花儿姐姐范例6篇

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花儿姐姐范文1

母亲正站在阁楼上看梅若凌舞蹈,她陶醉了,完全不知身边的危险。一个黑色的影子突然窜在母亲的面前,一把匕首也刺进了母亲的胸膛……

梅若凌看到着一幕,已经不知所措,她边呼唤着母亲的名字,边使劲的推母亲那柔软的身躯,母亲睁了睁眼,用最后的生命对梅若凌说:“若凌啊,你要赶紧跑,现在很危险的!”说完指了指身后的那个男人。“您放心吧,我答应您,您别死,我这就去找大夫。”梅若凌抽泣地说道。母亲还想说什么,可胸前那把匕首已经不能在给她时间了,母亲冲着梅若凌微微的笑了笑,倒在了血泊中。

母亲,身穿一件玫瑰红上衣,还有两条美丽的飘带。下着一条淡粉红色的长裙,足登一双深粉色的鞋,而母亲的胸前,却是胜血的红,那把匕首,深深的插在了母亲的胸膛,更深深的插在了梅若凌的幼小的心。

她还没来得及悲伤,那个黑影就又窜到了她的身后,梅若凌不敢出生,只能害怕地蜷缩在墙角。看到黑影慢慢地逼近,还不时发出恐怖的奸笑。突然,又一个影子窜出,一刀就让黑影倒下。

"跟我回家吧!我叫林研旋!"梅若凌怯生生地拉起他地手,她清楚,自己如果不跟这个男人回去,自己还可能遭遇危险.但是母亲呢,还没有把她埋葬,梅若凌怎么能走呢?林研旋好象看穿了她的心事,大步走到母亲身边,用有力的大手抱起,放在梅林里,然后在一棵开的最好的桃树下,挖了一个坑,小心的将母亲放好,慢慢地填土``````

梅若凌没有丝毫犹豫就跟他走了,就凭他能了解母亲的心事和自己的想法.林研旋把梅若凌抱起来,让他的头埋在自己的胸前,他想这孩子太需要大人的关怀了.梅若凌在他的身上感受到了父亲的味道,那种久违的父亲的味道.

花儿姐姐范文2

次贷危机愈演愈烈,整个华尔街弥散着紧张和沉重的气氛。命悬一线之际,美国政府救市政策再次升级。

风雪华尔街

9月7日,美国政府接管陷于困境中的两大房贷巨头房利美和房地美,注资高达2000亿美元。

9月12日周五下午6点,在美国财政部和美联储的召集之下,美林、高盛、花旗、摩根士丹利等10家机构和一些商业银行的负责人参与会议。这是一场空前的大会,也被戏称为“丐帮”大会――向联邦政府要钱,会议持续3天。

9月14日,这10家银行宣布设立700亿美元的基金,开展联手自救。同时,美国银行放弃收购华尔街第四大投资银行雷曼,而与华尔街第三大投资银行美林集团达成协议,以每股29美元的价格,约440亿美元的换股方式收购美林。

拥有158年辉煌历史的雷曼兄弟轰然倒下,被迫于9月15日申请破产保护。16日晚,美联储又宣布正式接管全球保险巨头AIG(美国国际集团)。

9月21日,摩根士丹利和高盛集团从投行转型为传统的银行控股公司。至此,5大投行全部“消失”,这是华尔街一个时代的结束。

所有这一切,不过发生在短短的半个月之内。这个9月,华尔街是黑色的。

其实早在2007年年初,华尔街危机就初露端倪,次级贷款风险开始浮出水面。2007年3月13日,美国第二大次级抵押贷款机构――新世纪金融公司,因濒临破产被纽约证券交易所停牌,标志着次贷危机的正式爆发。当天,美国股市道琼斯指数狂跌了242.66点。危机在当年8月上旬达到,迫使欧洲央行、美联储以及日本、澳大利亚、加拿大等国央行先后注入巨资以挽救金融市场。

然后,参与“次贷金钱游戏”的各大金融公司开始陆陆续续公布其在次贷中所受的损失。而几乎每一个坏消息的传来,都能招致全球证券市场的跌跌不休。投资者信心动摇,像躲避瘟疫般逃离高风险市场。

美国次贷危机的爆发,使其资金链条上的每个环节都产生了巨大损失。次级房屋抵押债券的“生产车间”不断被摧垮;信用衍生品大厦――全球著名金融机构相继报出巨额次贷投资损失;全球股市动荡,房屋需求下滑、房价下跌,抵押贷款市场萎缩;金融市场信用体系崩塌:华尔街大幅裁员,以缩减开支、应对在次贷中的亏损。

