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太平洋保险范文1
太平洋保险售后能做吗
太平洋保险公司的售后服务主要提醒客户按时支付保险费，协助索赔和庆祝生日。售后服务，就是在商品出售以后所提供的各种服务性活动。
太平洋保险公司售后服务的重要性
售后服务是售后最重要的环节。售后服务已经成为了企业保持或扩大市场份额的要件。售后服务的优劣能影响消费者的满意程度。在购买时，商品的保修、售后服务等有关规定可使顾客摆脱疑虑、摇摆的形态，下定决心购买商品。
太平洋保险范文2
本报讯（实习生康少见）包括太平洋保险公司等多家保险公司的客户详细资料居然外泄，北京元森假日咨询服务有限公司在取得这些客户资料后，与客户联系进行自己的商业活动（本报23日报道）。昨天，记者从太平洋保险公司了解到，该公司对这一事件非常震惊，目前已经展开调查。
昨天，北京元森假日咨询服务有限公司总经理闫斌和市场推广部经理任秀婷出示了一份“调查情况说明”，该说明的内容显示保险公司客户资料为“某咨询公司通过网络调查取得”，获取方式是“某咨询公司”向元森公司发的一份10多个被调查人的名单和联系办法。两人称，这份名单中有部分人为保险公司的客户。元森公司并未向记者出示这份传真，闫斌和任秀婷均表示，他们不知道“某咨询公司”的名称。
昨天，太平洋保险公司北京分公司一位负责宣传的工作人员表示，太平洋保险公司已接到客户的投诉。“我们根本不知道这样的一家公司（元森公司），更谈不上和他们合作。客户资料是公司的商业机密，根据客户的反馈，我们觉得太平洋保险公司的商业利益和公司信誉已经受到侵犯和损害，因此我们已经展开调查。”
记者了解到，人民财产股份保险公司和平安保险公司也已获悉此事并展开调查。
康少见
太平洋保险范文3
中国太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部，经中国保险监督管理部门批准，今天正式成立了，这是**人民经济社会生活中的一件大事。在此，我代表县委、县政府，对中国太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部开业运行，表示热烈的祝贺！
保险业作为金融业的一个重要组成部分，随着市场经济体制的日臻完善，特别是随着我国加入世贸组织以及当前经济全球化格局的形成，国内金融保险扩大市场覆盖面，提高服务水平显得更为重要。同时，保险是集万家之微财，救一家之危难的一种经济补偿制度。太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部的设立，对我县保险市场的培育和发展有着重要的意义。首先，有利增强我县化解和抵御各种灾害风险的能力，对县域经济发展起到积极的保障作用，起到社会稳定器的效果；其次，太平洋保险**营销部的成立将为**保险市场增添新生力量，注入新的活力，有利于搞活市场，促进保险业的整体发展。第三，有利于保险业提高服务水平，提升服务档次，加速保险业与国家、集体、个人利益的有机结合，促进保险机构以信誉、服务、效率求生存，为我县广大保户提供更多、更好的服务，实现保险机构与广大保户的双羸。
各位来宾、同志们，发展**、振兴**是市委市政府对我们的一贯要求，也是我们每一个**人、在**大地上的每个单位的共同心愿。近几年来，我县上下始终以经济建设为中心，抢抓机遇，在各金融单位和社会各界的大力支持下，各项事业迅猛发展，人民生活水平不断提高，金融保险业已得到了全面发展，人们的保险意识不断增强，保险市场越来越大，太平洋保险**营销部作为一支新生力量、一项新兴产业，依托集团的整体优势和灵活高效的经营管理体制，积极主动拓展我县保险市场，不仅其自身蕴藏着巨大的发展潜力和有着光明的发展前景，而且也必将为**经济和社会事业的发展，积聚更多的实力、增添新的光彩。
