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品牌授权范文1
品牌并不仅仅是企业商品的代号，品牌可以给商品注入生命力，让原本仅具有功能性的普通商品产生个性、显现特色，从而可以吸引更多的消费者，带来销售量增加。例如一只印上著名图像（比如小熊维尼）的杯子，消费者看到的不是杯子的实用性，而是其背后故事及品牌。
创造、推广能吸引目标市场的角色和品牌，在品牌建立了一定知名度后，通过授权的方式进行该品牌系列商品的开发，同时与知名品牌结合的商品，也可获得更好的销售业绩和更多的利润。这是品牌授权业的核心。品牌授权也被称为21世纪最有前途的商业经营模式
品牌授权业的经营模式
品牌授权最早是从欧美开始，如迪士尼。在亚洲日本卡通品牌发展的最早，如哆拉A梦；韩国的卡通品牌是新兴的力量，像流氓兔等。
品牌授权业一般的操作方式是：创造品牌形象；推广至高知名度；品牌授权进行周边商品开发；不断培育品牌形象、维护品牌知名度，延伸品牌寿命；品牌授权进行新的商品种类开发。
品牌授权业的经营模式分析
第一步、创造品牌形象
品牌形象的开发有两种方式：
1、根据广为流传的传统故事结合现代流行元素开发。
如本文案例解读中的《梁山伯与祝英台》，其品牌形象是在知名度高、有着良好消费潜力的故事的基础上的开发，在品牌形象传播和观众的接受上有着天然的优势。类似的情况还有《宝莲灯》等。
2、新创品牌形象
在没有上述基础的情况下创造全新的品牌，一般会选择先发行漫画或小说来观看市场的反应的策略，同时漫画或小说的发行也为进一步的品牌开发奠定基础。比如哈利波特首先是小说风靡全球，然后再拍成电影。日本卡通肖像品牌首先在杂志上连载漫画；然后再发行漫画单行本；第三步再从中选取最受欢迎的单元拍成卡通电视片/电影。
第二步、品牌形象推广
品牌形象要有足够的知名度和人气，是品牌授权和授权商品销售的前提。一般通过电视频道播映；电影发行；发行DVD、VCD、录像带通过租卖市场传播；其他公开场合的公开播映；网络游戏；媒体报道等方式。使品牌形象有足够的媒体出现机会和与目标受众的互动机会。
三辰卡通企业集团的“蓝猫”品牌就是《蓝猫淘气3000问》卡通片塑造出的儿童用品知名品牌。《蓝猫淘气3000问》全长3000集，每集15分钟，可供电视台连播8年。先后在1020家电视台同步播出。随着节目的连续播出，已形成上至中央台、下达县区、覆盖全国、多级重叠、长期稳定的立体播出网络。播出网络中，上星台通过“亚太1A”、“亚洲2号”、“鑫诺1号”三个卫星覆盖全国和欧、亚、非、大洋洲的54个国家和地区；省级台在本省范围实现“无微波死角”传送；市台覆盖本市及周边县市区；县区台直达本区域基层用户，各级教育台凭借教育行政部门和学校的特许、推荐、组织，在老师、学生中产生较大的影响。
第三步、通过品牌授权进行周边商品的延伸开发。
授权产品的开发是品牌授权业的核心环节，一般是根据品牌的特点和适合目标消费群体开发相关系列产品，通过品牌形象的带动和丰富的商品种类造成的消费者族群效应，创造良好的业绩。授权商品种类丰富，从服饰、文具、玩具、礼品到家用品，甚至包括电脑桌面、屏幕保护程序、手机图案下载等等。
著名卡通形象SNOOPY授权产品有婴儿装；浴巾、挂毯等家用纺织品；卡通钟表、体育用品、主题电脑、手机促销、流行食品饮料促销、特色机车、主题公园等。
第四步、维护品牌知名度、不断开发授权商品，延伸品牌寿命
在品牌授权业中，品牌推广的重点在于不断培育角色形象，要经常提醒消费者这些品牌的存在，以维持品牌的地位和知名度，延伸品牌寿命。如加菲猫已经超过25岁了。
1、继续保持在媒体上出现
通过不同阶段的媒体形象传播，让品牌知名度越来越高，达到延伸品牌寿命的目的。一般有把卡通电影拍成真人演出的电影、出版影集、建设主题乐园（在芬兰著名的的度假小镇Naantali的Kailo小岛有座噜噜米的主题乐园，乐园里仿真建有噜噜米一家居住的圆形大屋，商品专卖店，钓鱼坞，邮局，冒险之岛....。）等方式。
2、建立品牌形象专卖店/连锁店/专柜
品牌形象专卖店将原本单独分散经营的零售店面，通过统一的企业形象识别、专业的行销企划、经营管理制度的辅导等提升品牌形象和知名度进而增加销售额。
在统一品牌形象专卖店中必须做好以下几方面的工作：通路业务的拓展和经营、全国性的品牌推广和广告宣传策略、商店的空间规划、专卖店加盟者业务拓展、一线销售人员的训练等。通过这种最快速提升知名度的方式，可让消费者在第一时间买到想买的商品。