全球救援

就在华尔街深陷泥潭难以自救时,一场大规模的全球救赎计划迅速展开。

美联储与欧洲中央银行以及日本、英国、瑞士和加拿大的中央银行达成货币互换协议,为它们提供高达1800亿美元的资金,用于缓解金融市场流动性短缺。俄国财政部宣布,未来3个月内,将向俄最大的3家银行――俄罗斯储蓄银行、俄罗斯外贸银行和俄罗斯天然气工业银行最高注资1.12万亿卢布(约合440亿美元);日本央行3天累计向短期金融市场注资8万亿日元:英国央行向短期金融市场紧急注资50亿英镑。

9月19日,美国政府拟成立专门接盘银行体系的不良资产,并且禁止对799只金融股做空。

20日,美国政府向国会提交了一项总额达7000亿美元的金融救援计划,要求国会赋予政府广泛权力购买金融机构不良资产,以阻止金融危机加深。这是自上世纪30年代经济大萧条以来,美国政府制定的最大规模金融救援计划。但是这一计划一经披露,就在美国国内引起了争议。

虽然美财政部长保尔森和美联储主席伯南克一再敦促国会尽快通过7000亿美元大规模救市方案,但美国有122位经济学家已联名致信国会,反对这一救援计划。这些经济学家反对的理由第一条就是“公平性”;这个计划是用纳税人的钱去补贴给投资者。投资者在有风险的情况下去创造盈利,需要能够承受损失。

这些经济学家们认为,如果计划开始颁布,它的作用将会影响整整一代人。“从本质上讲,为了使短期的崩溃中止而弱化这些市场是非常短视的。”

身为自由市场经济的美国,一直强调风险自负的投资原则,一些房产购买者因此破产,而作为这场危机始作俑者的华尔街金融投机者们现在却要纳税人为他们的过错埋单。

正是围绕着这一主要矛盾,白宫和国会在诸多细节问题上发生激烈争吵,如限制公司高层主管的收入、如何监管7000亿美元的使用等。但是,美国财政部长保尔森认为,不尽快救助华尔街,美国纳税人将付出更大代价,道德风险固然重要,但现在必须以大局为重。

美联储主席伯南克在24日向联合经济委员会发表讲话时称,若政府不尽快采取行动的话,市场状况可能会进一步恶化。他特别强调,金融市场状况已经非常脆弱,其影响已波及全球经济。他指出,如果美国不采取措施应对金融市场动荡局面,就要面临失业率上升、工作岗位减少、甚至经济放缓持续时间延长的风险。

美国总统布什也在当天晚间向全国民众发表讲话时称,整个美国经济“正处在危险之中”。这是迄今为止他对金融危机发表的最为严厉的讲话。布什将当下这场危机定义为美国有史以来最严重的金融危机。

而这场危机,也许只是刚刚开始。

中国救市组合拳

这场金融风暴席卷了多个国家,身处漩涡中心的美国自顾不暇,而中国也深受其害。在雷曼申请破产保护之后,中国多家银行爆出持有雷曼公司债券的消息,中行、建行、工行、招行等分别持有5000万至1.914亿美元不等的雷曼债券,其中一部分正是次级债券;而华安旗下QDII基金――华安国际配置基金结构性保本票据的保本责任人,也正是雷曼兄弟控股公司。这些消息一经爆出,A股市场产生极度恐慌,银行股几乎跌停,9月18日上证指数最低跌至1802点,创下22个月新低。

这一天,中国政府推出救市“组合拳”:证监会印花税单边征收、国资委支持中央企业增持上市公司股票、中央汇金公司购入三大银行国有股。中央在一天同时推出三大政策提振股市,这套组合拳取得了立竿见影的效果,9月19日,A股市场暴涨,个股几乎全线涨停。

专家称,本轮反弹几近必然,汇金增持三大银行股票直接惠及超跌的银行股。最关键的是,这明确表示政府大力挺市的态度,对市场信心是绝好的提振。

不过,业内人士在肯定三招救市效果的同时,也呼吁理性看待低迷市场的超跌反弹。

花儿姐姐范文3

“不行不行,说什么也不行。”老管家大声喊到。

而凌雷却用成熟的语气说:“我宁可牺牲自己的生命,也要换来慕容家下一代的幸福!”