日出江花红似火，春来江水绿如蓝。在此，希望太平洋保险**营销服务部的员工要有“事业为重的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，坚忍不拔的拼搏精神，开拓创新的进取精神，尊重科学的求实精神”，以“一流的服务质量、一流的工作效率、一流的公司信誉”为宗旨，以现代企业制度为基础，以效益性、安全性、流动性为经营原则，以诚信、创新、敬业、奋进为导向，按市场法则要求，搞好金融企业间的协调配合，服从大局，服务社会，服务经济，积极参与竞争，努力提高服务质量，与时俱进，不断开拓保险服务新领域，为**的经济发展提供保障和支持,推动社会事业全面进步。
太平洋保险范文4
云化的驱动力
肖建一认为，任何传统数据中心云化的驱动力不是技术，而是业务的需求。太保数据中心的云化的驱动力是整个集团的数据大集中。数据大集中以后就产生了各项业务需求，一方面就是对资源进行专业评估，并对资源进行池化和共享的需求。另一方面是经济效益的需求，因为资源统筹集中之后，最直接的效果就是成本的下降。
“保险公司之间的竞争就是成本的竞争，保险业本身的利润很薄，在相同保费情况下，各项成本总和越少利润点就越多。”肖建一表示，“同样，集约化的管理也带来了人员的节省。”
在实现了云化的数据中心，应用管理的特点也就与传统数据中心不同：应用与基础设施松耦合以及资源服务化是其突出表现。具体表现为多个物理数据中心在逻辑上成为一个整体，这一特点要求运维组织不再按照专业领域进行部门划分，而是按照物理、逻辑进行部门设置进行划分。同时，数据中心不再以“高可用性”作为工作核心，而是围绕服务和资源进行高效运作。
避免误区
云计算数据中心作为当下建设的热点，被赋予模块化、自动化、绿色节能、实时监控、全面管理等特点，承载了许多数据中心业者对未来数据中心的技术诉求与管理期望。肖建一指出，正因如此，当下已经成熟或者正在研发的技术理念、管理思想、运营模式均赋予了云计算数据中心，让很多人都陷入了“云里雾里”。
太平洋保险范文5
太平洋守护专享是一款返还型长期意外险，主险为太平洋守护专享两全险，可附加太平洋附加守护专享两全险、太平洋附加守护专享意外险，保障包括意外身故、全残、驾乘意外、轨道交通意外、民航交通意外等。
另外，该保险交费期间有3年、5年、10年、15年、20年交，高额最低为100万。
（来源：文章屋网 ）
太平洋保险范文6
《经济学人》2003年9月26日
手机行业的每一个人都紧紧盯着“3”，一家属于香港和记黄埔的新公司，它正在若干国家开展3G网络业务。众所周知，3G比现有的2G技术更快捷，可以提供更眩目的服务，比如发送和接收活动图像。今年3月，“3”在英国和意大利开始了在欧洲的第一批3G业务。从那以后，它在澳大利亚、奥地利、瑞典都开展了业务，香港和丹麦也在翘首以待。
目前，“3”的客户几乎都在英国和意大利，而行业内的后来者将步其后尘。欧洲厂家为他们的3G牌照付出了1000亿英镑，他们希望在开始这项业务时能从“3”的经验中学到什么。“3”在3G技术上已经成了先锋，它以W－CDMA和UMTS而闻名，而对这些技术，欧洲厂商和一些亚洲和美洲的厂商才刚刚走出观望状态。
但到目前为止，事态发展得似乎并不顺畅。尽管铺天盖地的广告都在鼓吹3G手机的视频功能，但消费者似乎并不感冒。业务开展后六个月，“3”在意大利拥有了30万用户，英国15.5万，这离年底在两个国家各拥有100万用户的目标还遥遥无期。用户抱怨信号不好，机型太大，电池寿命太短。有的人不得不随身带着2G手机备用。
英国的情况尤其糟糕。“3”削价以招徕业务，6月新推出的优惠策略是每个月25英镑（40美元）可打500分钟――比2G的45英镑拨打400分钟便宜多了。9月，“3”在瑞典也推行了类似的优惠政策。
令人忧虑的是，长期以来，发展3G最主要的理由就是它有利于发展新的数字技术，比如视频和高速网络接入，以弥补被残酷的竞争逐渐蚕食的语音通话收入。如果便宜的通话，而不是昂贵的数字服务变成3G打动网络用户的惟一手段，那么发展3G的初衷还能实现吗？
至少现在答案还很模糊。“3”不像欧洲大部分的公司，它是新生力量，没有现有的2G网络。这使得在预测3G未来时，“3”变成不可靠的水晶球――因为它是被迫登陆的，市场和价格都不同于此前的竞争对手。
作为新手，“3”决定在技术真正成熟之前开始3G业务，这样可以在竞争中占得先机――大多数竞争者第二年才开始。但也因此，不同公司制造的手机和信号发送站沟通还不大好。一旦视频技术这一主要特点难以实现，“3”惟有求助于削价了。“做广告的时候，视频技术是他们强调的所有，但现在只剩下便宜的话费了。”一位行业分析师说。