多莱宝授权国际有限公司推动“特许经营店”的设立，店内均为多莱宝的卡通系列授权商品。以丰富的商品种类和每季推出的新产品系列增加店铺吸引力。
3、联合促销
联合促销，也就是第三业结盟的方式，是凭借品牌造型的代言，把自身原本的消费群拓展。如腓力猫与银行合作，让银行卡上出现腓力猫的肖像；噜噜米Moomin经常现身在大型百货公司、信用卡等促销活动中。在联合促销中，既通过品牌形象带动促销商品的销售，同时不断让消费者通过不同的形式接触到品牌形象，也延续了品牌的生命力，达到双赢的局面。这是联合促销的意义所在。
4、授权商品种类拓展，形成族群效应
授权更多的商品、发掘更多的商机、开拓更广的市场领域。让该品牌形象的商品在更大的范围内被消费者接触到。噜噜米Moomin与全台湾拥有三千多家店面的7-ELEVEN联合推出面包、泡泡糖等食品授权商品，如同在媒体上出现一样，通过不同阶段商品种类的拓展来延伸品牌寿命。
5、公益活动
通过举办或协办与品牌形象相关的公益活动，加强喜爱该卡通形象的对象对其的感情及印象。
案例解读——《梁山伯与祝英台》
品牌基础：梁山伯与祝英台是在中国流传千年妇孺皆知的爱情故事
品牌创造：在著名故事的基础上，由台湾中央电影事业股份有限公司领衔投资制作了《蝴蝶梦——梁山伯与祝英台》的卡通电影。该片以国际级的最高标准制作，结合第一流的行销发行和国际级的音乐演唱。其目标是掳获时下青少年对于爱情憧憬的心、激起中高年龄层观众怀旧与温故知新的情。
品牌推广：同步上映加上强势的行销整合计划与媒体互动宣传。该片除了优质的电影动画，更结合包括：
1、中央电影事业股份公司的强势海内外发行能力，在同步上映。
2、国际级音乐大师陈钢先生闻名全球近半世纪的《祝小提琴协奏曲》及音乐指导。
3、国际流行音乐的霸主英商EMI唱片公司强力制作，由音乐总监姚谦先生监督制作。
4、由红遍海峡两岸的流行音乐偶像—萧亚轩与刘若英的配音与主题曲、插曲和片尾曲的演唱，同时更邀请到天王吴宗宪担纲马文才一角的配音。
5、卡通电视长片发行
6、发行DVD、VCD
7、开发网络游戏
众多一流公司的行销、制作能力，以及当红的流行音乐歌手配音、献唱，对于掌握消费市场拥有绝对的信心！
品牌授权：在推广的基础上由新资讯科技事业股份有限公司负责该片授权业务的执行，凭借影音、故事带给观众的感动，有效提高消费者的消费意愿，让由电影动画所衍生出来的广大外围商品市场在短时间内造成一股流行风潮！
授权产品有：文具纸制品、服装饰品、手机游戏、赠品礼品、食品包装、餐饮包装、玩具用具、背包箱包、音乐CD、情人礼物、生活餐具、连环漫画、主题乐园、梁祝文化公园等。
品牌授权范文2
国际品牌声势浩大
据悉，今年参展的国际品牌占比达80%，美泰、迪士尼、孩之宝等品牌授权界中的龙头企业齐聚在此，迪士尼系列形象、海绵宝宝、芭比、爱探险的朵拉、小马宝莉、忍者龟等国际热门动漫形象全线亮相，其中广州艺洲人文化传播有限公司所管理的品牌――“忍者龟”首次亮相上海授权展。忍者龟是美国维亚康姆旗下的明星动漫品牌，2014年由美国知名导演Michael Bay执导的忍者龟真人电影将与观众见面。至今，“忍者龟”已连续5年占领超级英雄人形玩偶品牌第一名，平均市场占有率达34%，全球衍生品零售额已超过30亿美金。
美国玩具巨头孩之宝旗下的“小马宝莉”凭借可爱的卡通形象、美丽的动画场景自上世纪80年代以来虏获了不少观众的心，而其强调的“友情”主题以及独特的教育方式，成为家长心目中首选的教育品牌。这个全球知名度高达90%以上，市场价值15亿美元的动漫品牌，也将借此次展会涉足中国授权业。
国内授权蓄势待发
品牌授权范文3
迪士尼炼就品牌授权巨无霸
衍生品一直是美国迪士尼公司最主要的盈利来源。近日，迪士尼消费品部副总裁李标浦透露，2012年该集团消费品部以310亿美元零售额继续成为全球最大的授权品牌商。
“迪士尼在中国大约有3000个授权商品销售点，但凡此销售网点的建设、运营均由授权商全权负责，迪士尼仅提供门店布局的设计建议。”李标浦透露，未来迪士尼可能还会考虑通过网购渠道试水零售直营。
全球最大的品牌授权商
“迪士尼目前在中国的3000个销售网点，都是通过授权商来操作的。”迪士尼消费品部副总裁李标浦说，其全球授权商多达几千个，大中华区授权商有200多个。但授权商渠道拓展力度、规模不在同一水平上，“为构建优胜劣汰机制，我们跟授权商的授权合同一般是2～3年。”