老管家听到后,不由得哭了起来,然后极不情愿地说道:“哎~~可。。可。。可是……哎~既然如此,那我就给你训练吧,可是,你一定要收得住,我的训练方法非常严厉。”

“是。”凌雷严肃的说道,可是,他严肃的眼光中蕴涵着一丝的微笑。

但是这也逃不过老管家的眼睛,因为,老管家是一名一阶的异心(异者、异心、异云……分九个阶段,每个阶段的实力都不一样,九阶再上一阶就是更上一级。)而老管家的属性是属风的,所以速度特别快。

第二天开始了,“凌雷,凌雷,起床拉,开始训练拉。”老管家喊道,马上,凌雷就起床了。

老管家带着凌雷,到了一快僻静的森林。

凌雷不解的问道:“老管家,为什么带我来这个偏僻的地方,难道,这里有什么怪物,要让我去打败它?”说着说着,凌雷忽然感觉到一丝的寒意,便抱起了双肩。

老管家笑而不答地说:“前面很快就到了。”

过了一会儿,他们就到了森林,老管家这才说道:“要测试你的属性和是否有异能者的天赋才可以训练。”

要知道,即使你有一个非常罕有的属性,可是你却没有什么天赋,那也是徒劳无功的。

“原来如此,怪不得您要带我来这里,对了,那这有什么测试用的仪器么?”

老管家笑了笑说:“这里根本就没什么什么仪器,在这,只是用大自然神奇的力量老测试的,不性?等你到了森林的中心点就知道了。”

凌雷并没有回答,而是压住自己的好奇心,当然,如果是其他小孩的话一定会问个不停,可是凌雷现在有了前世的记忆,所以才如此谨慎。

又过了一阵子,终于到了森林中心了,不过,凌雷非常好奇,这里明明什么也没有,为什么说这里能测试异力呢?

不过,这无疑是被老管家看穿了,然后对着凌雷说:“你进入之后就知道了。”

这使凌雷非常吃惊,明明什么也没说,他就知道了,不过想向老管家的实力,就知道为什么会这样了。

凌雷马上做上了上面,老管说:“你现在要全身放松,什么也不要想,我等会用异之力,吸取你力量的一部分,就知道了。”

凌雷懂事的点了点头,然后全身放松。

老管家用异之力,开始吸收了,只见凌雷的周围被一团绿色的光芒包围住了,而凌雷也隐隐约约的喊过疼,虽然他只是隐隐约约的喊疼,不过实际上他是非常的疼。

测试结束了,整个森林寂静了下来,而老管家却是却是向石头一样,动也不动,凌雷就大喊一声:“老……管……家。”

“啊,什么事?”老管家这才回过神来。

“我的结果呢?”凌雷带着撒娇的语气说。

花儿姐姐范文4

1、引导幼儿利用身体部位创编各种动作,表现洗衣机洗衣服的程序。

2、引导幼儿熟悉乐曲结构,初步学习游戏方法,尝试与同伴合作游戏。

3、鼓励幼儿大胆创编、愉快合作,感受游戏的快乐。

活动准备:

1、两幅图片,图一:衣服放入洗衣机;图二:水放入洗衣机,衣服漂起来了;图三:洗衣机漂洗左右转动;图四:洗衣机脱水朝一个方向转动。

2、在地上画一个大圆圈。

3、录音机、音乐。

活动过程:

一、幼儿听音乐进场,导入活动。

二、引导幼儿利用身体部位创编各种动作,表现洗衣机洗衣服的程序。

1、引导幼儿自由讲述:洗衣机洗衣服的过程

2、引导幼儿创编衣服放进洗衣机后的动作。

教师:衣服放进洗衣机会怎样?谁会用动作来表现一下?

(出示图一)请小朋友利用身体部位创编动作。

3、引导幼儿用动作表现放在水里的衣服。

教师:洗衣机放水了,衣服会怎样?

(出示图二)请小朋友利用身体部位创编表现。

4、引导幼儿自由创编洗衣机是如何洗衣服的。

教师:水放好了,洗衣机要开始工作了,它是怎么转动的?

(出示图三)请小朋友利用身体部位做动作。

5、引导幼儿用动作表现洗衣机脱水。

教师:洗衣机洗好衣服后,还要做什么工作?它是怎么转动的?

(出示图四)请小朋友利用身体部位大胆表现。(提出要求:转的头晕的小朋友可以放慢速度或用身体的其他部位来表现)

三、引导幼儿熟悉乐曲结构,初步学习游戏方法,尝试与同伴合作游戏。

1、幼儿完整欣赏音乐,熟悉乐曲结构。

师:听了这首乐曲你有什么感觉?这段音乐,你感觉可以分成几段?

