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中级财务管理范文1
（1）固定资产更新决策――差额投资内部收益率法
需要注意的问题：确定的是增量税后净现金流量（NCF）；需要考虑在建设起点旧设可能发生的变价净收入；项目计算期不取决于新设备的使用年限，而是由旧设备可继续使用的年限决定。
更新改造项目净现金流量计算，见图4和图5。
【提示】（1）旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额＝旧固定资产清理净损失×适用的企业所得税税率。在没有建设期时发生在第一年年末，有建设期时，发生在建设期期末。（2）差量折旧＝（差量原始投资－差量回收残值）÷尚可使用年限。
决策，见表10。
（2）进口设备购买或经营租赁固定资产的决策
进口设备购置费的估算，见图6。
决策方法：如果企业所需用的固定资产既可以购买，也可以采用经营租赁的方式取得，就需要按照一定方法对这两种取得方式进行决策。有两种决策方法可以考虑，见表11。
【归纳】，见图7。
命题点十二 流动资产的融资战略（关注客观题），见表12。
说明：任何一种方法在特定的时间都可能是合适的，这取决于收益曲线的形状、利率的移动、未来利率的预测，尤其是管理者的风险承受力。
最优存货量的确定
命题点十三 经济订货模型（关注计算题），见表13和表14。
【提示】（1）D是存货的全年需要量，如果题目中给出的是月份或季度的需要量，需要换算为年度需要量；（2）Kc是单位存货全年的储存成本，而不是月份或季度的储存成本，注意Kc与D的实物计量单位应当一致。
命题点十四 短期借款利息的计算（关注客观题），见表15。
命题点十五 销售预测的定量分析法（关注计算题），见表16。
命题点十六 利润中心（见表17）和投资中心及其考核指标（见表18、表19）（关注客观、计算题）
投资中心：投资中心，是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。其考核指标见表18、表19。
命题点十七 股利理论及股利政策（关注客观、计算题），见表20、表21。
命题点十八 税务管理（关注客观、计算题）
（1）销售的税务管理，见表22。
【归纳】促销方式选择、兼营与混合销售的税收筹划，见图8。
注意：计算所得额：主商品成本可以扣除、赠送的商品成本或现金（企业承担的个税视同赠送的现金）均不能扣除；如计算利润：均扣除。
（2）企业所得税税务管理，见表23、表24。
命题点十九 上市公司基本财务分析（关注客观题）
上市公司特殊财务指标通常是由两个特殊的财务数据，一是股数，二是市价。它们是一般企业所没有的。股数、市价与净收益、净资产等进行比较，可以提供有特殊意义的信息。
具体见图9。
【提示】
在计算指标时，要注意分子分母的可比性：分子为时期指标时，分母也应为时期指标；分子为时点指标时，分母也应为时点指标。如果分子分母不匹配，应将时点指标加以平均，用平均数计算更为合理，通常简化为（期初数+期末数）/2来表示。如“总资产”的计量有三种选择:
①使用年末总资产，其缺点是年内变化大时不具有代表性，好处简单；
②使用年末与年初平均数，代表性增强，但也增加了工作量;
③使用12个月末的平均数，代表性更强，但外部分析人的数据来源有问题，也比较麻烦。
注意，凡是财务比率的分子和分母，一个是期间流量数据，另一个是期末存量数据，在确定存量数据时都会遇到类似问题。记住，在进行财务比率比较分析时，比较的双方指标分子分母口径要保持一致。
命题点二十 杜邦分析法（关注主、客观题）
（1）净资产收益率分解公式
净资产收益率=（净利/总资产平均额）×（总资产平均额/平均所有者权益）
＝总资产净利率×权益乘数
＝（净利/销售收入）×（销售收入/总资产平均额）×（总资产平均额/平均所有者权益）
= 销售净利率×总资产周转率×权益乘数
【提示】
这里的资产和权益一般应该采用平均值进行计算，但是在题目条件不足或者明确说明采用本期末的数据进行计算的时候，采用本期末的值进行计算也是可以的。权益乘数是资产权益率的倒数，表示企业负债程度，权益乘数越大，企业负债程度越高。权益乘数与资产负债率成同方向变化，并且二者是可以相互推算的，其公式演化如下：
权益乘数＝资产/所有者权益=资产/（资产-负债）=1÷(1－资产负债率) ＝1+产权比率
＝1÷[1－■]
＝平均资产总额÷平均净资产总额权益乘数
（2）杜邦分析图示说明，见图10。
【分解详细图】，见图11。
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一、试题基本情况预测
(一)题型、题量规律从近5年考试试题看，题型、题量稳定，题型包括单选题、多选题、判断题、计算题及综合题五种。客观题共55分，其中单项选择题25题共25分，多项选择题10题共20分，判断提10道共10分；主观题45分，其中计算题有4题，共20分，综合题2题，共25分。客观性试题是指单选、多选和判断，其答案需要用铅笔填涂在答题卡上，要准备好2B铅笔、塑胶橡皮；计算和综合为主观试题，需用钢笔、圆珠笔等写在答题卷上，且大多需借助计算器。因此考生在参加财务管理考试时，除带好2B铅笔、塑胶橡皮、钢笔或圆珠笔等必需品外，一定要准备好计算器，最好在考前就准备好考试所需用品，熟悉计算器的功能，以免在进考场后手忙脚乱。
(二)试题难度规律财务管理考试历年试题难度比较平稳，预计总体不会有较大变化。2009年考核的重点难度仍在筹资管理、投资管理、营运资金管理、财务预算、财务控制和财务分析等内容上。
二、试题涉及各章的重点及考点分析