财报显示，2012年迪士尼总营收423亿美元。“其中，包括中国大陆、台湾、香港在内的大中华区消费品零售总额约为110亿美元。”李标浦戏言，“其实全球最大的服饰品牌商不是耐克，而是迪士尼。”
扶植大型的授权商
不过，庞大的授权网络也给迪士尼渠道管控带来巨大挑战。此前迪士尼在广州中华广场的全球第一家概念点短期试水后已关闭。这家店由迪士尼中国授权方广东永骏公司投资开设。
根据李标浦说法，虽然中华广场人流量很大，但不是迪士尼的目标消费人群。该店关闭后，广东永骏在天河城、广州南站又开出新的分店。广东永骏公司CEO张素勇透露，今年渠道拓展主要集中在机场、高铁，3家深圳机场店6月即将开业，广州、郑州、北京等地将陆续会有专卖店开张。
“现在，迪士尼更倾向于培植大型授权商，和拥有相同价值观的优秀中国公司合作。”李标浦坦言。 （肖昕）
风向标
日本动漫市场变化预示什么
近日来，日本动漫拓展海外市场的模式正在发生变化。5月在日本开始播放的《忍者服部君》是上世纪80年代制作的日本动画的续集，但却是由日本的朝日电视合印度制作公司面向当地观众制作的“返销版”。日美共同制作的动画正在进入日本，还有动画在新兴经济体以低成本进行制作等，动漫产业正走向全球化。
据了解，日本动漫协会表示，2011年日本国内电视的动漫节目数为220部，与顶峰时的2006年相比减少了近三成。另外，全球电视相关市场规模却在持续扩大。据预测，将从2011年的4005亿美元增加至2016年的5453亿美元。对于如何向不断扩大的海外市场高效地提供作品，日本动漫制作公司进行了认真思考，结果找到了“返销”模式。
例如，目前在东京电视台播放的日本动画《兽旋战斗Monsuno》就是返销型动画。其制作方是日本电通。作为在全球市场拓展将电视动画和玩具结合在一起的授权销售业务的一环，去年10月已经将在北美播放的52集动画引入日本。
电通娱乐USA的执行制作人小挂慎太郎说：拓展这项业务的意图是“配合动漫播放，在全球范围内销售玩具”。在日本该公司已与万代签署了商品化授权协议。今后还将与欧洲和澳大利亚企业联手，在全球市场拓展搭配销售动画和玩具的业务。
从动画产业的市场规模来看，电视和DVD等影像所占的比例只是其中很小的一部分。在日本，相当于市场规模大约一半的6000亿日元来自配套产品销售等二次利用，相比制作起来费时费力的作品本身，配套产品利益率更高。
反思国内的动漫产业，模式体系还有待完善和更新，面对正在全球信息化的文化产业。中国应该更快地取长补短，合理地利用有效资源，更好地推动国有动漫产业的发展。提高中国的原创品牌在国际上的影响力，尽早实现动漫产业的“中国梦”。
（齐动）
声音
挺进欧美：要多讲中国人的故事
中国漫画要想进入欧洲或北美市场，还应多讲述现代中国人的生活故事，因为西方对中国人的生活方式非常感兴趣。比如，几年前有本名叫《中国人的生活》的漫画书，在法国一经出版，就引起轰动，获得了很多好评。希望这样的作品越来越多。
——法国漫画艺术学院漫画教授 米尔斯
中国动漫莫成日式“克隆”品
中国的漫画图书以日式风格居多，可见日本漫画对中国市场的冲击力。不可否认，中国的漫画家创作都非常棒，但值得注意的是，他们的多数作品都呈现了日式画风，全然没有自己的特色，甚至一些中国传统的神话传说、历史故事最后都变成了日式动漫的“克隆”品。这是非常不可取的。
——法国漫画版权经纪人尼古拉斯·吉维尔
国际播报
《卑鄙的我2》奇招促销
环球公司为了促销Illumination娱乐公司即将上映的动画影片《卑鄙的我2》，近日租用了一架飞艇，并在艇身上画上了巨大的影片重要的标识符——黄色胶囊小人。据悉，该飞艇将在接下来的数月时间里飞行2万英里，并把这个动画品牌带到一个新的高度——1000英尺的高空。《卑鄙的我2》将于今年7月3日公映。
《功夫熊猫3》映期提前
原本就已拥挤不堪的2015年影市又迎来一位重磅作品——梦工厂热卖动画续作《功夫熊猫3》将映期提至12月23日，强势挺进2015圣诞档。作为中国企业参与制作的首部好莱坞主流动画，《功夫熊猫3》1/3的内容将由去年在上海创建的东方梦工厂制作，其余则交由梦工厂动画完成。
《粉红猪小妹》销量创纪录
日前，英国电视发行商eOne Family旗下知名动画品牌《粉红猪小妹》（Peppa Pig）应用程序在英国iOS和Android 等平台的下载量超过100万。“Peppa Pig”应用程序自从2011年首次在苹果应用商店亮相就位列英国收费儿童游戏销量前十名，其程序开发公司英国P2 Games计划近期该系列最新的Apps“ Peppa Pig Holiday”。
