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企业发展范文1
关键词：创业；资本；战略；组织；营销
由于创业企业普遍面临以下几个困境：1、资金困境，由于创业企业通常很难得到银行的贷款，而且获得的少量资金远远不能满足企业的发展需求；2、管理困境，管理者能力的局限往往为企业发展带来巨大风险，使创业企业发展困难；3、人力资源困境，大部分创业企业缺乏有经验的管理者以及高素质的员工；4、市场营销困境，许多创业企业市场营销观念滞后，缺乏有效的营销策略与实践经验，导致营销战略只是停留在了解市场层面。因此，本文认为，企业创业需要资本、战略、组织、营销四个必须要素的支持。
一、资本
创业企业从无到有、从小到大都需要资本的支持，没有资金的支持，企业家的创意就无法执行。而创业投资是“实行专业化管理、对新兴的以增长为诉求的未上市公司进行的股权式投资”，因此解决了很多创业企业的资金难题。由于创业投资具有促进技术创新、促进企业快速成长，创造大量就业机会和增强国际竞争力等优势，因此创业投资常常被誉为“经济增长的发动机”。
但是值得关注的是：虽然创业投资解决了企业建立初期的资金问题，但是创投机构的投资目的是在一定期限内退出并实现投资收益，因此会过度追求短期效应而较少顾及企业长期发展的需要。
二、战略
创业战略是指在不确定的内外环境下实现新价值创造所采取的资源整合与配置的决策行为。因此创业企业的战略制定要从宏观、微观及自身发展三个角度进行综合考虑。
（一）宏观角度
1.政治。近年来，为了响应“大众创业，万众创新”的号召，各地方政府出台了大量的政策措施鼓励创业，积极实施大学生创业扶持政策，全国各地已共建立了将近3000个创业实习或孵化基地，总面积达400万平方米。由此可见，在“双创”的大环境下，创业企业得到了政策制度的保障。
2.经济。创业企业应该根据当地经济发展状况作出相应的选择，认真分析朝阳行业和夕阳行业，选择有发展潜力的行业。由于新技术的发现和推广会为企业带来巨大的市场机会，创业企业应联系互联网与物联网等新技术在供应商、渠道销售选择方面等方面的应用，新技术、新工艺、新材料的发展趋势和应用前景，以“智”和“新”取胜。
（二）微观角度
1.目标客户群体。对目标客户群体的分析是产品定位、企业定位中最关键的部分，在创业活动开始之前，应认真分析企业所选择的目标客户群体，产品或者服务本身能不能引发消费者的共鸣；产品包装，定价，设计等方面能否激发消费者的购买兴趣；这些消费者有没有维持企业长期发展的消费能力。根据目标客户群体分析制定有竞争优势的产品战略计划。
2.供应商、渠道选择。在选择供应商的时候，应认真分析供应商的集中度、供货质量水平、转换成本等情况。在选择渠道的时候，应综合考虑顾客特点、产品特征、生产企业自身状况、市场环境等因素。只有这样，才能选择适合企业自身发展特征的供应商和渠道，节约成本，提高产品质量，为产品的销售打好基础。
（三）企业自身发展角度
1.企业家才能。由于经济活动日趋复杂、竞争环境越发激烈，对外需要企业家有较强的机会识别能力、公关能力、谈判能力；由于初创企业的特殊性，对内需要企业家有较强的控制能力、协调能力、组织能力。企业家才能是是竞争者难以模仿的的特殊资源，不仅短期内决定企业的发展速度、发展环境，还通过企业文化的确定从影响企业的长期发展。
2.风险控制程度。企业创业面临着更大的失败风险，因此需要企业家有较强的风险承受能力。创业风险有以下几个方面：组织风险，企业初创时，对员工的吸引力较小，很难留住人才；财务风险，创业者的资金一部分来自家庭，一部分来自风投，这使得创业者承担着巨大的心理压力；战略选择风险，战略选择决定了企业未来的发展方向，只有选择合适的创业战略，才能有效利用自身优势，规避客观条件不足，并且，战略制定不是一劳永逸的，应不断根据实际发展修改战略规划，从而提高创业的成功率。
三、组织
企业目标必须通过人的活动来完成，“人”的作用在组织中越发重要，高质量的人力资源是企业独特的竞争优势，帮助企业持续创造价值，获得长久的增长与发展，帮助企业持续性地赢得客户、赢得市场。但是由于创业企业规模小、员工待遇差，没有规模化制度化管理，没有成型的企业文化因此造成了创业企业普遍面临“招人难、用人难、留人难”的问题。要解决这个问题要从以下几个角度来考虑：