(一)第一章至第三章作为财务管理的基础，从历年命题情况来看，分值在20分左右；其中，第一章在考试中题型只以选择、判断等客观题型出现；第二章、三的题型不仅包括客观题，还包括计算题。计算题的出题点集中在时间价值的计算、风险衡量指标的计算、证券价值和投资收益率的确定、资本资产定价模型的运用，特别是时间价值的计算和资本资产定价模型作为其他章节计算的基础几乎每年要出现。所以这一部分要求考生应理解财务管理的基本知识，熟练掌握有关计算。
(二)第四章至第九章作为财务管理的核心内容，是历年考试的重点，所占分值较高，大约在55分左右，各种类型的题型均可能出现，而且这部分内容是计算题和综合题的重点命题部分。该部分计算题和综合题的命题点很多：第四章的主观题的考点集中在项目投资决策评价指标的计算和应用上；第五章的考点集中在基金投资和衍生金融资产估价上；第六章主观题的考点集中在最优现金持有量的确定方法、应收账款信用政策决策和存货控制决策上；第七章主观题的考点集中在资金需要量的确定和商业信用筹资决策上；第八章主观题的考点集中在资金成本的计算、杠杆系数的计算、最优资本结构的确定上；第九章主观题的考点集中在股利分配政策的选择和评价上。考生对此部分内容应予以重视，要结合例题和以往年度考题重点掌握。
(三)第十章至第十二章作为财务管理工作环节的表述，也是历年考试分数较多的章节，分值占25％左右。第十章的题型以客观题和小计算题为主，主观题的考点主要集中在现金预算的编制和日常业务预算的编制上；第十一章的题型也以客观题和小计算题为主，主观题的考点主要集中在责任中心特别是投资中心的业绩评价以及标准成本差异计算上；第十二章的题型除了客观题、小计算题外，这章是最容易和其他章节综合起来考查的一章，考核点主要是财务分析指标的计算与运用。
三、试题难点――综合题的分析
中级财务管理范文3
【关键词】财务危机；报警系统；财务管理
一、引言
近年来经济一体化、经营全球化的推进，及受08年兴起的全球化金融危机的影响，各企业在激烈的市场竞争环境中，面临着巨大的风险，存在着很多不稳定因素，甚至于存在生存问题。我国各企业在经营管理过程中出现各种各样的问题，增大了财务危机的可能性。为了提高我国各企业财务管理的质量，增强各企业的风险防范意识，降低财务危机的发生。因此，建立一套完善的适合我国各企业财务管理的财务危机报警系统非常重要。
财务危机是指企业财务活动处于失控或遭受到严重挫折的危险与紧急状态，它是企业因管理不善、经济不景气，行业衰退、资本结构不合理等，使得企业现金流不足、权益不足及债务拖欠和资金不足等各种困难处境的总称。总的来说就是：企业明显无足够的现金流按时偿还到期无争议的债务。
财务危机报警系统是为了提前预测预报上述危机而建立的报警系统。财务危机报警系统是以企业信息化为基础，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，提供一些财务指标的变化情况，并及时观察企业发生财务危机的早期特征，对企业在经营管理过程中潜在财务风险进行监控的管理体制。可见，财务危机报警是各企业为了规避财务风险和保证生存与发展而建立的监测系统。
二、完善财务危机报警系统的动因
我国近年来经济的发展迅速，企业的数量不断增多，经济规模不断扩大，结构不断完善，越来越多的投资者在企业中获取收益，但在激烈的市场竞争中，特别是从08年下半年的国际金融风暴，我国很多企业的业绩下降，财务状况出现严重异常，陷入财务危机困境。完善我国企业财务危机报警系统是为了引导企业的良性发展，提高企业财务管理的质量，增强企业财务管理中防范意识，阻止财务状况恶化，从而达到避免财务危机的真正发生。对市场资料需求者来说，根据财务指标准确预测企业未来的财务危机程度有着十分重要的意义；完善我国企业财务管理中财务危机报警分析机制对加强财务监督有着十分重要的意义。为了防止我国各企业财务危机的发生，应深入分析导致财务危机的因素，需要完善财务危机报警系统来监督、预测企业的财务状况，以确保财务状况的稳定，树立良好的公众形象。
（一）市场竞争的客观需要
如今的市场竞争如此激烈，作为一个企业是以盈利为目的，其存在的价值就是利用现有的经济资源去创造更大的财富，实现企业价值的不断增值，使企业的信誉不断的上升。在此状况下，企业只有不断发展求得生存，才有可能盈利，而影响企业生存的主要威胁是出现财务危机。因此，建立一套科学完善的财务报警系统，可以为企业的生存发展提供重要全面的信息，可以防范我国企业出现财务危机的可能。
（二）利益相关方决策的需要
对于银行等金融机构而言，通过有效的财务危机报警，实时监控信用风险，进行企业贷款或质押贷款控制，避免因贷款而造成坏账的发生。
对于投资者和债权人来说，可以在企业财务业绩下滑之前获得财务报警风险的警报，根据财务报警指标的动态分析进行正确的投资选择，及时撤走资金或审慎投资，减少盲目投资的风险。财务危机报警系统有助于投资者和债权人树立正确的投资理念，为他们的选择提供些技术上的支持和参考，获取更多利益。
对于审计等政府部门来说，财务危机报警系统，能够帮助审计人员确定审计范围，制定必要的审计程序，并判断被审公司能否维持经营或保持良好的发展前景，进而提高审计人员的评估能力，降低审计风险，避免因未能正确披露其经营失败或未出具保留意见而招致法律诉讼，况且投资者，债权人更容易接受审计部门的意见。
对于企业本身而言，借助财务危机报警系统，管理层能够及时发现公司财务状况的恶化，以及造成公司财务状况恶化的原因，从而能够及时地、有针对性地调整公司的经营策略，避免财务危机进一步恶化。
（三）财务预测的迫切需要
