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村干部个人述职范文1
一、强化基层组织建设
建强基层组织，保障脱贫攻坚。打赢脱贫攻坚战，建强基层组织是基础性工程，更是保障性工程。驻村以来，我坚持把建强村“两委”班子，带强村支部书记，夯实村级组织作为硬任务硬指标，抓紧抓实抓好，为脱贫攻坚提供坚强的政治保障、组织保障。一是认真执行党内政治生活制度。坚决落实“”制度、民主生活会和组织生活会制度，谈心谈话制度，对党员进行民主评议。二是突出发挥党员干部示范带动作用。三是积极发展党员，今年通过召开党员会，发展了2名年轻优秀预备党员。
二、结合本村实际开展工作
登门入户，了解村情民意。今年以来，在村“两委”的大力支持和密切配合下，克服种种困难，认真细致地开展调查研究。通过召开村两委干部座谈会，村两委工作会议，商讨研究集体经济、项目建设、民生工程等工作。按照组织部和乡党委政府的安排部署，围绕今年的工作主题，确定了驻村工作的目标：一是帮助发展村集体经济促增收致富;二是帮助村民解决热点难点实际问题为民办实事解民忧;三是走家串户访疾苦提高群众满意率助推工作高效开展。
三、工作开展情况
（一）基础设施方面。2018年实施投资6.65万元实施一事一议项目串户路步道硬化2.097km，已经完成主干道硬化，剩余入户步道下半年完成；其他基础设施人饮工程建设、危改、村级活动室维修扩建、村图书室、太阳能路灯、停车场、村卫生室、宽带网络和移动4G网络、消防设施等方面基础设施已全部完成。
（二）产业发展方面。2019年归己村种植魔芋28亩，覆盖所有未脱贫贫困户，实现贫困户产业全覆盖。
（三）易地扶贫搬迁方面。2017年搬迁19户75人，已全部完成入住，自筹款收缴完成100%，已完成旧房拆除，复垦复绿工作正在进行。2018年申报27户95人，已完成10户28人自筹款收缴。
（四）贫困人口退出方面。全村共有贫困户67户261人，截止2018年底，已脱贫63户246人，未脱贫4户15人，计划2019年脱贫 4 户 15人，实现全面脱贫目标。
四、完善资料、细化档案、做好登记。
村干部个人述职范文2
一、指导思想
这次“三述”活动以“十”精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕新农村建设目标开展民主评议干部，达到减轻农民负担，维护农民切身利益，提高农村干部廉政能力，加强农村基层党风廉政建设，为构建和谐王茅奠定坚实基础。
二、组织机构
镇党委成立“三述”工作领导组，负责“三述”工作的组织实施。
领导组下设办公室，办公室主任由纪检委员。
三、评议时间、方法、内容
1、评议时间：2013年6月24日——6月28日，由各考核组组织考核，考核组名单见附表一。
2、评议对象：各村两委班子成员和基层站所负责人。
村两委班子评议：在村的各级人大代表、政协委员，县、乡包村干部，乡镇考核组，村全体党员、群众代表、村联络员、村纪检监督小组、村务公开监督小组、民主理财小组成员。
基层站所负责人评议：驻乡镇人大代表、政协委员，乡镇干部，各村村干部、群众代表，站所工作人员。
3、评议方法、内容：参加评议单位应先向镇党委提出申请，待镇党委批复后，方可召开会议。参加述职、述廉、述学的人员要有书面述职述廉材料。内容主要是2011年上半年学习情况、村经济发展情况、收入支出情况、党务村委和群众办事程序公开情况、履职和廉洁自律情况。评议由镇考核组主持，并按程序进行。村“两委”成员和站所负责人“述职述廉述学”;党员和群众代表现场质询；村民点题，“两委”成员和站所负责人现场答复（不能现场答复的问题，需作出解决承诺）；评议人员以无记名投票方式民主测评；镇党委反馈评议结果和整改建议；村党支部和基层站所向镇党委报送整改意见及现场质询答复或解决承诺的详细资料。）