大空翼铜像东京落成
人气足球漫画《足球小将》主人公大空翼的铜像日前在东京都葛饰区四木的“四木翼公园”落成并举办了纪念仪式。
韩国集中投资动画项目
韩国文化部近日了一项“2013年组合式基金文化·电影领域运筹计划”。计划称，韩国政府今年将划拨980亿韩元作为组合式基金，为资金筹措比较困难的漫画、动画、音乐剧、时装等文化项目进行集中投资。据悉，韩国文化部的组合式基金规模目前已达9014亿韩元，年内有望超过1万亿韩元。过去为电影、音乐、电视剧等领域的1459个项目共投资了9597亿韩元。
欧亚卡通交流论坛
首尔举行
旨在促进欧亚卡通事业交流的第4届欧亚卡通交流论坛在韩国首尔举行。160多名来自欧洲和亚洲的动画投资商、发行商参加本次论坛。据悉，亚洲方面参与国家主要为韩国、日本、马来西亚和泰国。韩国作为亚洲第4大经济体，被誉为拥有世界第一数字化机会指数的国家，希望借助论坛的举办，在亚洲动画领域拥有更多的话语权。
纽约国际儿童电影节落幕
一年一度的纽约国际儿童电影节落幕。法国导演Stéphane Aubier的作品《Ernest and Celestine》获得了最佳影片大奖。此外，获得影节观众选择奖的优秀作品还有《Starry Starry Night》《狼之子雨与雪》。影节还评选出了最佳动画短片奖，英国导演Ainslie Henderson的《I Am Tom Moody》获此殊荣。
品牌授权范文4
【关键词】品牌授权风险品牌授权体系
一、品牌授权，创造“三赢”局面
品牌授权又称为品牌许可，最初起源于欧美国家，是指品牌的拥有者在一些商定的条款（如使用品牌的商品类别、商品销售的地区和使用的时间段）的基础上通过有关协议，允许被授权商使用授权商的品牌生产销售某种产品或提供某种服务，并向品牌授权商支付商定数额权利金的一种经营方式。
品牌授权作为市场营销的重要工具在欧美发达国家已广泛开展，它也被称为21世纪最有前途的商业经营模式。据一项调查显示，目前品牌授权业最发达的美国占据了世界品牌授权业65%左右的市场份额。相比之下，中国在世界品牌授权业所占的份额不足0.5%。有关专家表示：中国应引进品牌授权经营模式，大力发展相关产业。
有关专家同时也指出，品牌授权对中国而言是一个新兴的行业，它可以为市场创造一个“三赢”的局面。
1、从品牌授权商的角度看。对于拥有知名品牌的授权商来说，这些容易被消费者识别的品牌作为有效投资授权出去意味着品牌的扩展，即拥有知名品牌的授权商不用投入厂房、设备、办公设备、人员等烦琐事宜就可以进入一个新的市场。
2、从被授权商的角度看。被授权商通过使用一个成功建立了多年的品牌名称、标识，使自己的商品能够立刻获得该品牌知名度带来的好处，迅速被消费者所知晓，并且更易于被分销渠道接纳。品牌授权为被授权商提供了一个对品牌形象已经熟悉且喜爱的消费群，而且消费者因为品牌的缘故也愿意付出比以前更多的金钱来购买被授权商的产品，从而也提高了产品的利润率。对被授权商而言，这一切的完成并不需要去启动和建立自己的品牌的投资，而且品牌的好处能够立刻实现，而建立一个新品牌可能要花费数年的时间。
3、从市场的角度看。进行品牌授权的原因还在于一个强大的品牌能够让消费者产生清晰的识别并唤起消费者的品牌联想，进而促进消费者对其产品需求。比如一个米老鼠的图像可以赋予一个普通的杯子在产品功能性以外的品牌故事，从而吸引喜爱米老鼠的消费者的购买。更为重要的是，消费者可以以合理的价格买到高质量的知名品牌产品，并成为最直接的受益人。
二、品牌授权的风险
品牌授权虽然可以创造一个“三赢”的局面，但同时也存在以下风险。
1、授权监控的风险。被授权者是通过“购买”的方式获得品牌使用权，所以被授权者必须考虑投资的短期收益，不会注重品牌的维护与发展，因此很可能出现一些短期行为。另外由于品牌授权者并不直接进行产品生产，大多授权者远在国外，甚至有的品牌授权者还是“二道贩子”，无法对具体的授权企业进行产品质量上的监督，一旦出现质量问题就会危及整个品牌。
2、授权产品冲突的风险。某些授权产品由于企业长期经营战略及实际操作的结果，消费者已经在某一领域认同了该品牌，使其可延伸性变弱，在这种情况下，如果授权产品与原有产品的关联性较差，甚至产生抵触，就会使消费者产生心理不适，有损原来的品牌形象。例如品牌的原有产品是食品，而授权产品是药品，就会使产品的可信度降低。