到目前为止，我国尚未建立一套完善的财务危机报警系统，仅在上市公司财务报告中披露些简单的财务预测信息，但这些披露的财务预测信息可能只是对上市公司的发展历史和现在财务趋势简单的延伸。一旦公司处于危机状态，财务预测披露信息就可能无法准确的反映企业未来的发展趋势。为了突破财务预测的局限性，迫切需要财务危机报警系统的建立与实施，但必须在会计信息真实性的前提下进行。
（四）财务危机各因素变化的需要
影响财务危机的因素是多方面的，最有可能引起企业财务危机的是企业自身的财务状况的恶化、经营战略的选择与实施失误，管理者的行为等，单个或共同的作用于使企业陷入财务危机。
企业财务状况不仅是反映企业经营实力的重要方面，同时也是企业营运状况分析的重要内容。财务状况分析，就是通过对企业的财务报表进行分析，了解企业的财务状况及经营效果，进而了解财务报表中各项数字的变动对企业管理的影响，并作出投资判断。财务危机识别的重点是通过财务报表分析发现财务的不足之处，找出财务状况恶化的原因。一些企业盈利能力、资产管理能力、偿债能力及现金流量等核心指标恶化，这是导致企业变化的主要原因。
经营战略是有关企业如何在同行业内或市场竞争中进行竞争的决策。经营战略分析是财务危机识别体系研究的重要起点，为预测分析作出合理的假设。一个企业的经营成败通常取决于策略的运用是否得当，如果企业的经营决策不当就可能导致财务危机。例如一些企业在经营战略中：盲目扩张的多元化战略、盲目扩大规模、缺乏产业实体支撑的资本市场发展战略等经营战略失误。
随着市场的发展和经济规模的不断壮大，一些股东和管理层侵害公司利益，例如：大股东侵占巨额资金的行为、大股东掏空公司资产等不良管理行为影响着财务状况。
这些因素均需要企业建立财务危机报警系统来改善财务管理。
三、财务危机报警系统模型的建立
为完善企业财务管理目标的实现必须及时构建财务危机报警系统，财务危机报警系统的构建关键在于模型及指标的确定。
（一）简单财务危机报警系统模型的建立
企业主要通过单个财务比率的走势恶化程度来预测财务危机。所设立的比率有投资收益率、资产负债率、债务保障率和资产安全率等。企业良好的净收益、资产管理、债务状况、现金流量可以表现出企业长期稳定的发展态势，所以应对上述比率特别的关注。当这些指标达到设立的警戒值，报警系统便会发出信号，提请经营者的注意。企业的风险是各项风险的整合，不同比率的变化趋势必然显示公司不同的风险，但简单模型没有区别不同比率因素对整体的作用，也不能较好地反映企业各比率正反交替变化情况，如一个比率变好，或另一个比率变坏，便很难做出准确的报警。
（二）综合财务危机报警系统模型的建立
目前财务危机预测方法层出不穷，但主要的分析方法是结合模型思路，即通过多元线型函数公式，运用多种财务指标加权汇总产生的总判别来预测财务危机，综合反映企业风险。最早运用多变量区别分析法探讨公司财务危机预测问题的是美国学者奥曼，他在1968年以破产和非破产两组共66家制造业公司为样本，运用数理统计分析的多元判别分析方法结合会计数据拟合出了的Z-score模型。
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+X5
Z—判断函数值；
X1—营运资金/资产总额；
X2??—留存收益/资产总额；
X3—息税前利润/资产总额；
X4—普通股和优先股市场价值总额/负债账面价值总额；
X5—销售收入/资产总额。
其中：
X1反映了企业资产的折现能力和规模特征。营运资本是企业的劳动对象，具有周转速度快，变现能力强，项目繁多，形式繁杂，获利能力高，投资收益大等特点。一个企业营运资本减少，往往预示着企业资金周转不灵或出现短期偿债的危机。
X2反映了企业的累积获利能力，期末留存收益是由于企业累积税后利润生成，留存收益是指净利润减去全部收益分配的余额。
X3该指标主要是从企业各种资金来源的角度对企业资产使用效益进行评价的，通常是反映企业财务失败的最有力依据之一。
X4测定的是财务结构，是一个比较难确定的参数，尤其对于股权结构较复杂的企业。
X5为资产周转率，企业总资产的营运能力集中反映在总资产的经营水平上。因此，总资产周转率可以用来分析企业资产的使用效率。
该模型是以5个财务比率，将反映企业偿债能力的指标（X1，X4），获利能力指标（X2，X3）和营运能力指标（X5）有机联系起来的综合分析，预测企业风险。奥曼根据Z分数对公司破产可能性分类Z
（三）财务比率指标计算和确定
确定适合企业的的财务危机报警模型之后，余下的工作是通过模型测验比率指标的临界值，并进行确定哪些财务指标会对企业财务状况产生影响。在设计指标体系时，应坚持由表及里、由浅入深、层层分析的原则。基于此原理，在每个方面都划分为了两个层次，即基本指标和修正指标。
基本指标是财务报警指标体系中敏感性最强的指标，使指标体系的核心。但由于公司是一个整体，各项指标之间都是相互联系的，所以反映出的数值是由于多种因素共同作用的结果。为了更加全面客观、准确地反映公司财务变化，真正起到报警的作用，需要设置修正指标，实现基本指标中的不真实情况和客观因素进行校正，以便得出更加客观的结论。
报警指标体系确定之后，可以参考功效系数法对基本指标、修正指标分别设置权数。权重的大小可因企业所经营的行业和具体经营特点而有所不同，且每个指标的权数均为100，但在公司最终计算得分时，按权重比例计算。最终分值与行业平均值比较，可将公司财务危机按（10分-100分）之间划分为：基本确定、很可能、不可能、极不可能四种状态。这样公司可根据所处的状态作出基本结论。同时还要结合定性因素进行综合分析，是因为有些判别值无法通过定量指标来反映出来的，所以分析时也要加以考虑，如公司战略、管理者的行为等等。将定量指标与定性指标相结合，给基本报警结果进行全面校验，修正和完善，形成公司财务报警的综合结论。
四、完善企业财务管理中财务危机报警系统的建议