降价是否是一个可行的策略目前还难以言明。技术进步使得在新的3G网络中进行比在2G中更便宜，所以“3”以此来挤垮2G的决定不无价值。在市场已经饱和的状态下，“3”只能借吸引新客户生存。而且到现在为止，还不用恐惧其他厂商会紧随而至，他们宁可失去一小部分3G用户也不肯降低价格。
但是，老厂商以另一种方式推介3G，今年夏天，他们积极地推进了很多手机数字服务，包括新闻的更新，发送静止图像（但没有活动图像），这些服务可以通过现有的2G或者2.5G网络传送到另一个彩屏手机。但2.5G网络的容量有限，所以当越来越多的用户入网，厂商就可以不动声色地使他们转用可同时在2.5G和3G网络中使用的手机。
换句话说，3G可以在神不知鬼不觉间完成。在人们印象中，似乎叫3G才够时髦，出乎意料的是，厂商现在更倾向于用自己的商标，而不是挂在一个特定的技术名称之下。业内人士认为，人们在打电话或者下载铃声的时候，才无所谓用的是什么技术。3G是一项开放的技术，而不是服务，所以贩卖3G概念本身没什么意义。
穿越太平洋风暴
《远东经济评论》2003年10月6日
从华盛顿最近几周发出的抗议声中似乎可以得出结论，美国企业受到北京方面极不公平待遇的打击。美国声称，中国管制人民币汇率，从而使去年对美国的贸易顺差达到1030亿美元，并使美国的就业机会转移到海外。中国未履行在大约两年前加入世界贸易组织（WTO）时许下的开放市场承诺，并继续大规模地侵犯外国人的知识产权。
不幸的是，大量的证据指向相反的结论：美国企业在中国的良好境况前所未有。
北京美国商会(American Chamber of Commerce)在9月25日发表的一份报告中描绘了一幅在华投资的瑰丽图景，与几年前形成鲜明对比，当时，许多外资企业都受到国内合作伙伴的束缚，而且市场远不如现在透明。
美国商会对254家会员企业的调查显示，75％的企业去年盈利，其中大多数企业的利润大大高于前一年。总共有42％的企业宣布中国业务的利润率高于全球范围的利润率，有81％的企业表示他们计划扩展中国业务。
这份报告还指出，企业经营环境在过去五年中大为改善，而且预计在未来五年还将继续朝好的方向发展。
事实上，中国正在以非常快的速度开放大部分经济领域，尤其是贸易方面。
在中国的出口跨越太平洋的同时，美国商品则流向相反的方向。今年前7个月美国对中国的出口增长了22％，而对世界其他地方的出口仅增长3％。越来越多的农产品也流向中国。美国农业部的数据显示，今年前7个月对中国的农产品出口较上年同期增长139％。
两国之间存在巨大的贸易差额主要是由于中国能够从其他发展中国家手中抢走生意，再加上美国的整体储蓄率较低。中国经济在产业价值链上迅速上升，而美国可能再也不会生产中国向其出口的大部分消费品。
生物药品之赌
《商业周刊》2003年10月6日
今年3月14日，愤怒的华尔街的分析师们拥挤在纽约的Pierre酒店，要向Genentech（DNA）公司CEO莱文森（Levinson）讨个说法。这家生物医药公司研制的药品Avastin，在一个关键性的乳癌实验中失败，导致Genentech的股票在一天之内下跌了14％。分析家们想知道，莱文森所谓少许投入就带来丰厚利润的梦想还能实现吗？
“他们说我太愚蠢了，”莱文森说，“好像我在卖狗皮膏药。”
Avastin可能会是Genentech有史以来最重要的药品。最近的实验数据显示，Avastin可以显著地延长结肠癌病人的生命。它来自一个理论，某一个基因控制着流往肿瘤的血液，如能设法阻止血液流向肿瘤，就可以控制肿瘤发展。
Avastin是这家最古老的生物医药公司的一系列动作中最近的一个。该公司成立于1976年的旧金山南部。今年6月，FDA批准了Genentech的Xolair，这是第一个治疗哮喘的生物药品。9月9日，FDA的顾问委员会一致通过公司关于治牛皮癣的新药Raptiva，该药将会在11月上市，预计今后它会带来每年4亿美元的收入。
简而言之，莱文森似乎立于药物豪赌的浪尖上。如果Avastin在2004年中期获得批准，Genentech在一年之内将有三种新药上市，这三种新药都会以完全不同的方式治疗疾病。