2、分段听音乐,引导幼儿表现洗衣机洗衣和脱水的动作

3、全体幼儿和老师听音乐完整表演:衣服放入洗衣机——衣服飘起来——洗衣机转动——洗衣机脱水。

四、全体幼儿合作玩洗衣机的游戏。

1、幼儿围成一个大洗衣机,教师指挥,集体玩游戏。

2、幼儿做洗衣机,老师做衣服,再次表演。

3、引导幼儿分组玩游戏:一组表演洗衣机,一组表演衣服

4、幼儿自由分组、合作游戏,再次感受游戏的快乐。

5、幼儿自由表演衣服晾在衣架上的动作。

花儿姐姐范文5

纽约曼哈顿的百老汇街85号,那栋不起眼的、颜色灰暗的建筑物曾经是很多青年才俊心之向往的地方。

这里的人都是黑的:穿着华尔街黑色套装、带着黑色公文包、玩着黑莓手机的男女踏出他们的黑色林肯车,走进这座甚至连个牌子都没有的建筑。但是人们知道那家公司总资产超过万亿美元,每年赚数百亿美元,高层管理者年薪上千万美元,那就是投资银行――高盛。

“9・11”之后,高盛总部从百老汇街85号搬到了曼哈顿下城西大街200号。2006年,CEO鲍尔森离开了高盛,后来成了小布什的财政部长,把位置传给了同样是犹太人的布兰克费恩。与口才愚钝的鲍尔森相比,说“咄咄逼人”的继任者布兰克费恩是华尔街的无冕之王,并不为过。

美国很多商界名人都是邮政人员的儿子,福特CEO是,布兰克费恩也是。在外界的眼中,他是天使亦是恶魔,当然还是最成功的华尔街投资银行里最成功的人。

尽管高盛公布的布兰克费恩900多万美元的年终奖并没有坊间传言的1亿美元那么多,可还是令神人共愤。在一次会议上,奥巴马矛头明确地说:“华尔街的某些人忘记了,在他们所交易或是杠杆操作的每一美元,都是美国家庭本该用来买房子、让子女受教育、创业或是养老的钱。”现在这些钱都被布兰克费恩等华尔街人当作年终奖分掉了。

听完奥巴马总统这些话,布兰克费恩礼貌性地鼓了下掌,就匆匆往外走,面对媒体的采访也一言不发,这种与平日性格极不相称的举止反映了他内心的复杂情绪,因为他是个很骄傲多言的人,他的话甚至多次让高盛在舆论中陷入麻烦,比如说“我知道如果我割腕自杀,人们肯定会欢呼的”,还有“我觉得银行是在做上帝该做的事情”。

布兰克费恩的父亲曾是一名卡车司机,丢了工作之后就当起了邮局职员,布兰克费恩是家中第一个上大学的人,赚零花钱的办法就是在纽约洋基队比赛时去卖东西。在一次电视采访中,他回忆起13岁时在体育场卖东西的场景:“我走过的时候,很远处的上层看台的上层座位上就会有人举手说‘我要一杯苏打水’,那时我觉得手中放苏打水杯子的托盘好重啊,我就想,难道我走那么远只为了那不到1美分吗?你猜怎么样?我只好走远路送水过去,为了差不多0.6美分。”

幸好他有助学金和贷款的帮助才念完哈佛大学。毕业后的1981年,为了找工作,他在不同的银行之间碰壁,最后,布兰克费恩得到了他在华尔街的第一个工作――在J・阿容公司做交易员,那是华尔街最有风险、最刺激的行当,酷爱赌博的他刚好有了用武之地。

后来,这家公司被高盛收购。到2002年,布兰克费恩已经是高盛交易大厅的头儿了。私下里的他总是幽默地说:“电话中的我可能感觉更好一点,因为我长得真难看!”他思维敏捷,妙语连珠,“他就像是财经界的伍迪・艾伦”,但他始终是一个“客户至上”的人,有一次,看到一个交易员正准备在电话里对着客户大吼之时,布兰克费恩一把抢下了他的电话。

花儿姐姐范文6

美林证券如今是全美最大、最盈利的经纪公司,对此全球金融界几乎尽人皆知。然而即使是金融从业者,也没有多少人了解,在华尔街从贵族俱乐部转变为大众投资场所的历史过程中,美林证券留下了怎样显赫的英名。