（一）完善会计信息管理系统，做到会计信息的真实性、完整性、及时性
在一定程度上，企业财务危机预报，财务危机报警系统进行的是信息再加工活动，通过对原始信息的整理、分析向管理者提供直观、有效的决策信息。财务危机报警系统是以大量的财务信息为基础，同时要求强有力的信息管理组织机构向报警系统提供及时、全面、准确的信息。要建立信息管理组织机构，必须配备专业人员，强化监管和约束，改善会计工作思路，明确信息从收集、处理、贮存并反馈各环节的工作内容和要求以及信息专业人员的职能，并提供必要的技术支持。
（二）完善企业会计控制制度，加强审计监督
财务危机报警系统向内部控制制度提出了更高的要求，良好的内部控制制度应该包括法制结构完善、组织建设权责分明、交易程序处理适当、信息记录真实、披露及时、审计客观独立等内容。以致力于消除隐患，堵塞漏洞，防范风险，审慎经营为宗旨，建立全方位的内部控制体系，多元的监控措施并设立循序渐进的多道警戒线。只有这样，我国各企业财务管理中的财务危机报警系统才能发挥最大的功能。
五、结束语
我国各企业在财务管理中的财务危机报警体系从财务状况恶化，经营战略失误，管理者的行为等多方面来考虑，建立一套符合各企业自身的财务危机报警模型，及时预测本公司的财务状况，发现可能导致财务危机的因素，提高预测未来发生财务危机的可能性。总而言之，财务危机报警系统，能使我国各企业走良性发展道路，推动我国财务管理的健康发展。
参考文献
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中级财务管理范文4
我国经济社会近几年来高速发展，伴随着经济建设的不断前行，每一位员工或管理者都必须面对企业管理。在一系列的企业管理活动中，突出表现的就是对财务会计数据的具体运用，通过高效的财务报表分析可以及时反映出企业管理中存在的问题。
【关键词】
企业管理；财务会计；战略决策；财务报表
1 企业管理者应具备解读财务会计数据的技能
企业高管在进行企业战略决策时一定会遇到各种问题。企业历史发展的局限性，目前公司的整体实力，企业日常的人员储备情况，企业文化的塑造是否与未来的发展相协调，企业能够承受的经营风险有多大等问题。做好这些问题的解答不是一件简单的事情，因此管理者要具备越来越高的能力要求。
除此之外，企业管理者还要具备维护社会伦理道德的责任，这项要求是必须的。企业要把对于社会的责任义务深深的植入到企业的文化之中，作为企业文化的一部分让高管和员工深深印于脑海中。其次，在面对不同的投资机遇的时侯，如何作出有效的风险评估和投资回报的估计极其重要，盲目的投资扩张，必然导致资金链的断裂，企业的资金流量是企业生存的血液，资金耗尽了企业的生命也就终结了。最后，有效的企业管理要充分面对企业的变革带来的冲击。企业要发展必然要不断的变革，没有一成不变的企业可以长久发展。当遇到企业重要变革的时刻需要充分利用财务数据与分析模型进行有效的财务分析，评估变革的风险与收益，确定变革为企业带来的投资回报，也就是解读财务会计数据的技能。
2 财务管理在企业管理中的重要作用
2.1 财务报表是日常经营管理活动的晴雨表
日常企业的管理过程中，资金的流动性是企业的生存之本，一切不合理的经营行为和决策都会体现在资金的流动性方面。如果一个企业的资金流动性出现了异常，那么原因极有可能是因为之前的企业管理上面出现了问题。因此，企业的高管们可以有效地通过现金流量表的分析，及时为企业的发展做出更合理的调整，避开风险因素。现金流量表，在有些公司与资产负债表和利润表相比并不被足够地重视，其实财务无小事，即使是现金流量表也有它不可替代的价值所在。现金流量表内对于企业的日常经营管理活动分为三类：即，经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和投资活动产生的现金流量，不难看出，这三项内容都是企业日常经营管理活动经常发生的业务体现。企业的生存以现金为王，一个庞大的企业没有现金就如同是瘦骨如柴的骆驼，总有一天会被最后的一根稻草所压垮。
其次，现金流量表是按收付实现制的要求编表，这与会计报表上的编表要求不一致，资产负债表和损益表是权责发生制为主。收付实现制的优点就在于可以及时反映出此刻的经营状况而将对于未来不确定的因素剔除在外不加以考虑，也就是收进来的银子才是真，未来将会收进来的银子能不能收进来还是个不确定的事件。这点上与会计报表上面的记帐规则有本质的不同。比如会计上面将应收帐款也并进收入核算，而现金流量表内是将实际收到的现金归入销售商品、提供劳务收到的现金，就扣除了应收帐款未来坏账发生的可能性。对于这些基础财务数据的分析，一方面要求我们的财务高管及时向公司管理层进行汇报，更主要的是我们的公司管理层非财务高管们应该具备分析这些财务数据的技能，及时做出工作中的调整。
2.2 可以对未来的投资活动有效地进行风险评估和获益分析
企业管理者的战略计划的制定关系到企业未来的生死存亡，一个无效的战略计划对于一个仅仅依靠利润生存的企业是毁灭性的。即使是国有企业最终给投资人造成的损失也是沉痛的，更不用说对于一个小企业来讲，简直就是零容忍。企业的日常投资活动在财务管理体系中有一个专门的部分，属于财务管理中的投资管理这一范畴中。我们可以利用一些财务技术进行风险与收益的评估分析。比如，对于投资项目净现金流量的折算、各种投资决策指标的运算和特点、互斥方案的选择、固定资产投资方案的抉择问题等等方法。