（一）明确的岗位说明。明确的岗位说明和部门说明具有十分重要的意义：1.实现战略传递，使员工对企业发展方向、发展愿景有明确的认识；2.明确职位边界实现权责对等、提高流程效率，理顺上下流程的关系，减少由于职位边界不清导致的推诿扯皮，流程不畅等问题；3.强化职业化管理，通过岗位说明形成该职位的基本规范，为员工职业生涯的发展提供牵引与约束机制。
（二）激励。通过有效的激励措施，可以调动员工的工作积极性，保持足够的动力和高昂的士气，自发地发挥自己的聪明才智和潜力；协调发挥企业各种生产要素效用，人是企业中最活跃，最根本的因素，只有将人这个要素与其他生产要素相结合，才会成为现实的生产力，发挥各生产要素的作用；通过有效激励，提高员工认同感归属感，增强组织凝聚力，提高绩效，实现企业长远发展。
四、营销
对于创业企业来说，不仅仅需要将产品，服务营销给消费者，还需要将企业文化、品牌、定位营销给潜在客户、投资者，最终促使销量提高。下面将从产品营销、企业文化宣传和企业品牌推广三个方面进一步分析。
（一）产品营销。促使消费者购买企业的产品或服务是创业企业获得收入的关键部分。在进行产品营销的时候，应先进行市场细分然后选择目标客户，从产品定位、价格制定、促销方式、渠道选择四个角度来进行考虑。同时，对于品牌设计、产品链、产品组合、产品品质、外观包装都要有明确的发展规划。
（二）企业文化宣传。企业在宣传品牌时，还要打造自己独特的企业文化并在内部进行宣传，企业文化作为核心竞争力的一部分，不仅决定企业能否持续稳定发展，而且对于企业发展有持久影响。一个稳定的企业文化可以提高员工的认同感、归属感，从而形成企业的凝聚力和竞争力。
（三）企业品牌推广。品牌已经成为企业重要的无形资产，可以赋予产品或服务本身独特的定位，提高消费者忠诚度，是企业的核心竞争力的体现。企业可以通过网络推广、博客推广、微博推广等方式将企业品牌与企业形象相结合做推广，从而提高投资者兴趣、消费者忠诚度、品牌知名度。
五、结束语
本文通过对创业企业存在的资金困境、管理困境、人力资源困境、市场营销困境分析，得出创业企业必须从宏观、微观以及企业自身三个角度进行分析，制定明确的岗位说明以提高员工积极性，采取适当的营销措施推广企业品牌以及企业文化，从资本、战略、组织、营销四个要素支持企业发展。（作者单位：吉林财经大学）
参考文献：
[1] 王耀明.企业如何吸引和留住人才的对策分析[J].企业文化（下旬刊），2014，（6）：194-194
企业发展范文2
工业废弃物产生的公害夺走了数万人的健康甚至生命，环境破坏造成了众多的生态难民，传统发展模式已经到了难以为继的地步。严酷的现实，迫使人类对人与自然的关系进行深刻反思，逐步形成了“可持续发展观”。
二、循环经济的概念及其基本原则
循环经济既是关于社会经济与资源环境协调发展的新观念，又是具体的经济运行模式。它要求在经济增长的同时减少资源消耗和污染排放，提高资源生产率。传统的经济发展是一个从资源到废弃物的线形开环系统，表现出高开发、低利用、高排放的特征；而循环经济是参照自然界物质循环模式，用生态学规律来指导人类社会的经济活动，通过将上游产业的“废弃物”或副产品，转变为下游产业的“营养物”或原料，从而形成互相依存的工业生态链，对废弃物进行回收利用、无害化和再生。
三、钢铁企业发展循环经济的动因
中国已成为世界钢铁生产的最大中心和钢铁消费的最大市场。但是，中国钢铁工业还存在着产业集中度低，产品结构不合理，技术创新能力不强，低水平产能占很大比重等一系列结构性的问题。同时，资源、环境的压力进一步增大。
发展循环经济是树立和落实科学发展观，转变经济增长方式，实现钢铁工业可持续发展的必由之路，钢铁工业是能源能源、水资源、矿产资源消耗密集型产业，也是最具潜力、最有条件、最迫切需要发展循环经济的产业，钢铁工业的发展必须以循环经济的发展观念作为重要的指导原则，充分挖掘钢铁工业在能源、水资源、物料利用方面的潜力，以提高资源利用效率为核心，大力节能、节水、节材，加强资源综合利用，加快实施清洁生产，在减量化基础上实现资源的高效利用和循环利用，最大限度减少废物排放。