3、授权变“圈钱”的风险。据报道，有关部门已经发现一些不法之徒打着品牌授权的幌子，有的甚至连商标都未注册，便搞起了所谓的品牌授权，在大肆圈钱之后，然后拍屁股走人，换一个招牌继续招摇撞骗。一旦加入了这样的“联盟”，其后果不堪设想。
4、授权品牌不受保护的风险。获得国外企业授权加工的商品，如果与国内企业产品的注册商标相同或相近时，在国内使用该商标就构成了侵权，也就是说，授权品牌在这种情况下不会受到法律的保护。
5、克隆仿冒的风险。一个“鳄鱼”品牌，在我国市场上就有新加坡鳄鱼、香港鳄鱼、法国鳄鱼；鳄鱼头标识既有朝左的，也有向右的。尽管这些“世界名牌”都拥有自己的合法身份，但大都没有在相关的品牌发源地注册，更没有在世界知识产权国际组织——马德里国际商标注册组织进行注册。因此这些克隆品牌在我国是合法的，在国际上却根本得不到承认。
三、如何正确地进行品牌授权经营
品牌授权的经营模式带来了品牌的商机，也凸显了没有品牌的危机。因此，作为授权方，应构建一套成熟的品牌授权体系。
1、对授权厂商的选择要慎重。要全面考核被授权者的资格，确立长远互利的合作关系，决不能谁交钱就给谁干。具体来说，要考虑以下几个方面的因素。
（1）考查合作者的资金实力。潜在合作者的资金实力将是至关重要的考察因素。如果没有雄厚的资金实力，那么它就不可能承担起对品牌的建设和提升的重任，而只会从品牌原有价值中分享利益。
（2）是否拥有经营团队。除了品牌之外，经营团队是企业的灵魂。即使投资者拥有资金，如果其没有操作过实业（如张海收购健力宝），或者不拥有一支精干的经营团队，指望雇佣职业经理人是很难以成功的。毕竟，中国职业经理人生存和发展环境都还不成熟，更不要说职业经理人团队。
（3）对所选项目的操作方式。具体的操作方式是多种多样的。比如有的合作者会要求控股新公司，那么授权方要提前设定商标授权的使用范围和退出机制，否则会留下后患；有的投资方会选择以OEM的方式介入新的延伸业务，那么就要考察合作者的真诚度，要知道OEM是被授权方轻易进入的一种方式，此种操作方式产品质量、发货流程是很难以控制的，对品牌价值的提升度也是有限的。
（4）授权方和被授权方企业文化的相互包容性。由不同文化理念的多个企业共同经营同一个品牌，而且这种合作的各方又是独立自主的，其结果就会使同一个品牌逐渐地演变出不同的品牌形象出来，甚至是相互排斥的品牌形象。如果出现这种情况，可想而知，品牌的终结也就不可避免。因为文化理念的不同决定了经营理念的差异，而经营理念的差异必然对产品的质量、市场推广的行为以及服务的品质等等产生较大的冲击，从而容易导致市场对品牌认识的混乱，最终会大大削弱品牌的影响力。
此外，品牌的授权经营，还应考虑被授权方是否具有诚信的经营理念、是否具有较强的市场竞争力等问题。
2、要加强对被授权方的管理。品牌授权的基础是开发品牌形象并维持该品牌形象的知名度和地位，具体来说，加强对被授权方的管理，要做好以下几个方面的工作。
（1）加强对授权商品的品质控制。品牌授权人对被授权方的管理主要是授权商品的品质控制，不能让低劣的商品影响品牌的形象。
（2）加强对授权合同的控制。对被授权人可以生产销售的授权的商品种类、授权商品的销售区域也会在合同中确定清楚。像姗拉娜对SNOOPY的使用就被品牌授权商美国统一专栏联合供稿公司严格限定在沐浴粉、护肤霜/膏、乳液、润肤油、爽身粉、沐浴露、泡沐浴、洗面奶、啫喱水、护手霜、洗手液、驱蚊水、润唇膏、洗发露、香皂、湿纸巾、面霜等十七大类，并将每两年对姗拉娜的使用情况及经营情况进行审核。
（3）加强对授权方经营过程的指导和管理。授权方对被授权方在品牌授权后的经营过程要进行指导和管理，以防被授权者的品牌授权经营偏离了企业原有的轨道；要坚决杜绝授权方在授权后成为“地主”的现象：只顾收“租金”，对被授权方在品牌授权后的经营过程不管不问。
3、把握发展加盟商的节奏，切忌操之过急。授权方要把握发展加盟商的节奏，量力而行，切忌操之过急，免得消化不良。
中国作为世界最主要的生产基地，能够生产出高质量、低成本的产品，这是中国发展品牌授权业的优势。即将到来的2008年北京奥运会是我们进行品牌授权经营的好机会，对于缺乏品牌的中国民族制造业，现在正是了解品牌授权经营、与国际授权品牌合作、发展自己品牌的关键时期。
【参考文献】
[1]熊卫、高金城：批判营销[M]．暨南大学出版社，2007，1。
品牌授权范文5