在确定投资方案的选择时，可以利用现值指数法。通过对未来现金收入量的现值的计算，我们得到了投资项目相对于现在的价值，然后将其与公司对于项目前期投入的价值的比值进行分析，如果比值大于1，说明未来项目产生的价值高于企业前期的投入资本；反之，如果比值小于1，则说明前期的投入资本远高于未来项目所创造的价值，该项目是不可行的，企业需要重新做决策。现值指数的计算公式（PVI）=未来项目产生的现金流量给企业创造的现时价值/企业为该项目前期的投入资本的现时价值。
此外，我们还可以通过投资的回收期，得到相应的项目投资前期投入的回本情况。投资回收期的计算可以很好的告知高管团队，该项目决策的未来风险。一般情况，投资回收期短的投资项目风险的不确定性也就低，反之，风险就高。在计算投资回收期的计算过程中，动态回收期的效果要比静态回收期稳定，动态回收期充分考虑到未来项目回本过程中资金时间价值的变化情况，是利用现金流量的现值进行的有效计算，而静态投资回收期只是把未来各期的投资回收的现金流量做简单的运算所得到的结果，没有考虑到资金的时间价值。
动态投资回收期=项目投入的资本金现值/每年项目收到的现金流量的现值，当各年的现金流量不同的时侯公式转变为：动态投资回收期=M+ 第M年的尚未回收额的现时价值/第（M+1）年现金流量折算为现时的价值。
2.3 可以对同行业竞争进行比较分析
同行之间是竞争对手，同时也是很好的合作伙伴的关系。同行与同行之间的竞争关系只要是正当的竞争就应该被社会所提倡，正当的竞争关系可以提高企业的效率，不断满足客户的心理预期，使产品更能符合大众的口味。不同的企业在一个行业中的竞争同时也可以让企业管理者们时时刻刻保持警觉，对于日常的管理效率起到促进作用。以上市公司为例，一个行业中的不同的企业从外表分析其规模的大小对于分析的结果意义不大，而真正能够体现出企业优劣的因素需要进行财务数据的分析判断。不同的企业中，财务的相对数指标各异，比如，流动比率可以反映出一个企业流动资产占资动负债的比重，该比重越小风险就越大，该比重越大说明企业的抵抗风险的能力比较强。不同的企业流动比率相差甚远，如果企业的规模庞大，但是流动比率比较低，基本是依靠负债维持日常的经济活动，这样的企业风险性是极高的。然而，一个规模一般的企业，流动比率比较高，这样的企业未来的发展预期会很乐观，未来的经营风险比较低。流动比率的高低与企业的应收帐款、存货的周转情况密不可分，应收帐款和存货的周转效率比较高的企业，其流动比率自然比较稳定，抵抗风险的能力比较强。如果存货和应收帐款的周转速度滞后，呆账坏账比较多，直接造成流动比率比值比较低，企业风险大，管理者要及时调整企业的经营方式。利用财务分析对不同企业进行指标分析可以有效地发现企业中存在的问题，及时作出调整更有利于企业长远的发展。
2.4 可以体现管理者业绩
股东可以利用财务分析手段来判断企业管理者的管理成绩。管理者优秀与否可以通过一些财务上的指标得以充分、客观的体现。股东可以通过基本每股收益或是稀释每股收益来权衡企业的管理者一定时期为股东所创造的财富，这也是股东投资于企业的本质。基本每股收益是用属于普通股股东的利润净值/在外发行的普通股的加权平均股数。这一指标越高说明企业的经营利润越高，为股东创造的财富越高，管理者的经营业绩越理想。该指标低说明企业有可能是因为净利润留存于企业中作为未来投资发展的用途，或是因为企业的净利润率比较差，盈利能力不强造成的，从一个侧面反映出企业管理层的管理业绩比较差，需要及时作出调整。企业净利润如果留存于企业作为未来发展的所需，股东可以通过财务项目中的留存收益得到体现。稀释每股收益是在基本每股收益的基础上经过对于分母的调整从而得到的结果，可以反映出包括潜在普通股的股东价值的大小，通过稀释每股收益与基本每股收益的比较也可以反映出企业潜在普通股的数量，为企业的筹资和投资的规模提供参考的作用，这些都有利于股东去评价管理者的业绩，为股东对管理者的业绩作出公平、公证、客观的结论起到重要的作用。
2.5 股东可以通过财务报表有效获知企业发展情况
股东授权公司高管团队经营管理企业的日常事务，股东并不直接接触公司的经营管理，对于经营管理的情况并不直接了解。股东也可以通过财务数据和财务报表来充分获悉企业的经营成果和未来的发展预期。杜邦分析体系可以为股东提供一个完整的企业整体经营成果的展现。杜邦分析法计算最终的结果就是净资产收益率，净资产收益率是一项重要的财务指标。净资产收益率的结果需要对各项财务数据进行汇总计算才可以得出，也是一项综合全面的财务指标。净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数，而销售净利率、总资产周转率和权益乘数的得出又需要其他财务指标的运算。最后，通过对净资产收益率的计算获知企业所有有价值财务指标的影响，一目了然就可以发现和比较企业发展中存在的不足。杜邦分析体系的一系列的计算都要以财务报表为依托，其基础数据全部来源于财务报表。股东获知企业的发展情况财务报表的准确与否关系密切。
3 高效管理技能的实施与财务会计的管理活动是密不可分的，二者相辅相成，缺一不可
通过上面对于财务会计在企业管理中的运用，说明企业管理与财务会计管理的依赖性是非常高的。企业的高管管理方法千差万别，但是如果可以完美地充分利用财务管理的指标分析，管理者对财务报表及指标有着非常敏感的嗅觉判断，那么企业的管理将会是高效率和低风险的。反之，有的企业不重视企业管理中的财务会计的管理，将财务会计的管理视为次要的位置，做出决策仅凭经验，一旦情况发生变化，将会使企业陷入困境之中，最终还会有破产的可能性。
【参考文献】
中级财务管理范文5