四、评议结果运用
村干部个人述职范文3
乡村振兴关键在人才、根本在组织，加强农民工回引工作是推进乡村振兴的重要举措。今年以来，复盛乡多措并举，真抓实干做细农民工回引培育工作。通过全乡广泛宣传、完善政策、搭建平台等方法，努力实现让优秀农民工能回得来、留得住、站得稳，有发展。现将情况汇报如下：
一、基本情况
通过前期摸排，我乡优秀农民工XX人，在外务工人数XX人，已回引农民工XX人，其中党员XX人，占优秀农民工总数的XX%，农民工村干部XX人，农民工后备干部XX人，有入党意愿的XX人，有担任村干部意愿的XX人，40岁以下优秀农民工XX人，占优秀农民工总数的XX%，高中及以上学历人数XX人，占优秀农民工总数的XX%。
二、工作措施
（一）全面摸排，完善台账。一是通过摸排，筛选确定一批回乡意愿强、创业基础好、个人素质高的重点人员，精准对接，采取结对帮带、政策宣讲等方式，加强跟踪。二是确定培养对象，建立优秀农民工信息台账，乡村干部开展结对联系培养，提升农民工的政治素养和回乡意愿。实现农民工党员发展计划，今年已发展农民工党员XX名。三是注重将思想政治素质好、致富带头能力强，群众认可度高的返乡农民工，建立“一卡一策”，专人跟进，支持其投入XX乡都市近郊游计划，发展特色农业，壮大集体经济。
（二）深入开展调研，做好宣传引导。由各村联系领导带队，组织村两委人员到村入户开展农民工回引工作专项调研，与返乡农民工召开座谈会，加强交流、搭建平台、宣传政策，组织召开全乡农民工党建工作推进会，全面了解返乡农民工实际困难与需求，为返乡农名工提供支持并解决后顾之忧。
（三）做好回引对接，培养中坚力量。全乡组织后备干部帮带责任人落实到位，采取把优秀农民工回引培养为党员、村干部、农村致富带头人，对有回村任村干部意愿的，采取一人一策一卡，加强跟踪培养，把优秀农民工选拔为村两委班子，尤其是村党支部书记。目前XX村已由返乡优秀农民工担任村支部书记，实行一肩挑，1人为副书记考察对象。
三、存在问题
（一）村两委班子及后备力量队伍建设不够，村级后备干部缺乏，真正愿意服务农村，扎根农村的人少。
（二）宣传力度还不够。对返乡政策、项目优惠条件的宣传还未全面到位，很多优秀农民工对返乡创业信心不足，不够了解复盛乡发展现状，不愿返乡。
四、下一步打算
（一）提高政治站位，强化组织领导。进一步提升对农民工党建工作的认识，进一步落实乡干部包村联系制度，实现对农民工回引工作的认识、责任、措施、工作的“四到位”，从而形成全乡上下联动，齐抓共管的良好局面。
（二）细化台账，重点培养。细化农民工回引台账，从优秀农民工中选拔政治素质高、懂经营、善管理的能人为村干部、村级后备力量，科学规划、努力把有入党意愿的优秀农民工培养成党员，把村干部培养成能带领村级经济发展的带头人，提高农村党员发展经济的能力。
村干部个人述职范文4
一、强化帮带措施，促进角色尽快转变。采取乡干部二对一帮带的方式，让大学生村官全程参与村日常工作，提高大学生村官解决实际问题的能力；指定一名班子成员和一名工作经验丰富、群众基础好的机关干部担任大学生村官工作“辅导员”，传授群众工作经验，帮助开展各项工作。同时，把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起，促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作，为大学生村官搭建平台。
二是强化教育培训，提高基层工作能力。建立村官培养实施规划，实行“三项制度”。
一是定期工作汇报制度。每日记一次工作日志、每月一次工作总结汇报、每半年一份调查报告。