四、钢铁企业发展循环经济的模式
1.发展企业内生产工序之间的循环，水在各个工序内部的自循环及各个工序生产过程中产生的副产品在本企业内的循环等。
2.发展各个生产厂之间的物质和能量循环，即下游产品的废物返回上游工序，作为原料重新利用或者将一个生产厂产生的废物、余能作为其他生产厂的原料和能源。
3.发展企业与社会之间的物质和能量循环，包括向社会提提供民用煤气，在冬季将余热输送供社会居民取暖，以替代燃煤锅炉，利用炼焦副产品作为医药、颜料等精细化工产品的中间原料，利用炼铁的高炉水渣、炼钢的钢渣、石灰筛下料及粉煤灰等固体废弃物生产水泥熟料，使用报废的铁质废品作为钢铁生产原料使用。
五、钢铁企业发展循环经济的基本路径
路径一：走新型工业化道路。用循环经济的发展模式改造传统产业，提高企业运行质量，结合产业结构特点、发展规模和水平，将清洁生产、废弃物的资源化等确定为发展循环经济的重点领域。
路径二：从推行清洁生产入手，打造新型循环经济型企业。企业是实施清洁生产的主体，依据“增效、降耗、节能、减污”的清洁生产目标，把开展清洁生产作为实现污染物达标排放和完成污染物排放总量控制指标的重要手段。随着产业结构的不断调整，通过引入先进技术工艺，在生产过程中构织一个废物连续利用的“循环圈”结合建立现代企业制度，推动实施清洁生产。
路径三：推动企业循环经济发展的技术创新。先进的生态循环技术和设备是发展循环经济的基础条件。因此，应加大对资源节约和循环利用关键技术的攻关力度，突出抓好资源节约和替代技术、能量梯级利用技术、延长产业链和相关产业链接技术、“零排放”技术、有毒有害原材料替代技术、废弃物的综合利用回收处理技术、绿色制造技术及产业化。
路径四：将循环经济理念引入企业设计、管理、生产的全过程，以资源循环利用为主线，延伸产业链。积极探索“资源—产品—再生资源—再生产品”的循环经济发展模式，形成资源开发、加工和废弃物回收利用的良性循环。
六、钢铁企业发展循环经济亟待解决的问题
1.建立循环经济统计指标体系
这是对循环经济进行有效管理的基础。
企业尚未建立完备的基本物质流量表，对于进行循环经济管理缺乏基本的数据信息。针对目前缺失的物料和能量利用的数据，建立相应的综合性的数据统计和信息系统，在企业建立基本物质流量表，企业之间实现物质流、能量流和信息流的关联和交换，逐步形成生态型企业网络。
2.建立循环经济评价指标体系
企业需要逐步把资源和环境代价计入成本，真实反映、科学评价企业经济增长的质量和效益。通过设置经济运行指标、资源消耗指标、循环再用指标、废弃排放指标、建设保障指标和发展潜力指标，指导企业循环经济建设，使抽象的循环经济具体化。
3.建立循环经济发展指标考核体系
把发展循环经济的指标和措施具体化、定量化，纳入干部、职工的业绩考核体系，从而将有关监督、考核、奖惩制度建立在科学的基础之上，为企业发展循环经济提供应有的动力。
4.加大技术支撑力度
企业要强化循环经济领域有关技术研发工作，把重点放在降低生产过程的资源、能源消耗，减少污染物的产生和排放，废弃物再利用的资源化，生产过程无废少废，绿色产品的清洁生产等科技项目方面，尽可能实现对资源最大限度地利用并将环境污染物的排放消除在生产过程之中。在经济活动的源头节约资源并减少污染，实现整个生产过程的生态化和绿色化。
5.努力营造良好的文化氛围
企业发展循环经济，不只意味着体制和机制的转变，也不只是工艺、技术、设备等硬件的建设问题，同时需要企业文化的有力支撑和配合。把企业社会责任作为企业文化整合和再造的重要内容。企业的社会责任解决的一个主要问题是资本与公众的矛盾和企业与消费者的矛盾。要搞清洁生产、减少污染、保护环境，就要减少利润。生产优质产品，不欺骗顾客，也存在着与消费者争利的问题。这都关系到企业的精神和文化。企业要把循环经济的理念融入到企业文化建设当中，充分发挥企业文化的促进作用，大力营造有利于资源节约、发展循环经济的文化氛围。
企业发展范文3