《财务成本管理》在历年的注会考试科目中总体上通过率适中，这也基本上反映出了本科目的一些考试特点和规律。许多考生都参加过中级职称考试，习惯上都会按照中级财管的学习方法去应对该科目的考试。但事实上，一经对比，我们就会发现二者差别很大。概括地讲，中级职称考试综合性较弱，解题路径明确；而注会考试无论是大题还是小题，综合性均强，要求在理解的基础上进行判断、分析及运用。想真正达到正确判断、科学分析及熟练运用，就首先要求扎实地把握基础知识。也就是所谓的“理解透”，也可以说是对任何一个问题的记忆都不能模糊，思路要非常清晰、肯定，对很多知识点的模糊记忆比对个别知识点的错误记忆更糟糕。
第一章财务成本管理总论
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“了解财务管理的内容、目标和环境，正确理解和运用财务管理的基本概念和原则”。具体来说，本章的题型主要是客观题，分值较小，一般在2―3分左右。需要理解和掌握的知识点主要有：
一、财务管理目标的三种代表性观点，即利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化(企业价值最大)的优缺点，特别是股东财富最大化需要重点掌握。
二、影响财务管理目标实现的因素(一般掌握)。
三、股东与经营者、债权人冲突与协调。重点掌握协调方法。
四、现金流转不平衡的原因分析，特别是理解折旧对现金流转的意义。
五、财务管理的原则。这是本章需要重点掌握的内容。常以客观题形式出现，一定要理解含义，注意把握原则在财务管理实践中的表现形式，读透教材，但不要死记硬背。
六、财务管理的金融市场环境。主要掌握金融性资产的特点以及利率的构成。
第二章财务报表分析
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“利用财务报表分析企业财务状况、经营成果和现金流量，获取对决策有用的信息”。本章在历年试题中各种题型都有，客观题主要是考查对个别指标(特别是上市公司相关指标)的理解；大题在历年考试中计算分析及综合题均出现过，考生可根据近几年的命题规律判断，一般难度不大，容易得分。但考生要特别注意加强分析能力的训练。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率等基本财务比率中各项指标所反映的财务信息。
二、杜邦分析法。重点是结合杜邦等式所进行的因素分析，另外也要注意与第三章可持续增长率计算与分析的结合。
三、上市公司财务比率分析。该类指标是历年考试的重点，可以与其他章节内容结合，一定要熟练掌握。
四、现金流量分析。这是财务分析的重点，因为它体现了现金流转的观念，可结合教材60-64页例题来掌握。从考试规律来看，这应该是今年考试的重点。
第三章财务预测与计划
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“进行财务预测与计划，编制企业预算”。本章的重点是可持续增长率分析，历年考试反复出现，一定要引起足够重视，特别应该认识到可持续增长与融资之间的关系。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、外部融资需求的计算公式以及销售增长与外部融资的关系。这是可持续增长率的引子。
二、区分内含增长率、可持续增长率与实际增长率的不同。
三、可持续增长率的影响因素及如何从经营效率、财务政策的调整上保持可持续增长，如何调整融资政策以满足实际增长的资金需求。这是历年考试的重点。
四、财务预算。主要掌握现金预算的编制原理，要搞清楚预算表中每一项数据的来源，特别是资金的筹措与运用。
五、现金预算表编制与投资决策的综合命题。这种题型综合性强，难度大，以前年度没有考过。基本思路是：利用项目投资的决策原理在备选方案中选优(可参照第五章掌握)；根据所选方案在预算期内发生的现金流量填列现金预算表。其实，这种题型关键是分开掌握项目投资决策原理及现金预算编制原理。
第四章财务估价
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“理解货币的时间价值与投资的风险价值原理，正确运用证券估价的基本方法”。本章是财务成本管理教材最重要的章节之一，是历年考试重点，一般要占到15分左右，各种题型均会出现，特别是综合题型，要引起高度重视。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、货币时间价值原理。这是学习财务管理的基础，必须非常熟练，否则财务估价、投资管理以及企业价值评估等重要内容都无法透彻地掌握。
二、证券内在价值的含义。这是债券估价以及股票估价的基础。
三、债券估价模型及到期收益率计算。主要掌握基本模型以及纯贴现债券估价模型；到期收益率计算主要结合基本模型利用插值法求得。
四、股票估价模型以及股票收益率的计算。主要掌握零成长股票模型、固定成长股票模型以及非固定成长股票模型，事实上关键是货币时间价值的应用。股票收益率的计算关键是理解股利收益率及股利增长率。
五、证券组合风险报酬以及资本资产定价模型。这一部分关键是理解透证券组合风险和报酬的各种因素之间的关系，比如：相关系数、标准差、协方差、有效集、资本市场线、市场组合等：在此基础上理解B的含义并运用资本资产定价模型。特别是要注意资本资产定价模型与股票收益率、普通股资金成本计算公式之间的关联。
第五章投资管理
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“理解投资决策的原理。正确计算和使用投资评价的各项指标”。本章是考试的重点和难点，重点在计算题和综合题上，题量大、难度大、分值高，失误率高，得分低，约占10分左右。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、净现值、内含报酬率指标的对比及优缺点。这是投资项目评价的主要指标，也是基础，一般命题都与它们有关。