实际上,美林的胜利主要是建立在成功营销之上。而为美林营造出独特营销文化的,是一个从华尔街走回大众街经商,然后又作为一位成功的商人从大众街走向华尔街的查尔斯・美里尔。

重出江湖

查尔斯・美里尔(1885~1956)是个证券业的老手,早在1909年就进入了证券业,并很快把自己以前的室友埃迪・林奇也拉进这个行当。1914年,两个志同道合的年轻人组建了合伙企业―“美里尔,林奇公司”,也就是现在美林公司的前身。在上个世纪20年代,通过一系列成功的承销和投资,“美里尔,林奇公司”积聚了数千万美元的财富。

作为少数预见到1929年股市崩溃的人,查尔斯・美里尔从1928年初就开始理智地减少股票持仓量。那时他的生意正做得红火,手头并不缺钱。而且,他对他的合伙人和客户也提出了同样的建议,并为此差点和多年的合作伙伴林奇翻脸。作为对准确判断的回报,当灾难真的发生时,美里尔躲过了一劫。

1929年股市崩溃后不久,“美里尔,林奇公司”进行了大改组,将整个经纪业务连同雇员都转给了皮尔斯公司;剩余的投资银行业务,也由于其后华尔街长达10年的萧条而基本停止了。

此后,美里尔开始把主要精力放在经营食品杂货连锁店上。他开的赛夫为(Safeway)连锁店,当时在全美食品杂货连锁店中的排名已高居第二。作为赛夫为的控股股东,美里尔插手对高层管理人员的任命,并亲自投入公司战略的制定之中。在整个30年代,商界对美里尔的评价都是――“积极进取的零售商”。

这时,已经很少有人记得那个曾经是暴发户的投资银行家美里尔了。他长期的合作伙伴――林奇,那会儿已基本处于半退休状态,依靠积蓄过起了休闲生活,并于1938年因病去世。为了保留林奇的名字,“美里尔,林奇公司”也去掉了中间的逗号,改成了美林公司(按纽约州法律,只有在世的人的名字才能出现在合伙人公司的名称中)。

1940年,出于对冒险的挑战和潜在的巨大盈利的预期,美里尔在深思熟虑后,实施了美林和皮尔斯公司的合并。当时,皮尔斯在全国拥有的分支机构最多。新组建的美林公司就是现在全称为“美里尔林奇,皮尔斯,芬纳和史密斯公司”(Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated)的前身。美里尔向新公司投入巨资并出任执行合伙人。

正是在美里尔的指导下,公司的经营战略发生了证券业前所未闻的大调整。

改造华尔街

当美里尔决定重回华尔街时,时机对他并非很有利。

股市长达10年的低迷,使市场投资者遭受了巨大损失,20年代人们的乐观预期已经被现实粉碎了,而股票经纪人的坏名声也随之达到极点。尽管股价自1932年就开始见底回升,但30年代初因调查证券市场,经纪人的种种丑事东窗事发,给公众心理带来很大的阴影。结果,市场的成交量之低,使所有靠佣金吃饭的经纪公司挣扎在死亡边缘。

耐人寻味的是,由于经营了10年的连锁店,使得美里尔的经营思路和管理能力在华尔街成了凤毛麟角。在原来的华尔街体系里,经纪业务处于金字塔的最底层。与投资银行业务相比,经纪业务每笔收入简直微不足道。自然,但凡能混进投资银行界的金融家,都不屑于搞那些平凡的经纪业务。当时,美里尔十分清楚他所面临的问题,但这却激发了这个营销天才重返华尔街的兴趣。

在美里尔的职业生涯里,诚信和完全的信息披露一直是他坚持的原则。在他从业伊始,美里尔就被要求尝试着向个人投资者推销中小企业的债券。这种类似于今天所称的垃圾债券,债务人大多是一些家族公司所拥有的企业,以往也没有发行并赎回付息的记录,其风险之高可见一斑。在自己独立创业后,美里尔承销的股票债券也有不少是风险很大的。然而,他却从未因自己的原因而受到过误导客户的指责。

但是,个人再正直,也会受到来自公众对整个行业的负面态度的影响。为此,一旦重操旧业,美里尔就开始了一场改造华尔街的运动。

上个世纪30年代,美国政府在证券市场进行的规范运动,对于习惯不择手段获取暴利的金融骗子来说,是一次沉重打击。保守派因此指责规范的合理性,而持续低迷的成交量又似是而非地支持他们的论调。