（一）财务战略的分类
可持续发展财务战略的理论来源于企业可持续发展理论，从财务角度分析，企业的销售增长是企业发展的原动力。只有合理的保持企业销售增长，企业才能避免资金链的断开或者过于松弛，从而使得企业资源得以有效的配置。财务战略制定的合理与否，关系到企业整个战略价值的实现，因此企业有必要保证企业发展财务目标得以长期的可持续发展。而企业的财务战略只有坚持可持续发展为核心，企业才能以优秀的市场意识和可持续竞争力在市场经济长立不倒。
（二）财务战略的具体内容
企业实施可持续发展财务战略需要确保其他各项工作的同步性，这就要求明确财务战略的具体内容。财务战略至少包括四个层次的战略内容。第一、投资战略。投资战略包括投资方向的选择，投资成本的预算与核算以及投资优先的选择方向。同时还要关注其他相关多元化领域中潜在的对企业有利的机会投资市场。第二、融资战略。企业的融资战略主要是在确保融资渠道得以保证的前提下，选择最优于企业的融资渠道。渠道主要有证券融资即上市融资。信贷融资，即通过银行和其他相关的金融机构进行融资。股权融资，即通过发行普通股融资，最后就是企业内部，自我积累融资，这要求企业不断的提高综合经济效益，稳健经营，保持良好的发展优势。第三、分配战略。分配战略主要是股利分配战略，企业应根据分配战略目标要求通过制定恰当的股利分配政策来确定是否发放股利、发放多少股利一级合适发放股利等重大方针政策，第四、财务管理。财务管理是财务战略的核心内容，其要求企业从发展战略的高度展开财务管理工作，使得财务分析能够确实的服务于企业的战略管理的要求。
二、我国企业发展中财务战略面临的问题
（一）企业外部因素所产生的问题
企业发展受到众多因素的影响，而这些因素势必会直接影响到企业对财务战略制定和施行。经济金融环境对企业发展财务战略的影响主要体现在规划方面，因为经济环境对企业财务战略的制定和施行起到决定性的作用。企业的存在和发展的基础环境就是经济环境，所以其起到了决定性作用。而金融环境则是企业进行财务活动所面临的直接环境。金融市场的政策和市场稳定性都对企业的发展有着至关重要的影响，进而对企业发展财务战略中的投资战略和融资战略产生直接的影响。我国企业面临的经济环境和金融环境的问题在于，我国经济市场的功能没有得到有效的发挥，而我国金融市场尚处于建设发展阶段，很多金融环境硬件设施和软件设施都还有得到完善。
（二）企业内部因素所产生的问题
在一般情况下，企业发展的财务决定性因素往往来自企业的外部，但是对于企业财务战略的更大威胁就在与企业内部。企业内部因素对企业发展财务战略的影响只有存在着多个方面。其一是，企业的组织结构的影响带来的问题。企业的组织结构在很大程度上决定了财务目的和财务政策，并用此对企业的资金流动性产生影响，从而决定了企业的资源配置效率。目前我国企业发展的问题就在于企业组织结构配置不合理，缺乏有效的财务运行机制和监督管理机制。其二是，企业的生产经营规模的影响，即企业的盲目性影响。企业生产经营规模的大小往往会对企业发展财务战略规划的制定产生深远的影响。企业经营规模越宏观，企业的财务战略的制度就越复杂，那么相对的实施过程就会变得艰难。我国多数企业并没有根据自身发展的需要来实际制定适合自己的企业财务战略规划，这就导致企业财务战略实施的不顺畅，资源不合理的配置。
（三）财务战略本身给企业带来的选择问题
财务战略是企业发展的指南针，企业如果没有合理的财务战略规划，在我国复杂多变的经济环境下就会黯然退场。然而我国企业虽然总体上具备了制定其发展财务战略的能力，但在选择财务战略时却存在着问题。这样的问题包括战略的定位和战略的实施两大问题。企业面对着两大问题时，往往会在以下三个方面难以取舍。第一是，横向选择与纵向选择的问题，即企业在发展阶段是采取多元化战略方式还是采取专业化战略方式。而这样的战略选择往往决定了财务战略的方向。第二是，是关注企业规模的发展还是关注企业核心产品的研发问题。这两者其实对企业发展都是不错选择，但由于企业资金有限，就难免在财务战略的取舍上出现困惑。第三是，企业发展财务战略是采用扩张式发展还是采用稳增型发展出现难以取舍。这三个问题解决不好，企业发展的财务战略的制定和执行就会脱离企业实际，进而影响到企业资源有效配置。