二、固定资产平均年成本的计算(包括经济寿命的估算)以及折旧的抵税作用。一般来说更新决策问题都与此相关。
三、注意本章内容经常与其他章节内容(如要求用本量利分析原理先计算出现金流量，然后再按投资项目的评价方法来进行投资项目评价)结合起来，综合性很强，要注意这方面的命题和解题思路。
四、简单掌握风险的处置调整方法。一般不会出大题。
第六章流动资金管理
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“掌握现金、应收账教和存货的决策分析方法”。本章内容在试题中约占10分左右，易出计算题。主要集中在最佳现金持有量、信用政策及存货决策三个
方面。具体地：
一、最佳现金持有量的确定方法主要掌握存货模式和随机模式。
二、应收账款决策主要掌握信用政策决策的程序。
三、存货决策主要掌握本订货量模型及相应假设。并了解基本模型扩展。
第七章筹资管理
依据2006年《财务成本管理》考试大纲．本章的基本要求是“掌握各种筹资工具的特征和使用方法，制定营运资金政策”。本章相对比较简单，计算题较少，分值一般为5-6分，主要考点集中在客观题。本章涉及不少法律规定，不过只要求从财务的角度去理解法律规定，不需死记硬背。
一、熟练掌握不同融资方式的优缺点。另外可对可转换债券的转换价格、转换比率及转换价值重点关注。
二、计算题角度重点掌握融资租赁与借款购买的现金流量净现值的对比。
三、掌握不同融资政策的资金结构安排。
第八章股利分配
依据2006年《财务成本管理》考试大纲．本章的基本要求是“分析和评价企业的股利政策”。掌握本章的关键是要树立股利政策是企业融资政衰的一个组成部分的观念。本章虽然文字较少，但出题时经常与股票估介、资金筹集、资本结构、可持续增长等内容综合起来，加大计算难度。从万年考试情况看，本章客观题也较多，约占7―8分左右。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、两类股利理论的主要观点。这是容易出客观题的地方。
二、各项股利政策的特点。这是本章命题的重点，一般地，计算题均要表赖某一种股利政策命题。
三、股票股利与股票分割以及对股东价值、股权结构的影响。
四、重点关注股利政策与股票估价、资金筹集、资本结构、可持续增长等内容的综合。
第九章资本成本和资本结构
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“计算个别资本成本以及企业加权平均资本成本，分析和评价企业的资本结构”。根据历年考试情况，本章客观题和计算题都不少，尤以计算题和综合题比较复杂。分值也比较多，一般可占12-15分。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、熟练掌握个别资本成本以及企业加权平均资本成本的计算原理。
二、特别注意普通股资金成本与投资人要求的报酬率之间的对应关系，并能将其与资本资产定价模型结合起来。计算股票价格。
三、各类杠杆原理及其反映的风险衡量。主要指经营杠杆、财务杠杆的计算并用标准离差(率)衡量经营风险与财务风险。
四、各类资本结构理论流派的主要观点。容易出选择和判断题。
五、重点掌握每股收益无差别点的含义、运用及其与最佳资本结构之司的关系。该方法的理论依据主要是每股收益最大，借助于市盈率，股票价格最大，但没有考虑财务风险。 六、运用最佳资本结构的含义(即使公司总价值最大，加权平均资本成本最低，但不一定是EPS最大)，确定最优资本结构。该方法中体现了MM理论的命题及运用了资本资产定价模型。应该引起足够的重视。
第十章企业价值评估
依据2006年《财务成本管理》考试大纲．本章的基本要求是“用多种方法对企业价值进行评估”。本章是考试的重点，常以计算、综合的形式出现，在历年考试中分值比例较高，可达15分左右。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、认真区分、牢固掌握各类价值观念，明确价值评估的对象。这是本章掌握的基础。
二、重点掌握企业价值评估的各类模型及运用。这是每年出计算题和综合题的地方，基本上每种方法在各年间隔着命题，应重点把握。
第十一章成本计算
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“正确计算企业产品或服务的成本”。从历年考试来看，本章每年均有计算或综合，分值一般不少于10分，重点内容是完工产品与在产品成本的分配方法、分步法，难点是平行结转分步法。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、完工产品与在产品成本的分配方法。特别是约当产量法以及联产品和副产品的成本分配，适合出计算题。
二、重点掌握各种成本计算方法。分步法主要是区别理解完工产品与在产品在平行结转分步法与逐步结转分步法下的不同。由于分步法出题的频率较高，可对分批法加以重点关注。
第十章成本－数量－利润分析
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“进行成本一数量一利润分析”。本章是管理会计的内容，单纯命题很容易得分，一般分值较低，为5分左右，但也不排除综合命题难度提高的可能。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、注意管理会计采用的是变动成本法的观念，与财务会计中的制造成本法观念不同，特别是该部分的分析是不考虑财务费用的。在此基础上熟练掌握边际贡献(率)、盈亏平衡点(作业率)、安全边际(率)等基本指标计算及重要关系式。