中国作为世界生产基地，能够生产出高质量、低成本的产品，是中国发展授权业的优势。因为不了解授权经营，国内有的企业未经授权就借用国际品牌生产商品，实际上就是盗版行为。想要长期从授权业的大金矿中掘金，中国企业必须了解授权经营的模式。
何谓品牌授权？
一、基本概念
品牌授权又称品牌许可，是指授权者（版权商或商）将自己所拥有或的商标或品牌等，以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定，从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用——权利金；同时授权者给予被授权者人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。
二、相关名词解释
品牌授权商：拥有授权品牌版权的公司，如迪士尼公司
品牌商：品牌授权商指定的，全权某一地区授权业务的公司，如英属维京群岛商英佩德实业有限公司是华纳兄弟公司消费品部门在台湾地区的授权商。
被授权商：获得品牌授权商授权使用其品牌在合同约定范围内的公司。如立鼎国际企业有限公司，获得迪士尼公司的授权生产销售小熊维尼品牌的玩具、糖果产品。
品牌授权业与传统产业的区别
一、品牌行销的方式不同
传统产业想要在市场上成功建立起品牌、拥有较高的知名度，投入重金做广告是必要但有不见得有预期效果的办法之一。
在品牌授权业中，制造商在付出一定的权利金给授权商之后，便可以使用在品牌在自己的商品上或设计新的商品，从而搭上该品牌知名度的顺风车，商品的销售状况也与市场对这个品牌的支持度而成正比反应，有助于提升商品销售额和利润率。比如在全美经济不景气时，一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司，由于一个非常偶然的机会，获得迪斯尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具，投入市场4个月就卖了25万部，这家公司也因此奇迹般地起死回生。
二、商品种类的族群不同
在传统行业特别是制造业中，产品从研发、生产、分销，再到消费者手中，制造商全凭一己之力。制造商从市场调查、研发、设计到制造出成品，生产出来的产品种类是相对有限的，一家厂商的个别品牌再怎么扩充也无法跨越南辕北辙的商品类别。
而品牌授权业，可以动辄推出某一品牌的全系列授权商品，服饰、文具、玩具、礼品、家用品、电脑桌面、屏幕保护程序、手机图案下载等，可以说种类多到要什么有什么。通过同一品牌繁多种类授权商品在市场密集渗透，易于造成的消费者族群效应。授权业经常集体举办商品发表会或造势活动，在卖场集体陈列系列商品。这是传统行业的品牌无法比拟的。
授权品牌的种类
目前，市场上的授权商（Licensor）大致有七大类：
一、企业品牌授权
1、食品饮料品牌：如可口可乐CocaCola、麦当劳Mckids、百事可乐Pepsi等。
2、服饰品牌/服装设计师品牌：如赫迪雅曼Hardy Amies、Jony Lord、Contraire、Chipie、Pierre Cardin、Montagut、诺贝达Roberta di Camerino、Feraud、Daniel Hechter、Christian Lacroix、Daks等。
3、汽车品牌：如Jeep、Benz、Jaguar、Chrysler等。
4、杂志书刊品牌：如Playboy、Elle等。
5、地标/建筑品牌：如加州大学洛衫矶分校、UCLA、Greenwich、伦敦地下铁Underground等。
二、卡通造型授权
1、电影/电视/卡通动画娱乐类：迪士尼公主系列Disney Princess、飞天小女警Powerpuff Girls、哈利波特Harry Potter、天线宝宝Teletubbies、Looney Tunes、大嘴鸟、哈姆太郎、原子小金刚等。
2、网络动画类：流氓兔MashiMaro、普卡Pucca等
3、Post Pet：如Sony的Mome、Toro猫和早期的Fin Fin。
4、造型图案类：如日本的大头狗The Dog、趴趴熊Tarepanda、凯蒂猫Hello Kitty、Q比娃娃Kewpie、豆豆Dough、Smiley、茶犬等
三、影片娱乐授权：包括所有与娱乐相关的智慧产品、娱乐界知名人士相关的授权：
1、电影movies
迪士尼Disney Consumer Products——海底总动员Finding Namo、星际宝贝Lilo and Stitch、小熊维尼Winnie the Pooh、等