三、完善我国企发展财务战略的相关措施
（一）紧密结合市场动态及时调整企业战略布局
经过三十多年的改革开放，我国的经济市场已经初步显现出其内在资源的优势之处，优秀的人才储备、稳定的政策以及雄厚的市场资金资源。这些都是企业发展所需所求的硬件条件。所以企业应当在制定财务战略时以可持续发展财务战略为核心，从市场中获取优势资源，做到取之于市场，用之市场。充分利用复制原理，从资源、信息以及战略上复制国内国际优势企业的经验做法，紧密的结合我国市场发展的动态，适时作出企业战略调整，使得企业始终与市场周期保持一致。同时，还应该处理好供货商以及客户的关系，以企业良好的信誉形象在金融市场中立足，完善企业的财务战略信息交流包括对信息的收集、建立信息渠道、信息传递者以及企业的声望，如此长期保持企业发展的可持续财务战略。
（二）优化内部组织结构克服企业盲目性
对于企业内部影响财务战略制定和执行的两大问题，企业应该从优化企业内部组织结构和控制企业盲目性两个方面着手去完善。具体的措施包括三个步骤。首先需要企业加强对财务部门人员素质的培养，强化其竞争意识和执行力度。使得企业从财务战略的源头上保持财务战略的执行机构的力度。其次，要求整个企业以科学的规章制度作为评价标准，从管理层到员工，施行责任制，从而使得企业组织结构得到优化。最后，严格控制管理层关于企业发展战略制定的审核力度。从企业扩张中的资金控制，到企业发展的绩效控制以及最后企业价值最大化的实现控制三个方面着手改革企业发展中的盲目性，从而确保企业发展财务战略的制定和施行得以有效的执行。
（三）结合企业实际情况合理选择财务战略
任何时候，企业最缺的就是资源和合理的战略，特别是企业发展的财务战略。而事实上，资源才是战略制定的真正制约者。这些资源至少包括人力资源、财力资源、物力资源以及信息资源。由于我国经济市场还没有达到完善的地步，甚至跟不上西方发到国家的资本市场的步伐。所以我国企业在面对财务战略选择时出现的问题应该结合企业实际情况合理的选择可以调控的财务，即可持续发展的财务战略。通过完善企业内部治理结构以及强化相关管理者的激励与约束机制来实现企业对可持续发展财务战略的选择。
四、小结
企业发展范文4
中国有句名言,“人无信则不立”。它是说,人要想在世上立足,必须要讲诚信;否则,“君子不与交”也。这是讲做人的原则,又如中国著名的“仁、义、礼、智、信”之说。我国当代的《公民道德建设实施纲要》也明确把“明礼诚信”列为社会行为之基本准则。在基督教价值观占主导地位的西方发达国家以及伊斯兰教国度,也均把诚信作为人类的美德继承发扬。由此看来,诚信是人类生存发展的一种本质。
既然做人要讲诚信,那么做事又如何?作为市场经济主体的企业又当如何?中国俗话常说,“先做人,后做事”,它其实就是强调要先做诚信之人,后做诚信之事。
谈及企业发展之道,联想集团总裁柳传志的话耐人寻味,他说:“小企业做事,大企业做人”。显然,他把做人、做事与企业发展连在一起,尤其指出:大企业做人,企业的发展靠优秀的人才。那么大企业又如何“做人”,做什么样的人?我认为,就是要先培养诚信之人,再靠诚信之人推动企业做诚信之事,最后实现企业做大做强的奋斗目标。由此可见,诚信在企业的生存、发展过程中起着十分关键的作用,企业彰显其诚信的能力尤为重要。
企业发展靠什么?企业的核心竞争力是什么?众多学者和企业家对此问题做过诸多解释,观点涉及产品质量、科学管理、资本运作、品牌战略,等等。其实,企业要想在市场经济的浪潮冲击中立于不败之地,归根结底还要靠诚实信用,靠不折不扣地实现对用户的承诺。人们交朋友喜欢“一言九鼎”的人,做生意也喜欢“说一不二”的企业。为了诚信,企业自然会不遗余力地提高其自身的产品质量、科学管理、资本运作和品牌战略。可以说,诚信是企业生存发展的第一要务。
现实生活中,诚信给企业带来的好处不言而喻,它往往可以挽企业于狂澜,助企业之威力。明末清初之际,徽商和晋票驰骋大江南北靠的正是“老少不欺”的信誉。同仁堂历经百年风雨的训言中明示:童叟无欺。海尔集团总裁张瑞敏上任的第一件大事就是亲自拿起铁锤砸毁刚刚出炉的有瑕疵的冰箱,这一锤砸掉质量通病的同时,为企业赢回的是对用户负责的诚信。上面所有这些事例都暗合着同一个道理:诚信是企业的品牌,是企业发展的灵魂。