二、利用利润基本计算模型，分析实现目标利润的途径有哪些(基本的方法有销量增加、价格提高、成本降低)。
三、利润的敏感性分析。特别应注意到销量对利润的敏感系数也就是经营杠杆系数。同时要注意以盈亏平衡为标准计算各项指标的临界值。
四、注意成本－数量－利润分析原理与求每股盈余无差别点时的利润(或收入、销量等)问题的结合。
第十三章成本控制
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“运用标准成本、弹性预算等方法对企业成本进行控制”。本章的核心内容是三个成本项目(直接材料、直接人工和制造费用)、两个因素(量的因素和价的因素)。标准成本的制定也好，差异分析也好，都是围绕上述三个项目和两个因素展开的。本章分值约为5分。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
一、标准成本差异计算和分析，重点掌握固定性制造费用差异分析的计算。一般地，计算标准成本差异可按照连环替代法的顺序来替换计算数量差异与价格差异，但固定性制造费用例外，要结合预算进行分析。另外，上述的各项差异的计算与分析一定要在实际产量下进行。
二、标准成本差异的账务处理。这一点应该作为本章的一个重点。
三、掌握弹性预算的编制原理，它体现了成本性态的思想，很容易出计算题。可作为本年考试重要的关注点。
第十四章业绩评价
依据2006年《财务成本管理》考试大纲，本章的基本要求是“对各责任中心进行业绩评价”。本章是财务成本管理的一个重要环节，从内容看相对比较简单，除成本中心涉及的概念较多外，基本没有难点。多出客观题。偶尔结合投资中心评价指标出小型计算，容易得分，分值为5分左右。本章需要理解和掌握的重要知识点主要有：
中级财务管理范文6
企业的发展离不开财务会计和管理会计的辅助，这两者都是管理企业内部的财务工作，它们对企业的发展有重要影响。这两者工作的步骤主要经过收集相关信息、整理信息、进行加工或者处理企业内部信息，不仅能为企业提供数据，而且还确保提供数据的准确性。所以现代企业的发展离不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。财务会计主要是根据会计规定的法规与企业制定的制度要求，针对企业的生产过程进行有效的控制，根据发现的问题进行分析。所以企业的管理需要应用会计来核算并进行有效的监督。管理会计主要是依据企业管理的发展需求，使用一些比较专业的方式进一步推测企业发展的前景。
财务会计和管理会计都是同处在相同的社会环境中，工作的形式基本是一样的。企业财务会计工作的内容主要有记录、进行核算、监督管理、控制和汇报结果，这些都能够体现出企业在经营活动中的工作效果，为企业的经营活动奠定良好的发展基础。
二、财务会计和管理会计相互结合应用
1.工作的互补性提升企业管理效率财务会计的工作形式就是登记账簿，规定一个时期编写财务报表，及时更新；在日常工作中，管理会计对财务进行的工作内容一般没有重复性，是把财务会计包含的数据资料进行分析。因此这两者之间的联系为会计工作的有效开展奠定了良好的基础。管理会计在进行工作时要与财务会计紧密配合，主要因为管理会计工作要根据财务会计内部相关的数据资料来进行。同时财务会计也要依据管理会计来对基础的数据进一步加强整合处理，能为企业管理提供更好的依据，而不仅仅是用来记录。因此，两者相互协调统一、相互依存，它们不仅能为企业在管理经营中改进管理策略，而且，还能为企业的发展获取更多的利益。
2.时间范畴是相互连接根据实际情况我们可以把财务会计工作的时间分成过去式与现在式，把管理会计分成过去式、现在式和未来式。财务会计主要是记录工作内容，以及工作完成的一些情况，针对企业生产，进行详细的描述。管理会计是对未来的发展趋势进行推测，根据熟悉的信息资源与已经制定的计划，对没有发生的项目通过分析进行有效的处理。这两者在时间范畴上是相互连接的，主要是对企业过去的管理状况进行总结，对现在的管理形式进行记录并分析，对未来进行推测。
3.服务的对象企业外界存在有团队利益或者个人利益的则是财务会计服务的对象；管理会计主要服务的对象是企业的管理者，也就是为整个企业提供服务。两者存在的主要目的是不断改进经营管理，使管理决策得到有效实行。两者不仅可以有效地提高经济效益，而且服务的效益也有所提升，这两者服务的对象都是围绕同一个目标进行。因此这两者的一体化发展趋势是根据它们自身存在的特质来确定的。它们的融合发展可以在事前进行合理的推测，需要的管理策略，在管理的过程中进行有效的控制。最后进行评价研究，内部进行全面核算和全面管理并相互结合，它们在逻辑上要紧密结合，在实务操作中可以相互协作，充分发挥会计的效能，为企业管理提供更好的服务。它们不仅体现出管理会计的专业化，而且，也体现出管理的职业化和国际化，为加强企业国际竞争力，提高国家经济建设发展奠定良好的基础。
三、财务会计和管理会计的有机结合
1.事前进行推测构成一体化收集会计信息时，会计凭证指的是对所有的会计工作内容以及会计管理使用到相关信息，它不仅是数据库获得信息的主要来源，也是财务会计工作效能和管理会计工作效能的有机结合。现行的主要由货币作为单位，如果只用借贷记录来进行，会计凭证的工作需求就不能得到满足。会计凭证记录方式如果发生改变，主要体现在：第一，在原来的财务会计添加代码，为保证在管理工作上或者在会计工作上做好充分的准备，以便日后使用的过程中不需要再重新筛选；第二，增添信息栏，记录管理信息中所需要的信息，为保证会计信息更加完整，防止遗漏。从而有效提高整个部门的工作效率，使财务会计和管理会计的工作效率实现一体化，为它们日后的会计工作奠定良好的发展基础。