华纳Warner Bros，Consumer Products——哈利波特Harry Potter、飞天小女警Powerpuff Girls、黑客帝国重装上阵The Matrix Relosded等
梦工厂Dream Wodks Consumer Products——辛巴达七海传奇(Sinbad，Legend of the Seven Seas)、史瑞克Shrek等
环球影片Uneversal——绿巨人浩克Hulk、外星人ET(E.T. The Extra-T)等
新力Sony Pictures Consumer Products——蜘蛛人The Spider-Man2、霹雳娇娃Charlie’s Angels2等
米高梅MGM Consumer Products——粉红豹Berth of the Pink Panther
2、电视电动游戏Videogames：如谁想成为大富翁Who Wants To Be A Millionaire、不可能的任务2Mission:Impossible2、日本SEGA樱花大战、音速小子、太空战士Final Fantasy RPG等
3、家用录影带Home Video：如迪士尼的白雪公主Snow White and the Seven Dwarfs、Kipper、口袋怪兽Pokemon3等
4、影艺偶像：如奥黛丽赫本Auday Hepburn Movies、披头士The Beatles/Yellow Submarine、猫王Elvis Presley等
四、运动品牌授权：如NBA、NASCAR、NIKE、Michael Jordan
五、休闲品牌授权：如Arnold Palmer、Nautica等
六、艺术授权：
1、艺术画作：Keith Haring、刘其伟、故宫名画、两岸艺术名家画作、毕加索Picasso
2、图书/漫画：彼得兔Peter Rabbit/Beatrix Potter、原子小金刚Astro Boy、噜噜米Moonin、Snoopy、加菲猫Garfield、格林童话等
3、卡片/纸品/印刷品：Hallmark
七、网络游戏：如少林寺。活动竞赛：如2002世界杯足球赛（2002 FIFA World Cup Korea/Japan）
资料来源：2003年7月号〈商流世界.品牌授权年鉴〉
品牌授权商品种类
品牌授权的经营范围非常广泛，不仅仅在卡通形象、运动、玩具、服装、电子游戏、食品、文具等领域，甚至发展到文化、娱乐、影视类产品、大专院校、名人形象、艺术品等领域。品牌授权的商品种类视授权品牌的特点而有不同，一般服饰、文具、玩具、礼品等是最受授权品牌欢迎的产品。授权产品种类的开发也是越来越丰富。
案例：富尔特数位影像股份有限公司的图片授权经营范围 授权图片名称 图片简介 适合对象 适合商品可爱动物系列 包括小狗、猫咪、兔子、小鸭等一系列可爱的造型 儿童、青少年、女性 文具类、玩具、服饰、碗盘、咖啡杯、家饰、手表、婴儿用品、沐浴用品等插画系列 国内外插画家的画作 儿童、青少年、女性 文具类、笔记本、服饰、纺织类、提袋、手表、电脑用品、电话卡等艺术国画系列 泼墨山水、古木、窈窕仕女、吉祥动物、花鸟工笔等 上班族、成年男女 各式精致商品或代表中国文化的各式礼品等
品牌授权的方式
品牌授权的方式一般有商品授权、促销授权等，被授权商可根据自身的实际情况与授权商采用不同的合作方式获取品牌授权。
1、商品授权（merchandising licensing）
被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)在商品的设计开发上，并取得销售权。
例如:迪士尼公司授权天利玩具有限公司生产销售小熊维尼的室内飞行玩具。
2、促销授权（promotion licensing）
①促销赠品授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与自己的促销活动结合，规划赠品，促进公司产品销售。
例如：购买麦当劳套餐赠送天线宝宝玩具。
②图案形象授权：被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)，与促销活动结合，规划主体广告、创意主题活动，达到促销目的。
例如：噜噜米Moomin经常现身在大型百货公司、信用卡等促销活动中。哆啦A梦、茶犬、蜡笔小新等图案授权给台湾大哥大做手机图案下载活动等。