然而,并非每个企业都是讲诚信的,不讲诚信的企业也不少。由于我国社会主义市场经济从起步到初步成型只有短短二十几年的历史,社会在取得巨大物质财富的同时,一些不正之风也悄然刮起,坑蒙拐骗的商业行为、巧取豪夺的暴发户曾一度肆虐,严重扰乱了社会经济的正常秩序,给社会各个方面带来不良影响。
随着市场经济体制的不断完善,不符合市场竞争规则的行径逐渐退出舞台,提倡诚实信用成为现代经济发展的需要。实践证明,市场需要法治,需要道德约束;企业需要诚实,需要信用约束。不过,原有体制的根本改变并非一朝一夕之事,在当前的市场环境下谈诚信也不可一蹴而就。诚信还要受到反诚信和不信任的考验,整个信用社会的复苏任重道远,企业的发展必然要经受诚信的考验。
那么我们又如何建立诚信呢?就目前中国的信用而言,最重要的是建立整体的信用理念和信用制约及保障机制。对企业而言,诚信包含两层意思。
一方面,要立足于培养诚信的员工。娇花源于沃土,诚信的员工源于诚信的企业文化氛围。这就要求企业领导者要信任并善待自己的员工,加强员工的思想政治教育和职业道德教育,努力培养员工的主人翁意识,引导员工诚信做人,诚信做事。
另一方面,企业要遵循诚信的商业道德,全力打造诚信的企业品牌。重合同、守信誉是现代经济对每一个企业的基本要求,企业必须走“用诚信赢得顾客,用信誉赢得未来”的发展思路。这就要求企业不断提高产品质量、管理水平和服务水平,想用户之所想、急用户之所急,不断超越自我,追求卓越品质。
需要注意的是,这两方面又是同一问题的不同侧面,诚信的员工铸造诚信的企业行为,诚信的企业行为源于企业员工的诚信。因此,塑造诚信的企业必须从这两方面同时入手。
企业发展范文5
关键词：民营科技企业;产权明晰;风险投贪;融资
1我国民营科技企业的发展现状
从改革开放初至今，经过二十多年的发展，我国的民营科技企业在各方面都得到了发展。截止到2007年，我国民营科技企业已超过15万家，从业人员约1300多万人，经济规模已接近8万亿元，缴纳的税金约占全国税收的十分之一、全国工业企业缴纳税金的四分之一，工业增加值约占全国工业增加值的五分之一。
我国民营科技企业自改革开放以来经历了巨大的社会变革，这中间涌现了诸如联想、方正、华为、远大和东软等一批著名企业，然而也有一些曾风行一时的企业，如巨人、京海、科海等己被淘汰。据统计分析，民营科技企业的倒闭率约占20%,在市场逐渐成熟和规范的过程中，其生命临界为三年。
2我国民营科技企业存在的问题
2.1产权明晰问题
自改革开放以来，我国的民营科技企业取得了长足发展，然而在其向深层次发展过程中，产权不清问题一直是限制我国民营科技企业发展的“瓶颈”，由于产权不清问题产生的种种弊病日益显现。例如，小霸王企业倒闭的一个重要原因就是由于母公司任意抽调小霸王的流动资金使得企业捉襟见肘，生产设备改造、技术创新都受到了极大的影响，严重阻碍了企业由一个高峰向另一个高峰跃进，从而最终导致了一个明星企业的陨落。我国民营科技企业由于产权不清而产生的不利影响主要表现在以下三方面：(1)产权主体不清晰，不利于企业的资本积累，因而从根本上动摇企业的竞争力。(2)产权不清，从根本上影响企业的治理结构，进而影响企业的管理权威。(3)产权不清，由此界定的有关人员间的权、责、利就不明确，易产生“搭便车”的道德风险。
2.2融资问题
融资是现代经济运转的必要条件。融资困难是我国民营企业在发展过程中普遍遇到的一个问题。传统的企业融资方式主要有商业银行贷款、发行股票债券、企业合资联营等等。由于商业银行风险约束机制加强、对民营企业的不信任和存有偏见，以及高科技企业自身的特点之一就是高风险，使得企业难以通过正常的银行融资渠道获得大量的贷款。在证券市场上，民营科技企业直接上市有严格的资格审查，对于创业初期的企业来说更是难上加难。而高新技术产业化成功率低的特征又决定了企业很难具备企业合资的可行性。由于缺乏可靠的投融资渠道，使得我国大批技术水平高、市场前景好的高科技项目难以实现商业化、产业化。