二是集中培训制度。定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作，提高自身素质，担当起新农村建设重任有了更加全面的了解。
三是会议制度。乡要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议，全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。
三、强化实践锻炼，提升综合能力。一是“压担子”。乡党委给予大学生村官安排具体的事务，如在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面，明确要求，落实责任，进行交任务、压担子，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。二是异岗锻炼。为增进他们尽快熟悉工作知识，拓宽他们的视野，尽可能多的积累工作经验和方法，更好地做好基层服务。
村干部个人述职范文5
（一）垫付农业税款项导致村级债务恶性膨胀。税费改革以前，各个村普遍存在拖欠农业税费的现象，一方面村里税款收不上来，另一方面面临上级征收税款的任务压力，村干部为了完成镇下达的税费任务，采取直接向富裕村民或银行高息借贷的方式上交，而还贷的方式主要是用高息借债来还高息，造成息转本、利滚利局面的出现，导致村级债务恶性膨胀。另外由于各种原因促成的村民往来欠款、83年以来的集资、提留以及土地、果园、山林、工副业承包费的拖欠部分，数额大，历史遗留问题多，工作难度大，催收工作艰难，也占用了村集体大量资金。
（二）盲目经营投资造成资源闲置资金沉积。1985年前后，受无工不富思潮的影响，农村兴起了一股村办企业、办工厂的热潮。很多村脱离实际，一哄而上，盲目投资兴办村级企业。因缺乏经营和管理经验，对市场缺乏敏感性和把握能力，多数村办企业经营效益较差，加上产权和经济责任不清晰，不少的村办企业亏损严重，耗费了大量的村集体资金或者间接转移到部分村干部个人手中，给村集体经济形成了大批村级债务。
（三）非必要公益性投入引起大量村集体资金浪费。部分村村干部为了取得群众拥护和支持，不顾村庄财力物力所限，将大量村集体资金用于修路、建水库、供水供电等公益福利事业，村集体基础设施建设确实得到了改善，但也严重加剧了村集体经济负担。村与村之间还经常存在盲目攀比现象，很多村完全不考虑村庄承受能力，打肿脸充胖子，造成许多资金的非生产性投入浪费。
（四）村级财务管理制度不完善形成村级债务黑洞。初期，原先的生产队逐渐解体。这个时候村集体资产暂时出现管理真空状态，集体资金管理不善，流失情况比较严重。集体固定资产被全部*或低价卖光，生产队转交时大多数交的都是空帐，不少资金被欠款单位和个人占用，有的至今无法查实、催收，形成了部分呆帐、死帐，有的欠帐因无法收取只好由公积金核销，有的欠款至今仍未收缴入库，削弱了村集体经济。另外，一直以来（包括当前情况）农村没有真正规范的村级财务管理制度和专业理财队伍，村级财务缺乏必要监管，不能公开或公开不及时，给部分村干部创造了可乘之机，有的村干部直接用白条虚编借款，无中生有骗取高息。甚至出现了个别村干部贪污挪用了农民上交的税费，引起了新的借债。部分村庄以生活招待费为名胡开乱支，到处赊账欠债。
村级债务的恶行膨胀严重影响基层组织的正常运转，导致干群关系紧张，也成为加重农民负担和引起农民负担反弹的严重隐患，成为引发农村新的矛盾和纠纷的重要源头。
