造纸厂、天利橡胶厂、地毯厂实施“并轨”，使劣势企业退出竞争领域后，今年通过资本运营又成功地对宏力集团实施重组，合作成立的新企业“德州福田汽车改装有限公司”已正式挂牌。同时，抽调精干力量，组成工作组进驻困难企业，一企一策，多方并举，帮助企业解困。方向机厂通过结构调整，在未得到一分钱贷款的情况下，一举扭亏为盈，其它企业大部分能稳定生产。
通过不断地深化改革，进一步调整了所有制结构，实现了投资主体多元化，促进了经营机制的转换，盘活了有效资产，一些历史遗留问题也得到妥善解决，增强了企业发展后劲和活力，促进了企业发展和经济效益的提高。
(四)加大技术创新力度，加快产品结构调整的步伐
企业技术创新能力决定着企业核心竞争力。为此，市属企业加大了以技术中心建设为重点的技术创新工作力度，提高自主研发能力，推动产品结构调整，成效明显。
目前，全市省级技术开发中心5家，仅市属企业就占了4家，占80%。德棉集团正积极申报国家级技术开发中心，力争年底前通过认定。近两年来市属企业充分发挥技术优势，开发新产品近100余种，其中德棉集团的精梳高支高密纯棉织物、德隆机床的数控深孔钻镗床、无线电三厂的大屏幕高清晰度彩电回扫变压器、恒升集团的DMF、制药厂的治癌药顺干冻铂畅销国内外，具有较高的知名度。其中回扫变压器占全国市场份额的25%，DMF实现的利润占到恒升集团利润的三分之一。据测算，技术创新对市属企业的贡献率达到40%以上。目前，市属企业产品销往省外、国外的比例达到46%，比“九五”期间提高近10个百分点。
(五)招商引资、开拓市场、提高市属企业的外向度
随着我国社会主义市场经济的不断完善，市场融合度不断提高，谁能够充分利用各种资源，大力开拓市场，不断提高经济的外向度，谁就能赢得竞争的先机。
自去年以来，市属企业紧紧抓住招商引资这个关键环节，广借外力求发展。先后有晶华集团超薄及在线镀膜玻璃项目、日产2500吨粉煤灰新型干法水泥改造项目对外引资成功，已到位资金1.457亿元。宏力集团与北汽福田合作生产汽车装俱项目已挂牌运行。在刚刚闭幕的第六届德洽会上，又有晶华集团、齿轮公司2个项目达成合作协议，拟引资9700万元。
强化市场意识，大力开拓市场。通过不断加强“市场部、营销网络、营销队伍”三大工程建设，健全完善营销机制，充分调动营销人员积极性，创造了产销两旺的可喜局面，1—8月份，市属企业累计产销率达到98.4%。德隆机床全面实施“质量、交货期、服务”三位一体的品牌战略，以多变的品种、稳定的质量、优质的服务和快速的交货赢得了市场，产销率始终保持在100%以上，不仅消化了原有库存产品，而且大型机床的订单已排到明年1月份。
出口呈现高速增长态势。市属22家企业中，有10户拥有自营进出口权，1—8月份出口创汇7895万美元，占全市工业出口创汇的56.6%。同时，德棉集团充分发挥资金、技术、管理、品牌优势，大胆实施走出去战略，在柬埔寨投资1.8亿元兴建了3万纱锭、600台布机的棉纺织厂，将于今年11月底投产。
(六)切实加强领导班子建设
目前，市属22家工业企业共有领导班子成员212人，大专以上学历的98人(其中大学本科63人，研究生5人)，占46%；40岁以下的68人(其中35岁以下的15人)，占32%。
近两年来，我们在企业领导班子建设和干部人事制度改革方面解放思想，大胆创新，采取多种措施加强企业领导班子与人才队伍建设，企业领导班子的文化结构、年龄梯次结构以及专业结构不断优化、合理。一是大力培养选拔优秀年轻干部。下发了《关于加快优秀年轻干部培养选拔工作的通知》，鼓励企业多形式、多途径、多渠道培养锻炼年轻干部，促其尽快成长。两年来共有18名优秀年轻干部被选拔充实进领导班子。今年5月开展了“工业经营管理人才推荐月”活动，建立了“工业经营管理人才库”，有118人登记备案。二是加强对企业领导班子的调整建设。结合年度考核、重点考察、企业改制、换届选举等方式，两年来共对19个企业的领导班子进行了调整，调整59人。方向机厂、锅炉公司、鲁王化机公司、宝丰农机公司领导班子调整后，均取得了较为明显的成效。
(七)全力抓好安全生产