2.3其他问题
(1)企业国民待遇尚需落实。民营科技企业在土地供给、税收优惠、进出口经营权等方面，仍受到不公平待遇。此外，科技服务体系尚不健全，为民营科技企业服务的创业服务中心、生产力促进中心、科技培训中心等数量少、功能弱，在一定程度上也制约了民营科技企业的发展。
(2)知识产权。国家近几年虽然也加强了在这方面的法律保护，有了著作权法、商标法、专利法、反不正当竞争法、软件管理条例等法律法规，但法律力度还不够，尚未形成尊重他人知识产权的风气。
(3)创新问题。由于缺乏核心技术与品牌，中国制造的产品很多长期处于获利链的最低端。尽管民营科技企业已经无可争议地成为我国自主创新的一支生力军，但是在创新发展中还存在很多问题，如技术积累不足导致的创新后劲不足、对技术创新缺乏有效的管理，自主创新还没有成为所有企业自觉的意识和普遍的行为等。
3促进我国民营科技企业健康发展的建议3.1明晰企业产权
虽然至今还没有哪一种产权制度是尽善尽美的，但是产权明晰满足了一个企业之所以成为企业的起码制度要求。从根本上说，清晰私人资本的产权，首先是民营资本自身的权利，因而应尊重民营资本自身的选择，不能有任何直接的外来干预，更不能存在否定民营资本自身选择权的各种强制。因为民营资本最清楚重新界定产权对企业发展究竟有效、无效，最清楚重新界定产权所需要支付的代价究竟有名高。对于这种有效性和成本，别人是难以体察的。
3.2完善我国的风险投资机制，深化金融改革
风险投资机制的出现可以大大满足企业的资金需求，为其提供资金支持和分担投资风险。高科技企业的特点是高投入、高风险、高收益，而风险投资追求的目标是，高新技术商品化、产业化后所能够获取的高资本收益。因此，风险投资的特点恰恰满足了高科技企业成长过程中对资金的需求，二者在投融资的动机上具有惊人的契合性。风险投资的魅力就在于其是一种特殊的金融创新，它不仅是一种投资，同时也是一种融资。并且，投资和融资的工具都是以权益形式存在的，即作为金融中介的风险投资公司或风险投资基金，首先从投资人那里筹集一笔以权益形式存在的资金，然后又以掌握部分股权的形式对一些具有成长性的企业进行投资，当风险企业通过运营、管理获得成功后，风险投资家再安排其股份从风险企业中退出。树立风险投资意识和建立风险投资机制是科学(教学案例，试卷，课件，教案)技术向生产转化必不可少的条件。
3.3其他问题的对策
(1)在民营科技企业进一步贯彻落实国家鼓励创新的土地供给、税收优惠、进出口经营权等方面的政策。建立民营科技企业社会服务体系，为民营科技企业提供完善的社会化服务。在鼓励发展会计、审计、法律、信息咨询、市场营销技术服务等各类中介机构的同时，积极设立技术市场，大力加强经纪人队伍、科技情报研究所、科技培训中心等建设，努力提高为民营科技企业服务的能力和水平。
(2)加大知识产权的保护力度。加强知识产权的保护首先可以有效的促进新的创造发明，鼓励更多的资源用于科技的研究与开发;其次，可以促进新技术的应用于推广，促使更多的发明被公开，从整体上促进科技进步。
(3)创新是企业发展不竭的动力。技术创新离不开制度机制创新。如在对新技术新产品的识别上，既注重国家关于产业与技术政策的导向，更注重技术与产品的国内外市场需求及前景;在对人才的选拔上，既注重科技人员的学历、经验和成就，更注重其思想、创意、潜力，能够不拘一格降人才。进入新时期，民营科技企业应进一步完善创新机制，摒弃“一次创业”时只重简单的量而忽视质的粗放外延式企业发展模式，转向重视技术创新、加强研发体系建设的内生式企业发展模式。
总之，民营科技企业作为促进我国社会主义市场经济建设的一支重要力量，政府要从外部创造良好的创业环境。此外，民营科技企业自身也要加强治理，在发展方向、运作机制以及思维方式、管理模式、经营特点、诚实信用等方面，克服自身存在的缺陷，苦练企业“内功”。
参考文献
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[2]代勇登，陆新文.中小企业发展与政府扶持问题初探[J].中国民营科技与经济，2006，(9).