一是影响农民生产、生活，产生农村不稳定因素。如前面基本情况介绍，村级债务中向信用社、银行借贷的占据很少数，绝大多数的都是民间借贷，其中相当一部分是向村民的借款，涉及到的农户多、数量大、面很广。实行税费改革后，通过规范与减轻农民负担，村集体没有可能从农民那里提取费用用来化解村级债务，向农民欠下的借款无力偿还。许多农户不仅得不到利息，连本金都要不回，生产生活势必受到影响。村集体欠农民的债不还，农民势必要上访，农民欠集体的债不还，必将会影响基层组织的运转，形成恶性循环。
二是恶化农村发展环境，妨碍农村经济增长。一些债务数额较大的村，利息负担越背越重，基层干部精神压力很大，整天被债主所逼，收款时节和春节前根本不敢回家。村干部整天穷于应付村级债务问题，没有精力创新路、求发展。沉重的债务也使村级集体对生产、公益事业投入减少，无法进一步改善条件，优化发展环境。
二、*镇村级债务基本情况
笔者通过走访调查、与村民交流以及与村两委班子主要干部、记账员、镇经管站工作人员座谈等方式对*镇各村村级债务情况进行了调研了解。*镇44个行政村债务总额达2100余万元，村均欠债47.76万元；债务总额中欠银行的27.2万元，占1.29%，拖欠村干部工资或借款458.08万元，占21.8%；债务在1年以下的有1881.3万元，1-5年的有220万元。
三、化解村级债务方式探讨
（一）加强清查核实，明晰债权债务。要本着公开、透明的原则，严格按照会计程序，规范运作流程，对各村历年来的账目进行了全面清理、登记和核实。在清理过程中，先从干部入手，对村干部欠款、招待费逐笔、逐项登记造册，对每一笔债权债务发生的时间、用途、数额以及经手人、证明人等都核实清楚，做到真实可靠，准确无误。清查核实的目的是要详细掌握村级债务情况，为化解债务打下坚实基础。
（二）规范化解程序，具体问题具体分析。首要的是通过债权来抵债务。尤其是村集体与村民、村干部之间的债权债务问题，这是最直接的化解方法。其次利用集体资源性资产来化解，村集体资源性资产化债的过程，同时也是资源开发的过程，要确保避免出现资源变相低价出卖现象。最后用清收回的现金和村级集体自有资金来偿还村级债务。在清偿的过程中要坚持首先偿还涉及本村区域内的借贷或拖欠的农民债务，后偿还其他债务。对有息债务，首先偿还本金，后偿还挂帐利息，取消高息。对村集体向农户及个人所借的借款，自借款之日起，利率一律不得超过金融部门贷款利率，有可能的，与银行一年存款利率相同，所结利息一律挂帐，计入往来，不得转增本金。对村集体拖欠的干部报酬，以及党员干部利用职权向集体放贷或变相放贷的，一律取消利息，只还本金。对原属农民往来后转为借款的，一律予以停息。
（三）盘活集体资产，加快农业产业经济发展。一方面，要引导村庄积极开展债权清收工作，对单位拖欠村集体的款项，根据不同情况采取经济、法律、行政等措施进行清收，对村民个人的债务，通过做工作，促使其主动归还。严格按照村级事务“四权”决策机制，将村集体闲置资产进行盘活、拍卖，对到期荒山、林地、鱼塘等依法进行收回并拍卖。对一些带有利息的借款，采取与当事人协商，先结息后挂帐不带息，还本金，避免本息循环、债务越来越大，实现老债逐年减，新债不增加。另一方面，要加快村级集体经济发展从根本上化解村级债务，确保村级组织正常运转。通过优化农业产业结构，加大农业、三产服务业的招商引资力度，积极发展租赁、农产品深加工等行业，发展黄烟生产、蓝莓种植、黑木耳、食用菌、生态养殖等特色农业项目，壮大村集体经济。