作为证券市场改革计划的鼎力支持者,美里尔没有参与辩论,而是拿出了行动。在新公司的第一次分公司经理会上,他提出一个振聋发聩的意见:“作为商人,我们有权预期的利润不该是符合我们支出的利润,不是我们所希望的利润,也不是与我们的胃口成正比的利润,而是在定出全市最低价后,我们口袋里所剩下的东西……走进商店的任何人都会在最低的竞争条件下得到最公平最好的服务……你不能欺骗信任你的人。”

从此,信任、可靠、出色的服务以及低收费,成了美林公司的口号。

其实早在1911年,美里尔就开始鼓吹他扩大市场的理念。他一直认为,首先要了解客户的财政状况和风险承受能力,然后要通过提供迎合不同口味客户的投资计划来拓展证券市场。而到了30年代,皮尔斯历尽艰辛维持下来的分支网络系统加上美里尔的资金与管理技巧,使美里尔20年前的理念逐渐成为现实。

华尔街变成大众街

在一个公众信心至关重要的行业里,美里尔甚至需要促进竞争对手改变形象,以便使自己的公司从长远来说能够享受繁荣。

虽然单个客户交易量越少,经纪公司收入越少,但美里尔却把“薄利多销”和“规范服务”两大原则引入了证券行业。以往的金融家,一直是帮助那些富人保持他们的富有;到了美里尔这里他提出:应该帮助中等收入的个人将股市作为向上攀升的途径。

在美里尔的计划中,证券市场不仅要把在经济大萧条中流失的客户吸引回来,还应该吸引更多的普罗大众。当时,有数以百万计的中产家庭没有活跃在股市上,有成千上万的新手还在证券投资边上徘徊。美里尔立即决定,从说服他们做起。

美里尔首先在自己的公司确立了把客户利益放在首位的原则。为此,他取消了经纪人原来的佣金制度,实行固定年薪制。这使得经纪人原来为佣金而鼓励客户频繁交易的行为丧失了驱动力,从而减少了客户对买卖必要性的怀疑。这种做生意的方式,之前连客户也是闻所未闻,但它所取得的成绩,却为整个经纪行业树立了标准,并很快提高了公众对证券市场诚信的信心。

美里尔采取的另一步骤,是改变以往“万能经纪人”的经营方式。公司不再把客户看作经纪人个人的努力,而是由销售代表负责开发;再通过对客户的分类,由公司根据客户类型的不同,分配给各有专长的客户经理负责管理。这样,既能使各种各样的客户得到最好的服务,又能使雇员的专长得以充分发挥,还可以使客户的忠诚度不受个人的影响,可谓一举多赢。

在组织上进行改组后,美里尔又下大力气加强公司管理、促销和公共关系。他一直对华尔街上旧的禁忌嗤之以鼻,此时更是发起了一场大规模的广告和公关攻势。这种以往金融家不屑使用的手段,却使公众得到了大量明确的信息,从而扭转了对证券公司的偏见。尽管美林实施的一系列宣传计划,往往使其竞争对手也免费搭车,但美里尔相信,激活股市实际上符合每个人的最佳利益。

美里尔还充分利用当时已经出现的电话等通信手段,把分公司尽可能设在价格比较便宜的地点,并把从大力压缩运营成本节省下来的钱与客户一同分享。通过免费向所有客户提供公司研究报告、出版《投资者读物》和设立经纪人培训学校等一系列手段,美林为所有乐意进行理性投资的人提供了普及教育和指导,这也使整个经纪行业都因此扩大了客户群。

更具影响的是,在1940年,美林公司出版了综合年报并对公众广为散发。当时,无论是经纪业还是投资银行,都习惯于把自己裹在掩盖秘密的幕布里,即使是坚持规范原则的美国证券交易委员会,也还没有提出这样的要求。而美林却把自己那记录着亏损30万美元的账本,坦然交给公众审查。美里尔用实际行动表明:透明的运作并不是坏事。很快,其他竞争者便不得不采取同样的措施跟进。华尔街慢慢走出了以往的神秘。

美里尔采取的一系列在当时被认为是惊世骇俗的手段,很快得到了广大客户的欢迎和支持。刚到1941年,美林公司就摆脱了亏损并取得了近10%的净资产收益。查尔斯・美里尔在短短几年的时间内把美林公司建成全美最大、最盈利的经纪公司。

查尔斯・美里尔简介

1907年,美里尔到纽约工作,并结识林奇。二人成为室友。

1909年,任职于乔治.波尔公司,开始从事证券业。

1914年,创立美林公司

1929年,淡出华尔街,重点管理赛夫为连锁店。

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