[3]邓佩玲.我国中小型民营企业内部冲突管理研究[J].暨南大学,2006.
企业发展范文6
第一条为了促进我省科技企业发展，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本条例所称科技企业是指以技术创新为主旨，主要从事科技成果产业化以及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等活动的企业。
第三条各级人民政府及其有关行政部门应当按照各自的职责，做好对科技企业的扶持和服务工作，促进科技企业快速、健康的发展。
第二章确认与管理
第四条符合以下条件的企业，到所在地市(州)以上人民政府科技行政部门申请，确认为科技企业：(一)在吉林省辖区内注册的企业；(二)以技术创新为主旨，以新产品研制、开发、生产和技术转让、技术咨询、技术服务为主要业务；(三)具有大专以上学历的人员占职工总数的比例不低于30%，直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于10%；(四)资产负债率不超过70%，技术性收入占年总收入的20%以上，每年用于研究开发新技术、新产品的经费不低于销售额的3%(开业不足一年的新办科技企业不受此项限制)。
第五条市(州)以上人民政府科技行政部门自收到申请材料之日起，应当在十五个工作日内办理完结。对于符合条件的，予以确认；对于不符合条件的，不予确认，并将办理结果和理由书面通知申请企业。
第六条经确认的科技企业变更经营范围、设立条件、合并、分立、迁移或者停业的，应当及时把变更情况报原办理确认手续的科技行政部门备案或者取消。
第三章鼓励与扶持
第七条鼓励技术开发型科研机构和有条件的企业向科技企业发展。
第八条鼓励各类组织和个人利用专利、专有技术等科技成果领办、创办科技企业，享受国家和省有关的扶持政策。
第九条鼓励科技企业申请各类科技计划项目，高新技术成果商品化和产业化项目，政府各部门应当优先给予支持。
第十条鼓励科技企业实施知识产权战略，对在省内首次生产的发明专利产品，由企业所在地人民政府有关部门择优给予资金扶持。
第十一条财政部门和金融机构应当积极支持科技企业的发展，优先给予贴息贷款和信贷支持。
第十二条科技企业享受下列优惠政策：(一)科技企业自确认之日起，对从事技术开发、技术转让和与之相关的技术咨询、技术服务的收入所得，免征营业税；(二)新创办的独立核算的主要从事技术咨询和技术服务的科技企业，自确认之日起，两年内免征企业所得税；(三)科技企业用于研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，全部计入管理费用。对赢利的工业类科技企业当年发生的技术开发费比上年实际发生额增长幅度在10%以上的，可再按其实际发生额的50%抵扣当年度应纳税所得额；(四)科技企业培训在职员工发生的费用可以计入管理费用；(五)科技企业与高等院校、科研单位联合兴办中试基地、工业性试验基地、工程技术中心、开放实验室等科研、开发机构，享受国家和省相关的优惠政策；(六)科技企业被认定为高新技术企业的，按政策规定享受国家有关高新技术企业的优惠待遇。
第十三条各级人民政府对做出突出贡献的科技企业和有关人员应当给予表彰和奖励。
第十四条各级人民政府可以根据本地实际情况，制定扶持科技企业发展的相关政策。
第四章保护与服务
第十五条任何单位和个人不得从事下列侵犯科技企业权益的活动：(一)剽窃、篡改、假冒或者以其他方式侵犯科技企业知识产权和其他科技成果所有权；(二)侵犯科技企业的技术经济权益或者泄露商业秘密；(三)侵占、挪用科技企业的财产及各类专项资金；(四)违反法律、法规的规定，要求科技企业提供人力、物力、财力；(五)侵犯科技企业其他合法权益。
第十六条各级人民政府有关行政部门在为科技企业办理相关手续时，应当减少环节、简化手续、提高效率，提供方便。
第十七条行政部门及其工作人员违反有关规定，对科技企业歧视刁难、办事故意拖延的，科技企业可以向政府有关部门投诉。
第十八条各级人民政府及其科技行政部门应当在科技信息、科技文献资料、科技成果的推广利用、科技市场等方面为科技企业提供服务。
第五章法律责任
第十九条通过弄虚作假被确认为科技企业的，由原确认机关取消确认，有关部门追回其享受优惠政策所获得的利益；给他人造成损失的，应当依法赔偿。
第二十条国家机关工作人员违反本条例、、，损害科技企业合法权益的，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则