（四）完善财务制度，规范村级财务收支。加强村级财务管理是控制村级债务的治本之策。为防止村级财务前清后乱、前消后增，必须进一步规范和加强村级财务管理工作。要坚持从集体资金的性质出发，因地制宜地选择科学适用的管理模式，加强对村级财务的监督与指导。要重视制度和规章的建设，各村庄要建立完备的财务管理规章制度，包括财务收支、资金使用、会计核算制度等，坚持按制度办事，用制度来约束和规范管理的行为。要加强民主理财，推进财务公开，保障广大农民群众对村级财务的知情权、监督权和决策权。在兴办生产、水利设施等公益事业时，严格执行“一事一议”制度，不超出村集体财力控制范围，不借款兴办公益事业，以积极争取上级财政支持的方式办实事、好事。坚决杜绝新债，保证村级转移支付资金及时足额到位，切实保障村级正常支出的需要；严格控制村级各项支出，确保村级当年收支平衡，不出现新的亏欠。村庄必须严格执行“三笔会签”制度，即每张发票单子上必须在村党支部书记、村委会主任和村会计三人签字后方可入账，镇经管部门要每月对各村收支情况进行督查，对每例凭证进行审核，村记账员要详细汇报每笔收支情况，没有根据或不符规定的坚决不予报批，杜绝不合理支出，确保不发生新的债务问题。
村干部个人述职范文6
当前，农村干部队伍老化问题日益突出，以我镇为例，全镇24个支部书记中，70岁以上的3人，60至70岁的3人，50至60岁的14人，50岁以下的4人，这相应的就对后备干部队伍建设提出了更高更迫切的要求。经过对全镇村级后备干部队伍的摸底调查，发现农村后备干部队伍建设存在一些不容忽视的问题，亟待解决。一、存在的问题目前，我镇有村级后备干部72人，平均每村3名，其中40岁以上14人，40岁以下58人，高中以上文化13人，初中文化59人，72人中长期在外打工的11人，在附近打工的45人，经商或从事技术工作的16人。由于我镇在后备干部确定工作中有明确要求：禁止村干部直系亲属列入后备范围，因此没有一名为干部直系亲属，但有15名与现任干部有间接亲属关系。总体来看，全镇后备干部队伍年龄与文化结构基本合理，但仍暴露出诸多不足，主要表现在:1、后备干部人选匮乏。近年来，由于大批优秀农村青年外出经商打工，导致在确定村级后备干部时，可供选择的范围小。在我镇20-35岁男青年约有60外出打工，其中长期在外的占30左右。而在家的青年，由于受主客观因素的影响，有一部分优秀青年不愿被列入后备干部之选，从而在后备干部选拔中形成了“矬子里边拔将军”的无奈局面。2、后备干部选拔程序不科学。目前，多以支部或党员推荐为主，由于受支部和党员队伍本身素质不高的影响，推荐的后备干部水平参差不齐。同时在推荐中也极易受宗族、派性及干部的私心杂念影响，使产生的人选不尽人意。3、后备干部培养管理机制不健全。村支部在后备干部建设工作中，注意解决了有与没有的问题，而对管与不管、怎么管的问题思考的少，没有进行必要的学习培训，有的甚至不闻不问，放任自流，使村级后备干部建设工作形同虚设，名存实亡。4、后备干部使用情况不理想。由于后备干部本身产生过程就有先天发育不良、后天营养不足的问题，使得村级后备干部在党员群众中的威信不是很高。而村级干部的调整又极易受宗族、派性等多方因素的影响。因此，后备干部使用情况并不是非常理想。以03年两委换届为例，后备干部充实到两委班子中的人数占干部调整总数的1/4，许多优秀的后备干部成为了农村派别、宗族斗争的牺牲品。二、存在问题的原因1、镇党委对村级后备干部的管理缺乏一套行之有效的办法。由于基层组织工作千头万绪，尽管近两年在后备干部队伍建设方面做了一些工作，但缺乏一套科学、严谨的后备干部选拔、培养、使用的方法，使后备干部管理过于粗放。同时由于后备干部毕竟只是预备队，在当前各支部、村委运转较好，工作较得力的情况下，容易产生懈怠情绪，对后备干部队伍建设的要求不够迫切。