3、主题授权（subject licensing）
被授权商可运用所授权品牌之所属商标、人物及造型图案为主题，策划并经营主题项目
4、通路授权（place licensing）
被授权商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜，统一销售授权品牌的商品。 例如：腾讯QQ的Q－Gen品牌专卖店
除以上四种通用授权方式外，不同的品牌授权商/商根据品牌特点的不同还有各自独特的授权方式。
案例：英佩德公司品牌授权方式 授权方式 授权内容商品授权 各类商品，如玩具、手表、服饰、文具等，将授权的商标或各种图像造型与商品结合，增加商品附加值进口商品经销授权 直接由国外授权厂商进口各式商品出版授权 以各地语言出版各类的书籍，如动画书、有声书、故事书、杂志等食品及个人用品授权 包括各种饮料、食品以及个人用品，如牙刷、沐浴用品等商品促销授权 搭配于各式产品的平面、电子广告等，或商品形象、包装等。如信用卡、礼品、赠品零售点授权 专卖店、零售点、店中店等形式的授权、以多元化、完整的商品呈现，提升品牌整体质感与形象学校授权 包括学校的命名及设计，或将其融入学校课程和教材
获得品牌授权的好处
对于被授权商而言，通过专业化的品牌授权途径，购买一个被消费者所认知的知名品牌，凭借该品牌的知名度和良好的品牌形象、经营理念，能够以较低的成本，较快的速度，较低的风险，使自身产品进入市场并被市场接受，从而可以使企业及产品快速的走向成功。具体有以下利益点：
1.可以通过品牌使企业的产品即时获得消费者认知。产品本身的质量当然很重要，但若再和原本就已很有名气的品牌结合，更能迅速获得消费者的接受。
2.提高企业的利润水平。同样的产品，结合著名的品牌可以带来比原来高的价格和高的销售额，给企业带来更多的利润。
3.由品牌授权者的巨型推广活动直接得益。品牌授权者为了维持品牌的地位和知名度必须不断的培育品牌角色，提醒消费者这些品牌的存在。这些品牌推广会直接给被授权商带来更好的销售业绩。
4.获得零售商（销售渠道）即时的兴趣及接纳。知名品牌会比不知名品牌更容易进入分销渠道。被授权商借助授权品牌的力量可以迅速进入绵密的通路，更广泛的与消费者接触。
5.对出口企业来说，可凭借国际知名授权品牌的影响力增加企业基本产品的贸易认可。
6.可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。
品牌授权范文6
手表世界品牌排行榜前十名
1、Rolex劳力士
劳力士是1908诞生于瑞士的世界名表品牌，其生产的手表凭借精湛的工艺和优良的性能而享誉全球，设计和制作一直保持传统风格，每年的产量达上百万只。
2、OMEGA欧米茄
欧米茄是1848年创立于瑞士的知名钟表品牌，其提供的腕表凭借精巧的设计和精致的做工而闻名，在世界上有着很高的声誉，深受全球消费者的追捧和喜爱。
3、LONGINES浪琴
浪琴是始于1832年瑞士的世界知名手表品牌，其生产的手表凭借精致的做工和卓越的性能而闻名世界，是优雅、精致的代名词，在全球都有着很高的知名度。
4、PATEK PHILIPPE百达翡丽
百达翡丽是源自1851年瑞士的享誉全球的钟表品牌，主要经营机械表、石英表、怀表和男女士手表等产品，凭借精湛的制表工艺和高贵的优雅的设计风格而闻名。
5、Blancpain宝珀
宝珀是1735年在瑞士创立的知名腕表品牌，也是瑞士历史最悠久的腕表品牌，专注于提供工艺精湛，性能优异的机械表产品，产品工艺巧夺天工，每一件都是精品。
6、IWC万国
万国是1868年诞生于瑞士的全球知名钟表品牌，其经营的手表风格多样，设计独特，性能优越，深受广大消费者的青睐，在全球手表市场中一直有着很高的占有率。
7、Cartier卡地亚
卡地亚是始于1847年法国的知名奢侈品牌，主要经营珠宝、腕表、皮具和香氛等产品，是全球十大顶级珠宝品牌之一，产品凭借着精湛的工艺而闻名。
8、TISSOT天梭
天梭是1853年创立于瑞士的全球知名腕表品牌，其提供的腕表工艺精湛，品质纯正，功能先进，价格亲民，畅销全球160多个国家和地区，深受消费者欢迎。
9、Breguet宝玑
宝玑是源自1775年瑞士的知名腕表品牌，隶属于瑞士斯沃琪集团旗下，其提供的腕表工艺精湛，在业界有着“表王”的称号，还曾深受皇室贵族的喜爱。
10、Glashütte格拉苏蒂