2、村两委班子，尤其是村支书思想认识不到位或认识错误是主要原因，概括分为四类： ①有应付思想。由于镇党委对后备干部有明确要求，因此有的村支书在确定培养后备干部时，不是从班子建设的需要出发来看待问题，而是当成一般工作任务敷衍应付，简单开个会确定一下人选，或自己拍脑袋想出两三个人选，草草上报了事，后备干部培养只是落实在花名册上，对所选人员既不积极组织参与工作，也不加强管理培训，放任自流。②有自我保护的思想。有的村支书经济上存在问题或有“敌对”势力，害怕新干部上台，会对自己进行秋后算帐，为了尽量保护自己，就尽量拖着不选拔培养后备干部，就算选拔了，也只是做一时的表面文章，其目的不是真正为村里培养优秀的接班人。③有囿权思想。将后备干部培养作为拉拢培育自己势力的一种手段，不管人选素质如何，只要是听话捧场的就行。同时，对前任班子培养的后备干部搞“一朝天子一朝臣”，一方面挫伤了后备干部的积极性，另一方面也破坏了培养的连续性。④有长期世袭的思想。有的村支书在本宗派内部、亲朋之间确定后备干部，而对其他优秀青年或视而不见，或打击排挤，达到“肥水不流外人田”的目的。
3、村级干部吸引力衰退，是影响村级后备干部建设的关键原因。
①村级干部工作量大，工作难度大，群众有时又不理解，使一些人认为村里工作难干，村干部难当，而不愿做后备干部。②有的村干部工作方法简单，作风粗暴，甚至处事不公，律已不严，没有树立村干部的良好形象，致使吸引力衰退。③村干部政治待遇与工资待遇低，致使一些人不愿做村级后备干部。一些人认为村干部干得再好，政治待遇上也只是个“土”芝麻官，跃不过农门；工资待遇每月只有几十元，这些微薄的工资同超强的劳动付出不成比例，与打工经商也不可相提并论。4、村优秀青年匮乏，造成村级后备干部队伍建设源头不畅。三、解决问题的对策1、提高村级班子对后备干部队伍建设的认识。 加强对村级干部，特别是村支书、村主任的教育培训力度，提高认识，高度重视并积极做好村级后备干部队伍建设工作。同时，注意协调好付出与回报的关系，实行竞争激励机制，改善村干部的职务、级别、工资及身份等待遇，增强后备干部的吸引力。2、拓宽后备干部来源，建立乡镇人才信息库。为使更多的人才进入农村后备干部队伍，由各村党支部负责收集本村政治素质好、致富能力强、群众威信高的优秀人才的有关情况，统一登记造册，报乡镇党委审核备案，并逐人建立档案，扩大农村后备干部的选择范围。3、将后备干部选拔、培养、管理办法制度化、规范化，增强可操作性。一是对后备干部选拔可借鉴支部选举中“两推一选”的方法，由村民代表和党员进行推荐，在推荐人选中选举产生，做到优中选优，这一方面保证人选产生的公正性、公开性，另一方面也可使产生的后备干部具有一定群众基础，容易被党员群众认可与接受。二是加强对村级后备干部的教育与培训，提高后备干部的思想素质与工作能力。村级要建立学习教育制度、帮带培养制度，抓好后备干部的理论学习，乡镇要利用乡镇党校、示范园建设、专业村发展等阵地进行集中学习与参观交流；县级要利用县委党校切实加强教育培训；同时，利用干部述职评议等机会听取后备干部工作汇报，并由群众进行民主测评，时刻把握好后备干部的思想工作动态，有针对性的抓好教育培养工作。三是加强村级后备干部工作能力的锻炼。要树立锻炼出人才、早压担子早成才的意识，敢于给后备干部一定的工作让其完成，在实践中培养锻炼能力， 增强素质。四是实行动态管理，确保后备干部质量。村级组织在严把入口关的同时，对那些年龄过大、文化水平与专业技术难以提高、平平庸庸不思进取，或存在有问题犯有错误的后备干部，坚决清退出后备干部队伍，实行有出有进、出进结合的动态管理，确保基层组织建设有一支精干高效的后备干部队伍。五是大胆启用后备干部。在两委换届及班子个别调整时，着重使用后备干部，发挥好后备干部第二梯队作用。4、对后备干部队伍建设工作加强检查调度。党委的重视不重视，直接影响到村级工作的落实，因此只有加大督导力度，将后备干部队伍建设作为一项重要的考核内容，进一步量化、细化，做到有的放矢，才能切实使农村后备干部队伍建设工作落到实处。